Dans un contexte mondial marqué par l’urgence climatique et la nécessité de réformer en profondeur les systèmes énergétiques, Amen Bank s’affirme comme un acteur stratégique de la transformation durable en Tunisie. À travers une rencontre intitulée « Amen Bank, banque de référence pour l’accompagnement de l’entreprise tunisienne », la banque a réuni des experts de haut niveau pour tracer les contours d’une économie bas carbone, résiliente et compétitive.

Une transition énergétique devenue incontournable

Samir Amous, expert international en politiques énergétiques et climatiques, est intervenu lors de la première session pour présenter le cadre général, la mise en contexte, les avantages et les outils de la décarbonation. Il a notamment rappelé l’évolution historique de la transition énergétique: ce qui n’était, dans les années 1970, qu’une simple question de «maîtrise de l’énergie» s’est progressivement transformé en une nécessité globale, irréversible et urgente face à l’aggravation de la crise climatique. 

Selon lui, cette transformation dépasse la seule question technologique. Elle implique une refonte systémique de notre manière de produire, distribuer et consommer l’énergie, en lien direct avec la transition numérique, industrielle, climatique et réglementaire.

Il a également insisté sur les engagements internationaux, notamment l’Accord de Paris, auquel la Tunisie a adhéré, l’obligeant à renforcer ses objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre.

La Tunisie face à ses défis énergétiques

Rafik Missaoui, spécialiste de l’économie de l’énergie et des changements climatiques, a mis en lumière les vulnérabilités du modèle tunisien. Depuis les années 2000, le pays est devenu importateur net d’énergie, rendant son économie dépendante de la volatilité des prix mondiaux.

Il a indiqué que l’objectif, d’ici 2035, est de porter la part des énergies renouvelables à 18% de l’ensemble de l’énergie consommée, avec 50% de l’électricité provenant de sources renouvelables, soutenues par une capacité installée de 8000 MW.

Il a également souligné que les entreprises tunisiennes doivent intégrer ces enjeux non seulement pour améliorer leur compétitivité, mais aussi pour répondre aux exigences réglementaires internationales, comme le Mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (MACF) mis en place par l’Union européenne.

ESG et finance durable: un virage obligatoire

Aimen Ktari, directeur de la plateforme développement durable et ESG chez PwC, a replacé la question du développement durable dans une perspective stratégique et financière. Selon lui, les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) deviennent déterminants pour accéder au financement.

Il a insisté sur la nécessité d’une démarche structurée incluant: un diagnostic de durabilité, la définition des enjeux via une double matérialité, une feuille de route sur trois ans, un reporting régulier des actions mises en place.

Le bilan carbone, outil de compétitivité et de financement

Haithem Hadded, directeur industriel chez Sitex et expert en comptabilité carbone et durabilité, a apporté un éclairage technique sur la réglementation à venir. Le MACF imposera dès 2026 une déclaration des émissions carbone pour toute entreprise exportant vers l’UE, accompagnée d’une taxe carbone.

Il a expliqué les trois scopes du bilan carbone:

Scope 1: émissions directes de l’entreprise

Scope 2: consommation électrique,

Scope 3: émissions indirectes comme le transport des matières premières…

Un bilan carbone structuré devient ainsi un critère de financement et de crédibilité auprès des partenaires économiques et des bailleurs de fonds.

Amen Bank: catalyseur financier de la durabilité

Fidèle à sa vision de banque responsable, Amen Bank entend accélérer le financement de la transition énergétique. Elle renforce ses partenariats nationaux et internationaux pour faciliter l’accès des entreprises aux financements verts, promouvoir l’intégration des critères ESG dans la gouvernance d’entreprise, et soutenir les investissements en efficacité énergétique et énergies renouvelables.

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Amen Bank a organisé aujourd’hui lundi 23 juin un événement dédié à la transition énergétique et aux énergies renouvelables, intitulé «Amen Bank, la banque de référence pour l’accompagnement de l’entreprise tunisienne».

Cette rencontre a permis à la banque de présenter ses récentes initiatives en matière de financement durable, tout en ouvrant la discussion sur les leviers bancaires pour soutenir cette transformation.

Pour Néji Ghandri, président du directoire d’Amen Bank, la transition énergétique est aujourd’hui un impératif: «Ce n’est plus un luxe. Elle permet aux entreprises de réduire leurs coûts et de gagner en compétitivité, notamment avec la taxe carbone européenne qui entrera en vigueur début 2026».

Dans ce contexte, Amen Bank renforce son accompagnement des entreprises, quelle que soit leur taille, en les aidant à établir leur bilan carbone et à définir des plans d’action pour réduire leurs émissions. La banque met également en place des solutions de financement sur mesure pour la production d’énergie renouvelable, que ce soit pour l’autoconsommation ou la revente à la Steg.

Alors qu’en 2024, 23 projets ont été financés, le premier trimestre 2025 compte presque 35 projets d’énergies renouvelables et d’efficacité énergétique. 

Ghandri précise que grâce au soutien de bailleurs de fonds internationaux, Amen Bank compte poursuivre et élargir ses efforts.

Le président du directoire d’Amen Bank a affirmé que la transition énergétique constitue désormais une nécessité incontournable. Il a mis en avant l’importance de développer des mécanismes d’autoproduction et de renforcer la compétitivité des entreprises afin de contribuer à l’atteinte des objectifs nationaux de 35% d’énergies renouvelables d’ici à 2030.

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La STB est l’établissement bancaire public qui a le plus bénéficié de l’appui de l’État en termes d’injection de fonds propres. Aujourd’hui, la banque se porte bien. Elle a effacé ses pertes antérieures et ses résultats sont bénéficiaires. Le plus important est la qualité de son bilan, mesurée par les principaux ratios prudentiels.

La banque affiche des ratios de solvabilité supérieurs aux seuils réglementaires, avec des excédents en fonds propres assez confortables.

Le ratio de solvabilité global et le ratio Tier I se sont améliorés, respectivement, de 15 et 170 points de base par rapport à 2023 pour se situer à 15,2 et 11,9% au terme de l’exercice 2024. La STB a vu ses risques encourus reculer de 1 156 MTND durant l’exercice 2024, pour s’établir à 10 093 MTND. Ce sont principalement les risques de crédits qui sont derrière cette tendance, reculant de 11,0% en rythme annuel (1 050 MTND) à 8 526 MTND. Les fonds propres nets sont de 1 531 MTND, dont 1 203 MTND de fonds propres nets de base et 328 MTND complémentaires.

Ainsi, l’excédent en fonds propres nets de base (Tier-1) s’est établi à 497 MTND. Le surplus enregistré au niveau du total des fonds propres nets s’est établi quant à lui à 522 MTND, ce qui est de nature à conférer à la banque une capacité assez importante pour le développement futur de son activité.

Par ailleurs, la STB affiche des niveaux de Liquidity Coverage Ratio (LCR) supérieurs à la norme exigée sur toute l’année. Le LCR a enregistré une hausse de 253,1% pour s’établir à 469,8%.

Quant au Loan To Deposit Ratio (LTD), il a terminé l’année à 96,9%, en amélioration de13% par rapport à son niveau une année auparavant (maximum réglementaire de 120%).

Reste que le niveau des créances classées s’est établi à 23,3% fin 2024 contre 18,1% en 2023. Les créances non performantes se sont élevées à 3 159 MTND. La structure des créances non performantes par secteur d’activité dénote une concentration dans l’industrie (40,7%), les services (16,2%), le tourisme (15,1%) et la promotion immobilière (11,9%).

Il y a donc un effort à fournir à ce niveau et cela devrait constituer une priorité pour la banque. Mais globalement, la STB témoigne d’une bonne résilience face aux risques majeurs et d’une solidité financière indéniable.

 

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La société Carte Vie, représentée par son directeur général Anouar Ben Elhadj Abdellatif, a procédé le 18 juin 2025 à l’acquisition de 69 749 actions de l’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI), selon un communiqué publié par la Bourse de Tunis (BVMT). Cette opération représente un montant total de 1,325 million de dinars, au prix moyen pondéré de 19 dinars par action.

Carte Vie est une personne morale liée au Groupe La Carte, présidé par Hassine Doghri, qui occupe également la fonction de président du conseil d’administration de la banque. Cette transaction est ainsi classée parmi les opérations significatives réalisées par des personnes exerçant des responsabilités dirigeantes ou leurs proches, conformément à la réglementation de la BVMT.

L’achat a été formalisé à Tunis le jour même de l’opération. Il s’inscrit dans le cadre des obligations de transparence imposées aux dirigeants et entités liées, visant à informer le public des mouvements significatifs sur le capital des sociétés cotées.

 

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BTK Bank a annoncé aujourd’hui le lancement de “Super Facilité”, une nouvelle modalité de paiement fractionné pensée pour démocratiser l’accès au paiement par facilités, en le rendant instantané, simple et inclusif et conçue pour répondre aux attentes d’une clientèle en quête d’alternative flexible permettant d’étaler les paiements en toute simplicité.

BTK Bank révolutionne le paiement fractionné avec Super Facilité

L’innovation majeure réside dans la rapidité d’accès aux paiements par facilités et l’automatisation de l’octroi:

En moins d’une minute et à travers Super Facilité, le client planifie son paiement sur l’application et le finalise instantanément chez tout commerçant équipé d’un TPE ou même sur les sites e-commerce, garantissant une accessibilité maximale.

Le contrôle total est laissé au client: il sélectionne librement, par un simple scroll, la durée de remboursement (de 2 à 12 fois) et la date de prélèvement mensuel.

Sans délai d’attente, formalités ou déplacement en agence: les clients éligibles disposent automatiquement d’un plafond utilisable immédiatement. Ce plafond peut atteindre jusqu’à 40 000 Tnd et les critères ont été assouplis pour favoriser une inclusion financière élargie, couvrant différentes tranches salariales.

Ce n’est certes pas la première offre de paiement différé, mais «Super Facilité» s’impose comme la première solution digitale de Buy Now Pay Later en Tunisie.

Autre singularité: aucune carte additionnelle n’est requise. Le paiement par facilités s’effectue directement avec la carte bancaire habituelle du client, évitant ainsi la multiplication des cartes, tout en valorisant les cartes BTK Bank par l’élargissement de leurs fonctionnalités.

Un levier pour l’économie et l’inclusion financière

Au-delà de l’innovation technologique, BTK Bank confirme à travers “Super Facilité” sa démarche de soutien à l’activité économique à travers un mécanisme à la fois sécurisé pour la banque et conçu pour répondre aux besoins des acteurs économiques en matière de trésorerie.

– Pour les particuliers, cette solution constitue un outil de financement intelligent et accessible, facilitant les achats généralement difficiles à effectuer au comptant.

-Pour les vendeurs de biens et services, qu’il s’agisse de commerçants, prestataires, établissements éducatifs, de santé, de tourisme, ou d’autres opérateurs, ils bénéficient d’un règlement immédiat sur des règlements habituellement différés.

Côté inclusion financière, Super Facilité en tant que booster de ventes, contribuera à l’augmentation du taux d’équipement des TPE et au renforcement de l’usage des paiements par carte bancaire. Il permettra de manière directe à l’accroissement de l’usage des Wallets étant donné que ce service est intégré dans l’application BTK Pay initialement proposée comme solution de mobile payment.

Ce choix transforme donc BTK Pay en la 1ère application mobile en Tunisie combinant une fonctionnalité de Buy Now Pay Later et un Wallet.

À cette occasion, l’application a été entièrement repensée. La refonte a porté sur la clarté des interfaces, leur ergonomie et leur simplicité d’usage afin de garantir une expérience utilisateur intuitive.

Un positionnement stratégique au cœur de l’innovation bancaire

Instantanée, flexible et inclusive, Super Facilité incarne l’engagement de BTK Bank à accompagner l’évolution des usages et à moderniser en profondeur l’offre bancaire.

Ce lancement s’inscrit dans une stratégie claire visant à proposer des produits et services performants et à forte valeur ajoutée pour l’ensemble de l’écosystème, tout en repositionnant la banque à l’avant-garde de l’innovation financière en Tunisie.

Il contribue également à accélérer la transition vers une économie plus connectée et ouverte aux nouveaux usages.

BTK Bank: une stratégie de transformation qui porte ses fruits

En misant sur des talents jeunes occupant des postes clés, mobilisés autour d’un pipeline de projets innovants pilotés sous l’égide d’une gouvernance solide, BTK Bank récolte les premiers résultats concrets de son plan de transformation stratégique lancé fin 2021.

Avec un réseau d’agences en constante évolution pour renforcer la proximité client, un enchaînement de lancements de produits et services innovants, une digitalisation du front et du back-office, un investissement stratégique dans l’infrastructure technologique pour gagner en agilité, une gouvernance des données et une volonté collective d’aller de l’avant, BTK Bank confirme, après trois exercices consécutifs positifs, la dynamique de redressement engagée et la solidité de sa trajectoire.

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Dans le cadre du projet “Soutien à la relance des TPE/PME tunisiennes dans un contexte post-crises”, des sessions d’information sont organisées pour présenter le lancement du premier appel à projets Fund4Growth. 

Ce projet est financé par l’Union européenne et l’Agence Française de Développement (AFD), et mis en œuvre par Expertise France, en partenariat avec le Ministère de l’Économie et de la Planification, la Banque Centrale de Tunisie et la Banque Européenne d’Investissement.

Cette initiative vise à contribuer à une croissance économique durable et inclusive, en renforçant les capacités des TPE/PME tunisiennes et en facilitant leur accès au financement.

Dans ce cadre, la troisième composante du projet se concentre spécifiquement sur l’amélioration de l’accès des TPE au financement grâce à un accompagnement renforcé. À cet effet, des structures locales d’appui seront mobilisées afin d’aider les très petites entreprises à constituer des dossiers de financement solides, répondant aux exigences des différents financeurs, notamment dans les régions prioritaires.

Calendrier des sessions d’information:

Médenine–18 juin 2025 à 09h30, au Complexe de la jeunesse de Médenine

Gafsa–19 juin 2025 à 09h30, au Chambre de commerce de Gafsa

Kairouan–20 juin 2025 à 09h30, au Centre d’affaires Kairouan

Béja–24 juin 2025 à 09h30, au Centre Elife de Béja

En ligne, 25 juin à 10h, sur zoom

Nous vous encourageons vivement à participer à la session la plus proche de votre zone d’intervention ou à relayer cette invitation auprès de vos représentations régionales.

La participation doit être confirmée en remplissant le formulaire d’inscription à travers ce lien:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScCctQEZzWz1x0XJfyt3fDTIG5OMDeM8ZGnDPrVYFauWfetyw/viewform

L’appel à projets est disponible sur la plateforme POPS.

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La Citibank Tunis NA a annoncé un bénéfice net 2024 de 27,082 Mtnd, en hausse de 10,9% en glissement annuel. La banque a réalisé un produit net de 63,573 Mtnd, en légère baisse de 1,4% par rapport à 2023, sous l’effet de la marge d’intérêt qui a reculé de 6,7% à 17,073 Mtnd. Les commissions en produits se sont établies à 2,122 Mtnd, les gains sur portefeuille-titres commercial et opérations assimilées à 44,378 Mtnd.

La profitabilité de l’établissement de crédit a bénéficié d’un coût du risque négatif de 3,192 Mtnd, grâce à des reprises de 3,464 Mtnd. Quant aux autres postes de charges d’exploitation, ils sont restés stables, notamment les frais de personnel (7,665 Mtnd) et les charges générales d’exploitation (8,240 Mtnd). L’EBIT de la banque a progressé de 10,7% à 50,780 Mtnd.

À noter que les charges communes, à savoir principalement les frais de personnel, les charges locatives et administratives, sont réparties entre la succursale onshore et la succursale offshore au prorata du chiffre d’affaires réalisé par chaque unité, exception faite des frais de siège qui sont imputés en totalité à la succursale offshore. La part de l’onshore est de 42% en 2024.

La Citibank a un portefeuille d’institutionnels plus important que celui des autres types de clientèle, avec respectivement des créances de 326,952 et 43,699 Mtnd. Au niveau des dépôts, les avoirs de la clientèle se sont élevés à 821,249 Mtnd. L’année 2024 a connu une forte progression, grâce à une évolution nette de 374,264 Mtnd durant l’année dernière dans les comptes à vue.

Nous sommes en train de parler d’un établissement prestigieux et profitable. Il est clair que la Citibank est très sélective dans le choix des affaires, ce qui explique l’une des meilleures qualités d’actifs dans l’industrie financière tunisienne.

 

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La Banque de financement des petites et moyennes entreprises (BFPME) risque la dissolution, selon les commissaires aux comptes, en raison d’une situation financière jugée très critique.

Ce constat alarmant repose sur l’article 388 du Code des sociétés commerciales tunisien, qui impose, en cas de pertes importantes, soit une dissolution, soit une régularisation du capital dans l’année suivant la constatation des pertes. Or, la BFPME ne s’est pas conformée à ces exigences.

En mars 2024, la banque avait réduit son capital social de 100 à 10 millions de dinars avant de l’augmenter à 69,06 millions de dinars en convertissant une dette due à l’État. Mais ces opérations n’ont pas suffi à résorber les pertes ni à stabiliser sa structure financière.

La banque affiche un déficit net de 16,2 millions de dinars sur un budget de 269,8 millions, avec une trésorerie provisoirement positive à 29,2 millions. En plus de la fragilité financière, les auditeurs dénoncent de graves lacunes dans le contrôle interne, un manque de personnel qualifié, des outils de gestion des risques inefficaces et des failles critiques dans le système informatique.

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Le Conseil d’administration de BNA Assurances, filiale de BNA Bank et acteur majeur du paysage assurantiel tunisien, s’est réuni le vendredi 23 mai 2025, et a procédé à la nomination de  Faker Rais au poste de directeur général. Cette nomination prend effet à compter du 10 juin 2025.  Faker Rais succède à Mohamed Skander Naija, appelé à de nouvelles responsabilités dans le secteur financier, après avoir contribué de manière significative à la transformation de la compagnie.

Faker Rais est titulaire d’une maîtrise en science de gestion option finance de la Faculté des sciences économiques et de gestion de Sfax. Il a ensuite obtenu un master en management des assurances à l’Institut de financement et du développement du Maghreb (IFID Tunis), renforçant ainsi son expertise dans le secteur financier et de l’assurance.

Avec plus de 36 ans d’expérience dans l’assurance et les finances, Faker Rais a occupé des postes de direction en Tunisie et à l’international. Il a notamment été directeur général adjoint de BNA Assurances, chef du pôle technique et du pôle financier chez AMI Assurances. Auparavant il a occupé le poste de Chief Financial Officer puis Acting Chief Executive Officer au sein de United Cooperative Assurance en Arabie saoudite.

Pendant 10 ans, il a été le directeur général de Labuan Reinsurance à Bahreïn. Sa première expérience en Tunisie était chez BESTRE où il occupait le poste de Treaty Area Manager. Son parcours est marqué par la gestion de projets stratégiques, la modernisation des offres et la transformation digitale, faisant de lui un leader reconnu dans le secteur. Cette nomination marque une nouvelle étape dans la dynamique de développement de BNA Assurances, avec une ambition renforcée d’innovation, de proximité et d’impact.

Le Conseil d’administration a tenu à remercier Mohamed Skander Naija, dont le passage a été marqué par une consolidation stratégique, un repositionnement clair de la marque et des résultats opérationnels solides.

“Nous saluons l’engagement et les réalisations de Mohamed Skander Naija ,qui a su redonner souffle et ambition à BNA Assurances dans une conjoncture exigeante. Nous sommes confiants que, sous la direction de Faker Rais, la compagnie poursuivra sa transformation pour affirmer pleinement son rôle d’acteur innovant, responsable et tourné vers l’avenir”, a déclaré Ahmed Ben Moulehom, président du Conseil d’administration.

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Le Conseil bancaire et financier (CBF) et son Centre de réponse aux incidents de sécurité informatique du secteur bancaire (CERT Bancaire du CBF) ont annoncé qu’aucune intrusion majeure n’a eu lieu dans les systèmes informatiques des banques tunisiennes, malgré des rumeurs récentes concernant la publication de données bancaires.

À la suite d’informations circulant dans les médias et sur les réseaux sociaux, le CBF et le CERT Bancaire du CBF ont mené des investigations approfondies. Celles-ci ont confirmé que les systèmes bancaires n’ont pas été infiltrés. L’origine de l’accès relevait plutôt de terminaux personnels appartenant à certains clients.

Les banques tunisiennes disposent de systèmes de protection robustes et conformes aux normes internationales, ce qui a permis de contenir ces tentatives. Le CERT Bancaire du CBF a réagi rapidement dès le 29 mai 2025 en lançant des alertes, en soutenant les investigations et en organisant des réunions de coordination avec la Banque centrale de Tunisie et l’Agence nationale de la cybersécurité (ANCS).

Pour renforcer la sécurité, le CBF recommande fortement aux clients de redoubler de vigilance et d’adopter de bonnes pratiques. Il est conseillé de ne jamais communiquer ses codes par email, téléphone ou SMS, de changer ses mots de passe périodiquement, et de mettre à jour régulièrement ses équipements et antivirus.

Les banques, via le CERT Bancaire du CBF et en coordination avec les autorités, restent pleinement mobilisées pour assurer la sécurité des comptes de leurs clients et renforcer la protection des services en ligne. Des centres de relations clients sont également à la disposition du public pour toute réclamation ou demande d’information.

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La Direction générale des impôts rappelle à toutes les entreprises concernées l’obligation d’adhérer au système de facturation électronique.

Cette obligation s’applique aux opérations réalisées pour l’État, les collectivités locales, ainsi que les entreprises et établissements publics. Elle concerne spécifiquement les entreprises relevant de la direction générale des grandes entreprises, ainsi que les transactions de vente de médicaments et de carburants entre professionnels, à l’exception des détaillants.

La Direction générale des impôts appelle donc les entreprises concernées, qui ne se sont pas encore conformées à cette exigence, à finaliser dans les plus brefs délais les procédures d’adhésion au système auprès de la société Tunisie TradeNet (TTN), afin d’éviter les sanctions prévues par la loi de finances pour l’année 2025.

Pour rappel, les sanctions entreront en vigueur à partir du 1er juillet 2025.

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Le ministère de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche et la Banque tunisienne de solidarité (BTS) ont lancé un programme de financement afin de soutenir la saison de récolte des fourrages grossiers pour l’année 2024-2025.

Pour concrétiser cette initiative, une circulaire conjointe a été signée par le ministre de l’Agriculture Ezzeddine Ben Cheikh et le directeur général de la BTS, Khalifa Sebaoui.

Avec une enveloppe de 10 millions de dinars, la BTS soutient les prêts saisonniers à travers des conditions assouplies et avantageuses.

Ces financements sont destinés aux petits producteurs, éleveurs, coopératives et autres structures professionnelles du secteur agricole.

Ce programme de financement propose deux types de financement: un premier plafonné à dix mille dinars pour les petits agriculteurs et éleveurs et un second pouvant atteindre 50 mille dinars pour les sociétés civiles, coopératives et groupements. Ces prêts ne nécessitent ni autofinancement ni garantie matérielle, avec un taux d’intérêt fixe et une durée de remboursement maximale de 12 mois.

Les demandeurs doivent déposer leurs dossiers dans les agences de la BTS avant le 30 juin 2025, comprenant des documents administratifs et techniques adaptés à leur profil. Les commissions techniques régionales étudieront les demandes chaque semaine, avec une approbation et un déblocage centralisés dans un délai maximum de dix jours ouvrables.

Initialement déployé dans neuf gouvernorats prioritaires, le programme pourrait être étendu ultérieurement. Il s’adresse à tous les éleveurs inscrits et actifs à travers le pays.

Les commissariats régionaux au développement agricole (CRDA) accompagneront les bénéficiaires tout au long du processus, en coordination avec la BTS.

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Face à la multiplication des cybermenaces, TransNumerik, présente dans six pays, accompagne les organisations africaines dans leurs transformations numérique en mettant la cybersécurité au centre de ses priorités. Son cofondateur et directeur général adjoint, Souleyman Sidibe, insiste sur l’urgence d’intégrer la cybersécurité au cœur de la stratégie de toute entreprise

Selon lui, les attaques les plus fréquentes observées chez les clients de TransNumerik sont d’abord les campagnes de phishing, de plus en plus sophistiquées grâce à l’intelligence artificielle, puis les ransomwares, particulièrement redoutables car ils paralysent l’activité en cryptant les données, et enfin les erreurs humaines, souvent à l’origine de fuites accidentelles ou malveillantes d’informations sensibles.

Parmi les risques évoqués, le ransomware est jugé le plus dangereux, en raison de l’impact financier qu’il peut engendrer. Des entreprises se retrouvent parfois sans solution, privées de leurs données et sans possibilité de les récupérer, même en cas de paiement de la rançon.

L’intelligence artificielle représente un atout majeur dans cette lutte. 

À l’instar des hackers qui l’exploitent pour attaquer, les entreprises peuvent aussi l’utiliser pour se défendre. Des outils autonomes d’analyse et de réponse aux menaces sont capables d’intervenir 24h/24 sans intervention humaine.

Certaines structures, comme les banques, les gouvernements ou les grandes entreprises, sont des cibles privilégiées pour les ransomwares. Les PME, moins bien protégées, sont souvent visées par des attaques de phishing.

TransNumerik propose des solutions modulables, adaptées à la taille, à la maturité et au budget de chaque entreprise. Cela va d’outils accessibles comme ceux de Microsoft à une cybersécurité évolutive par étapes, avec audits de maturité, tests d’intrusion et recommandations stratégiques.

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Le marché boursier a terminé la séance d’aujourd’hui proche de l’équilibre (+0,03%) à 11367 points, dans un modeste volume de 5,2 millions de dinars (Mtnd), d’après l’analyse de l’intermédiaire en Bourse Tunisie Valeurs.

Le titre STA s’est offert la meilleure performance de la séance. Dans un maigre volume de 97 mille dinars, l’action du concessionnaire automobile de la marque chinoise Chery s’est appréciée de 4,5% à 25,500 Tnd.
Le titre Assad a affiché un beau parcours sur la séance. L’action du spécialiste des batteries automobiles a gagné 4,5% à 2,090 Tnd, et ce, dans un flux limité de 29 mille dinars.

Le titre Tawasol Group Holding a essuyé la plus forte baisse de la séance. L’action du holding appartenant au groupe Chabchoub a reculé de 2,9% à 0,660 Tnd, dans des échanges très réduits de 5000 Tnd. Le titre Artes semble avoir été victime d’un mouvement de prise de bénéfices. L’action du concessionnaire automobile de la marque au losange s’est délestée de 2% à 10,920 Tnd. La valeur a été échangée à hauteur de 90 000 Tnd sur la séance.

Le titre Amen Bank a chapeauté le palmarès des échanges de la séance. L’action du bras financier du groupe PGI s’est légèrement dépréciée de 0,1% à 38,350 Tnd, en alimentant le marché avec des capitaux de 683 000 Tnd.

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Le Conseil du marché financier (CMF) informe tous les acteurs du marché que son conseil, tenu le 15 mai 2025, a décidé d’approuver la nomination de Mohamed Saber Larbi en tant que responsable de la supervision à l’intermédiaire en Bourse “Tunisie Valeurs”.

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La Banque Nationale Agricole (BNA) a tenu récemment son assemblée générale ordinaire, au cours de laquelle il a été décidé d’affecter le bénéfice distribuable de l’exercice 2024, dont le résultat net s’élève à 254,6 Mtnd.

L’Assemblée a approuvé la distribution d’un dividende de 1,000 Tnd par action, avec une date de mise en paiement fixée au 17 juin 2025.

Par ailleurs, deux groupements de commissaires aux comptes ont été désignés pour certifier les états financiers individuels et consolidés de la BNA pour les exercices 2025, 2026 et 2027. Il s’agit :

• Du groupement composé du Cabinet CFA et du Cabinet Wajdi Guerfala, représenté par Fethi Saidi,

• Et du groupement formé par le Cabinet ACB et le Cabinet Walid Tlili, représenté par Zied Khedimallah.

Leur mandat prendra fin à l’issue de l’assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les états financiers de l’exercice 2027.

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Le Conseil d’administration de la Banque Centrale de Tunisie s’est réuni le 30 mai 2025 afin d’examiner la conjoncture économique et financière récente aux niveaux international et national, ainsi que l’évolution de l’inflation. Malgré un léger repli enregistré en avril 2025, cette dernière demeure supérieure à sa moyenne de long terme.

Sur le plan international, les prix mondiaux des principales denrées alimentaires, matières premières et sources d’énergie ont connu un recul quasi généralisé, contribuant à soutenir le processus désinflationniste en cours. Par ailleurs, l’économie mondiale a affiché une certaine résilience au premier trimestre 2025, en dépit d’un contexte marqué par une forte incertitude liée aux révisions tarifaires et aux tensions commerciales entre grandes puissances.

Au niveau national, après plusieurs trimestres d’amélioration, la croissance a ralenti au premier trimestre 2025, atteignant 1,6% en glissement annuel, contre 2,4% au trimestre précédent. Toutefois, la production industrielle a renoué avec une dynamique positive, portée notamment par la reprise du secteur du bâtiment et la bonne performance des industries agroalimentaires.

Concernant le secteur extérieur, le déficit commercial (FOB-CAF) s’est creusé pour s’établir à 7.294 Mtnd à fin avril 2025, contre 4.735 Mtnd un an plus tôt, en raison de l’augmentation des importations et du recul des exportations. Cette dégradation a pesé sur la balance des paiements, entraînant un élargissement du déficit courant à 3.260 Mtnd (1,8% du PIB), contre 1.074 Mtnd (0,6% du PIB) à la même période de l’année précédente, et ce malgré de bons résultats en matière de recettes touristiques et de transferts des travailleurs à l’étranger.

Les réserves en devises ont atteint 22,7 milliards Tnd (équivalant à 98 jours d’importation) au 29 mai 2025, contre 27,3 milliards (121 jours) à la fin de l’année 2024. Quant au taux de change du dinar, il a affiché une relative stabilité face aux principales devises, continuant à appuyer la tendance désinflationniste observée.

En avril 2025, l’inflation a repris sa trajectoire baissière, s’établissant à 5,6% contre 5,9% en mars, un repli notamment attribuable à la hausse temporaire de la demande durant le mois de Ramadan. Ce recul est principalement lié au ralentissement de l’inflation sous-jacente, mesurée hors produits alimentaires frais et produits à prix administrés, qui est passée de 5,2% en mars à 4,8% en avril. L’atténuation des pressions externes sur les prix et les effets différés des mesures de politique monétaire ont ainsi favorisé la poursuite du repli graduel de l’inflation.

Tout en saluant cette évolution, le Conseil estime qu’il est nécessaire de consolider cette dynamique afin de ramener l’inflation vers sa moyenne de long terme. Il a, en conséquence, décidé de maintenir le taux directeur de la Banque Centrale de Tunisie inchangé à 7,5%.

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