Entre joie et chagrin d’amour au violon : telle est la signature du récital nippo-européen en hommage à Tomoko Mayeda, qui se tiendra le 31 mars à la Cité de la Culture à 19h, en partenariat avec le Théâtre de l’Opéra de Tunis et l’Ambassade du Japon à Tunis.

Ce concert propose un programme captivant, mêlant œuvres japonaises, classiques européennes et perles du répertoire romantique.

Dédié à la mémoire de Tomoko Mayeda, ce récital célèbre la beauté intemporelle de la musique de chambre, où le violon dialogue avec le piano dans une symphonie d’émotions pures.

La soirée s’ouvre avec la Sonate pour violon n°1 en mi bémol majeur de Nobu Koda. Les notes évoquent la poésie japonaise et s’entrelacent comme des pétales de cerisier.

Le cœur du programme est l’Adagio en mi majeur K.261 de Mozart, enrichi d’une cadenza par Paul Badura-Skoda, dédiée à Tomoko Mayeda. Cette méditation touche l’âme par sa pureté angélique.

La soirée culmine avec le premier mouvement de la Sonate pour violon n°1 en sol majeur de Brahms, où lyrisme et puissance fusionnent dans une architecture musicale magistrale.

Ce récital unit Orient et Occident: Nobu Koda offre un violon ardent, tandis que Yuumi Yamaguchi maîtrise un piano nuancé. La musique transcende les frontières, unit les cœurs et offre une joie intemporelle.

L’article Un récital virtuose qui illumine la scène avec un programme éclectique est apparu en premier sur Managers.

À l’occasion du 70e anniversaire de leurs relations économiques, l’ambassade d’Allemagne à Tunis a publié un bilan chiffré qui donne la mesure d’une coopération bien ancrée et loin d’être symbolique.

Selon un communiqué publié par l’ambassade d’Allemagne en Tunisie, près de 300 entreprises allemandes sont actuellement actives sur le territoire tunisien, faisant de l’Allemagne le deuxième plus grand investisseur étranger dans le pays. Ces entreprises opèrent dans des secteurs aussi variés que l’industrie manufacturière, la filière automobile et les énergies renouvelables, à savoir trois domaines qui structurent une bonne partie de l’économie productive tunisienne.

L’empreinte sociale de ce tissu économique est loin d’être négligeable! Environ 100 000 emplois lui sont directement attribués, un chiffre que l’ambassade met en avant pour illustrer la dimension concrète, et pas seulement financière, de ce partenariat. Par ailleurs, sur le plan commercial, le volume des échanges bilatéraux s’établit à environ 5 milliards d’euros par an.  

Toujours selon le communiqué de l’ambassade, il sied de rappeler que les investissements directs allemands en Tunisie ont été évalués à 100 milliards d’euros en 2024. 

L’article L’Allemagne, deuxième investisseur étranger en Tunisie avec 100 000 emplois à la clé est apparu en premier sur Managers.

La Banque mondiale et le gouvernement tunisien approfondissent leur partenariat pour renforcer le système de protection sociale du pays, avec l’approbation par le Conseil des administrateurs de la Banque mondiale d’un financement supplémentaire de 90 millions de dollars en faveur du Projet d’appui à la promotion du développement social en Tunisie.

Ce soutien aidera les populations à créer de meilleures perspectives pour leur vie et à renforcer leurs moyens de subsistance. 

Ce nouveau financement s’inscrit dans la continuité des résultats probants du projet initial de 700 millions de dollars mis en œuvre au cours des cinq dernières années, qui a permis de fournir des transferts monétaires d’urgence à plus de 895 000 ménages et d’étendre les transferts monétaires permanents dans le cadre du programme AMEN, programme phare d’assistance  sociale en Tunisie, à plus de 386 000 ménages bénéficiaires tout en versant des allocations familiales à plus de 150 000 enfants âgés de moins de 6  ans. Ces nouveaux financements permettront de renforcer ces acquis, améliorant ainsi l’efficacité et la soutenabilité financière à long terme du système tunisien de protection sociale. 

Ce soutien permettra également d’étendre les allocations familiales à environ 450 000 enfants âgés de 6 à 18 ans issus de ménages pauvres et à faible revenu, contribuant ainsi à réduire les obstacles à l’éducation et les taux d’abandon scolaire. Il soutiendra également la création d’un fonds national de promotion des personnes handicapées, destiné à financer des prestations spécifiques favorisant leur inclusion sociale et professionnelle. 

“Ce financement additionnel témoigne de notre engagement continu à soutenir la Tunisie à mettre en place un système de protection sociale plus complet, adaptable et résilient”, souligne Alexandre Arrobbio, responsable des opérations de la Banque mondiale pour la Tunisie. “En élargissant les allocations familiales aux enfants en âge d’être scolarisés et en renforçant le soutien aux personnes handicapées, nous contribuons à protéger les ménages vulnérables et à offrir de meilleures perspectives aux enfants partout au pays”. 

Au-delà de l’élargissement de la couverture, le nouveau financement permettra d’accélérer la numérisation du système tunisien de protection sociale, notamment en soutenant la mise en place d’un registre intégré des bénéficiaires des prestations sociales et l’expansion de l’usage des outils de paiement numérique. Il pilotera également des initiatives d’inclusion économique combinant le travail indépendant et l’emploi salarié, aidant ainsi les ménages bénéficiaires du programme Amen à mieux saisir les opportunités d’emploi et à devenir plus autonomes.  

“Les réformes soutenues par ce projet vont au-delà des transferts monétaires”, souligne Mohamed El Aziz Ben Ghachem, spécialiste senior de la protection sociale à la Banque mondiale. Et d’ajouter: “La modernisation du système de ciblage, la mise en place d’un registre unifié des bénéficiaires, le pilotage d’initiatives d’inclusion économique et la poursuite de l’harmonisation des différents programmes d’assistance et de sécurité sociale en Tunisie poseront les bases d’un système de protection sociale moderne, intégré et basé sur les données”.  

L’article Tunisie: la Banque mondiale accorde 90 millions de dollars pour renforcer la protection sociale est apparu en premier sur Managers.

Pour la première fois, des filières comme la comptabilité, le génie électrique et l’agriculture font leur entrée dans le classement international par spécialités.

L’Université de Tunis El Manar confirme sa position de première université tunisienne dans chacune des disciplines concernées, d’après communiqué de l’Université.

14 disciplines, un seul message

Les résultats du classement QS 2026 par spécialités sont tombés, et l’Université de Tunis El Manar en ressort avec l’un de ses meilleurs bilans à ce jour. Quatorze de ses disciplines figurent désormais parmi les meilleures au monde? un chiffre qui place l’établissement loin devant ses homologues tunisiens dans chacune de ces filières.

Le génie pétrolier toujours au sommet

La spécialité la mieux classée reste le génie pétrolier et pétrochimie, reconnu parmi les 150 meilleures formations mondiales dans ce domaine. Une performance qui n’est pas nouvelle, mais qui se confirme cette année encore, consolidant la réputation de l’université dans les sciences de l’ingénieur.

Médecine et informatique enregistrent quant à elles des progressions notables, signe que l’université ne mise pas tout sur une seule filière. Chimie, économie, mathématiques, physique, astronomie et gestion complètent le tableau des disciplines déjà présentes dans les éditions précédentes

De nouvelles entrées qui élargissent le spectre

C’est peut-être là la vraie nouveauté de cette édition. Quatre disciplines font leur entrée dans le classement mondial pour la première fois: comptabilité et finance, génie mécatronique, sciences des matériaux et agriculture. Des domaines aux profils très différents, ce qui dit quelque chose sur la diversité académique de l’établissement et sur sa capacité à progresser sur plusieurs fronts à la fois.

Un résultat collectif

L’université attribue ces résultats au travail de l’ensemble de sa communauté (enseignants, chercheurs, étudiants et partenaires institutionnels). Au-delà du palmarès, c’est la trajectoire qui compte: celle d’un établissement public tunisien qui s’installe progressivement comme une référence reconnue à l’échelle académique internationale.

L’article Classement QS 2026: l’Université de Tunis El Manar place 14 disciplines dans le top mondial est apparu en premier sur Managers.

Amen Bank a annoncé un résultat net 2025 de 248,7 MTND, en hausse de 8,1% par rapport à 2024. Les capitaux propres ont ainsi atteint 1 707,4 MTND. Les ratios de capital et Tier 1 s’établissent respectivement à 16,85% (contre un minimum réglementaire de 10%) et 12,47% (pour un minimum de 7%).

Les états financiers consolidés font apparaître un résultat net part du groupe de 264,8 MTND, en progression de 8,7% en glissement annuel. Le Conseil de surveillance a décidé de convoquer l’Assemblée générale ordinaire pour le jeudi 30 avril 2026 et de lui proposer, sous réserve de l’accord de la Banque centrale de Tunisie conformément à la circulaire n°2026-03 du 29 janvier 2026, la distribution d’un dividende de 3,600 TND par action, soit 72% du nominal. L’année dernière, la banque avait distribué 3,300 TND par action, confirmant ainsi son statut d’un des meilleurs placements bancaires de ces dernières années.

Au-delà d’un yield de 5,38% calculé sur la base du cours de clôture, le titre affiche un rendement boursier de 20,40%. Les actionnaires ont par ailleurs bénéficié d’une double augmentation de capital en 2023 et 2024. Les performances de l’établissement de crédit sont solides, lui permettant d’afficher une croissance malgré un contexte économique et opérationnel tendu. L’appartenance d’Amen Bank à un groupe diversifié lui permet de bénéficier de synergies stratégiques, d’un partage d’expertises et d’une mutualisation des risques qui renforcent sa capacité à naviguer dans un environnement contraignant. Cette assise lui offre une résilience accrue, non seulement pour absorber les chocs conjoncturels, mais surtout pour poursuivre ses investissements et saisir des opportunités de développement que des acteurs plus isolés peineraient à concrétiser.

L’article Amen Bank: résilience, croissance et dividende au rendez-vous est apparu en premier sur Managers.

La Bourse de Tunis a mis à jour la composition de son indice Tunindex20. Deux valeurs ont quitté, à savoir Euro-Cycles et MPBS, et ont été remplacées par City Cars et la STAR. Aucun facteur de plafonnement ne leur est appliqué.

Pour rappel, la composition de l’indice fait l’objet d’une révision régulière effectuée annuellement en décembre, et de révisions exceptionnelles effectuées trimestriellement en mars, juin et septembre afin de garantir une bonne représentativité de l’indice. L’univers de l’indice est celui des 25 premières capitalisations boursières flottantes admises au marché principal des titres de capital de la Bourse, dont la période de séjour est supérieure à un mois, cotées en continu et qui resteront cotées en continu lors de la répartition annuelle des titres de capital cotés.

Cette révision vise à refléter l’évolution réelle du marché en termes de liquidité et de capitalisation flottante. L’arrivée de la STAR renforce la représentation du secteur financier, déjà présent avec huit banques et une compagnie de leasing. L’intégration de City Cars, un concessionnaire automobile, diversifie l’indice vers la consommation et les services, en remplacement d’un industriel et d’un spécialiste en matériaux de construction.

La mise à jour est une opération technique courante qui n’a pas d’impact sur les prix des actions. Néanmoins, pour les investisseurs, ce mouvement confirme que la liquidité de certaines positions est un élément important surtout lorsque le marché traverse de mauvaises périodes. Ce qui est très utile pour les investisseurs étrangers qui incorporent ce facteur dès leur décision initiale de placement. Il crée des fenêtres d’arbitrage à court terme, permettant de dynamiser les échanges.

L’article City Cars et la STAR font leur entrée dans le Tunindex20 est apparu en premier sur Managers.

Le chef de l’État tunisien, Kaïs Saïed, a présidé, ce jeudi, au palais de Carthage la cérémonie de remise des lettres de créance de cinq nouveaux ambassadeurs accrédités en Tunisie, représentant Cuba, le Japon, l’Espagne, le Portugal et la Bulgarie. La rencontre s’est déroulée en présence de Mohamed Ali Nafti, ministre des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger, selon un communiqué officiel de la présidence.

1. Requeijo Gual Orlando, ambassadeur de la République de Cuba

2. Saito Jun, ambassadeur du Japon

3. Isidro Antonio González Afonso, ambassadeur du Royaume d’Espagne

4. Jorge Ayres Roza de Oliveira, ambassadeur de la République du Portugal

5. Boriana Siméonova, ambassadrice de la République de Bulgarie

L’article Cinq nouveaux ambassadeurs prennent leurs fonctions en Tunisie est apparu en premier sur Managers.

Lors de sa réunion, le conseil d’administration de Best Lease a arrêté les états financiers relatifs à l’exercice 2025. Le résultat net au 31 décembre 2025 s’établit à 11,010 MTND, contre 10,261 MTND un an plus tôt.

Ces performances sont globalement conformes aux attentes, notamment au regard des indicateurs d’activité annuels. Le produit net locatif (PNL) a progressé de 13,0% pour atteindre 31,019 MTND, tandis que les charges d’exploitation ont augmenté de 10,6%, à 8,401 MTND. Par ailleurs, la qualité de l’actif est restée stable. Pour rappel, au premier semestre, le résultat était quasiment stable, à 3,229 MTND.

Le conseil d’administration a décidé de convoquer une Assemblée générale ordinaire pour le samedi 25 avril 2026 et de lui proposer, sous réserve de l’accord préalable de la Banque centrale de Tunisie, la distribution d’un dividende de 0,150 TND par action, stable par comparaison avec l’année dernière. Il y a donc une certaine prudence, vu le contexte, en dépit d’une capacité de distribution de bénéfice plus élevée.

Sur le marché, le titre est à l’équilibre depuis le début de l’année, affichant un rendement de 3,18%. La rémunération proposée aux actionnaires représente quant à elle un rendement net de 5,9%, ce qui constitue une opportunité très attractive.

La compagnie demeure une bonne opportunité d’investissement à moyen et long terme. Bien positionnée sur son marché, elle bénéficie de son appartenance au groupe Al Baraka Bank, qui lui permet de générer un flux d’affaires régulier. Son dividende est récurrent et aucun risque opérationnel propre à la société n’est à signaler.

L’article Best Lease augmente ses bénéfices et stabilise son dividende est apparu en premier sur Managers.

Tunisie Leasing et Factoring a publié ses résultats 2025 après la réunion de son conseil d’administration jeudi. Selon un communiqué publié au Conseil du Marché Financier (CMF), les chiffres sont contrastés selon qu’on regarde la société seule ou l’ensemble du groupe.

Deux lectures, deux histoires

Au niveau individuel, TLF dégage un bénéfice net de 34,2 millions de dinars, en hausse de près de 38% sur un an. Cette performance s’explique par des revenus et des reprises de provisions exceptionnels liés à des titres de participations, des éléments qui n’entrent pas dans le périmètre consolidé.

C’est justement là que le bât blesse. En consolidé, le résultat net tombe à 24,2 millions de dinars, soit un recul de 35% par rapport à 2024. Deux raisons principales : l’impôt sur ces produits exceptionnels a pesé sur les comptes du groupe, et le pourcentage d’intérêt retenu pour la filiale MLA a été revu à la baisse par rapport à l’an dernier.

Un dividende sous conditions

Malgré ce repli consolidé, le conseil propose de distribuer 1,600 DT par action, soit 32% du nominal. La décision finale reste toutefois soumise à l’accord de la Banque Centrale de Tunisie, conformément à la circulaire BCT n°2026-03 de janvier 2026 qui encadre les distributions dans le secteur financier.

L’article Tunisie Leasing dépasse 34 millions de dinars de bénéfice en 2025 est apparu en premier sur Managers.

Fondée par des ingénieurs tunisiens, Asteroidea s’est imposée dans plus de 15 pays avec ses solutions digitales pour parkings. Son spin-off Park & Charge entend résoudre la fragmentation de l’expérience de charge pour les conducteurs de véhicules électriques.

Quand on arrive dans un parking équipé de bornes de recharge, l’aventure commence rarement bien. Il faut d’abord télécharger l’application de l’opérateur de charge, régler la session de recharge, puis payer le stationnement séparément, souvent avec une autre app, parfois en espèces. Une expérience que Ghassen Chattouna, co-fondateur d’Asteroidea, résume en une phrase: “une expérience fragmentée”.

C’est ce problème concret, vécu par des milliers de conducteurs de voitures électriques en Europe et ailleurs, qu’Asteroidea a décidé d’attaquer. La startup tunisienne, spécialisée dans les solutions digitales pour parkings et la mobilité urbaine, a déjà livré “plus de 60 de projets en 2 ans d’existence avec 150 bornes connectés à la plateforme”, explique Ghassen Chattouna.

Plus précisément, Asteroidea se positionne comme un intégrateur de solutions de mobilité intelligente, développant des outils digitaux qui s’appuient sur les infrastructures de parking existantes. Parmi ses produits, on peut citer; DashPark, Taxi Solution, Vehicle Classification Manager, c’est Park & Charge qui a retenu l’attention du marché au point d’être transformé en société à part entière. Park & Charge est aujourd’hui une startup labelisée en Tunisie.

Le problème en 3 actes

La problématique que Park & Charge cherche à résoudre se décompose en trois niveaux:

1. Pour le conducteur: une expérience morcelée entre l’application du fournisseur de charge, le paiement du parking, et parfois l’obligation d’avoir des espèces ou une troisième application. Résultat? De nombreux conducteurs évitent tout simplement les bornes en parking.

2. Pour le parking: des véhicules thermiques qui occupent les places réservées aux bornes, bloquant les clients électriques et réduisant le taux d’utilisation des infrastructures.

3. Pour l’opérateur de charge (CPO): un taux d’usage anormalement bas. Chattouna cite une statistique marquante: “lors d’un test mené par un grand opérateur européen, l’offre d’un stationnement gratuit pendant la charge a entraîné une hausse de 50% de l’utilisation des bornes”.

Comment ça marche?

La solution Park & Charge repose sur une plateforme cloud qui fait le lien entre le système de gestion du parking et celui de l’opérateur de recharge. Le parcours utilisateur est conçu pour être invisible.

À l’entrée du parking, une caméra installée en hauteur capte automatiquement le numéro de plaque du véhicule. Ce numéro est transmis à la plateforme, qui peut alors, selon la politique configurée par l’opérateur de charge, offrir 30, 45 ou 60 minutes de stationnement gratuit au conducteur qui effectue une session de recharge. À la sortie, les frais sont calculés et réglés en une seule transaction. Le conducteur ne “sent” pas le parking.

À l’inverse, si une voiture se gare devant une borne sans démarrer de session de recharge, la plateforme le détecte et peut appliquer une pénalité. “On peut pénaliser l’utilisateur qui bloque une borne sans charger”, confirme Chattouna.

Rome, le Koweït, Asie…

Le client phare d’Asteroidea est l’aéroport de Rome, où 150 bornes sont déjà connectées à la plateforme, avec plus de 20 000 sessions de recharge enregistrées depuis l’installation. La startup est également en discussions avancées avec deux grands CPO (Charge Point Operators) européens pour étendre l’intégration à des parkings déjà existants sur le continent, mais aussi en Amérique latine et en Asie.

Au Koweït, Asteroidea a digitalisé le stationnement dans 48 parkings avec plus de 350 caméras de reconnaissance de plaques.   

Quid de la Tunisie?

En Tunisie, l’équipe a développé ParkingTN, une application mobile déployée à La Marsa et Sidi Bou Saïd, en partenariat avec une entreprise reconnu et les opérateurs de parking locaux. Le service couvre 4 zones: les zones bleues des deux communes et deux parkings à barrière (Parking Al Ahmadi et celui adjacent à la fourrière à Sidi Bou).

L’application digitalise l’ensemble de l’expérience : les conducteurs peuvent enregistrer leur plaque, recharger un portefeuille électronique et voir leur barrière s’ouvrir automatiquement à l’entrée et à la sortie. Les contrôleurs disposent quant à eux d’une application dédiée pour vérifier en temps réel si un véhicule a réglé son stationnement, “une première en Tunisie”, selon Chattouna.

Park & Charge prévoit également de lancer dans les prochaines semaines une application permettant aux conducteurs de véhicules électriques tunisiens de localiser les bornes disponibles et, à terme, de les connecter à la plateforme pour un suivi en temps réel.

Une équipe 100% tunisienne

Derrière ces déploiements internationaux, une équipe d’une vingtaine d’ingénieurs, hommes et femmes, diplômés d’institutions publiques et privées tunisiennes, qui développe l’intégralité des solutions depuis Tunis. La startup travaille avec des partenaires locaux dans chaque ville pour la partie hardware, comme l’installation et branchement des caméras.

Asteroidea a été co-fondée par Ghassen Chattouna, Rami Hedfi et Zied Bradai. La dimension environnementale n’est pas oubliée! En rendant l’expérience de recharge plus fluide, Park & Charge entend lever l’un des freins psychologiques à l’adoption du véhicule électrique, contribuant indirectement à réduire les émissions de CO₂ dans les centres urbains.

Dans un contexte où l’Europe doit multiplier ses infrastructures de charge pour tenir ses objectifs 2030–2035, et où le nombre de véhicules électriques croît bien plus vite que le réseau de bornes, Park & Charge arrive avec un positionnement clair : relier deux mondes qui se sont longtemps ignorés, le parking et la recharge, pour que l’un serve enfin l’autre.

L’article Asteroidea: la startup tunisienne qui réconcilie recharge électrique et stationnement est apparu en premier sur Managers.

La France confirme sa position de premier investisseur étranger en Tunisie, avec un stock d’investissements directs étrangers (IDE) estimé à 2,7 milliards d’euros en 2025, selon les données publiées par Ambassade de France en Tunisie.

Dans le détail, les flux d’IDE français ont atteint 266 millions d’euros. Un niveau qui s’accompagne d’un impact concret sur le terrain: environ 4 350 emplois créés. Ces chiffres illustrent le rôle central que continuent de jouer les entreprises françaises dans le tissu économique tunisien.

La présence française reste également très dense. On compte aujourd’hui 1 612 entreprises à participation française installées dans le pays, dont 670 filiales recensées en 2023. Un réseau solide, qui témoigne d’une relation économique bien ancrée.

Dans l’autre sens, la dynamique s’accélère aussi. La Tunisie renforce progressivement sa présence en France, en se positionnant comme le premier investisseur africain en nombre de projets. En 2025, 12 nouveaux projets ont été accompagnés par Business France. Le stock d’IDE tunisiens en France est estimé à 500 millions d’euros en 2023.

Enfin, la coopération bilatérale reste soutenue sur le plan financier et technique. Agence française de développement pilote actuellement 64 projets en Tunisie, pour un encours global de 940 millions d’euros. De son côté, Expertise France suit 24 projets en cours.

Au final, au-delà des chiffres, c’est une relation économique structurée et en évolution constante qui se dessine entre les deux pays.

L’article La présence française se traduit aujourd’hui par 1 612 entreprises actives en Tunisie… Détails est apparu en premier sur Managers.

La Société de fabrication des boissons de Tunisie (SFBT) a tenu son Conseil d’administration ce vendredi 27 mars 2026. Il a examiné l’activité de l’exercice 2025. Les états financiers individuels et consolidés ont été arrêtés. Ils ont été soumis aux commissaires aux comptes.

Le résultat net individuel s’élève à 267,2 millions de dinars au 31 décembre 2025. Il progresse par rapport à 252,2 millions en 2024.

Sur le plan consolidé, le résultat net atteint 300,1 millions de dinars. C’est mieux que les 296,4 millions de 2024.

La part du Groupe dans ce résultat consolidé est de 289,6 millions de dinars. Elle dépasse les 283 millions de l’année précédente.

Le Conseil propose une Assemblée générale ordinaire. Il suggère un dividende de 0,880 dinar par action. Ces chiffres confirment la solidité de la SFBT face aux défis économiques tunisiens.

L’article La SFBT termine 2025 avec 289,6 millions Tnd de bénéfice net est apparu en premier sur Managers.

Cinq entreprises polonaises spécialisées dans les technologies de la santé étaient à Tunis le 25 mars pour sonder des opportunités d’affaires en Tunisie. Une visite organisée dans le cadre du programme européen E HealthNAx, coordonnée sur place par MedSilesia et l’accélérateur Górnośląski Akcelerator Przedsiębiorczości Rynkowej.

Les sociétés Accrea Medical Robotics, Meden-Inmed, Orthoget, Technomex et ZARYS composaient la délégation. À l’ouverture de l’événement, la Chargée d’Affaires de l’Ambassade de Pologne à Tunis, Agata Wadowska, a rappelé que les deux pays occupent chacun une place de précurseur dans l’innovation médicale dans leur région, la Pologne étant reconnue comme un leader européen en santé numérique. Et la Tunisie jouant un rôle similaire à l’échelle de sa région.

L’Ambassade dit espérer que cette première rencontre débouchera sur des partenariats concrets et durables entre les deux pays.

L’article Cinq entreprises polonaises prospectent le marché tunisien de la healthetch est apparu en premier sur Managers.

La 4e édition des rencontres sectorielles du Cetime s’est tenue le 26 mars 2026 à Tunis, consacrée aux industries électriques, électroniques et mécatroniques.

Trois cents industriels, chercheurs et représentants institutionnels se sont réunis au siège de l’UTICA pour la quatrième édition des Rencontres sectorielles du Cetime. L’objectif : traduire en actions concrètes les engagements de la transition énergétique et écologique.

Un rendez-vous ancré dans la durée              

Le concept est né d’un constat simple. «Les séminaires sont des événements ponctuels », explique Noureddine Guizani, directeur général du Cetime. Pour y remédier, le centre a créé un format annuel, dédié à un secteur précis, afin d’assurer un suivi dans le temps.

Depuis 2025, trois éditions ont déjà eu lieu: la première à Tunis pour le secteur électrique et mécatronique, la deuxième à Sousse pour l’automobile et l’aéronautique, la troisième à Sfax pour la mécanique et la métallurgie. Cette décentralisation est volontaire. Elle reflète la réalité industrielle des régions.

Des tables de réflexion, pas des discours

Le format repose sur trois ou quatre tables de réflexion thématiques. Chacune aborde une famille de services proposés par le Cetime, puis ouvre le débat sur les besoins réels des entreprises. À l’issue de chaque édition, un plan d’action annuel est établi, suivi en commun avec les partenaires : clusters, universités et fédérations sectorielles.

«À chaque nouvelle édition, on évalue le plan de l’année précédente», précise Guizani. Les actions non réalisées sont reprises. Celles qui ont abouti ouvrent la voie à de nouveaux engagements.

La transition écologique au cœur des besoins

Pour le secteur électrique et mécatronique, les besoins identifiés lors des précédentes éditions tournent autour de trois axes: la formation spécialisée, la transition énergétique et l’accès au prototypage. Sur ce dernier point, le Centre de ressources technologiques (CRT) de Sousse propose des plateformes mécaniques et électroniques accessibles aux startups et aux PME qui ne disposent pas de leurs propres moyens.

Cette édition s’inscrit dans un contexte marqué par l’entrée en vigueur du Mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (MACF) de l’Union européenne et par la montée des exigences en matière de décarbonation industrielle. Pour les entreprises tunisiennes exportatrices, la pression est réelle.

Pour 2026, le Cetime prévoit deux nouvelles éditions : la cinquième sera dédiée à l’aéronautique et l’automobile, à Sousse ; la sixième à la mécanique et la métallurgie, à Sfax. Le fil directeur reste le même: la transition écologique et énergétique, déclinée secteur par secteur.

L’article Public-privé: le Cetime choisit l’ancrage terrain pour accompagner les PME est apparu en premier sur Managers.

Le Consulat général de la République de Tunisie à Dubaï et dans les émirats du Nord a annoncé, ce vendredi, la suspension temporaire de ses services consulaires. La cause? Une panne de courant provoquée par l’infiltration d’eau de pluie dans les câbles électriques du siège de la mission, survenue en raison des fortes perturbations météorologiques que connaît le pays d’accréditation.

La mission a indiqué qu’elle œuvre activement à résoudre ce problème dans les plus brefs délais. Dans l’attente du rétablissement des services, elle a renouvelé son appel aux membres de la communauté tunisienne à respecter les consignes de sécurité et à éviter tout déplacement non indispensable.

Le Consulat a conclu son communiqué en souhaitant sécurité et bien-être à l’ensemble de la communauté.

L’article Ce consulat suspend temporairement ses services… est apparu en premier sur Managers.

La Banque centrale de Tunisie vient de publier une circulaire imposant de nouvelles contraintes sur le financement bancaire des importations dites « non prioritaires ». Une mesure qui entre en vigueur immédiatement.

Ce qui change concrètement

Les banques ne peuvent plus accorder de concours financiers pour l’importation des produits figurant sur la liste annexée à la circulaire, sauf si l’importateur dépose au préalable, sur ses propres fonds, l’intégralité de la valeur de l’importation envisagée.

Pas de dérogation selon le mode de paiement. Crédit documentaire, remise documentaire, virement bancaire ou traite : la règle s’applique dans tous les cas.

Les « concours financiers » visés sont larges : crédits, avances, crédits documentaires, garanties bancaires, quelle qu’en soit la nature.

Quels produits sont concernés ?

La liste est longue et couvre des biens de consommation courante : voitures de tourisme, vêtements, produits cosmétiques et de beauté, boissons alcoolisées, appareils électroménagers, téléphones, chaussures, articles de papeterie, jouets, meubles textiles, et bien d’autres.

Les exceptions prévues

Quatre catégories d’importations échappent à cette obligation :

Les marchés publics de l’État, des entreprises publiques et des collectivités locales. Les engagements bancaires déjà conclus avant la date d’entrée en vigueur, si leur exécution a effectivement démarré. Les entreprises industrielles, à condition de produire une fiche technique délivrée par le ministère de l’Industrie attestant le lien direct du produit avec leur activité. Les importations sous régime de perfectionnement actif, sur présentation de l’autorisation douanière.

Les obligations des banques

Les intermédiaires agréés sont tenus de vérifier scrupuleusement, avant toute domiciliation, le respect de la réglementation. Ils doivent notamment contrôler l’exactitude des codes de nomenclature des produits importés.

Voici la liste complète 

L’article Importations: la BCT impose de nouvelles conditions de financement pour ces produits (liste complète) est apparu en premier sur Managers.

La Tunisie compte désormais quatre universités entrepreneuriales accréditées par le NCEE. Les universités de Carthage, Jendouba et Sousse ont officiellement rejoint ce vendredi l’Université de La Manouba, pionnière du label en Afrique et dans la région MENA depuis 2024.

Un label décroché au terme d’un parcours exigeant

L’accréditation NCEE (National centre for entrepreneurship in education) n’est pas un label administratif. Elle sanctionne une transformation réelle: alignement des formations sur les besoins économiques locaux, développement de l’écosystème entrepreneurial, implication des étudiants dans la création de valeur. Les trois universités ont suivi un processus rigoureux d’évaluation avant d’obtenir la reconnaissance pour une durée de trois ans.

L’événement s’inscrit dans le cadre de la Commission tuniso-britannique de coopération dans l’enseignement supérieur, avec le soutien du British Council Tunisie et de l’ambassade du Royaume-Uni. Représentants institutionnels des deux pays, présidents d’universités et directeurs de pôles étudiants-entrepreneurs étaient réunis pour l’occasion.

 «Le changement ne s’accomplit jamais seul»        

La directrice générale du NCEE a ouvert les présentations en rappelant qu’il n’existe pas de modèle unique d’université entrepreneuriale. Chaque institution exprime ce label à sa manière, selon son contexte local. Ce qui compte, c’est la capacité à connecter l’université à son environnement économique et social, à soutenir l’innovation et à créer des opportunités concrètes pour les étudiants.

Sur l’avenir, elle a évoqué des ambitions de coopération internationale: cliniques d’entreprises étudiantes, centres d’innovation partagés, partenariats autour de la santé et du développement durable. Elle a conclu : « Le changement significatif n’est jamais accompli seul. Il naît de la collaboration et de la volonté de s’adapter. Ce n’est pas un simple label — c’est un voyage de long cours».

« Une université qui se réinvente »

Parmi les témoignages des universités lauréates, celui du Président de l’Université de Jendouba a marqué les esprits. « Nous ne célébrons pas seulement une accréditation. Nous célébrons le choix d’une université qui se réinvente », a déclaré Hichem Sebai.

Université du nord-ouest tunisien, Jendouba a engagé depuis février 2024 une transformation profonde, validée par son Conseil d’université. Sa vision : être une université internationale avec des racines locales, au service du développement économique, social et environnemental de sa région.

Résultats concrets : des certifications ISO 9001, ISO 21001 et ISO 14001, l’accréditation de plusieurs parcours, et un écosystème entrepreneurial porté par son Pôle Étudiant-Entrepreneur, LUBIGE. Il a conclu : « Une université, quelle que soit sa localisation, peut devenir un pôle d’excellence. Nous ne formons pas seulement des diplômés — nous formons des femmes et des hommes capables d’innover et de transformer le monde qui les entoure»

L’article Tunisie: trois nouvelles universités accréditées «entrepreneuriales» par le NCEE est apparu en premier sur Managers.

L’Union internationale de banques (UIB) a tenu le 6 mars 2026 son assemblée générale élective. Les actionnaires ont élu à l’unanimité Mondher Benzarti en tant qu’administrateur représentant les actionnaires minoritaires au sein du conseil d’administration.

Son mandat court sur 3 ans et prendra fin à l’issue de l’Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2028.

Conformément aux dispositions réglementaires en vigueur, sa candidature sera soumise à l’approbation du Conseil du marché financier (CMF) ainsi qu’à la Banque centrale de Tunisie (BCT).

L’article UIB: Mondher Benzarti proposé comme administrateur représentant les actionnaires minoritaires est apparu en premier sur Managers.

Nouvel exemple de l’attractivité de la Tunisie, le groupe suédois Borgstena a récemment lancé son site à Aousja, dans la zone de Bizerte. Dédié au textile technique pour l’industrie automobile, cet investissement stratégique ne passe pas inaperçu.

Selon un communiqué, l’ambassadrice Cecilia Wramsten a effectué une visite officielle au nouveau site. Elle a échangé avec les équipes sur place ainsi qu’avec Paulo Meireles, Trim pour l’Europe et l’Amérique du Sud. Elle a salué un investissement qui témoigne de la confiance accordée aux compétences tunisiennes et de la proximité du pays avec les principaux marchés européens.

Cette implantation n’est pas le fruit du hasard. Dès 2024, une rencontre avait eu lieu entre les représentants du groupe et Jalel Tebib, directeur général de la Fipa. Plusieurs visites de terrain avaient suivi, marquant un ancrage progressif en Tunisie.

Au-delà de l’investissement, l’ambassade s’engage à accompagner la modernisation et la durabilité de la filière textile tunisienne. Une coopération en plein renforcement, porteuse de nouvelles perspectives pour les deux pays.

L’article Le groupe suédois Borgstena s’implante en Tunisie est apparu en premier sur Managers.