La décision conjointe du 26 novembre 2024 marque une étape dans la mise en œuvre de la phase II du programme de transition énergétique dans les établissements publics. Ce programme ambitieux vise à équiper les bâtiments publics de systèmes photovoltaïques pour produire de l’électricité en autoconsommation et à améliorer leur efficacité énergétique, réduisant ainsi la consommation d’énergie et les subventions publiques.

Impliquant plusieurs ministères et coordonné par l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie, ce projet bénéficie d’un financement de 37 millions de dinars, provenant d’un prêt de la Banque allemande de développement, d’une subvention, et du Fonds de transition énergétique.

Décision conjointe du 26 novembre 2024 concernant la mise en œuvre de la phase II du programme de transition énergétique dans les établissements publics

Article 1 : Les dispositions de cette décision visent à poursuivre la mise en œuvre du programme de transition énergétique dans les établissements publics, tel qu’organisé, défini et encadré dans la décision du 1er août 2023 mentionnée ci-dessus, y compris ses modalités d’exécution, ses coûts, son plan de financement, ainsi que les engagements des parties prenantes impliquées.

Le programme de transition énergétique dans les établissements publics, au sens de cette décision, comprend le “Programme photovoltaïque connecté au réseau” et le “Programme d’efficacité énergétique dans les bâtiments publics”. Ces programmes, objet des deux contrats de prêt mentionnés ci-dessus, peuvent être exécutés séparément ou conjointement et sont désignés collectivement comme “le programme”.

Article 2 : Le programme bénéficie aux établissements publics inscrits dans la liste annexée à cette décision et relevant de la présidence du gouvernement ainsi que des ministères suivants : Justice, Défense nationale, Intérieur, Affaires étrangères et migration, Finances, Affaires sociales, Industrie, Agriculture, Santé, Enseignement supérieur, Jeunesse et Sports, Technologies de la communication, Équipement et logement, Environnement, Tourisme et Affaires culturelles.

Article 3 : Le programme consiste à équiper les établissements publics mentionnés dans l’annexe visée à l’article 2 avec des systèmes photovoltaïques pour produire de l’électricité à partir de l’énergie solaire en autoconsommation et/ou à entreprendre des opérations d’amélioration de l’efficacité énergétique dans leurs bâtiments, dans le but de réduire la demande énergétique et d’alléger les subventions publiques dédiées aux produits énergétiques.

Article 4 : Le coût estimé s’élève à 37 millions de dinars, financés par un prêt et une subvention de la Banque allemande de développement ainsi que par des crédits du Fonds de transition énergétique.

Article 5 : L’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie est chargée de poursuivre l’exécution du programme en tant que maître d’ouvrage délégué, conformément aux conditions et procédures des deux accords mentionnés ci-dessus.

Une convention de délégation de gestion de projet sera conclue entre l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie et chaque établissement public bénéficiaire, définissant les engagements des deux parties pour garantir la bonne mise en œuvre et l’atteinte des objectifs du programme.

Article 6 : La durée de réalisation du programme est fixée à 18 mois à compter de la publication de cette décision au Journal officiel de la République tunisienne.

Article 7 : Cette décision est publiée au Journal officiel de la République tunisienne.

Tunis, le 26 novembre 2024.

Le crowdfunding, ou financement participatif, révolutionne les méthodes de financement en offrant une alternative accessible et communautaire aux circuits traditionnels.

Grâce aux plateformes en ligne, il permet à des porteurs de projets variés – créatifs, entrepreneuriaux ou solidaires – de présenter leurs idées et de mobiliser une communauté prête à les soutenir financièrement.

Cette approche, qui repose sur la diversité des contributions et des contreparties, s’adapte à de nombreux besoins, qu’il s’agisse de dons, de prêts, d’investissements ou de récompenses.

En démocratisant l’accès aux ressources, le crowdfunding ouvre de nouvelles perspectives pour transformer des idées innovantes en réalisations concrètes, tout en valorisant le rôle des communautés dans le succès des initiatives.

Crowdfunding

Le crowdfunding, ou financement participatif, est une méthode de levée de fonds qui repose sur la contribution collective de nombreux individus, généralement via des plateformes en ligne. Ce mode de financement offre une alternative aux canaux traditionnels tels que les banques ou les investisseurs institutionnels.

Comment fonctionne le crowdfunding ?

Le processus débute par la présentation d’un projet (créatif, entrepreneurial, solidaire, ou autre) sur une plateforme spécialisée. Les porteurs de projet exposent leurs idées, leurs objectifs financiers, ainsi que les bénéfices attendus. Les contributeurs, souvent appelés “backers”, soutiennent le projet en effectuant des dons ou des investissements, en échange de contreparties variées.

Les différents types de crowdfunding

1. Le don (donation-based crowdfunding) : Les contributeurs offrent une somme d’argent sans attendre de retour financier, mais peuvent recevoir une récompense symbolique (comme un produit ou un remerciement).
2. La récompense (reward-based crowdfunding) : Les contributeurs reçoivent des contreparties liées au projet, telles qu’un produit ou un service.
3. L’investissement (equity crowdfunding) : Les participants deviennent actionnaires en échange de leur contribution financière.
4. Le prêt (lending crowdfunding) : Les fonds sont prêtés au porteur de projet, souvent avec un taux d’intérêt convenu.

Pourquoi choisir le crowdfunding ?

• Accessibilité : Il permet à des projets novateurs, mais parfois risqués, de trouver des financements hors des circuits classiques.
• Engagement communautaire : En soutenant un projet, les contributeurs deviennent souvent des ambassadeurs de celui-ci.
• Flexibilité : Les montants levés peuvent être modestes ou significatifs, en fonction de l’ampleur du soutien.

Exemples d’utilisation

• La production d’un film indépendant.
• Le lancement d’un produit innovant.
• La création d’une entreprise sociale.

Le crowdfunding a transformé la façon dont les idées prennent vie, en démocratisant l’accès aux ressources financières et en valorisant le pouvoir de la communauté.

La Tunisie s’impose progressivement comme un acteur résilient dans des secteurs clés. Avec 9,5 millions de touristes enregistrés au 10 décembre 2024, les performances du secteur touristique dépassent les prévisions initiales, confirmant son rôle central dans l’économie nationale.

Sur le plan énergétique, le pays amorce une transition significative : le projet de production de 1000 GWh d’électricité via des concessions privées marque une étape décisive pour réduire sa dépendance au gaz naturel et économiser 125 millions de dollars par an.

Pendant ce temps, la Bourse de Tunis affiche une croissance de 13 %, offrant des opportunités malgré un TMM élevé à 8 %.

Enfin, des initiatives, comme les 150 millions de dollars supplémentaires alloués par la Banque mondiale au secteur de la santé, témoignent d’une volonté de modernisation et d’inclusion sociale.

9,5 millions

Jusqu’au 10 décembre 2024, le nombre de touristes ayant visité la Tunisie a atteint 9 millions 555 mille, un chiffre qui a dépassé les prévisions établies en début d’année, selon Aymen Rahmani, directeur des études et de la coopération internationale à l’Office national du tourisme tunisien. Aymen Rahmani, directeur des études et de la coopération internationale à l’Office national du tourisme tunisien

1000 GWh

La commission supérieure de la production privée d’électricité a approuvé deux appels d’offres pour la production de 1700 mégawatts (MW) d’électricité dans le cadre du régime des concessions. Le projet table sur une production d’environ 1000 GWh par an, soit environ 5 % de la production nationale d’électricité, ce qui permettra de faire des économies de plus de 250 000 tonnes de gaz naturel d’une valeur avoisinant 125 millions de dollars par an, à raison de 500 dollars par tonne.

13%

A la bourse de Tunis, nous sommes à plus de 13% de croissance, donc même si le TMM est encore à 8%, nous nous situons dans un territoire positif de rendement et il reste encore des opportunités. Ceci alors que l’épargne nationale a baissé considérablement. Une épargne nationale tirée par les institutionnels qui en représentaient à peu près la moitié et les particuliers qui représentaient l’autre moitié. Bilel Sahnoun – DG BVMT.

230 MDT

La dette de la société les Ciments d’Oum EL Khelil, estimée à 230 millions de dinars, dont 220 MD envers la société tunisienne de l’électricité et du gaz (STEG), pourrait être réglée à l’avenir grâce aux revenus générés par une production régulière de ciment industriel, ainsi qu’en récupérant les clients que l’entreprise a perdus au cours des dernières années.

7 milliards

Les revenus touristiques de la Tunisie ont enregistré une croissance de 7,3 % au 10 décembre par rapport à la même période de l’année dernière, atteignant 7,05 milliards de dinars. Cela représente une augmentation des revenus de 11,5 % par rapport à la même période en 2019. Aymen Rahmani, directeur des études et de la coopération internationale à l’Office national du tourisme tunisien

60%

Il faut mettre en place toute une stratégie d’investissement à travers des produits boursiers, et c’est pour cela qu’aujourd’hui aux Etats-Unis, le marché financier contribue à plus de 60% au financement de l’économie parce qu’il y a des fonds de pension énormes qui injectent des masses colossales d’argent dans le marché boursier. Bilel Sahnoun – DG BVMT

150 millions de dollars

La Banque mondiale accordera des fonds supplémentaires d’un montant de 150 millions de dollars au ministère de la santé pour soutenir plusieurs programmes sanitaires vitaux en Tunisie. il a été convenu de consacrer ces fonds au développement des services de soins curatifs et préventifs au niveau des structures de première ligne, à la promotion de la digitalisation du secteur et au renforcement des programmes de télémédecine.