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Banque centrale, dettes d’entreprises publiques, taxes : ce que l’économiste Ridha Chkoundali reproche au PLF 2027

Von: S. M.
16. Oktober 2026 um 21:53

Avec 54,25 milliards de dinars de recettes pour 68,89 milliards de dépenses, le projet de loi de finances 2027 s’appuie sur un emprunt direct de 9,8 milliards auprès de la Banque centrale, sans intérêt et sur 15 ans. L’économiste Ridha Chkoundali en livre une lecture critique dans un post Facebook. Pour la quatrième fois consécutive, […]

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STB : emprunt obligataire subordonné de 150 millions de dinars dès le 19 octobre

16. Oktober 2026 um 19:36

La Société tunisienne de banque (STB) ouvrira le 19 octobre 2026 les souscriptions à un emprunt obligataire subordonné de 150 millions de dinars maximum, représenté par 1.500.000 titres de 100 dinars chacun. La STB lance un emprunt obligataire subordonné de 150 millions de dinars, composé de 1.500.000 obligations d’une valeur nominale de 100 dinars chacune. […]

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« Indice mondial de l’innovation 2026 » : Des avancées à consolider

16. Oktober 2026 um 19:15

La Tunisie gagne cinq places dans le classement mondial de l’innovation de l’Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (Ompi), se hissant au 71e rang sur 139 économies. Si le capital humain et la recherche constituent des atouts, le défi reste de transformer ces acquis en innovations concrètes, en entreprises compétitives et en nouvelles sources de […]

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Smartphones et paiement électronique : ce que prévoit le PLF 2027

16. Oktober 2026 um 18:38

Le Projet de loi de finances (PLF) pour l’année 2027 comprend de nouvelles mesures fiscales et douanières visant à encourager la transition numérique et à faciliter l’utilisation des moyens de paiement électronique, à travers la baisse des droits de douane appliqués à l’importation des smartphones et des terminaux de paiement électronique (TPE), ainsi que l’institution […]

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Tunisie : le CMF publie un guide renforcé contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme

16. Oktober 2026 um 18:23

Un Guide pratique élargi, relatif au respect des exigences en matière de lutte contre le blanchiment d’argent, le financement du terrorisme et de la prolifération des armes, destiné aux intermédiaires en bourse et aux sociétés de gestion de portefeuilles de valeurs mobilières pour le compte de tiers, vient d’être publié, vendredi 16 octobre 2026, par […]

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FAO : les compétences agricoles tunisiennes, un levier pour renforcer la sécurité alimentaire

16. Oktober 2026 um 18:19

Le coordinateur sous-régional pour l’Afrique du Nord du bureau de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) et son représentant en Tunisie, Nabil Assaf, a indiqué vendredi, que « la Tunisie regorge de compétences humaines dans le domaine agricole, lui permettant d’accroître sa production et renforcer sa sécurité alimentaire, à condition d’optimiser ces ressources […]

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Le Groupe QNB réalise un bénéfice net de 13,3 milliards de QAR, en hausse de 4 %

16. Oktober 2026 um 18:17

Octobre 2026 – Le Groupe QNB, une institution financière de premier plan au Moyen-Orient et en Afrique (Région MEA), vient de rendre publics ses résultats financiers pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2026. Principaux indicateurs Le bénéfice net a atteint 13,3 milliards de QAR, en hausse de 4 % par rapport […]

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PLF 2027 : un besoin de financement de 28,1 milliards de dinars

16. Oktober 2026 um 17:05

Le projet de budget de l’État pour 2027 met en lumière un déséquilibre budgétaire persistant et une forte dépendance à l’endettement. Avec un besoin de financement de 28,122 milliards de dinars, principalement couvert par l’emprunt intérieur, la pression sur le système financier tunisien devrait rester élevée, ce qui risque de limiter les ressources disponibles pour soutenir l’économie réelle.

Les grandes lignes du projet de loi de finances (PLF 2027) montrent une trajectoire budgétaire particulièrement contraignante. En raison de l’insuffisance des recettes par rapport aux dépenses, du poids du déficit et des échéances de remboursement de la dette, l’État devra mobiliser d’importantes ressources pour maintenir l’équilibre de sa trésorerie.

Le budget prévoit des recettes totales de 54,280 milliards de dinars, contre des dépenses de 68,895 milliards de dinars. L’écart entre ces deux agrégats révèle un déficit budgétaire de 14,615 milliards de dinars, soit environ 8,5 % à 9 % du PIB estimé. Les recettes fiscales, évaluées à 49,6 milliards de dinars, constituent la principale source de financement du budget. Cependant, malgré leur poids, elles ne suffisent pas à couvrir les dépenses de l’État, notamment celles liées au fonctionnement, aux transferts et à l’investissement. Cette situation illustre un déséquilibre structurel qui limite les marges de manœuvre budgétaires et entraîne un recours accru à l’endettement.

Besoin de financement du Trésor

Au-delà du déficit budgétaire, le principal défi réside dans le besoin de financement du Trésor, estimé à 28,122 milliards de dinars. Ce montant représente près du double du déficit affiché et constitue un révélateur des contraintes financières auxquelles l’État sera confronté en 2027. Cette différence s’explique notamment par le remboursement du capital des emprunts arrivant à échéance. Autrement dit, les ressources à mobiliser ne serviront pas uniquement à couvrir le déficit de l’exercice, mais également à honorer les engagements financiers contractés au cours des années précédentes.

La gestion de la dette devient ainsi un enjeu central de la politique budgétaire. Une part significative des financements recherchés sera allouée au refinancement des échéances, ce qui réduit la capacité de l’État à diriger davantage de ressources vers de nouveaux projets et des investissements productifs.

Dépendance marquée aux ressources intérieures

La structure prévisionnelle du financement révèle une dépendance marquée aux ressources intérieures. Sur les 28,122 milliards de dinars nécessaires, l’emprunt intérieur devrait représenter 19,845 milliards de dinars, soit environ 70,5 % du besoin total. Cette orientation place le système bancaire et l’épargne nationale au cœur du financement de l’État. Bien qu’elle permette de mobiliser des ressources sur le marché domestique, elle soulève également des questions sur la disponibilité du crédit pour les entreprises et les ménages.

En effet, lorsque les besoins de financement publics absorbent une part importante des ressources bancaires, les entreprises privées peuvent rencontrer davantage de difficultés pour accéder au crédit ou en supporter un coût plus élevé. Ce phénomène, connu sous le nom d’effet d’éviction, constitue un risque pour l’investissement privé, la création d’emplois et la croissance économique.

L’emprunt extérieur est estimé à 6,877 milliards de dinars, soit environ 24,4 % du besoin de financement total. Ce montant reste nettement inférieur à celui prévu pour l’endettement intérieur. Cette répartition souligne le rôle déterminant du marché domestique dans la couverture des besoins de l’État et met en exergue l’importance des conditions d’accès aux financements extérieurs, qu’ils proviennent des marchés internationaux ou de partenaires bilatéraux et multilatéraux. La mobilisation effective de ces ressources dépendra notamment des conditions financières, des accords conclus et du calendrier de décaissement.

À ces deux principales sources s’ajoutent 1,4 milliard de dinars de ressources de trésorerie, représentant près de 5 % du besoin global. Cette contribution demeure limitée par rapport aux montants à mobiliser et offre une marge de manœuvre relativement réduite pour faire face aux tensions de liquidité en cours d’année.

En définitive, le PLF 2027 met en lumière une double contrainte : financer le déficit courant et assurer le remboursement des dettes arrivant à échéance. Avec un besoin de financement de 28,122 milliards de dinars, l’enjeu ne se limite pas à la soutenabilité des comptes publics. Il concerne également la capacité du système financier à répondre simultanément aux besoins de l’État et à ceux du secteur productif.

La forte sollicitation du marché intérieur pourrait accentuer les arbitrages entre financement public et crédit à l’économie, tandis que les ressources extérieures et les réserves de trésorerie restent déterminantes pour diversifier les sources de financement. La question centrale sera donc celle de la soutenabilité de cette trajectoire : comment couvrir les besoins de financement de l’État tout en préservant les capacités de crédit, l’investissement privé et les perspectives de croissance ?

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Stockage d’électricité : la batterie, nouvelle infrastructure stratégique de l’industrie tunisienne

16. Oktober 2026 um 16:21

Quand le courant saute, c’est toute la chaîne qui s’arrête. Après les coupures de l’été, Sadok Besbes, président du groupement professionnel des Énergies Renouvelables à CONECT Tunisie appelle à un changement de logique : passer du simple « secours en cas de coupure » à la résilience énergétique, avec le duo photovoltaïque et batteries comme pivot. À condition que le cadre réglementaire et fiscal suive.

Pour éviter que les coupures d’électricité vécues durant l’été ne se reproduisent, notamment dans le secteur industriel, le stockage d’électricité doit désormais être considéré comme une composante stratégique de la sécurité énergétique.

Pour l’industrie, les coupures ne représentent pas seulement une interruption de l’alimentation électrique : elles peuvent provoquer l’arrêt des chaînes de production, la détérioration de produits, des pertes de matière première, des redémarrages coûteux et une baisse importante de la productivité. Le développement de solutions photovoltaïque + batteries de stockage peut apporter une réponse concrète. L’énergie solaire produite durant la journée peut être stockée et utilisée lors des coupures ou pendant les périodes de pointe.

Pour les industries sensibles, des systèmes correctement dimensionnés peuvent assurer la continuité des équipements essentiels pendant plusieurs heures, en complément, si nécessaire, des moyens de secours traditionnels. Mais le stockage ne doit pas être considéré uniquement comme une solution de secours. Il permet également à l’industriel de maximiser son autoconsommation photovoltaïque, réduire sa puissance appelée, gérer les pics de consommation et optimiser sa facture énergétique. À terme, les batteries industrielles pourront également participer à la flexibilité du réseau électrique.

Pour accélérer leur déploiement, il est nécessaire, d’après Sadok Besbes de mettre en place un cadre réglementaire et tarifaire adapté au stockage, avec notamment une clarification du statut des batteries, des règles de raccordement et une fiscalité qui ne pénalise pas les projets. Des mécanismes d’incitation pourraient également être envisagés pour les industries stratégiques ou fortement exposées aux interruptions.

La Tunisie doit donc passer progressivement d’une logique de « secours en cas de coupure » à une logique de résilience énergétique. Le photovoltaïque, le stockage et la gestion intelligente de la consommation doivent devenir des outils complémentaires au renforcement du réseau et des capacités de production.

Pour l’industrie tunisienne, la batterie ne doit plus être considérée comme un simple équipement de secours, mais comme une véritable infrastructure énergétique stratégique.

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L’UTICA et TAV Tunisie misent sur le développement du trafic aérien et des investissements

Von: M. B
16. Oktober 2026 um 16:19

L’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (UTICA) et TAV Tunisie ont examiné les moyens de renforcer les investissements, de développer le transport aérien et de mieux exploiter le potentiel des aéroports d’Enfidha et de Monastir, notamment pour soutenir le tourisme et les exportations tunisiennes. Ces questions ont été au centre d’une rencontre […]

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Fatnassi : Les produits locaux et importés sous contrôle

16. Oktober 2026 um 15:50
Salwa Fatnassi, directrice de la Qualité et de la Protection du consommateur au ministère du Commerce et du Développement des exportations, a affirmé que les services de l’administration veillent à garantir la qualité de tous les produits proposés sur le marché intérieur, qu’ils soient d’origine locale ou importés. Fatnassi a expliqué que le contrôle des […]

Mahdia accueille le premier centre de formation de Festo à l’industrie 4.0 au Maghreb

Von: M. B
16. Oktober 2026 um 15:35

Le premier centre de formation à l’industrie 4.0 de l’entreprise allemande Festo au Maghreb a été officiellement inauguré, mercredi 14 octobre 2026, à l’Institut supérieur des études technologiques (ISET) de Mahdia, avec pour objectif de renforcer les compétences des étudiants en robotique et en systèmes de production connectés. Baptisé FACT 4.0, ce centre permettra de […]

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Campagne oléicole 2025-2026 : plus de 3,3 milliards de dinars mobilisés par les banques

16. Oktober 2026 um 15:32

Les représentants du secteur bancaire et ceux du ministère du Commerce et du Développement des exportations réunis, vendredi, au siège du Conseil Bancaire et Financier (CBF) ont appelé à une synergie stratégique et opérationnelle approfondie entre l’administration, les institutions financières et le secteur privé pour favoriser les exportations d’huile d’olive et de dattes. Participant à […]

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Hôtels de luxe, marina, résidences : un mégaprojet de 3 milliards de dollars relancé en Tunisie

16. Oktober 2026 um 14:20

Image d’illustration Le groupe financier bahreïnien GFH Bank entend accélérer le développement de Tunis Bay, un vaste projet urbain et touristique de 523 hectares situé à Kalaat El Andalous, dans le gouvernorat de l’Ariana. La nomination d’Alia Al Shamlan à la direction générale du projet, annoncée le 13 octobre 2026, et les échanges engagés le […]

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Souveraineté alimentaire : Ezzeddine Ben Cheikh prône l’agriculture intelligente et la numérisation des barrages 

16. Oktober 2026 um 13:45

A l’occasion de la Journée mondiale de l’alimentation, correspondant au 16 octobre de chaque année, le ministre de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche, Ezzeddine Ben Cheikh, a confirmé aujourd’hui, que la concrétisation du slogan de la Journée pour l’année 2026, baptisée « L’innovation aujourd’hui pour garantir l’alimentation de demain », passe inévitablement […]

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PLF 2027 : Dalel Lemouchi commente l’emprunt de 9,8 milliards de dinars auprès de la BCT 

16. Oktober 2026 um 13:30

Dalel Lemouchi, vice-présidente de la commission des finances au Conseil des régions et des districts (CRD), a indiqué aujourd’hui vendredi 16 octobre 2026 que la loi de finances doit sortir de l’idée d’être un document financier et devenir une traduction effective des choix nationaux pour se transformer en un véritable miroir reflétant le niveau de […]

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Tunisie-Espagne : les échanges commerciaux pourraient doubler dans les prochaines années

16. Oktober 2026 um 12:17

Les échanges commerciaux entre la Tunisie et l’Espagne pourraient doubler au cours des prochaines années si la dynamique actuelle se poursuit, a déclaré l’ambassadeur d’Espagne à Tunis, Isidro Antonio Gonzalez Afonso. Dans une interview accordée à l’Agence TAP, le diplomate a rappelé que l’Espagne est actuellement le quatrième partenaire commercial européen de la Tunisie, estimant […]

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Le Groupe QNB réalise un bénéfice net de 13,3 milliards de QAR, en hausse de 4 %

16. Oktober 2026 um 11:56

Octobre 2026 – Le Groupe QNB, une institution financière de premier plan au Moyen-Orient et en Afrique (Région MEA), vient de rendre publics ses résultats financiers pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2026.

Principaux indicateurs de QNB

  • Le bénéfice net a atteint 13,3 milliards de QAR, en hausse de 4 % par rapport à septembre 2025.
  • Le bénéfice net (avant l’impact de l’hyperinflation) a atteint 16,4 milliards de QAR, en hausse de 8 % par rapport à septembre 2025.
  • Le total des actifs a augmenté pour atteindre 1 464 milliards de QAR, soit une hausse de 5 % par rapport à septembre 2025.
  • Les prêts et avances ont augmenté pour atteindre 1 061 milliards de QAR, soit une hausse de 6 % par rapport à septembre 2025.
  • Les dépôts de la clientèle ont augmenté pour atteindre 979 milliards de QAR, soit une hausse de 2 % par rapport à septembre 2025.
  • Le résultat par action a augmenté pour atteindre 1,37 QAR, soit une hausse de 5 % par rapport à septembre 2025.
  • Le total des capitaux propres attribuables aux actionnaires a augmenté pour atteindre 134 milliards de QAR, soit une hausse de 10 % par rapport à septembre 2025.
  • La valeur totale des actions rachetées depuis le lancement du programme de rachat d’actions s’est élevée à 2,5 milliards de QAR.

Commentant ces résultats, Abdulla Mubarak Al Khalifa, CEO du Groupe QNB, a déclaré : « Notre performance réalisée au titre des neuf premiers mois  clos en septembre 2026 reflète la solidité de notre Groupe ainsi que notre engagement constant à exécuter notre stratégie. Notre présence internationale et  la profondeur de nos relations avec nos clients nous permettent d’accompagner nos clients dans leurs projets d’investissement et de croissance, tandis que notre solidité financière nous donne la capacité de saisir avec confiance les opportunités à forte valeur ajoutée.

À l’approche du dernier trimestre de l’année, nous restons concentrés sur la poursuite d’une croissance durable et sur la création de valeur à long terme pour nos actionnaires. Nous continuerons à renforcer nos relations avec nos clients et à investir dans les services et les capacités qui consolident notre compétitivité, en nous appuyant sur la discipline opérationnelle qui constitue le fondement de notre performance. »

Les principaux indicateurs financiers relatifs à la période de neuf mois close en septembre 2026 sont les suivants :

Principaux résultats financiers

(Milliards de QAR) Septembre 2026 Septembre 2025 Hausse en %
Bénéfice net 13,3 12,8 4 %
Bénéfice net avant l’impact de l’hyperinflation 16,4 15,2 8 %
Produits d’exploitation 36,0 33,3 8 %
Total des actifs 1 464 1 389 5 %
Prêts et avances à la clientèle 1 061 1 001 6 %
Dépôts de la clientèle 979 963 2 %
Total des capitaux propres 134 121 10 %

Indicateurs clés de performance

Indicateurs clés de performance Septembre 2026 Septembre 2025 Décembre 2025
Résultat par action (QAR) 1,37 1,31 1,74
Ratio d’efficience (coût / revenu) 24,3 % 23,3 % 23,3 %
Ratio prêts/dépôts* 98,9 % 97,0 % 98,6 %
Ratio des créances non performantes (NPL) 2,7 % 2,9 % 2,6 %
Ratio de couverture 97 % 100 % 100 %
Ratio d’adéquation des fonds propres (CAR) 19,7 % 19,5 % 19,3 %
Ratio de couverture de liquidité (LCR)* 145 % 151 % 144 %
Ratio de financement stable net (NSFR)* 108 % 105 % 105 %

* Conformément à la réglementation de la Banque Centrale du Qatar.

Renforcer la valeur actionnariale à long terme grâce à une croissance durable et rentable

Résultats du compte de résultat : le bénéfice net des neuf mois clos le 30 septembre 2026 s’est établi à 13,3 milliards de QAR, en hausse de 4 % par rapport à la même période de l’année précédente. Cette performance reflète la solidité des résultats financiers du Groupe QNB. Les résultats du Groupe pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2026 ont également été affectés par la persistance de l’hyperinflation en Turquie ; le bénéfice net avant l’impact de l’hyperinflation a ainsi atteint 16,4 milliards de QAR, en hausse de 8 % par rapport à la même période de l’année précédente.

Les produits d’exploitation ont augmenté de 8 % pour atteindre 36 milliards de QAR, ce qui traduit la capacité du Groupe QNB à maintenir une croissance forte et durable dans ses différentes sources de revenus.

L’efficacité opérationnelle du Groupe QNB (mesurée par le ratio coût-revenu) s’est établie à 24,3 %, l’un des meilleurs ratios parmi les grandes institutions financières de la région Moyen-Orient et Afrique.

Moteurs de croissance du bilan : le total des actifs a atteint 1 464 milliards de QAR au 30 septembre 2026, en hausse de 5 % par rapport à la même période de l’année précédente. Cette progression a été principalement tirée par les prêts et avances à la clientèle, qui ont augmenté de 6 % pour atteindre 1 061 milliards de QAR. La diversification des dépôts a également contribué à la hausse des dépôts de la clientèle, qui ont atteint 979 milliards de QAR au 30 septembre 2026, soit une augmentation de 2 %  par rapport à la même période de l’année précédente.

Qualité du portefeuille de crédit : le ratio des prêts non performants rapporté au total du portefeuille de prêts bruts s’est établi à 2,7 % au 30 septembre 2026, l’un des taux les plus faibles parmi les institutions financières de la région MEA. Ce niveau reflète la haute qualité du portefeuille de crédit du Groupe ainsi que l’efficacité de la politique de gestion du risque de crédit. Le ratio de couverture des créances douteuses s’est établi à 97 %, traduisant la poursuite de l’approche prudente adoptée par le Groupe à l’égard des créances douteuses.

Ratios réglementaires : le ratio d’adéquation des fonds propres (CAR) s’est établi à 19,7 % au 30 septembre 2026. Le ratio de couverture de liquidité (LCR) et le ratio de financement stable net (NSFR) se sont établis respectivement à 145 % et 108 %. Ces ratios sont supérieurs aux exigences minimales réglementaires de la Banque Centrale du Qatar et du cadre réglementaire de Bâle III.

Soutien au financement des clients et croissance des activités

Au cours du troisième trimestre, le Groupe QNB a soutenu le financement de ses clients et participé à des opérations internationales dans les secteurs de l’infrastructure et des activités commerciales.  Ses équipes internationales ont participé à des financements liés aux infrastructures d’intelligence artificielle, au cloud computing, aux réseaux de fibre optique et à l’immobilier en Asie et en Europe.

Par ailleurs, QNB Capital a agi en qualité de coordinateur global pour l’émission obligataire internationale de l’État du Qatar, dont la tarification a eu lieu en septembre. L’ensemble de ces activités reflète l’élargissement des capacités du Groupe dans les domaines du crédit et des marchés de capitaux, ainsi que sa capacité à mettre en relation ses clients avec des sources de financement internationales.

Au Qatar, le Groupe a également renforcé ses relations avec les entreprises au service du secteur de l’énergie à travers la deuxième édition du forum « Soutien aux entreprises locales pour les PME ». À cette occasion, fournisseurs, prestataires de services et PME ont rencontré les responsables des relations clients et les spécialistes sectoriels de QNB afin d’échanger sur la préparation financière, l’efficacité des chaînes d’approvisionnement et les opportunités émergentes découlant de l’évolution du secteur.

Cette initiative a permis de créer un canal d’échange efficace pour mieux comprendre les besoins des entreprises et renforcer les relations avec les différents acteurs de l’économie locale.

Financement, liquidité et rendement pour les actionnaires

Au cours du trimestre, QNB Türkiye a réalisé une opération de pension livrée (« blue repo »), en mettant en place une structure de financement dédiée à la protection des ressources hydriques en Turquie. Cette opération a permis d’élargir la gamme des instruments de financement durable de la Banque au-delà des émissions obligataires, pour y inclure des instruments de trésorerie, tout en prévoyant des dispositifs de reporting et de vérification indépendante de l’utilisation des fonds.

Au niveau du Groupe, la croissance des dépôts de la clientèle ainsi que les solides ratios de capitalisation et de liquidité mentionnés précédemment constituent une base solide pour soutenir les activités de crédit et d’investissement.

Par ailleurs, QNB poursuit son objectif d’optimisation du rendement pour les actionnaires à travers son programme de rachat d’actions. Depuis le lancement de ce programme, le nombre total d’actions rachetées a atteint 149,4 millions d’actions, pour un coût global de 2,5 milliards de QAR.

Résilience dans un environnement changeant

Depuis la fin du mois de février 2026, la région du Conseil de coopération du Golfe a connu une période d’instabilité ayant affecté d’importantes routes maritimes et voies d’approvisionnement énergétiques. Grâce à la robustesse de son modèle opérationnel, à la solidité de son cadre institutionnel et à la poursuite de ses investissements dans les capacités digitale, le Groupe QNB a continué de garantir à ses clients un accès fiable, sécurisé et continu à ses services. Dans son ensemble, le secteur bancaire a fait preuve d’une grande résilience, favorisant le maintien d’un environnement d’exploitation stable. Notations de crédit de premier rang

Le Groupe QNB conserve une solide notation de crédit. La Banque est la mieux notée au Qatar et figure parmi les banques les mieux notées au monde, avec les notations Aa2 de Moody’s, A+ de Standard & Poor’s et A+ de Fitch.

Ces notations reflètent la solidité de notre base de capital, la robustesse de notre gestion des risques, l’efficacité de notre modèle opérationnel ainsi que notre approche rigoureuse en matière de gouvernance. Elles nous confèrent un avantage concurrentiel pour accéder aux marchés internationaux des capitaux et nous permettent de poursuivre nos plans de croissance et d’expansion conformément à notre stratégie.

Le solide historique de performance du Groupe QNB, soutenu par ses excellentes notations de crédit, constitue un facteur essentiel pour encourager les particuliers, les entreprises et les institutions à travailler avec la Banque. Ces notations renforcent également la confiance des investisseurs et des marchés mondiaux dans le Groupe QNB, son positionnement et sa stratégie à long terme.

Financement durable et solidité de la marque

Aligné sur l’ambition mondiale d’atteindre la neutralité carbone à l’horizon 2050, QNB poursuit son engagement en faveur du financement durable en accompagnant ses clients à travers le dialogue, la collaboration et le développement de solutions de financement durable et de financement de transition. Le portefeuille éligible de la Banque dans le cadre de son programme de financement durable dépasse désormais 12 milliards de dollars américains.

Le Groupe publie également ses rapports conformément aux normes de la Global Reporting Initiative (GRI) ainsi qu’aux exigences de divulgation du Conseil international des normes de durabilité (ISSB), notamment les normes IFRS S1 et IFRS S2, renforçant ainsi la transparence de ses activités et de ses performances en matière de durabilité.

Par ailleurs, QNB a conservé sa position de marque bancaire la plus valorisée au Moyen-Orient et en Afrique selon le classement de Brand Finance, avec une valeur de marque atteignant 10,3 milliards de dollars américains. La Banque occupe ainsi la 36e place mondiale parmi les 50 marques bancaires les plus valorisées au monde.

Cette distinction reflète la solidité du modèle de QNB et sa capacité à servir une clientèle diversifiée à travers son réseau international. L’indice de force de la marque (Brand Strength Index – BSI) de QNB est également demeuré stable à un niveau élevé de 86 points.

Vision stratégique du Groupe QNB

Pour le reste de l’année 2026, le Groupe QNB poursuivra sa stratégie axée sur une croissance durable de ses bénéfices, en renforçant davantage ses relations avec ses clients et en développant les services et les capacités qui soutiennent leurs besoins.

La solidité financière du Groupe ainsi que sa présence internationale lui offrent une plateforme robuste pour saisir de nouvelles opportunités d’affaires. Cette stratégie s’appuie sur une allocation rigoureuse du capital, tout en maintenant l’accent sur l’efficacité opérationnelle et la création de rendements durables pour les actionnaires.

A propos du Groupe QNB

Le Groupe QNB est une institution financière de premier plan dans la région Moyen-Orient et Afrique, opérant à travers une plateforme bancaire internationale diversifiée dans plus de 28 pays et servant des millions de clients à travers le monde. Grâce à sa présence solidement établie au Qatar et dans les pays du Conseil de coopération du Golfe, le Groupe accompagne les entreprises, les institutions et les particuliers à travers un vaste réseau mondial.

www.qnb.com

 

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