Les exportations de dattes tunisiennes ont enregistré une hausse de 6,9% durant les quatre premiers mois de la campagne 2024-2025, atteignant ainsi 479,6 millions de dinars, selon les données publiées vendredi par l’Observatoire national de l’agriculture (ONAGRI).

Entre octobre 2024 et janvier 2025, le volume des dattes exportées a atteint 73,3 mille tonnes, soit une augmentation de 4,3% par rapport à la même période de la campagne 2023-2024.

Le prix moyen des dattes a également progressé de 2,5%, s’établissant à 6,55 DT/kg à fin janvier 2025, contre 6,39 DT/kg à la même date l’année précédente.

Le Maroc est le principal marché des dattes tunisiennes en janvier 2025, représentant 29,1% des exportations, suivi de la Turquie et de la France avec respectivement 9,8% et 7,1%.

Concernant les dattes biologiques, leurs recettes ont atteint 27,9 millions de dinars pour 2 922 tonnes exportées, avec un prix moyen de 9,55 DT/kg. Leur part dans le total des exportations de dattes tunisiennes représente 4,0% en volume et 5,8% en valeur, selon les données de l’ONAGRI.

L’Allemagne reste la principale destination des dattes biologiques, avec 25% des quantités exportées, suivie par les Pays-Bas et la France, représentant respectivement 14% et 12% des exportations.

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Les programmes de coopération financière entre la Tunisie et l’Agence Française de Développement (AFD) pour l’année 2025 ont été au cœur d’une réunion dirigée par le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, et la directrice régionale pour l’Afrique du Nord de l’Agence, Cécile Couprie, comme indiqué dans un communiqué publié vendredi par le ministère de l’Économie.

Cette réunion, qui s’est tenue jeudi après-midi, a permis de discuter de la finalisation des aspects techniques de plusieurs programmes de coopération qui seront bientôt lancés, dans l’objectif de finaliser les accords lors de la prochaine session du Haut-Conseil de la coopération tuniso-française prévue pour 2025. Les deux parties ont également abordé l’état d’avancement de certains projets dans lesquels l’agence joue un rôle clé, notamment dans les secteurs de l’assainissement, de l’eau et du transport.

Abdelhafidh a souligné l’engagement de son département à renforcer la coopération avec l’AFD, en mettant l’accent sur les projets de développement alignés sur les priorités nationales. De son côté, Couprie a salué les efforts récents pour accélérer la mise en œuvre des projets et a réaffirmé l’engagement de l’Agence à soutenir la Tunisie dans la réalisation de ses réformes.

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BH Invest,  intermédiaire en bourse, en sa qualité de gestionnaire de FCP BH CEA, informe les porteurs de parts qu’elle met en paiement au titre de l’exercice 2024, à compter du lundi 24 février 2025, un dividende de 4,656 Tnd brut par part.

Ce dividende est payable à toutes les agences de BH Bank.

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La société de capital-risque américaine The Digital Currency Group (DCG) a renforcé sa présence en Afrique avec 12 nouveaux investissements en 2024, marquant une accélération significative de son engagement sur le continent.

Spécialisée dans le soutien aux entreprises innovantes dans le domaine des cryptomonnaies et de la blockchain, DCG a commencé à investir en Afrique en 2021 et compte désormais 23 transactions réparties en Côte d’Ivoire, Égypte, Kenya, Nigeria, Afrique du Sud et Tanzanie, pour un total de plus de 4 millions de dollars déployés.

Sur les 12 investissements réalisés cette année, neuf concernent des fintechs, favorisant l’inclusion financière et l’innovation, une porte sur l’intelligence artificielle appliquée aux technologies Web2 pour optimiser la productivité, et deux entreprises se concentrent sur la gestion des données et le développement d’infrastructures évolutives.

Parmi les startups soutenues par DCG figurent Kashier, TurnStay, Zone, Tappi, Busha, Djamo, Stitch et NALA, cette dernière ayant reçu près de 2 millions de dollars en 2022, soit l’un des plus importants financements du portefeuille africain de DCG.

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Le mémorandum d’entente signé le 17 juillet 2019 entre la Tunisie et la Roumanie dans le domaine de la protection civile a été actualisé jeudi au siège de l’École Nationale de la Protection Civile à Djebel Jelloud.

Cette coopération vise à renforcer l’échange d’expertise et la formation, notamment dans la lutte contre les incendies et la gestion des catastrophes naturelles. La nouvelle version de l’accord a été signée par Abdessamad Ben Jeddou, directeur général de l’Office national de la protection civile pour la Tunisie, et Raed Arafat, secrétaire d’État chargé des situations d’urgence auprès du ministère roumain de l’intérieur.

Présent à Tunis dans le cadre du colloque scientifique “gestion des urgences et des catastrophes naturelles”, organisé du 18 au 20 septembre, Raed Arafat a également rencontré le ministre tunisien de l’Intérieur, Khaled Nouri. Les discussions ont porté sur le renforcement de la coopération bilatérale en matière de protection civile.

Dans un entretien accordé à l’agence TAP, le responsable roumain a souligné les opportunités d’apprentissage mutuel et les perspectives prometteuses qu’offre ce partenariat. Il a insisté sur l’importance de renforcer les capacités de réponse aux urgences, de développer des programmes de formation conjoints et d’intensifier les échanges d’expertise. Il a également rappelé les efforts communs des deux pays durant la pandémie de Covid-19, qui ont notamment impliqué l’envoi d’équipes spécialisées et une coordination étroite avec les autorités tunisiennes.

Saluant les méthodes de formation similaires des services de secours des deux pays, Arafat a mis en avant les possibilités d’amélioration et d’optimisation des pratiques à travers cette coopération. Le nouvel accord offre une flexibilité permettant d’élargir les domaines de collaboration et d’intégrer de nouvelles initiatives.

Concernant sa mise en œuvre, il a souligné la nécessité de mobiliser les financements adéquats pour mener à bien les projets communs, d’intensifier les échanges de visites entre experts et de partager les avancées technologiques et les équipements de pointe.

Face aux défis croissants liés au changement climatique et aux nouvelles menaces globales, Raed Arafat a insisté sur l’importance de la solidarité internationale. Évoquant des catastrophes majeures comme le séisme en Turquie, les inondations et les incendies de forêts, il a rappelé que la coopération en matière de protection civile doit être mutuelle et équilibrée : « Nous devons apprendre les uns des autres. »

Le responsable roumain a également présenté l’approche de son pays en matière de gestion des urgences, qui repose sur une structure intégrée coordonnant les services d’incendie et de secours, le sauvetage aérien, les services médicaux d’urgence et les équipes spécialisées en intervention en milieux difficiles. Il a souligné que cette organisation, inspirée des modèles militaires, a permis à la Roumanie d’améliorer sa capacité de réponse face aux crises, notamment grâce à des équipements spécialisés pour les incidents chimiques et radiologiques, les évacuations médicales aériennes et les opérations de sauvetage en milieu maritime et fluvial.

Enfin, Raed Arafat a réaffirmé l’engagement de la Roumanie à approfondir sa coopération avec la Tunisie dans ce domaine. Il a indiqué que le ministre roumain de l’Intérieur, Cătălin Predoiu, suit de près cette collaboration et souhaite la renforcer davantage. « Nos services de protection civile doivent aller plus loin dans cette coopération, et je suis convaincu que cela se concrétisera prochainement », a-t-il conclu.

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Les entrepreneurs tunisiens dans le domaine de l’économie numérique ont une nouvelle opportunité de développer leurs projets grâce à la deuxième cohorte de Digital NexTech. Ce programme s’adresse aux porteurs de projets ambitieux, qu’ils soient déjà à la tête d’une startup innovante ou qu’ils souhaitent intégrer une composante digitale à leur activité.

Les avantages du programme

-Un accompagnement personnalisé par des chefs d’entreprise expérimentés.
-Un programme intensif axé sur l’innovation et les technologies de l’information et de la communication (TIC).
-Un soutien financier d’un montant de 3000 €.
Des opportunités de networking avec des leaders du secteur et des investisseurs.
Une visibilité accrue et des occasions stratégiques pour leur projet.

Pour postuler, les candidats doivent répondre aux conditions suivantes :

-Être à la tête d’une startup opérant dans l’économie numérique ou porter un projet intégrant une composante digitale.
-Être basé dans l’un des 24 gouvernorats de Tunisie.
-Avoir pour ambition de créer plus de 10 emplois dans les cinq prochaines années.
-Disposer d’une stratégie claire de développement et de croissance.

Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 18 mars 2025 à minuit. Les entrepreneurs intéressés peuvent soumettre leur dossier via le lien suivant.

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La BH Bank informe le public que les souscriptions à l’emprunt obligataire «BH Bank 2025-1», d’un montant initial de 50 Mtnd, extensible à 70 Mtnd, ont été clôturées le 18 février 2025. L’opération, ouverte le 17 février 2025 et réalisée sans appel public à l’épargne, a atteint son plafond de 70 millions de dinars.

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Au cœur de la forêt alpine de Béni M’tir, non loin d’Aïn Draham, un projet d’écotourisme prend vie.

Il s’agit d’un complexe qui se compose d’une station thermale moderne et d’une résidence écologique, mariant harmonieusement architecture durable et respect des lois de la nature.

S’étendant sur 1,5 hectare au bord du lac forestier du barrage de Béni M’tir, il comprend un centre SPA alimenté par la source thermale de Salhine et dix chalets en bois, à la fois rustiques et élégants. Avec un taux d’avancement de 95 %, le projet est presque achevé. Faiez Rouissi, son propriétaire, confirme avoir obtenu une autorisation d’exploitation partielle le 31 décembre dernier.

Estimé à 18 millions de dinars, ce complexe peut accueillir jusqu’à 120 curistes par jour. Chaque chalet, conçu pour 2 à 6 personnes, offre confort et immersion en pleine nature. Le centre proposera des soins de remise en forme via deux piscines, des cabines thermales et des espaces de relaxation. L’eau thermale chaude sera également exploitée pour la production d’électricité, le chauffage et la climatisation, garantissant un fonctionnement écologique.

Conçu en 2003, le projet a été freiné par des défis administratifs et financiers. Rouissi souligne que l’obtention des autorisations pour construire en zone forestière protégée a été un processus long et complexe. Les normes environnementales strictes ont nécessité de nombreux ajustements.

Sur le plan financier, le coût élevé des matériaux écologiques, choisis pour leur faible impact environnemental et leur durabilité, a représenté une contrainte majeure.

Entouré d’une végétation dense, chaque chalet s’intègre parfaitement à son environnement, offrant intimité et tranquillité. Aucun arbre n’a été déraciné, garantissant la préservation de la forêt environnante. Les conifères locaux, embellis par des « Saturos » japonais au feuillage raffiné, ajoutent une touche de sérénité.

En plus de son offre d’hébergement, le site innove avec un centre de thérapie synaptique, une première en Tunisie. Inspirée d’une technique japonaise développée par Junichiro Kojo, directeur de l’Institut japonais de neurosciences médicales, cette méthode vise à rééquilibrer les fonctions neurologiques.

Les eaux thermales de Salhine, à 74 °C, riches en minéraux aux vertus thérapeutiques, constituent le cœur des soins proposés. Une délégation japonaise a même formé des thérapeutes tunisiens à cette technique novatrice, renforçant l’unicité de ce projet.

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Selon le rapport “Conjoncture Énergétique” publié par l’Observatoire national de l’énergie et des mines sous le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, les données de décembre 2024 dressent un tableau marqué par un recul notable des ressources énergétiques primaires.

Les ressources en énergie primaire se sont établies à 3,7 Mtep à la fin de 2024, enregistrant une baisse significative de 16 % par rapport à l’année précédente. Cette diminution s’explique principalement par une baisse de la production nationale de pétrole brut et de gaz naturel. Ces deux ressources dominent toujours la structure énergétique tunisienne, représentant 70 % de l’ensemble des ressources primaires en énergie.

La contribution des énergies renouvelables reste limitée, avec seulement 2 % des ressources primaires en 2024, incluant la production de la STEG, les producteurs privés et l’autoproduction. Cette faible part met en lumière les défis que le pays doit relever pour diversifier ses sources d’énergie et réduire sa dépendance aux énergies fossiles.

La redevance sur le transit du gaz algérien a également diminué de 9 % en 2024, conséquence directe d’une limitation des achats de gaz. Pour compenser cette situation et répondre à la demande nationale en électricité, la STEG a dû se tourner vers l’importation d’électricité.

En termes de demande, celle-ci est restée relativement stable entre 2023 et 2024. Cependant, une évolution contrastée est observée : la demande de gaz naturel a baissé de 3 %, tandis que celle des produits pétroliers a progressé de 3 %, augmentant leur part dans la structure de la demande énergétique de 48 % en 2023 à 50 % en 2024. Le gaz naturel, en revanche, a vu sa part reculer de 51 % à 49 %.

En matière de production électrique, la STEG conserve une position dominante avec 96 % de la production nationale en 2024. Cependant, la production d’électricité à partir du gaz naturel a enregistré une baisse de 3 %, tandis que la part des énergies renouvelables dans la production électrique s’est située à seulement 5 %.

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Les prévisions du marché mondial des céréales pour 2025 indiquent une stabilité relative des prix, avec des prix des céréales qui devraient rester relativement élevés par rapport à ceux des graines oléagineuses, selon un rapport publié par l’Observatoire national de l’agriculture (ONAGRI ) , basé sur les données du Conseil mondial des céréales.

Les prix du maïs et du blé devraient rester à des niveaux élevés en raison de l’équilibre entre les stocks mondiaux et la consommation, tandis que les prix des graines oléagineuses, telles que le soja et le colza, pourraient connaître une baisse par rapport aux céréales.

L’Observatoire souligne que les prévisions restent incertaines, influencées par les conditions climatiques et les politiques commerciales, en particulier aux États-Unis.

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La Tunisie est devenue une destination incontournable pour les retraités italiens à la recherche d’un cadre de vie agréable et économique, surtout avec la fin des avantages fiscaux offerts par le Portugal aux retraités étrangers en 2024. En effet, de plus en plus d’Italiens choisissent de s’installer en Tunisie, attirés par un ensemble d’avantages fiscaux et qualitatifs. Depuis 2019, le pays a enregistré une hausse notable du nombre d’expatriés, avec une croissance de 46% du nombre de retraités venant s’y établir.

Selon les données du Registre des Italiens résidant à l’étranger (AIRE), en 2020, près de 2 000 retraités italiens ont déménagé en Tunisie, portant leur nombre à 7 500 en 2023. La grande majorité, soit environ 80% (près de 6 000 retraités), se concentre dans la région de Hammamet, réputée pour ses plages et son climat méditerranéen, similaire à celui de l’Italie.

Parmi les principaux avantages de la Tunisie, le climat méditerranéen et la proximité avec l’Italie sont des facteurs déterminants. De plus, le faible coût de la vie, couplé à des soins de santé accessibles, attire de plus en plus de retraités en quête d’une retraite paisible et abordable. La possibilité de recevoir leur pension en Tunisie, sans affecter leur qualité de vie, est également un atout majeur.

La Tunisie se distingue par un régime fiscal particulièrement attractif pour les retraités étrangers, notamment les Italiens. Contrairement à l’Italie, où le taux d’imposition peut atteindre jusqu’à 30%, la Tunisie impose les pensions de retraite à un taux maximal de 5%. Voici les détails du régime fiscal en place pour les retraités italiens:

-Une imposition ne dépassant pas 5%, contre 30% en Italie.
-Seuls 20% du revenu brut sont soumis à l’impôt progressif.
-Les 1 500 premiers euros de revenu sont totalement exonérés.
-Pour des revenus compris entre 5 000 et 10 000 euros, le taux d’imposition est de 2,3%.
-Le taux maximal de l’impôt est plafonné à 5%, offrant ainsi une alternative fiscale séduisante.

Depuis 2007, la loi italienne permet à ses ressortissants de recevoir leur pension à l’étranger, et la Tunisie est devenue une destination privilégiée pour les retraités italiens, séduits par un cadre de vie serein et un régime fiscal très avantageux.

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Depuis hier, le 19 février, la Chambre de Commerce et d’Industrie Tuniso-Française (CCITF) accueille à l’Hôtel The Residence de Gammarth la “Réunion de Zone Afrique Moyen-Orient (AMO) / CCIFI”, un événement d’envergure qui se poursuit jusqu’au 21 février. Ce rassemblement réunit les présidents, directeurs généraux et internationaux de plusieurs chambres de commerce et d’industrie (CCI) des réseaux CCI France International et CCI de France.

Cette réunion rassemble des délégations provenant de pays tels que l’Algérie, le Maroc, Madagascar, la Jordanie, et le Congo, en plus des CCI françaises de Paris-Ile-de-France et des Hauts-de-France. L’objectif principal de cet événement est de renforcer les liens entre les acteurs économiques, de présenter les opportunités offertes par le marché tunisien et de discuter des stratégies de développement des CCI impliquées.

Parmi les sujets abordés figurent les leviers de croissance économique, les initiatives en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), ainsi que la promotion de modèles d’entreprise inclusifs et durables. En parallèle, l’événement met à l’honneur le patrimoine tunisien à travers un programme de visites touristiques.

La première journée, inaugurée par Khelil Chaibi, Président de la CCITF, a été consacrée à des rencontres d’affaires entre les membres de la CCITF, des CCI France AMO et de la CCI France.

Pour rappel, la dernière édition de la “Réunion de Zone AMO” s’était tenue à Nairobi, au Kenya, en février 2024.

Raja Touil, Directrice Générale de la CCITF, a souligné les nombreuses initiatives déployées en 2024, notamment des journées de réflexion stratégique, des rencontres avec des bailleurs de fonds internationaux et des missions dans des salons internationaux. La remise de trophées d’excellence a également marqué l’année, visant à encourager l’innovation et l’investissement. Ces efforts ont permis de promouvoir une coopération économique renforcée et de soutenir les membres de la chambre dans leurs démarches à l’international.

Johanne Raharinosy, Présidente de la Chambre de Commerce et d’Industrie France Madagascar (CCIFM), a partagé son expérience concernant le rôle central de la CCIFM dans l’accompagnement des entreprises françaises et malgaches. Avec une équipe active et des commissions thématiques spécialisées (entrepreneuriat féminin, tourisme, finance, ressources humaines, etc.), la CCIFM représente près de 70 % du PIB de Madagascar.

En 2024, la CCIFM a renforcé ses services d’appui, notamment dans les domaines de la formation – avec 1 054 participants issus de 116 entreprises – et de l’accompagnement administratif, comme la gestion des visas d’affaires ou la récupération de TVA. Elle a également organisé des événements stratégiques, des missions internationales et a modernisé ses outils de communication pour mieux répondre aux besoins de ses 456 membres.

À l’avenir, la CCIFM prévoit de structurer davantage ses initiatives administratives et financières, tout en renforçant ses relations économiques régionales. Parmi les projets phares, un événement mondial dédié aux femmes entrepreneures se tiendra à Madagascar en avril, illustrant l’engagement de la chambre à promouvoir les synergies économiques et le rayonnement international des acteurs économiques de la région.

Avec cette Réunion de Zone, la CCITF confirme une fois de plus le rôle stratégique de la Tunisie comme plateforme d’échanges économiques dans la région Afrique Moyen-Orient, tout en mettant en lumière les multiples opportunités de coopération régionale et internationale.

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Les entreprises sont de plus en plus obligées de suivre l’évolution rapide des technologies pour rester compétitives. Cependant, un autre défi majeur se pose : bien qu’il soit essentiel de digitaliser et d’innover, la touche humaine dans les « business transactions » reste primordiale. Ahmed Ben Hamouda, fondateur de Ben Hamouda Consulting, et spécialiste en gestion de projet, partage son expérience sur les clés d’une transformation digitale réussie.

Selon Ahmed Ben Hamouda, trois grands défis freinent souvent les entreprises dans leur transition digitale :

-La résistance au changement
Les employés, souvent habitués aux méthodes traditionnelles, peuvent voir les nouvelles technologies comme une menace pour leurs rôles ou leur confort. Cette appréhension naturelle peut ralentir l’adoption des outils digitaux.

-L’estimation des ressources
La difficulté à évaluer précisément les coûts et le temps nécessaires pour déployer des systèmes numériques peut conduire à des dépassements de budget ou à l’abandon des projets.

-Le choix des technologies
Dans un environnement en constante évolution, sélectionner les solutions adaptées relève du défi. Une veille stratégique devient essentielle pour ne pas manquer des innovations majeures.

Mesurer les impacts positifs sans déshumaniser

Une transformation digitale réussie ne se limite pas à l’implantation de technologies. Elle doit aussi renforcer la satisfaction des employés.

Ben Hamouda explique que les outils d’automatisation peuvent réduire le gaspillage de temps et de ressources en se chargeant des tâches répétitives. Cela libère les collaborateurs pour des activités à plus forte valeur ajoutée.

Cependant, il met en garde : définir les limites entre les tâches automatisables et celles nécessitant une intervention humaine est crucial. Sans ces garde-fous, le risque est de nuire à la créativité et à la réflexion stratégique, des piliers essentiels pour la croissance d’une entreprise.

Un accompagnement sur mesure : le cas de la CPG

En 2019, Ahmed Ben Hamouda a accompagné la Compagnie des Phosphates de Gafsa (CPG) dans sa transformation digitale. Le défi était de gérer une équipe hétérogène composée de seniors proches de la retraite et de jeunes collaborateurs.

Les jeunes, plus ouverts aux outils numériques, ont joué un rôle moteur dans la transition, tandis que les seniors se montraient initialement réticents. Grâce à une sensibilisation approfondie et à des démonstrations concrètes des bénéfices des technologies, les équipes ont pu s’aligner.

Pour Ben Hamouda, une transformation réussie repose sur trois piliers : l’adhésion des équipes, un accompagnement adapté aux besoins de chaque groupe et 
une communication transparente sur les objectifs du projet.

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Le Festival de la Chanson Tunisienne (FCT) donne rendez-vous à tous les passionnés de musique du 8 au 11 mars 2025 à la Cité de la Culture Chedly Klibi. Avant l’événement , une pré-ouverture vibrante marquera les esprits le vendredi 28 février à partir de 15h, avec des concerts organisés simultanément dans les 24 gouvernorats du pays, sous le slogan “La Tunisie chante”.

Lors de la conférence de presse tenue au Théâtre des jeunes créateurs, les organisateurs ont dévoilé un programme riche et diversifié. En ouverture du festival, le public pourra découvrir le psychodrame musical Imagine de Karim Thlibi, suivi de trois grandes compétitions :

–“Chansons” : avec 13 œuvres sélectionnées,
–“Maâzoufets” : 10 compositions instrumentales en lice,
–“Interprétation individuelle libre” : trois voix exceptionnelles en compétition.

Ces participants, triés sur le volet parmi 149 candidatures, incluent aussi bien des jeunes talents prometteurs que des artistes reconnus de la scène tunisienne et arabe. Parmi eux, le chanteur Chokri Bouzayen participera avec une œuvre écrite par Hatem Guizani et interprétée par lui-même.

En prévision du festival, des concerts Open-Mic auront lieu sur l’avenue Habib Bourguiba à Tunis ainsi que dans les grandes places des régions. Ces performances seront animées par des conservatoires de musique, sous la supervision de la direction de la musique et de la danse, en partenariat avec les délégations régionales aux affaires culturelles.

Une rencontre spéciale est également prévue le 6 mars à Ennejma Ezzahra pour débattre de l’avenir de la chanson tunisienne, en réunissant artistes, compositeurs et arrangeurs.

Le FCT rendra hommage aux figures emblématiques de ses débuts. Najet Attia et Nawel Ghachem animeront les soirées des 9 et 10 mars, tandis que Nabiha Karaouli clôturera cette 23e édition accompagnée de l’orchestre symphonique dirigé par Mohamed Bouslama. L’orchestre qui accompagnera les candidats des trois compétitions sera sous la direction de Youssef Belhani.

Les prix prestigieux du festival incluent :

–Microphone d’Or : 40 000 dinars,
–Microphone d’Argent : 30 000 dinars,
–Microphone de Bronze : 20 000 dinars.

D’autres prix récompenseront les meilleures interprétations, compositions instrumentales et le coup de cœur du public.

Pour encourager la réflexion et l’amélioration des éditions futures, une rencontre-bilan intitulée “Le Festival et après ?” aura lieu le 13 mars, avec pour objectif d’ouvrir la voie à de nouvelles perspectives.

Enfin, le visuel officiel, réalisé par l’artiste Bader Klidi, met en scène une jeune fille en tenue traditionnelle jouant du luth sur l’avenue Habib Bourguiba, symbolisant l’héritage musical et culturel de la Tunisie.

Avec cette programmation ambitieuse, le Festival de la Chanson Tunisienne 2025 s’annonce comme une célébration vibrante de la musique et de la culture tunisienne.

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La république du Congo cherche à valoriser son potentiel en gaz naturel pour s’imposer comme un acteur clé en Afrique centrale. Le gouvernement prévoit l’adoption d’un nouveau code gazier afin d’attirer les investissements et de diversifier son secteur énergétique.

Cette réforme vise à offrir un cadre réglementaire et fiscal compétitif, adapté aux exigences du marché énergétique. Certaines mesures sont déjà appliquées, notamment avec la mise en service, par Eni, de la première unité de liquéfaction de gaz naturel du pays en 2022. Cette unité, dont la capacité devrait atteindre 3 millions de tonnes d’ici 2025, illustre l’ambition du Congo d’exploiter pleinement ses ressources gazières.

La valorisation de ces ressources représente une opportunité stratégique pour le pays, qui souhaite répondre à la demande croissante en énergie, diversifier ses revenus et créer des emplois. En parallèle, un appel d’offres sera lancé pour plusieurs blocs d’exploration onshore et offshore, avec l’objectif de renforcer la viabilité du secteur gazier à long terme.

Avec cette stratégie, la république ambitionne de devenir un futur hub gazier régional tout en soutenant son développement économique et en répondant aux enjeux de la transition énergétique.

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Facebook a récemment annoncé une modification majeure dans sa politique de stockage des vidéos en direct. Désormais, ces vidéos ne seront plus conservées indéfiniment, mais seulement pendant 30 jours. Une fois ce délai écoulé, elles seront automatiquement supprimées. Les utilisateurs recevront une notification et disposeront de 90 jours pour télécharger leurs vidéos, les transférer vers un service de stockage cloud ou les convertir en Reels.

Cette évolution s’aligne sur les standards de l’industrie et reflète la volonté de Facebook d’encourager la création de contenu court et engageant, en mettant davantage l’accent sur les Reels. Toutefois, cette limitation soulève des questions quant à l’impact sur les créateurs qui misaient sur la pérennité des lives pour fidéliser leur audience.

Avec cette décision, Facebook s’inscrit dans une tendance où l’éphémère prend le pas sur le long terme. L’objectif est clair : adapter sa stratégie aux nouveaux usages tout en restant compétitif face à des plateformes comme TikTok et Twitch.

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Le ministre de la Santé, Mustapha Ferjani, a mis en avant, mardi 18 février 2025, lors du séminaire de clôture du projet DigiHealth Tour Tunisia, en présence d’Alexandre Arrobbio, représentant de la Banque Mondiale en Tunisie, l’importance stratégique de la digitalisation globale pour renforcer la gouvernance, optimiser la gestion hospitalière et améliorer l’efficacité des performances des établissements de santé.

Selon un communiqué officiel du ministère, le projet DigiHealth Tour constitue une avancée majeure dans la numérisation du secteur de la santé. Lancé en novembre 2023, il a couvert l’ensemble des gouvernorats de la République, impliquant plus de 2 000 professionnels de santé dans des réunions interactives. Ces rencontres ont permis de diagnostiquer les défis, d’échanger des expériences et d’améliorer l’utilisation des systèmes d’information sanitaire.

Le ministre a rappelé que la transformation numérique représente une démarche essentielle et durable, exigeant un suivi constant et un développement continu. Il a également souligné l’apport de l’intelligence artificielle pour affiner les diagnostics médicaux et renforcer la précision des décisions thérapeutiques, tout en insistant sur l’importance de la cybersécurité pour garantir la confidentialité et la protection des données personnelles des patients.

Pour accélérer cette transition numérique, le ministre a recommandé de diffuser et simplifier l’utilisation des solutions digitales dans les hôpitaux, d’intensifier la formation continue des professionnels de santé afin de favoriser leur intégration dans les systèmes numériques, de renforcer les dispositifs de cybersécurité pour protéger les données sensibles et d’explorer davantage les opportunités offertes par l’intelligence artificielle dans l’analyse des données et les prises de décisions médicales.

Le communiqué précise que ce projet bénéficie du soutien financier et technique de plusieurs partenaires, notamment la Banque Mondiale, l’Agence Française de Développement, l’Union Européenne, la GIZ, l’UNICEF, l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), ainsi que le projet « Seha » en partenariat avec l’Ambassade des États-Unis, dans le cadre des efforts visant à promouvoir la digitalisation et à renforcer la gouvernance dans les établissements de santé.

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La Société Marja de Développement de l’Élevage (SMADEA), société anonyme, informe ses actionnaires que, depuis le 1er janvier 2025, la tenue de son registre d’actionnaires a été confiée à Union Capital. Cette décision , a été prise en conformité avec l’article 2 du décret n°2001-2728 du 20 novembre 2001, régissant les conditions d’inscription des valeurs mobilières et la gestion par les intermédiaires agréés.

Union Capital, dont le siège social est situé au 1, Place Pasteur à Tunis Belvédère, sera désormais responsable de la gestion des inscriptions concernant les actions ordinaires de SMADEA, qu’il s’agisse d’actions anciennes, d’actions gratuites nouvelles,d’actions souscrites nouvelles ou encore des droits rattachés à ces titres.

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Perplexity a lancé son propre outil Deep Research, disponible gratuitement pour tout le monde.

Cet agent analyse des centaines de sources en quelques minutes pour générer des rapports complets, couvrant des domaines tels que la finance, le marketing, la tech, et les politiques publiques.

Il rivalise avec le modèle Deep Research de ChatGPT, se plaçant juste derrière sur le benchmark Humanity’s Last Exam.

Contrairement à OpenAI, qui réserve cette fonctionnalité à son plan Pro, Perplexity la propose en libre accès, bien que limitée dans sa version gratuite. La fonction est déjà accessible via l’interface web, avec des déploiements prévus sur iOS, Android et Mac.

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