Les compétences humaines sont en train de devenir le véritable facteur décisif dans un monde du travail en pleine rupture. C’est autour de cette idée que s’est ouvert, ce mercredi 29 avril, le Job Fair UCG 2026, organisé par le groupe Université Centrale. L’événement réunit plus de 1 350 étudiants et une soixantaine d’entreprises. L’objectif est de comprendre et anticiper les mutations rapides du marché du travail et repenser les compétences de demain.

Selon Houbeb Ajmi, directrice générale du groupe Université Centrale, les mutations actuelles ne sont pas théoriques mais déjà visibles : intelligence artificielle, recomposition géopolitique, évolution des modèles économiques et changement des attentes des nouvelles générations.

 «Ce ne sont pas les technologies qui feront la différence, mais les talents» souligne Ajmi. Elle insiste sur la capacité des jeunes à s’adapter, à rester curieux et à créer de la valeur dans un environnement instable. L’université, à travers son écosystème de formation, se positionne ainsi comme un pont entre disciplines et métiers pour répondre à cette complexité croissante.

Une rupture structurelle du marché du travail

Le premier panel a ensuite approfondi ces enjeux. D’emblée, Khaled Abdeljaoued, digital division lead OneTech group, a posé le constat d’un changement de paradigme : le monde du travail n’est plus structuré autour de postes stables mais de trajectoires évolutives. La relation entre entreprise et employé devient plus dynamique, influencée par des cycles de transformation de plus en plus rapides.

Selon lui, même les secteurs traditionnellement considérés comme stables sont désormais touchés par des ruptures profondes. L’accélération technologique et l’intelligence artificielle transforment les métiers, parfois plus vite que les formations elles-mêmes. Dans ce contexte, il devient difficile de projeter des carrières linéaires.

Face à cette instabilité, une compétence ressort comme essentielle : l’adaptabilité. « Elle ne se limite plus à s’ajuster, mais implique d’apprendre, désapprendre et réapprendre en continu » indique Abdeljaoued. Cette agilité cognitive est présentée comme indispensable pour évoluer dans un environnement où les outils, les métiers et les besoins changent rapidement.

Wafa Laamiri, CEO CRIT Tunisia,  a ensuite élargi la réflexion en soulignant que la transformation actuelle dépasse la seule dimension technologique. Elle est aussi économique, démographique et organisationnelle. Pour elle, la vitesse du changement est la principale caractéristique de cette nouvelle ère.

Dans cette optique, plusieurs compétences deviennent déterminantes. D’abord, l’adaptabilité, considérée comme une qualité centrale pour tous les acteurs du marché du travail, qu’ils soient étudiants ou entreprises. Ensuite, le jugement contextuel, indispensable dans un environnement où les outils d’intelligence artificielle et les données ne sont pas toujours fiables à 100 %.

Elle a également insisté sur le leadership éthique, dans un monde où les technologies posent de nouvelles questions de responsabilité, ainsi que sur l’intelligence relationnelle, qui reste essentielle malgré la digitalisation croissante des échanges. Au-delà des compétences techniques, les intervenants soulignent que les entreprises accordent désormais une importance croissante aux

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À la veille de la séance plénière prévue le 28 avril 2026 au parlement, consacrée à l’examen de 5 projets de concessions de centrales photovoltaïques, l’Observatoire tunisien de l’économie (OTE) tire la sonnette d’alarme. Celui-ci porte sur plusieurs conventions de concession concernant des centrales situées à El Khobna, Mezzouna (Sidi Bouzid), El Ksar, Segdoud et Menzel El Habib. Ces projets sont prévus pour une durée “de concession”, de 20 ans, prorogeable 5 ans. Et ce, selon l’accord des parties. Dans une note intitulée “Projets de loi sur les concessions d’énergie renouvelable: transition annoncée, souveraineté menacée”, l’OTE remet en question les objectifs avancés par les autorités. L’organisme exprime des réserves sur ces projets, estimant qu’ils pourraient affecter la souveraineté nationale ainsi que l’équilibre financier du pays.

Dans un contexte marqué par une forte pression énergétique, “le déficit du secteur s’est établi à environ 11 milliards de dinars en 2025. Il se répartit entre 7,1 milliards liés aux importations de produits pétroliers et 4,2 milliards pour le gaz naturel”, communique l’OTE. Dans ce cadre, les énergies renouvelables apparaissent comme un levier essentiel pour réduire la dépendance énergétique et sécuriser l’approvisionnement national. Alors que l’exécutif met en avant l’indépendance énergétique, la réduction des coûts et l’amélioration de la situation financière de la Steg, l’Observatoire estime que ces contrats profiteraient davantage aux investisseurs étrangers qu’à l’intérêt national. 

L’OTE souligne également un point sensible du dispositif contractuel! Bien que les projets soient réalisés sur le territoire tunisien et soumis au droit national, les litiges seraient arbitrés à Genève selon les règles de la Chambre de commerce internationale. Selon l’Observatoire, cela implique l’intervention d’arbitres étrangers interprétant le droit tunisien, avec des procédures coûteuses et potentiellement déséquilibrées pour l’État.

L’organisme estime, par ailleurs, que ces contrats ne sont pas suffisamment orientés vers la défense des intérêts nationaux. Ils seraient, selon lui, davantage structurés en faveur des financeurs et des opérateurs des projets. L’État, à travers la Steg, se retrouverait ainsi exposé à l’ensemble des risques et des coûts supplémentaires, sans bénéfices réels en matière de souveraineté énergétique. Ce qui pourrait accroître son endettement. Sur le plan contractuel, les accords garantiraient les profits des opérateurs étrangers sans transfert de technologie ni obligation de contenu local, limitant ainsi les retombées sur l’emploi et l’industrie nationale.

L’Observatoire pointe également le transfert du risque de change vers la Steg, ainsi que les effets du rapatriement des devises sur une période de plus de 20 ans, susceptibles de fragiliser les équilibres macroéconomiques du pays. Il évoque enfin des impacts environnementaux possibles sur les écosystèmes naturels et pastoraux.

Face à ces constats, l’OTE appelle les députés à rejeter les projets de concessions dans leur forme actuelle. Il recommande l’organisation d’auditions publiques afin de repenser la stratégie nationale de transition énergétique, avec une implication plus forte des acteurs locaux et du tissu industriel. De surcroit, l’Observatoire propose une révision du cadre légal de 2015, afin que la politique énergétique soit soumise aux mêmes mécanismes d’approbation que les plans de développement. L’objectif serait, selon lui, de “faire de la transition énergétique une occasion pour renforcer les capacités technologiques et industrielles
internes sur ce domaine, en engageant les acteurs économiques locaux ainsi que les chercheurs. “

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Yessine Friaa a été nommé président-directeur général de l’Office national des postes, selon une décision du ministère des Technologies de la communication, officialisée par le décret n° 2026-61 du 27 avril 2026, publié au Journal officiel de la République tunisienne (Jort). Il succède à Marouen Ben Slimene.

Yessine Friaa est un ingénieur en informatique. Il est un cadre expérimenté de la Poste tunisienne. Il y travaille depuis 2001 et cumule plus de 24 ans d’expérience dans le domaine des technologies de l’information. Il occupe actuellement, depuis juin 2024, le poste de chef de projet en intelligence artificielle au sein de l’établissement.

Il possède également une expertise en Internet des objets (IoT) et en management des systèmes informatiques. Il est certifié ITIL et spécialisé dans les services IT.

Sur le plan académique, il est diplômé de l’École nationale des sciences de l’informatique (Ensi), où il a obtenu un diplôme d’ingénieur en informatique entre 1998 et 2001. Il a ensuite poursuivi ses études à SUP’Com, où il a obtenu un master en télécommunications entre 2002 et 2005. Il a également suivi une classe préparatoire en mathématiques, physique et informatique à l’IPEIT entre 1996 et 1998.

En parallèle de ses fonctions techniques, il a aussi exercé dans l’enseignement supérieur. Il a été enseignant à l’Université internationale de Tunis, à l’Institut supérieur de documentation, à l’Ensi ainsi qu’à l’Institut supérieur des études technologiques en communications de Tunis.

Avec cette nomination, la Poste tunisienne confie sa direction à un profil issu de la maison, doté d’une longue expérience technique, académique et managériale dans le domaine du numérique.

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MTS Auto Center, agence agréée du groupe Ennakl Automobiles, annonce l’inauguration officielle de son nouveau showroom à Gabès, tenue le vendredi 24 avril 2026.

Cette ouverture marque une étape majeure dans la stratégie de développement de l’entreprise et confirme sa volonté de renforcer sa présence dans le sud du pays, à travers une infrastructure moderne répondant aux standards internationaux du groupe Volkswagen.

Une croissance structurée et durable

Depuis sa création en 2015, MTS Auto Center a connu une évolution continue, fondée sur l’investissement, l’innovation et la qualité de service:

• Mars 2015 : Création avec une superficie initiale de 560 m²

• Octobre 2021 : Extension des installations à 1 700 m²

• 2022 : Déploiement d’une infrastructure moderne couvrant 3 600 m²

• Juin 2023 : Ouverture du showroom Skoda

Cette trajectoire témoigne d’un positionnement solide et d’un engagement constant en faveur de l’excellence opérationnelle.

Une offre complète au service des clients

En tant qu’agence agréée Volkswagen et agent officiel du réseau Ennakl Automobiles, MTS Auto Center propose une offre globale couvrant l’ensemble des besoins du client automobile:

• Réparation mécanique et carrosserie

• Vente de véhicules neufs

• Service après-vente

• Commercialisation de pièces de rechange d’origine constructeur

Dans une logique de diversification, l’entreprise a récemment renforcé son positionnement multi-marques avec l’intégration des services après-vente dédiés aux marques Audi et Cupra.

Des performances reconnues à l’échelle nationale et internationale

MTS Auto Center s’impose comme une référence en matière de performance et de qualité, avec notamment le meilleur nombre d’entrées en mécanique et carrosserie en 2024 et 2025 au sein du réseau Ennakl Automobiles.

Cette excellence est attestée par plusieurs distinctions :

Au niveau national :

• 2017 : Meilleur atelier agréé carrosserie (AGREE) – Réseau Ennakl Automobiles

• 2019 : Oscar du meilleur service après-vente

• 2020 à 2024 : Meilleure performance en pièces de rechange

• 2024 et 2025 : Volant d’Or de la meilleure agence agréée Ennakl Automobiles

• 2025 : Meilleur service après-vente du réseau

Au niveau international :

• 2024 : Best Dealer Skoda

MTS Auto Center Gabès : un site stratégique et innovant

Implanté sur une superficie de 2 600 m², le nouveau showroom de Gabès constitue aujourd’hui un pôle stratégique pour MTS Auto Center. Il s’agit de la seule agence agréée du réseau Ennakl Automobiles dans la région, bénéficiant d’un emplacement central au cœur de la ville.

Ce site se distingue par son concept innovant, étant le premier en Tunisie à adopter la nouvelle charte architecturale et visuelle du constructeur Volkswagen. Il regroupe, au sein d’un même espace, plusieurs marques du groupe :

Volkswagen (véhicules particuliers et utilitaires), SEAT, CUPRA, Skoda et Audi.

Pensé pour offrir une expérience client optimale, le showroom intègre :

• Un espace d’exposition moderne et digitalisé

• Un service après-vente multimarque conforme aux standards internationaux

• Un atelier de mécanique équipé de technologies de diagnostic de dernière génération

• Un atelier de carrosserie moderne incluant un système de peinture à l’eau respectueux de l’environnement

L’ensemble repose sur une équipe de professionnels hautement qualifiés, formés aux exigences des constructeurs et mobilisés pour garantir un haut niveau de qualité de service.

Un engagement fort pour le développement régional

À travers cette nouvelle implantation, MTS Auto Center confirme son engagement à contribuer activement au développement économique de la région sud, en proposant une offre automobile complète, moderne et accessible.

Sous la direction de Imed Belaid, MTS Auto Center Gabès s’inscrit dans une dynamique de croissance durable, alliant expertise technique, innovation et proximité avec ses clients.

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La Société Tunisienne d’entreprises de télécommunications prévoit de distribuer un dividende de 0,600 dinar par action au titre de l’exercice 2025. Cette proposition sera soumise à l’approbation de la prochaine Assemblée générale ordinaire.

Réuni le 27 avril 2026, le Conseil d’administration a arrêté les états financiers de l’exercice 2025, faisant ressortir des indicateurs en progression. Dans le détail, la société a enregistré un résultat net bénéficiaire de 4,65 millions de dinars en 2025, contre 4,10 millions de dinars en 2024, soit une hausse de 13,4 %. Le chiffre d’affaires a également progressé de 7,8 %, pour atteindre 76,27 millions de dinars, contre 70,76 millions un an auparavant. Les capitaux propres se sont établis à 35,33 millions de dinars à fin 2025, contre 33,05 millions à fin 2024. De son côté, le total du bilan a franchi le seuil des 100 millions de dinars, s’élevant à 101,33 millions contre 89,59 millions une année plus tôt.

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L’Union Bancaire pour le Commerce et l’Industrie (UBCI) a tenu ce jour son Assemblée Générale Ordinaire, suivie de son Assemblée Générale Extraordinaire, dans une ambiance conviviale et constructive, marquée par le plaisir de la Banque de retrouver ses actionnaires et d’échanger avec eux sur ses réalisations, ses perspectives et ses orientations stratégiques.

Des performances financières en nette progression

Au titre de l’exercice 2025, l’UBCI a réalisé un résultat net de 65,85 millions de dinars, contre 54,09 millions de dinars en 2024, soit une progression de près de 22 %.

Le Produit Net Bancaire s’est établi à 351,03 millions de dinars, enregistrant une hausse de 9,5 %.
Le total bilan atteint 5 644,26 millions de dinars, en évolution de plus de 9 %, traduisant le renforcement du positionnement de la Banque.

Les dépôts de la clientèle s’élèvent à 3 911 millions de dinars à fin décembre 2025, en progression de 3,5 %. En encours moyen, ils atteignent 3 834 millions de dinars, en hausse de 6,7 %, portés principalement par une progression soutenue des dépôts à vue, dont l’encours moyen évolue de 12,5 %, confirmant la qualité de la structure des ressources de l’UBCI.

Les crédits à la clientèle totalisent 3 515 millions de dinars, en hausse de 6,82 %. En encours moyen, les crédits nets ont atteint 3 928 millions de dinars, contre 3 330 millions de dinars un an auparavant, soit une hausse marquée de 18 %, réalisée dans un environnement de marché peu porteur.

Une solidité confirmée et un profil de risque parmi les meilleurs du secteur

L’UBCI poursuit une gestion rigoureuse des risques, avec un taux de créances non performantes (NPL) maintenu à un niveau bas de 5 % et un taux de couverture de 73,22 %, témoignant de la robustesse de son dispositif de suivi et de provisionnement. Cette maîtrise du risque s’accompagne d’une amélioration sensible des indicateurs de rentabilité et de solidité financière, marquée par un ROA de 1,17 % en hausse de 11,63 % et un ROE de 11,17 % en progression de 13,30 %, ainsi que par le renforcement des fonds propres illustré par un ratio de solvabilité de 14,55 % et un ratio Tier One de 11,26 %, largement supérieur aux exigences réglementaires.

De la performance à la transformation : Émergence 2029 en action

Sur le plan stratégique et opérationnel, l’année 2025 a été marquée par la réussite de la migration vers le nouveau système d’information, projet structurant mené avec un haut niveau d’exigence. Ce socle technologique renforcé consolide durablement la sécurité opérationnelle, la continuité d’activité et la qualité de service.

Elle a également été marquée par le lancement du projet d’un nouveau siège social, destiné à offrir à l’ensemble des collaborateurs un environnement de travail moderne et efficient.

Parallèlement, l’exécution du plan stratégique « Émergence 2029 » est pleinement engagée : l’ensemble des chantiers a été initié, les équipes projets constituées et les indicateurs de performance activés, traduisant le passage effectif de la stratégie à l’action, au service du renforcement du positionnement concurrentiel de la Banque et de la création de valeur durable.

Reconnaissance externe consolidée et perspectives favorables

Ces performances ont été confirmées en début d’année 2026 par Fitch Ratings, qui a reconduit la notation long terme AA – (échelle nationale) de l’UBCI, assortie d’une perspective stable, positionnant la Banque parmi les établissements les plus solides du système bancaire tunisien.

Par ailleurs, fidèle à ses engagements en matière de Responsabilité Sociétale et Environnementale, l’UBCI a renforcé en 2025 son positionnement en faveur d’une finance durable et responsable à travers le renouvellement du label « Engagé RSE » (niveau Confirmé – AFNOR) et l’obtention de la certification internationale « Responsibility Europe », attestant de la maturité de sa démarche et de la solidité de ses pratiques en matière de gouvernance, d’impact social et environnemental et d’éthique des affaires.

Dividende et décisions des Assemblées

L’Assemblée Générale Ordinaire a approuvé la distribution d’un dividende de 1,300 dinar par action, en hausse de 4 % par rapport à l’exercice précédent.
La mise en paiement du dividende interviendra à compter du 07 mai 2026.

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La Société Tunisienne de Réassurance a décidé de doubler son capital social, qui passera de 100 millions de dinars à 200 millions de dinars. Cette décision a été prise lors de l’Assemblée Générale Extraordinaire tenue le 24 avril 2026.

Dans le même cadre, l’Assemblée Générale Ordinaire organisée le même jour a approuvé la distribution d’un dividende de 0,550 dinar par action au titre de l’exercice 2025, pour un montant global de 11 millions de dinars. La date de détachement est fixée au 15 mai 2026. Dans le détail, l’augmentation de capital se fera en deux étapes. Une première tranche de 25 millions de dinars sera réalisée par incorporation de réserves, à travers l’émission de 5 millions d’actions gratuites d’une valeur nominale de 5 dinars chacune. Ces actions seront attribuées aux anciens actionnaires à raison d’une action nouvelle pour quatre anciennes. Une seconde tranche de 75 millions de dinars sera levée en numéraire, via l’émission de 15 millions d’actions nouvelles. Les actionnaires pourront souscrire à raison de trois actions nouvelles pour quatre anciennes, à un prix d’émission de 8 dinars par action, incluant une prime d’émission de 3 dinars.

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La Société de Fabrication des Boissons de Tunisie a acté la nomination d’un nouvel administrateur représentant les actionnaires minoritaires au sein de son Conseil d’administration. La décision a été prise lors de l’assemblée générale élective tenue le 24 mars 2026.

Il s’agit de Hédi Zerzeri, élu pour un mandat de trois ans. Ce dernier couvrira la période allant jusqu’à l’assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2028. Cette nomination reste toutefois conditionnée à une validation formelle. Elle devra être ratifiée lors de la prochaine assemblée générale ordinaire de la SFBT, prévue le 19 mai 2026.

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En ce début d’année 2026, la France se classe au deuxième rang mondial des pays les plus touchés par les fuites de données, avec 23,5 millions de comptes compromis, juste derrière les États-Unis (60,3 millions). C’est ce que révèle la dernière étude trimestrielle publiée par Surfshark, spécialiste des solutions de cybersécurité et de VPN.

Au total, près de 23,7 milliards de comptes auraient été piratés dans le monde depuis 2004, dont environ 7,9 milliards d’adresses e-mail uniques. Cela signifie qu’à l’échelle mondiale:

1. Une même adresse e-mail est compromise en moyenne environ 3 fois.

2. 95 adresses e-mail uniques sont touchées pour 100 personnes.

3. 287 comptes sont compromis pour 100 personnes en moyenne.

Les pays les plus touchés début 2026

D’après les données du rapport, les pays les plus affectés au premier trimestre 2026 sont:

• États-Unis

• France

• Inde

• Brésil

• Royaume-Uni

• Argentine

• Chine

• Pays-Bas

• Canada

• Espagne

Quid de la Tunisie? Selon les données mises à jour régulièrement, la Tunisie enregistre 6 922 474 comptes piratés, ce qui la place au 83e rang mondial des pays les plus touchés par les violations de données.

La tendance est à la hausse, avec une augmentation de 49 % des fuites de données au premier trimestre 2026 par rapport au trimestre précédent.

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La Banque centrale de Tunisie actualise la liste des institutions adhérentes à la Plateforme électronique unique des chèques. La circulaire n°2026-05 est entrée en vigueur dès sa publication, le 24 avril 2026.  Cette mise à jour concerne directement les banques, les établissements financiers et les entreprises. Elle vise à renforcer la transparence et la sécurité des transactions par chèque.

La décision s’inscrit dans la continuité des réformes engagées depuis 2024 pour moderniser l’usage du chèque en Tunisie. Elle repose sur un cadre réglementaire déjà renforcé par plusieurs circulaires relatives aux obligations des banques et au fonctionnement de la plateforme électronique.

Dans le détail, les institutions adhérentes sont :                                               

• Al Baraka Bank Tunisie
• ALUBAF
• Amen Bank
• Arab Tunisian Bank (ATB)
• Attijari Bank
• Bank ABC
• BH Bank
• Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT)
• Banque Nationale Agricole (BNA)
• Banque de Tunisie (BT)
• Banque de Tunisie et des Émirats (BTE)
• Banque Tuniso-Koweïtienne (BTK)
• Banque Tuniso-Libyenne (BTL)
• Banque Tunisienne de Solidarité (BTS)
• Banque Zitouna
• Citi Bank
• North Africa International Bank (NAIB)
• Office National des Postes
• Qatar National Bank (QNB)
• Société Tunisienne de Banque (STB)
• Tunis International Bank (TIB)
• Tunisian Saudi Bank (TSB)
• Union Bancaire pour le Commerce et l’Industrie (UBCI)
• Union Internationale de Banques (UIB)
• Wifak Bank

Au total, 25 institutions sont intégrées à cette plateforme. Cette centralisation permet de sécuriser les paiements, limiter les risques de fraude et accélérer le traitement des chèques.

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Un nouveau rapport de l’Organisation internationale du Travail (OIT), intitulé “Le milieu de travail sur le plan psychosocial: Évolutions et pistes d’action mondiale”,  tire la sonnette d’alarme sur les effets des conditions de travail sur la santé des salariés dans le monde.

Selon ce document, plus de 840 000 décès par an seraient liés à des risques psychosociaux au travail. Ces risques concernent notamment les longues journées de travail, l’insécurité de l’emploi, la forte pression professionnelle ainsi que le harcèlement sur le lieu de travail. En fait, le chiffre a été calculé en combinant plusieurs éléments: d’un côté, les principaux facteurs de stress au travail (pression élevée, longues heures, insécurité de l’emploi, déséquilibre entre effort et récompense, harcèlement) et, de l’autre, des études médicales montrant leur impact sur la santé, notamment les maladies cardiovasculaires, les troubles mentaux et le suicide. Ces données ont ensuite été croisées avec des statistiques mondiales de santé fournies notamment par l’Organisation mondiale de la Santé et l’étude Global Burden of Disease.

les risques psychosociaux au travail font perdre l’équivalent de 45 millions d’années de vie en bonne santé dans le monde.

Le rapport souligne que ces facteurs peuvent entraîner des maladies graves, en particulier des troubles cardiovasculaires et des problèmes de santé mentale, pouvant aller jusqu’au suicide.

Au-delà de l’impact humain, l’étude met aussi en avant un coût économique important. Ces risques représenteraient environ 1,37 % du produit intérieur brut mondial chaque année, en raison des pertes de productivité et des dépenses de santé.

L’environnement psychosocial de travail désigne tout ce qui influence la façon dont on travaille et dont on vit son travail au quotidien. Cela inclut l’organisation des tâches, la gestion de l’entreprise, les relations entre collègues et les règles mises en place dans le cadre professionnel.

Il repose sur 3 grands niveaux:

1. La nature du travail
C’est ce que fait le salarié: ses tâches, sa charge de travail, ses responsabilités, et si son travail correspond à ses compétences.

2. L’organisation du travail
Cela concerne la manière dont le travail est encadré: les horaires, la charge, le rythme, l’autonomie, la clarté des missions et le soutien reçu.

3. Les règles et politiques de l’entreprise
Il s’agit des systèmes plus globaux: conditions d’emploi, rémunération, gestion des changements, prévention du stress, lutte contre le harcèlement et sécurité au travail.

Par ailleurs, le rapport indique que les risques psychosociaux existent depuis longtemps, mais qu’ils prennent aujourd’hui une nouvelle dimension avec les évolutions du monde du travail, comme le numérique, l’intelligence artificielle, le télétravail et les nouvelles formes d’emploi. Ces changements peuvent accentuer certains risques ou en faire apparaître de nouveaux s’ils ne sont pas encadrés, tout en offrant aussi des opportunités d’améliorer l’organisation et la flexibilité du travail.

Pour l’Organisation internationale du Travail, ces enjeux deviennent centraux pour la santé et la sécurité des travailleurs. Une meilleure prise en compte de l’environnement psychosocial est essentielle pour protéger le bien-être des salariés, mais aussi pour améliorer la performance des organisations.

 

 

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La startup Gozem est en négociation avec la Société financière internationale (SFI) pour obtenir un financement de 21 millions d’euros, soit environ 24,5 millions de dollars. Cette levée vise à soutenir son expansion et à renforcer ses activités de mobilité et de livraison en Afrique.

Présente déjà dans quatre pays, Gozem opère au Bénin, au Togo, au Cameroun et au Congo. L’entreprise développe une plateforme numérique qui connecte transporteurs et usagers, avec l’objectif de structurer un marché encore largement informel. Le financement envisagé est structuré en plusieurs volets. Il comprend un prêt direct de 8 millions d’euros accordé par la SFI sur ses fonds propres. Un second prêt de 8 millions d’euros serait mobilisé via des mécanismes concessionnels liés à l’IDA21, destiné aux pays les plus fragiles. Enfin, 5 millions d’euros supplémentaires proviendraient d’autres investisseurs. L’opération, annoncée le 27 avril, s’inscrit dans une stratégie plus large de soutien aux solutions de mobilité numérique sur le continent africain. Ces plateformes sont de plus en plus perçues comme des leviers de développement économique et d’inclusion. Avec ce financement, Gozem ambitionne de renforcer sa flotte de véhicules et d’étendre ses capacités opérationnelles dans ses marchés actuels.

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L’agence de notation américaine S&P Global Ratings dresse un tableau globalement négatif de la souveraineté financière des pays africains en 2026. Elle met en avant une pression persistante sur les finances publiques et une vulnérabilité toujours élevée face aux chocs économiques externes.

Selon les analyses relayées à partir de ses perspectives récentes, plusieurs États africains font face à un niveau important de remboursements de dette extérieure en 2026, estimé à plus de 90 milliards de dollars. Cette situation augmente les risques de refinancement et fragilise les économies qui dépendent fortement des marchés internationaux. S&P souligne aussi que les revenus publics restent limités dans de nombreux pays. Cela réduit la capacité des États à absorber les chocs, notamment en cas de hausse des taux d’intérêt ou de baisse des recettes issues des matières premières. La dépendance à l’endettement externe reste un facteur central de fragilité. L’agence note toutefois que certains pays ont réussi à améliorer leur situation grâce à des réformes économiques ou des efforts de discipline budgétaire. Quelques rehaussements de notation ont été observés. Mais ces progrès restent isolés et ne compensent pas les risques globaux. S&P insiste sur le fait que la combinaison entre dette élevée, faible diversification économique et contexte financier international tendu maintient une pression structurelle sur les économies africaines. Cette situation limite les marges de manœuvre des gouvernements en matière de politique économique. Pour 2026, l’agence estime que les États africains devront arbitrer entre le financement du développement et la gestion de leur endettement. Elle prévient que sans amélioration significative des équilibres budgétaires, certaines notations souveraines pourraient être sous pression.

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La Société des Transports de Tunis (Transtu) a annoncé une perturbation temporaire du trafic sur la ligne TGM, reliant Tunis à La Marsa, entre le 29 avril et le 3 mai 2026.

Cette mesure s’explique par des travaux en cours sur les infrastructures ferroviaires, destinés à remettre à niveau certaines installations et à améliorer les conditions de circulation sur cette ligne stratégique.

Dans le détail, les trains continueront de circuler normalement entre La Goulette et La Marsa. En revanche, le tronçon reliant Tunis Marine à La Goulette sera temporairement interrompu.

Pour pallier cette suspension, des bus prendront le relais sur cette portion, avec un appui supplémentaire assuré par la ligne régulière 347 afin de fluidifier le transport des passagers.

Concernant les horaires, les premières dessertes sont fixées à 6h au départ de La Goulette et à 6h30 depuis Tunis Marine.

À travers ces ajustements, la Transtu indique vouloir améliorer durablement son réseau et offrir un service plus fiable aux usagers.

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Les avoirs nets en devises de la Tunisie enregistrent une amélioration notable en 2026. Selon les derniers indicateurs publiés par Banque Centrale de Tunisie, ils atteignent 25 212,1 millions de dinars au 27 avril 2026, soit une hausse de 2 794,2 millions de dinars par rapport à la même date en 2025. Cette progression se traduit également en termes de couverture des importations. Les réserves représentent désormais 105 jours d’importation, contre 98 jours un an auparavant, soit un gain de 7 jours. Ce niveau constitue un indicateur clé de la solidité financière extérieure du pays. Dans le détail, les avoirs ont légèrement progressé sur une journée, passant de 25 187,1 millions de dinars à 25 212,1 millions de dinars. Mais l’évolution la plus significative reste celle en glissement annuel, confirmant une amélioration du coussin en devises.

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L’ambassadeur délégué permanent de la Tunisie auprès de l’Unesco, Dhia Khaled, a reçu lundi le certificat officiel d’adhésion du Géoparc du Dahar au Réseau mondial des géoparcs. Et ce, lors d’une cérémonie officielle organisée par le Conseil des géoparcs mondiaux, qui s’est tenue en présence de représentants tunisiens du ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, de l’Office national des mines, ainsi quedes représentants de 11 autres géoparcs récemment intégrés au réseau en 2026, d’après l’agence TAP. 

À cette occasion, Dhia Khaled a salué une décision importante pour la Tunisie, remerciant les équipes qui ont travaillé sur le dossier. Il a aussi mis en avant le rôle des acteurs locaux et de la société civile, “sans qui ce projet n’aurait pas pu aboutir sur le terrain”. 

Cette inscription est une reconnaissance internationale du travail de la Tunisie pour protéger son patrimoine naturel et culturel. Elle montre aussi l’engagement du pays vers un développement plus durable. A dire vrai, elle repose sur des critères précis de l’UNESCO, comme la richesse des paysages, la valeur du patrimoine naturel et culturel, et la participation des habitants à la protection et au développement du territoire.

Concrètement, le classement du Géoparc du Dahar ouvre de nouvelles perspectives pour la région: “plus de tourisme responsable, plus d’initiatives locales et une meilleure valorisation des ressources naturelles et culturelles”.

Le Dahar, situé dans le sud tunisien, est un territoire connu pour ses paysages anciens, ses reliefs désertiques et ses formations géologiques uniques. Ce patrimoine naturel remonte à plus de 250 millions d’années et raconte une partie de l’histoire de la Terre.

Avec ce label, la Tunisie entre pour la première fois dans le réseau mondial des géoparcs et gagne une visibilité internationale importante. Le Dahar est le premier géoparc de ce type en Tunisie et le troisième à l’échelle du continent africain.

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Meher Kochkar vient d’annoncer sa nomination de CEO – directeur général de l’Union de Factoring.

Cette nomination intervient dans la continuité d’un parcours de longue durée au sein de l’entreprise. Meher Kochkar cumule plus de 15 ans d’expérience chez Union de Factoring, où il a occupé plusieurs fonctions stratégiques. Depuis avril 2026, il dirige officiellement l’entreprise en tant que Directeur Général, avec un périmètre couvrant la région Europe, Moyen-Orient et Afrique, dans un cadre de travail sur site.

Avant cette nomination, il a exercé pendant près de 15 ans le poste de Directeur de l’audit interne, une fonction qu’il occupe depuis juin 2011. Il y a également assuré des responsabilités liées à la conformité, à l’analyse financière et à l’amélioration continue des processus internes.

Parallèlement, Meher Kochkar a occupé le rôle de Secrétaire du conseil d’administration de l’entreprise depuis janvier 2011, contribuant aux travaux de gouvernance et à la production de rapports financiers.

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BH Assurance tient son Assemblée Générale Ordinaire le 27 avril 2026. À cette occasion, BH Assurance a validé la distribution d’un dividende.

L’Assemblée a approuvé la distribution d’un dividende de 1,600 dinar par action, à compter du 12 mai 2026, ce qui témoigne la confiance accordée aux perspectives de l’entreprise. Par ailleurs, l’enveloppe globale atteint 4 256 000 dinars.

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