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Des licenciements vont être appliqués à partir du 10 mai 2026 sur le projet gazier de Tataouine (GTP-T), impliquant l’entreprise internationale Jereh Oil & Gas Engineering Corporation, opérant dans le secteur énergétique tunisien.

Selon un courrier daté du 24 avril 2026, la société a informé ses employés de la fin de plusieurs contrats de travail. La mesure concerne des cadres, ingénieurs et ouvriers affectés au chantier gazier du Sud tunisien. L’entreprise justifie cette décision par des difficultés financières importantes. Elle évoque des retards de paiement du maître d’ouvrage, l’Entreprise tunisienne d’activités pétrolières (ETAP). Jereh affirme que l’ETAP n’aurait pas effectué de paiements depuis plus de neuf mois, entraînant une crise de trésorerie qui rend la poursuite des activités difficile. Le projet GTP-T de Tataouine est un chantier énergétique stratégique. Il vise le traitement et la valorisation du gaz naturel dans le sud du pays afin de renforcer la production nationale et réduire la dépendance énergétique. Il a été lancé dans le cadre d’un partenariat entre l’ETAP et plusieurs entreprises internationales, dont Jereh, spécialisée dans les infrastructures pétrolières et gazières. Ces licenciements pourraient avoir un impact social important dans la région de Tataouine, où les projets énergétiques constituent une source majeure d’emploi et d’activité économique.

 Depuis 2019…                               

L’entreprise Jereh Oil & Gas Engineering Corporation est présente en Tunisie depuis la signature d’un contrat majeur en 2019 avec l’Entreprise tunisienne d’activités pétrolières. Ce contrat, estimé à environ 70 millions de dollars (près de 199 millions de dinars), portait sur la construction de l’usine de traitement de gaz de Tataouine dans le cadre du projet GTP-T. L’objectif du projet est stratégique: transformer et valoriser le gaz naturel extrait dans le Sud tunisien afin d’alimenter le réseau national et produire du GPL domestique, réduisant ainsi la dépendance énergétique du pays. Jereh intervient dans plusieurs segments du secteur énergétique, notamment l’ingénierie, la construction, la maintenance et la gestion de projets industriels. Le groupe affirme être actif dans plus de 30 pays, principalement en Afrique du Nord, au Moyen-Orient et en Asie du Sud-Est, avec des projets couvrant l’ensemble du cycle de vie des infrastructures énergétiques. Son implantation en Tunisie s’inscrit donc dans une stratégie d’expansion régionale, dans un pays considéré comme un point d’ancrage énergétique en Afrique du Nord.

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Le ministère de la Santé met en garde contre les contenus diffusés sur les réseaux sociaux concernant les régimes alimentaires. Dans un communiqué, il rappelle que la santé ne doit pas se baser sur des vidéos ou des conseils en ligne.

Le ministère explique que l’alimentation équilibrée aide à prévenir plusieurs maladies. Mais il précise que les régimes trouvés sur Internet ne remplacent pas un suivi médical ni un traitement prescrit par un médecin.

Les autorités sanitaires s’adressent surtout aux personnes atteintes de maladies chroniques comme le diabète, l’hypertension, les maladies du cœur, des reins ou du système digestif. Elles concernent aussi les femmes enceintes, les personnes âgées, les enfants et les patients sous traitement régulier. Ces personnes ne doivent pas suivre de régimes stricts sans avis médical. Elles ne doivent pas non plus arrêter ou changer leurs médicaments sans consulter un médecin ou un spécialiste.

Le ministère indique aussi que la perte de poids rapide n’est pas un signe fiable. Il précise que les expériences personnelles partagées sur Internet ne prouvent pas l’efficacité d’un régime.

Le ministère insiste sur l’importance d’une alimentation saine et adaptée à chaque personne. Il rappelle que certains patients ont besoin d’un suivi médical régulier.

Enfin, les autorités appellent les citoyens à consulter des sources fiables. Elles demandent aussi de demander l’avis d’un professionnel de santé avant toute décision liée à l’alimentation ou au traitement.

La santé reste une responsabilité. Le ministère recommande de ne pas modifier un traitement ou un régime sans avis médical.

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Après quatre années à la tête d’Expertise France en Tunisie et en Libye, Stephan Orivel a dressé le bilan des projets menés dans plusieurs secteurs stratégiques, allant de l’innovation à la santé, en passant par l’éducation, la gouvernance et l’entrepreneuriat des jeunes et des femmes.

Lors d’une cérémonie organisée par l’ambassade de France en Tunisie, l’ambassadrice de France, Anne Guéguen, a salué «un parcours remarquable» marqué par près de vingt ans d’expérience en Asie et en Afrique, notamment à Bangkok, Tokyo, Pékin et Abidjan, avant son arrivée à Tunis.

Elle a rappelé que Stephan Orivel avait d’abord travaillé dans le domaine de la coopération éducative et de la francophonie, avant de rejoindre Expertise France après la création de l’agence en 2015. «La priorité est d’être au service de la Tunisie, de ses stratégies et de son développement», a-t-elle cité, reprenant les propos du responsable français.

L’ambassadrice a souligné que le bureau tunisien d’Expertise France est aujourd’hui «le plus grand bureau de l’agence hors de France», avec entre 105 et 140 collaborateurs et un portefeuille de projets couvrant l’emploi, la santé, l’éducation, la transition écologique, la protection civile et les mobilités humaines. Elle a également mis en avant plusieurs projets développés en Tunisie, dont le programme Innov’i, financé par l’Union européenne, qui a accompagné la stratégie tunisienne de l’innovation pendant cinq ans. Selon les chiffres présentés, plus de 1.150 startups ont été accompagnées à travers le pays, 150 missions d’assistance technique ont été réalisées et 1.500 jeunes ont été initiés à l’entrepreneuriat. D’autres programmes ont aussi été cités, notamment Greenov’i pour la transition verte des entreprises.

Dans son intervention, Stephan Orivel a estimé que «la richesse d’Expertise France réside dans ses modes de faire et sa capacité à travailler avec des acteurs très variés». Il a insisté sur la coopération avec les ministères tunisiens, les collectivités locales, les universités, les acteurs privés et la société civile. Orivel a également présenté plusieurs indicateurs sur les actions menées ces dernières années. «Depuis 2023, plus de 2.300 personnes ont été accompagnées vers l’emploi ou l’entrepreneuriat, en particulier les femmes et les jeunes dans les régions», a-t-il déclaré.

Il a ajouté que «plus de 3.600 entreprises ont bénéficié d’un accompagnement technique ou financier» dans des domaines liés à la création d’activité, au développement, à la digitalisation ou encore à la transition écologique. Selon lui, plus de 3.000 agents publics ont aussi participé à des formations, ateliers ou visites d’études organisés dans le cadre des différents projets.

Stephan Orivel a également insisté sur les projets liés à la mobilité humaine, à la réforme de la gouvernance publique, à la santé et à l’éducation. Dans le domaine culturel, il a cité le projet «Patrimoine 3000», qui accompagne le ministère des Affaires culturelles dans la réhabilitation et la valorisation du patrimoine tunisien, notamment au musée de Carthage. Il a également mentionné les travaux engagés au casino de Hammam-Lif et d’autres projets patrimoniaux en préparation.

Le directeur d’Expertise France Tunisie-Libye a enfin rendu hommage à «la qualité et l’engagement» des partenaires tunisiens, saluant particulièrement l’administration publique, la société civile et les entrepreneurs tunisiens. «Nos partenaires sont présents dans les 24 gouvernorats», a-t-il affirmé, estimant que cette diversité constitue «la principale richesse» des projets menés en Tunisie.

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Des visites de terrain seront organisées la semaine prochaine dans le gouvernorat de Bizerte afin de suivre plusieurs projets touristiques suspendus et accélérer le traitement des dossiers d’investissement en attente, a annoncé le ministre du Tourisme, Sofiene Tekaya.

Cette annonce a été faite lors du Conseil régional du tourisme tenu mercredi 6 mai 2026 au siège du gouvernorat de Bizerte. Le ministre a précisé qu’une mobilisation de la commission nationale chargée d’examiner les demandes d’investissement dans le secteur touristique est prévue afin d’accélérer l’étude des dossiers bloqués et de faciliter la relance des projets. Les discussions ont porté sur les résultats de l’activité touristique dans la région ainsi que sur les priorités de la prochaine période, notamment l’accélération des investissements, le traitement des difficultés structurelles et l’amélioration du climat des affaires dans le secteur touristique. Le ministre a souligné que ces actions s’inscrivent dans le cadre des orientations nationales visant à simplifier les procédures administratives, soutenir le développement régional et créer de nouvelles opportunités économiques. Le ministre a également indiqué que Bizerte constitue une destination importante pour le tourisme intérieur, appelant à renforcer les capacités d’hébergement, développer l’offre touristique et intensifier les programmes d’animation touristique afin d’améliorer l’attractivité de la région.

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La société Office Plast a annoncé que son Assemblée générale extraordinaire, réunie le 29 avril 2026, a approuvé à l’unanimité une augmentation de capital de 7,331 millions de dinars. Cette opération portera le capital de l’entreprise de 14,662 à 21,993 millions de dinars.

Selon le communiqué publié par le Conseil du marché financier (CMF), cette augmentation de capital sera réalisée à travers deux opérations successives. La première consiste en une augmentation de capital en numéraire via l’émission de 3 665 541 nouvelles actions. Ces actions seront réservées aux anciens actionnaires et aux détenteurs de droits de souscription, à raison d’une action nouvelle pour quatre actions anciennes. Le prix d’émission a été fixé à 1,640 dinar par action, réparti entre une valeur nominale de 1 dinar et une prime d’émission de 0,640 dinar. La deuxième opération prévoit l’attribution gratuite de 3 665 541 nouvelles actions. Cette distribution se fera à raison d’une action gratuite pour cinq actions anciennes et nouvelles. L’opération sera financée par incorporation de réserves, après la réalisation de l’augmentation de capital en numéraire. Office Plast a également précisé que les nouvelles actions porteront jouissance à partir du 1er janvier 2026.

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L’assemblée générale ordinaire de la BH Bank, tenue pour examiner les comptes de l’exercice 2025, confirme la résilience de la banque dans un contexte économique difficile, marqué toutefois par un repli du résultat net à 39,8 millions de dinars contre 70,4 millions un an auparavant.

 «La banque a évolué dans un environnement national et international sous pression, tout en parvenant à préserver ses équilibres financiers», a indiqué Taoufik Mnasri, président de l’assemblée. Il a ajouté: «La banque a poursuivi ses efforts en matière de gouvernance, de maîtrise des risques et d’amélioration de la qualité des services», tout en accélérant la digitalisation et le rapprochement avec la clientèle. Les indicateurs prudentiels affichent des niveaux jugés confortables. Le ratio de liquidité à court terme a atteint près de 167,6%, largement au-dessus du minimum réglementaire, tandis que le ratio de solvabilité global s’est établi à 15,8% contre une norme exigée de 10%. Le ratio Tier 1 a également progressé à 13,3%, des niveaux que la direction considère comme rassurants dans un contexte de renforcement des provisions. Le directeur général par intérim, Lotfi Ben Hammouda, a mis en avant la progression de l’activité commerciale. «Les dépôts de la clientèle ont augmenté de 11,3%, soit un apport supplémentaire de près de 1019,9 millions de dinars, a-t-il précisé, ajoutant que la banque détient désormais une part de marché de 9,4%. Cette évolution s’explique notamment par la hausse des dépôts à vue, d’épargne et à terme, traduisant selon lui «la confiance renouvelée des clients». Cependant, la rentabilité a été affectée par la hausse des charges et du coût du risque. Le produit net bancaire s’est contracté, entraînant un recul du résultat brut d’exploitation à 402,5 millions de dinars. Les provisions ont atteint 326,2 millions de dinars, dans un cadre marqué par les difficultés de certains secteurs, notamment celui de l’huile d’olive et de la promotion immobilière. Le taux des créances classées a ainsi progressé à 20,57%. «Malgré les conditions économiques exceptionnelles, la banque a démontré sa capacité de résilience et sa solidité», a affirmé Ben Hammouda, tout en reconnaissant que la pression sur la rentabilité reste un défi à court terme. Sur le plan stratégique, la banque poursuit sa transformation en renforçant ses dispositifs de conformité et en modernisant ses systèmes. Elle a notamment réussi sa transition vers les standards internationaux SWIFT ISO 20022 avant l’échéance réglementaire, confirmant son alignement sur les pratiques bancaires internationales. L’année 2025 a également été marquée par une avancée en matière de responsabilité sociétale. La BH Bank est devenue la première banque publique tunisienne à publier un rapport de durabilité, dans le cadre d’un programme accompagné par International Finance Corporation et la Bourse de Tunis. Taoufik Mnasri a affirmé que «la responsabilité sociétale constitue désormais un axe central de la stratégie de la banque». Les dirigeants ont, par ailleurs, rappelé que l’environnement économique reste incertain. Selon les projections du Fonds monétaire international, la croissance tunisienne devrait atteindre 2,1% en 2026, après 2,5% en 2025, avec des risques liés notamment à l’inflation et aux déséquilibres extérieurs. Au terme de cette assemblée, la BH Bank affiche ainsi des fondamentaux solides mais reste confrontée à des défis liés à la qualité des actifs et à la rentabilité, dans un contexte économique qui exige prudence et adaptation continue.

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Les banques chinoises restent en tête du classement mondial des 100 plus grandes banques par actifs, selon le dernier rapport de S&P Global Market Intelligence (2026). Le secteur est également marqué par de nombreux mouvements liés aux fusions et acquisitions.

La Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) conserve en 2026 sa place, en tête de peloton. 

L’établissement affiche 7,646 trillions de dollars d’actifs fin 2025. Elle compte plus de 14,7 millions de clients entreprises et 782 millions de clients particuliers.

Les banques chinoises occupent les quatre premières places du classement mondial. Elles confirment leur domination avec une forte présence dans le top 100, où 21 banques sont basées en Chine. A noter que les 3 autres grandes banques chinoises (derrière ICBC), à savoir Agricultural Bank of China, China Construction Bank et Bank of China,  occupent toujours les places 2 à 4, sans changement par rapport à l’année précédente. Cette performance s’explique notamment par “une hausse des investissements publics et une forte activité de financement dans des secteurs stratégiques comme la technologie, la finance verte et les infrastructures”, explique S&P. 

Le top 10 mondial des banques en 2026?

1. Industrial and Commercial Bank of China (ICBC)

2. Agricultural Bank of China

3. China Construction Bank

4. Bank of China

5. JPMorgan Chase (États-Unis)

6. Bank of America (États-Unis)

7. BNP Paribas (France)

8. HSBC (Royaume-Uni)

9. Crédit Agricole (France)

10. Mitsubishi UFJ Financial Group (Japon)

BNP Paribas devient la première banque européenne

En Europe, le classement a changé sous l’effet des fusions-acquisitions. La banque française BNP Paribas dépasse désormais HSBC pour devenir la première banque européenne et la 7e mondiale. HSBC recule à la 8e place, dans un contexte de réduction d’actifs et de recentrage de ses activités. De son côté, BNP Paribas a renforcé sa position grâce à plusieurs acquisitions, notamment dans la gestion d’actifs et la banque privée.

Les États-Unis toujours présents mais…

Les États-Unis comptent 12 banques dans le classement, mais aucune n’a progressé dans le ranking. JPMorgan Chase reste 5e mondiale, suivie de Bank of America en 6e position.La faiblesse du dollar face aux autres grandes devises a également influencé les classements, pénalisant plusieurs banques américaines malgré la croissance de leurs actifs.

Par ailleurs, le rapport souligne que le classement est fortement influencé par deux facteurs principaux : les fusions-acquisitions et les variations des devises.  En 2025, le secteur bancaire a enregistré 532 opérations de fusions et acquisitions, ce qui a eu un impact direct sur les positions des banques, notamment en Europe. Par ailleurs, les fluctuations des taux de change ont également joué un rôle important. La valeur des actifs, une fois convertie en dollars, a varié en fonction de la performance des monnaies, ce qui a modifié le classement final.

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Trois entreprises américaines envisagent d’étendre leurs activités en Tunisie. C’est ce qu’a annoncé l’ambassadeur des États-Unis, Bill Bazzi, lors de sa rencontre avec le président de l’Assemblée des représentants du peuple, Ibrahim Bouderbala.

La réunion, tenue le 5 mai au palais du Bardo, a porté sur les perspectives de coopération entre les deux pays, notamment sur le plan économique. L’objectif est de renforcer les investissements et de soutenir la création d’emplois.

La partie tunisienne a mis en avant l’importance d’un climat favorable aux affaires, basé sur la stabilité et un cadre législatif adapté. Elle a également exprimé sa volonté de développer davantage les échanges dans plusieurs secteurs.

Les discussions ont aussi concerné la coopération dans des domaines variés comme le tourisme, l’enseignement supérieur et le secteur militaire, ainsi que le renforcement des relations entre les institutions parlementaires.

Plus largement, les deux pays ont réaffirmé la solidité de leurs relations historiques et leur volonté de les développer davantage, dans le respect des valeurs communes liées à la démocratie, aux droits et aux libertés.

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La municipalité de La Marsa a émis, le 29 avril 2026, un arrêté municipal ordonnant l’évacuation immédiate et totale du monument historique «Kobbet El Haoua», situé sur le domaine public maritime de la ville. Cette décision radicale fait suite à un rapport d’expertise judiciaire établi le 22 avril 2026 par l’expert en bâtiment, Bachir Turki.

L’intervention des autorités municipales s’appuie sur une inspection technique approfondie qui a mis en évidence un «danger imminent et confirmé» d’effondrement de la structure. Cette mesure a été prise en exécution d’une ordonnance délivrée le 17 avril 2026 par le premier président du Tribunal de première instance, répondant à une requête urgente concernant la sécurité du site.

Application stricte de l’arrêté

L’arrêté précise que l’évacuation doit être effectuée aux frais et sous la responsabilité des propriétaires du site, identifiés comme étant les héritiers de Rachid, ainsi que toute autre partie concernée. L’exécution de cette décision de mise en sécurité est placée sous la responsabilité directe de la délégation spéciale chargée de la gestion des affaires courantes de la municipalité de La Marsa, en coordination avec le chef du district de la sûreté nationale de la région. Cette mesure, dictée par la nécessité de prévenir tout incident majeur, souligne les défis croissants liés à la préservation du patrimoine bâti menacé par la dégradation et l’érosion, particulièrement dans des zones exposées comme le domaine public maritime.

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«La créativité n’est pas un luxe culturel. Elle est un levier économique. L’artisanat n’est pas un héritage du passé, c’est une industrie d’avenir». C’est par cette affirmation forte que Lassaad Ben Hassine, représentant de l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel en Tunisie (Onudi), a ouvert son discours lors de la cérémonie de clôture du projet «Creative Tunisia – Renforcement des chaînes de valeur de l’artisanat et du design en Tunisie».  Aux côtés du ministre du Tourisme, de représentants diplomatiques, de dirigeants d’organisations internationales et des artisans, la cérémonie a mis en lumière sept années de travail au service d’un secteur stratégique pour l’économie nationale.

Avant de dresser le bilan du projet, le ministre du Tourisme, Soufiane Tekaya, a rappelé le poids considérable de l’artisanat dans le tissu économique du pays. Le secteur regroupe aujourd’hui environ 300 000 artisans et artisanes, répartis sur l’ensemble des régions de la République. Il constitue un moteur de création d’emplois, en particulier au bénéfice des femmes, des jeunes et des diplômés de l’enseignement supérieur et de la formation professionnelle.

Sur le plan des exportations, la dynamique est tout aussi encourageante: la valeur des exportations contrôlées du secteur a atteint près de 160 millions de dinars tunisiens en 2025, avec des perspectives prometteuses de développement sur les marchés internationaux. «L’artisanat est bien plus qu’une tradition, c’est l’un des piliers de l’économie nationale et un soutien fondamental au tourisme et à l’identité culturelle tunisienne», souligne le ministre du Tourisme.

Un projet au service de l’artisanat                                                            

Lancé en 2019 et mis en œuvre jusqu’en 2026 par l’Onudi en partenariat avec l’Office national de l’artisanat tunisien, avec l’appui de l’Union européenne et de la coopération italienne, Creative Tunisia s’est imposé comme un programme de référence. Son ambition: structurer et moderniser les chaînes de valeur artisanales à travers tout le territoire, de l’accès aux matières premières jusqu’à la commercialisation sur les marchés intérieur et extérieur.

Selon Lassaad Ben Hassine, six clusters artisanaux à fort potentiel ont été constitués. Chaque cluster a bénéficié d’un accompagnement technique, d’une structuration d’entreprise et d’un accès facilité aux marchés. Le ministre du Tourisme a détaillé les principales réalisations du projet. Parmi les résultats les plus marquants, il a cité le soutien à la création et au développement de 17 regroupements artisanaux, renforçant le travail collaboratif et la compétitivité des acteurs locaux. Plus de 2 000 artisans ont bénéficié de programmes de formation et d’encadrement technique, à travers la réalisation de 400 sessions de formation. Le projet a également accompagné 50 entreprises artisanales dans le développement de leurs capacités matérielles et techniques.

Autre réalisation emblématique: la création de 7 centres de design régionaux, conçus comme des espaces de rencontre entre artisans, designers, experts, étudiants et universitaires. Ces hubs visent à développer les compétences, suivre les tendances contemporaines et renforcer la compétitivité des produits sur les marchés d’exportation. L’évaluation finale du projet est sans ambiguïté. «Ce projet est pertinent, efficace, efficient et durable», a déclaré Ben Hassine de son côté, ajoutant que plusieurs indicateurs ont dépassé les cibles initiales, notamment ceux liés aux chaînes de valeur, à l’accès au marché et à la dimension créative.

Une approche qui mise sur tout l’écosystème

Ce qui distingue Creative Tunisia, selon le représentant de l’Onudi, c’est son approche intégrée. «Il ne s’agit pas d’appuyer les artisans de manière isolée, mais de renforcer tout l’écosystème autour d’eux», a-t-il expliqué. Le projet a ainsi travaillé sur l’ensemble de la chaîne de valeur: matières premières, techniques de production, intégration du design, renforcement des compétences, structuration des entreprises, mise en réseau des acteurs et accès au marché.

L’inclusion sociale a également été au cœur du dispositif. Lassaad Ben Hassine a souligné que dans un secteur où les femmes représentent environ 80% des acteurs, le projet a veillé à y intégrer aussi les jeunes, les designers, les entrepreneurs créatifs, les étudiants et les associations des régions.

Le ministre a plaidé pour une intensification des efforts dans les domaines du développement des compétences, de l’accompagnement, de la mise à niveau des entreprises et de leur financement, mais aussi pour le renforcement de l’innovation, de la recherche scientifique et de la numérisation du secteur. Il a également appelé à la mise en place d’un système intégré de qualité, permettant aux produits artisanaux de répondre aux normes nationales et internationales.

Ben Hassine a, quant à lui, insisté sur la nécessité de pérenniser les acquis du projet. «Les acquis doivent maintenant être consolidés et portés à une plus grande échelle», a-t-il déclaré, avant de poser la question qui résume l’enjeu du moment: «Sommes-nous prêts à passer de l’expérimentation à la transformation à grande échelle?».

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La société américaine Visteon, spécialisée dans les composants automobiles, envisage de nouveaux projets d’extension en Tunisie et la création de nouveaux emplois dans les prochaines années.

Son vice-président exécutif, Joao Paulo Ribeiro, a confirmé cette orientation lors d’une rencontre tenue le 5 mai au siège du ministère de l’Industrie, en présence du ministre de l’Équipement et de l’Habitat, chargé par intérim de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Salah Zouari.

L’entreprise a réaffirmé son intérêt pour le site tunisien et sa volonté de continuer à développer des solutions électroniques intelligentes pour l’industrie automobile, en s’appuyant sur les compétences locales.

Implantée en Tunisie depuis 2005, Visteon emploie actuellement environ 560 personnes. L’entreprise est active dans les systèmes électroniques embarqués, la climatisation et l’éclairage automobile.

Plus largement, le groupe est un acteur mondial du secteur automobile, avec 14 sites de production et 18 centres de recherche et développement à travers le monde, et plus de 10 000 emplois à l’échelle internationale.

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L’article Cette nouvelle plateforme permettra aux Tunisiens de payer leurs factures Steg, Sonede, scolaires et plus encore est apparu en premier sur Managers.

La Banque centrale de Tunisie lance un label unique, «TUNPAY», pour rendre le paiement mobile plus clair, plus visible et plus fiable à l’échelle nationale.

Concrètement, ce qui change est simple. Un même logo «TUNPAY» sera affiché partout où le paiement mobile est accepté: commerces, applications, agences bancaires et points de service. Aujourd’hui, chaque acteur utilise ses propres repères. Avec ce label, tout devient standardisé. Un client saura immédiatement qu’il peut payer avec son téléphone, quel que soit son wallet ou sa banque. Pour les utilisateurs, l’intérêt est direct. Le paiement mobile devient plus facile à repérer et à utiliser au quotidien. Plus besoin de se demander si un commerçant accepte ou non ce mode de paiement. Le label agit comme un signal de confiance, censé rassurer sur la sécurité et la fiabilité des transactions. Pour les commerçants, c’est aussi un gain de visibilité. Afficher «TUNPAY» permet d’indiquer clairement qu’ils acceptent les paiements mobiles, ce qui peut attirer une clientèle plus large et accélérer les transactions.

Derrière cette démarche, l’objectif est plus large: accélérer l’adoption du paiement digital en Tunisie et structurer un écosystème encore fragmenté. En unifiant l’image et les usages, la Banque centrale veut lever les freins liés au manque de clarté et de confiance. La mesure, officialisée dans une note signée par le gouverneur Fethi Zouheir Nouri, mise donc sur un principe simple: un seul label, pour un usage plus fluide et plus généralisé du paiement mobile.

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Le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie a annoncé le limogeage de Belhassen Chiboub, qui occupait le poste de directeur général de l’électricité et des énergies renouvelables. Cette décision a été officialisée par un décret publié mardi au Journal officiel de la République tunisienne (Jort).

Cette mesure intervient quelques jours après que la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Thabet Chiboub, a été relevée de ses fonctions le 28 avril dernier.

 

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La legaltech française LegalPlace vient de lever 70 millions d’euros et de racheter son concurrent historique Legalstart. Cette double opération marque un tournant majeur dans la structuration du marché des services juridiques aux entrepreneurs en France.

Dix ans après sa création, la plateforme, spécialisée dans la création et la gestion d’entreprises, attire des investisseurs de premier plan, dont XAnge, Eurazeo et Move Capital. Il convient de noter que cette levée intervient quatre ans après un précédent tour de table de 20 millions d’euros, traduisant une accélération nette de sa trajectoire.

L’acquisition de Legalstart permet au nouvel ensemble de couvrir près de 20% des créations d’entreprises en France, positionnant LegalPlace comme un acteur incontournable, à un niveau comparable à celui de Qonto sur le segment des services aux PME et indépendants. Ce rapprochement s’inscrit dans une dynamique de consolidation face à une concurrence de plus en plus structurée. À travers cette opération, LegalPlace ambitionne de devenir un véritable guichet unique de l’entrepreneur, en intégrant l’ensemble des services administratifs, juridiques et à terme comptables au sein d’une seule plateforme.

Fondée en 2016 par Racem Flazi, Mehdi Ouchallal et Samuel Goldstein, l’entreprise compte désormais près de 500 collaborateurs et vise un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros dès 2026. Pour y parvenir, elle prévoit d’enrichir sa plateforme avec de nouvelles fonctionnalités, dont un service de création d’entreprise instantanée et un agent basé sur l’intelligence artificielle capable de gérer comptabilité et formalités.

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Réuni le 30 avril 2026, le conseil d’administration de Magasin Général a arrêté les comptes de l’exercice 2025.

Le chiffre d’affaires du groupe a atteint 1 201,5 millions de dinars, contre 1 098,6 millions de dinars en 2024, soit une hausse de 9,36%. Le déficit du groupe s’est réduit à 6,43 millions de dinars, contre 10,07 millions de dinars un an auparavant.

Au niveau individuel, le chiffre d’affaires s’est établi à 1 161,08 millions de dinars, en progression de 11,5% par rapport à 2024. L’entreprise revient en bénéfice avec un résultat d’exploitation positif de 5,27 millions de dinars, contre un déficit de 3,74 millions de dinars en 2024.

L’assemblée générale ordinaire est fixée au vendredi 5 juin 2026.

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