Le Qatar intercepte des missiles visant une base américaine
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Dans un message publiĂ© sur le site Conseils par pays, Ă la page consacrĂ©e au Qatar, le Foreign Office Ă©crit : âSuite Ă une alerte de sĂ©curitĂ© Ă©mise par les autoritĂ©s amĂ©ricaines concernant leurs ressortissants prĂ©sents au Qatar, nous recommandons, par mesure de prĂ©caution, aux ressortissants britanniques sur place de se confiner jusquâĂ nouvel ordre. Veuillez suivre les instructions des autoritĂ©s localesâ.
Devant la Chambre des communes, David Lammy, secrĂ©taire dâĂtat aux Affaires Ă©trangĂšres, a averti lâIran que le Royaume-Uni est prĂȘt Ă dĂ©fendre ses actifs militaires stationnĂ©s au Moyen-Orient.
âLa situation reprĂ©sente un risque sĂ©rieux pour les intĂ©rĂȘts britanniques dans la rĂ©gion. Des renforts ont Ă©tĂ© dĂ©ployĂ©s Ă titre prĂ©ventif, et la protection de nos forces est actuellement Ă son niveau le plus Ă©levĂ©â, a-t-il dĂ©clarĂ©.
âQuâil nây ait aucun doute : nous sommes prĂȘts Ă dĂ©fendre notre personnel, nos Ă©quipements, ainsi que ceux de nos alliĂ©s et partenairesâ.
Dans un monde qui plonge de plain-pied dans un Ă©litisme sans pitiĂ©, chacun ressent le besoin et la nĂ©cessitĂ© dâexpliquer aux futures gĂ©nĂ©rations que dorĂ©navant, «seuls les meilleurs ont droit de cité». Comment le leur expliquer sans les rebuter, les choquer ?
La Presse â Affreux. Nous ne pouvons pas tous ĂȘtre des gĂ©nies, mais que faire lorsque dâun cĂŽtĂ© lâintelligence artificielle donne lâimpression de tout accaparer et un milieu ambiant qui se plie Ă ces exigences ?
Un agent du service dâordre en place, gentiment, prie les parents de dĂ©gager la porte de sortie et dâaller en face, de lâautre cĂŽtĂ© du passage du mĂ©tro, oĂč il y a de lâombre pour ne pas attendre la sortie de leurs enfants en pleine canicule.
Nous sommes au terme de ces examens de la 6e annĂ©e, Ă©galement appelĂ©s concours dâentrĂ©e dans les collĂšges pilotes, qui se sont dĂ©roulĂ©s du 16 au 18 juin 2025. Ces examens permettent aux Ă©lĂšves dâaccĂ©der aux Ă©tablissements pilotes. Ces Ă©tablissements constituent des objectifs prioritaires pour ceux qui souhaitent aller loin « oĂč lâambition commence et oĂč les sentiments naĂŻfs cessent » (Stendhal).
Les Ă©lĂšves de la « SixiĂšme » ont Ă©tĂ© cette annĂ©e plus nombreux que ceux de lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente. Lâaugmentation est de 5.113 candidats. En effet, 64.000 Ă©lĂšves ont frappĂ© aux portes de ces Ă©coles pilotes. Les filles Ă©galent les 55% du total, soit 35.127 contre environ 45 % de garçons, ce qui fait 28.938, contre 58.952 lâannĂ©e derniĂšre.
Les Ă©preuves, les difficultĂ©s, les thĂšmes choisis, la rĂ©action des candidats, le nombre de places, des sujets qui seront largement commentĂ©s jusquâĂ la promulgation des rĂ©sultats prĂ©vue pour le 4 juillet 2025.
Lâarabe et lâanglais avaient ouvert les dĂ©bats la veille. Les avis Ă©taient partagĂ©s. Certains parents Ă©taient inquiets. Dâautres lâĂ©taient moins, donnant lâimpression dâĂȘtre remplis dâespoir. Leur progĂ©niture semblait avoir tenu le coup.
«Cela nâa pas Ă©tĂ© trĂšs dur. Je pense que ce nâĂ©tait pas pire que lâannĂ©e derniĂšre, nous confie un ancien enseignant dâune Ă©cole pilote Ă la retraite, dont le petit-fils Ă©tait candidat. Les langues, câest pour voir lâĂ©tendue des connaissances acquises. Si lâĂ©lĂšve est portĂ© vers la lecture, sâil est curieux de savoir et effectue des⊠recherches pour sâinformer et enrichir ses connaissances, ou est de ceux qui se contentent de ce quâils reçoivent en classe. La façon dâĂ©tayer ses idĂ©es est importante. Le choix des mots dans la construction fait partie des arguments qui comptent.
Aussi bien en arabe quâen français le raisonnement est le mĂȘme.
De nos jours en effet, il est devenu rare de voir un enfant bouquiner, lire, se cultiver. Les jeux vidĂ©o les rĂ©seaux sociaux ont envahi le temps libre, les esprits. Câest clair, que lâon ne va pas loin avec ce rĂ©gime.
Tout se dĂ©cidera avec les Ă©preuves du dernier jour, avec les mathĂ©matiques. Câest lĂ oĂč en fin de compte, on y verra plus clair.
Les mathĂ©matiques, câest une matiĂšre qui fait la diffĂ©rence. Les jeunes tunisiens et tunisiennes sont douĂ©s.
A titre dâexemple, pas plus tard que la semaine Ă©coulĂ©e, Ă lâOlympiade des mathĂ©matiques africaine, la reprĂ©sentation tunisienne a remportĂ© 9 mĂ©dailles dont 3 en or, 5 dâargent et 1 en bronze.
Nos jeunes mathĂ©maticiens ont permis Ă la Tunisie de se classer deuxiĂšme (23 nations participantes) prĂ©cĂ©dĂ©e de lâAfrique du Sud et avant la CĂŽte dâIvoire, troisiĂšme
La jeune tunisienne Naha Jamal (17 ans) a été désignée reine des mathématiques en Afrique.
Les mĂ©daillĂ©s or prendront part Ă lâolympiade mondiale, qui aura lieu du 10 au 20 juillet 2025 en Australie ».
Il Ă©tait bien renseignĂ© le monsieur. Mais nous avons osĂ© lâinterrompre pour lui signaler que notre systĂšme Ă©ducatif, donne lâimpression quâil est Ă deux vitesses, que la rĂ©forme annoncĂ©e tarde, que ceux qui nâont pas les moyens restent au bord de la route, queâŠ
« Ce nâest pas vrai. Je suis pour la reprise en main de nos programmes, mais souvenez-vous que nous avons passĂ© plus de dix ans complĂštement bloquĂ©s par les grĂšves et les arrĂȘts de travail. Quâune bonne partie de nos enseignants Ă©taient assis entre deux chaises. Les parents ont souffert mais les enfants ont complĂštement perdu le rythme scolaire, les repĂšres et le sens de lâeffort. Ce nâest pas rien».
De toutes les maniĂšres, lâengouement que provoque cet examen, le nombre de candidats qui a sĂ©rieusement augmentĂ©, sont des arguments qui dĂ©notent un vĂ©ritable Ă©veil au niveau des responsabilitĂ©s et annoncent un sĂ©rieux retour vers lâeffort et lâapplication.
Les rĂ©sultats de cette annĂ©e pourraient aider Ă lâorientation de la politique future de ces Ă©coles pilotes. Doit-on augmenter le nombre de places ou sâen tenir Ă ce qui existe ?
Les résultats prévus le 4 juillet 2025 nous donneront la réponse.
Plusieurs explosions ont été entendues dans le ciel de Doha, a rapporté, lundi, un journaliste de Reuters, à la suite des menaces iraniennes de riposter aux frappes américaines sur des sites nucléaires en Iran.
ParallÚlement, le média américain Axios rapporte que Téhéran a lancé six missiles sur des bases américaines au Qatar.
La Presse â Alors que lâĂ©tĂ© 2025 approche Ă grands pas, la rĂ©gion de Tozeur, joyau du Sud tunisien, sâapprĂȘte Ă accueillir une nouvelle saison touristique avec un dynamisme renouvelĂ© et des perspectives prometteuses. Des prĂ©paratifs tous azimuts sont en cours pour capitaliser sur le potentiel saharien exceptionnel de cette destination, bien que des dĂ©fis persistants nĂ©cessitent une attention accrue pour une exploitation optimale.
Un souffle nouveau pour le tourisme saharien
Lâoptimisme est de mise pour cette saison estivale 2024-2025, qui se prĂ©sente sous les meilleurs auspices grĂące Ă une sĂ©rie dâinvestissements stratĂ©giques. Une avancĂ©e notable, et non des moindres, rĂ©side dans le renforcement significatif du parc de vĂ©hicules tout-terrain. Dix nouveaux 4Ă4 ont Ă©tĂ© acquis, marquant une premiĂšre depuis une dĂ©cennie et tĂ©moignant dâune volontĂ© manifeste de moderniser et dâĂ©largir lâoffre dâexcursions sahariennes, pilier de lâattractivitĂ© de Tozeur.
Cette impulsion est Ă©galement perceptible Ă travers lâaugmentation substantielle des rĂ©servations pour la destination. Cette affluence ascendante est en grande partie imputable au succĂšs retentissant du Salon International du Tourisme Saharien, organisĂ© en dĂ©cembre 2024 Ă Tozeur.
Cet Ă©vĂ©nement dâenvergure a incontestablement mis en lumiĂšre les atouts uniques de la rĂ©gion, stimulant lâintĂ©rĂȘt des voyageurs et des professionnels du tourisme. Les estimations actuelles prĂ©voient une augmentation de 7% de lâactivitĂ© touristique estivale par rapport Ă la mĂȘme pĂ©riode de lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente, un indicateur encourageant de la reprise.
Des opportunités à saisir, des freins à lever
MalgrĂ© ces signaux positifs, un potentiel considĂ©rable de la rĂ©gion demeure sous-exploitĂ©, et des obstacles majeurs entravent encore son plein Ă©panouissement. LâaĂ©roport de Tozeur-Nefta, infrastructure pourtant cruciale, ne fonctionne toujours pas Ă pleine capacitĂ©.
Avec seulement deux vols maintenus, la connectivitĂ© aĂ©rienne reste un maillon faible, dĂ©courageant de nombreux hĂŽteliers qui, depuis la rĂ©volution de 2011, ont Ă©tĂ© contraints de «mettre les clĂ©s sous le paillasson», faute de flux touristiques suffisants. La relance de lâactivitĂ© aĂ©roportuaire est donc une prioritĂ© impĂ©rieuse pour donner une nouvelle vie Ă ces Ă©tablissements et revitaliser lâensemble du tissu touristique local.
Perspectives et enjeux
Pour que Tozeur puisse pleinement concrĂ©tiser ses ambitions touristiques, il est impĂ©ratif dâadopter une approche holistique. Au-delĂ des investissements dans lâĂ©quipement et de la promotion ciblĂ©e, une rĂ©vision de la stratĂ©gie aĂ©roportuaire sâimpose comme une mesure cardinale.
Un accroissement des liaisons aĂ©riennes stimulerait non seulement lâarrivĂ©e de visiteurs, mais encouragerait Ă©galement les investissements et la rĂ©ouverture des Ă©tablissements hĂŽteliers. La pĂ©rennitĂ© de cette reprise estivale dĂ©pendra de la capacitĂ© des acteurs locaux et nationaux Ă lever ces freins structurels, transformant ainsi Tozeur en une destination saharienne incontournable, Ă la hauteur de ses splendeurs naturelles et culturelles.
Le ministĂšre de lâEmploi et de la Formation professionnelle a annoncĂ©, lundi aprĂšs-midi, la crĂ©ation dâune nouvelle spĂ©cialitĂ© de formation intitulĂ©e « accompagnant de vie », visant Ă former des professionnels chargĂ©s dâapporter un soutien quotidien aux personnes en situation de vulnĂ©rabilitĂ© ou de perte dâautonomie. Sont concernĂ©s les individus ĂągĂ©s, en situation de handicap, atteints de maladies chroniques ou vivant dans des conditions sociales particuliĂšres.
Lors de cette journĂ©e dâinformation organisĂ©e au siĂšge du ministĂšre Ă Tunis, Moez Ouertani, directeur de lâorientation et de lâinformation, a prĂ©cisĂ© que les missions de lâaccompagnant de vie consistent notamment Ă assurer une assistance quotidienne, Ă accompagner les bĂ©nĂ©ficiaires lors de visites mĂ©dicales ou sociales, Ă leur fournir un appui au domicile et Ă contribuer au maintien dâun lien humain et social.
Ce nouveau mĂ©tier offre des dĂ©bouchĂ©s professionnels dans les hĂŽpitaux publics, les centres dâaccueil pour personnes ĂągĂ©es, les Ă©tablissements touristiques ainsi que les institutions de soins et dâaction sociale. Il permet Ă©galement la crĂ©ation de microprojets en auto-emploi.
Le programme, mĂȘlant thĂ©orie et pratique, a Ă©tĂ© conçu et actualisĂ© par le Centre national de formation des formateurs et dâingĂ©nierie de formation. Une Ă©tude prĂ©liminaire sera lancĂ©e prochainement pour identifier les besoins du marchĂ© dans ce domaine.
PrĂ©sent Ă lâĂ©vĂ©nement, le ministre de lâEmploi et de la Formation professionnelle, Riadh Choued, a indiquĂ© que cette formation dĂ©butera au plus tard fin 2025. Il a soulignĂ© que le recensement gĂ©nĂ©ral de la population et de lâhabitat de 2024 rĂ©vĂšle un vieillissement croissant de la population tunisienne, appelant Ă anticiper cette Ă©volution par la crĂ©ation de nouveaux mĂ©tiers rĂ©pondant aux besoins futurs.
Le ministre a rappelĂ© que ce programme avait Ă©tĂ© mĂ»ri depuis plusieurs annĂ©es, et quâil a Ă©tĂ© prĂ©fĂ©rĂ© de le lancer plutĂŽt que de retarder sa mise en Ćuvre. Il a Ă©galement proposĂ© dây intĂ©grer Ă lâavenir des spĂ©cialisations selon les profils des bĂ©nĂ©ficiaires.
Enfin, Riadh Choued a annoncĂ© quâĂ lâoccasion de la rentrĂ©e de septembre 2025, de nouvelles spĂ©cialitĂ©s de formation seront créées et la carte des formations sera redĂ©ployĂ©e sur lâensemble du territoire.
Dans la perspective dâun Ă©tĂ© chaud et dâune augmentation des tempĂ©ratures, et ce sera, malheureusement, encore plus accentuĂ© Ă lâavenir (ne nous voilons pas la face), il faudrait prendre des mesures pour contrer ce phĂ©nomĂšne inĂ©luctable.
La premiÚre, et la plus accessible, serait de créer des espaces verts dans les villes.
Et puisquâil y a de nombreux bĂątiments en ruine qui nâattendent quâun coup de pioche pour cĂ©der â et en attendant de rĂ©gler dĂ©finitivement ce problĂšme qui a lâair de sâĂ©terniser â, on peut en profiter pour faire une action utile. Et dâune pierre on fera ainsi deux coups.
La Tunisie et lâAlgĂ©rie tiennent Ă renforcer leurs relations Ă©conomiques, depuis des annĂ©es, et Ă relancer la coopĂ©ration bilatĂ©rale dans diffĂ©rents domaines, en vue de parvenir Ă une intĂ©gration Ă©conomique et Ă des perspectives unifiĂ©es, unies et communes.
La Presse âSelon les opĂ©rateurs Ă©conomiques des deux pays, ces relations Ă©conomiques restent en deçà des attentes. En tĂ©moignent les indicateurs de 2020 qui montrent que lâAlgĂ©rie a exportĂ© vers la Tunisie plus dâun milliard de dollars, un chiffre en progression de 13 % par rapport Ă 2018, mais qui ne reprĂ©sente, en fait, que 3 % des exportations globales. Les Ă©changes Ă©conomiques demeurent trĂšs bas : les exportations algĂ©riennes vers la Tunisie se limitent presque exclusivement au pĂ©trole et au gaz, Ă hauteur de 95 %.
Du cĂŽtĂ© de la Tunisie, ses exportations vers lâAlgĂ©rie sont plus diversifiĂ©es (matĂ©riaux de construction, produits chimiques, produits alimentaires et autres).
En tout, les Ă©changes Ă©conomiques entre lâAlgĂ©rie et la Tunisie ne dĂ©passent pas les 2 %. En termes dâimplantation Ă©conomique, environ 763 sociĂ©tĂ©s tunisiennes sont actives actuellement en AlgĂ©rie dans des domaines trĂšs variĂ©s (industrie, services, ingĂ©nierie, TIC, distribution, communication).
Sur le plan Ă©nergĂ©tique, lâAlgĂ©rie, qui exporte son gaz vers lâItalie via le gazoduc «TransMed» traversant le sol tunisien, a beaucoup Ă gagner avec un voisin respectueux des liens de fraternitĂ© partagĂ©e avec les peuples de la rĂ©gion. A travers lâaccord liant les deux pays sur ce plan, la Tunisie bĂ©nĂ©ficie dâun volume Ă hauteur de 3,8 milliards de mĂštres cubes dâapprovisionnement en gaz algĂ©rien comme droit de passage par son territoire du «TransMed».
Un accord qui permet Ă la Tunisie de faire une Ă©conomie de plus de 173 millions de dollars. La consolidation de la coopĂ©ration Ă©conomique entre les deux pays, liĂ©s, faut-il le rappeler, par un accord commercial prĂ©fĂ©rentiel dont lâentrĂ©e en vigueur est intervenue le 1er mars 2014, est lâun des objectifs cruciaux. MalgrĂ© cet accord, les Ă©changes commerciaux entre les deux pays voisins restent marginaux. Les deux partenaires ont encore du chemin Ă faire pour fructifier et amĂ©liorer les Ă©changes commerciaux et dâinvestissements.
Quel potentiel Ă lâexport pour la Tunisie ?
Le marchĂ© algĂ©rien pourrait offrir un fort potentiel pour les exportateurs tunisiens prĂȘts Ă y investir. La proximitĂ© du marchĂ© algĂ©rien ainsi que la similitude culturelle sont des atouts importants pour le dĂ©veloppement des relations commerciales et surtout la promotion des exportations Ă mĂȘme de permettre aux opĂ©rateurs tunisiens de concurrencer ceux des pays exportateurs lointains de lâAsie et du Moyen-Orient. Mais, faut-il le rappeler, le solde commercial de la Tunisie est structurellement dĂ©ficitaire envers lâAlgĂ©rie, alors que les possibilitĂ©s sous-jacentes Ă lâexportation sur ce marchĂ© sont assez importantes.
Lâexamen de lâĂ©volution des Ă©changes commerciaux de la Tunisie avec lâAlgĂ©rie sur la pĂ©riode 2011-2021 montre que les importations en provenance de lâAlgĂ©rie dĂ©passent de loin les exportations vers ce marchĂ© se soldant, ainsi, par un dĂ©ficit structurel. « Ce dĂ©ficit est imputable principalement Ă lâimportance des importations du gaz naturel au cours de cette pĂ©riode nonobstant lâexcĂ©dent enregistrĂ© en 2016, a fait observer lâInstitut tunisien de la compĂ©titivitĂ© et des Ă©tudes quantitatives (Itceq).
De plus, lâĂ©volution du dĂ©ficit commercial montre quâil a Ă©tĂ© moins important sur les cinq annĂ©es 2017-2021 (605 M de dollars en moyenne par an) par rapport Ă la pĂ©riode 2011-2015 (1.501 M de dollars en moyenne par an).
Par ailleurs, la part de lâAlgĂ©rie dans les Ă©changes extĂ©rieurs de biens de la Tunisie sur la pĂ©riode 2011-2021 demeure faible, atteignant environ 3% du total des exportations et Ă 6 % de celui des importations en moyenne par an. Il est Ă souligner que cette part a Ă©tĂ© plus stable au niveau de lâexport quâĂ lâimport.
Concernant la structure des Ă©changes commerciaux de la Tunisie avec lâAlgĂ©rie, elle se caractĂ©rise par une certaine concentration, notamment au niveau des importations tunisiennes. En effet, les importations sont prĂ©dominĂ©es par le gaz naturel qui, lui seul, dĂ©tient environ 92% du total de biens, suivi par le sucre et les produits raffinĂ©s du pĂ©trole avec des parts trop faibles de 1.5 % et 1.4 % respectivement.
Il est Ă souligner que «si lâAlgĂ©rie constitue le principal fournisseur de la Tunisie pour le gaz naturel, elle ne lâest pas pour le pĂ©trole brut et le pĂ©trole raffinĂ©. En effet, le pĂ©trole brut est principalement importĂ© du Caucase, alors que le pĂ©trole raffinĂ© est fourni essentiellement par lâItalie, la Russie, la France et la GrĂšce », prĂ©cise lâItceq.
Sâagissant de la structure des exportations, lâon constate que les 20 premiers produits exportĂ©s par la Tunisie vers lâAlgĂ©rie occupent plus de 80 % du total de biens. Les plus grandes parts sont dĂ©tenues par les ouvrages mĂ©talliques, les articles en plastique, la chimie minĂ©rale de base, les vĂ©hicules utilitaires, le ciment, les instruments de mesure, le matĂ©riel BTP et les fournitures Ă©lectriques qui reprĂ©sentent environ 53% du total des exportations de biens sur la pĂ©riode 2011-2021.
Performances compétitives
Selon la mĂȘme source, les performances des exportations tunisiennes sur le marchĂ© algĂ©rien sont apprĂ©ciĂ©es par le positionnement compĂ©titif global de la Tunisie en termes de parts de marchĂ© et de dynamisme de la demande par produit, en mettant lâaccent sur les avantages comparatifs dont dispose la Tunisie sur le marchĂ© algĂ©rien.
La part de marchĂ© de la Tunisie sur lâAlgĂ©rie pour les exportations de biens demeure trop faible ne dĂ©passant pas 1% en moyenne par an sur la pĂ©riode 2011-2021. Elle a flĂ©chi de 4.6 % pour atteindre 0.69 % en 2021 contre 0.96 % en 2011. Cette part sâavĂšre moins importante que celle dâautres pays exportant vers lâAlgĂ©rie, dont notamment la Chine, la France, lâEspagne, lâAllemagne, lâItalie et la Turquie.
Lâexamen de la structure des importations de biens de lâAlgĂ©rie sur la pĂ©riode 2011-2021 montre quâelles sont prĂ©dominĂ©es par les produits mĂ©caniques et Ă©lectriques suivis de la chimie, des produits alimentaires et de lâagriculture.
Il est Ă souligner que « la complĂ©mentaritĂ© des exportations tunisiennes avec les importations de lâAlgĂ©rie est relativement comparable Ă celle avec ses principaux partenaires europĂ©ens qui est de lâordre de 57 % pour la France, 60 % pour lâAllemagne et 51 % pour lâItalie.
Toutefois, les parts de ces pays dans les exportations tunisiennes sont beaucoup plus importantes que celle de lâAlgĂ©rie». En dĂ©pit de la proximitĂ© gĂ©ographique, linguistique et culturelle de la Tunisie avec lâAlgĂ©rie et de la complĂ©mentaritĂ© commerciale entre ces deux pays, les exportations tunisiennes vers ce marchĂ© demeurent faibles et ne dĂ©passent pas les 3 % du total des biens durant la derniĂšre dĂ©cennie.
NĂ©anmoins, «les performances compĂ©titives sont relativement bonnes pour certains groupes de produits dans la mesure oĂč ces derniers disposent dâun avantage comparatif sur lâAlgĂ©rie et permettent Ă la Tunisie de se classer dans des positions respectables», a fait remarquer lâItceq. Par ailleurs, la Tunisie demeure encore en retard par rapport Ă dâautres pays comme la Chine, la Turquie et certains pays de lâUE, notamment, au niveau des exportations de vĂȘtements et de produits agricoles.
De tels rĂ©sultats laissent dĂ©duire que lâAlgĂ©rie pourrait constituer un marchĂ© potentiel pour les exportateurs tunisiens. En dĂ©pit de leur proximitĂ© gĂ©ographique et culturelle, «les Ă©changes entre la Tunisie et lâAlgĂ©rie demeurent loin des attentes et des objectifs escomptĂ©s». La Tunisie fait, en effet, face Ă un nombre dâenjeux, ayant trait Ă lâintĂ©gration Ă©conomique de la rĂ©gion de lâAfrique du Nord, la concurrence de certains pays, Ă savoir la Chine, les pays de lâUE, la TurquieâŠ
Pour relever ces enjeux, «il faudrait valoriser le potentiel Ă lâexport sur le marchĂ© algĂ©rien, et ce, en poursuivant lâamĂ©lioration des procĂ©dures administratives, logistiques et douaniĂšres afin dâoptimiser lâaccord commercial prĂ©fĂ©rentiel entre la Tunisie et lâAlgĂ©rie.
Il sâagit aussi de promouvoir le commerce et lâinvestissement entre les deux pays en crĂ©ant des projets de partenariat dans les secteurs dâactivitĂ© Ă fort potentiel et en favorisant lâimplantation des entreprises tunisiennes sur le marchĂ© algĂ©rien. Ceci outre la consolidation des mĂ©canismes bilatĂ©raux de lutte contre le commerce informel et la spĂ©culation des marchan
dises.
Les Ă©co-innovations dâAfricaRice
Pour une autosuffisance rizicole durable
La PresseâLe Centre du riz pour lâAfrique (AfricaRice) vient de dĂ©velopper des innovations climato-intelligentes visant Ă accroĂźtre la productivitĂ© rizicole tout en rĂ©duisant de maniĂšre significative lâutilisation du plastique dans les pratiques agricoles et post-rĂ©colte. Cette approche intĂ©grĂ©e, qui concilie rendement et prĂ©servation de lâenvironnement, est dĂ©jĂ mise en Ćuvre dans plusieurs pays du continent.
Ainsi, «AfricaRice» promeut une alternative naturelle : le paillage Ă base de paille de riz. Les agriculteurs sont encouragĂ©s Ă utiliser les rĂ©sidus de rĂ©colte pour couvrir leurs parcelles. Cette mĂ©thode permet de maintenir lâhumiditĂ©, de contrĂŽler les adventices et de renforcer la biodiversitĂ© des sols sans avoir recours Ă des matĂ©riaux synthĂ©tiques. Elle amĂ©liore la productivitĂ© et la santĂ© des sols, notamment dans les zones de bas-fonds fragiles. Cette pratique a permis dâaugmenter les revenus des producteurs de 5 Ă 15 %, et le stock de carbone du sol de 1,0 Ă 2,0 t/ha.
En remplacement des engrais synthĂ©tiques, souvent conditionnĂ©s dans du plastique, AfricaRice encourage lâutilisation du biochar issu des rĂ©sidus agricoles (balles de riz, paille, fumier), dans le cadre du projet Aiccra. Les agriculteurs reçoivent une formation pour produire et appliquer le biochar Ă partir de matĂ©riaux locaux, sans emballage plastique ni intrants extĂ©rieurs.
Cette pratique amĂ©liore la fertilitĂ© des sols, rĂ©duit les coĂ»ts, favorise une agriculture circulaire sans plastique et accroĂźt les rendements. Les revenus agricoles ont augmentĂ© de 10 Ă 20 % et les Ă©missions de gaz Ă effet de serre ont diminuĂ© de 20 Ă 30 % grĂące Ă lâutilisation du biochar.
En rĂ©duisant lâusage du plastique tout au long de la chaĂźne de valeurâ de la production Ă lâemballage â, AfricaRice propose un nouveau modĂšle de production rizicole, Ă la fois Ă©cologique, accessible et Ă©conomiquement viable. Lâavenir du riz en Afrique ne se rĂ©sume pas Ă nourrir les populations, mais Ă le faire de maniĂšre productive, durable et sans pollution plastique.
CréAfrique 2025
Repenser un continent intelligent et résilient
Dans un monde en pleine mutation, le rĂ©seau Inspiring Leaders for Africa (ILA) a annoncĂ© rĂ©cemment la mise en Ćuvre de la plateforme incontournable CrĂ©Afrique en vue de façonner lâavenir des territoires africains et construire des «Smart villages».
Le «Smart village», tel que conceptualisĂ© par lâILA, reprĂ©sente un nouveau paradigme de dĂ©veloppement fondĂ© sur cinq piliers essentiels pour une croissance Ă©quilibrĂ©e et inclusive. Il sâagit dâun village durable, respectueux des Ă©quilibres sociaux, Ă©conomiques et Ă©cologiques. Ce village est Ă©galement moderne, connectĂ© et intĂšgre les technologies de pointe ainsi que des infrastructures intelligentes.
Par ailleurs, il est autonome, capable de répondre à ses besoins essentiels tout en promouvant la production locale. Il se veut résilient, adaptable face aux défis climatiques, sociaux et économiques, et enfin, transparent, gouverné par la redevabilité, la participation citoyenne et la confiance.
«ILA Network» est une initiative stratĂ©gique qui rassemble des esprits inspirants et visionnaires pour coconstruire un avenir durable et inclusif pour lâAfrique. Le rĂ©seau met lâaccent sur lâinnovation, lâinclusion et la durabilitĂ©, afin de bĂątir une Afrique prospĂšre et Ă©quitable.
Lâinitiative encourage lâintĂ©gration de pratiques durables et responsables dans les processus de production, et soutient lâinnovation dans la conception et lâutilisation des matĂ©riaux, contribuant ainsi Ă une transition vers des modĂšles Ă©conomiques, circulaires et Ă©cologiques.
En misant sur un leadership responsable et en sâappuyant sur ses partenaires stratĂ©giques, ILA Network Ćuvre Ă transformer les dĂ©fis du continent en opportunitĂ©s de croissance, en inspirant les consciences et les actions intellectuelles des acteurs clĂ©s.
FMI
Le Maroc devient la 5e puissance Ă©conomique dâAfrique
Dans le classement du FMI de 2025, la performance du Maroc dĂ©passe les seuls indicateurs quantitatifs : elle reflĂšte une transformation qualitative, une volontĂ© de sâinscrire durablement dans les chaĂźnes de valeur rĂ©gionales et mondiales, ainsi quâune ambition panafricaine assumĂ©e.
Selon les derniĂšres prĂ©visions du FMI pour 2025, le Maroc se hisse Ă la cinquiĂšme place des Ă©conomies africaines, avec un PIB estimĂ© Ă 165,8 milliards de dollars. Une performance remarquable qui positionne le Royaume comme un acteur Ă©conomique de premier plan sur le continent. Depuis plus dâune dĂ©cennie, le Maroc a engagĂ© une transformation structurelle de son Ă©conomie, misant sur la diversification plutĂŽt que sur la rente extractive.
LâĂ©conomie marocaine, parmi les plus diversifiĂ©es du continent avec celle de lâAfrique du Sud, est soutenue par les secteurs de lâautomobile, de lâaĂ©ronautique, de lâoffshoring⊠qui contribuent, Ă cĂŽtĂ© des phosphates et de lâagriculture, Ă la crĂ©ation dâemplois et Ă la hausse des exportations.
Parmi les moteurs de cette dynamique figurent le secteur automobile, devenu le premier exportateur industriel du pays, avec une chaßne de valeur bien intégrée, les énergies renouvelables en plein essor, le développement des infrastructures logistiques et portuaires, la stabilité politique et la gouvernance économique prudente.
La Tunisie nouvelle se trouve, depuis plusieurs mois, à la croisée des chemins pour écrire des pages positives sur la voie du développement global et durable. Et plus le temps passe, plus le pays est appelé à relever les défis et à gagner les paris qui en découlent.
La Presse â Dâailleurs, le PrĂ©sident de la RĂ©publique a Ă©tĂ© clair en assurant, lors de lâaudience accordĂ©e, en dĂ©but de semaine, Ă la Cheffe du gouvernement, que la Tunisie est dĂ©sormais engagĂ©e Ă rĂ©soudre les divers problĂšmes qui se posent, surtout que le pays passe par un moment historique qui «exige des responsables dâassumer pleinement leur mission».
Et dâajouter quâen ces mĂȘmes moments, tous ceux qui ont choisi de rester en dehors de ce processus, voire de ramer Ă contre-courant, nâont pas de place au sein des institutions de lâEtat et ses diffĂ©rents mĂ©canismes publics, puisquâils seront mis, Ă nâen pas douter, au ban de la sociĂ©tĂ© et de lâhistoire.
Par ailleurs, tout en mettant lâaccent sur la dĂ©termination de lâEtat Ă confirmer son rĂŽle social en vue dâapporter des solutions radicales et rendre justice aux victimes des derniĂšres dĂ©cennies, le Chef de lâEtat multipliĂ© les rencontres avec les membres de lâĂ©quipe gouvernementale afin de tracer et confirmer les contours et mĂ©thodologies Ă suivre pour un bon fonctionnement et une gestion saine de la chose publique tout en barrant la route, une fois pour toutes, aux forces occultes et autres lobbies rĂȘvant dâun retour en arriĂšre.
En effet, pour mener Ă bon port les diffĂ©rents axes de son programme prĂ©sidentiel, fondĂ© principalement sur des prĂ©fĂ©rences claires en faveur de lâEtat social, le PrĂ©sident KaĂŻs SaĂŻed a effectuĂ©, au cours de la semaine Ă©coulĂ©e, une vĂ©ritable mobilisation de son gouvernement dans le but Ă©vident de concrĂ©tiser les objectifs prioritaires dans un esprit dâentente et de synchronisation maximales au sein de lâExĂ©cutif.
Câest dans ce cadre que le PrĂ©sident de la RĂ©publique a rĂ©itĂ©rĂ© son ferme engagement sur le chemin des rĂ©formes attendues par le peuple, dâoĂč lâobligation pour lâAdministration dâĂȘtre en symbiose avec lâEtat loin de toute tentative de retour en arriĂšre ou dâoption pour lâinertie, synonyme de «refus de sâinscrire dans la logique de lâavance inexorable de lâhistoire nationale».
Cette phase de la nouvelle Tunisie exige, indubitablement, la rĂ©vision du rĂŽle de bon nombre dâinstitutions, inefficaces ou carrĂ©ment dĂ©passĂ©es tout en optant, comme suscitĂ©, pour la restauration du rĂŽle social de lâĂtat, tel que stipulĂ© par le projet prĂ©sidentiel. afin de corriger les injustices gĂ©nĂ©rĂ©es par les politiques dĂ©passĂ©es et basĂ©es sur la corruption.
La sĂ©curitĂ© et la stabilitĂ© du pays nâont pas Ă©tĂ© en reste, puisque le Chef de lâEtat a rĂ©affirmĂ©, en prĂ©sidant la rĂ©union du Conseil des ministres et en recevant les hauts cadres du ministĂšre de lâIntĂ©rieur, la nĂ©cessitĂ© de poursuivre, sans rĂ©pit, la lutte contre la criminalitĂ© et la corruption sans oublier le maintien de la ligne immuable en faveur de lâindĂ©pendance de la dĂ©cision nationale et de la souverainetĂ© du pays.
En rĂ©sumĂ©, le PrĂ©sident KaĂŻs SaĂŻed confirme quâil reste fidĂšle Ă ses promesses et Ă son projet initial en se mobilisant, totalement, en faveur de la prospĂ©ritĂ© du peuple et la concrĂ©tisation de ses aspirations pour un avenir toujour meilleur grĂące Ă un dĂ©veloppement durable et conforme Ă ses attentes lĂ©gitimes en vue de vivre au sein dâune sociĂ©tĂ© bĂ©nĂ©ficiant dâune justice et dâune Ă©quitĂ© sociales sans fausse note.
Le Qatar a annoncĂ©, ce lundi, la suspension temporaire du trafic aĂ©rien dans son espace aĂ©rien, invoquant des raisons de sĂ©curitĂ© liĂ©es Ă lâĂ©volution de la situation rĂ©gionale.
Dans un communiquĂ© officiel, le ministĂšre qatari des Affaires Ă©trangĂšres a indiquĂ© que cette dĂ©cision sâinscrit dans le cadre dâun ensemble de mesures prĂ©ventives destinĂ©es Ă garantir la sĂ©curitĂ© des citoyens, des rĂ©sidents et des visiteurs du pays. « Par souci de prĂ©server la sĂ©curitĂ© de tous sur le territoire national, il a Ă©tĂ© dĂ©cidĂ© de suspendre temporairement la navigation aĂ©rienne dans le ciel du Qatar », prĂ©cise le texte.
Les autorités affirment suivre de prÚs les derniers développements dans la région. « Les institutions compétentes continuent de surveiller la situation en temps réel, en coordination avec les partenaires régionaux et internationaux », ajoute le ministÚre, promettant de tenir le public informé à travers les canaux officiels.
Le Qatar a rĂ©affirmĂ©, dans le mĂȘme communiquĂ©, que la sĂ©curitĂ© de toutes les personnes prĂ©sentes sur son sol demeure une prioritĂ© absolue. Le gouvernement a Ă©galement soulignĂ© quâil nâhĂ©sitera pas Ă prendre toutes les mesures nĂ©cessaires pour garantir leur protection.
La Presse avec Sky News Arabia
Dans le cadre du troisiĂšme et dernier jour de leur groupe, les Parisiens vont croiser les fers contre Seattle Sounders Ă 20 heures, ce lundi 23 juin. Pour Ă©viter dâavoir des regrets, les hommes de Luis Enrique ont intĂ©rĂȘt Ă rencontrer ce match.
Le match est Ă suivre sur la chaĂźne DAZN.
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Cette dĂ©cision a Ă©tĂ© prise Ă lâunanimitĂ© lors de la rĂ©union du ComitĂ© directeur rĂ©gional de lâAfrica CDC. Elle se tenait ce lundi, dans la capitale Ă©gyptienne. La dĂ©lĂ©gation tunisienne, conduite par le ministre de la SantĂ© Moustapha Ferjani, a activement participĂ© aux travaux de cette session stratĂ©gique.
LâĂ©lection de la Tunisie Ă la tĂȘte de ce centre rĂ©gional traduit la confiance des pays africains dans ses compĂ©tences techniques et diplomatiques en matiĂšre de santĂ© publique. De mĂȘme que son engagement constant en faveur de la coopĂ©ration sanitaire rĂ©gionale.
Sâexprimant Ă cette occasion, M. Ferjani a soulignĂ© que cette nomination reprĂ©sente une reconnaissance internationale des efforts dĂ©ployĂ©s par la Tunisie pour renforcer la sĂ©curitĂ© sanitaire en Afrique du Nord. Il a Ă©galement rappelĂ© que ce centre nâavait pu ĂȘtre activĂ© depuis prĂšs de dix ans, et que cette dĂ©signation marque dĂ©sormais le lancement effectif dâune nouvelle dynamique rĂ©gionale, axĂ©e sur des stratĂ©gies sanitaires coordonnĂ©es et durables.
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