Slim Bouakaz, CEO de WaterSec, a présenté les solutions innovantes de son entreprise, centrées sur la gestion et l’optimisation de la consommation d’eau. Lors du panel dédié à l’innovation, à la technologie et aux enjeux ESG, il a détaillé les deux gammes de produits et le logiciel qui composent leur offre.

La première gamme inclut un dispositif permettant de suivre en temps réel la consommation d’eau, tandis que la seconde transforme les compteurs mécaniques traditionnels en outils digitalisés grâce à un capteur adapté aux équipements existants comme ceux de la Sonede. Ces solutions sont complétées par un logiciel intelligent offrant un tableau de bord interactif. «Ce dashboard permet à nos utilisateurs de surveiller la consommation d’eau, non seulement au niveau global, mais aussi pour chaque périphérique où sont installés nos capteurs, comme les chambres d’hôtel ou les espaces communs», a expliqué Bouakaz.

WaterSec va plus loin en intégrant l’empreinte hydrique dans son modèle. «Les visiteurs, après leur séjour, peuvent recevoir un bilan personnalisé de leur consommation d’eau, tandis que les gestionnaires peuvent inciter à la sobriété hydrique ou surtaxer les excès», a-t-il précisé.

Un autre point fort des solutions WaterSec est leur capacité à détecter les comportements anormaux, tels que les fuites ou les surconsommations. Le logiciel génère également des rapports personnalisés selon le type d’activité ou d’industrie, grâce à des algorithmes avancés et des modèles prédictifs basés sur des données collectées.

Slim Bouakaz a également mentionné l’utilisation d’intelligence artificielle (IA) générative pour enrichir les analyses. Cette technologie permet de comparer les consommations d’eau avec des références internationales, renforçant ainsi les modèles développés par WaterSec.

Grâce à ces innovations, l’entreprise contribue à une gestion plus responsable de l’eau, répondant aux enjeux environnementaux tout en offrant des solutions adaptées aux besoins des particuliers et des industries.

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L’Assemblée des représentants du peuple (ARP) a commencé hier 25 novembre 2024 l’examen du projet de loi de finances pour 2025, lors d’une session plénière conjointe réunissant les députés des deux chambres parlementaires. La ministre des Finances a présenté les grandes lignes du projet.

Le texte vise à renforcer l’État social en soutenant les catégories vulnérables, notamment à travers l’exonération fiscale des pensions d’invalidité et des orphelins, et en encourageant l’intégration économique des personnes en situation de handicap.

Il prévoit également une réforme fiscale pour réduire les inégalités en instaurant une fiscalité progressive sur le revenu et les entreprises, tout en élargissant la lutte contre l’évasion fiscale et l’économie parallèle.

Les débats ont mis en évidence plusieurs préoccupations des députés. Certains ont critiqué le manque de mesures concrètes pour soutenir l’agriculture, notamment la production laitière et l’élevage, tandis que d’autres ont souligné l’insuffisance des dispositifs pour réduire le chômage, en particulier chez les diplômés.

L’absence de réformes structurelles pour les entreprises publiques et la gestion du déficit énergétique a également été dénoncée.

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Lors de la deuxième édition de l’ESG African Summit tenue aujourd’hui 26 novembre, organisée par Managers, Ouael Chouchene, secrétaire d’État à la Transition énergétique, a livré un message inspirant sur le rôle central des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dans le développement économique durable.

Selon lui, l’ESG n’est plus un simple concept, mais un pilier essentiel pour concilier croissance, inclusion sociale et respect de l’environnement, répondant ainsi aux grands défis du changement climatique et des inégalités sociales.

Chouchene a souligné que l’ESG est désormais un facteur décisif pour les investisseurs, au même titre que la rentabilité financière. Il a également insisté sur l’importance de transformer ces défis en opportunités à travers l’implémentation de pratiques responsables dans les entreprises. En adoptant l’ESG, les entreprises tunisiennes peuvent non seulement attirer des investissements responsables, mais aussi renforcer leur compétitivité sur la scène internationale, créer des emplois durables et améliorer la résilience économique.

Dans son mot de bienvenue, il a mis l’accent sur l’importance de la transition énergétique en Tunisie, en expliquant les ambitions de la stratégie nationale à horizon 2035. Celle-ci vise à atteindre 50% d’énergies renouvelables d’ici à 2035 et la neutralité carbone d’ici à 2050, tout en réduisant la demande énergétique de 3,3% par an.

Parmi les réformes majeures, il a cité l’introduction du régime d’autoconsommation, permettant aux entreprises de produire leur propre électricité verte, et des simplifications administratives pour encourager ces initiatives.

Le code des énergies renouvelables, actuellement en cours de préparation, centralisera toutes les dispositions légales relatives à la production et à l’exportation d’énergies renouvelables, y compris des projets ambitieux comme l’interconnexion électrique Elmed entre la Tunisie et l’Italie.

Ce cadre permettra à la Tunisie de passer d’un déficit énergétique actuel de 58% à un statut d’exportateur net, grâce à l’exportation d’électricité et à l’introduction de l’hydrogène vert.

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La loi n°2024-41 du 2 août 2024 introduit plusieurs dispositions transitoires concernant les chèques sans provision en Tunisie. Ces mesures, articulées autour de la régularisation des incidents de paiement, visent à harmoniser les pratiques et alléger certaines pénalités pour les tireurs.

Voici un éclairage sur les points essentiels à retenir.

Premièrement, les tireurs de chèques sans provision qui ont été poursuivis ou condamnés pour ce délit peuvent régulariser leur situation selon les nouvelles règles. La régularisation peut être effectuée directement par le tireur ou son mandataire auprès des banques, qui doivent délivrer une attestation une fois les paiements effectués. Ces mesures incluent une exonération des intérêts, des amendes et des frais d’huissier, conformément à une circulaire émise par le ministère de la Justice en septembre 2024. Cependant, la validation définitive de cette régularisation et la levée des interdictions associées relèvent du ministère public ou du tribunal saisi.

Deuxièmement, les banques ne sont plus tenues de transmettre systématiquement les dossiers de chèques sans provision au ministère public. Les poursuites pénales ne peuvent désormais être engagées que sur plainte du bénéficiaire du chèque, en vertu des nouvelles dispositions du Code de commerce.

La dépénalisation des chèques sans provision dont le montant est égal ou inférieur à 5000 dinars constitue une autre nouveauté majeure. Cette mesure s’applique uniquement aux chèques pour lesquels un certificat de non-paiement a été établi après le 2 février 2025, soit six mois après la publication de la loi au journal officiel.

Enfin, les chèques émis avant l’entrée en vigueur de la loi, qui ne comportent pas les mentions obligatoires prévues par le Code de Commerce révisé, restent valables jusqu’au 2 février 2025. Les banques doivent continuer à accepter leur paiement jusqu’à cette date. Après ce délai, ces chèques perdent leur valeur légale et leur présentation sera rejetée selon les procédures standards, sans possibilité de réservation des fonds.

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La Banque centrale de Tunisie supervise la mise en œuvre et le fonctionnement de la plateforme électronique des transactions par chèque. Toutes les banques doivent s’interconnecter avec ce système en intégrant leurs propres infrastructures informatiques au mécanisme approuvé.

Cette plateforme propose plusieurs fonctionnalités digitales, notamment un accès gratuit pour les clients à des informations sur leurs comptes financiers. Elle permet également aux bénéficiaires de chèques de vérifier instantanément si une provision est disponible, s’il existe une opposition pour perte ou vol, ou encore si le tireur est interdit d’émission de chèques.

De plus, les bénéficiaires peuvent demander une réservation instantanée du montant inscrit sur le chèque et être informés en temps réel de la validation ou du rejet de cette opération.

Si le chèque n’est pas présenté dans les délais de validité, augmentés de huit jours ouvrables, la banque remet les fonds à la disposition du tireur. La plateforme conserve un historique détaillé des transactions et notifications échangées pendant au moins dix ans.

La Banque centrale fournira des instructions précises concernant l’échange sécurisé des données et les modalités d’accès pour le public, en conformité avec la loi n° 2024-41, qui fixe les délais d’entrée en exploitation de cette infrastructure.

Ce service est accessible en continu, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.

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Les banques tunisiennes doivent déclarer tout incident de paiement à la Banque centrale de Tunisie dans un délai de deux jours ouvrables. Cela inclut les chèques non régularisés dans les délais légaux, les chèques rejetés pour opposition, ainsi que les régularisations effectuées conformément à la réglementation.

Ces déclarations se font via le système d’échanges de données de la Banque centrale, qui impose des standards rigoureux. Les banques sont tenues de conserver les supports relatifs à ces déclarations et de s’assurer de leur exactitude avant transmission.

Toute erreur ou omission, qu’il s’agisse de non-déclaration ou de déclarations incorrectes, expose les banques à des sanctions prévues par l’article 412 du Code de Commerce, notamment des amendes allant de 500 à 5000 dinars.

En cas de manquement, la Banque centrale informe le procureur de la République, soulignant l’importance pour les banques de sensibiliser leurs équipes et de renforcer le contrôle interne des données avant leur envoi. Ce processus garantit une gestion efficace des incidents et renforce la confiance dans le système bancaire.

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La régularisation des incidents de paiement liés aux chèques sans provision est désormais soumise à des procédures strictes, détaillées dans une circulaire récente de la Banque Centrale de Tunisie (BCT). L’interdiction pour le tireur de disposer de formules de chèques demeure jusqu’à ce qu’il régularise sa situation, soit en payant le montant dû, soit en suivant des procédures légales spécifiques.

Pour les chèques tirés sur des comptes en devises ou en dinars convertibles, la régularisation doit s’effectuer dans la monnaie du compte ou par la cession réglementaire des devises.

Dans tous les cas, la banque tirée est tenue d’informer le bénéficiaire et de délivrer au tireur une attestation de reconstitution de provision ou de régularisation, en suivant des délais stricts.

Si la régularisation intervient dans les sept jours ouvrables après notification, les banques doivent réserver la provision pour le bénéficiaire et notifier ce dernier par écrit ou via la plateforme électronique dédiée. En cas de dépassement de ce délai, un certificat de non-paiement sera émis, actant le défaut ou l’insuffisance de provision.

La régularisation reste possible après ce délai, par des moyens variés:

1. Reconstitution de la provision directement auprès de la banque.
2. Paiement au bénéficiaire, avec preuve d’un acte authentique.
3. Consignation des fonds à la Trésorerie Générale de Tunisie, avec justificatifs.
4. Décision judiciaire, notamment dans le cadre d’une médiation ou d’une amnistie.

En cas de jugement contre le tireur, la régularisation peut toujours être effectuée, sous réserve de présenter les justificatifs nécessaires au tribunal concerné.

Une fois la régularisation constatée, la Banque Centrale procède à la levée des interdictions, soit sur décision judiciaire, soit sur attestation bancaire.

Ces nouvelles mesures visent à assurer une meilleure transparence et à sécuriser les transactions, tout en introduisant des outils modernes comme une plateforme électronique pour suivre les incidents.

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La cour administrative a annoncé la création d’un bureau d’ordre dédié aux affaires en appel, situé au siège des chambres d’appel à Montplaisir, Tunis. Ce dispositif, qui entrera en vigueur le lundi 2 décembre 2024, vise à rapprocher les services judiciaires des justiciables et à améliorer leur qualité tout en garantissant une efficacité accrue des procédures.

Grâce à ce nouveau bureau, les justiciables pourront déposer leurs demandes et documents relatifs aux affaires en appel directement à Montplaisir. L’adresse précise est la suivante:
Rue des Deux Tours (en face du ministère des Transports), Montplaisir, Tunis 1073.

Cette initiative reflète l’engagement de la cour administrative à simplifier les démarches pour les justiciables tout en renforçant l’efficience et la qualité de son travail judiciaire dans le cadre des affaires en appel.

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La gestion des incidents de paiement des chèques en Tunisie repose sur des procédures distinctes selon les motifs de rejet: vices de forme, insuffisance de provision ou opposition du tireur. La Banque centrale de Tunisie (BCT) a récemment clarifié ces règles à travers une circulaire qui s’inscrit dans le cadre de l’évolution des pratiques bancaires, notamment avec l’introduction d’une plateforme électronique pour les transactions par chèque.

En cas de vice de forme, comme l’absence de mentions obligatoires prévues par l’article 410 bis du Code de Commerce, les chèques émis après le 2 février 2025 seront systématiquement rejetés sans autre procédure. La banque tirée remettra un avis de refus, appelé «papillon», au bénéficiaire. Ce «papillon» inclura des informations essentielles comme l’identité du tireur et les références du chèque. Si le chèque est présenté dans le cadre du système de compensation, le processus prévoit la transmission du rejet à la banque présentatrice, qui informera le bénéficiaire dans un délai strict.

Lorsque le rejet est lié à l’absence, l’insuffisance ou l’indisponibilité de la provision, la banque tirée doit inviter le tireur à régulariser la situation. Ce dernier dispose de sept jours ouvrables pour provisionner son compte ou rendre les fonds disponibles. Durant ce délai, la banque peut bloquer la provision partielle et la réserver au bénéficiaire. Si aucune régularisation n’est effectuée, un certificat de non-paiement est établi. Ce document, conforme au modèle fourni par la circulaire, est transmis au tireur, au bénéficiaire et conservé pour les besoins du ministère public.

L’introduction de la plateforme électronique simplifie la traçabilité des transactions et renforce la sécurité. Elle permet notamment de notifier en temps réel les parties concernées et de centraliser les informations sur les chèques impayés.

Ces mesures visent à moderniser le traitement des incidents de paiement tout en renforçant la transparence et la responsabilité des parties impliquées. Les banques sont tenues de respecter ces dispositions à partir des échéances fixées, sous peine de sanctions prévues par le Code de Commerce.

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La ville de Sousse accueillera du 5 au 7 décembre 2024 l’une des rencontres économiques les plus attendues de l’année: la 38e édition des Journées de l’Entreprise.

Sous le thème «L’entreprise et les grands changements: adaptation et opportunités», cet événement, organisé par l’Institut arabe des chefs d’entreprises (IACE), s’annonce comme une plateforme incontournable pour explorer les stratégies d’adaptation dans un monde en perpétuelle mutation.

Dans un contexte où les entreprises doivent conjuguer avec des régulations complexes, des avancées technologiques rapides et des bouleversements géopolitiques, les discussions prévues s’inscrivent au cœur des préoccupations stratégiques.

La première soirée ouvrira les débats avec une réflexion sur l’adaptation à la nouvelle réglementation des chèques. Cet enjeu, au croisement des aspects juridiques et économiques, mettra en lumière les ajustements nécessaires pour répondre aux récents amendements du Code de commerce et l’exploration de solutions innovantes.

Le lendemain, les échanges prendront une ampleur internationale avec une session dédiée à l’impact des transformations géopolitiques. Comment les entreprises peuvent-elles transformer ces changements en opportunités de croissance? Quels mécanismes mettre en place pour anticiper les défis à venir? Autant de questions qui guideront les débats de cette édition. La réforme du Code du travail sera également à l’ordre du jour, offrant un éclairage sur les nouvelles dynamiques économiques et leur impact sur l’organisation des entreprises.

L’après-midi sera marqué par la présentation des recommandations des experts pour le développement des secteurs clés de l’économie nationale. Acteurs privés, publics et communautaires se retrouveront pour tracer des pistes de collaboration en phase avec les défis actuels. Ces échanges, enrichis par la contribution de grands cabinets de conseil tunisiens, promettent d’offrir une vision claire des priorités économiques à venir.

Le samedi, les participants plongeront au cœur de la transformation stratégique avec des ateliers pratiques et des CEO Masterclasses. Ces sessions exclusives aborderont des thèmes cruciaux tels que l’intégration de l’intelligence artificielle dans les processus de production et la réduction de l’empreinte carbone des entreprises. En guise de conclusion, des études de cas inspirantes viendront illustrer comment certaines entreprises ont su tirer parti des défis climatiques pour renforcer leur résilience.

Les Journées de l’Entreprise 2024 ne seront pas seulement un lieu de réflexion, mais un véritable laboratoire d’idées pour penser l’avenir des entreprises tunisiennes. Entre partage de bonnes pratiques, analyses prospectives et opportunités de réseautage, cet événement s’impose comme un catalyseur de transformation dans un monde en quête d’équilibre et d’innovation.

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Une rencontre a été organisée aujourd’hui 22 novembre par la Fondation Friedrich Naumann Tunisie et la Fondation Friedrich Naumann Afrique de l’Ouest – Côte d’Ivoire.

Elle s’est tenue en collaboration avec African Business Leaders et Africa Business – Formation Professionnelle Continue & Incubateur. L’événement a permis de discuter les défis et les opportunités rencontrés par les entrepreneurs.

Le financement a été l’un points évoqués lors de la rencontre. En fait, le financement des startups et des entreprises en Côte d’Ivoire et en Tunisie suscite des préoccupations.

Cependant, des opportunités significatives de financement existent, tant au niveau national qu’international, à travers des fonds, des subventions et des prix dédiés au développement durable.

Une participante à cette rencontre a souligné que les financements sont bel et bien disponibles, mais leur accès nécessite de répondre aux critères demandés et de s’entourer des bons partenaires. Selon elle, la question du financement dépend largement de la volonté des startups, qui doivent adopter une approche proactive, notamment en assurant une veille constante sur les subventions accessibles.

Les intervenants ont insisté sur l’importance de structurer un business model solide et d’élaborer des stratégies claires pour capter ces ressources financières. Des mécanismes comme les “grants” facilitent la croissance des entreprises en apportant des fonds non remboursables. Ces derniers soutiennent divers aspects tels que la formation, le marketing, la recherche et le développement. Par exemple, des prix internationaux peuvent offrir des financements allant jusqu’à 500 000 dollars, accessibles à condition de répondre aux exigences établies.

L’innovation, la collaboration et la recherche sont identifiées comme des éléments clés pour maximiser l’impact des financements reçus, favorisant ainsi le développement durable des startups.

Contrairement aux idées reçues, des ressources financières importantes existent, aussi bien en Afrique qu’en Europe. Cependant, leur obtention repose sur la qualité des propositions et sur la capacité des entreprises à mobiliser les bons moyens humains et stratégiques pour y parvenir.

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La banque centrale de Tunisie (BCT) a publié, le 21 novembre 2024, une circulaire mettant en place de nouvelles dispositions pour prévenir les incidents de paiement liés aux chèques.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre des articles récemment modifiés du code de commerce, visant à responsabiliser les banques dans la délivrance et la gestion des formules de chèques.

Les banques sont désormais tenues de payer certains chèques, même en cas d’insuffisance de provision, sous des conditions strictes. Cela concerne notamment les chèques d’un montant inférieur ou égal à 20 dinars ou ceux jusqu’à 5000 dinars si la banque n’a pas respecté les procédures de vérification des titulaires de comptes.

En outre, les institutions financières doivent impérativement adhérer à la plateforme électronique des transactions par chèque pour éviter d’assumer des paiements sans provision.

Parmi les mesures, la BCT impose aux banques de vérifier minutieusement la situation financière des titulaires de comptes avant de leur remettre des formules de chèques. Ces vérifications incluent une consultation de la centrale des chèques impayés et des demandes spécifiques auprès de la banque centrale pour les clients étrangers.

Les banques doivent également ajuster leurs systèmes d’information pour intégrer ces nouvelles règles et respecter un délai de six mois, fixé à partir de la promulgation de la loi n°2024-41, pour appliquer ces mesures. Les formules de chèques délivrées doivent désormais inclure des éléments de sécurité renforcés, une durée de validité minimale de six mois et une valeur maximale.

Par ailleurs, des restrictions strictes encadrent la délivrance de chèques non barrés, désormais exceptionnelle et réservée à des besoins spécifiques justifiés. Les banques doivent consigner ces cas et fixer des plafonds globaux pour les carnets de chèques en fonction de la solvabilité des clients.

En cas de violation des interdictions légales ou judiciaires, la BCT gère une base de données actualisée des interdits et assure la communication de ces informations aux banques. Celles-ci doivent suspendre toute remise de chèques aux clients concernés jusqu’à une levée formelle des interdictions.

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Le chef du gouvernement, Kamel Madouri, a présidé jeudi 21 novembre 2024 un conseil ministériel restreint consacré à l’amélioration de la mobilisation des ressources propres de l’État à partir des revenus non fiscaux.

Cette réunion, tenue au palais du gouvernement à la Kasbah, a rassemblé plusieurs ministres et représentants de divers départements.

Kamel Madouri a souligné l’importance de renforcer la gouvernance dans la gestion des ressources non fiscales et de garantir leur protection juridique contre les abus.

Il a mis l’accent sur l’optimisation des revenus liés aux biens de l’État, tels que les loyers, les ventes, les amendes judiciaires et administratives, ainsi que les concessions et l’exploitation du domaine public.

Ces mesures visent à améliorer la contribution des revenus non fiscaux au financement du budget de l’État.

Le conseil a examiné les obstacles empêchant une collecte optimale de ces revenus et a adopté plusieurs décisions clés: révision du cadre législatif encadrant les amendes et redevances, inventaire des biens de l’État, et accélération des procédures pour la gestion des terres domaniales.

La création d’un registre numérique national pour le suivi des concessions et le renforcement de la coordination entre ministères via la numérisation des processus ont également été approuvées.

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En raison du plafonnement du prix des voitures populaires à 35 000 dinars, trois concessionnaires automobiles ont pris la décision de ne plus importer ni vendre ces véhicules en Tunisie, a révélé Ibrahim Debbache, président de la chambre syndicale des concessionnaires et constructeurs automobiles.

Lors de son intervention sur Diwan FM le 20 novembre 2024, Debbache a expliqué que, traditionnellement, une dizaine de concessionnaires importaient environ 10 000 voitures populaires par an.

Cependant, pour l’année 2024, seuls six à sept concessionnaires ont introduit près de 7 000 véhicules, un écart significatif causé par la restriction des prix imposée par le gouvernement.

Face à cette situation, les quotas d’importation ont été ajustés pour tenter de respecter l’objectif de 10 000 voitures populaires, bien que certains concessionnaires n’aient pas pu importer des modèles dont le prix dépasse 35 000 dinars.

En ce qui concerne l’année 2025, Debbache a précisé qu’aucune révision n’avait encore été effectuée sur les quotas d’importation.

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D’ici 2030, l’Afrique pourrait perdre jusqu’à 488 milliards USD en raison de la congestion routière, si des mesures ne sont pas prises pour réformer les systèmes de transport actuels, selon un rapport d’Alstom.

Cette situation découle principalement de l’explosion du parc automobile privé et du manque de développement des réseaux ferroviaires urbains.

Le rapport d’Alstom, intitulé The role of urban rail in sustainable Africa, met en lumière les effets dévastateurs de la congestion, qui engendre non seulement des pertes de productivité liées aux embouteillages, mais aussi une hausse des émissions de CO2 et des coûts d’accidents.

En 2015, le nombre de véhicules privés en Afrique est passé de moins de 50 véhicules pour 1 000 habitants en 2000 à plus de 200. Cette tendance s’accompagne d’une pression croissante sur les infrastructures routières urbaines, où les coûts actuels de congestion s’élèvent déjà à 314 milliards USD par an.

La situation pourrait empirer si une réorganisation du transport modal n’est pas mise en œuvre. Le rapport suggère qu’augmenter la part du rail urbain à 10% d’ici 2030 et à 20% d’ici 2050 permettrait de réduire considérablement le nombre de voitures en circulation, avec des économies estimées à près de 8 millions de voitures par jour en 2030.

En Égypte, par exemple, le réseau ferroviaire du Grand Caire permet déjà d’éviter l’utilisation de 175 000 voitures chaque jour.

Les bénéfices d’une telle transformation seraient nombreux. En plus de réduire les embouteillages, le passage au rail urbain pourrait éviter l’émission de 1 gigatonne de CO2 d’ici 2050 et diminuer les coûts liés à la congestion, qui atteindront 17 milliards USD en 2030 au Caire.

Toutefois, la mise en place de ces infrastructures nécessite des investissements massifs, estimés entre 65 et 105 milliards USD par an jusqu’en 2050, un défi majeur pour les gouvernements africains.

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L’Institut supérieur des sciences infirmières de Sfax a obtenu, le mardi 19 novembre 2024, la certification de qualité ISO 21001:2018, une norme internationale dédiée à la gestion des établissements d’enseignement supérieur.

Cette reconnaissance couronne un processus de près de deux ans visant à aligner l’institut sur les standards internationaux de qualité. Il s’agit de la première certification de ce type en Tunisie dans le domaine des sciences infirmières, reflétant l’engagement de l’établissement à offrir un enseignement de qualité et à répondre aux attentes du secteur de la santé.

Créé en 2006 dans le cadre du système LMD, l’Institut supérieur des sciences infirmières de Sfax dispense des formations en licence en sciences infirmières et en master professionnel en gestion des soins. Cette certification marque une étape majeure pour l’institut et le positionne comme un modèle d’excellence dans l’enseignement des sciences infirmières en Tunisie.

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Une plateforme numérique dédiée au suivi et à la gestion des projets publics dans le gouvernorat de Gafsa a été présentée ce mercredi 20 novembre 2024 lors d’un atelier organisé dans la région.

Cet outil vise à offrir un accès aux données analytiques et aux tableaux de bord pour les administrations régionales, la société civile et les chercheurs.

L’atelier a réuni des représentants des ministères de l’Équipement, du Transport, de la Santé, et de l’Éducation, ainsi que des experts en développement et des associations locales. Ce rendez-vous s’inscrit dans une série de rencontres organisées dans plusieurs gouvernorats pour promouvoir la transparence et optimiser la gestion des politiques publiques.

La plateforme, accessible via un site dédié, contient des informations sur plus de 700 projets publics dans le gouvernorat de Jendouba, incluant des détails sur les budgets alloués. Elle propose également des analyses détaillées, notamment sur les ressources municipales consacrées à la gestion des déchets au niveau national, et des études spécialisées dans divers secteurs.

Au cours de l’atelier, les participants ont discuté des priorités régionales pour Gafsa, notamment la documentation des projets publics en suspens, et ont souligné l’importance d’une collaboration accrue pour améliorer l’accès aux données et renforcer l’efficacité des projets. Ils ont également exprimé leur volonté de développer davantage les fonctionnalités de la plateforme, notamment grâce à des outils interactifs permettant de convertir les données en graphiques et tableaux personnalisés.

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Le Parlement tunisien a poursuivi, mercredi 20 novembre 2024, ses travaux en session plénière conjointe avec le Conseil national des régions et des districts.

Cette réunion a été consacrée à l’examen des missions et des objectifs spécifiques du projet de budget de l’État pour 2025, notamment ceux liés à l’emploi et à la formation professionnelle.

Au cours de la session, le ministre en charge a répondu aux interrogations des députés et abordé plusieurs questions essentielles.

Parmi elles, l’importance des entreprises communautaire comme nouveau modèle de développement, nécessitant un changement de mentalité et une résolution des problèmes liés à la gestion des terres publiques.

Le ministre a également annoncé la création d’un guide explicatif et d’une campagne de communication pour mieux faire connaître ces entreprises, ainsi que la mise en place d’un suivi rigoureux des projets pour garantir leur succès.

Le rôle stratégique du secteur de la formation professionnelle dans la lutte contre le chômage a également été souligné.

Le ministre a évoqué la nécessité de diversifier et moderniser les spécialités proposées, afin de répondre aux besoins du marché du travail. Un financement de 5 millions de dinars sera dédié au soutien des projets pour les personnes en situation de handicap, avec une obligation d’inclure 2% de cette population dans les recrutements.

Des accords bilatéraux avec la France et l’Italie, ainsi que des négociations avec certains pays du Golfe, ont été mentionnés dans le cadre de la migration organisée.

Par ailleurs, un effort particulier est engagé pour lutter contre la corruption dans certains bureaux de formation et pour renforcer les services des bureaux de l’emploi à l’étranger.

La secrétaire d’État chargée des entreprises communautaires, a également présenté des éclaircissements. Elle a insisté sur l’élaboration de stratégies pour résoudre les obstacles législatifs et financiers, la création d’un site internet dédié qui sera opérationnel dès lundi prochain, ainsi qu’une plateforme numérique pour suivre et évaluer les activités des structures régionales.

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