Le Sommet de l’avenir est l’occasion de rétablir la confiance dans le multilatéralisme et de faire naître l’espoir d’un avenir meilleur. C’est ce qu’a déclaré la secrétaire générale de la CNUCED, Rebeca Grynspan.                                                                           

Sous le titre « Multilatéralisme et réforme de la dette mondiale : les principaux moteurs du développement durable », la CNUCED, organisatrice du sommet, a prédéfini trois priorités qui devraient être abordées par les participants au Sommet pour l’avenir.

Elle estime que « le multilatéralisme garantit une gouvernance mondiale équitable pour les pays en développement ». L’agence spécialisée onusienne souligne également qu’« une réforme de la dette mondiale s’impose d’urgence pour éviter de nouvelles crises ». Et enfin, elle assure que « le sommet de l’avenir de l’ONU est essentiel pour remodeler le financement mondial dans le sens de la durabilité ».

La nécessité d’un multilatéralisme efficace n’a jamais été aussi pressante dans un contexte de changements économiques spectaculaires, d’urgences climatiques et de bouleversements géopolitiques.

Alors que les dirigeants mondiaux se préparent à participer au Sommet de l’avenir, qui se tiendra les 22 et 23 septembre au siège de l’ONU à New York, l’un des principaux défis à relever consiste à remédier aux faiblesses structurelles des systèmes financiers internationaux, en particulier celles qui affectent les pays en développement.

Avant de se rendre au sommet, la secrétaire générale de la Conférence de Nations unis pour le commerce et développement (CNUCED), Rebeca Grynspan, a accordé un entretien à la Bibliothèque de l’ONU à Genève, expliquant les enjeux et les raisons pour lesquelles l’action mondiale ne peut plus attendre.

L’importance du multilatéralisme dans la gouvernance mondiale

Le multilatéralisme est essentiel pour créer un système international fondé sur des règles où tous les pays, indépendamment de leur taille ou de leur puissance, peuvent faire entendre leur voix. Sans lui, l’alternative – une fragmentation et un scénario du plus fort – abandonne les petites nations vulnérables à l’exploitation et à l’exclusion.

Le monde est confronté à un déficit de confiance et d’espoir, a déclaré la cheffe de la CNUCED, mais le prochain sommet sera une occasion unique d’améliorer la coopération et de renforcer la gouvernance mondiale dans l’intérêt des générations actuelles et futures.

« Le monde est confronté à un déficit de confiance et d’espoir, a déclaré la cheffe de la CNUCED, mais le prochain sommet sera une occasion unique d’améliorer la coopération et de renforcer la gouvernance mondiale… »

Pour les pays en développement, le multilatéralisme est une nécessité car il garantit que leurs intérêts seront préservés et que la gouvernance mondiale restera inclusive et équitable.

« Le Sommet du futur est l’occasion de renforcer la confiance dans le système multilatéral; mais aussi de susciter l’espoir que nous pouvons faire les choses différemment et mieux pour les populations du monde. »

Remédier aux failles structurelles des systèmes financiers mondiaux

L’une des questions clés du Sommet de l’avenir est la nécessité impérative de réformer l’architecture financière mondiale. Le cadre actuel, établi il y a plusieurs décennies, ne répond plus aux besoins de l’économie d’aujourd’hui. Les pays en développement se débattent avec des structures financières dépassées qui ne tiennent pas compte de leur situation particulière.

L’un des objectifs du sommet sera d’établir un cadre institutionnel stable et permanent pour la gestion de la dette mondiale. Les approches ad hoc adoptées par le passé n’ont pas permis de relever les défis systémiques auxquels les pays en développement sont confrontés. Un système plus équitable est nécessaire pour garantir que tous les pays disposent des liquidités nécessaires pour répondre aux chocs économiques et investir dans le développement durable.

Résoudre la crise de la dette

La pandémie de COVID-19 a aggravé la crise mondiale de la dette : près de 40 % des pays en développement sont confrontés à de graves problèmes d’endettement et 3,3 milliards de personnes vivent dans des pays qui dépensent plus pour le service de la dette que pour des services essentiels tels que l’éducation ou les soins de santé. Cette dette paralysante entrave leur capacité à atteindre les objectifs de développement durable et les rend vulnérables aux futures crises.

« Près de 40 % des pays en développement sont confrontés à de graves problèmes d’endettement et 3,3 milliards de personnes vivent dans des pays qui dépensent plus pour le service de la dette que pour des services essentiels tels que l’éducation ou les soins de santé ».

Le Sommet du futur doit convenir d’une approche globale de l’allègement et de la restructuration de la dette. Il s’agit notamment de mettre en place un système de gestion de la dette transparent, stable et inclusif qui donne la priorité aux pays les plus vulnérables. Ce faisant, les futures crises de la dette pourront être évitées et une économie mondiale plus résiliente pourra voir le jour.

L’avenir du commerce et du développement

Alors que le commerce mondial évolue, avec l’augmentation des échanges Sud-Sud, des services numériques et des biens verts, les pays en développement ne doivent pas être laissés pour compte. La montée en puissance des pays du Sud offre à la fois des défis et des opportunités pour le développement durable. Pour tirer pleinement parti de ces opportunités, des efforts sont nécessaires pour intégrer ces pays dans les chaînes de valeur mondiales et promouvoir une croissance à long terme.

ONU commerce et développement (CNUCED) peut jouer un rôle important dans ce processus en préconisant des politiques qui réduisent les déséquilibres commerciaux et favorisent une croissance inclusive. Il s’agit notamment de faire pression en faveur d’un système commercial multilatéral plus souple et plus équitable, qui réponde aux défis spécifiques auxquels sont confrontés les pays en développement.

Vers un système multilatéral plus inclusif

L’avenir de la gouvernance mondiale dépend de la mise en place d’un système multilatéral plus inclusif et plus représentatif. Il est essentiel de réformer des institutions telles que le Fonds monétaire international et la Banque mondiale afin qu’elles reflètent mieux les réalités d’aujourd’hui. Les pays en développement doivent être mieux représentés dans ces institutions, et leurs besoins doivent être prioritaires dans les politiques financières mondiales.

« Il est essentiel de réformer des institutions telles que le Fonds monétaire international et la Banque mondiale afin qu’elles reflètent mieux les réalités d’aujourd’hui ».

Le Sommet de l’avenir offre ainsi une occasion unique d’aborder ces questions et de poser les jalons d’une économie mondiale plus équitable et plus durable. En s’engageant à mettre en œuvre des réformes qui renforcent l’inclusion, l’équité et la durabilité, les dirigeants du monde entier peuvent faire en sorte que les avantages de la mondialisation soient partagés plus largement et que tous les pays puissent participer pleinement à l’économie mondiale.

La voie à suivre

À l’approche du Sommet du futur, les enjeux sont considérables. Les décisions prises façonneront l’avenir de la gouvernance mondiale et détermineront si les objectifs de développement durable pourront être atteints d’ici à 2030. En donnant la priorité au multilatéralisme, en s’attaquant à la dette mondiale et en réformant les structures financières internationales, nous pouvons créer un monde où tous les pays prospèrent. Le temps de l’action est venu et la communauté internationale doit relever le défi de construire un avenir plus inclusif pour tous.

Source : CNUCED

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Mark Davis vient d’être nommé directeur principal de la région SEMED (Méditerranée du Sud et de l’Est) par la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD). Il prendra ses fonctions le 1er octobre 2024, succédant à Heike Harmgart, qui a été nommée directrice générale de la BERD pour l’Afrique subsaharienne.

Mark Davis est actuellement responsable régional de l’Europe centrale à la BERD, où il supervise des opérations en Croatie, en République Tchèque, en Hongrie, en Slovaquie et en Slovénie. 

Avant de rejoindre la BERD, il a occupé divers postes à responsabilité à la Banque mondiale, chez Morgan Stanley ainsi que chez Goldman Sachs. Il possède une solide expertise dans le développement des affaires en Europe et en Asie centrale, ainsi que dans les marchés de capitaux mondiaux. Mark Davis est titulaire d’un doctorat en économie de l’université Tulane aux États-Unis.

Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, Mark Davis s’engage à renforcer les économies des pays où la BERD investit, en mettant l’accent sur la transition écologique, la compétitivité du secteur privé, la résilience du secteur financier et la promotion de l’inclusion et de la numérisation. Il déclare ainsi : “Je suis très heureux de diriger les opérations de la Banque dans la région SEMED, et de contribuer à renforcer davantage les économies dans lesquelles nous investissons. Dans la continuité des réalisations de ma prédécesseure, je me concentrerai sur les activités visant à accélérer la transition verte, à améliorer la compétitivité du secteur des entreprises, à soutenir la résilience du secteur financier et à promouvoir l’inclusion et la numérisation.”

En effet, depuis le lancement de ses opérations dans la région SEMED en 2012, la BERD a investi plus de 22,3 milliards d’euros en faveur de 414 projets, et a ainsi soutenu la croissance des petites et moyennes entreprises, encouragé le secteur des agro-industries, développé les infrastructures et les services locaux et appuyé les énergies renouvelables, l’efficacité énergétique et le développement des marchés de capitaux locaux.

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Lorsque l’Occident a imposé des sanctions à la Russie pour son agression contre l’Ukraine, il a considérablement limité la capacité du Kremlin à échanger des dollars américains, des euros et d’autres devises. Les banques russes ont été exclues du système SWIFT et les réserves de change de la Banque centrale ont été gelées, obligeant Moscou à convertir ses réserves restantes en devises échappant au contrôle occidental, comme le yuan chinois.

Les accords énergétiques du Kremlin avec Pékin ont propulsé les échanges internationaux de yuans à un niveau record, rapporte Financial Times (FT).

Le nombre de transactions bilatérales en monnaie chinoise a augmenté d’un tiers en juillet 2024, passant à 53 % contre 40 % le même mois en 2021.

“Les transactions en yuans conviennent à la fois à la Chine et à la Russie”, a déclaré Maya Nikolaje, du Conseil atlantique, à DW. “La Russie a peu d’alternatives, alors que la Chine renforce son influence économique à Moscou, tout en progressant dans l’internationalisation du yuan”.

Les BRICS surveillent l’évolution de la situation

Le commerce du yuan bénéficie des accords bilatéraux entre Moscou et Pékin qui ont conduit la Russie à augmenter la part du yuan dans ses réserves de change. Tandis qu’un accord spécial a été signé permettant aux banques russes d’accéder aux liquidités en yuan. Les institutions financières russes ont également commencé à émettre des obligations libellées en yuans.

D’autres États, comme le reste des pays BRICS, suivent l’évolution de la situation avec intérêt. Les dirigeants de l’organisation ont préconisé l’adoption d’une monnaie commune, dans le but de créer un système financier bipolaire qui leur permettrait d’être moins dépendants du dollar.

Hans Ginder Hilpert, de l’Institut allemand des affaires internationales et de la sécurité (SWP), souligne que de nombreux pays du Sud sont « préoccupés » par les sanctions occidentales et le gel des stocks russes. “S’ils ont également un problème avec les Etats-Unis à l’avenir, ils pourraient également geler leurs propres réserves. C’est pourquoi ces pays s’éloignent du dollar”.

Pour Donald Trump, la dédollarisation constitue une menace si grande pour les États-Unis que s’il était élu il imposerait même des droits de douane de 100 % aux pays qui tournent le dos à la monnaie américaine, menace-t-il.

L’Arabie du Sud, le Brésil et l’Argentine suivent la Russie

Pékin a également conclu des accords commerciaux pour accroître le yuan avec divers autres pays. En novembre dernier, l’Arabie saoudite, l’un des plus grands exportateurs de pétrole de Chine, a signé un accord d’échange de devises sur trois ans avec Pékin d’une valeur de 6,93 milliards de dollars. Cet accord marque un changement potentiel majeur sur les marchés mondiaux de l’énergie, traditionnellement dominés par le dollar américain.

Des pays comme le Brésil, l’Iran, la Turquie, l’Argentine et d’autres ont également accepté d’augmenter leurs échanges en yuans. Et dans le cas de l’Iran, les sanctions occidentales ont poussé Téhéran encore plus profondément dans l’étreinte de Pékin. L’année dernière, 90 % du pétrole exporté par l’Iran a été acheté par des raffineurs chinois, selon les chiffres de la société Kpler, et l’Iran est payé en yuans.

L’Argentine, qui traverse une grave crise économique, manque cruellement de dollars américains pour payer les produits qu’elle importe, assurer le service de ses dettes et stabiliser le peso argentin. En augmentant ses échanges commerciaux en yuans avec la Chine, le pays latino-américain peut préserver ses dollars et réduire la pression sur ses réserves de change.

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La crise financière mondiale qui a débuté en 2007 a marqué le commencement d’une longue période de sous-performance économique pour les économies de l’Europe du Sud (Espagne, Grèce, Italie et Portugal). Les défis budgétaires et structurels importants auxquels sont confrontés ces pays (tels que l’augmentation de la dette souveraine, des marchés du travail rigides et des secteurs privés surendettés) ont rendu ces économies particulièrement vulnérables aux perturbations et aux ralentissements en relation avec les crises économiques majeures.

Entre 2007 et 2022, période marquée par la crise financière mondiale, la crise de la dette souveraine et la pandémie de Covid-19, le PIB réel des pays d’Europe du Sud a augmenté en moyenne de 0,1 % par an, soit presque un point de pourcentage de moins que le taux de croissance annuel de 1 % pour l’ensemble de la zone euro

Croissance moyenne du PIB réel des pays du sud de l’Europe et de la zone euro (en points de pourcentage, p.p., historique et prévisions)

Source : IMF, QNB Economics

Après la pandémie de Covid-19, les économies du sud de l’Europe ont enfin commencé à se redresser, grâce à des facteurs à la fois cycliques et structurels. Entre 2023 et 2025, la croissance du PIB réel devrait atteindre en moyenne 1,7 %, soit presque le double des 0,9 % de la zone euro. Cet article explore trois raisons clés expliquant pourquoi la performance économique des pays du sud de l’Europe s’est améliorée.

Premièrement, la fin de la pandémie de Covid-19 a déclenché un boom du secteur du tourisme, qui a donné un coup de pouce à l’économie des pays de l’Europe du sud, où ce secteur a un impact considérable sur l’économie. Avec la disparition de la pandémie et la levée des restrictions de voyage, le tourisme a rebondi de manière spectaculaire et a entamé une période d’expansion soutenue.

Différents indicateurs montrent que le nombre de visiteurs, les revenus totaux et le taux d’occupation des hôtels augmentent à des taux de 15 à 20 % dans les pays de l’Europe du sud. Cela représente une augmentation importante pour ces pays, où le poids direct et indirect du tourisme dans le PIB est estimé entre 8 et 20 %. De même, l’impact sur l’emploi est significatif.

L’Italie, par exemple, avec une main-d’œuvre de 25 millions, compte 4,5 millions de travailleurs dans les secteurs liés au tourisme, tandis qu’en Espagne, 2,7 millions des 24 millions de travailleurs sont impliqués dans ces industries. En plus des dépenses des touristes, les dépenses des travailleurs et des entreprises du secteur touristique jouent un rôle de multiplicateur dans le reste de l’économie. Ainsi, la “revanche” des dépenses post-pandémie dans le secteur du tourisme a un impact positif majeur sur l’économie des pays de l’Europe du sud, tant par des canaux directs qu’indirects.

Deuxièmement, comparé aux économies les plus intensives en fabrication de la zone euro, les économies des pays du sud de l’Europe ont bénéficié d’une amélioration relative de leur compétitivité après la crise financière mondiale et la crise de la dette souveraine, ainsi que d’une meilleure protection contre la crise énergétique liée à la guerre entre la Russie et l’Ukraine. Les économies des pays du sud de l’Europe étaient moins dépendantes des importations de gaz en provenance de Russie, par rapport aux pays plus énergivores de la zone euro, tels que l’Allemagne, l’Autriche et la Slovaquie (les pays GAS). Ce qui les rendait moins exposés aux pénuries d’énergie et aux augmentations de prix.

Les économies des pays du sud de l’Europe étaient moins dépendantes des importations de gaz en provenance de Russie, par rapport aux pays plus énergivores de la zone euro, tels que l’Allemagne, l’Autriche et la Slovaquie (les pays GAS),

De plus, la crise financière mondiale et la crise de la dette souveraine ont déclenché des ajustements importants sur les marchés du travail dans les économies des pays du sud de l’Europe, entraînant une pression à la baisse sur les salaires et donc une diminution des coûts salariaux relatifs. Les taux de chômage dans les économies des pays du sud de l’Europe ont augmenté en moyenne de 13,3 points de pourcentage entre les niveaux d’avant les crises et leurs pics. Ces ajustements massifs ont permis de réduire les pressions salariales et les coûts de la main-d’œuvre pour les entreprises.

En conséquence, les coûts unitaires de la main-d’œuvre montrent une divergence significative entre les économies des pays du sud de l’Europe et les pays plus énergivores de la zone euro tels que l’Allemagne, l’Autriche et la Slovaquie (les pays GAS). Depuis le début de la crise financière mondiale ils ont augmenté en moyenne de 34 % dans les pays du sud de l’Europe, contre 62 % dans les pays plus énergivores de la zone euro(pays GAS).

Les effets de la crise énergétique et de la compétitivité sont devenus évidents dans le secteur manufacturier : entre le deuxième trimestre 2023 et le deuxième trimestre 2024, la production industrielle moyenne a augmenté de 1 % dans les pays du sud de l’Europe, tandis qu’elle a reculé de 4,1 % dans les pays plus énergivores de la zone euro (pays GAS). Le gain relatif en compétitivité et la moindre exposition à la crise énergétique ont donné un avantage au secteur manufacturier des pays du sud de l’Europe par rapport à leurs voisins européens les plus industrialisés.

Les efforts d’ajustement des gouvernements ont également été significatifs, bien que plus modestes, compte tenu des importantes expansions budgétaires nécessaires pendant la pandémie de Covid-19 : la dette publique brute moyenne dans les pays du sud de l’Europe a baissé de 14 points de pourcentage, passant de 139 % du PIB en 2014 à 125 % cette année.

Troisièmement, le processus de désendettement du secteur privé et l’amélioration de la viabilité de la dette souveraine réduisent les craintes d’instabilité financière et restaurent la confiance des investisseurs. Depuis les crises, les ménages et les entreprises des pays du sud de l’Europe se sont désendettés à un rythme impressionnant : le ratio moyen du crédit privé au PIB dans les pays du sud de l’Europe a chuté de 65 points de pourcentage, passant de 134 % en 2011 à 69 % actuellement.

Les efforts d’ajustement des gouvernements ont également été significatifs, bien que plus modestes, compte tenu des importantes expansions budgétaires nécessaires pendant la pandémie de Covid-19 : la dette publique brute moyenne dans les pays du sud de l’Europe a baissé de 14 points de pourcentage, passant de 139 % du PIB en 2014 à 125 % cette année.

Ces améliorations ont permis d’augmenter les taux d’investissement privé, un élément clé du PIB du point de vue des dépenses : entre le premier trimestre 2023 et le premier trimestre 2024, les dépenses d’investissement ont augmenté en moyenne de 2,2 % dans les pays du sud de l’Europe, tandis qu’elles ont reculé de 0,6 % dans la zone euro. Ainsi, la correction des déséquilibres financiers a amélioré les conditions d’investissement et de croissance dans les pays du sud de l’Europe.

En résumé, les économies du sud de l’Europe devraient à nouveau surpasser cette année, avec une croissance réelle moyenne du PIB prévue à 1,6 %, contre 0,8 % pour la zone euro, grâce à un boom du tourisme, une compétitivité améliorée et une correction des déséquilibres financiers.

Crédit au secteur privé en part du PIB dans les des pays du sud de l’Europe (en points de pourcentage, p.p., moyenne des économies d’Europe du Sud)

Source: World Bank, QNB Economics

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L’émission de dette commune pour financer les investissements dans l’énergie et l’innovation, l’intégration des marchés de capitaux et monétaires et une intégration économique plus profonde et plus substantielle sont le « remède » proposé par l’ancien Premier ministre italien et ex-patron de la BCE, Mario Draghi, pour la compétitivité en difficulté de l’Union européenne.

Le rapport de Draghi tant attendu sur la compétitivité de l’économie européenne a été présenté il y a quelques jours et définit trois défis clés pour l’UE : combler le déficit d’innovation; décarboner l’Europe; et passer à une économie circulaire et à l’autosuffisance en matières premières. Car la dépendance aux importations dans un environnement géopolitique instable le rend vulnérable aux crises.

Ainsi, le rapport “Super Mario” souligne que l’Europe devrait briser les tabous du passé en procédant à une intégration financière majeure sur les marchés de capitaux et monétaires et émettre une dette commune (euro-obligations) qui financera les objectifs européens communs. Dans ce sens, il “indique” le maintien du Fonds de relance, également soutenu par la Grèce et d’autres pays de l’UE. De même qu’il adopte l’évaluation de la Commission sur la nécessité de compléter la politique zéro pollution (des investissements supplémentaires – principalement publics – de 750 à 800 milliards d’euros seront nécessaires sur une base annuelle).

En outre Mario Draghi estime que pour combler l’écart technologique avec la Chine et les États-Unis, un investissement supplémentaire de 200 milliards d’euros par an sera nécessaire au cours des sept prochaines années.

Cela soulève également de sérieuses inquiétudes quant au fonctionnement de certaines branches industrielles, qui évoluent actuellement dans des cadres nationaux, sans stratégie ni plan d’action clairs. Le rapport souligne que l’industrie européenne devrait fonctionner selon un système de règles unifié, avec des objectifs et des financements d’investissement communs, pour rattraper et vaincre la concurrence internationale.

Dans le secteur critique de l’énergie, le rapport fixe comme objectifs immédiats la réduction des coûts excessifs actuellement payés par l’UE, la décarbonation et la promotion des sources d’énergie renouvelables – toujours avec des règles d’établissement et de fonctionnement communes –, la promotion de la technologie nucléaire moderne et l’intensification de l’utilisation de l’hydrogène dit « vert ».

Innovation économique, mais avec cohésion sociale 

Même si le rapport met l’accent sur l’augmentation des investissements dans la recherche et l’innovation, le développement de l’intelligence artificielle et la réduction de l’écart technologique avec les États-Unis et la Chine, il met particulièrement l’accent sur un problème : le maintien de la cohésion sociale et de l’État-providence que l’Europe a construit au fil des années.

Comme il le souligne, la main-d’œuvre de l’UE diminue d’année en année et les nouvelles technologies menaceront les relations professionnelles. Il indique généralement que l’entrée de l’automatisation aux États-Unis au cours de la période 1980-2016 a contribué à l’augmentation de 50 à 70 % de l’écart salarial entre les travailleurs instruits et les travailleurs moins instruits.

Pour cette raison, selon le rapport, il devrait y avoir des programmes de reconversion continue.  Tandis que pour ceux qui se retrouvent sans travail en raison de leur âge, l’État providence devrait fonctionner et offrir sécurité, santé, transports, afin de maintenir la cohésion sociale.

Concernant la diffusion de l’innovation dans les États membres de l’UE, le rapport, tirant les leçons du modèle américain, souligne qu’en plus du modèle central, il devrait également y avoir des politiques régionales, qui analyseront les objectifs centraux dans les caractéristiques particulières de chaque région. Autrement dit, ils devraient être choisis à l’avance là où se trouveront des usines de haute technologie et des espaces d’innovation.

Le principe de l’unanimité 

Le rapport Draghi souligne enfin qu’après ses élargissements successifs, l’UE souffre dans le domaine de la prise de décision à l’unanimité car les 27 pays européens sont à des vitesses de développement différentes et chacun a des intérêts différents. Pour tenter de surmonter la difficulté de l’unanimité et de pouvoir faire avancer les projets visant à renforcer la compétitivité de l’Europe, le rapport propose un terrain d’entente. Puisqu’il existe de nouveaux plans pour la compétitivité de l’Europe, ils peuvent être adoptés avec un avis unanimement positif, et ensuite, pour les différentes parties du plan, les décisions prises à la majorité peuvent être mises en œuvre.

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Plusieurs pays de l’UE ont confronté le Fonds monétaire international (FMI) à la décision de l’agence de reprendre ses voyages en Russie, rapporte Politico, citant une lettre que les pays auraient écrite à la directrice du fonds, Kristalina Georgieva.

Le FMI a annoncé plus tôt ce mois-ci son intention de procéder à un examen annuel de l’économie russe. Pour ce faire, l’agence entamera des discussions virtuelles avec les autorités russes sur les questions économiques le 16 septembre et enverra son personnel dans le pays pour des consultations en personne peu après.

Cette annonce a attiré l’attention des soutiens occidentaux de Kiev, car ce serait la première fois que l’institution basée aux États-Unis s’engage avec la Russie depuis le début de la guerre de l’Ukraine.

Dans une lettre que Politico a pu consulter, les ministres des Finances de Lituanie, d’Estonie, de Lettonie, de Suède, de Finlande, du Danemark, de Norvège, d’Islande et de Pologne ont affirmé que l’agence enverrait un mauvais message à la communauté internationale si elle mettait son plan à exécution.

Les auteurs de la lettre auraient affirmé que les visites du FMI en Russie « seront sans aucun doute utilisées à des fins de propagande par le régime russe » et ont averti l’agence de « risques substantiels pour sa réputation » si elle reprenait son travail avec le pays sanctionné.

Commentant la situation lors d’un point de presse jeudi 12 septembre 2024, la porte-parole du FMI, Julie Kozack, a déclaré que les examens économiques annuels, également connus sous le nom de “Consultations au titre de l’article IV“, faisaient partie d’une « obligation mutuelle » entre le fonds et ses membres, inscrite dans les statuts du FMI.

Kozack a signalé que l’absence de consultations du FMI avec la Russie depuis 2021 n’était pas intentionnelle de la part de l’agence, mais découlait de la situation économique du pays, qui « a été exceptionnellement instable » depuis le déclenchement du conflit ukrainien en 2022.

« Maintenant que la situation économique est plus stable, les consultations au titre de l’article IV avec la Russie reprennent… conformément aux obligations du FMI et du pays membre », a déclaré la porte-parole. Elle n’a fait aucune mention des critiques que la décision du FMI aurait pu susciter.

Le ministre russe des Finances, Anton Silouanov, a déclaré le mois dernier que la croissance économique du pays dépassait les attentes. Dans une interview à la chaîne de télévision Russie-24, il a révélé que la croissance du PIB russe au premier semestre s’était élevée à 4,7%, « un très bon chiffre », malgré les nombreuses restrictions économiques imposées au pays par l’Occident. Selon Silouanov, le ministère s’attend actuellement à ce que l’économie progresse de 3,9% d’ici la fin de l’année.

La Banque mondiale avait précédemment déclaré que la croissance économique russe avait défié les sanctions occidentales, tandis que le FMI avait prédit en avril que l’économie russe croîtrait plus rapidement que toutes les économies avancées en 2024.

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