Quelque 7 000 médecins résidents et internes entameront une grève à partir du 1er juillet 2025 dans l’ensemble des établissements publics de santé, a annoncé ce samedi Baha Eddine Rabei, vice-président de l’Organisation tunisienne des jeunes médecins, dans une déclaration à l’agence TAP.

Selon ce responsable syndical, ce mouvement s’inscrit dans la continuité d’une série de protestations entamées en avril dernier, en réponse à des revendications professionnelles restées sans suite, jugées essentielles pour améliorer les conditions de travail et de vie des jeunes médecins.

Parmi les principales revendications figurent : la révision de la rémunération des gardes de nuit, l’exonération de la période de service civil obligatoire et l’augmentation de la bourse mensuelle, jugée très insuffisante au regard de la charge de travail imposée.

Baha Eddine Rabei a souligné que cette grève est la conséquence directe d’une campagne de boycott massive (à plus de 95%) des choix de centres de stages proposés par le ministère à cinq reprises, boycott menée par environ 6 200 jeunes médecins. « Ces appels ont été ignorés en signe de protestation contre l’absence de dialogue sérieux », a-t-il précisé.

L’organisation syndicale considère que la multiplication de ces convocations représente une tentative de diviser les rangs des jeunes médecins. La dernière réunion, tenue le 12 juin 2025 entre représentants syndicaux et autorités, n’a débouché sur aucun accord concret.

De son côté, le président de l’organisation, Wajih Dhokkar, a dénoncé dans une publication Facebook datée du 26 juin la précarité matérielle des jeunes médecins. Il évoque notamment : une rémunération horaire d’1 dinar pour les gardes, un salaire mensuel de 1 500 dinars et une mobilité régionale constante, les obligeant à payer des loyers pouvant atteindre 700 dinars par mois, notamment en été dans des villes côtières comme Bizerte, Sousse ou Sfax.

Les jeunes médecins avaient déjà organisé plusieurs actions de protestation ces derniers mois : une grève le 21 avril, une marche le 2 mai, suivies de cinq jours de grève en juin, dans l’espoir de faire entendre leurs revendications.

Le Conseil Scientifique de la CONECT, en partenariat avec l’ASECTU, a organisé une table ronde intitulée « La nouvelle réglementation des chèques en Tunisie : impacts et perspectives ». Cette rencontre a rassemblé économistes, chefs d’entreprise, représentants du secteur financier et acteurs de la fintech autour d’un sujet crucial pour l’avenir du système de paiement tunisien.

Entrée en vigueur en février 2025, la réforme vise à rétablir la vocation du chèque comme moyen de paiement immédiat, mettant fin à son usage comme outil de crédit ou de garantie. Dès les premiers mois, les effets de cette mesure se sont fait sentir : au premier trimestre 2025, le nombre de chèques traités a chuté de 62 % par rapport à la même période de 2024, tandis que leur valeur globale diminuait de 48,3 %. En parallèle, les pièces et billets en circulation ont progressé de 1,2 milliard de dinars entre décembre 2024 et mai 2025.

Dans ce contexte, les données macroéconomiques du premier trimestre 2025 font apparaître un léger fléchissement de l’activité par rapport au quatrième trimestre 2024. Cette baisse invite à s’interroger sur l’éventualité d’un effet de ralentissement lié, au moins partiellement, à l’ajustement induit par la réforme.

Toutefois, cette hypothèse doit être abordée avec prudence. Bien qu’une modélisation fondée sur la poursuite des tendances antérieures suggère un rythme de croissance légèrement plus soutenu (entre 1,8 et 2,4 %), la conjoncture économique étant façonnée par une combinaison complexe de facteurs internes et externes, les données actuellement disponibles offrent des premiers éléments d’analyse, mais ne permettent pas encore d’en distinguer les effets spécifiques ni d’en apprécier pleinement les implications à moyen terme.

L’usage détourné du chèque en Tunisie — comme moyen de paiement différé, garantie ou crédit implicite — était devenu une réponse pragmatique aux difficultés d’accès au financement formel. Ce phénomène reflète des fragilités institutionnelles persistantes : complexité des procédures, exigences de garanties excessives, lenteurs administratives, et faible diffusion des outils modernes d’évaluation du risque.

Dans ce contexte, les banques appliquent des exigences de couverture atteignant jusqu’à 90 % des crédits accordés, ce qui limite l’inclusion financière et pousse nombre d’agents économiques vers des solutions informelles, peu traçables, voire risquées.

La réforme actuelle, si elle n’est pas accompagnée, risque de renforcer ces mécanismes d’exclusion.
Pour mieux cerner les premiers effets de la réforme, une enquête exploratoire a été menée par la CONECT auprès de 60 entreprises de tailles, secteurs et modèles d’activité variés. Si cet échantillon n’a pas vocation à être représentatif de l’ensemble du tissu économique, il permet néanmoins de dégager quelques tendances initiales. La majorité des répondants déclare avoir ressenti un impact négatif à court terme sur leur chiffre d’affaires, leur trésorerie et leurs projets d’investissement.

Les très petites entreprises, ainsi que les structures en B2C ou en modèle mixte, apparaissent comme les plus vulnérables. Toutefois, ces effets sont loin d’être homogènes : certaines entreprises, mieux outillées ou déjà engagées dans des pratiques plus formelles, s’adaptent plus rapidement.

L’enquête révèle aussi une diversification progressive des modes de paiement, avec une montée en puissance des traites, des virements bancaires et, dans certains cas, des paiements en espèces. Une enquête plus complète, élargie et statistiquement représentative sera menée d’ici la fin de l’année afin d’approfondir ces constats avec plus de recul.

La table ronde a mis en lumière une dynamique d’adaptation réelle, mais aussi une inquiétude largement partagée par les chefs d’entreprise. Tous ont exprimé leurs préoccupations quant aux effets immédiats de la réforme : baisse du chiffre d’affaires, perte de clientèle, tensions accrues sur la trésorerie, et prise de risque supplémentaire dans l’acceptation ou le refus de certaines ventes.

À cela s’ajoute un sentiment d’incertitude face à l’absence, à ce stade, d’alternatives viables, fiables et largement accessibles. Malgré ces contraintes, plusieurs témoignages ont également fait état d’efforts concrets pour revoir les modes de facturation, formaliser les délais de paiement, investir dans des outils de gestion ou rechercher des mécanismes de sécurisation auprès de leurs partenaires bancaires.

Du côté des institutions financières, des signaux d’évolution commencent à émerger : volonté de simplifier certains processus, intérêt pour les solutions digitales, et ouverture progressive à des modèles de scoring alternatifs. Les fintechs, quant à elles, pourraient jouer un rôle moteur dans cette transition, à condition de lever les blocages actuels : absence de cadre juridique clair pour certaines innovations (comme le « Buy Now Pay Later »), accès restreint aux données de crédit, et contraintes réglementaires jugées peu favorables à l’expérimentation.

La réussite de cette transformation dépendra donc de la capacité collective à bâtir un cadre légal plus agile, à améliorer la transparence des transactions, et à favoriser l’interopérabilité des données économiques. La réforme du chèque peut devenir un levier de transformation positive, à condition d’être accompagnée de manière cohérente et inclusive. Elle offre l’opportunité de repenser les mécanismes de financement dans leur ensemble, de favoriser l’émergence de pratiques plus transparentes et responsables, et de stimuler l’innovation dans les moyens de paiement.

Au-delà de l’enjeu technique, cette réforme ouvre également un espace pour un dialogue structuré entre entreprises, institutions financières et pouvoirs publics, afin de construire ensemble des solutions concrètes pour lever les barrières persistantes à l’accès au financement — un enjeu central pour l’amélioration du climat des affaires. La réussite de cette transition dépendra largement de la capacité à mettre en place un accompagnement renforcé, ainsi que des solutions numériques simples, fiables et accessibles à tous les acteurs économiques.

L’olivier Oueslati est une variété locale cultivée aux alentours du Jbel Oueslat, une imposante chaîne montagneuse d’où la variété tire son nom. C’est un produit phare du gouvernorat de Kairouan, concrètement des délégations de Oueslatia, Haffouz et El Ala. L’huile d’olive Oueslati se distingue par son profil sensoriel raffiné et ses qualités nutritionnelles remarquables. Cette huile a été encore une fois primée à l’international suite à la brillante réussite lors de sa participation à la troisième édition du Concours Européen International d’huile d’olive extra-vierge (European International Olive Oil Competition – EIOOC) organisée du 22 au 24 avril 2025 à Genève. Les lauréats ont été accueillis par S E Monsieur l’ambassadeur de Suisse lors d’une cérémonie de remise de médailles organisée le 20 juin dans sa résidence à Tunis.

Tunis, Une réception s’est tenue le 20 juin 2025 à l’ambassade de Suisse mettant à l’honneur l’huile d’olive tunisienne suite à la brillante réussite lors de sa participation à la troisième édition du Concours Européen International d’huile d’olive extra-vierge (European International Olive Oil Competition – EIOOC) organisée du 22 au 24 avril 2025 à Genève. Deux marques tunisiennes, originaires de Kairouan, spécialisées dans la production et la commercialisation de la variété Oueslati, ont remporté chacune, une médaille d’or.

Les deux lauréates de la région de Kairouan n’ont pas caché leur joie suite à l’obtention de médailles d’or qui vient récompenser leurs efforts pour promouvoir leur produit du terroir aux multiples vertus. Mme Sonia AMIRI, propriétaire de la marque primée « Olea Amiri » témoigne : « Nous constatons que l’huile d’olive de la variété Oueslati est de plus en plus reconnue à l’international pour sa qualité et son goût exceptionnel. Ce n’est pas la première médaille pour moi. En fait, mon produit a été primé dans tous les concours internationaux auxquels j’ai participé ». Quant à Madame Bouchra LAAOUANI, fondatrice de la marque BAHIA également récompensé, elle précise : « J’ai récemment introduit l’huile d’olive de la variété Oueslati dans mon plan d’affaires et mes clients sont très impressionnés par la qualité de ce produit. C’est ma deuxième participation à un concours international et aussi ma deuxième médaille d’or. Ces reconnaissances sont pour moi très motivantes et me poussent à aller de l’avant pour positionner mon produit à l’international ».

La variété « Oueslati », est une variété locale cultivée aux alentours de Jbel Oueslat, une imposante chaîne montagneuse d’où la variété tire son nom. C’est l’un des produits phares du gouvernorat de Kairouan et plus concrètement des délégations d’Oueslatia, El Ala et Haffouz. Elle se distingue par sa saveur unique et ses spécificités physico-chimiques aux bienfaits multiples. D’après le Dr. Kaouther BEN HASSINE, universitaire et représentante de la Fédération Arabe des Industries Alimentaires, « Cette huile se distingue par son profil sensoriel raffiné et ses qualités nutritionnelles remarquables. L’olivier Oueslati est planté sur une diversité de sols dont les caractéristiques édaphiques contribuent à produire une huile très fruitée, douce, non-piquante et peu amère, conférant à cette huile une typicité unique. L’huile Oueslati affiche une teneur exceptionnelle en acide oléique, atteignant 81,40 %, elle se caractérise par un fruité intense, une amertume modérée et un piquant très faible offrant une expérience gustative élégante et équilibrée ».

L’huile d’olive Oueslati a été sélectionnée comme l’un des produits phares dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie de valorisation et de promotion des produits du terroir dans le gouvernorat pilote de Kairouan. Tout un programme est en train d’être mis en œuvre en suivant une approche multisectorielle et multi-acteurs, impliquant les agriculteurs, les conditionneurs et les commerçants en vue de diversifier l’offre, maîtriser la qualité et faciliter l’accès aux marchés. Un programme de valorisation touristique a été mis en place, impliquant des établissements gastronomiques, des hôtels et maisons d’hôtes ainsi que des agences de voyage dans le but de développer une nouvelle offre touristique autour de ce produit phare. Dans ce même élan, les travaux ont démarré pour la création d’une route thématique dédiée à l’huile d’olive Oueslati. C’est une initiative qui vise à promouvoir ce fruit phare en tant que symbole d’une identité locale qui permettra d’attirer davantage de visiteurs tout au long de l’année.

A l’occasion de la réception organisée le 20 juin 2025 pour la remise des médailles aux entreprises tunisiennes lauréates de ce concours, Son Excellence M. Josef Renggli, Ambassadeur de Suisse en Tunisie a mis l’accent sur l’appui de la Suisse à travers différents programmes notamment le projet PAMPAT 2 qui appuie les opérateurs d’huile d’olive Oueslati dans la région de kairouan dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie de valorisation et de promotion des produits du terroir ainsi que du programme SIPPO qui appui l’exportation des produits tunisiens à haute valeur ajoutée comme l’huile d’olive. Il a par ailleurs rajouté que « La Tunisie a largement devancé tous les pays participants à ce concours avec un jury composé de membres en majorité non-tunisiens. Ce qui témoigne de la qualité incontestable de l’huile d’olive tunisienne et de son haut niveau d’excellence ».

L’huile d’olive Oueslati est l’un des trois produits phares qui ont été sélectionnés, à côté de la rose de Kairouan et la figue de barbarie d’El Ala, dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie de valorisation et de promotion des produits du terroir dans le gouvernorat pilote de Kairouan lancée en 2022 par le ministère de l’Agriculture. Ces trois produits reçoivent l’appui du Projet d’Accès aux Marchés des Produits Alimentaires et de Terroir (PAMPAT2) mis en œuvre par l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) et financé par le Secrétariat d’Etat à l’Économie Suisse (SECO) dans le cadre de ladite stratégie.

Alors que la saison estivale débute sous tension dans plusieurs hauts lieux touristiques européens, la Tunisie s’impose comme la nouvelle coqueluche des vacanciers français. Éviter la foule, échapper à l’inflation et profiter d’une offre “tout compris” abordable : tel semble être le nouveau credo des voyageurs.

En effet, les manifestations anti-tourisme se multiplient en Espagne, en Italie ou encore en Croatie. À Barcelone, les habitants ont repris leur désormais célèbre mode de contestation : les pistolets à eau dirigés vers les touristes. Ces démonstrations illustrent un ras-le-bol croissant vis-à-vis de la surfréquentation estivale. Résultat : l’Europe du Sud marque le pas, et les regards se tournent vers des alternatives plus sereines.

Selon le dernier baromètre du SETO (Syndicat des Entreprises du Tour Operating), publié le 21 juin, la Tunisie connaît une progression impressionnante de 13 % des réservations côté français. Mieux encore, d’après une étude menée par Voyages E.Leclerc, elle grimpe de 40 % en un an et s’installe en tête des destinations préférées des Français pour l’été 2025.

La recette du succès ? Une combinaison gagnante : plages ensoleillées, hospitalité chaleureuse, et surtout, des séjours “all inclusive” à prix maîtrisés. “Cette formule permet aux familles de fixer leur budget sans mauvaise surprise”, souligne Voyages E.Leclerc.

Alain Capestan, directeur général du groupe Voyageurs du Monde, confirme cette tendance. “On observe une montée en puissance des destinations à coût modéré, notamment la Tunisie et le Sénégal”, a-t-il assuré.

Alors que les réservations vers l’Espagne et l’Italie peinent à décoller, la Tunisie surfe sur un retour en grâce inattendu. De simple alternative, elle devient un choix stratégique et durable pour de nombreux Français, lassés par les hausses de prix et l’accueil parfois hostile de certaines métropoles européennes.

Une nouvelle étape vient d’être franchie dans la démocratisation de la technologie en Tunisie : le lancement d’un service inédit de location d’équipements high-tech. Proposée dans le cadre de l’ouverture du 11ᵉ Brand Shop Samsung Electronics en Tunisie situé aux Jardins de Carthage, cette offre permet aux particuliers comme aux entreprises de louer, sur des périodes flexibles, une large gamme de produits électroniques et électroménagers, avec option d’achat à terme.

Cette initiative marque une première dans le paysage technologique tunisien. Smartphones, tablettes, téléviseurs, lave-linge ou encore climatiseurs de la marque peuvent désormais être utilisés sans être achetés immédiatement. Les contrats de location varient entre 12 et 24 mois pour la téléphonie et les accessoires, et jusqu’à 48 mois pour les appareils électroménagers et l’audiovisuel.

Accessible via une application web dédiée, cette solution, une première en Tunisie, propose une expérience entièrement digitalisée. L’utilisateur peut y simuler sa mensualité, consulter son échéancier, signer électroniquement et suivre l’état de sa commande. Une fois le contrat validé, la livraison s’effectue sous 48 à 72 heures, quelle que soit la région. Pour les entreprises, aucune condition particulière n’est requise ; pour les particuliers, seules quelques garanties de solvabilité sont demandées.

“Cette offre est pensée pour ceux qui veulent profiter des dernières innovations sans contrainte. C’est une nouvelle manière de consommer la technologie : plus libre, plus souple, plus adaptée aux réalités d’aujourd’hui”, a souligné Wissem Koubaa, gérant du Brand Shop, tout en ajoutant que cette formule permet de tester les produits dans leur contexte réel d’usage — à domicile ou en entreprise — avant de décider d’un éventuel achat.

Par ailleurs, l’inauguration du nouveau Brand Shop a servi de tremplin à ce lancement. Plus qu’un simple point de vente, ce showroom de 260 m² est conçu comme un espace immersif où les visiteurs peuvent expérimenter concrètement l’intégration des technologies dans leur quotidien. Du foyer intelligent au bureau connecté, en passant par des zones dédiées au gaming ou à l’électroménager, chaque espace met en scène des solutions pratiques pour une vie plus fluide et connectée.

L’un des points forts du site est la kitchenette domotisée, vitrine de l’écosystème SmartThings, où la gestion des appareils se fait via smartphone. À l’étage, des démonstrations de produits encastrables ou de téléviseurs multifonctions illustrent une approche centrée sur l’usage réel et la qualité de vie.

Si l’inauguration met en lumière le savoir-faire de la marque, c’est bien la location qui attire l’attention. À l’heure où de nombreux consommateurs cherchent à concilier technologie et budget, cette nouvelle formule s’impose comme une alternative crédible à l’achat classique.

Ainsi, en combinant innovation technologique, souplesse d’accès et expérience client personnalisée, ce projet pilote pourrait bien préfigurer un nouveau modèle de consommation en Tunisie. Reste à voir s’il inspirera d’autres acteurs à explorer cette voie hybride entre usage et propriété.

Un séisme de magnitude 6,1 sur l’échelle de Richter a frappé ce samedi matin les côtes du sud des Philippines, a indiqué l’Institut d’études géologiques des États-Unis (USGS).

Selon le rapport publié par l’USGS, le tremblement de terre s’est produit à une profondeur de 101 kilomètres sous la surface terrestre, à environ 70 kilomètres des zones les plus proches de la province de Davao Occidental.

Aucune victime ni dégât matériel n’ont été signalés dans l’immédiat, et aucune alerte au tsunami n’a été émise à la suite du séisme.

Les Philippines, situées sur la ceinture de feu du Pacifique – une zone à forte activité sismique et volcanique où se rencontrent plusieurs plaques tectoniques – sont régulièrement secouées par des tremblements de terre. Les secousses y sont presque quotidiennes, bien que la majorité soit de faible intensité.

Un incendie s’est déclaré vendredi soir au Djebel Ousselat, dans la région de Kalaat Hafs, délégation d’Aïn Jloula, gouvernorat de Kairouan. Les unités de la protection civile, soutenues par les agents forestiers et la mobilisation efficace des habitants, ont rapidement maîtrisé le feu.

Le sinistre a affecté une superficie d’environ 400 mètres carrés de broussailles sèches situées sur une parcelle agricole privée. Aucun dommage humain ou matériel significatif n’a été signalé, selon le Jawhara FM.

Cet incendie est le quatrième du genre enregistré en une semaine dans cette zone, où trois autres feux similaires avaient été rapidement éteints. Cette recrudescence suscite des appels locaux à renforcer la surveillance et les mesures de prévention, notamment en raison de la hausse continue des températures.

Les autorités locales insistent sur la nécessité d’une vigilance collective accrue et appellent à la coopération de tous pour limiter les risques d’incendies durant cette période sensible.

L’ancien président de l’Instance nationale de lutte contre la corruption (INLUCC), Chawki Tabib, a déclaré avoir comparu il y a deux jours devant la chambre spécialisée dans les affaires de corruption financière à Tunis. Cette comparution intervient à la suite d’une “erreur matérielle” relevée dans un rapport établi par l’Instance en 2020, et adressé à plusieurs parties officielles, dont l’Assemblée des représentants du peuple.

Dans une déclaration accordée vendredi soir à l’agence TAP, Tabib a précisé que la procédure n’est liée ni à des faits de corruption financière, ni à une mauvaise gestion durant son mandat à la tête de l’INLUCC. Il a souligné que l’erreur en question concerne la mention incorrecte du nom d’une société dirigée par un ancien responsable gouvernemental alors que celui-ci était encore en fonction, ce qui constitue une infraction à la loi.

Toutefois, cette erreur, qu’il qualifie de non intentionnelle et commise de bonne foi par l’auteur du rapport, a été requalifiée en acte de falsification par la chambre d’accusation.

Chawki Tabib a également indiqué que son avocat a invoqué l’immunité légale dont bénéficie le président de l’Instance nationale de lutte contre la corruption dans l’exercice de ses fonctions d’investigation. Il s’est dit surpris de voir que la justice n’a pas retenu cet argument.

Pour rappel, la chambre d’accusation près la cour d’appel spécialisée a décidé de renvoyer Chawki Tabib devant la chambre criminelle spécialisée du tribunal de première instance de Tunis. Par ailleurs, elle a rejeté la demande de levée de l’interdiction de voyage qui pèse sur lui et a abandonné les charges contre un second accusé, faute de preuves.

La ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Thabet Chiboub, a donné hier vendredi le coup d’envoi de la 7e édition du forum national de la robotique, Robotik Week-end 7.01, à Sousse. L’événement est organisé par le club “IEEE INSAT Student Branch” en partenariat avec la branche tunisienne des étudiants de l’INSAT (Institut National des Sciences Appliquées et de Technologie).

La cérémonie d’ouverture s’est déroulée en présence du gouverneur de Sousse, Sofiane Tanfouri, de l’ambassadrice d’Allemagne en Tunisie, Élisabeth Wolbers, du directeur général du pôle de développement de Sousse, Hichem Turki, du directeur général de l’Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation (APII), Omar Bouzouada, ainsi que de plusieurs responsables académiques et représentants d’organismes internationaux, dont la GIZ (coopération allemande).

Dans son allocution, la ministre a salué l’engagement des établissements universitaires tunisiens en faveur de la transformation digitale et industrielle, insistant sur l’importance d’intégrer les nouvelles technologies dans les parcours de formation. Elle a rappelé que le ministère, à travers ses structures d’appui, accorde une attention prioritaire aux domaines de pointe tels que l’industrie intelligente et la robotique.

Chiboub a mis en avant les résultats tangibles obtenus grâce à l’initiative “Vers l’industrie 4.0 en Tunisie”, lancée avec le soutien de la GIZ et de l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI). Depuis son lancement, cette initiative a permis :

La création de 5 centres spécialisés en industrie intelligente ;

Le lancement de 2 mastères professionnels dans ce domaine ;

La formation de près de 2 000 bénéficiaires dans les technologies avancées ;

L’accompagnement de plus de 400 PME dans leur transition numérique ;

Le soutien à plus de 40 start-up technologiques ;

Le développement de plus de 80 solutions intelligentes.

La ministre a, en outre, souligné la nécessité d’une synergie entre les secteurs public, privé et académique pour faire de la Tunisie un pôle d’excellence régional en matière d’innovation industrielle. Elle a appelé les étudiants à prendre part activement aux initiatives nationales et internationales dans les domaines de l’intelligence artificielle, de la robotique et de l’entrepreneuriat technologique.

Robotik Week-end s’impose aujourd’hui comme l’un des rendez-vous majeurs de l’innovation en Tunisie. Cette 7e édition propose un programme riche incluant compétitions scientifiques, ateliers de formation, démonstrations techniques et conférences sur l’innovation. Plus de 300 étudiants, experts, professionnels et structures d’appui y participent.

La Tunisie et la Palestine ont conclu un accord de coopération médicale visant à accueillir et former des médecins résidents palestiniens dans plusieurs hôpitaux tunisiens. L’annonce a été faite par le ministère tunisien de la Santé à l’issue d’une réunion tenue vendredi au siège du ministère.

La rencontre s’est déroulée en présence de l’ambassadeur de l’Etat de Palestine auprès de la Tunisie, Rami Qaddoumi, accompagné d’une délégation médicale, ainsi que du doyen de la Faculté de médecine. Elle visait à établir un partenariat avec l’hôpital universitaire palestinien Al-Najah et son université médicale.

Trois axes de collaboration ont été retenus :

Formation médicale spécialisée : Accueil de médecins résidents palestiniens dans les hôpitaux tunisiens pour une formation en chirurgie thoracique, pédiatrie, gastro-entérologie et transplantation d’organes.

Recherche scientifique et jumelage universitaire : Échange de données médicales, travaux de recherche communs, et développement de partenariats entre établissements de santé et universités des deux pays.

Transfert d’expertise : Mise à disposition de l’expérience tunisienne en matière de formation clinique et de gestion des structures hospitalières afin de soutenir la réorganisation du secteur médical palestinien, fortement impacté par la guerre.

Le ministère de la Santé a réitéré l’engagement de la Tunisie à soutenir les compétences médicales palestiniennes et à contribuer activement à l’amélioration des services de santé dans les territoires palestiniens.

Retour sur terre tunisienne après deux semaines vécues aux Etats-Unis au rythme intense du Mondial des clubs. Après un repos bien mérité, les “Sang et Or” retrouveront le Parc B pour entamer la préparation pour la prochaine saison avec pour objectifs : conserver les titres gagnés, mais aussi, et le plus important, remporter la Ligue des champions.

La Presse — C’est avec un goût d’inachevé et une mention “peut mieux faire” que les Espérantistes ont achevé leur participation à la Coupe du monde des clubs aux Etats-Unis. S’ils avaient mieux négocié la période initiale du premier match contre Flamengo, poussé un peu plus face à Los Angeles pour gagner sur un score plus large et exploité leurs moments forts contre Chelsea au début du match, Yassine Meriah et ses camarades auraient pu être peut-être encore aux Etats-Unis pour poursuivre l’aventure.

Ceci dit, Maher Kanzari et ses joueurs ont laissé les supporters sur leur faim. Ils les ont fait rêver d’une possible qualification aux huitièmes de finale après la victoire obtenue devant l’équipe de Los Angeles, mais ils se sont heurtés à la réalité du terrain face à Chelsea. N’empêche, deux semaines durant, Maher Kanzari et ses joueurs ont fait chavirer les supporters même avec ce sentiment de déception en fin du parcours.

Maintenant que le rêve du Mondial est terminé, retour sur terre. La délégation “sang et or” est rentrée à Tunis. Les joueurs auront droit à un repos avant d’entamer la préparation d’intersaison.

Régler les dossiers en instance…

Avant le départ pour les Etats-Unis, les dossiers des transferts de l’été sont laissés en instance. Alors qu’il accorde des vacances à ses joueurs, Maher Kanzari doit fixer la liste des départs et des arrivées. Si Elyas Bouzaïene et Mohamed Mouhli ont exprimé leur souhait de quitter le club après avoir raté la Coupe du monde des clubs, on sait que Mohamed Amine Tougaï, dont le contrat prendra fin le 30 juin, n’est pas contre l’idée de poursuivre l’aventure sous les couleurs “sang et or”. Il a préféré négocier son avenir au club après la participation à la Coupe du monde des clubs.

Ben Mohamed et Aholou partants !

Un joueur dont le contrat prend fin le 30 juin et qui ne renouvellera pas. Il s’agit d’Aymen Ben Mohamed dont le retour à l’Espérance a été un fiasco. Et c’est dommage pour un joueur discipliné et sérieux aux entraînements.

Un autre joueur devra figurer aussi sur la liste des départs. Il s’agit de Roger Aholou dont la blessure n’a que trop duré.

Ceci dit, le mercato estival s’annonce très mouvementé du côté du Parc B. D’autres renforts arriveront après ceux du Burkinabé Jack Pantoulou Diarra, de Younès Rached et d’Ahmed Bouassida. L’idée est d’avoir une équipe équilibrée en championnat et en Coupe de Tunisie en faisant appel à des services de footballeurs tunisiens et éviter ainsi les contraintes  du quota des joueurs étrangers.

Il y aura également des recrutements ciblés pour la Ligue des champions. Pour cela, on vise des joueurs étrangers de renom capables de faire la différence face aux grands calibres du continent.

Les températures seront en légère baisse, samedi, et les maximales seront comprises entre 28 et 32 degrés dans les régions côtières nord et sur les hauteurs, entre 33 et 39 degrés dans le reste des régions et atteignant 43 degrés dans le sud-ouest.

Le temps sera généralement peu nuageux et les nuages seront plus denses sur les régions côtières du nord, selon les prévisions de l’Institut national de la météorologie (INM).

Le vent soufflera de secteur nord fort près des côtes et sur les hauteurs et faible à modéré ailleurs et la mer sera très agitée.

Avec 6 millions de nuitées enregistrées en 2024, le tourisme intérieur tunisien représente plus de 25% de l’activité touristique nationale, selon les révélations de Wahida Djaiet, chargée de mission auprès du ministre du Tourisme, lors d’une intervention sur RTCI. Ces chiffres, qui excluent les locations informelles, concernent 2,5 millions de Tunisiens ayant séjourné dans des établissements officiels. Le ministère déploie désormais une stratégie ambitieuse pour développer ce segment, incluant des infrastructures adaptées.

La clientèle se compose principalement de familles , suivies des couples et des jeunes, chaque catégorie ayant des attentes spécifiques en matière d’hébergement et de services.

Le ministère a lancé une étude scientifique visant à analyser plusieurs aspects cruciaux du tourisme intérieur. Cette recherche portera notamment sur les dépenses moyennes des touristes tunisiens, leurs motivations principales, leurs préférences en matière d’hébergement et l’impact du pouvoir d’achat sur leurs choix. Les résultats permettront d’adapter précisément l’offre aux besoins réels de la clientèle locale.

Parmi les projets concrets figure la création de villages de vacances familiaux intégrant des infrastructures spécialement conçues pour les enfants : piscines, toboggans, aires de jeux et animations diverses. En parallèle, un effort particulier est consacré au développement de campings modernisés, principalement destinés à la clientèle jeune. Le ministère travaille également à l’intégration progressive des locations saisonnières informelles dans le circuit officiel, avec l’élaboration d’un cahier des charges spécifique en cours de finalisation.

La transformation numérique constitue un axe majeur de la stratégie ministérielle. Plusieurs initiatives sont en cours, dont la création d’une plateforme unifiée regroupant l’ensemble des prestataires touristiques. Cet outil permettra aux utilisateurs d’effectuer des réservations combinées (dynamic packaging) et d’accéder à des informations actualisées sur l’ensemble de l’offre disponible. Le développement du early booking fait également partie des priorités pour mieux planifier la saison touristique.

Le ministère a intensifié ses actions de contrôle, avec 4 500 opérations de vérification menées entre janvier et mai 2025 dans les établissements touristiques. Un dispositif spécial a été mis en place pour la saison estivale, comprenant une cellule de veille opérationnelle 24h/24 et un numéro vert pour traiter les réclamations. Les commissariats régionaux au tourisme jouent également un rôle central dans ce dispositif de contrôle et de médiation.

Des investissements conséquents ont été engagés pour améliorer les infrastructures : 1,5 million de dinars alloués à l’APAL pour le nettoyage de 133 plages publiques et 2,4 millions de dinars destinés à 57 municipalités touristiques. Ces fonds permettent notamment l’installation de mobilier urbain adapté, l’amélioration de l’éclairage public et la rénovation des accès aux plages.

Le ministère vise à porter la part du tourisme intérieur à 30% de l’activité touristique totale dans les prochaines années. Pour y parvenir, une campagne de communication nationale baptisée « Explore ton pays » a été lancée, encourageant les Tunisiens à découvrir toutes les régions du territoire, au-delà des seules destinations balnéaires traditionnelles.

À l’initiative du Syndicat indépendant des réalisateurs-producteurs tunisiens (SIRP) et sous l’égide du ministère des Affaires culturelles, une journée d’étude consacrée aux droits d’auteur et droits voisins dans le cinéma s’est tenue ce mercredi à Tunis.
Organisée en partenariat avec la direction générale des arts dramatiques et visuels, l’Organisme tunisien des droits d’auteur et des droits voisins (OTDAV) et le Centre national du cinéma et de l’image (CNCI), cette rencontre a réuni de nombreux professionnels du secteur audiovisuel et juridique.
Les échanges ont porté sur les enjeux de la propriété intellectuelle, les mécanismes de protection des droits des réalisateurs et des producteurs, ainsi que les défis juridiques et institutionnels liés à l’évolution technologique et numérique du secteur.
Dans un contexte de transformations rapides du paysage audiovisuel, cette journée a été saluée comme une étape stratégique vers la modernisation du cadre légal encadrant la création cinématographique en Tunisie. Elle a permis de poser les bases d’une réflexion collective sur les moyens à mettre en œuvre pour renforcer les droits des auteurs et adapter les textes aux nouvelles réalités du métier.
Le Syndicat indépendant des réalisateurs-producteurs a exprimé ses remerciements à l’ensemble des partenaires et intervenants pour leur contribution au succès de cette journée, soulignant l’importance d’un tel événement pour impulser une dynamique de réforme au service de la création artistique nationale.

La cheffe du gouvernement, Sara Zafrani Zanzeri, a reçu ce vendredi au Palais de la Kasbah, le directeur général du Fonds saoudien pour le développement, Sultan bin Abdulrahman Al-Murshid, accompagné d’une délégation de haut niveau. La rencontre s’est tenue en présence du ministre des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger, Mohamed Ali Nafti, du ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, ainsi que de l’ambassadeur du Royaume d’Arabie saoudite à Tunis, Abdelaziz Ben Ali Al-Saqr.
Les discussions ont porté sur l’état d’avancement des projets financés par le FSD en Tunisie ainsi que sur les opportunités de coopération à venir, dans le cadre du Plan de développement 2026–2030. À cette occasion, une nouvelle convention de financement a été signée pour la création d’un pôle oasien dans le gouvernorat de Tataouine, dans le sud du pays.
Dans un communiqué publié à l’issue de la réunion, les deux parties ont salué l’excellence des relations bilatérales entre la Tunisie et l’Arabie saoudite, sous l’impulsion du président Kaïs Saïed et du roi Salmane Ben Abdelaziz Al Saoud. Le rôle stratégique du FSD a été mis en avant, notamment à travers son soutien à des projets structurants dans les domaines de la santé, de l’agriculture, des infrastructures, des énergies renouvelables et de la transformation numérique.
La cheffe du gouvernement a réaffirmé la volonté de l’État tunisien d’accélérer la mise en œuvre des projets en cours, citant en particulier l’hôpital universitaire du Roi Salman Ibn Abdelaziz à Kairouan.
De son côté, le directeur général du FSD a exprimé la disponibilité du fonds à renforcer sa collaboration avec la Tunisie à travers un programme élargi, aligné sur les priorités du plan national de développement 2026–2030, fondé sur une approche participative ascendante, allant du niveau local jusqu’au niveau national.

Les équipes de la municipalité de Tunis ont relevé 29 infractions sanitaires à l’encontre de plusieurs commerces, dans le cadre d’une campagne de contrôle conjointe menée pour le troisième jour consécutif. L’opération a ciblé ce vendredi l’avenue de la Liberté, après avoir concerné la veille l’avenue Habib Bourguiba.
Selon un communiqué de la municipalité, cette campagne vise à renforcer la surveillance des établissements ouverts au public et à faire respecter les règles d’hygiène et de salubrité. Les équipes mobilisées se composent d’agents d’hygiène, de propreté urbaine, de techniciens supérieurs de santé, ainsi que d’agents chargés des autorisations d’occupation du domaine public. L’intervention s’est déroulée en coordination avec le poste de la police municipale de Bab Bhar.
Jeudi matin, l’opération sur l’avenue Habib Bourguiba a permis la saisie de 23 tables, 77 chaises, 6 enseignes publicitaires et un réfrigérateur. Des produits alimentaires non conformes ont également été saisis et détruits, dont 13 kg de viande congelée, 17 litres de jus, 1 kg de harissa et 60 œufs. Par ailleurs, 11 convocations ont été adressées aux services municipaux concernés pour des infractions liées à l’occupation du domaine public et à la gestion des déchets.
Dans la continuité de ces actions, les services municipaux ont procédé à l’aube, vendredi, à la démolition d’installations illégales érigées sans autorisation dans la rue Azzouz Rbai, réaffirmant ainsi leur détermination à faire respecter la loi et à préserver le domaine public.

Les scientifiques prédisent la division de l’Afrique en deux, un phénomène digne de la science-fiction

Dans une découverte récente, des chercheurs ont conclu que le continent africain se scindera en deux, un scénario qui semble tout droit sorti d’un film de science-fiction.

Selon un rapport publié par le Daily Mail, une faille massive est en train de fracturer le deuxième plus grand continent du monde, du nord-est au sud, ce qui signifie qu’à l’avenir, l’Afrique telle que nous la connaissons aujourd’hui disparaîtra de la carte.

Cette étude a révélé des preuves de remontées régulières de roches en fusion provenant des profondeurs de la Terre, sous l’Éthiopie. Ces pulsations entraînent une lente déchirure du continent et la formation d’un nouvel océan, d’après les chercheurs de l’Université de Swansea.

« La fracture finira par s’étendre sur toute la longueur de l’Afrique », a déclaré la Dr. Emma Watts, chercheuse principale de l’étude.

Les scientifiques affirment que ce processus de division a déjà commencé et se déroule actuellement à un rythme très lent, entre 5 et 16 millimètres par an. En termes de chronologie, il faudra plusieurs millions d’années avant que la séparation ne soit complète.

La Dr. Watts et ses collègues comparent ce phénomène au golfe d’Aden, une étendue d’eau relativement étroite séparant l’Afrique (au sud) du Yémen (au nord). Selon eux, cette déchirure continentale pourrait s’apparenter à une petite fissure dans un tissu : une fois amorcée, elle pourrait s’étendre progressivement vers le sud, remodelant ainsi la géographie africaine sur des échelles de temps géologiques.

Du changement de l’effectif à la recherche d’une nouvelle  identité de l’équipe, le nouvel entraîneur clubiste fait de son mieux avec la contrainte temps. 

La Presse — En l’absence de plusieurs joueurs de l’exercice passé et en attendant les nouvelles recrues, le CA a repris les entraînements sous la direction de Mohamed Sahli. Débarqué en fin de saison en tant que directeur sportif, il a fini par prendre les rênes de l’équipe. Une mission des plus délicates après une saison complètement ratée qui a laissé de lourdes séquelles.

Sahli succède à Bettoni qui a tout fait pour perdre le titre de champion et pour faire du mal à son équipe avec ses limites criardes et son incompétence qui n’a plus besoin d’être démontrée. Sahli pourra-t-il changer le visage de l’équipe ? C’est que la qualité des joueurs a été aussi moyenne  et surestimée. Même Ali Youssef, le meilleur, a fléchi au bout de la course, que dire alors des Khadhraoui, Ait Malek, Ben Abda et Zemzemi qui restent et qui ont beaucoup à faire pour se racheter ?

 Ce CA n’aborde pas la saison comme l’an passé. Cette année, il y a un retour à la réalité, une déception pas encore absorbée. La reprise a été calme, sans public et avec les moyens du bord. Il y a eu plusieurs jeunes de l’équipe élite présents et qui promettent si on leur tend la main. Les Sayari, Mrad, Abdelhak, Tayachi vont-ils continuer à avoir une chance de faire partie de la première équipe ? Sahli y croit et avec Sadok Mahmoud, Mesmari, Sghaier, c’est un groupe de jeunes qui peuvent progresser si la confiance leur est donnée. 

En attendant Romdhane et Chamekh

Sahli compose avec un groupe qui va sûrement changer. Il y a les joueurs en fin de  contrat comme Khelil, Srarfi, Hassan, Garreb et Bedoui qui vont partir sur recommandation du nouvel entraîneur, et des renforts vont débarquer.  Deux joueurs sont attendus dans les prochains jours : Romdhane, l’arrière droit de l’ESZ, et Mouhib Chamekh, gardien de l’ESM, qui viennent en tant que joueurs libres.

D’autres pistes sont étudiées au fur et à mesure. Les dirigeants vont essayer de recruter des joueurs de qualité pour remplacer les partants et améliorer l’entrejeu en premier lieu. Les noms ne manquent pas, de Ghandri à Haddadi en passant par Mughisha, Touré, Abid et Touis. Pour les transactions importantes, c’est la discrétion totale avec une commission formée de techniciens étrangers qui scandent des noms de grands joueurs en Afrique et aussi des joueurs qui ont évolué dans des championnats européens.

L’idée de Sahli et ses dirigeants est de changer d’orientation : la qualité d’abord au détriment de la quantité. Sauf que le temps presse, et Sahli veut que l’effectif soit disponible le plus tôt possible. Il compte aussi sur certains joueurs qui n’ont pas réussi la saison dernière mais qui peuvent le faire tels que Kinzumbi. Cela en attendant de voir si le CA va résister aux offres venues pour plein de ses joueurs étrangers. Pour Sahli, ce n’est pas très clair jusqu’à maintenant. Il essaye de faire de son mieux, mais le temps presse.