Le data center est devenu l’infrastructure invisible de l’économie numérique, et pourtant, c’est un secteur en pleine expansion. Entre consommation d’énergie, chaleur à évacuer, besoins en eau et cybersécurité, il convient d’analyser le développement de cette industrie, mais aussi ses besoins énergétiques croissants.

Sadok Besbes, président du Groupement professionnel des énergies renouvelables (GPER) à la CONECT Tunisie, souligne dans une déclaration exclusive à L’Économiste Maghrébin que « le développement des data centers et des infrastructures dédiées à l’intelligence artificielle constitue une opportunité stratégique pour la Tunisie. Au-delà de leur dimension technologique, ces infrastructures peuvent contribuer à positionner le pays sur une nouvelle chaîne de valeur : celle de l’économie numérique et des services à haute valeur ajoutée, destinés notamment aux marchés européens. »

Il estime que la Tunisie dispose de plusieurs atouts pour attirer ce type d’investissements : sa proximité géographique avec l’Europe, ses infrastructures de télécommunications, ses compétences humaines et son important potentiel en énergies renouvelables. Mais cette opportunité soulève une question centrale : comment garantir aux data centers une énergie compétitive, disponible et décarbonée, tout en préservant la sécurité énergétique du pays ?

L’énergie au cœur de la stratégie

Un data center n’est pas une infrastructure classique. Sa compétitivité repose sur une alimentation électrique stable, continue et prévisible. Pour les infrastructures dédiées à l’intelligence artificielle, les besoins énergétiques peuvent devenir particulièrement importants avec la montée en puissance des GPU et des capacités de calcul.

La Tunisie ne doit donc pas aborder ce sujet uniquement sous l’angle de l’immobilier, des télécommunications ou de la fiscalité. L’accès à une énergie compétitive doit devenir un élément central de la stratégie nationale d’attractivité des data centers.

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Transformer le potentiel renouvelable en avantage industriel

La Tunisie dispose d’un potentiel important en matière d’énergie solaire. L’enjeu n’est plus seulement de produire davantage d’électricité renouvelable, mais de construire un modèle permettant de mettre cette énergie au service de nouvelles activités économiques.

Les data centers peuvent représenter l’une de ces activités

Il serait donc pertinent de réfléchir à des modèles permettant aux opérateurs de data centers d’accéder à une électricité renouvelable compétitive, notamment à travers des mécanismes de production dédiée, des contrats d’achat d’électricité renouvelable et, à terme, des solutions de stockage.

Cette approche permettrait de créer une nouvelle chaîne de valeur, dans laquelle la Tunisie ne se limiterait pas à exporter de l’électricité ou à importer des technologies, mais utiliserait son énergie renouvelable pour produire et exporter des services numériques à forte valeur ajoutée.

Un réseau électrique à adapter

Cette évolution nécessite toutefois une adaptation de l’infrastructure électrique nationale.

Les data centers ont besoin de puissance, de disponibilité et de qualité de fourniture. Leur développement doit donc être intégré dans la planification du système électrique tunisien. Cela implique d’anticiper les besoins futurs en capacités de production, en réseaux de transport et de distribution, mais également en stockage et en gestion intelligente de la demande. Il serait dommage que la Tunisie, qui dispose d’un excellent potentiel solaire, ne puisse pas le valoriser pleinement faute de capacité suffisante du réseau pour accueillir de nouvelles charges industrielles. La planification énergétique et la stratégie numérique doivent désormais être pensées ensemble.

Une opportunité pour accélérer les investissements énergétiques

Le développement des data centers peut également créer une demande industrielle nouvelle et prévisible pour les énergies renouvelables. Cette demande peut favoriser l’émergence de nouveaux projets solaires et éoliens, stimuler les investissements privés et accélérer le développement des infrastructures électriques. Il s’agit donc de sortir d’une logique dans laquelle la transition énergétique est uniquement considérée comme une réponse au déficit énergétique. Elle doit également devenir un instrument de politique industrielle et d’attractivité économique.

« Si la Tunisie souhaite attirer des infrastructures numériques internationales, elle doit pouvoir leur proposer un écosystème complet : connectivité internationale, compétences, cadre réglementaire, financement et, surtout, une énergie compétitive et durable », explique-t-il. 

De ce fait, il estime important de ne pas opposer transitions numérique et énergétique. Cela signifie également que le débat ne doit pas porter sur la question de savoir si la Tunisie peut accueillir des data centers parce qu’ils consomment beaucoup d’électricité. Mais la vraie question est plutôt de savoir comment utiliser cette nouvelle demande électrique pour accélérer la transformation énergétique du pays.

A cette interrogation, Sadok Besbes répond que l’arrivée de l’intelligence artificielle et des infrastructures de calcul peut devenir un catalyseur pour développer davantage de capacités renouvelables, renforcer le réseau et moderniser le système électrique. Tout en ajoutant : « C’est également une opportunité pour développer de nouvelles compétences nationales dans des secteurs à forte valeur ajoutée tels que l’ingénierie électrique, les systèmes de refroidissement, le stockage, la cybersécurité, l’exploitation des data centers et la gestion énergétique. »

Que pense le Groupement professionnel des énergies renouvelables? 

Sadok Besbes souligne que pour le Groupement professionnel des énergies renouvelables, « la Tunisie doit considérer les data centers et l’intelligence artificielle comme une opportunité industrielle et énergétique, et non simplement comme un nouveau secteur de consommation électrique. » Il part du constat que le GPER appelle à une réflexion nationale associant les acteurs de l’énergie, du numérique, des télécommunications, de l’investissement et de l’industrie, afin de définir un cadre permettant de : faciliter l’accès des data centers à une électricité renouvelable compétitive ; encourager les investissements dans de nouvelles capacités de production renouvelable dédiées ; accélérer le développement du stockage et des solutions de flexibilité ; adapter la planification et les infrastructures du réseau aux nouveaux besoins industriels ; faciliter les contrats d’achat d’électricité renouvelable à long terme ; construire un cadre réglementaire suffisamment prévisible pour attirer les investisseurs internationaux.

En somme, tout cela nous amène à dire que la Tunisie possède aujourd’hui deux atouts stratégiques qu’elle doit apprendre à combiner : sa proximité avec l’Europe et son potentiel exceptionnel en énergies renouvelables. L’enjeu est désormais de transformer ces deux avantages en un véritable avantage compétitif. Le pays doit pouvoir exporter des services numériques, de la capacité de calcul et de l’intelligence, tout en valorisant davantage son propre potentiel énergétique renouvelable.

« C’est à cette condition que les data centers pourront devenir, non pas une nouvelle pression sur le système énergétique, mais un moteur supplémentaire de la transition énergétique et de la compétitivité industrielle de la Tunisie », conclut-il. 

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La voiture électrique ne se contente plus de gagner des parts de marché dans les grandes économies automobiles. Elle pousse aussi les pays émergents à revoir leurs ambitions industrielles et à se positionner sur une filière appelée à transformer durablement le secteur. L’Égypte vient de franchir un premier cap dans cette direction avec le lancement de la production locale de la MAGE EV, un modèle de la marque chinoise Dongfeng, dans les usines de la société publique El Nasr Automotive Manufacturing Company.

Présentée le 31 octobre 2026, cette voiture est produite dans le cadre d’un partenariat associant SN Automotive, représentant local de Dongfeng, et le groupe égyptien Al Safy. Le taux d’intégration locale annoncé atteint jusqu’à 45 %. Le projet marque ainsi une nouvelle étape dans les efforts du Caire pour développer une filière automobile nationale et prendre part à l’essor de la mobilité électrique.

L’initiative intervient alors que les constructeurs et les gouvernements multiplient les investissements dans les véhicules électriques, leurs composants et les infrastructures de recharge. Le pays cherche à réduire sa dépendance aux véhicules importés, à attirer des partenaires internationaux et à développer un réseau de fournisseurs locaux capable de prendre part à cette nouvelle chaîne de valeur.

Le projet s’appuie sur les installations d’El Nasr, entreprise publique dont les lignes de production ont été modernisées pour accueillir de nouvelles activités. Le site fabrique également des autobus écologiques, avec un taux d’intégration locale supérieur à 60 %, ainsi que des minibus. La production de la MAGE EV vient donc élargir les activités industrielles de l’entreprise et donner une nouvelle orientation à son programme de relance.

La prochaine étape consistera à augmenter la part des composants fabriqués en Égypte. Le ministre de l’Industrie, Khaled Hashem, a notamment évoqué le développement des capacités nationales dans les batteries, les moteurs électriques et les composants électroniques. Ces segments concentrent une part importante des enjeux technologiques et industriels liés à l’électrification automobile.

Pour soutenir cette ambition, les autorités comptent également sur le programme national de développement de l’industrie automobile (AIDP). Celui-ci prévoit des incitations liées à la valeur ajoutée locale, aux investissements, à l’augmentation des capacités de production et au respect des normes environnementales. Le ministère de l’Industrie travaille à renforcer les avantages accordés aux industries fournisseurs, afin d’inciter les constructeurs internationaux à s’approvisionner davantage auprès des entreprises égyptiennes.

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