Les échanges commerciaux entre la Tunisie et l’Algérie ont bondi de 166 % en cinq ans pour atteindre 2,76 milliards de dollars, selon les données fournies par la représentation du CEPEX à Alger à l’occasion d’une mission d’affaires organisée du 22 au 24 septembre par la CONECT International et le patronat algérien (CAP).

L’Algérie figure désormais comme le 4ᵉ fournisseur et le 7ᵉ client de la Tunisie. Les exportations tunisiennes vers le marché algérien sont largement dominées par les industries mécaniques et électriques (56,53 %), suivies de loin par les industries manufacturières (31,53 %) et l’agroalimentaire (7,05 %). Quant aux importations en provenance de nos voisins de l’ouest, elles concernent principalement des produits industriels et énergétiques.

Sur le plan des investissements, 43 entreprises tunisiennes opèrent en Algérie, principalement dans les secteurs de la mécanique, de l’électronique et des services.

Bien que les échanges bénéficient d’allègements douaniers, jusqu’à 40 % via l’accord préférentiel bilatéral, complétés par la GZALE (Grande zone arabe de libre-échange), les acteurs économiques des deux côtés préconisent plusieurs mesures pour consolider ce partenariat. La première consiste à faciliter le commerce croisé dans le secteur automobile (composants tunisiens contre véhicules assemblés en Algérie).

La seconde a trait aux infrastructures et à la logistique. Les opérateurs appellent à moderniser les postes-frontaliers, créer des zones franches, harmoniser les normes techniques et optimiser la logistique.

Quant à la 3ème mesure, il s’agit d’un appel à l’intégration régionale, en exploitant la proximité géographique et la route transsaharienne pour structurer des chaînes de valeur conjointes et cibler ensemble les marchés africains.

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La première journée de la Mission d’affaires Tunisie–Algérie, organisée du 22 au 24 septembre 2026 par la CONECT International, en partenariat avec la Confédération Algérienne du Patronat Citoyen (CAPC), s’est déroulée sous le signe des échanges économiques et du renforcement des partenariats bilatéraux.

Conduite par Tarek Cherif, la délégation tunisienne réunit des entreprises opérant dans plusieurs secteurs, notamment l’industrie, l’agroalimentaire, l’énergie, les matériaux de construction, les services et le digital.

La journée a été marquée par une rencontre avec les membres de la CAPC, en présence de représentants de l’Ambassade de Tunisie à Alger, du CEPEX et d’organisations professionnelles algériennes. Les discussions ont porté sur les échanges commerciaux, les secteurs porteurs, les opportunités d’investissement et le potentiel de coopération stratégique entre les deux pays.

La rencontre s’est poursuivie par une session de networking B2B, permettant aux entreprises tunisiennes et algériennes d’explorer de nouvelles opportunités de partenariat. La journée s’est clôturée par un dîner de networking offert par la CAPC, dans une ambiance propice aux échanges, avant la poursuite de la mission jusqu’au 24 septembre 2026.

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Trois jours à Alger, du 22 au 24 septembre 2026, pour des entreprises tunisiennes venues tâter le terrain. L’initiative revient à CONECT International, la branche internationale de la Confédération des entreprises citoyennes de Tunisie, associée pour l’occasion à la Confédération algérienne du patronat citoyen.

Rien d’improvisé, les deux organisations avaient signé un protocole d’accord à Tunis en mai 2026, pour cadrer leur coopération. Le déplacement d’Alger prend le relais de ce texte.

Au programme : du contact direct

Le programme mêle tête-à-tête avec des homologues algériens, networking et déplacements chez des entreprises algériennes. Les Tunisiens pourront ainsi cerner les attentes du marché voisin et sonder les pistes de partenariats commerciaux ou d’investissement, avec l’espoir de dénicher de nouveaux débouchés pour les produits et services tunisiens.

Le champ sectoriel est vaste, avec notamment le numérique, la santé et la pharmacie, l’agriculture et l’agroalimentaire, les énergies renouvelables et la transition énergétique, mais aussi l’industrie manufacturière, les matériaux de construction, le transport et la logistique, le commerce international et les services de conseil aux entreprises.

Pour une PME, ce format vaut souvent mieux qu’une prospection à distance. La diversité des filières ouvre des pistes d’alliances, notamment dans l’agroalimentaire, la santé ou les énergies vertes. Il faudra par la suite transformer les contacts en contrats ; c’est à ce niveau que se jugera l’utilité de la mission.

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