À l’occasion du 7e anniversaire de Smart Capital, célébré à El Ghazala, les échanges ont mis en lumière à la fois les avancées et les défis de l’écosystème des startups en Tunisie. Entre annonces stratégiques, retours d’expérience et perspectives de réforme, les intervenants ont esquissé les contours d’une nouvelle phase de développement pour l’innovation nationale.

Le ministre des Technologies de la communication, Sofien Hemissi, a rappelé en ouverture que la Tunisie compte aujourd’hui environ 1 300 startups innovantes. Un chiffre qui témoigne, selon lui, d’une dynamique réelle, même si certains entrepreneurs choisissent encore de s’installer à l’étranger. Pour le ministre, ce phénomène relève de décisions individuelles, mais il invite à une lecture plus large: celle de la nécessité de renforcer l’attractivité du pays.

Dans son intervention, il a insisté sur l’urgence de moderniser le cadre juridique. Plusieurs textes en vigueur seraient, selon lui, devenus obsolètes, certains datant même des années 1960. “Le système actuel ne répond plus pleinement aux exigences de l’économie numérique et de l’innovation”, a-t-il souligné en substance, appelant à une mise à jour profonde de l’environnement réglementaire.

Le ministre a également pointé les freins administratifs qui continuent de peser sur les startups. Lourdeurs procédurales et manque de mécanismes adaptés limitent encore, selon lui, le potentiel de croissance des jeunes entreprises. D’où la volonté affichée de “convertir” cette situation en opportunité, à travers des dispositifs plus flexibles et plus efficaces, destinés à faciliter la création d’entreprises, soutenir leur développement et assurer leur pérennité.

Au-delà des aspects réglementaires, Sofien Hemissi a insisté sur une vision de long terme. Il a mis en avant l’importance d’ancrer la culture entrepreneuriale dès le plus jeune âge, notamment à travers le système éducatif. Plusieurs initiatives existent déjà, a-t-il rappelé, notamment dans les domaines de la robotique et des compétitions scolaires, visant à familiariser les jeunes avec l’innovation et l’esprit d’entreprendre.

Dans cette même dynamique, le ministère des TIC travaille actuellement sur un nouveau cadre législatif baptisé “Startup Act 2.0”. Ce projet vise à consolider les acquis du dispositif existant en agissant sur deux axes principaux: le financement des startups et leur environnement réglementaire. L’objectif affiché est d’adapter le cadre tunisien aux transformations rapides de l’économie numérique et de renforcer la compétitivité des entreprises innovantes.

Sur le terrain du financement, Anava, acteur clé de l’investissement dans les startups, dresse un bilan globalement positif. Zied Ben Othman, directeur fonds de fonds chez Anava, a indiqué qu’une dizaine de fonds d’investissement sont aujourd’hui actifs en Tunisie. Selon lui, le Startup Act continue de jouer pleinement son rôle, et les dispositifs de soutien à l’innovation sont bien en place, ce qui signifie que “toute la chaîne de financement fonctionne”.

Néanmoins, il estime que le principal défi réside désormais dans l’accélération des investissements afin de donner davantage de dynamisme à l’écosystème. Il a également rappelé que la Tunisie dispose déjà de success stories reconnues à l’international, citant notamment Instadeep, Expensya et Dabchy, comme exemples de startups ayant réussi à s’imposer sur la scène technologique mondiale.

De son côté, Walid Baccouche, responsable du Startup Act, a mis en avant l’intérêt constant pour le dispositif. Depuis 2019, près de 2 928 candidatures ont été enregistrées, donnant lieu à 1 314 labels attribués, dont 1 124 encore actifs aujourd’hui. Ces chiffres traduisent, selon lui, un processus exigeant mais structuré, reposant sur la rigueur et le suivi continu des dossiers.

Il a également précisé qu’environ 70% des startups accompagnées génèrent déjà des revenus, un indicateur qui, selon lui, reflète une maturité croissante des projets soutenus.

Entre réformes annoncées, montée en puissance des mécanismes de financement et consolidation des acquis du Startup Act, cet anniversaire de Smart Capital marque une étape importante. Celle d’un écosystème en transition, qui cherche désormais à passer à la vitesse supérieure.

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La dette publique mondiale se rapproche d’un seuil historique et pourrait égaler la taille de l’économie mondiale plus tôt que prévu.

Selon le dernier rapport du Fonds monétaire international publié le 15 avril, la dette publique mondiale devrait atteindre l’équivalent de 100 % du PIB mondial d’ici 2029, soit un an plus tôt que les prévisions précédentes. Un niveau comparable n’avait été observé qu’après la Seconde Guerre mondiale. Dans un scénario défavorable, cette dette pourrait grimper à 117 % du PIB mondial, voire 121 % si les tensions persistent au Moyen-Orient. Le FMI souligne que ce contexte géopolitique alourdit les finances publiques, notamment à travers la hausse des prix de l’énergie et de l’alimentation, le durcissement des conditions financières et l’augmentation des dépenses militaires.

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Le rapport Wamda consacré au financement des startups dans la région MENA au premier trimestre 2026 révèle un essoufflement marqué de l’écosystème. Les levées de fonds ont atteint 941 millions de dollars, en recul de 21,5 % par rapport au trimestre précédent et de 37 % sur un an. Cette baisse s’explique principalement par un climat géopolitique tendu, qui a fragilisé la confiance des investisseurs et perturbé plusieurs équilibres économiques régionaux, notamment les échanges commerciaux et les chaînes logistiques. Le trimestre avait pourtant bien démarré, avec environ 500 millions de dollars levés en janvier à travers 59 opérations, avant de perdre progressivement en dynamisme en février (326,6 millions de dollars) puis de connaître une chute plus nette en mars, où seules 17 startups ont réussi à lever moins de 50 millions de dollars au total, traduisant un quasi-arrêt de l’activité en fin de période.

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À l’heure où les enjeux environnementaux s’imposent comme une priorité mondiale, la Tunisie cherche à redéfinir sa trajectoire de développement. C’est dans ce contexte que s’est tenue, le 16 avril à Esprit School of Business, la deuxième édition du Forum sur les Initiatives de Développement Durable, organisée en partenariat avec Grant Thornton Tunisie, autour d’un thème central: “Smart économie pour une Tunisie Durable”.

Parmi les interventions marquantes de cette rencontre, celle de Aouatef Messai, directrice générale de l’Environnement et de la Qualité de la Vie au ministère de l’Environnement, a apporté un éclairage structurant sur les fondements de la transition écologique engagée par le pays.

Dès l’ouverture de son intervention, elle a insisté sur une idée clé: la durabilité n’est pas un objectif figé, mais un processus en constante évolution. Pour elle, la Tunisie est déjà engagée dans cette dynamique depuis 2023, avec la mise en place d’une stratégie nationale dédiée à la transition écologique.

Mais au-delà des cadres institutionnels, le constat est sans appel. Le monde fait face à une triple crise environnementale: le dérèglement climatique, l’érosion accélérée de la biodiversité et la multiplication des pollutions. La Tunisie, bien que peu contributrice aux émissions mondiales de gaz à effet de serre, n’échappe pas à ces pressions croissantes sur ses ressources naturelles.

La responsable a ainsi évoqué un changement de paradigme devenu inévitable. Selon elle, il ne s’agit plus d’ajustements partiels, mais d’une transformation profonde et systémique des modes de production, de consommation et de gouvernance. Cette transition nécessite une vision stratégique nationale forte, mais aussi une mobilisation collective impliquant l’ensemble des acteurs économiques, publics et privés.

Elle a également attiré l’attention sur un déséquilibre préoccupant entre l’empreinte écologique du pays et sa biocapacité, qui se creuse depuis plusieurs décennies. Une situation qui traduit une pression croissante sur les ressources naturelles, notamment l’eau, les sols, les forêts et les littoraux.

Dans ce contexte, la transition écologique se définit comme l’évolution vers un modèle plus résilient, circulaire, inclusif et durable. Un modèle qui ne se limite pas à la protection de l’environnement, mais qui intègre également les dimensions économiques et sociales du développement.

La Stratégie Nationale de Transition Écologique, adoptée en février 2023, s’inscrit précisément dans cette logique. Elle vise à protéger les ressources naturelles du pays tout en repensant leur gestion de manière durable et équitable. Elle met également l’accent sur la justice sociale et l’équité dans l’accès aux ressources, tout en renforçant la cohérence des politiques publiques.

Au-delà des orientations techniques, le message central reste clair: l’environnement n’est plus un enjeu secondaire. Il devient un pilier structurant du développement national. Une transformation qui appelle à une nouvelle manière de penser l’économie, le territoire et la gouvernance.

À travers cette stratégie, la Tunisie affirme ainsi sa volonté de s’inscrire dans une transition globale, progressive mais déterminée, où la durabilité devient un choix de société autant qu’un impératif de survie économique et environnementale.

 

 

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La Tunisie mise de plus en plus sur le secteur des produits “halal” pour diversifier ses exportations et s’ouvrir à de nouveaux marchés internationaux, selon l’agence TAP.

Cette dynamique a été réaffirmée à l’occasion d’un atelier de sensibilisation réunissant des acteurs économiques tunisiens et des experts étrangers, avec l’appui de l’Institut de normalisation et de métrologie des pays islamiques (SMIIC). Les échanges ont porté sur les opportunités offertes par la croissance mondiale de ce marché, mais aussi sur les obstacles rencontrés par les entreprises locales déjà engagées dans les démarches de certification.

Les participants ont également insisté sur l’importance des normes techniques et des exigences de qualité établies par le SMIIC. Ces référentiels sont considérés comme un levier clé pour renforcer la conformité des produits tunisiens et améliorer leur compétitivité à l’export.

Dans ce cadre, une visite en Tunisie du secrétaire général du SMIIC, Ehsan Övüt, accompagné d’une délégation d’experts, a été effectuée à l’Institut national de la normalisation et de la propriété industrielle (INNORPI). Elle vise à consolider la coopération entre les deux institutions et à encourager l’implication des compétences tunisiennes dans les comités techniques internationaux.

À travers ces initiatives, la Tunisie cherche à structurer davantage sa stratégie dans le halal, un secteur considéré comme porteur à l’échelle mondiale, en s’appuyant sur les standards internationaux pour faciliter l’accès à de nouveaux débouchés.

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La Chambre de commerce et d’industrie tuniso-française (CCITF) a annoncé l’ouverture d’une section régionale à Sfax. Il s’agit de sa première représentation en région, en dehors de Tunis, d’après l’agence TAP.

Cette implantation répond à une volonté de faciliter l’accompagnement des opérateurs économiques, notamment ceux engagés dans l’export. La région de Sfax et le Sud concentrent déjà un nombre important d’adhérents de la Chambre, ce qui a motivé la création de cette représentation de proximité.

À la tête de cette nouvelle structure, Cyrine Ben Chrifa Ben Ayed assurera la présidence, entourée de Khaled Sellami, Hatem Fourati et Slim Marrakchi.

Fondée en 1974, la CCITF compte environ 2 500 adhérents à l’échelle nationale, dont une part importante installée à Sfax et dans les régions du Sud. Le réseau inclut également des entreprises françaises ainsi que des sociétés mixtes actives en Tunisie.

La coopération couvre plusieurs secteurs, notamment l’agroalimentaire, les industries mécaniques et pharmaceutiques, les services et les technologies de l’information. D’autres domaines, comme les énergies renouvelables et l’intelligence artificielle, offrent aussi des opportunités de développement.

Rappelons que la France est le premier investisseur étranger en Tunisie. Le pays compte 1 612 entreprises à participation française, dont 670 filiales.

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Le Registre National des Entreprises invite les sociétés, associations et professionnels indépendants à régulariser d’urgence leurs comptes sur la plateforme en ligne, avant le passage obligatoire aux services digitaux prévu au second semestre 2026.

Dans un communiqué officiel daté du 17 avril 2026, le RNE appelle toutes les structures enregistrées (sociétés, associations, commerçants, artisans et professions libérales) pour qu’elles procèdent sans délai à la révision de leurs comptes sur la plateforme électronique du RNE. Les entités concernées sont invitées à corriger toute anomalie dans leurs dossiers, à compléter les pièces justificatives manquantes et à s’assurer que leurs données sont à jour, afin d’être en conformité avec les exigences réglementaires en vigueur.  Le RNE appelle également les intermédiaires professionnels (cabinets comptables, avocats fiscalistes, conseillers juridiques et bureaux prestataires de services) à accompagner leurs clients dans la régularisation de leurs dossiers et dans l’accomplissement des formalités requises, au risque de voir les dossiers de leurs mandants bloqués ou traités avec retard. Par ailleurs, il rappelle que le non-respect des délais impartis pour répondre aux signalements peut conduire au refus d’émission des actes et certificats demandés. Une décision de refus constitue, de plus, un précédent susceptible d’être opposé à toute demande future. Il convient de noter que ce communiqué s’inscrit dans le cadre de la feuille de route de dématérialisation progressive des services du registre. Le RNE invite tous les concernés à s’inscrire au système d’identité numérique; que ce soit via la plateforme Mobile-ID pour les personnes physiques, ou via le dispositif DIGIGO dédié aux personnes morales. Le RNE annonce: dès le second semestre 2026, l’ensemble des prestations numériques deviendra la norme, avec à la clé une réduction des délais de traitement et la suppression du dépôt physique des dossiers.

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Sur les trois premiers mois de l’année, les produits d’exploitation bancaire de l’UIB s’établissent à 222,471 MTND, en légère baisse de 0,9 % par rapport à la même période de 2025. Ce recul modeste est principalement dû à une diminution des commissions en produits (-2,8 % à 39,938 MTND) et des intérêts (-3,5 % à 159,782 MTND), partiellement compensée par une excellente performance des revenus du portefeuille titres (commercial et d’investissement), qui bondissent de 27,6 % pour atteindre 22,751 MTND.

Par ailleurs, les charges d’exploitation bancaire (intérêts et commissions encourus) diminuent nettement de 8,9 %, à 89,993 MTND. Ainsi, le PNB a progressé de 5,4 % pour s’établir à 132,478 MTND, un signe de bonne résistance de la rentabilité commerciale de base. Retraité de l’impact de la loi 2024-41 (amendement du code de commerce), la hausse du PNB aurait été de 6,4 %.

Cette performance s’appuie sur une solide croissance des métiers de détail. L’encours des crédits à la clientèle progresse de 4,9 % sur un an, à 6 395,164 MTND. L’encours des dépôts augmente de 4,4 %, à 7 228,099 MTND. Cette collecte est portée par la hausse des dépôts d’épargne (+228,986 MTND) et des dépôts à vue (+142,636 MTND), signe d’une bonne confiance de la clientèle.

Du côté des charges, les frais de personnel ont augmenté de 8 % pour atteindre 55,332 MTND, une hausse que la banque explique par l’impact de la loi 2025-09 portant règlementation des contrats de travail. Retraité de cet effet, leur progression serait alignée sur l’inflation. Les charges opératoires globales s’élèvent à 74,354 MTND, en hausse de 5,5 %. Ainsi, le Résultat Brut d’Exploitation progresse de 5,2 % à 58,200 MTND.

Le coefficient d’exploitation se stabilise à 56,1 %. Retraité des effets comptables exceptionnels, il ressort à 53 %.

Globalement, l’UIB affiche un premier trimestre de croissance maîtrisée, tirée par l’activisme commercial et la hausse des revenus financiers, mais sous pression par la monté des charges sociales.

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La société Tunisie Profilés Aluminium (TPR) a dévoilé ses indicateurs d’activité pour le premier trimestre 2026. Si le chiffre d’affaires global résiste, grâce à une forte poussée des ventes sur le marché domestique, la production a chuté de 20% et les exportations ont reculé, pénalisées par un environnement international instable et des chaînes d’approvisionnement sérieusement perturbées.

Sur les trois premiers mois de l’année 2026, la société affiche des ventes totales de 48,587 MTND, en progression de 2 % par rapport à la même période de 2025. Cette performance est entièrement portée par le marché local, dont le chiffre d’affaires a bondi de 9 % pour atteindre 30,648 MTND. La direction explique ce dynamisme par un renforcement des actions commerciales et un arbitrage volontaire des capacités de production en faveur du marché intérieur.

À l’inverse, les ventes à l’export s’effritent de 9 %, tombant à 17,939 MTND, victimes d’un contexte mondial dégradé. Le mois de mars a été marqué par le ralentissement de la croissance, les tensions géopolitiques et la volatilité des coûts logistiques et des matières premières.

La baisse de la production est expliquée par les perturbations récurrentes de la chaîne d’approvisionnement, avec une disponibilité insuffisante de certaines matières premières stratégiques et des retards de livraison qui ont grippé le rythme d’alimentation des lignes de production.

L’endettement total se détend nettement, en baisse de 36 % à 56,276 MTND. Il traduit la réduction des approvisionnements et donc des besoins de financement à court terme.

Au niveau consolidé, le chiffre d’affaires total a reculé de 6 % à 72,793 MTND. Le groupe parvient à montrer une flexibilité dans la gestion de la crise mondiale, ce qui est rassurant pour les actionnaires.

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 Le programme Coinnov confirme une nouvelle étape de son déploiement en Tunisie avec le lancement officiel de sa quatrième et dernière session. L’annonce a été faite par Kais Jrad, en marge de la cérémonie anniversaire de Smart Capital, structure en charge de la gestion du dispositif.

Destiné aux PME industrielles tunisiennes, Coinnov s’inscrit dans une logique de soutien à l’innovation collaborative. Le programme encourage les entreprises à développer des projets de recherche et développement en partenariat avec des laboratoires, des startups, des clusters ou encore d’autres acteurs de l’écosystème industriel. L’objectif est de transformer les idées innovantes en solutions concrètes, capables de renforcer la compétitivité du tissu productif national.

Le fonds propose un appui financier sous forme de subventions pouvant atteindre environ 30 000 euros par projet, soit près de 100 000 dinars. Depuis son lancement, plusieurs dizaines de projets ont déjà été accompagnés, avec une attention particulière portée aux initiatives liées à la digitalisation et à la transition écologique, qui représentent une part importante du portefeuille soutenu.

Au-delà du financement, Coinnov met également l’accent sur l’accompagnement technique des porteurs de projets. Le dispositif est cogéré par Smart Capital, avec l’appui de l’Association Tunisia Technoparks (ATT). Il s’inscrit dans le cadre du programme PACE-AMIT, rattaché au projet “Croissance qualitative pour l’emploi (CQE)”, financé par l’Union européenne et le BMZ, et mis en œuvre par la GIZ en partenariat avec le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie.

Avec cette dernière session, le programme entend finaliser son objectif de structuration d’un portefeuille d’une quarantaine de projets innovants, consolidant ainsi son rôle de levier pour l’innovation industrielle en Tunisie.

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L’Union Internationale de Banques (UIB) a organisé, les 1er et 2 avril 2026, deux journées dédiées aux PME à Sousse et à Sfax, réunissant près de 300 chefs d’entreprises, dirigeants et directeurs financiers. UIB a partagé son savoir-faire et ses solutions innovantes pour accompagner les entreprises face aux défis de
croissance, de compétitivité et de durabilité.

Un programme riche, tourné vers les besoins concrets des entreprises

Après l’ouverture par le Directeur Général Adjoint de l’UIB, en charge du Pôle Supports et Opérations, Samuel Tiberghien les équipes commerciales ont présenté une panoplie de thématiques clés pour ledéveloppement des PME:

• Transformation digitale avec la plateforme My Business, véritable guichet unique permettant aux entreprises de gérer leurs opérations de manière fluide et sécurisée;
• Innovation monétique avec TAP’N’PAY, solution permettant d’accepter les paiements sans contact via smartphone;
• Transition énergétique, à travers des solutions de financement dédiées aux projets verts;
• Maîtrise des risques de change et accès à des produits dérivés sur mesure, avec des outils performants pour gérer les fluctuations de devises.
• Trade Finance, avec un décryptage approfondi des instruments LC et SBLC dans le contexte réglementaire tunisien.

Point fort de ces journées, l’atelier interactif “Ask the Expert” a permis aux participants d’échanger directement avec les experts métiers de l’UIB, illustrant concrètement l’approche relationnelle et personnalisée de la banque.

Une reconnaissance forte de la part des clients

À travers ces initiatives, l’UIB confirme sa vocation : être une banque experte, relationnelle et proche de ses clients, capable d’apporter des solutions concrètes et sur mesure pour accompagner durablement la croissance des entreprises tunisiennes. La forte participation enregistrée lors de ces deux journées nous honore et témoigne de la confiance et de la fidélité des clients envers l’UIB.

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Convaincue du rôle central du digital dans la transformation des services financiers et l’amélioration de l’expérience client, la BNA BANK participe au Tunisia Digital Summit (TDS), qui se tiendra les 22 et 23 avril 2026.

À cette occasion, la Banque prendra part à cet événement majeur de l’écosystème numérique en tant que sponsor platinum, affirmant ainsi son engagement en faveur de l’innovation et de la digitalisation du secteur bancaire.

Une immersion au cœur de l’innovation bancaire

La participation de la BNA BANK se matérialisera par la mise en place d’un stand interactif, conçu pour offrir aux visiteurs une expérience immersive à travers des démonstrations en conditions réelles de sa plateforme digitale BNA H24, ainsi que de son application mobile.

Les visiteurs sont ainsi invités à découvrir et tester la solution directement sur place, afin d’expérimenter une nouvelle manière de gérer leurs services bancaires : plus simple, plus fluide et entièrement digitalisée.

BNA H24: une plateforme complète et inclusive

Forte de plus de 350 fonctionnalités, la plateforme BNA H24 incarne l’évolution des modèles bancaires vers des parcours autonomes et accessibles à tous. Elle s’articule autour de trois espaces complémentaires :

• Un espace dédié aux clients de la Banque
• Un espace ouvert au grand public
• Un parcours digital permettant de devenir client à distance

Cette architecture vise à faciliter l’accès aux services bancaires, tout en élargissant le périmètre de la relation client à de nouveaux usages et à de nouveaux publics.

Une solution primée, reflet de l’excellence digitale de la BNA BANK

La performance et la qualité de la plateforme BNA H24 ont été saluées lors des Tunisia Digital Awards, où elle a remporté trois distinctions Gold :

• Best Website Award

• Best Mobile App Award

• Best E-commerce Experience Award

Ces distinctions viennent confirmer le positionnement de la BNA BANK comme un acteur de référence en matière d’expérience utilisateur et d’innovation digitale.

Dans cette même dynamique, la Banque a également été élue “Marque de l’Année 2026”, consacrant la confiance de ses clients et la pertinence de sa stratégie globale.

Un rendez-vous à ne pas manquer

À travers sa participation au Tunisia Digital Summit, la BNA BANK réaffirme son ambition de réinventer la relation bancaire, en plaçant le digital au cœur de son développement et de ses interactions avec ses clients.

📍 Rendez-vous les 22 et 23 avril 2026 au Tunisia Digital Summit pour découvrir BNA H24 et vivre une expérience bancaire résolument tournée vers l’avenir.

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La BH Bank a annoncé l’ouverture d’un appel à candidatures pour la désignation d’un administrateur indépendant au sein de son conseil d’administration, au titre des exercices 2026, 2027 et 2028.

Le futur administrateur aura pour mission de participer activement aux travaux et délibérations du conseil. Il sera également appelé à assurer la présidence du comité des risques, un rôle clé dans le suivi et l’évaluation des dispositifs de gestion des risques de la banque.

Les candidats, personnes physiques, doivent satisfaire aux conditions prévues dans les termes de référence. Le dossier de candidature doit être envoyé au plus tard le 05 mai 2026 à 16h.

Les candidatures doivent être transmises sous pli fermé, par voie postale recommandée avec accusé de réception, via Rapid-Poste ou déposées en main propre contre décharge auprès du bureau d’ordre central de BH Bank, à l’adresse suivante: 18, avenue Mohamed V, 1023 Tunis.

La sélection se déroulera en une seule phase. Le dossier doit être présenté dans une enveloppe unique comprenant l’ensemble des pièces exigées à l’article relatif à la constitution du dossier de candidature.

L’enveloppe doit être libellée au nom de Monsieur le Président du Conseil d’Administration de BH Bank et porter la mention suivante: “Ne pas ouvrir-Appel à candidature Réf. : A.I.P.C.R /2026-2 – Candidature au poste d’administrateur indépendant – Président du comité des risques – Exercices 2026-2027-2028″.

Il va sans dire que tout dossier incomplet ou ne respectant pas les modalités d’envoi sera rejeté, le cachet du bureau d’ordre central faisant foi.

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A l’occasion de sa participation aux Réunions de printemps du Fonds monétaire international (FMI) et du Groupe de la Banque Mondiale, Fethi Zouhaier Nouri, Gouverneur de la Banque Centrale de Tunisie, a souligné que l’économie mondiale évolue désormais dans un régime de crises permanentes et interconnectées, où l’incertitude s’impose comme norme.

Le Gouverneur de la BCT a relevé que, malgré un diagnostic global partagé, l’impact des chocs reste profondément asymétrique, frappant plus durement les économies vulnérables. Dans ces pays, les chocs énergétiques, financiers et géopolitiques se traduisent immédiatement par inflation, pressions sur les réserves et dépréciations monétaires.

Le Gouverneur de la BCT, Nouri, a rappelé que, face à ces crises exogènes, les marges de manœuvre nationales sont de plus en plus limitées. La Tunisie, qui a traversé plusieurs crises, son économie a montré de la résilience grâce aux différentes mesures prises à temps.

Dans ce contexte, il a appelé à une réponse internationale coordonnée et plus réactive pour aider les pays touchés par cette succession de crises.

Le Gouverneur a plaidé pour la mise en place de mécanismes de stabilisation rapide au profit des économies les plus exposées. Il a également insisté sur la nécessité d’un renforcement du rôle du Fonds monétaire international, notamment en matière d’anticipation, de prévention et de limitation des effets de contagion.

Le Gouverneur de la BCT a recommandé une meilleure intégration des facteurs géopolitiques, énergétiques et logistiques dans l’analyse macro-financière.

Enfin, il a souligné que les économies vulnérables ne demandent pas de traitement d’exception, mais un cadre plus équitable. Un cadre leur permettant de disposer du temps et de l’espace nécessaires pour absorber les chocs et poursuivre leurs réformes.

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TotalEnergies Marketing Tunisie et le Groupe TTS ont officialisé, le 25 mars 2026 à la Villa Didon, Carthage, leur nouveau partenariat portant sur le déploiement de solutions en carburant et en lubrifiants, au service des activités du Groupe TTS en Tunisie.

La cérémonie de signature s’est tenue en présence d’Abdessatar Badri, Directeur général de Tunisian Travel Service (TTS), de Pierre-Emmanuel Bredin, Directeur Méditerranée–Océan Indien pour TotalEnergies Marketing & Services, et de Ouafa Kourdaa, Présidente-directrice générale de TotalEnergies Marketing Tunisie.

À travers cet accord, TotalEnergies Marketing Tunisie accompagnera le Groupe TTS dans la couverture de ses besoins en carburants et en lubrifiants sur plusieurs sites destinés à une flotte de 200 bus.

Ce partenariat illustre la capacité de TotalEnergies Marketing Tunisie à proposer des solutions adaptées aux exigences opérationnelles de ses partenaires, en s’appuyant sur son expertise, la qualité de ses produits et son accompagnement de proximité.

À travers cet accord, TotalEnergies Marketing Tunisie et le Groupe TTS réaffirment leur engagement en faveur d’une coopération durable et structurée, au service de l’efficacité opérationnelle, de la qualité de service et du développement de leur partenariat.

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L’Assemblée Générale Ordinaire de BH Leasing, un des piliers du Groupe BH Bank et acteur de référence sur la place financière en matière de leasing, a été tenue le mercredi 15 avril 2026 au siège de BH Bank, en présence des Administrateurs, Actionnaires et collaborateurs.

Ce rendez-vous annuel a été un moment privilégié pour présenter le bilan d’activité et les résultats de l’exercice écoulé, échanger avec les actionnaires et de réaffirmer les orientations stratégiques de la société pour la période à venir. Il illustre l’engagement collectif de la société en faveur de la transparence et de son développement durable.

Il est à signaler que BH LEASING a clôturé l’exercice 2025 sur une note positive avec la réalisation d’un bénéfice de 2,9 MD.

Rappelons que BH LEASING, créée en 1997 et introduite en bourse en 2010, se distingue par des solutions de financement souples, innovantes et personnalisées couvrant l’ensemble des besoins en leasing à savoir le leasing auto, le leasing Immobilier et le Leasing mobilier.

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Le projet de prise de participation majoritaire de l’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI) dans le capital du Centre financier aux entrepreneurs (CFE)-“Daam Tamweel” n’a pas été mené à son terme.

Dans une communication adressée au Conseil du marché financier, l’UBCI a précisé que l’opération, annoncée en juillet 2025, n’a pas reçu l’agrément de l’Autorité de contrôle de la microfinance.

L’opération concernait le Centre financier aux entrepreneurs (CFE)-Daam Tamweel, spécialisé dans le financement des petites entreprises et des entrepreneurs, un secteur soumis à une réglementation spécifique.

L’article Pourquoi le projet d’acquisition de CFE par l’UBCI n’a-t-il pas abouti? est apparu en premier sur Managers.

Le Conseil d’Administration de Tunisie Leasing and Factoring, réuni le 26 mars 2026, a mandaté la Direction Générale afin d’examiner l’opportunité de céder l’intégralité de sa participation au capital de Tuninvest SICAR, soit 36,51%.

La Direction Générale est chargée d’évaluer les conditions et implications de cette opération et d’en soumettre les conclusions au Conseil pour décision.

La société indique qu’elle communiquera au marché toute évolution significative relative à ce projet.

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