La société SITEX est placée en règlement judiciaire. Le tribunal de première instance de Monastir a prononcé cette décision le 2 mars 2026. Il ouvre une procédure de redressement pour la Société industrielle des textiles, basée à Ksar Hellal.
L’entreprise traverse des difficultés financières depuis plusieurs mois. La SITEX est une société anonyme au capital de 23 millions de dinars. Elle compte parmi les acteurs historiques du textile tunisien.
Une administratrice judiciaire nommée
Le tribunal a désigné Me Chiraz Tebra comme administratrice judiciaire. Elle aidera la direction à gérer le quotidien. Elle contribuera aussi à élaborer un plan de redressement solide.
L’objectif est simple: poursuivre l’activité, sauvegarder les emplois et effacer les dettes.
La société rassure ses partenaires
La SITEX publie un communiqué aujourd’hui sur le site du Conseil du marché financier (CMF). L’entreprise promet une coopération totale avec les autorités judiciaires. Elle s’engage à informer régulièrement le public des différentes avancées.
Le jeudi 12 mars 2026, le conseil d’administration d’Euro-Cycles SA s’est réuni afin de clore les états financiers individuels et consolidés de l’exercice 2025. Selon un communiqué publié sur le site du CMF, le chiffre d’affaires de la société s’est établi à 99,5 Mtnd, en recul de 16,85% par rapport aux 119,6 Mtnd enregistrés en 2024.
Le bénéfice net individuel atteint 8,4 Mtnd, contre 10,4 Mtnd en 2024, soit une diminution de 19%.
Le résultat net consolidé du groupe s’élève à 7,75 Mtnd, contre 10,98 Mtnd l’année précédente, en raison notamment du recul du bénéfice de la filiale Tunindustrie, qui contribue à hauteur de 78% au résultat consolidé.
Face à cette performance, le conseil d’administration propose la distribution d’un dividende de 0,700 Tnd par action. Par ailleurs, les actionnaires sont convoqués à l’Assemblée générale ordinaire annuelle, qui se tiendra le jeudi 18 juin 2026 à 10 heures, au siège social de la société situé dans la Zone industrielle de Kalaa Kebira, Sousse.
Bonne année pour la Compagnie internationale de leasing. La société a bouclé 2025 sur des résultats en progression, et ses actionnaires devraient en sentir les effets directement dans leur portefeuille.
Le conseil d’administration s’est réuni le 12 mars dernier. Au programme: passer en revue une année de travail et trancher sur les chiffres.
En individuel, le bénéfice net dépasse 21,38 millions de dinars. L’an dernier, il s’arrêtait à 19,86 millions. Ce sont près de 1,5 million de dinars supplémentaires générés en douze mois. En vision consolidée, le résultat grimpe à 21,71 millions contre 20,18 millions en 2024. La trajectoire est la même: vers le haut.
Mais ce qui retiendra sans doute le plus l’attention, c’est la décision sur les dividendes. Dans le respect des directives de la Banque centrale de Tunisie, le conseil a choisi de proposer une distribution de 2,400 Tnd par action. Une proposition qui sera soumise au vote des actionnaires lors de l’Assemblée générale ordinaire, convoquée pour le jeudi 16 avril 2026 à 11h00, à l’Institut arabe des chefs d’entreprises.
Rendez-vous dans un mois, donc. La réponse des actionnaires sera attendue.
La Tunisie continue de faire voyager sa réputation bien au-delà de ses côtes méditerranéennes. Du 12 au 14 mars 2026, le stand tunisien au salon international du tourisme Holiday World & Region World 2026, à Prague, s’est vu décerner le deuxième prix du meilleur stand, d’après l’agence TAP.
Cette distinction n’est pas qu’un simple trophée, elle reflète l’ardeur et la créativité déployées pour mettre en lumière la diversité et le charme de la destination tunisienne. Le stand a su captiver l’attention des professionnels et visiteurs venus du monde entier, offrant un avant-goût séduisant de ce que la Tunisie peut offrir.
Forte de ses destinations variées et uniques, la Tunisie confirme son statut de carrefour touristique de la Méditerranée, où chaque région raconte sa propre histoire et invite à une expérience authentique et mémorable, annonce Tunisia Info Hub dans un communiqué.
Cette année, un accent particulier a été mis sur la destination Tabarka, dans le cadre de la programmation de vols directs entre l’aéroport de Prague et celui de Tabarka à partir de juin 2026, après une interruption de plus de 11 ans.
À travers cette participation, la Tunisie vise également à renforcer sa présence sur le marché tchèque, considéré comme une porte d’entrée vers la majorité des pays d’Europe centrale.
D’après Tunisia Info Hub, le salon de Prague, l’un des événements touristiques majeurs d’Europe centrale, rassemble plus de 300 exposants et attire chaque année près de 25 000 visiteurs. En bref, dans ce grand théâtre du voyage, la Tunisie a réussi à transformer son stand en véritable invitation à l’évasion, prouvant que le tourisme n’est pas seulement affaire de paysages, mais aussi de mise en scène et de storytelling.
La Tunisie espérait exporter presque le double vers l’Europe sans payer de taxes. La Commission européenne vient de fermer la porte.
56 700 tonnes. C’est le volume d’huile d’olive tunisienne qui entre chaque année en Europe sans droits de douane. Pas une tonne de plus.
La Tunisie voulait porter ce chiffre à 100 000 tonnes. Une demande qui aurait presque doublé le quota existant. La Commission européenne a dit non.
Le commissaire à l’Agriculture a été clair: il n’y aura pas de nouvelles concessions commerciales sur ce produit. Point.
Le système fonctionne ainsi: en dessous du seuil, zéro taxe. Au-dessus, les tarifs douaniers européens s’appliquent pleinement. Ce mécanisme est inscrit dans les accords commerciaux qui lient la Tunisie à l’Union européenne depuis plusieurs années.
Pourquoi ce quota existe? L’Europe produit elle-même beaucoup d’huile d’olive. L’Espagne, l’Italie, la Grèce, ce sont trois des plus grands producteurs mondiaux. Le marché est sensible. Les importations sont donc encadrées pour ne pas le déstabiliser.
En pratique, l’huile tunisienne sert surtout à combler les creux. Quand la récolte européenne est mauvaise, les volumes importés augmentent. Quand elle est bonne, les besoins diminuent. Le quota joue ce rôle tampon.
La Bourse de Tunis veut désigner deux administrateurs indépendants pour siéger au sein de son conseil d’administration. Ces nouveaux membres auront pour mission de présider le Comité permanent d’audit interne et des risques ainsi que le Comité du développement stratégique. Leur mandat couvrira les exercices 2026, 2027 et 2028 et pourra être renouvelé une seule fois.
Le délai de dépôt des candidatures est fixé au vendredi 3 avril 2026 à 16h00. Les dossiers peuvent être envoyés par voie postale sous pli fermé, recommandé avec accusé de réception, par Rapid-poste ou remis par porteur contre décharge auprès du Bureau d’ordre, situé au 34, avenue de la Bourse, Les Berges du Lac 2, 1053 Tunis. L’enveloppe extérieure doit porter la mention claire “Ne pas ouvrir – Candidature pour le poste d’administrateur indépendant de la Bourse de Tunis-Comité d’audit interne et des risques” ou “Ne pas ouvrir – Candidature pour le poste d’administrateur indépendant de la Bourse de Tunis – Comité de développement stratégique”.
En effet, pour être éligibles, les candidats doivent remplir les conditions énoncées dans le Code des sociétés commerciales, les statuts de la Bourse, le règlement intérieur du conseil d’administration ainsi que la charte de l’administrateur, en plus d’autres critères précisés dans le communiqué publié aujourd’hui.
À dire vrai, chaque dossier de candidature doit inclure une demande formelle au nom de la Bourse, précisant le comité choisi, accompagnée d’une lettre de motivation et d’une copie recto-verso de la carte d’identité nationale. Selon la même source, le formulaire de candidature dûment rempli et signé en annexe 1, ainsi qu’une déclaration sur l’honneur en annexe 2, sont également requis. D’autre part, les candidats doivent joindre les documents justifiant leurs compétences et qualifications, un bulletin n°3 récent datant de moins de trois mois ou le reçu de sa demande, ainsi qu’un certificat de non-faillite récent pour toute personne ayant exercé des fonctions de dirigeant.
C’est officiel. OFT Tunisie est désormais autorisée à exercer en tant qu’établissement de paiement en Tunisie.
Le Comité des agréments de la Banque centrale de Tunisie (BCT) a rendu sa décision le 29 janvier 2026. Elle a été publiée au JORT sous le numéro 65 de l’année 2026.
Cette décision s’appuie sur la loi n°48 de 2016 du 11 juillet 2016, relative aux banques et aux établissements financiers, notamment ses articles 10, 20, 24, 25, 27 et 30.
OFT Tunisie, c’est quoi?
OFT Tunisie est la filiale locale d’Ooredoo FinTech International LLC (OFTI LLC). Cette société a obtenu en décembre 2024 l’autorisation de la BCT pour créer un établissement de paiement en Tunisie.
C’est cette entité qui a désormais reçu son agrément définitif, sous la dénomination OFT Tunisie.
Ce que dit la décision
La décision comporte deux points essentiels. D’abord, l’octroi de la licence définitive pour exercer l’activité d’établissement de paiement, au sens de l’article 20 de la loi bancaire de 2016.
Ensuite, une obligation stricte: OFT Tunisie dispose de six mois maximum à compter de la date de notification pour activer cette autorisation. Passé ce délai sans démarrage effectif, l’agrément peut tomber.
Le Golden Carthage Hotel & Residence, complexe hôtelier de prestige situé à Gammarth sur la Côte de Carthage, annonce la nomination de M. Wissem Souifi au poste de directeur général, avec prise de fonction effective le 23 mars 2026.
Cette nomination marque une nouvelle étape dans le développement de l’établissement et s’inscrit dans une vision ambitieuse visant à renforcer le positionnement du Golden Carthage parmi les références de l’hôtellerie haut de gamme en Méditerranée.
Professionnel reconnu du secteur hôtelier, Wissem Souifi dispose d’une solide expérience internationale acquise à la tête d’établissements de prestige en Afrique et au Moyen-Orient. Au cours de sa carrière, il a piloté plusieurs projets de transformation et de repositionnement stratégique dans des environnements particulièrement exigeants.
L’un des points marquants de sa carrière est la direction du complexe hôtelier de Tunis, anciennement Laico, dont il a accompagné avec succès la conversion vers l’enseigne Radisson Blu Hotel & Convention Center Tunis en novembre 2024, renforçant ainsi son positionnement sur le marché du tourisme d’affaires et des grands événements.
“Rejoindre le Golden Carthage Hotel & Residence représente pour moi une opportunité exceptionnelle de contribuer à l’évolution d’un établissement emblématique. Notre ambition est de renforcer son positionnement parmi les destinations hôtelières de référence en Méditerranée, en mettant l’accent sur l’excellence du service, l’innovation et l’authenticité de l’hospitalité tunisienne”, déclare Wissem Souifi.
Sous sa direction, le Golden Carthage Hotel & Residence entamera dès la saison estivale 2026 une nouvelle phase de développement axée sur la montée en gamme de l’expérience client, la modernisation progressive des espaces de l’établissement et l’enrichissement de l’offre gastronomique.
Parallèlement, un programme d’investissements structurants est en cours. Il comprend notamment la rénovation complète du Spa Antonin, la création de nouvelles suites haut de gamme, dont une Suite Impériale d’exception, ainsi que la modernisation des infrastructures dédiées aux conférences et aux événements internationaux.
L’ambition est de positionner le Golden Carthage Tunis comme une destination incontournable sur la Côte de Carthage, capable d’attirer une clientèle internationale exigeante tout en valorisant l’excellence de l’hospitalité tunisienne.
Dans le cadre d’un processus de restructuration et de développement stratégique, le Groupe hôtelier Golden Carthage amorce une nouvelle phase de croissance visant à renforcer sa présence au-delà du marché tunisien.
Le groupe ambitionne désormais de se positionner comme un acteur du management hôtelier à l’international, avec pour objectif de développer et gérer des établissements sur les marchés régionaux et internationaux, en s’appuyant sur l’expertise et le savoir-faire de ses équipes dans les domaines de l’hôtellerie et du management touristique.
Dans le cadre des travaux d’extension de l’entrée sud de la capitale, n°3, le Ministère de l’Équipement et de l’Habitat informe les usagers de la route qu’une dérivation partielle sera mise en place sur la route régionale n°22 (route rapide sud), à hauteur de l’hôpital des grands brûlés à Ben Arous.
À la même occasion, cette mesure débutera aujourd’hui, lundi 16 mars 2026 à 2h du matin, pour une durée de 10 jours, coïncidant avec les jours de l’Aïd el-Fitr.
Dans la même optique, elle vise à poursuivre la démolition de l’ancien pont et à préparer les futurs aménagements de la voie.
Pour mieux visualiser l’organisation du chantier et les déviations, le Ministère met à disposition une vidéo explicative.
En outre, le Ministère rappelle à tous les conducteurs de respecter la signalisation, de rester vigilants et de réduire leur vitesse dans la zone des travaux.
Les agents de l’État, des collectivités locales et des établissements publics bénéficieront de trois jours de congé à l’occasion de l’Aïd Al-Fitr 2026, les 20, 21 et 22 mars, annonce la présidence du gouvernement dans un communiqué publié aujourd’hui.
Selon la Cité des Sciences de Tunis, l’Aïd Al-Fitr 2026 pourrait tomber le vendredi 20 mars, mais seul le mufti de la République peut confirmer officiellement la fin du mois saint.
Après ces jours de célébration, le retour au bureau se fera en double séance, selon l’horaire d’hiver:
On les voit partout dans les rues et sur les avenues, les voitures se multiplient comme des petits pains. La Tunisie démarre l’année 2026 les roues en avant, avec un marché automobile qui prend de la vitesse. .
Selon la Chambre nationale des concessionnaires et constructeurs automobiles (Cnscca), les ventes de véhicules ont bondi de 7,54% lors des deux premiers mois de l’année par rapport à la même période en 2025, soit plus de 8 880 véhicules écoulés. Selon les propos relayés par l’agence TAP, ce dynamisme ne se retrouve pas partout. Le segment des voitures populaires, commercialisé par 7 concessionnaires agréés, connaît un léger recul avec 1 103 véhicules vendus contre 1 149 en 2025. Une marque européenne domine ce créneau, où les prix varient entre 30 et 34,8 mille dinars, laissant entrevoir un marché plus sélectif et attentif au rapport qualité-prix.
Pendant ce temps, le marché parallèle continue d’attirer une clientèle grandissante. Depuis janvier, 4 515 véhicules y ont été écoulés, enregistrant une progression de 17,85% par rapport à 2025. Ce circuit, largement dominé par les marques européennes, séduit les consommateurs prêts à sortir des réseaux officiels pour trouver les modèles qui leur conviennent.
Par ailleurs, dans le secteur des véhicules utilitaires, la demande reste particulièrement vive. Une marque japonaise conserve sa position de leader avec plus de 31% de parts de marché, affichant une hausse spectaculaire de 208% de ses ventes. Cette progression traduit l’appétit soutenu des entreprises et des professionnels pour des modèles robustes et fiables.
Les marques asiatiques continuent, elles aussi, de dominer le marché officiel. Les constructeurs sud-coréens et japonais trustent les premières places du classement général avec des ventes comprises entre 571 et 1 117 véhicules.
Les marques chinoises se distinguent particulièrement en affichant des taux de croissance à trois chiffres, signe d’un glissement clair des préférences des consommateurs tunisiens vers des véhicules à la fois technologiques, abordables et compétitifs.
L’Algérie ne se contentera plus d’acheter des satellites. Bientôt, elle en produira sur son propre sol. Le groupe chinois Zhejiang Geely Holding, via sa filiale spatiale Geespace, a choisi le territoire algérien pour implanter la toute première usine de satellites d’Afrique.
Tout a commencé par un accord signé il y a quelques mois. Le 7 décembre 2025, à Alger, Algérie Télécom Satellite (ATS) et l’Agence spatiale algérienne (ASAL) ont paraphé deux mémorandums avec Geespace. Ces partenariats portent sur la fabrication de satellites en orbite basse (LEO) et le déploiement de services d’Internet des objets (IoT) par satellite.
Des impacts concrets pour l’avenir
Loin d’un simple achat, ces accords posent les fondations d’une industrie spatiale locale. Le premier prévoit la construction d’une usine de production de satellites en Algérie. Le second, un centre dédié aux applications satellitaires, axé sur la recherche, la formation d’ingénieurs et l’innovation.
Grâce à cela, l’Algérie gagne en souveraineté technologique. Elle vise à quitter le rôle d’acheteur pour devenir producteur dans ce secteur stratégique, en développant ses propres solutions.
Geespace, c’est quoi?
Geespace, filiale de Geely Holding Group, accélère sa conquête de l’espace africain. Après des partenariats au Maroc, elle mise sur l’Algérie pour booster les capacités LEO et moderniser l’infrastructure numérique en Afrique du Nord.
Une dynamique spatiale en pleine accélération
Ce projet s’inscrit dans une série d’avancées. Le 15 janvier 2026, le satellite Alsat-3A a décollé avec succès, fruit d’une collaboration entre l’ASAL et la China Aerospace Science and Technology Corporation (CASC). Il fournit des images haute résolution pour surveiller le territoire et le renseignement géospatial.
Rappelons qu’en 2017, Alcomsat-1, premier satellite de télécoms national, avait ouvert la voie. Lancé par une fusée Longue Marche 3B, il assure encore aujourd’hui télédiffusion, Internet et communications VSAT.
Le ministère des Technologies de la communication a annoncé les 9 startups tunisiennes sélectionnées pour le GITEX Africa Morocco. L’événement aura lieu du 7 au 9 avril 2026 à Marrakech. Elles ont été choisies après un appel à candidatures lancé en février.
Voici les startups sélectionnés:
Defendr
Amperon
Instaware
AuroraIQ
Rybsen
XELERO
LegalTech
FlexeePay
Wellness Hub
Rappelons également que cette participation est soutenue par plusieurs partenaires, à savoir : Smart Tunisian Technoparks, CEPEX, Smart Capital, GIZ et d’autres partenaires.
Le Tunisien Sofian El Fani a été distingué lors de la 49ᵉ édition des Japan Academy Awards, remportant le prix de la meilleure photographie pour son travail sur le film “Le Maître du Kabuki” (国宝).
Cette réussite a été mise en avant par un communiqué officiel de l’Ambassade du Japon en Tunisie.
Source: Ambassade du Japon en Tunisie
Le film suit l’histoire d’un jeune homme immergé dans l’univers “fascinant” du Kabuki, art théâtral japonais traditionnel. Depuis sa sortie, le long-métrage bat les records au box-office, devenant l’un des films japonais les plus regardés par le public.
Dans son communiqué, l’Ambassade a exprimé sa fierté pour ce succès international, soulignant le talent tunisien et le rayonnement culturel de la Tunisie sur la scène mondiale.
Le ministère des Affaires sociales a confirmé la mise en place d’une série d’augmentations du salaire minimum garanti (SMIG) pour les salariés des secteurs non agricoles, et ce, dans le cadre de la loi de finances 2026. Ces mesures visent à renforcer le pouvoir d’achat et à assurer une rémunération équitable pour les travailleurs tunisiens.
Selon la réponse du ministère à la députée Nour El Houda Sbaiti, le SMIG a déjà bénéficié de deux hausses successives depuis le décret n°419 du 9 juillet 2024, à savoir:
Mai 2024: hausse de 7 % avec effet rétroactif
Janvier 2025: nouvelle augmentation de 7,5 %
Ces révisions concernent aussi bien les travailleurs à temps plein (48 heures/semaine) que ceux à temps partiel (40 heures/semaine).
Pour un salarié à plein temps, le SMIG atteint 528 320 DT par mois, tandis que les travailleurs à temps partiel percevront 448 238 DT. À ces montants s’ajoutent deux primes: une indemnité de transport de 36 112 DT et une prime de présence de 2 080 DT.
À 40 ans, Mohamed Seddiki avance comme ces entrepreneurs qui ne tiennent pas en place. Le confort des grandes structures ne l’a jamais vraiment séduit. Ce qu’il cherche, c’est le mouvement, la création, l’impact.
Baccalauréat en poche en Tunisie, il choisit l’Allemagne et s’installe à Hanovre pour étudier l’informatique. Son parcours professionnel démarre chez Volkswagen, où il évolue pendant huit ans. D’ingénieur à Product Manager, il gravit les échelons dans l’un des plus grands groupes industriels européens. Mais l’adrénaline des projets internes ne suffit plus. L’envie d’innover, de décider vite et de bâtir à sa manière devient plus forte que la sécurité d’un poste stable.
Il amorce alors un virage stratégique et choisit deux terrains d’action : l’éducation et la fintech.
Dans le domaine éducatif, il fonde en Allemagne une organisation dédiée à l’enseignement des langues pour la diaspora. Ce qui débute comme une petite structure devient progressivement un réseau international : six branches en Tunisie, trois en Algérie et une présence en Inde. L’organisation obtient une certification du ministère allemand des Affaires étrangères pour organiser des examens officiels comme ÖSD et ECL, indispensables pour de nombreux projets d’expatriation. L’idée est simple : transformer la barrière linguistique en passerelle d’opportunités.
En 2023, il se lance dans la fintech. Inspiré par le modèle de PayPal, il développe une solution de paiement destinée au marché européen, avec un focus clair : faciliter les transferts instantanés entre l’Europe et l’Afrique, notamment vers la Tunisie et le Maroc. Sa promesse phare à travers sa plateforme Move Payments: zéro frais pour la diaspora. Il travaille aujourd’hui sur un concept de “Global Account” visant à permettre aux freelances tunisiens de disposer d’une carte internationale virtuelle et de gérer plusieurs devises avec plus de liberté.
Son approche du management tranche avec les modèles traditionnels. Chaque projet est structuré comme une startup autonome, avec des équipes intéressées aux bénéfices tous les trois mois. Il revendique une culture de l’erreur assumée : durant les six premiers mois, les nouveaux collaborateurs sont encouragés à tester, se tromper, apprendre. L’objectif est clair : construire la confiance et l’autonomie.
Le bien-être occupe aussi une place stratégique. Une “Chief of Happiness” veille à la dynamique interne. Chaque année, l’entreprise ferme temporairement ses bureaux pour réunir l’ensemble des équipes internationales lors d’un voyage collectif – de Dubaï à Majorque, en passant par la Turquie ou la Tunisie. Cohésion, énergie créative et vision partagée deviennent ainsi des leviers de performance.
Installé en Allemagne mais attaché à ses racines tunisiennes, Mohamed Seddiki navigue entre plusieurs pays pour piloter ses activités. Toujours attentif aux mutations technologiques, il intègre l’intelligence artificielle dans ses processus, notamment via des outils comme ChatGPT Plus, afin d’optimiser le temps et la productivité de ses équipes.
Entre expertise technique, instinct commercial et management centré sur l’humain, il construit un modèle hybride, sans frontières. Pour lui, chaque défi n’est pas un obstacle, mais un terrain d’expansion.
Le siège central de la direction générale du contentieux de l’État change d’adresse. À partir du 16 mars 2026, le service quitte le 19 avenue de Paris pour s’installer au 8, angle rue Ibn Nadim et rue 8003 (rue Chebbia), à Montplaisir, Tunis.
Le ministère des Domaines de l’État et des Affaires foncières rappelle que toutes les correspondances, convocations et notifications liées aux litiges doivent désormais être envoyées à ce nouveau siège. Toute démarche adressée à l’ancien siège ne sera pas considérée comme valable, conformément aux dispositions de l’article 11 du Code de procédure civile et commerciale.
Pour ce qui est des impôts et taxes, les notifications continuent de passer par les services financiers compétents. Les autres personnes morales doivent quant à eux utiliser leur siège officiel ou la succursale concernée. L’article 11 prévoit également une peine pouvant aller jusqu’à un an de prison pour toute tentative de fraude visant à bloquer la remise des convocations ou procès-verbaux.
La startup toulousaine a conçu EX2A, une plateforme DeepTech qui permet de simuler et d’optimiser les pratiques agronomiques avant même qu’une seule graine soit semée.
Créée en septembre 2025 et basée à Toulouse, Agri Safe s’attaque à l’un des défis structurels de l’agronomie moderne : comment tester de nouvelles pratiques sans risquer les cultures, sans gaspiller l’eau et sans mobiliser des ressources coûteuses sur le terrain ?
La réponse de la startup repose sur IoTIAJumeaux numériques combinés au sein de sa plateforme EX2A pour Expérience Agronomique Augmentée. Le principe : créer une réplique numérique d’une exploitation agricole, puis y simuler librement les scénarios d’irrigation, de fertilisation ou de gestion des cultures, dans un environnement entièrement virtuel.
« Les équipes de recherche peuvent évaluer l’efficacité et la rentabilité des pratiques agronomiques sans mobiliser de ressources physiques ni risquer d’impacter les cultures réelles» Mohamed Mekki Maalej, Fondateur, Agri Safe
Côté terrain, Agri Safe ne se cantonne pas au virtuel. Son application IriX pilote déjà l’irrigation et la fertirrigation de plus de 500 hectares en conditions réelles. L’intelligence artificielle embarquée, fondée sur la méthode SHAP, dite “explicative”, analyse en temps réel des millions de combinaisons de données : humidité du sol, pression du réseau, données agronomiques, prévisions météo. Elle propose des recommandations automatisées et, surtout, explique les facteurs scientifiques derrière chaque décision.
L’ambition est clairement européenne. Agri Safe travaille à constituer un véritable réseau de jumeaux numériques agricoles à grande échelle. Pour y parvenir, la startup cherche à lever 200 000 euros en capital, qui viendront compléter un plan d’investissement global de 420 000 euros, soutenu en partie par des leviers non-dilutifs.
Yassir, une application bien connue des Tunisiens, a annoncé l’acquisition de Kawarizmi, une agence spécialisée dans la publicité programmatique. Les modalités de l’accord n’ont pas été divulguées.
Le business model de Yassir est bâti sur une application dédiée aux services quotidiens à la demande, couvrant le transport (VTC), la livraison de repas et de courses via Yassir Express, ainsi que des services financiers via Yassir Cash. Avec cette nouvelle acquisition, elle cherche à se développer dans les médias et la publicité.
Sur le plan opérationnel, il n’y aura pas de changements. Kawarizmi continuera à fonctionner en tant qu’unité indépendante au sein du groupe Yassir, tout en poursuivant son expansion à travers l’Afrique, la région MENA (Moyen-Orient et Afrique du Nord) et auprès des publics de la diaspora.
Pour Yassir, posséder l’infrastructure publicitaire signifie répliquer le modèle d’Amazon Advertising, celui de construire un réseau de médias de vente au détail en circuit fermé, contrôler les données propriétaires issues des paiements, du transport et de la livraison, ainsi que l’infrastructure programmatique pour les monétiser.
L’opération représente une intégration verticale des données et de la publicité au sein du marché africain. Yassir évolue, passant d’une plateforme de paiements et de services à la demande à un fournisseur de médias, absorbant les capacités programmatiques de Kawarizmi pour construire un écosystème de médias de vente au détail et de publicité au sein d’un même produit. Le résultat mettra sous pression les agences médias locales, qui souffrent déjà d’un marché très concurrentiel. Elles sont averties.
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