Le marché boursier a terminé la séance d’aujourd’hui proche de l’équilibre (+0,03%) à 11367 points, dans un modeste volume de 5,2 millions de dinars (Mtnd), d’après l’analyse de l’intermédiaire en Bourse Tunisie Valeurs.

Le titre STA s’est offert la meilleure performance de la séance. Dans un maigre volume de 97 mille dinars, l’action du concessionnaire automobile de la marque chinoise Chery s’est appréciée de 4,5% à 25,500 Tnd.
Le titre Assad a affiché un beau parcours sur la séance. L’action du spécialiste des batteries automobiles a gagné 4,5% à 2,090 Tnd, et ce, dans un flux limité de 29 mille dinars.

Le titre Tawasol Group Holding a essuyé la plus forte baisse de la séance. L’action du holding appartenant au groupe Chabchoub a reculé de 2,9% à 0,660 Tnd, dans des échanges très réduits de 5000 Tnd. Le titre Artes semble avoir été victime d’un mouvement de prise de bénéfices. L’action du concessionnaire automobile de la marque au losange s’est délestée de 2% à 10,920 Tnd. La valeur a été échangée à hauteur de 90 000 Tnd sur la séance.

Le titre Amen Bank a chapeauté le palmarès des échanges de la séance. L’action du bras financier du groupe PGI s’est légèrement dépréciée de 0,1% à 38,350 Tnd, en alimentant le marché avec des capitaux de 683 000 Tnd.

L’article BVMT: le marché termine la séance de lundi proche de l’équilibre est apparu en premier sur Managers.

L’article Tunisair Handling modernise ses services est apparu en premier sur Managers.

Le dernier bulletin de la Banque centrale de Tunisie (BCT) met en lumière une activité croissante dans le domaine du télépaiement. On observe une augmentation significative du nombre et du montant des transactions effectuées via différents moyens électroniques.

Ce qu’il faut retenir:                       

• Virements en hausse: le nombre de virements a augmenté de 12,3% pour atteindre 9,34 millions, et le montant total a grimpé de 36,8% à 18 020,23 millions de dinars tunisiens (Mtnd).
• Prélèvements dynamiques: les prélèvements ont également connu une forte progression, avec une hausse de 15% du nombre (1,76 million) et de 24,1% du montant (7 837,96 Mtnd).
• Lettres de change en forte croissance: l’utilisation des lettres de change a explosé, avec une augmentation de 107,4% du nombre (0,86 million) et de 35% du montant (11 268,44 Mtnd).
• Chèques en net recul: contrairement aux autres moyens de paiement, l’utilisation des chèques a considérablement diminué, avec une baisse de 62% du nombre (2,33 millions) et de 48,3% du montant (15 989,79 Mtnd).
• Forte augmentation du rejet des chèques en montant: si le taux de rejet des chèques en nombre reste faible (autour de 16%), le taux de rejet en montant est important, atteignant 33,9%.

L’article Télépaiement en Tunisie: ça bouge, sauf pour les chèques! est apparu en premier sur Managers.

L’Institut des hautes études commerciales de Carthage (IHEC), en partenariat avec l’Université de Carthage et l’Institut d’administration des entreprises (IAE) de Lille, a inauguré ce lundi 2 juin 2025 la 12e édition des HEC Doctoriales. 

Cet événement annuel, qui se déroule jusqu’au 4 juin à l’IHEC, porte sur la thématique de “La recherche scientifique à l’ère de l’intelligence artificielle”.

Ce rendez-vous offre aux doctorants un cadre propice à l’échange, à la réflexion et à la formation autour des enjeux contemporains liés à la recherche. En ouverture de cette nouvelle édition, Jouhaina Siala, directrice de l’IHEC, a souligné l’importance d’aborder les nombreuses questions soulevées par l’intégration de l’intelligence artificielle dans la démarche scientifique. Elle a estimé que l’IA générative, de plus en plus utilisée dans les processus de recherche, de la revue bibliographique à la rédaction en passant par l’analyse de données, appelle une réflexion approfondie sur des sujets sensibles tels que la propriété intellectuelle, l’éthique ou encore la validation des résultats produits par ces outils.

Elle a également insisté sur le rôle essentiel du chercheur, qui ne doit pas se limiter à l’utilisation d’outils automatisés mais rester garant de la qualité, de la fiabilité et de l’innovation de la recherche. 

Selon elle, si l’IA peut accroître les capacités de l’humain, elle ne le remplacera pas. 

De son côté, Neila Boulila, directrice de l’école doctorale de l’IHEC Carthage, a rappelé que l’intelligence artificielle est désormais une réalité incontournable dans le paysage de la recherche. Elle a mentionné que, d’après l’AI Talent Readiness Index 2025, la Tunisie se positionne à la deuxième place en Afrique, témoignant d’une dynamique nationale encourageante dans ce domaine. Elle a ajouté que l’IA est déjà largement utilisée par les chercheurs tunisiens, que ce soit pour la revue de littérature ou au niveau de l’interprétation et l’analyse.

La directrice de l’école doctorale a déclaré que près de 80% des doctorants sont des professionnels en reconversion, souvent d’anciens étudiants de l’institut, qui choisissent de renouer avec la recherche après une carrière active.

L’article La 12e édition des Doctoriales à l’IHEC explore les enjeux de l’IA dans la recherche scientifique est apparu en premier sur Managers.

Lors d’un dîner-gala organisé le 29 mai à la Closerie (La Soukra), 3S et GlobalNet ont annoncé le lancement de TrustShield, leur nouvelle offre Security Operations Center (SOC). Ce nouveau service a été conçu pour anticiper, détecter et neutraliser les cybermenaces les plus avancées. Cette initiative conjointe marque une étape significative dans l’engagement des deux entreprises à sécuriser le paysage numérique de leurs clients.

TrustShield repose sur trois piliers: des équipes expérimentées et professionnelles; des process robustes selon des normes internationales ISO 27001, NIST… ; et des technologies leaders sur le marché.

Pourquoi adopter le SOC managé ?

Parce que les attaques deviennent de plus en plus sophistiquées, TrustShield combine surveillance continue, réponse automatisée et accompagnement humain.

Grâce à TrustShield, les entreprises pourront bénéficier d’un accompagnement 24/7 par une équipe d’analystes SOC, qui surveille activement les systèmes, analyse les menaces émergentes et opère une veille permanente sur le dark-web. Cette équipe spécialisée agit en première ligne pour contenir les attaques et assister les clients dans leur réponse aux incidents.

Contrairement aux SOC traditionnels, TrustShield met l’accent sur l’automatisation des process et l’intelligence artificielle afin d’optimiser les KPI et ce qui implique une augmentation des performances d’analyse/détection/réponse.

«Dans un monde numérique en train d’avancer d’une manière très rapide, les attaques et les cybermenaces sont toujours plus sophistiquées. C’est pour cela que TrustShield incarne notre engagement en tant que 3S et GlobalNet pour sécuriser et protéger nos infrastructures, nos clients et nos partenaires. TrustShield est beaucoup plus qu’un bouclier, c’est une promesse basée sur l’excellence, la résilience et la confiance. Il s’agit d’un SOC de nouvelle génération, fruit d’un travail de plusieurs mois et de l’expertise de nos professionnels de 3S et GlobalNet qui ont mis en place cette solution et qui combine en même temps l’intelligence artificielle, un savoir-faire humain très pointu et d’autres technologies très avancées!», a déclaré à cette occasion Adel Dahmani, DGA de 3S, en remerciant, au passage, les partenaires Palo Alto et Splunk qui ont contribué pleinement pour leur support et leur soutien lors de la création de cette nouvelle solution de cybersécurité.

Expliquant la raison de la création d’un SOC, le responsable a fait part de quelques chiffres significatifs liés à la cybersécurité à travers le monde. Il a ainsi indiqué qu’il existe une pénurie d’ingénieurs en cybersécurité (3,4 millions de personnes). Il a en outre souligné que 72% des sociétés actuelles externalisent leur sécurité à des SOC et 80% de ces entreprises utilisent l’IA pour arrêter, bloquer et diminuer les attaques. Seules 3% des entreprises dans le monde entier sont matures en termes de cybersécurité en investissant dans des équipes spécialisées et des équipements capables d’arrêter des attaques. «En moyenne, la cybersécurité représente 12% du budget d’un IT, ce qui est très peu. Malgré tout, les DSI sont aujourd’hui conscients qu’il est primordial d’augmenter ces budgets. Parmi ces entreprises, 51% augmentent leur budget uniquement quand ils se font attaquer…

Les principales fonctionnalités du SOC TrustShield

Le module XDR (Extended Detection & Response) de TrustShield agrège et corrèle les signaux issus des endpoints, serveurs, réseaux et environnements cloud pour une détection contextualisée et croisée.

Le composant VMS (Vulnerability Management System) effectue des scans en continu, identifie les failles critiques et propose des actions de remédiation priorisées selon le niveau de risque.

Le SIEM intégré centralise les logs multi-sources, facilite les enquêtes forensiques, génère des alertes corrélées et permet une traçabilité complète.

Enfin, grâce à l’intelligence artificielle, TrustShield détecte les comportements anormaux, hiérarchise automatiquement les incidents et renforce la pertinence des alertes.

L’interface centralisée de ce nouveau service offre une visibilité en temps réel sur l’ensemble du périmètre de sécurité, avec des tableaux de bord personnalisables. Qui plus est, TrustShield s’intègre facilement dans les environnements existants grâce à une architecture modulaire, ouverte et scalable.

Sans oublier que l’efficacité de notre dispositif repose sur une équipe d’analystes experts certifiés, assurant une surveillance continue, une investigation approfondie et une réponse rapide aux incidents, le tout soutenu par l’intégration de solutions de cybersécurité de leaders du marché et une visibilité claire de la posture de sécurité grâce à des rapports détaillés et personnalisables incluant des indicateurs de performances tels que le Mean Time To Detect (MTTD) et le Mean Time To Recovery (MTTR).

L’automatisation et l’IA dans TrustShild

L’intelligence artificielle joue un rôle central: elle renforce l’analyse comportementale, anticipe les attaques complexes et permet de trier automatiquement les alertes selon leur pertinence et leur urgence.
La couche SOAR (Security Orchestration, Automation and Response) automatise les scénarios de réponse pour contenir les menaces en quelques secondes, avec des workflows adaptatifs.

L’interface de supervision fournit une vision en temps réel du niveau de sécurité global, avec des tableaux de bord dynamiques et personnalisables.
Modulaire et évolutive, TrustShield s’intègre facilement dans les infrastructures existantes et accompagne la croissance des environnements IT.

Par ailleurs, l’intégration intelligente de l’IA réduit la charge des analystes, améliore la réactivité globale du SOC et augmente la précision dans la détection comme dans la remédiation.

Avec TrustShield, 3S & GlobalNet proposent une cybersécurité offensive, réactive et adaptée aux enjeux actuels.

Pour en savoir plus ou planifier une démonstration https://www.gnet.tn/business/

L’article SOC-TrustShield: votre forteresse numérique avancée contre les cybermenaces est apparu en premier sur Managers.

Depuis plusieurs années, le paysage digital tunisien connaît une transformation profonde. Porté par des acteurs engagés, il se dote peu à peu d’outils capables de rivaliser à l’international. C’est dans ce contexte qu’Assad Ben Mrad se positionne aujourd’hui comme Founding Partner pour la Tunisie du projet Be Bouncy, une plateforme innovante mêlant intelligence artificielle et gestion des réseaux sociaux.

Un projet né d’un besoin concret

«L’idée de Be Bouncy est née d’une réalité vécue sur le terrain. Les communicants passent trop de temps à faire des tâches répétitives alors qu’ils devraient se concentrer sur la stratégie, la créativité, l’impact», explique Ben Mrad. Cette volonté de simplifier et d’automatiser certaines opérations du quotidien en communication digitale a séduit Assad dès les premières étapes du projet.

Et d’ajouter: «Quand j’ai découvert la vision, j’ai immédiatement vu le potentiel pour la Tunisie. Les agences, les marques, les indépendants ici n’ont pas toujours accès à des outils puissants. Or, l’IA change la donne».

Un rôle de catalyseur local

Présent dès les balbutiements du projet en Tunisie, Assad Ben Mrad a joué un rôle clé dans son enracinement local. Il a contribué à faire rayonner la vision de la plateforme, en accompagnant ses premiers déploiements, en fédérant les premiers utilisateurs, et en facilitant les échanges entre les besoins du marché tunisien et les ambitions portées par l’équipe fondatrice. Son implication a permis d’ancrer Be Bouncy dans la réalité du terrain et d’initier un dialogue concret entre technologie, usages et attentes locales.

Be Bouncy repose sur une technologie propriétaire mêlant assistant conversationnel, suggestions créatives automatisées, outils de gestion intégrée et bibliothèque média intelligente. Grâce à une première levée de fonds bouclée récemment, la plateforme accélère son développement, avec une attention particulière aux marchés méditerranéens et africains.

«Mon rôle, aujourd’hui, est de faire en sorte que la Tunisie ne rate pas le virage. Nous avons des atouts uniques: une population jeune, des créateurs brillants, et une vraie appétence pour le digital», souligne Ben Mrad.

Rendre les gens fiers de leurs contenus

Plus qu’un outil, Be Bouncy est pour Assad Ben Mrad un levier de fierté et d’autonomie: «Quand on donne aux gens les moyens de bien communiquer, on leur redonne du pouvoir. Ce que j’aime dans ce projet, c’est qu’il est simple, beau et accessible. Il ne remplace pas l’humain, il l’élève».

L’article Assad Ben Mrad propulse Be Bouncy en Tunisie: l’IA au service des réseaux sociaux est apparu en premier sur Managers.

Juin 2025 est un mois clé pour les contribuables tunisiens, avec plusieurs dates importantes à ne pas manquer dans l’agenda fiscal. La Direction générale des impôts (DGI) rappelle aux entreprises et aux particuliers de respecter ces délais pour éviter des pénalités ou des amendes.

Le mois démarre avec la date limite du 16 juin pour le dépôt de la déclaration mensuelle des personnes physiques. Cette déclaration est obligatoire pour tous les particuliers assujettis à l’impôt.

Le 20 juin marque la date de dépôt des déclarations mensuelles des personnes morales qui utilisent le système de télé-déclaration et de télépaiement. Ces entreprises sont tenues de déclarer et de payer leurs impôts via les plateformes en ligne mises à leur disposition.

Le 25 juin est une journée particulièrement chargée avec deux obligations majeures:

• La déclaration du premier acompte provisionnel des personnes physiques, qui permet d’étaler le paiement de l’impôt sur l’année.
• La déclaration définitive de l’impôt sur les sociétés, une étape importante pour les entreprises afin de régulariser leur situation fiscale.

Le 28 juin, les personnes morales qui ne sont pas encore adhérentes au système de télé-déclaration et de télépaiement devront déposer leur déclaration mensuelle de manière classique.

Enfin, le mois se termine le 30 juin avec la déclaration du premier acompte provisionnel des personnes morales.

La DGI insiste sur le fait que ces dates correspondent au dernier jour pour effectuer les démarches. Il est vivement recommandé de ne pas attendre le dernier moment pour éviter des surcharges dans les services fiscaux ou des problèmes techniques sur les plateformes de déclaration en ligne.

L’article Juin 2025: les dates clés à retenir pour vos déclarations fiscales est apparu en premier sur Managers.

Le secrétaire d’État chargé de la Transition énergétique, Wael Chouchane, a effectué une visite de terrain à Kondar, dans le gouvernorat de Sousse, pour suivre l’avancement des travaux du projet de ligne de transport d’électricité reliant le sud et le nord du pays. Ce projet, financé par la Banque mondiale à hauteur de 115 millions de dollars, comprend la construction d’une station de transformation à Kondar d’une capacité de 400/225 kilovolts, connectée à des lignes aériennes à haute tension.

Le projet s’inscrit dans le cadre du renforcement du réseau national de transport d’électricité. Il vise à améliorer la capacité d’absorption de l’énergie issue des sources renouvelables, en particulier celle produite dans le sud du pays, et à favoriser les échanges énergétiques avec l’Italie grâce à une ligne électrique aérienne à double circuit de 400 kilovolts reliant Kondar à la station de transformation de Grombalia, dans le gouvernorat de Nabeul.

Selon Wael Chouchane, ce projet permettra de stabiliser l’approvisionnement en électricité, notamment en hiver grâce à l’exportation d’énergie renouvelable vers l’Italie, et de bénéficier de l’importation d’électricité en été sur la même ligne. Il pourrait également servir de base au développement de nouveaux projets dans les régions traversées.

Maroc: un mégaprojet de 3 GW pour sécuriser l’alimentation électrique

De son côté, le Maroc investit dans un projet d’envergure: une ligne électrique très haute tension de 3 gigawatts reliant Oued Lekraâ, entre Boujdour et Dakhla, à Médiouna, dans la région de Casablanca. Longue de 1 400 kilomètres, cette infrastructure, portée par l’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE), permettra d’évacuer l’électricité produite dans les provinces du Sud et de sécuriser l’alimentation en énergie des régions centrales.

Ce projet s’inscrit dans la stratégie marocaine visant à porter la part des énergies renouvelables à plus de 52% du mix énergétique d’ici à 2030. Le royaume multiplie les projets phares, à l’image du complexe solaire Noor Ouarzazate (580 mégawatts) et du parc éolien de Tarfaya (301 mégawatts), le plus grand d’Afrique.

L’article Tunisie: 115 millions de dollars de la Banque mondiale pour renforcer le réseau électrique entre le sud et le nord est apparu en premier sur Managers.

Le ministre des Technologies de la communication a supervisé, le vendredi 30 mai, la signature d’un accord-cadre pour soutenir les startups et les PME tunisiennes. Cet accord, signé au sein du Centre de recherche en numérique du technopôle de Sfax, réunit des acteurs publics et privés clés, dont des opérateurs télécoms, des banques, des fonds d’investissement et des incubateurs technologiques.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’une visite de terrain du ministre à Sfax, visant à dynamiser l’écosystème technologique local et à renforcer la collaboration entre les secteurs public et privé. À cette occasion, 34 nouveaux labels «startup» ont été attribués à des entreprises innovantes, portant à 1 180 le total des labels décernés depuis le lancement du programme national d’accompagnement des startups.

La visite a permis de mettre en lumière le potentiel du technopôle de Sfax, considéré comme un levier stratégique pour stimuler l’innovation et la création de valeur à l’échelle nationale et internationale. Le ministre a insisté sur la nécessité d’exploiter au maximum les atouts de ce site, afin d’encourager la jeunesse tunisienne à innover et à contribuer à un modèle économique plus inclusif et durable.

En marge de la signature de l’accord, plusieurs entreprises locales ont présenté leurs solutions numériques et applications innovantes, témoignant du dynamisme du secteur dans la région. La délégation ministérielle a également visité le centre d’intégration des énergies renouvelables d’un opérateur télécom à Sakiet Ezzit, pour suivre l’avancement du programme de transition énergétique et du projet stratégique de renforcement de la liaison hertzienne entre Sfax et Kerkennah.

Le ministre a poursuivi ses visites dans différents établissements, dont l’Agence régionale du Centre d’études et de recherches des télécommunications et le bureau de poste de Bir Ali Ben Khalifa, où il a donné le feu vert à un projet de réhabilitation et d’extension. Une attention particulière a été portée au bureau de poste d’Agareb, fermé depuis plusieurs années: le ministre a annoncé le lancement immédiat des travaux de reconstruction pour rétablir les services postaux le plus rapidement possible.

L’article Soutien aux startups: le ministère des Technologies lance un plan d’action à Sfax est apparu en premier sur Managers.

Un nouveau visage à la tête de l’Ordre des ingénieurs tunisiens (OIT): Mohsen Gharsi, ingénieur du secteur privé, a été élu président lors du 14e conseil de l’OIT, organisé les 31 mai et 1er juin. 

Connu pour son expérience et son ouverture, Gharsi, à la tête de trois sociétés spécialisées dans les solutions industrielles, est un fervent défenseur du rôle des ingénieurs dans la transformation économique du pays. Il est également très actif dans le domaine sportif et associatif, avec un parcours riche: membre de la Fédération tunisienne de football, vice-président de la Fédération tunisienne de taekwondo, et adjoint au maire dans une municipalité du Grand Tunis.

Le nouveau bureau du conseil de l’OIT a également été dévoilé. Il est composé de:

• Doyen (président): Mohsen Gharsi

• Vice-doyen: Lotfi Harrathi

• Secrétaire général: Lotfi Khammari

• Trésorier: Fethi Yahyaoui

• Secrétaire général adjoint: Moez Marzouki

• Trésorier adjoint: Ali Mahjoub Krout

L’article Mohsen Gharsi, nouveau président de l’Ordre des ingénieurs tunisiens est apparu en premier sur Managers.

Dans le cadre de son engagement pour une justice centrée sur les personnes, l’Institut de La Haye pour l’Innovation du Droit (HiiL), en partenariat avec le Registre National des Entreprises-RNE, La caisse des dépôts et consignations-CDC , organise la cinquième édition du hackathon Hack4Justice: Édition spéciale IA à Tunis les 31 mai et 1er juin 2025 à The Dot.

Cet événement vise à mobiliser des talents tunisiens autour de la création de solutions numériques innovantes pour améliorer les services juridiques et administratifs destinés aux TPMEs, en particulier autour des enjeux d’accès à l’information légale et de conformité aux procédures d’enregistrement.

Contexte et objectif du hackathon

La Tunisie connaît une demande croissante pour des solutions numériques, afin d’améliorer l’accès à l’information, la rapidité des processus et la confiance des acteurs économiques, notamment les TPMEs (Très petites, petites et moyennes entreprises).

Hack4Justice répond à ce besoin en créant un espace où startups, développeurs, chercheurs, institutions publiques et étudiants peuvent collaborer, prototyper et tester des solutions concrètes.

L’objectif général est de stimuler l’innovation technologique pour améliorer l’accès à l’information et simplifier les démarches administratives des très petites, petites et moyennes entreprises (TPMEs) en Tunisie. À cet effet, il est prévu de développer des prototypes d’outils basés sur l’intelligence artificielle au profit du Registre National des Entreprises (RNE), notamment une solution innovante combinant intelligence artificielle et expertise juridique, afin de réduire le taux de rejet des demandes de réservation de noms de sociétés (dénomination sociale, raison sociale ou nom commercial). Cette démarche vise à faciliter les procédures pour les entrepreneurs et à garantir un meilleur accès à une information fiable et structurée.

Programme et méthodologie

Le hackathon réunira environ 80 participants, dont des startups spécialisées, des développeurs, des juristes, des experts en intelligence artificielle, des chercheurs, des étudiants ainsi que des représentants des institutions publiques partenaires.

Principales étapes :

-Session d’ouverture : Présentation du contexte et des défis liés à l’accès à la justice pour les TPMEs en Tunisie.

-Sprint de prototypage (24h) : Conception, développement, test.

-Présentation des projets devant un jury composé d’experts.

-Cérémonie de clôture et remise des prix.

Discours prévus lors de l’ouverture

Le mot d’ouverture est assuré par Raja Mazeh, Directrice de HiiL Tunisie, et Adel Chouari, Directeur général du Registre National des Entreprises (RNE).

L’article Hack4Justice: faciliter l’accès à la justice pour les TPMEs en Tunisie grâce à l’intelligence artificielle est apparu en premier sur Managers.

Le Conseil du marché financier (CMF) informe tous les acteurs du marché que son conseil, tenu le 15 mai 2025, a décidé d’approuver la nomination de Mohamed Saber Larbi en tant que responsable de la supervision à l’intermédiaire en Bourse “Tunisie Valeurs”.

L’article Mohamed Saber Larbi nommé responsable de la supervision à “Tunisie Valeurs” est apparu en premier sur Managers.

La Banque Nationale Agricole (BNA) a tenu récemment son assemblée générale ordinaire, au cours de laquelle il a été décidé d’affecter le bénéfice distribuable de l’exercice 2024, dont le résultat net s’élève à 254,6 Mtnd.

L’Assemblée a approuvé la distribution d’un dividende de 1,000 Tnd par action, avec une date de mise en paiement fixée au 17 juin 2025.

Par ailleurs, deux groupements de commissaires aux comptes ont été désignés pour certifier les états financiers individuels et consolidés de la BNA pour les exercices 2025, 2026 et 2027. Il s’agit :

• Du groupement composé du Cabinet CFA et du Cabinet Wajdi Guerfala, représenté par Fethi Saidi,

• Et du groupement formé par le Cabinet ACB et le Cabinet Walid Tlili, représenté par Zied Khedimallah.

Leur mandat prendra fin à l’issue de l’assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les états financiers de l’exercice 2027.

L’article BNA : un dividende de 1 Tnd par action sera versé le 17 juin 2025 est apparu en premier sur Managers.

En Afrique comme ailleurs, les catastrophes climatiques, inondations, sécheresses, tempêtes, forcent de plus en plus de personnes à fuir leur foyer. En 2024, le continent a enregistré 7,8 millions de déplacements dus à des événements météorologiques extrêmes, selon un rapport de la Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR), soit 1,8 million de plus qu’en 2023.

Ces chiffres comptabilisent les déplacements, et non les individus, plusieurs ayant été contraints de fuir à plusieurs reprises. L’Afrique de l’Est arrive en tête avec 2,8 millions de déplacements, suivie de l’Afrique centrale (2,4 millions), région particulièrement vulnérable où sécheresses, inondations et désertification s’ajoutent aux conflits et aux crises sécuritaires.

Entre 2013 et 2024, les inondations ont été responsables de 30 millions de déplacements en Afrique, représentant plus de 70 % du total. Les sécheresses en ont causé 5 millions (12 %) et les tempêtes 5,1 millions. D’autres phénomènes comme l’élévation du niveau de la mer ou les vagues de chaleur sont encore difficiles à quantifier.

La majorité des personnes déplacées restent à l’intérieur de leur pays, bien que les mouvements transfrontaliers augmentent. Les populations les plus vulnérables, femmes, enfants, personnes âgées ou handicapées, sont les plus exposées. Le changement climatique, combiné à la pauvreté, l’instabilité ou l’insécurité alimentaire, accentue les fragilités existantes.

La FICR prévient que le nombre de déplacés climatiques en Afrique continuera d’augmenter, sous l’effet de la multiplication des événements extrêmes et de la croissance rapide dans les zones côtières exposées à la montée des eaux.

L’article Crise climatique : 7,8 millions de déplacements enregistrés en Afrique en 2024 est apparu en premier sur Managers.

Une nouvelle ère de connectivité s’ouvre entre la Suisse et la Tunisie. Un vol direct entre l’aéroport international Habib Bourguiba de Monastir et celui de Berne a été inauguré hier, marquant le début d’une liaison aérienne attendue. Le premier vol, opéré par un avion transportant environ 82 touristes suisses et une délégation de journalistes représentant divers médias suisses.

Jusqu’au 10 octobre 2025, les deux villes seront desservies à raison d’un vol par semaine, le vendredi.

Cette nouvelle liaison aérienne est considérée comme une opportunité précieuse pour renforcer les échanges entre les deux pays, tant sur le plan touristique qu’économique et culturel.

L’article Nouvelle liaison aérienne directe entre Berne et Monastir est apparu en premier sur Managers.

Les leaders les plus performants ne se contentent pas de diriger, ils enseignent. C’est la thèse défendue par Sydney Finkelstein, professeur de management à la Tuck School of Business (Dartmouth), dans un épisode de 2018 du podcast HBR IdeaCast. Selon lui, un leadership efficace repose sur la capacité à coacher, donner des retours clairs et investir dans la croissance de ses équipes.

Pour Finkelstein, un bon manager ne se contente pas de déléguer. Il consacre du temps, même de manière ponctuelle, à accompagner ses collaborateurs, à les challenger et à les aider à atteindre un niveau supérieur. «C’est l’un des meilleurs moyens de motiver les gens et de renforcer leurs compétences», explique-t-il. Ce type de leader enseigne des leçons de vie, comme la gestion du temps ou l’importance des objectifs à court, moyen et long terme, mais aussi des compétences métier, comme l’art du merchandising chez Ralph Lauren ou les principes de l’architecture logicielle avec Larry Ellison.

Ce rôle d’enseignant profite aussi au leader lui-même. En aidant ses équipes à grandir, il développe leur expertise, crée un climat de confiance et renforce l’engagement collectif. «Quand vous aidez sincèrement quelqu’un, vous créez un lien puissant. Les gens valorisent profondément ceux qui les soutiennent», souligne Finkelstein.

Des exemples illustrent cette approche, comme cette dirigeante d’une chaîne de cafés qui a pris le temps d’expliquer à ses employés l’importance de ne pas tirer de conclusions hâtives sur un collègue injustement accusé. Résultat: une équipe plus soudée et une culture d’entreprise renforcée.

Même sans expertise technique approfondie, un leader peut enseigner. Il doit adopter une posture d’apprentissage, montrer qu’il est prêt à écouter et à apprendre des experts dans son équipe. «C’est un échange», précise Finkelstein. En se positionnant comme apprenant, le leader suscite naturellement un climat de partage et de transmission.

Enfin, Finkelstein invite les managers à revoir leur emploi du temps. Plutôt que de chercher du temps supplémentaire, il recommande d’optimiser les moments existants, comme les réunions, en les transformant en opportunités d’apprentissage et d’échange réel. Car enseigner, c’est avant tout saisir les occasions du quotidien pour élever le niveau collectif.

L’article Les meilleurs leaders sont d’abord des enseignants est apparu en premier sur Managers.

Le secrétaire d’État auprès de la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, chargé de la transition énergétique, Wael Chouchane, a annoncé que la centrale solaire de Sbikha (gouvernorat de Kairouan) sera opérationnelle d’ici la fin de l’année 2025.Il a précisé que le taux d’avancement des travaux dépasse actuellement les 60 %.

Doté d’une capacité de 100 mégawatts, ce projet mobilise un investissement d’environ 250 millions de dinars. Il s’inscrit dans le cadre des projets pilotes visant à accroître la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique national, à réduire la dépendance aux énergies fossiles, à encourager le développement durable, à stimuler l’investissement local et à créer des emplois dans les domaines de l’ingénierie, de la construction et de la maintenance.

Intégré à la stratégie nationale de transition énergétique, le projet devrait permettre la création de plus de 400 emplois et générer, après sa mise en service prévue pour 2025, une économie annuelle estimée à près de 50 millions de dinars sur les coûts de production d’électricité et de gaz naturel.

Sahbi Amara, directeur général de la société KSB chargée de la mise en œuvre du projet, a indiqué que la centrale s’étendra sur 200 hectares et comptera 221 000 panneaux solaires, dont 10 % sont déjà installés. Bien que la société d’exécution soit chinoise, 95 % de la main-d’œuvre mobilisée est tunisienne, avec 60 % issue des régions de Metbassta, Sbikha et Alem. La centrale devrait fournir de l’électricité à environ 43 000 foyers.

Le projet a été concédé à la société émiratie Amea Power, spécialisée dans les énergies renouvelables et présente dans 20 pays. Celle-ci avait remporté l’appel d’offres international lancé en 2019 par le ministère de l’Industrie, de l’Énergie et des Mines. Les travaux ont débuté en mai 2024.

Cette centrale constitue le premier volet d’un programme de production solaire visant une capacité totale de 500 mégawatts dans le cadre du système de concessions, répartis sur cinq gouvernorats : Tataouine (200 MW), Tozeur (50 MW), Sidi Bouzid (50 MW), Kairouan (100 MW) et Gafsa (100 MW).

L’article Sbikha : Plus de 60 % des travaux achevés sur la centrale solaire est apparu en premier sur Managers.

Délice Holding a annoncé que son assemblée générale ordinaire, réunie le 23 mai 2025, a décidé d’attribuer un dividende de 1 dinar par action au titre de l’exercice 2024. Cette décision concerne un total de 54 907 262 actions, représentant la totalité du capital de la société.

Selon le communiqué publié sur le site du Conseil du marché financier (CMF), la date de détachement des dividendes a été fixée au 17 juillet 2025. Cela signifie que les actionnaires inscrits à cette date pourront percevoir leur dividende, qui reflète la volonté de Délice Holding de récompenser ses investisseurs. 

Pour rappel, Délice Holding est une société cotée à la Bourse de Tunis et opère principalement dans la production et la distribution de produits laitiers et dérivés. Ses performances financières sont régulièrement suivies par les investisseurs et les analystes du marché.

L’article Délice Holding annonce un dividende de 1Tnd par action au titre de 2024 est apparu en premier sur Managers.

L’enquête réalisée par l’Institut arabe des chefs d’entreprise (IACE) dans le cadre de son rapport Évaluation de la nouvelle réglementation des chèques auprès des consommateurs met en lumière une tendance claire dans les préférences des Tunisiens en matière de paiements. À la question sur les moyens de paiement qu’ils souhaiteraient voir se développer à l’avenir, 58% des participants ont exprimé une nette préférence pour les paiements par téléphone mobile. Cette inclination confirme la montée en puissance du mobile money et des applications bancaires, perçues comme plus pratiques, rapides et sécurisées.

La carte à débit différé arrive en deuxième position, séduisant 34% des répondants. Ce mode de paiement est vu comme un bon compromis entre maîtrise budgétaire et flexibilité, permettant aux utilisateurs de bénéficier d’un délai supplémentaire avant le prélèvement effectif.

En revanche, seuls 2% des personnes interrogées se disent favorables à un retour au chèque traditionnel, un résultat qui illustre le désintérêt croissant pour un moyen de paiement jugé moins pratique et moins sécurisé.

Ces résultats confirment la dynamique d’une société tunisienne qui aspire à des solutions plus modernes, à la fois adaptées aux besoins actuels et ancrées dans les usages numériques.

L’article Paiement: les Tunisiens misent sur le mobile pour l’avenir est apparu en premier sur Managers.