La banque centrale de Tunisie vient de publié ses états financiers de l’exercice 2025. Selon ce document, les billets et monnaies en circulation ont augmenté de 19 % en un an, passant de 22,6 à 26,9 milliards de dinars. Ce rythme est bien supérieur à celui de l’année précédente (8,4 %).     

Dans le détail: L’encours des billets et monnaies en circulation a poursuivi sa trajectoire haussière observée au cours des exercices précédents, enregistrant une progression annuelle de 4.282,1 MDT, pour s’établir à 26.876,8 MDT à la clôture de l’exercice 2025, contre 22.594,7 MDT à fin décembre 2024. Les billets continuent de constituer la composante prépondérante de la circulation fiduciaire, représentant près de 98 % de l’encours total. Il est à noter que le rythme annuel de croissance de la circulation fiduciaire s’est sensiblement accéléré d’un exercice à l’autre, atteignant 19 % sur la période allant

Publié ce mercredi au Journal Officiel, le décret n°67 de 2026 fixe les nouveaux montants du salaire minimum garanti (SMIG) dans les secteurs non agricoles. Une revalorisation en trois étapes, immédiatement applicable et rétroactive au 1er janvier dernier. Pour les salariés payés au mois et soumis au régime de 48 heures hebdomadaires, le SMIG passe à 554,736 dinars dès janvier 2026, puis à 582,400 dinars en 2027, pour atteindre 611,520 dinars en 2028. Les salariés au régime de 40 heures ne sont pas oubliés: leur plancher grimpe à 470,251 dinars cette année, avant de progresser jusqu’à 517,571 dinars en 2028. Pour les travailleurs payés à l’heure, le taux horaire minimum s’établit à 2,667 dinars en régime 48 heures et à 2,713 dinars en régime 40 heures, des montants qui évolueront également chaque année jusqu’en 2028. Sur l’ensemble de la période, la progression totale avoisine 10%.

Qui est concerné ?

Le décret s’applique à tout salarié âgé d’au moins 18 ans dans les secteurs non agricoles soumis au Code du travail. Les travailleurs rémunérés à la pièce, à la tâche ou au rendement sont également inclus : leur employeur est tenu de compléter leur rémunération pour atteindre le nouveau plancher légal. Deux catégories restent cependant à l’écart. Les travailleurs de moins de 18 ans ne peuvent percevoir moins de 85% du SMIG adulte. Quant aux salariés dont la rémunération globale — salaire de base, primes et indemnités confondus — dépasse déjà le nouveau minimum, ils ne peuvent prétendre à une augmentation supplémentaire au titre de ce décret. Cette hausse du SMIG se répercute automatiquement sur les pensions versées par la CNSS. Les retraités dont la pension est indexée sur le salaire minimum verront donc leur allocation revalorisée dans les mêmes proportions.

Par ailleurs, les employeurs qui ne respecteraient pas ces nouveaux planchers s’exposent aux sanctions prévues par l’article 3 du Code du travail. Le décret abroge par ailleurs toutes les dispositions antérieures contraires, mettant fin à tout flou juridique sur les anciens montants.

La hausse des salaires en Tunisie est désormais officielle. Dans son édition du 30 avril 2026, le Journal officiel de la République tunisienne publie une série de décrets instaurant une augmentation progressive des rémunérations entre 2026 et 2028, touchant à la fois la fonction publique, les entreprises publiques et le secteur privé.

Cette réforme s’inscrit dans le cadre de l’application de la loi de finances 2026. Elle repose sur plusieurs textes réglementaires distincts qui fixent les modalités de revalorisation selon les catégories professionnelles. L’objectif affiché est d’ajuster les revenus face aux évolutions économiques, tout en étalant l’impact budgétaire sur trois ans.

Dans le détail, les agents de l’État, des collectivités locales et des établissements publics administratifs bénéficieront d’augmentations via des primes spécifiques. Ces hausses peuvent atteindre jusqu’à 120 dinars par mois, selon les grades et les fonctions, et seront appliquées progressivement à partir de janvier 2026, puis reconduites en 2027 et 2028.

Les agents des entreprises publiques ne sont pas en reste. Des augmentations sont également prévues selon les catégories professionnelles, avec des montants variables pouvant aller jusqu’à 120 dinars mensuels pour les cadres, tandis que les agents d’exécution et de maîtrise bénéficieront de montants inférieurs. Dans le secteur privé, la revalorisation suit une logique différente. Les salaires de base dans les activités encadrées par des conventions collectives augmenteront de 5% par an entre 2026 et 2028. En parallèle, le salaire minimum garanti (Smig) est relevé. À titre indicatif, il est fixé à plus de 550 dinars par mois pour un régime de 48 heures dès 2026, avec des augmentations prévues les années suivantes.

L’accélération des travaux d’aménagement des lots sociaux destinés à la construction figure désormais parmi les priorités du gouvernement. Le ministre de l’Équipement et de l’Habitat, Salah Zouari, a insisté sur la nécessité de hâter la cadence afin de limiter l’expansion de l’habitat anarchique et faciliter l’accès à des terrains équipés pour les familles à revenu limité.

Cette orientation a été annoncée lors d’une réunion du comité de pilotage du programme de réhabilitation et d’intégration des quartiers d’habitation, tenue le 29 avril 2026. La rencontre s’est déroulée en présence des principaux acteurs publics, ainsi que des partenaires financiers internationaux, notamment l’Agence française de développement, la Banque européenne d’investissement et l’Union européenne, qui contribuent au financement du programme. Dans le détail, la deuxième génération de ce programme (PRIQH2) prévoit l’aménagement de 160 quartiers pour un coût global estimé à 852 millions de dinars. L’objectif est de proposer des terrains viabilisés, dotés d’infrastructures de base, afin de permettre aux ménages de construire des logements dans un cadre légal et structuré. Plusieurs obstacles ont toutefois été relevés, notamment les demandes de financements complémentaires formulées par certaines municipalités et les lenteurs liées à la coordination entre les différents intervenants. Le ministre a ainsi appelé à une meilleure organisation, à l’accélération du traitement des dossiers fonciers et à la finalisation rapide des procédures de passation des marchés. Le programme accorde une attention particulière aux projets ayant un impact direct sur le quotidien des citoyens, dans une logique de réduction des inégalités régionales et de promotion du droit à un logement décent. Par ailleurs, la réunion a permis d’évaluer les résultats de la première phase du programme, afin d’en tirer des enseignements pour la mise en œuvre actuelle et les futurs projets inscrits dans le plan de développement 2026-2030.

WhatsApp ne sera plus accessible sur plusieurs anciens smartphones, une évolution progressive liée au renforcement des exigences techniques et sécuritaires de l’application de Meta Platforms. Sont concernés les appareils fonctionnant sous Android 4.4 (KitKat) ou versions antérieures, ainsi que les iPhone limités à iOS 12, comme les iPhone 5 et iPhone 5c ou encore certains anciens modèles Samsung Galaxy. Cette incompatibilité, déjà effective pour plusieurs appareils depuis 2024, continue de s’étendre en 2025 et 2026 à mesure que l’application met à jour ses standards techniques.

Cette décision s’explique par des enjeux de sécurité et de performance, les systèmes anciens ne recevant plus de mises à jour capables de garantir la protection des données et le bon fonctionnement des nouvelles fonctionnalités. L’application, qui intègre désormais des outils avancés comme le chiffrement renforcé et des services enrichis, nécessite des capacités techniques que ces téléphones ne peuvent plus assurer. Les utilisateurs concernés sont ainsi appelés à mettre à jour leur système ou à changer d’appareil pour continuer à utiliser le service dans des conditions normales.

La Ministère de l’emploi et de la formation professionnelle a signé une nouvelle étape dans sa coopération avec la Libye en concluant un accord global visant à renforcer la formation professionnelle, l’emploi et la circulation des travailleurs entre les deux pays.

Signée le 29 avril 2026 par le ministre tunisien et son homologue libyen, cette note de compréhension couvre plusieurs axes : formation et formation continue, entrepreneuriat, reconnaissance mutuelle des diplômes et organisation de la mobilité de la main-d’œuvre. Les autorités tunisiennes ont insisté sur le caractère inédit de cet accord, présenté comme le premier à intégrer une approche globale incluant les technologies modernes et les transformations numériques du marché du travail. L’objectif est aussi de mieux structurer la mobilité des travailleurs, dans un cadre légal garantissant leurs droits et assurant un équilibre entre l’offre et la demande. Dans le détail, la coopération prévoit l’échange d’informations sur les opportunités d’emploi, l’organisation de formations conjointes, la mise en place de programmes de formation de formateurs ainsi que le jumelage d’établissements de formation. Une commission technique mixte sera chargée du suivi, avec l’élaboration de programmes annuels. Cet accord s’inscrit dans un contexte où les deux pays cherchent à renforcer leur coopération face aux défis du marché du travail et aux mutations économiques. À noter enfin que la partie libyenne a appelé à l’inscription obligatoire des travailleurs étrangers sur la plateforme numérique « Wafed », un système visant à organiser et suivre la main-d’œuvre étrangère en Libye via un dispositif électronique unifié.

«Les entreprises inclusives ont 30 % de plus de chances de performer et d’être résilientes face aux crises». Cette affirmation de Soukeina Bouraoui donne le ton. Elle a été prononcée lors de l’atelier de clôture du projet « Catalyser l’entrepreneuriat inclusif (CEIID) », organisé le 30 avril à Tunis par le Centre de la Femme Arabe pour la Formation et la Recherche.

Dans ce cadre, la responsable a insisté sur une transformation en profondeur du modèle entrepreneurial. Selon elle, l’entrepreneuriat inclusif consiste à réfléchir en amont pour bâtir des structures où chaque profil trouve sa place, en intégrant la diversité et l’égalité des chances comme des éléments structurants, et non secondaires. La présentation des résultats du projet, assurée par Nifel Mahjoub, coordinateur de projet, met en évidence un écart persistant dans l’écosystème entrepreneurial. «Une grande partie des personnes vulnérables reste exclue», explique-t-il, citant notamment les femmes, les populations rurales ou les personnes en situation de handicap, confrontées à des obstacles comme l’accès au financement ou le manque d’accompagnement. Pour y répondre, le projet a été structuré autour de deux axes principaux : renforcer les structures d’appui et accompagner directement les entreprises. Au total, 21 structures d’accompagnement ont été sélectionnées parmi près de 150 candidatures, avec un équilibre entre acteurs publics, privés et associatifs. Ces structures ont bénéficié de formations sur l’entrepreneuriat inclusif, la conception de business models et la transformation digitale, contribuant à la création d’un réseau national d’appui. Côté entreprises, 105 TPE et startup ont été retenues parmi 360 candidatures, réparties sur plusieurs régions. Parmi elles, 71 % sont dirigées par des femmes, un indicateur clé en matière d’inclusion. Les bénéficiaires ont suivi un parcours complet : développement de modèles économiques, éducation financière, leadership et digitalisation. Un programme de coaching personnalisé a permis à 90 entreprises de finaliser leur business model intégrant les dimensions inclusive et digitale, ainsi qu’une charte de diversité.

Financement et ouverture à l’international

Le projet a aussi intégré un appui financier ciblé. Six entreprises ont bénéficié de subventions sous forme d’équipements et de services, pour un montant global de 30 000 dollars. Par ailleurs, trois startups ont été sélectionnées pour participer à GITEX Africa, leur offrant une visibilité internationale, des opportunités de networking et un accès à de nouveaux marchés, notamment dans les domaines liés aux technologies et à l’intelligence artificielle. Dans cette optique, Bouraoui estime qu’il s’agit d’ «une réussite remarquable», malgré «des défis majeurs» et une durée d’exécution limitée à 12 mois, décrite comme «une véritable course contre la montre». Elle met en avant plusieurs acquis, notamment la mise en place d’une charte de l’entrepreneuriat inclusif, qu’elle considère comme «l’exercice le plus significatif» du projet. Cette charte, adaptable selon les profils d’entreprises, «dépasse la responsabilité sociétale classique» et pose les bases d’un nouveau référentiel.

La Tunisie, la Libye et l’Algérie ont décidé de renforcer leur coopération sur la gestion des eaux souterraines. Les trois pays ont adopté la “Déclaration de Tripoli” et lancé un mécanisme permanent de concertation.

La réunion s’est tenue à Tripoli. Elle a réuni le ministre tunisien de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche maritime, son homologue libyen, ainsi qu’un représentant de l’Algérie. L’objectif est clair : mieux gérer les nappes phréatiques partagées dans le Sahara. Un accord a été signé pour créer un cadre de coordination entre les trois pays. Ce mécanisme vise une gestion commune et durable de ces ressources. Il doit aider à faire face à la rareté de l’eau et au changement climatique. Plusieurs décisions ont été prises. Les pays ont validé le règlement de la nouvelle instance. Ils ont aussi fixé les contributions financières annuelles. La présidence actuelle revient à l’Algérie. La “Déclaration de Tripoli” confirme l’engagement des trois États. Ils veulent renforcer la coopération technique et scientifique. Ils comptent aussi échanger les données et développer des politiques communes pour protéger les ressources en eau. Le ministre tunisien a affirmé la volonté de la Tunisie de renforcer ce partenariat. L’objectif est d’assurer la sécurité hydrique et de soutenir le développement durable dans la région. En marge de la visite, une réunion a eu lieu entre la Tunisie et la Libye dans le domaine maritime. Les discussions ont porté sur la pêche et l’aquaculture. Les deux pays veulent accélérer la signature d’un accord de coopération. Ce rapprochement intervient dans un contexte difficile: L’eau devient de plus en plus rare dans la région. Les nappes souterraines sont donc essentielles pour l’avenir.

Smart Tunisie va distribuer un dividende de 1 dinar par action au titre de l’exercice 2025. La décision a été prise lors de l’Assemblée générale ordinaire tenue le 29 avril 2026.

Le montant global de cette distribution s’élève à 10 123 443 dinars. Il sera prélevé sur les résultats reportés de la société, traduisant une capacité à mobiliser ses réserves pour rémunérer ses actionnaires. La date de détachement du dividende a été fixée au 10 juin 2026.

Deux transactions de blocs d’un montant total de 219,2 millions de dinars ont été réalisées sur le titre Poulina Group Holding à la Bourse de Tunis, selon les données publiées par MAC SA.

L’opération a eu lieu le 23 avril 2026 et a concerné un volume global de 8,4 millions d’actions de l’entreprise Poulina Group Holding, réparties en deux transactions distinctes de 4,2 millions d’actions chacune. Les échanges ont été exécutés à des cours légèrement différents. La première transaction a été conclue à 26 dinars l’action, tandis que la seconde a été réalisée à 26,200 dinars.

L’Algérie vient de lancer un nouveau projet énergétique majeur à proximité de la frontière tunisienne. Le 27 avril 2026, le ministre de l’Énergie et des Énergies renouvelables, Mourad Adjal, a officiellement donné le coup d’envoi des travaux d’une centrale électrique à gaz à cycle combiné. Ce projet est installé dans la région de Tébessa, pour un investissement estimé à près de 184 milliards de dinars (environ 1,38 milliard de dollars).

Selon plusieurs sources, cette centrale pourrait également, à terme, contribuer à des exportations d’électricité vers le marché tunisien, renforçant ainsi les interconnexions énergétiques régionales. La réalisation de l’infrastructure a été confiée au groupe chinois China National Electric Engineering Co, en partenariat avec Sonelgaz-Production de l’électricité, acteur public clé du secteur énergétique algérien. Le chantier devrait s’étaler sur une période de 48 mois, pour une mise en service attendue à l’horizon 2030. D’une capacité de 1 406 mégawatts, cette centrale deviendra la deuxième plus importante du pays après celle de Jijel. Elle reposera sur la technologie du cycle combiné, qui permet de produire de l’électricité à partir de turbines à gaz et à vapeur, en récupérant la chaleur résiduelle. Ce procédé améliore significativement le rendement énergétique et permet de réduire la consommation de combustible d’environ 30 %, selon plusieurs sources.

Les compétences humaines sont en train de devenir le véritable facteur décisif dans un monde du travail en pleine rupture. C’est autour de cette idée que s’est ouvert, ce mercredi 29 avril, le Job Fair UCG 2026, organisé par le groupe Université Centrale. L’événement réunit plus de 1 350 étudiants et une soixantaine d’entreprises. L’objectif est de comprendre et anticiper les mutations rapides du marché du travail et repenser les compétences de demain.

Selon Houbeb Ajmi, directrice générale du groupe Université Centrale, les mutations actuelles ne sont pas théoriques mais déjà visibles : intelligence artificielle, recomposition géopolitique, évolution des modèles économiques et changement des attentes des nouvelles générations.

 «Ce ne sont pas les technologies qui feront la différence, mais les talents» souligne Ajmi. Elle insiste sur la capacité des jeunes à s’adapter, à rester curieux et à créer de la valeur dans un environnement instable. L’université, à travers son écosystème de formation, se positionne ainsi comme un pont entre disciplines et métiers pour répondre à cette complexité croissante.

Une rupture structurelle du marché du travail

Le premier panel a ensuite approfondi ces enjeux. D’emblée, Khaled Abdeljaoued, digital division lead OneTech group, a posé le constat d’un changement de paradigme : le monde du travail n’est plus structuré autour de postes stables mais de trajectoires évolutives. La relation entre entreprise et employé devient plus dynamique, influencée par des cycles de transformation de plus en plus rapides.

Selon lui, même les secteurs traditionnellement considérés comme stables sont désormais touchés par des ruptures profondes. L’accélération technologique et l’intelligence artificielle transforment les métiers, parfois plus vite que les formations elles-mêmes. Dans ce contexte, il devient difficile de projeter des carrières linéaires.

Face à cette instabilité, une compétence ressort comme essentielle : l’adaptabilité. « Elle ne se limite plus à s’ajuster, mais implique d’apprendre, désapprendre et réapprendre en continu » indique Abdeljaoued. Cette agilité cognitive est présentée comme indispensable pour évoluer dans un environnement où les outils, les métiers et les besoins changent rapidement.

Wafa Laamiri, CEO CRIT Tunisia,  a ensuite élargi la réflexion en soulignant que la transformation actuelle dépasse la seule dimension technologique. Elle est aussi économique, démographique et organisationnelle. Pour elle, la vitesse du changement est la principale caractéristique de cette nouvelle ère.

Dans cette optique, plusieurs compétences deviennent déterminantes. D’abord, l’adaptabilité, considérée comme une qualité centrale pour tous les acteurs du marché du travail, qu’ils soient étudiants ou entreprises. Ensuite, le jugement contextuel, indispensable dans un environnement où les outils d’intelligence artificielle et les données ne sont pas toujours fiables à 100 %.

Elle a également insisté sur le leadership éthique, dans un monde où les technologies posent de nouvelles questions de responsabilité, ainsi que sur l’intelligence relationnelle, qui reste essentielle malgré la digitalisation croissante des échanges. Au-delà des compétences techniques, les intervenants soulignent que les entreprises accordent désormais une importance croissante aux

La Société Tunisienne d’entreprises de télécommunications prévoit de distribuer un dividende de 0,600 dinar par action au titre de l’exercice 2025. Cette proposition sera soumise à l’approbation de la prochaine Assemblée générale ordinaire.

Réuni le 27 avril 2026, le Conseil d’administration a arrêté les états financiers de l’exercice 2025, faisant ressortir des indicateurs en progression. Dans le détail, la société a enregistré un résultat net bénéficiaire de 4,65 millions de dinars en 2025, contre 4,10 millions de dinars en 2024, soit une hausse de 13,4 %. Le chiffre d’affaires a également progressé de 7,8 %, pour atteindre 76,27 millions de dinars, contre 70,76 millions un an auparavant. Les capitaux propres se sont établis à 35,33 millions de dinars à fin 2025, contre 33,05 millions à fin 2024. De son côté, le total du bilan a franchi le seuil des 100 millions de dinars, s’élevant à 101,33 millions contre 89,59 millions une année plus tôt.

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La Société Tunisienne de Réassurance a décidé de doubler son capital social, qui passera de 100 millions de dinars à 200 millions de dinars. Cette décision a été prise lors de l’Assemblée Générale Extraordinaire tenue le 24 avril 2026.

Dans le même cadre, l’Assemblée Générale Ordinaire organisée le même jour a approuvé la distribution d’un dividende de 0,550 dinar par action au titre de l’exercice 2025, pour un montant global de 11 millions de dinars. La date de détachement est fixée au 15 mai 2026. Dans le détail, l’augmentation de capital se fera en deux étapes. Une première tranche de 25 millions de dinars sera réalisée par incorporation de réserves, à travers l’émission de 5 millions d’actions gratuites d’une valeur nominale de 5 dinars chacune. Ces actions seront attribuées aux anciens actionnaires à raison d’une action nouvelle pour quatre anciennes. Une seconde tranche de 75 millions de dinars sera levée en numéraire, via l’émission de 15 millions d’actions nouvelles. Les actionnaires pourront souscrire à raison de trois actions nouvelles pour quatre anciennes, à un prix d’émission de 8 dinars par action, incluant une prime d’émission de 3 dinars.

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La Société de Fabrication des Boissons de Tunisie a acté la nomination d’un nouvel administrateur représentant les actionnaires minoritaires au sein de son Conseil d’administration. La décision a été prise lors de l’assemblée générale élective tenue le 24 mars 2026.

Il s’agit de Hédi Zerzeri, élu pour un mandat de trois ans. Ce dernier couvrira la période allant jusqu’à l’assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2028. Cette nomination reste toutefois conditionnée à une validation formelle. Elle devra être ratifiée lors de la prochaine assemblée générale ordinaire de la SFBT, prévue le 19 mai 2026.

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La Banque centrale de Tunisie actualise la liste des institutions adhérentes à la Plateforme électronique unique des chèques. La circulaire n°2026-05 est entrée en vigueur dès sa publication, le 24 avril 2026.  Cette mise à jour concerne directement les banques, les établissements financiers et les entreprises. Elle vise à renforcer la transparence et la sécurité des transactions par chèque.

La décision s’inscrit dans la continuité des réformes engagées depuis 2024 pour moderniser l’usage du chèque en Tunisie. Elle repose sur un cadre réglementaire déjà renforcé par plusieurs circulaires relatives aux obligations des banques et au fonctionnement de la plateforme électronique.

Dans le détail, les institutions adhérentes sont :                                               

• Al Baraka Bank Tunisie
• ALUBAF
• Amen Bank
• Arab Tunisian Bank (ATB)
• Attijari Bank
• Bank ABC
• BH Bank
• Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT)
• Banque Nationale Agricole (BNA)
• Banque de Tunisie (BT)
• Banque de Tunisie et des Émirats (BTE)
• Banque Tuniso-Koweïtienne (BTK)
• Banque Tuniso-Libyenne (BTL)
• Banque Tunisienne de Solidarité (BTS)
• Banque Zitouna
• Citi Bank
• North Africa International Bank (NAIB)
• Office National des Postes
• Qatar National Bank (QNB)
• Société Tunisienne de Banque (STB)
• Tunis International Bank (TIB)
• Tunisian Saudi Bank (TSB)
• Union Bancaire pour le Commerce et l’Industrie (UBCI)
• Union Internationale de Banques (UIB)
• Wifak Bank

Au total, 25 institutions sont intégrées à cette plateforme. Cette centralisation permet de sécuriser les paiements, limiter les risques de fraude et accélérer le traitement des chèques.

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La startup Gozem est en négociation avec la Société financière internationale (SFI) pour obtenir un financement de 21 millions d’euros, soit environ 24,5 millions de dollars. Cette levée vise à soutenir son expansion et à renforcer ses activités de mobilité et de livraison en Afrique.

Présente déjà dans quatre pays, Gozem opère au Bénin, au Togo, au Cameroun et au Congo. L’entreprise développe une plateforme numérique qui connecte transporteurs et usagers, avec l’objectif de structurer un marché encore largement informel. Le financement envisagé est structuré en plusieurs volets. Il comprend un prêt direct de 8 millions d’euros accordé par la SFI sur ses fonds propres. Un second prêt de 8 millions d’euros serait mobilisé via des mécanismes concessionnels liés à l’IDA21, destiné aux pays les plus fragiles. Enfin, 5 millions d’euros supplémentaires proviendraient d’autres investisseurs. L’opération, annoncée le 27 avril, s’inscrit dans une stratégie plus large de soutien aux solutions de mobilité numérique sur le continent africain. Ces plateformes sont de plus en plus perçues comme des leviers de développement économique et d’inclusion. Avec ce financement, Gozem ambitionne de renforcer sa flotte de véhicules et d’étendre ses capacités opérationnelles dans ses marchés actuels.

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L’agence de notation américaine S&P Global Ratings dresse un tableau globalement négatif de la souveraineté financière des pays africains en 2026. Elle met en avant une pression persistante sur les finances publiques et une vulnérabilité toujours élevée face aux chocs économiques externes.

Selon les analyses relayées à partir de ses perspectives récentes, plusieurs États africains font face à un niveau important de remboursements de dette extérieure en 2026, estimé à plus de 90 milliards de dollars. Cette situation augmente les risques de refinancement et fragilise les économies qui dépendent fortement des marchés internationaux. S&P souligne aussi que les revenus publics restent limités dans de nombreux pays. Cela réduit la capacité des États à absorber les chocs, notamment en cas de hausse des taux d’intérêt ou de baisse des recettes issues des matières premières. La dépendance à l’endettement externe reste un facteur central de fragilité. L’agence note toutefois que certains pays ont réussi à améliorer leur situation grâce à des réformes économiques ou des efforts de discipline budgétaire. Quelques rehaussements de notation ont été observés. Mais ces progrès restent isolés et ne compensent pas les risques globaux. S&P insiste sur le fait que la combinaison entre dette élevée, faible diversification économique et contexte financier international tendu maintient une pression structurelle sur les économies africaines. Cette situation limite les marges de manœuvre des gouvernements en matière de politique économique. Pour 2026, l’agence estime que les États africains devront arbitrer entre le financement du développement et la gestion de leur endettement. Elle prévient que sans amélioration significative des équilibres budgétaires, certaines notations souveraines pourraient être sous pression.

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Les avoirs nets en devises de la Tunisie enregistrent une amélioration notable en 2026. Selon les derniers indicateurs publiés par Banque Centrale de Tunisie, ils atteignent 25 212,1 millions de dinars au 27 avril 2026, soit une hausse de 2 794,2 millions de dinars par rapport à la même date en 2025. Cette progression se traduit également en termes de couverture des importations. Les réserves représentent désormais 105 jours d’importation, contre 98 jours un an auparavant, soit un gain de 7 jours. Ce niveau constitue un indicateur clé de la solidité financière extérieure du pays. Dans le détail, les avoirs ont légèrement progressé sur une journée, passant de 25 187,1 millions de dinars à 25 212,1 millions de dinars. Mais l’évolution la plus significative reste celle en glissement annuel, confirmant une amélioration du coussin en devises.

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