Après une hausse estimée à 4,2% au 1er trimestre 2025, l’économie marocaine continuerait sa progression au 2e trimestre, avec une croissance attendue de 3,8%, selon le Haut-Commissariat au Plan (HCP). Cette dynamique serait tirée par la reprise de l’agriculture, la bonne santé des services, et la demande intérieure toujours soutenue.

Au début de 2025, les secteurs les plus dynamiques étaient les services (notamment l’hébergement), les industries extractives et la construction. L’agriculture aurait progressé de 3,1%, tandis que l’industrie manufacturière aurait ralenti, affectée par un contexte commercial mondial peu favorable.

La consommation des ménages, stimulée par la hausse des salaires et la baisse de l’impôt sur le revenu, aurait augmenté de 4,5%, malgré une inflation remontée à 2,2%, portée par les prix des produits alimentaires.

Sur le plan monétaire, Bank Al-Maghrib a poursuivi son assouplissement en baissant son taux directeur à 2,25% en mars. La masse monétaire a augmenté de 6,5%, soutenant la liquidité bancaire. Le dirham s’est apprécié face à l’euro (+4,2%) et au dollar (+1,1%).

Pour le 2e trimestre 2025, la croissance resterait solide, bien que des risques subsistent, notamment liés aux tensions commerciales mondiales et à la politique tarifaire américaine. Fitch Solutions prévoit d’ailleurs une accélération plus nette à moyen terme, avec 5,5% de croissance possible en 2026 grâce aux investissements et aux projets liés à la Coupe du Monde 2030.

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Les indicateurs monétaires publiés par la Banque centrale de Tunisie (BCT) au 17 avril 2025 montrent un recul des avoirs nets en devises à 22 797,7 Mtnd, contre 23 432,2 Mtnd un an plus tôt. Cette baisse s’accompagne d’une réduction du nombre de jours d’importation à 100 jours, contre 107 à la même période de 2024.

Du côté budgétaire, le solde du compte courant du Trésor affiche une progression, atteignant 1 883,3 Mtnd le 16 avril, soit une hausse de +979,9 Mtnd en glissement annuel.

Les billets et monnaies en circulation poursuivent leur tendance haussière, atteignant 23 625 Mtnd, contre 21 699 Mtnd l’année précédente, soit une hausse annuelle de 1 926 Mtnd. Cette augmentation traduit une demande de cash plus soutenue en ce début d’année.

Sur le marché monétaire, le volume global du refinancement baisse légèrement à 14 162,8 Mtnd. Le taux directeur reste stable à 7,5%, en baisse de 50 points de base par rapport à l’an dernier. Le taux du marché monétaire suit la même tendance, se repliant à 7,5%, contre 7,97% auparavant.

Les revenus du travail cumulés atteignent 2 126,8 Mtnd, en progression de 146,2 Mtnd par rapport à l’an dernier. Les recettes touristiques affichent également un gain de 75,8 Mtnd, pour s’établir à 1 501,3 Mtnd.

Enfin, l’encours des bons du Trésor assimilables a bondi à 22 423,9 Mtnd, soit une hausse de 6 627,6 Mtnd en un an, traduisant un recours accru de l’État à ce mode de financement.

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Le Centre de promotion des exportations (Cepex) organise, le 22 avril 2025, à la Maison de l’Exportateur, une journée de rencontres professionnelles B to B dédiées à la filière de l’huile d’olive. Cette initiative vise à connecter directement les producteurs tunisiens avec une entreprise importatrice néerlandaise, dans l’objectif de stimuler les exportations tunisiennes vers les Pays-Bas.

Il convient de noter que cet événement est le fruit d’un partenariat entre le Cepex et l’ambassade de Tunisie à La Haye. Il s’inscrit dans une stratégie plus large de diversification des marchés de destination pour l’huile d’olive tunisienne, produit phare de l’agriculture nationale. Les rencontres permettront aux exportateurs de présenter leurs produits, d’échanger avec le partenaire néerlandais et de négocier d’éventuels accords commerciaux.

Les entreprises intéressées doivent impérativement s’inscrire avant le 20 avril 2025 via le lien suivant: https://forms.gle/uLmNY7DNLqgX3DR3A. Cette démarche s’adresse principalement aux opérateurs déjà engagés sur les marchés d’exportation ou ayant une capacité à y accéder rapidement.

Selon les données du Cepex, les Pays-Bas représentent un marché à fort potentiel pour l’huile d’olive tunisienne, avec une demande croissante pour les produits méditerranéens de qualité. Ce type de rencontres B to B constitue un levier essentiel pour créer des ponts commerciaux durables, tout en valorisant le savoir-faire tunisien à l’international.

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Le Conseil bancaire et financier (CBF) a rappelé hier 17 avril, via un communiqué, l’engagement des banques à appliquer pleinement les dispositions de l’article 412 ter de la loi n°2024-41 du 2 août 2024. Cette précision intervient à la suite de nombreuses critiques relayées sur les réseaux sociaux, visant la lenteur de traitement des demandes de baisse du taux d’intérêt. Le CBF a souligné que les banques doivent respecter la réglementation en vigueur ainsi que les orientations de l’État en matière de financement de l’économie.

L’article 412 ter prévoit un abattement de 50% des intérêts à taux fixes, une mesure censée alléger la charge des emprunteurs. Selon le CBF, le taux de satisfaction des demandes est passé de 93% au 25 mars 2025 à 95,2% au 14 avril 2025. Les banques sont donc appelées à mobiliser tous les moyens techniques et humains nécessaires pour examiner les dossiers et évaluer l’éligibilité des demandeurs.

Pour renforcer ce dispositif, le CBF a mis en place plusieurs canaux de réclamation à destination des citoyens: une ligne téléphonique (80 100 280), une adresse e-mail (reclamation@cbf.org.tn) et un espace citoyen en ligne (https://reclamation.cbf.org.tn). Le rôle du CBF est d’intervenir en tant que représentant des banques pour faciliter la résolution des réclamations et veiller à l’application effective des textes réglementaires.

Par ailleurs, la Banque centrale de Tunisie (BCT) et le CBF, qui centralisent les réclamations traitées par les banques, travaillent à la mise en place de nouveaux produits financiers. L’objectif est de favoriser l’accès au financement de l’habitat malgré la dégradation du pouvoir d’achat. À ce titre, des crédits d’habitat pouvant s’étaler jusqu’à 25 ans sont prévus, dans le cadre de plans d’épargne conformes à la législation en vigueur.

Enfin, des instruments de paiement digital, comme les solutions de paiement différé disponibles depuis octobre 2024, ont été lancés pour répondre aux besoins évolutifs des clients.

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Les récentes précipitations enregistrées à travers le pays ont offert un répit salutaire à la sécheresse persistante, selon les données publiées par l’Observatoire national de l’agriculture (Onagri). Plusieurs stations météorologiques ont relevé des niveaux de pluie significatifs, particulièrement dans les zones du nord et du centre.

Parmi les régions les plus arrosées, Aïn Draham a enregistré 38 mm de pluie, suivie de près par Tabarka (36 mm), El Kef (35 mm), Saadia Bargou et le barrage de Lakhmess (32 mm chacun). Ces précipitations viennent renforcer non seulement les réserves hydriques, mais également soutenir les cultures agricoles en pleine phase de croissance.

L’impact positif de ces pluies se manifeste déjà dans les statistiques saisonnières. L’Onagri rapporte un dépassement de la moyenne habituelle de la pluviométrie dans plusieurs régions du pays: 116% dans le Nord-Est, 104% dans le Centre-Ouest, 152% dans le Centre-Est, et 104% dans les régions du Sud-Est et du Sud-Ouest.

Ce retour des pluies offre une perspective rassurante pour la saison agricole en cours, notamment pour les cultures céréalières et les pâturages, tout en améliorant la recharge des nappes phréatiques. Pour un pays confronté régulièrement au stress hydrique, cette dynamique est perçue comme une opportunité à saisir en matière de gestion durable de l’eau.

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La Tunisie et la Suisse renforcent leur partenariat stratégique à travers un nouveau cycle de coopération pour la période 2025-2028, présenté le 16 avril lors de la 14e réunion annuelle du Comité de pilotage du programme de la Coopération suisse en Tunisie. Organisée au ministère de l’Économie et de la Planification, la rencontre a réuni le chef de cabinet du ministre, l’ambassadeur de Suisse, ainsi que des représentants de plusieurs institutions partenaires.

Cette réunion a permis de dresser le bilan de quatre années de coopération active entre 2021 et 2024. Durant cette période, la Suisse a investi près de 200 millions de dinars tunisiens sous forme de dons à travers une soixantaine de projets répartis autour de trois axes: le développement économique, la gouvernance et la migration. Ce portefeuille a notamment permis la création d’environ 30 000 emplois.

Les résultats du programme 2021-2024 témoignent d’un impact concret. En matière de formation professionnelle, 38 partenariats avec le secteur privé ont été scellés, débouchant sur 34 offres de formation dans 12 secteurs, au bénéfice de 7 000 jeunes, dont 75% ont accédé à l’emploi. Dans le domaine de l’efficacité énergétique, des audits ont été menés dans les bâtiments municipaux des 350 communes du pays, préparant ainsi le terrain pour de futurs investissements.

Le tourisme durable a également connu un essor, notamment dans la région du Dahar, avec la création de 1 000 emplois et une hausse de 20% du nombre de visiteurs. Le soutien aux produits du terroir a permis de générer 2 000 emplois, dont 80% pour des femmes, grâce à la certification de 124 nouveaux produits. Sur le plan du développement local, 109 projets ont été mis en œuvre, désenclavant 17 villages et améliorant l’accès aux services sociaux de base.

Le nouveau programme 2025-2028, fruit d’un travail conjoint entre les autorités tunisiennes et trois offices fédéraux suisses – la DDC, le SECO et le SEM – se veut aligné sur les priorités nationales. Doté d’un budget de 60 millions de francs suisses (environ 210 millions de dinars), il repose sur deux piliers fondamentaux: la prospérité et la stabilité.

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Le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie a tenu, le 16 avril, une réunion de suivi concernant l’étude de faisabilité du projet intégré de transport hydraulique du phosphate, sous la présidence de la ministre Fatma Thabet Chiboub, en présence de hauts responsables de son département. Cette rencontre s’inscrit dans le cadre de l’accord signé entre la Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG) et l’International Finance Corporation (IFC), bras financier de la Banque mondiale, qui finance l’étude en question.

Ce projet ambitieux, dont le coût est estimé à 1,1 milliard de dinars, prévoit la création d’un réseau de transport du phosphate sous forme de pâte (slurry) via des canalisations reliant les bassins miniers de Gafsa aux sites industriels de Skhira et Gabès. L’objectif est de moderniser la logistique du phosphate tunisien, avec une capacité annuelle de 8 millions de tonnes de phosphate commercial transporté.

L’étude vise à évaluer la faisabilité technique et économique du projet, en examinant différentes solutions innovantes, dont l’installation d’une station de dessalement d’eau de mer d’une capacité de 100 000 m³/jour, nécessaire à la production du slurry, ainsi qu’une centrale photovoltaïque d’une puissance de 30 MW pour alimenter les infrastructures du projet en énergie propre.

Lors de la réunion, les représentants de l’IFC ont participé à distance pour discuter des avancées de l’étude et de la coordination entre les différents acteurs concernés. Le ministère a souligné l’importance de ce projet dans la restructuration de la filière phosphate, considérée stratégique pour l’économie tunisienne, et dans la transition vers des méthodes durables en matière de transport et d’énergie.

Si le projet se concrétise, il pourrait réduire la dépendance au transport ferroviaire et routier, tout en améliorant la compétitivité de l’industrie du phosphate tunisien sur les marchés internationaux.

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Le groupe industriel allemand Zollner Elektronik, leader européen dans la fabrication de composants électroniques, a annoncé un investissement de plus de 51 millions de dinars en Tunisie, dans un projet à haute valeur technologique prévu à Novation City, Sousse. Cette annonce a été faite lors d’une réunion tenue le 16 avril entre la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Thabet Chiboub, et une délégation du groupe dirigée par Markus Aschenbrenner, membre du conseil d’administration.

Le nouveau projet, qui s’étendra sur 11 hectares, ambitionne de créer environ 3 400 emplois d’ici à 2030, selon les déclarations de Markus Aschenbrenner. Il s’inscrit dans la stratégie de croissance du groupe en Afrique du Nord, avec un accent sur les technologies avancées dans les domaines de l’électronique automobile, de l’aéronautique et de l’industrie numérique.

La ministre a salué cette initiative et a réaffirmé l’engagement de son département à renforcer les investissements allemands en Tunisie, en particulier dans les secteurs innovants. Elle a également souligné les efforts en cours pour positionner la Tunisie comme une plateforme industrielle stratégique en Méditerranée, notamment auprès des grandes multinationales.

Implanté en Tunisie depuis 2007, le groupe Zollner dispose actuellement de deux unités de production, à Béja et à la zone industrielle de Sousse, couvrant respectivement 2 100 et 2 500 m². Le site tunisien représente le seul point d’ancrage du groupe en Afrique, renforçant ainsi le rôle de la Tunisie comme hub industriel régional.

Avec 25 filiales à travers le monde et plus de 13 000 employés, Zollner Elektronik est aujourd’hui le premier fournisseur de services de fabrication électronique (EMS) en Europe. Ce nouveau projet à Sousse marque une étape importante dans son développement sur le continent africain.

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Pour la première fois depuis l’adhésion de la Tunisie à l’accord de la Zone de libre-échange continentale Africaine (Zlecaf), le Secrétariat de l’organisation panafricaine a organisé un atelier régional à Tunis pour renforcer les capacités des douanes africaines sur le programme des opérateurs économiques Agréés (OEA).

Cette rencontre, organisée en collaboration avec le Ministère tunisien du Commerce et du développement des exportations, la Direction Générale des Douanes et l’Organisation mondiale des douanes, a réuni des représentants de plus de douze pays d’Afrique du Nord et de l’Ouest, parmi lesquels l’Algérie, le Nigeria, le Maroc, le Ghana ou encore la Côte d’Ivoire.

Pendant trois jours, les participants ont échangé sur les critères d’éligibilité au statut OEA, les avantages douaniers qui en découlent, ainsi que sur les mécanismes de certification, de contrôle et de reconnaissance mutuelle entre États. Des visites de terrain ont permis d’illustrer les bénéfices concrets du dispositif, notamment à travers l’exemple d’une entreprise tunisienne bénéficiant d’un traitement prioritaire aux postes frontaliers.

Une visite de terrain a permis aux délégations de découvrir le fonctionnement du bureau des OEA en Tunisie ainsi qu’une entreprise tunisienne réalisant 80% de ses exportations vers le continent africain, et bénéficiant du statut d’OEA.

Lors de la clôture tenue le 16 avril, la contrôleuse générale des directions publiques à la Douane tunisienne, Rim Amdouni Hawat a salué l’implication des participants, rappelant que ces efforts “ouvrent la voie à une interopérabilité et à une reconnaissance mutuelle des systèmes douaniers” à l’échelle continentale. Elle a exprimé l’espoir que cette initiative “porte bientôt ses fruits au profit des économies africaines”, citant Jacques Chirac: “Chaque pas doit être un but”.

Les organisateurs ont remercié l’OMD pour son soutien technique et logistique, les interprètes, l’équipe technique ainsi que les intervenants en ligne. Enfin, ils ont souligné l’importance de la continuité dans la formation douanière pour assurer la mise en œuvre harmonieuse des objectifs de la Zlecaf.

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Les exportations tunisiennes d’huile d’olive ont atteint 157,2 mille tonnes entre novembre 2024 et mars 2025, contre 107,5 mille tonnes durant la même période de la campagne précédente. Cette progression est de 46,3% en volume.

Selon les données publiées par l’Observatoire national de l’agriculture (Onagri), l’huile conditionnée ne représente que 10,2% du total exporté, confirmant la prédominance des expéditions en vrac (89,8%). La part de l’huile conditionnée reste donc stable par rapport à la campagne 2023/2024.

L’huile d’olive extra vierge constitue 82,7% du volume total exporté. Toutefois, la valeur des exportations a chuté de 25,8%, passant de 2865,7 millions de dinars à 2126,2 millions de dinars. Ce recul s’explique en partie par la baisse de 54% du prix moyen à l’exportation, qui s’est établi entre 8,0 et 18,4 Tnd/kg selon les catégories.

L’Union européenne reste le principal marché de l’huile d’olive tunisienne, absorbant 60,8% des volumes, suivie de l’Amérique du Nord (23,2%) et de l’Afrique (9,8%). L’Italie conserve sa position de premier importateur, avec 29,8% des volumes exportés, devant l’Espagne (26,9%) et les États-Unis (18,6%).

Concernant l’huile d’olive biologique, la Tunisie a exporté 30 mille tonnes d’huile jusqu’à fin mars 2025. Ce volume représente environ 4% du total exporté, et reste en majorité destiné à l’Italie (60%), à l’Espagne (20%) et aux États-Unis (11%). Le prix moyen de l’huile bio s’est situé entre 13,70 et 18,12 Tnd/kg.

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L’intelligence artificielle (IA) s’impose désormais comme une composante incontournable des systèmes de cybersécurité à l’échelle mondiale. Lors du Gitex Africa Morocco 2025, plusieurs experts venus de différents continents ont confronté leurs perspectives sur l’intégration de l’IA dans les workflows et les infrastructures africaines.

L’un des points forts du débat a porté sur la distinction essentielle entre automatiser des tâches manuelles et déléguer des décisions critiques à des algorithmes. «L’IA ne devrait pas remplacer l’humain dans les choix stratégiques. Elle est là pour améliorer nos processus, pas pour supprimer les emplois», a souligné Nkululeko Thangelane, Group Executive Head for Big Data, Al & ML Vodacom, en insistant sur l’importance d’une IA au service du workflow plutôt qu’en substitution des compétences humaines.

Dans le domaine de la cybersécurité, l’IA a cependant prouvé son efficacité. Chaque ordinateur génère d’énormes flux de données, hétérogènes et souvent inutilisables sans IA. C’est elle qui détecte les patterns, synchronise les événements et émet des verdicts à la vitesse de la machine. L’objectif? Identifier en temps réel les signes avant-coureurs d’une cyberattaque, souvent visibles a posteriori dans les logs, mais difficilement exploitables à l’instant T sans technologie avancée.

Autre point important soulevé par les panélistes: l’importance de l’IA explicable. Dans les systèmes critiques, comme la lutte contre la fraude, il devient essentiel de comprendre les critères qui ont mené à une décision. «Dire qu’une personne est un fraudeur sans justifier cette classification est inacceptable. Il faut pouvoir retracer les éléments qui ont influencé l’algorithme», a rappelé Mustafa Mustafa, Security Leader à Cisco EMEA.

Mais alors que l’IA s’intègre avec succès dans la cybersécurité, des défis structurels freinent encore son expansion à grande échelle sur le continent africain. «L’infrastructure est le nerf de la guerre. L’Afrique ne dispose pas encore des capacités nécessaires, comme les grands data centers ou les GPU massifs utilisés par les géants mondiaux», a reconnu Jenny Mohanlall, Senior Director, Information Technology. Si des initiatives locales existent, elles restent fragmentées et insuffisamment coordonnées à l’échelle continentale.

Enfin, la diversité réglementaire entre les pays africains complique l’implémentation homogène des outils d’IA. Des entreprises actives sur plusieurs marchés doivent jongler entre différents cadres juridiques, comme le RGPD européen ou la POPIA sud-africaine, ce qui nécessite des adaptations constantes.

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La Banque centrale de Tunisie (BCT) a maintenu fin 2024 un stock d’or inchangé en poids, mais en forte hausse de valeur. Selon ses états financiers, l’encaisse-or s’élève toujours à 6,8 tonnes, mais sa valorisation atteint désormais 1,11 milliard de dinars, contre 843,5 millions l’année précédente, soit une progression de 267,2 millions de dinars.

Cette hausse est principalement due à deux facteurs: l’envolée du cours de l’or sur le marché international et l’appréciation du dollar par rapport au dinar. Le prix du gramme d’or fin est passé de 66,31 USD fin 2023 à 83,94 USD en décembre 2024, tandis que le dollar est monté de 3,0692 à 3,19415 dinars sur la même période.

La majorité des lingots d’or, soit 4,13 tonnes, est détenue dans les coffres de la BCT et chez la Banque d’Angleterre. Les pièces commémoratives, qui représentent un peu plus de 2,6 tonnes, restent quant à elles évaluées au cours officiel fixe, sans tenir compte des variations du marché.

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Lors du GITEX Africa 2025, la startup tunisienne Cynoia a annoncé un partenariat stratégique avec LafricaMobile (LAM), acteur sénégalais des solutions de messagerie mobile. Objectif: connecter WhatsApp à la plateforme de travail tout-en-un de Cynoia, une avancée qui ambitionne de révolutionner la collaboration digitale en Afrique.

Grâce à cette intégration, les utilisateurs peuvent désormais gérer à la fois les conversations clients et la communication interne d’équipe via WhatsApp, tout en centralisant la gestion des projets, des tâches et des fichiers. Une seule interface, un seul login, pour une efficacité décuplée.

Pour Nassreddine Riahi, PDG de Cynoia, cette annonce incarne bien plus qu’un simple ajout technique: « Ce partenariat marque une étape importante dans la fourniture de solutions numériques évolutives pour l’Afrique. Avec l’expertise de LAM en intégration API et les outils de gestion de projet de Cynoia, nous pouvons transformer la façon dont les entreprises opèrent à travers le continent».

Son homologue, Malick Diouf, PDG de LAM, y voit une ouverture stratégique vers le Maghreb: «Cette collaboration avec Cynoia nous ouvre le marché de l’Afrique du Nord. En unissant nos forces, nous mettons à disposition des entreprises africaines des solutions de communication innovantes, pensées pour répondre aux enjeux du digital sur tout le continent».

Déjà adoptée par plus de 4 000 entreprises africaines, la solution commune permettrait aux organisations de réduire jusqu’à 80 % de leurs coûts logiciels, tout en respectant leurs délais de livraison.

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Le Conseil bancaire et financier (CBF) a annoncé que 95,2% des demandes d’abattement des intérêts à taux fixes ayant abouti à un nouvel échéancier ont été satisfaites à la date du 14 avril 2025. Cette mesure s’inscrit dans le cadre de l’application de l’article 412 ter de la loi n°2024-41, qui permet aux emprunteurs de renégocier leurs dettes contractées à taux fixes afin d’atténuer la charge financière dans un contexte économique tendu.

D’après les chiffres publiés par le CBF, 89 026 demandes ont été reçues depuis l’entrée en vigueur de la mesure. Sur ce total, 2 904 sont encore en cours de traitement, tandis que 57 686 ont été traitées avec succès. En parallèle, 28 436 demandes ont été rejetées pour non-éligibilité, ce qui représente près du tiers des dossiers examinés.

Ces statistiques traduisent une forte mobilisation des banques pour mettre en œuvre cette disposition légale, qui vise à préserver la stabilité du secteur du crédit et à soutenir le pouvoir d’achat des emprunteurs. Le CBF souligne que les données sont collectées auprès de l’ensemble des banques du pays et traitées par ses services afin de garantir un suivi rigoureux de l’application de la loi.

L’article 412 ter de la loi n°2024-41, introduit pour répondre aux effets de la hausse des taux d’intérêt, autorise un abattement partiel des intérêts dus dans les contrats à taux fixes, à condition que l’emprunteur remplisse les critères d’éligibilité fixés par les autorités financières.

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Chekib Regaieg a été nommé président-directeur général de la Société nationale des chemins de fer tunisiens (SNCFT), succédant à Taoufik Boufaied. Sa nomination a été officialisée par le décret n°2025-191 du 10 avril 2025, publié au Journal officiel de la République tunisienne (JORT n°44 du 15 avril 2025).

Avec plus de 28 ans d’expérience au sein même de la SNCFT, Chekib Regaieg connaît intimement les rouages de la société qu’il est désormais appelé à diriger.

Ingénieur principal de formation, il a entamé sa carrière à la SNCFT en 1997, gravissant progressivement les échelons. De la maintenance du matériel remorqué à la direction de la cellule des services généraux, en passant par la sûreté ferroviaire, l’audit interne, l’exploitation du réseau ou encore la gestion environnementale, il a occupé une quinzaine de fonctions, aussi bien techniques qu’administratives.

Avant sa nomination à la tête de la SNCFT, Regaieg occupait depuis février 2025 le poste d’administrateur délégué de la Sotrafer (Société des travaux ferroviaires), filiale spécialisée dans les travaux liés aux infrastructures ferroviaires.

Sa riche expérience dans la maintenance, la qualité, la sécurité, mais aussi l’exploitation du réseau, laisse entrevoir une orientation technico-opérationnelle de sa présidence, à un moment où la SNCFT fait face à de multiples défis: modernisation du parc roulant, sécurisation des lignes, fiabilisation du service et relance de projets structurants comme le RFR (Réseau ferroviaire rapide).

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Le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie a annoncé lundi 14 avril la nomination de Khaled Othman à la tête de la société Djebel Djerissa en tant que président-directeur général.

Fondée en 1907, la société Djebel Djerissa est l’une des plus anciennes entreprises minières de Tunisie. Elle exploite principalement les gisements de fer situés à Jérissa, dans le gouvernorat du Kef, et à Tamera-Douahria, dans le gouvernorat de Bizerte.

Au fil des décennies, l’entreprise a joué un rôle important dans le développement économique de ces régions, notamment en fournissant du minerai de fer à l’industrie sidérurgique locale et à l’exportation.​

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Neila Alya Benzina, CEO de Wimbee France, vient d’être nommée parmi les 50 femmes les plus influentes de l’année dans le classement «50 over 50» publié par Forbes France, en partenariat avec L’Oréal Paris. Un hommage mérité pour cette figure franco-tunisienne de la tech et de l’éducation, reconnue pour sa vision éthique de l’innovation et son engagement pour une technologie plus inclusive.

À la tête de Wimbee, une entreprise spécialisée dans l’intelligence artificielle appliquée à la transformation des entreprises, Neila Benzina incarne une nouvelle génération de dirigeantes qui place la responsabilité sociale au cœur du progrès technologique. Son parcours remarquable témoigne d’un double engagement: accompagner les entreprises dans leur mutation numérique, tout en favorisant l’accès équitable aux métiers du digital.

Cofondatrice de Holberton School Tunisia et Campusna, deux initiatives pionnières dédiées à la formation des talents numériques du continent africain, elle participe activement à la démocratisation du savoir et à l’inclusion des jeunes dans les secteurs d’avenir. Engagée pour l’entrepreneuriat féminin, elle préside également French Tech Tunis et le réseau Entreprendre Tunisie.

Petite-fille de la première femme médecin d’Afrique, Neila Benzina perpétue une tradition familiale d’excellence et d’engagement. Son influence dépasse les frontières: elle est aujourd’hui considérée comme l’une des 50 femmes les plus inspirantes du continent africain.

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La Tunisie a enregistré un creusement notable de son déficit commercial au premier trimestre 2025, atteignant 5.050,5 Mtnd, contre 3.027,4 Mtnd à la même période en 2024, selon les données publiées par l’Institut national de la statistique (INS). Ce déficit s’explique par une baisse de 5,9% des exportations, qui s’élèvent à 15.325,1 Mtnd, alors que les importations ont progressé de 5,5%, atteignant 20.375,5 Mtnd.

Ce déséquilibre pèse directement sur le taux de couverture des importations par les exportations, qui a reculé à 75,2%, contre 84,3% un an plus tôt.

Le recul des exportations s’explique en grande partie par une chute de 34% dans le secteur de l’énergie, les ventes de produits raffinés s’étant effondrées. Le secteur agroalimentaire a également souffert, avec une baisse de 18% due à la contraction des ventes d’huile d’olive. Le textile (-2,6%), les industries mécaniques et électriques (-2,4%) ainsi que les phosphates et dérivés (-8,6%) affichent également des performances en berne.

Les importations dopées par l’investissement

Côté importations, la hausse concerne notamment les biens d’équipement (+18,3%) et les matières premières et demi-produits (+5,1%), signalant un possible redémarrage de l’investissement industriel. Les biens de consommation ont aussi augmenté (+13,9%), alors que les produits énergétiques (-9,6%) et alimentaires (-2,1%) sont en recul.

Dynamique contrastée selon les partenaires

L’Union européenne reste le principal partenaire commercial de la Tunisie, absorbant 70,1% des exportations tunisiennes. Celles-ci sont cependant en repli vers la France (-5,7%), l’Italie (-11,3%) et surtout l’Espagne (-35,3%), malgré une hausse avec l’Allemagne (+7,8%) et les Pays-Bas (+13,4%).

Les échanges avec les pays arabes affichent une dynamique positive, avec des hausses notables vers la Libye (+39,6%), le Maroc (+38,6%) et surtout l’Égypte (+155,7%).

Quant aux importations en provenance de l’Union européenne, elles représentent 42,9% du total et augmentent légèrement (+2,3%). Hors UE, la Chine (+60,9%) et la Turquie (+13,7%) enregistrent les plus fortes hausses.

L’énergie reste le principal poste déficitaire

L’analyse par groupes de produits montre que l’énergie constitue de loin le principal facteur du déficit, avec un solde négatif de 2.881,7 Mtnd. Suivent les matières premières et demi-produits (-1.616,2 Mtnd), les biens d’équipement (-927,9 Mtnd) et les biens de consommation (-239,5 Mtnd). Seul le groupe “alimentation” enregistre un excédent (+614,8 Mtnd), ce qui atténue légèrement le déséquilibre global.

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Alors que se tenait la 11ᵉ session du Forum régional africain sur le développement durable, une conférence de presse a mis en lumière les obstacles financiers persistants qui freinent la trajectoire de croissance du continent. Jason R. Braganza, Directeur exécutif du Forum africain et du réseau sur la dette et le développement (Afrodad), a dressé un constat préoccupant: l’Afrique fait face à une crise de la dette sans précédent, qui nécessite des réformes profondes et urgentes.

En effet, plus de 25 pays africains sont aujourd’hui en situation de détresse financière ou présentent un risque élevé de surendettement. Cette situation est aggravée par une architecture financière mondiale jugée «obsolète et polarisée». Face à un paysage de créanciers devenu de plus en plus complexe, Braganza appelle à la création d’une plateforme africaine de négociation de la dette, permettant aux pays africains de parler d’une seule voix lors des processus de restructuration.

Par ailleurs, la Zone de libre-échange continentale africaine (Zlecaf) est évoquée comme un levier stratégique. Malgré les défis initiaux de sa mise en œuvre, elle représente une opportunité majeure pour accélérer le commerce intra-africain, stimuler la production locale et poser les bases d’un développement industriel inclusif. Toutefois, ce potentiel ne pourra être concrétisé que si les États membres s’engagent dans des politiques cohérentes et coordonnées.

Dans cette optique, Braganza insiste sur l’importance de réformer les politiques nationales d’emprunt et de gestion de la dette. Cependant, il précise que ces efforts ne peuvent porter leurs fruits que s’ils s’inscrivent dans une dynamique collective. La coopération régionale et continentale apparaît ainsi comme une condition essentielle pour renforcer le poids du continent dans les instances financières internationales.

D’ailleurs, certains pays donnent déjà l’exemple. Le Kenya et le Rwanda ont renforcé leur cadre législatif en matière de dette, tandis que la Guinée se distingue par sa transparence budgétaire. Néanmoins, la mise en œuvre concrète de ces politiques demeure inégale d’un pays à l’autre, ce qui rend nécessaire une harmonisation des efforts à l’échelle continentale.

En outre, un enjeu souvent relégué au second plan a été remis au centre des débats: celui de la dette intérieure. Si elle n’est pas rigoureusement encadrée, elle peut limiter l’accès au crédit pour le secteur privé, freiner l’investissement et compromettre les efforts de relance économique. C’est pourquoi Braganza plaide pour une gestion prudente de cette composante, souvent négligée dans les stratégies nationales.

Enfin, pour faire face à ces multiples défis, le directeur d’Afrodad a formulé cinq recommandations clés: créer une plateforme africaine pour négocier la dette, renforcer la lutte contre les flux financiers illicites, mettre en œuvre efficacement la Zlecaf, réformer les cadres juridiques et politiques nationaux, et gérer avec prudence la dette intérieure.

Ces propositions, si elles sont mises en œuvre de manière concertée, pourraient constituer les fondations d’une trajectoire financière plus stable et plus souveraine pour le continent africain.

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