Les dernières données publiées par la Banque centrale de Tunisie (BCT) au 19 février 2025 montrent une baisse des avoirs nets en devises, qui s’établissent à 22 892,6 millions de dinars tunisiens (Mtnd), contre 22 961,5 Mtnd la veille. Cette diminution de 152,9 Mtnd s’inscrit dans une tendance baissière récente, avec une contraction de 68,9 Mtnd par rapport à la même période en 2024.

En termes de couverture des importations, les réserves en devises représentent désormais 100 jours d’importation, soit une baisse d’un jour par rapport au 18 février et une réduction plus marquée de cinq jours par rapport à l’année précédente (105 jours au 19 février 2024). Cette contraction peut être attribuée à divers facteurs, notamment le règlement du service de la dette extérieure, qui s’élève à 4 674,2 Mtnd depuis le début de l’année, en hausse de plus de 3 117 Mtnd par rapport à 2024.

Par ailleurs, la Tunisie bénéficie d’une progression des recettes touristiques et des revenus du travail en devises. À la date du 10 février 2025, les recettes touristiques cumulées atteignaient 647,7 Mtnd, en hausse de 100,9 Mtnd par rapport à l’année précédente. Les revenus du travail cumulent, quant à eux, 878,9 Mtnd, enregistrant une augmentation notable de 197,5 Mtnd en un an.

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Les retraités affiliés à la CNSS (Caisse nationale de sécurité sociale) pourront percevoir leurs pensions à partir du jeudi 20 février 2025, selon un communiqué publié par La Poste tunisienne.

Le versement débutera à 17h00 via les distributeurs automatiques de billets (DAB), permettant ainsi aux bénéficiaires d’accéder à leurs fonds en toute autonomie. Pour ceux qui préfèrent retirer leurs pensions directement dans les bureaux de poste, le paiement sera également disponible à partir du vendredi 21 février 2025.

Cette annonce vise à assurer une distribution fluide des pensions, en évitant l’encombrement dans les agences postales. La Poste tunisienne conseille à ses clients de privilégier les retraits via les DAB afin de réduire l’affluence aux guichets.

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Le ministre de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche a reçu, mercredi 19 février 2025, le directeur général de l’Agence belge de développement (ENABEL), accompagné d’une délégation comprenant des représentants de la province wallonne de l’eau et l’ambassadeur de Belgique en Tunisie. Cette rencontre a permis de discuter des opportunités de coopération entre les deux pays, notamment dans le domaine agricole et la gestion des ressources en eau.

Les échanges ont porté sur le renforcement du partenariat tuniso-belge, en mettant l’accent sur le financement d’un projet dédié à la gestion durable des eaux souterraines. Ce programme inclurait plusieurs initiatives, telles que le développement d’un réseau de surveillance en temps réel des nappes phréatiques, l’installation de compteurs intelligents au niveau des exploitations agricoles et la création d’une plateforme numérique pour la gestion des données et documents liés à l’eau.

Lors de cette réunion, le ministre a souligné la solidité des relations bilatérales et l’importance de l’expertise belge dans des domaines stratégiques, notamment la numérisation et l’adaptation aux défis climatiques. Outre la gestion de l’eau, la coopération pourrait s’étendre à d’autres secteurs clés comme la préservation des forêts, la production agricole, la pêche et l’enseignement supérieur agricole.

Cette initiative s’inscrit dans une dynamique plus large visant à optimiser l’utilisation des ressources naturelles et à renforcer la résilience du secteur agricole face aux défis environnementaux. L’implication de la Belgique à travers ENABEL et ses institutions spécialisées pourrait ainsi contribuer à une gestion plus efficiente et durable des ressources hydriques en Tunisie.

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Une solution post-vol dopée à l’IA séduit les investisseurs, dont 216 Capital, et vise à transformer l’expérience client.

Alors que les compagnies aériennes consacrent jusqu’à 56% de leur budget à des programmes de fidélité souvent peu inclusifs, la startup Arcube, fondée par deux jeunes entrepreneurs de 20 ans, annonce une levée de fonds de 1,5 million de dollars. Ce tour, codirigé par 216 Capital, Fuel Ventures et Oxford Capital Partners, avec la participation du PDG de Pegasus Airlines, vise à accélérer le déploiement de sa plateforme B2B révolutionnant la gestion des services annexes via l’intelligence artificielle.
Face à la baisse de 54% du prix des billets depuis 2013, les compagnies misent sur les revenus annexes. Mais les programmes de fidélité traditionnels ne profitent qu’à 5% des voyageurs réguliers. Arcube, première solution «post-vol» au monde, utilise l’IA pour analyser des centaines de données et proposer des offres personnalisées, transformant les irritants en opportunités. Exemple: offrir un accès prioritaire aux contrôles de sécurité, en échange de points de fidélité, à un passager en correspondance dans un aéroport bondé.

Des résultats concluants avec Etihad Airways

Née en 2022 de l’ambition de Prithveesh Reddy et Harvey Lowe, alors étudiants à l’Université de Manchester, Arcube a convaincu Etihad Airways dès sa première année. En deux ans, la startup a généré 1,6 million de dollars de revenus supplémentaires pour la compagnie, augmenté les dépenses moyennes des clients de 10,3% et amélioré leur satisfaction.

Avec 14 compagnies aériennes en discussion, Arcube vise désormais l’écosystème du voyage (locations de voitures, croisières, hôtels). «Leur solution a un potentiel bien au-delà du secteur aérien», explique Dhekra Khelifi, Partner chez 216 Capital dans le communiqué publié, soulignant l’importance stratégique de la Tunisie comme tremplin vers le marché africain, en pleine croissance touristique.

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Lors de la 16e édition de l’Africa Banking Forum à Tunis, Mourad Abdessalem, Vice-gouverneur de la Banque centrale de Tunisie, a dressé un constat préoccupant sur les défis économiques auxquels fait face le secteur bancaire africain. Entre inflation galopante, risques climatiques et cybermenaces, il a insisté sur l’urgence d’adopter des stratégies plus résilientes pour préserver la stabilité financière et encourager l’inclusion économique.

Selon Mourad Abdessalem, la croissance économique de l’Afrique s’élève à 3,2% en moyenne, un chiffre qui reste insuffisant pour absorber l’augmentation démographique et répondre aux besoins en investissements. L’inflation, estimée à 18,6%, pèse lourdement sur le pouvoir d’achat et freine le développement des entreprises.

«L’économie informelle draine des ressources fiscales considérables, tandis que la fuite des cerveaux traduit un manque d’opportunités pour les jeunes», a-t-il souligné. Face à ces défis, il appelle à une refonte des politiques économiques pour stimuler l’investissement productif et réduire la dépendance aux capitaux étrangers.

Pour répondre aux défis du secteur, le vice-gouverneur de la BCT identifie trois transformations majeures qui redéfinissent la finance en Afrique:

1. L’essor des technologies disruptives: l’intelligence artificielle et la blockchain ouvrent de nouvelles perspectives mais augmentent les risques liés à la cybersécurité.
2. La multiplication des fintechs: leur nombre a triplé depuis 2020, révolutionnant l’expérience client et favorisant l’inclusion financière.
3. Les impacts du changement climatique: un tiers des banques africaines signalent une détérioration de leurs actifs due aux catastrophes naturelles.

Dans cette optique, le vice-gouverneur plaide pour une adoption plus large de la finance verte, un soutien accru aux PME et une amélioration de la culture financière auprès des populations. Il met également en avant l’importance de la Plateforme panafricaine de paiement et de règlement (PAPSS), un projet ambitieux visant à faciliter les transactions entre pays africains et à réduire la dépendance aux devises étrangères.

«L’Afrique doit s’unir pour relever ces défis. Nos économies ne peuvent prospérer sans une intégration régionale renforcée», a-t-il conclu.

Alors que la transformation digitale et la crise climatique bouleversent l’économie mondiale, le message de Mourad Abdessalem est clair: la résilience du secteur bancaire africain passe par l’innovation, l’inclusion et une coopération régionale accrue.

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Le secteur des paiements numériques en Afrique connaît une transformation rapide, portée par la digitalisation et la montée en puissance des fintechs. Lors de la 16e édition de l’Africa Banking Forum à Tunis, Youssef Berrada, Directeur marketing & nouveaux business models chez S2M, a mis en avant l’engagement de l’entreprise marocaine à renforcer son empreinte en Tunisie et sur le continent.

 «Imaginez un monde où chaque paiement est instantané et accessible. Ce n’est pas un rêve, nous sommes en train de le construire», a déclaré Youssef Berrada, soulignant l’importance de l’innovation pour l’inclusion financière en Afrique. Fort de 40 ans d’expérience et d’une présence dans 35 pays, S2M se positionne comme un acteur clé de la digitalisation des transactions bancaires et commerciales.

En Tunisie, l’entreprise joue déjà un rôle majeur, avec 7 millions de cartes gérées, 3 200 terminaux et un réseau de 40 000 commerçants. L’objectif affiché est clair: accélérer l’adoption des paiements numériques grâce à l’intelligence artificielle et une expérience utilisateur améliorée.

Un engagement renforcé pour la Tunisie

Berrada a annoncé l’ouverture du deuxième bureau en Tunisie de S2M, avec de nouveaux investissements dans des solutions digitales innovantes. Selon lui, les paiements électroniques ne sont pas seulement une commodité, mais un véritable levier de croissance pour l’économie tunisienne et africaine.

Cependant, lors du même évènement, Youssef Berrada pointe du doigt des défis à surmonter: l’interopérabilité des systèmes de paiement, la réglementation encore inadaptée et la nécessité d’un cadre plus propice aux investissements technologiques.

Au-delà de la Tunisie, S2M mise sur une approche collaborative à l’échelle panafricaine. L’entreprise travaille sur des solutions de paiement transfrontalières qui faciliteront les échanges commerciaux et renforceront l’intégration économique du continent.

«Le futur des paiements en Afrique repose sur l’innovation et la coopération. Nous devons construire un écosystème où chaque transaction est fluide, sécurisée et accessible à tous», a conclu Youssef Berrada.

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La 16e édition de l’Africa Banking Forum s’est ouverte ce 19 février à Tunis, réunissant des leaders bancaires, des innovateurs fintech et des décideurs pour explorer les défis et opportunités qui redessinent le paysage financier africain. Placé sous le thème «Digitalisation et résilience: réinventer la banque africaine», le forum met en lumière les avancées du continent en matière d’innovation technologique, d’inclusion financière et d’intégration régionale, tout en abordant les vulnérabilités économiques persistantes.

Dans son discours d’ouverture, Hind Sidqui, directrice générale de One Africa Forums, est revenue sur l’évolution du secteur. «Il y a vingt ans, le secteur bancaire africain était en pleine expansion mais restait fragmenté, avec une digitalisation balbutiante et une inclusion encore lointaine», a-t-elle souligné. Aujourd’hui, elle insiste sur une transformation profonde, portée par une réglementation plus agile, l’essor de l’intelligence artificielle et une révolution des paiements. Toutefois, elle met en garde contre les défis persistants: «Nos marchés restent cloisonnés, nos systèmes de paiement manquent d’interopérabilité. L’avenir de l’Afrique repose sur la coopération».

Elle a également mis en avant le rôle de Tunis comme hub financier stratégique, incarnant l’élan du continent vers une intégration économique renforcée, notamment via la coopération Sud-Sud. Elle appelle à une interconnexion des systèmes pour relever les défis communs, qu’il s’agisse des réglementations complexes ou du financement des économies locales, tout en restant compétitifs à l’échelle mondiale.

De son côté, Jérôme Ehui, président de l’Association professionnelle des banques et établissements financiers de Côte d’Ivoire (APBEF-CI), a souligné que la digitalisation ne se limite pas aux outils technologiques, mais représente un véritable changement de paradigme. Il exhorte ainsi les institutions africaines à prendre le leadership en matière d’innovation.

«Le chemin sera difficile, mais nous avons les compétences et le courage. L’intelligence artificielle et la détermination ouvriront la voie», a affirmé Jérôme Ehui.

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Lors de la 18e édition de HR Expo, Adrian Mayans Vergara a abordé les défis auxquels les entreprises font face lors de la mise en œuvre des KPIs (Key Performance Indicators). Intitulée «KPI pour cibler la performance globale», ce talk a captivé un auditoire de professionnels RH et de dirigeants, avides de comprendre comment transformer ces outils en leviers stratégiques.

D’emblée, Adrian Mayans Vergara a rappelé une évidence trop souvent oubliée: «Les KPI vous informent sur votre performance, mais ne sont pas la solution. Ils signalent un problème ou confirment que tout va bien, mais n’expliquent pas le “pourquoi” ni le “comment” résoudre». Pour lui, leur valeur réside dans leur combinaison avec l’intuition managériale et une exécution rapide. «Avoir les bonnes données est une chose, mais sans équipe compétente pour les interpréter et agir, elles deviennent inutiles, voire coûteuses», a-t-il insisté, évoquant le risque de gaspillage de temps et d’argent.

Adrian a illustré l’utilisation des KPIs dans le recrutement et le développement des talents. Il évalue le succès des nouvelles recrues après six mois et un an, ainsi que la motivation des employés performants. Un collaborateur performant resté 18 mois dans le même poste risque de démissionner par manque de motivation, ce qui incite Adrian à envisager une promotion ou un changement de rôle.

Enfin, il a mis en avant l’importance des KPIs dans le suivi des performances commerciales, comme le volume de ventes ou le taux de rétention des clients. Ces indicateurs permettent d’identifier les domaines d’amélioration pour chaque collaborateur et d’ajuster les formations en conséquence. Pour Adrian Mayans Vergara, des KPIs pertinents et bien utilisés sont indispensables pour la croissance et la performance globale d’une entreprise.

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La première journée du Salon International des Ressources Humaines (HR Expo) a débuté aujourd’hui le 18 février, sous l’égide du ministère du ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle. Placée sous le thème «Agilité et intelligences multiples pour une performance globale», cette édition 2025 s’annonce comme un carrefour stratégique pour l’innovation RH en Tunisie et au-delà.

Dès l’ouverture, Faiza Chaanbi a souligné la maturité de ce salon, désormais «une référence pour les médias, experts et professionnels». Soutenu par le ministère, l’événement accueille des délégations internationales venues d’Algérie, d’Allemagne, d’Espagne, de France, de Maurice et du Royaume-Uni, témoignant de son rayonnement croissant. «Cette édition est celle du réseau solidaire, du networking et des opportunités business», a-t-elle déclaré

Une annonce marquante a ponctué son allocution: sa nomination en tant que vice-présidente de la Confédération Internationale des Ressources Humaines, une structure regroupant les associations nationales du secteur à l’échelle mondiale.

L’agilité face aux défis contemporains     

Areff Salauroo, président de la Fédération Internationale des RH et CEO du groupe La Santinelle, a salué la résilience de l’événement, «devenu un must pour les professionnels cherchant à maîtriser l’art de gérer les talents». Insistant sur l’importance des «intelligences multiples» – artificielle, émotionnelle, physique –, il a appelé les leaders à « accepter toutes les formes d’intelligence pour rester compétitifs». Il a souligné également le rôle essentiel  des forums comme HR Expo pour partager les bonnes pratiques et anticiper les tendances.

En plus, il a évoqué la nécessité de documenter les 18 années d’expérience du salon, suggérant la création d’un livre pour capitaliser sur ces savoirs. «Les défis d’aujourd’hui ne se résoudront pas avec les méthodes d’hier. L’agilité, c’est savoir unir théorie et terrain», a-t-il confirmé, saluant au passage les étudiants et jeunes professionnels présents, «futurs bâtisseurs des RH de demain».

La présence de startups RH innovantes, de cabinets de recrutement et d’experts en transformation digitale illustre la diversité des espaces d’échange proposés. Au programme : ateliers sur l’IA appliquée aux RH, tables rondes sur l’inclusion, et sessions de mentoring.

Entre annonces stratégiques, partage d’expertises et renforcements de réseaux, cette journée inaugurale a confirmé le rôle pivot du HR Expo dans l’écosystème RH méditerranéen et africain. Les participants repartent avec une conviction: face aux défis économiques et sociaux, l’agilité et la collaboration restent les meilleurs atouts. Rendez-vous est pris pour demain, où ateliers pratiques et keynotes de leaders mondiaux promettent de poursuivre sur cette dynamique.

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 Le président de la République, Kais Saïed, a tenu une réunion hier le 17 février avec les dirigeants de deux entreprises publiques stratégiques: Faïcel Trifa, PDG de la Société tunisienne d’électricité et de gaz (Steg), et Noâman Meraihi, directeur central de la production à la Sonede. Au cœur des discussions, des mesures urgentes pour soulager les particuliers et les petites entreprises étouffés par les dettes, ainsi qu’un plan de relance du réseau hydrique national.

Selon un communiqué officiel de la présidence, le chef de l’État a exigé la mise en œuvre rapide d’un mécanisme de rééchelonnement des impayés accumulés par des ménages et des TPE, dont beaucoup ont dû cesser leurs activités en raison de difficultés financières.
Sur le front de l’eau, Kais Saïed a ordonné l’accélération d’un plan de réhabilitation des infrastructures de la Sonede. Il a également demandé aux groupements d’eau de bénéficier d’échéanciers de remboursement adaptés, afin d’éviter un effondrement du secteur.

Cette directive répond à des plaintes récurrentes concernant des interruptions soudaines, souvent sans préavis, perturbant le quotidien des Tunisiens.

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Une réunion de la commission consultative du Programme de qualification industrielle des entreprises s’est tenue le lundi 17 février 2025 au siège du ministère de l’Industrie. Cet événement a réuni des représentants des ministères de l’Économie, des Finances, du Commerce, de l’Emploi et de la Formation professionnelle, ainsi que des membres de l’Union Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat. Des représentants du secteur financier et bancaire, ainsi que de l’Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation, étaient également présents.

Selon le communiqué du ministères de l’industrie, l’objectif principal de cette réunion était l’approbation de nouveaux projets dans le cadre du Programme de Qualification Industrielle, une initiative stratégique visant à améliorer la compétitivité et l’innovation au sein des entreprises tunisiennes. Ainsi, cinq nouveaux dossiers ont été validés, portant sur des investissements totalisant 68,5 millions de dinars, avec des subventions de 9,35 millions de dinars. Ces projets couvrent divers secteurs, notamment les industries alimentaires, les industries diverses et les services connexes à l’industrie. Les investissements validés permettront l’adoption de technologies de pointe, augmentant ainsi la compétitivité des produits issus de ces entreprises.

De plus, la commission a validé les travaux de la sous-commission du programme de qualification industrielle, qui s’était réunie le 12 février 2025, et avait approuvé 35 nouveaux projets d’investissement. Ces projets, d’un montant total de 64,7 millions de dinars, bénéficient également de subventions d’une valeur de 9,66 millions de dinars.

La réunion a également permis la validation de 77 dossiers concernant des investissements technologiques prioritaires, pour un montant global d’environ 6,6 millions de dinars, avec des subventions atteignant 1,77 million de dinars. Ces investissements ont pour objectif de renforcer l’innovation technologique au sein des entreprises tunisiennes, en particulier celles évoluant dans des secteurs stratégiques pour l’économie nationale.

Enfin, le programme de cette rencontre a inclus la présentation d’une note relative aux préparatifs pour la célébration des 30 ans du lancement du Programme de Qualification Industrielle, prévue pour juillet 2025. Cet événement marquera une occasion de mettre à l’honneur les entreprises industrielles ayant réussi des investissements dans le cadre de ce programme et permettra de présenter les orientations futures visant à répondre aux défis actuels du secteur industriel.

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Alors que la saison estivale bat son plein, Tunisair publie un guide détaillé pour aider ses passagers à préparer leurs bagages en respectant les normes de sécurité et éviter les désagréments à l’aéroport. L’objectif? Garantir un voyage fluide et sécurisé pour tous.

Pour éviter les confiscations ou retards, la compagnie nationale tunisienne rappelle les objets strictement interdits en cabine:

• Liquides de plus de 100 ml.
• Explosifs, feux d’artifice, gaz comprimés.
• Armes (réelles ou factices), objets tranchants.
• Produits toxiques, inflammables ou radioactifs.
• Batteries au lithium et appareils fonctionnant avec ces batteries (hoverboards, e-skates, etc.).

Une attention particulière est portée aux restrictions européennes sur les liquides (gels, crèmes, aérosols). Tunisair conseille de les placer en soute autant que possible.

Conseils pratiques

Pour les bagages en soute, plusieurs précautions s’imposent:

• Étiquetez chaque valise (nom, coordonnées).
• Pesez vos bagages avant le départ (max. 23 kg ou 32 kg selon la destination).
• Ne laissez jamais vos affaires sans surveillance et refusez les colis d’inconnus.

Les dimensions maximales autorisées sont de 158 cm (H+L+l), avec un nombre limité à 10 bagages par passager. Au-delà, des frais d’excédent s’appliquent, variant selon la destination (de 65 TND à 400 €).

Exceptions et particularités à connaître

• Animaux de compagnie: Leur transport est facturé comme excédent, sauf pour les chiens d’assistance.
• Passagers à mobilité réduite: Un fauteuil roulant ou concentrateur d’oxygène (POC) est accepté gratuitement.
• Bébés: Un bagage de 10 kg est autorisé si l’enfant n’a pas de siège dédié.
• Équipements sportifs: Skis, vélos ou planches de surf suivent les règles d’excédent, sauf les sacs de golf (15 kg max).                                                                   

Franchises bagages: ce qui change selon votre destination

Tunisair applique le Piece Concept, avec des franchises variables :

• Classe Économique: 1 à 3 valises de 23 kg selon la destination (Europe, Afrique, Amérique du Nord).
• Classe Business: Jusqu’à 3 valises de 23 kg.

Une nouveauté: l’option « pièce supplémentaire prépayée » permet d’ajouter une valise (23 kg max) à tarif réduit, achetée 24h avant le vol.

Transport de liquides: les règles à retenir

Si les liquides en cabine sont limités, certains pays (UE, Suisse) imposent des contrôles stricts. Tunisair recommande de les mettre en soute, sauf exceptions comme les médicaments ou produits de première nécessité.

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Le Centre de promotion des exportations (Cepex) lance un appel aux entreprises tunisiennes spécialisées dans les secteurs du textile, de l’habillement, du cuir et de la chaussure pour participer à des rencontres professionnelles et de partenariat à Alger, les 21 et 22 avril 2025. Cet événement, organisé en marge du salon TexStyle Expo, vise à renforcer les collaborations économiques entre la Tunisie et l’Algérie, deux marchés aux complémentarités historiques.

Selon le Cepex, ces rencontres offriront aux entreprises tunisiennes une plateforme privilégiée pour développer leur réseau avec des partenaires algériens, explorer de nouveaux débouchés commerciaux et présenter leurs innovations. Les secteurs ciblés incluent les matières et accessoires pour l’habillement, les solutions technologiques pour l’industrie textile, ainsi que le cuir, les semelles et composants de chaussures.

Comment participer?                      

Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 25 février 2025, avec un formulaire en ligne accessible via le lien:
https://lnkd.in/dv8zKrW8.
Le paiement des frais de participation s’effectue également sur une plateforme dédiée:
https://lnkd.in/dyxKf3r2.

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Choisir un métier va bien au-delà du simple choix d’une orientation d’études. Il est essentiel de prendre en compte l’impact qu’une carrière peut avoir sur votre avenir financier, surtout si vous envisagez de poursuivre vos études ou de travailler en France. Les salaires varient considérablement en fonction des secteurs et des niveaux de responsabilité, et connaître les métiers les mieux rémunérés en France peut vous aider à mieux planifier votre parcours professionnel et à maximiser vos opportunités sur le marché du travail français.

L’Observatoire des inégalités a publié une étude détaillant les métiers les mieux rémunérés en 2024, en se basant sur les données de l’Insee de 2021. Ce classement prend en compte les secteurs privé et public, ainsi que les salariés et les indépendants.

L’objectif est de dresser un portrait des professions qui génèrent les salaires les plus élevés, dans un contexte où les inégalités salariales continuent de faire débat.

Selon ces données, les métiers les plus lucratifs sont majoritairement concentrés dans les secteurs de la direction d’entreprise, de la finance et des professions médicales et juridiques.

Voici les 10 métiers les mieux rémunérés:

1. Chefs de grande entreprise (500 salariés et plus): 15 074 euros nets par mois
2. Cadres d’état-major administratifs, financiers, commerciaux des grandes entreprises: 10 093 euros
3. Chefs d’entreprise moyenne (50 à 499 salariés): 9 711 euros
4. Officiers et cadres navigants techniques et commerciaux de l’aviation civile: 9 346 euros
5. Cadres des marchés financiers: 9 315 euros
6. Directeurs techniques des grandes entreprises: 8 042 euros
7. Avocats: 8 009 euros
8. Chirurgiens-dentistes: 7 024 euros
9. Médecins salariés non hospitaliers: 6 133 euros
10. Cadres commerciaux des grandes entreprises (hors commerces de détail): 5 279 euros

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Un nouveau modèle d’intelligence artificielle fait sensation: Kimi K1.5, développé par Moonshot AI, se positionne comme un sérieux concurrent face à des géants tels qu’OpenAI et DeepSeek. Ce modèle multimodal, capable de traiter à la fois texte et images, se distingue par ses performances et son approche innovante.

Selon plusieurs sources, Kimi K1.5 ne se contente pas d’extraire du texte à partir d’images, mais analyse le contenu visuel en profondeur pour en tirer des informations pertinentes. Il se distingue également par sa mémoire étendue, capable de traiter des informations sur 200 000 caractères, dix fois plus que les modèles traditionnels, et d’effectuer des recherches en temps réel sur plus de 1 000 sites web.

En termes de performance, Kimi K1.5 dépasse plusieurs autres modèles d’IA sur des benchmarks clés, avec des scores impressionnants sur des tests de raisonnement avancé, de mathématiques et de programmation. Il s’illustre notamment avec un score de 96,2 sur MATH-500 et une place dans le 94ᵉ percentile sur Codeforces, un test de programmation.

Ce modèle n’est pas seulement performant sur le plan technique: il montre également une capacité remarquable à fournir des analyses boursières en croisant des données sur les tendances des marchés et les actualités récentes. Pour les développeurs, il offre une aide précieuse en matière de débogage en temps réel.

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Les autorités sud-coréennes ont annoncé, lundi 17 février, la suspension de l’application DeepSeek des boutiques locales, dans l’attente d’une enquête sur la gestion des données personnelles par la startup chinoise. Cette décision intervient après le lancement récent du chatbot de DeepSeek, qui s’impose comme un concurrent des outils d’intelligence artificielle tels que ChatGPT.

Cette enquête vise principalement à vérifier si DeepSeek respecte les lois locales sur la vie privée. La startup a reconnu certains manquements et a besoin de temps pour les corriger, d’où le retrait de l’application. Celle-ci reste toutefois fonctionnelle pour les utilisateurs l’ayant déjà téléchargée, avec une recommandation de prudence.

La décision de Séoul fait écho à des mesures similaires prises par d’autres pays, comme l’Italie, la France, l’Australie et Taïwan, qui ont exprimé des inquiétudes face aux risques potentiels de transmission de données aux autorités chinoises. L’Union européenne et les États-Unis ont également engagé des procédures d’examen et de restriction.

Le modèle R1 de DeepSeek, bien que performant et à moindre coût, continue de susciter des interrogations sur la sécurité des données et la protection de la vie privée.

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À l’occasion de la visite d’État du président rwandais Paul Kagame à Doha le 15 février 2025, le Qatar a annoncé la suppression de l’exigence de visa pour les ressortissants rwandais. Jusqu’à présent, les Rwandais bénéficiaient d’une exemption de visa pour des séjours de 30 jours maximum au Qatar. Désormais, cette restriction de durée est levée, offrant une liberté de circulation élargie.

Le Qatar, acteur clé de la région riche en hydrocarbures, cherche à diversifier ses alliances et à positionner Doha comme plaque tournante des échanges avec l’Afrique. Le Rwanda, quant à lui, poursuit une politique étrangère proactive, visant à accroître son attractivité et son rayonnement.

Selon plusieurs sources, la suppression des visas devrait stimuler plusieurs domaines. Sur le plan touristique, l’accès facilité au Qatar pourrait attirer davantage de visiteurs rwandais, dynamisant les collaborations dans l’hôtellerie et les voyages. Pour les entrepreneurs, cette ouverture représente une opportunité d’explorer le marché qatari, notamment dans le commerce et les services. Enfin, sur le front de l’emploi, cette mesure pourrait favoriser la mobilité de travailleurs rwandais qualifiés vers le Golfe, un marché attractif pour les professionnels africains.
Le Qatar rejoint ainsi d’autres pays du Golfe, comme les Émirats arabes unis, dans une stratégie d’assouplissement des conditions d’entrée pour les Africains.

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La capitale tunisienne vibrera au rythme des innovations en ressources humaines la semaine prochaine, avec la tenue de la 18e édition du HR Expo, prévue le 18 et 19 février 2025. Cet événement, qui se déroulera à la cité de la culture de Tunis, promet d’être une plateforme riche en échanges, en découvertes et en opportunités pour tous les acteurs du secteur. Que vous soyez professionnel des RH, manager, entrepreneur ou jeune diplômé, cet événement est une opportunité intéressante  pour se former, réseauter et pour repenser les pratiques RH de demain.

En fait, pour cette édition de 2025, l’évènement  propose un programme riche et diversifié, articulé autour de conférences, de panels et de talks animés par des experts renommés du domaine. Les thèmes abordés couvrent un large spectre des enjeux actuels et futurs des ressources humaines, allant de l’intelligence collective à la marque employeur, en passant par le bien-être au travail et l’agilité organisationnelle.

Des opportunités pour les jeunes professionnels

Le HR Expo ne s’adresse pas seulement aux professionnels aguerris. Un espace dédié aux HR Juniors offrira aux jeunes diplômés et aux étudiants des ateliers pratiques pour les aider à se préparer au marché du travail. Des sessions comme “Comment préparer son CV et son entretien d’embauche” ou “Transition campus-office” seront animées par des experts offrant des conseils précieux pour maximiser ses chances de réussite professionnelle.

En plus, le concours HR Innovation mettra en lumière les startups les plus prometteuses du secteur, avec des pitchs de 3 minutes devant un jury d’experts. 

Enfin, le HR Expo 2025 s’annonce comme un événement majeur pour tous ceux qui souhaitent rester à la pointe des innovations en ressources humaines. 

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Le classement annuel de Forbes des 100 femmes d’affaires les plus puissantes en 2025 vient de révéler une fierté tunisienne: Jalila Mezni, cofondatrice et directrice générale du groupe SAH (Société d’Articles Hygieniques), se hisse à la 35ᵉ place. Une consécration qui met en lumière non seulement son parcours, mais aussi le dynamisme des entrepreneures tunisiennes sur la scène internationale.

Née en Tunisie, Jalila Mezni a débuté sa carrière dans le secteur bancaire avant de se lancer dans l’entrepreneuriat en 1994. Aux côtés de Mounir El Jaiez, elle cofonde le SAH Group, un géant des biens de consommation spécialisé dans les produits hygiéniques et ménagers. Depuis, le groupe n’a cessé de se développer, avec des filiales en Tunisie, en Algérie, en Côte d’Ivoire et en Libye, consolidant sa position de leader régional.

En 2024, le chiffre d’affaires du groupe a atteint 240 millions de dollars sur les neuf premiers mois, dont près de la moitié (48,7%) provient de SAH Tunisie. Les marques Azur Détergent (17,4%) et Azur Papier (10,2%) complètent ce succès, illustrant la diversification stratégique de l’entreprise.

Si les Émirats arabes unis trustent le classement avec 46 candidates, suivis par l’Égypte (18) et l’Arabie saoudite (9), Jalila Mezni incarne l’exception tunisienne. Son inclusion dans cette liste prestigieuse souligne l’impact des entrepreneures maghrébines dans des secteurs traditionnellement dominés par les hommes. Son secteur, les biens de consommation, se distingue également dans un palmarès largement dominé par la banque (25 leaders), la santé et la technologie.

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