La Tunisie accélère ses efforts pour mobiliser des financements et attirer des investissements internationaux.

Cette dynamique s’inscrit dans la participation du ministre de l’Économie et de la Planification aux réunions de printemps du Groupe de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international, organisées à Washington du 13 au 17 avril 2025. Ces rencontres réunissent les principaux partenaires financiers pour discuter des enjeux économiques mondiaux. En marge de l’événement, plusieurs rencontres ont été tenues. Avec UNOPS, les échanges ont porté sur les marchés publics et la gestion des projets d’infrastructure. Avec la Banque asiatique d’investissement pour les infrastructures, la coopération pourrait se renforcer dans le cadre du plan de développement 2026-2030. Les discussions avec la Société financière internationale et l’Agence multilatérale de garantie des investissements ont concerné le financement de l’investissement, le soutien au secteur privé, ainsi que les projets liés aux énergies renouvelables et à l’eau. Le ministre a également appelé à relancer la coopération avec le Fonds de l’OPEP pour le développement international, notamment dans les domaines de la transition énergétique, de la sécurité alimentaire, de la santé et du soutien aux PME. Sur le plan bilatéral, la Tunisie cherche à renforcer ses relations avec l’Italie dans le cadre du Plan Mattei, ainsi qu’avec l’Espagne via l’Agence espagnole de coopération internationale pour le développement, en particulier dans les secteurs de l’environnement et de l’efficacité énergétique. Enfin, une rencontre avec des responsables de Boeing a permis de mettre en avant les capacités de la Tunisie dans l’industrie aéronautique et son attractivité pour les investisseurs.

L’article Banque mondiale, OPEP, IFC, Boeing… La Tunisie accélère ses deals à Washington est apparu en premier sur Managers.

La société BA Glass B.V. devient un actionnaire de référence de la Sotuver, après l’acquisition de 41,3% de son capital, finalisée aujourd’hui 16 avril 2026 à la Bourse de Tunis.

Cette opération s’est concrétisée à travers quatre transactions de blocs portant sur un total de 16 204 636 actions, échangées à un prix unitaire de 13,020 dinars. Le montant global de la transaction atteint ainsi 211 millions de dinars.

Il est bon de rappeler que le 2 avril 2026, le CMF a autorisé BA Glass B.V., société néerlandaise du groupe portugais BA Glass, à acquérir 41% du capital de la Sotuver. À noter que selon un récent communiqué, les titres ont été cédés par quatre actionnaires, à savoir la Compagnie financière d’investissement (CFI), la Tunisienne d’Assurance (Lloyd Tunisien), la société Indinvest et Lloyd Vie. En fait, le prix de cession retenu est de 13,020 dinars par action.

L’article BA Glass détient désormais plus de 40% de la Sotuver est apparu en premier sur Managers.

Chaâbane & Cie et Soroubat remportent l’un des plus grands marchés de BTP récemment attribués en Tunisie. La China Civil Engineering Construction Corporation, poids lourd du secteur en Afrique, repart sans contrat.

Selon Africa Business+, le marché autoroutier Enfidha-Kairouan vient d’être attribué à deux entreprises tunisiennes. Chaâbane & Cie remporte le lot le plus important, évalué à plus de 52 millions d’euros. Soroubat décroche la seconde part, estimée à près de 50 millions d’euros. Les deux groupes travailleront simultanément, chacun sur son lot, pour mener le chantier à bien. Ce type de partage de marché entre deux entreprises nationales est important sur un projet de cette envergure. Il témoigne d’une capacité technique et financière suffisante pour absorber, à deux, un contrat que beaucoup réservaient à un acteur étranger unique. Parmi les candidats non retenus figure la China Civil Engineering Construction Corporation, connue sous le sigle CCECC. Ce groupe d’État chinois est l’un des opérateurs les plus actifs sur le marché africain des infrastructures. Autoroutes, ponts, voies ferrées: son empreinte s’étend de l’Afrique de l’Est à l’Afrique du Nord, en passant par l’Afrique subsaharienne. La CCECC s’appuie généralement sur deux atouts majeurs: des prix très compétitifs, adossés à des financements publics chinois, et une capacité d’exécution rapide sur des projets complexes. Malgré ces avantages, sa candidature n’a pas été retenue sur ce marché…

L’article La Chine voulait l’autoroute Enfidha-Kairouan, mais ces deux entreprises tunisiennes ont arraché le marché! est apparu en premier sur Managers.

Le centre BLS International à Alger modifie ses procédures pour les demandes de visa Schengen vers l’Espagne. Une catégorie précise de demandeurs peut désormais déposer son dossier sans passer par la prise de rendez-vous, selon une annonce publiée sur le portail officiel du prestataire.

Cette mesure concerne uniquement les demandeurs classés ALG4. Ils peuvent se présenter directement au centre d’Alger entre 8h30 et 10h00, sans rendez-vous préalable. L’accès est toutefois conditionné. Il faut disposer d’un ancien visa espagnol d’au moins deux ans, délivré après le 1er janvier 2021. Cette décision vise principalement les voyageurs réguliers. L’objectif est de réduire les délais de traitement et d’alléger la pression sur les systèmes de rendez-vous. Elle cherche aussi à limiter les pratiques de revente de créneaux, souvent signalées dans les plateformes de réservation en ligne. Pour les autres demandeurs, une nouvelle règle est entrée en vigueur depuis le 9 avril 2026. Les créneaux de rendez-vous sont désormais publiés chaque jour à partir de 18h00, au lieu de 20h00 auparavant. Les usagers doivent donc se connecter plus tôt pour augmenter leurs chances d’obtenir un rendez-vous. Par ailleurs, le consulat d’Espagne à Alger a renforcé les exigences liées aux passeports récents. Les personnes dont le passeport a été délivré en 2025 ou 2026 doivent fournir une copie complète de l’ancien passeport, incluant toutes les pages. Cette mesure permet de vérifier l’historique des voyages et de garantir la cohérence des dossiers.

L’article Visa pour l’Espagne: dépôt sans rendez-vous pour certains profils de ce pays maghrébin. Détails est apparu en premier sur Managers.

Poulina Group Holding annonce une hausse marquée de son dividende. Le conseil d’administration propose un montant de 0,670 dinar par action, en progression de 48,8% par rapport à l’exercice précédent. Cette décision fait suite à l’examen des résultats de l’année 2025, arrêtés lors de la réunion du conseil tenue le 8 avril 2026.

Au niveau individuel, la société affiche des revenus de 186 millions de dinars, en hausse de 20,7% par rapport à 2024. Le résultat net atteint 166 millions de dinars, soit une progression de 28,6%. À l’échelle du groupe, les revenus consolidés s’élèvent à 3 569 millions de dinars, en augmentation de 3,5%. Le résultat net consolidé ressort à 204 millions de dinars, en hausse de 26,4%. Dans cette optique, une Assemblée générale ordinaire est convoquée pour le 3 juin 2026 à 10h, au siège de la société à Ezzahra. Les actionnaires devront se prononcer sur la distribution du dividende. Le même jour, une Assemblée générale extraordinaire est prévue à 11h30. Elle examinera une augmentation du capital social par incorporation des réserves. Le capital passerait de 180 à 189 millions de dinars. Cette opération donnera lieu à l’attribution d’actions gratuites, à raison d’une action nouvelle pour vingt anciennes, avec effet au 1er janvier 2026.  

L’article Bonne nouvelle pour les actionnaires de PGH: une hausse de près de 50% des dividendes est apparu en premier sur Managers.

La Banque centrale des Émirats arabes unis a choisi Vermeg, éditeur tunisien de logiciels pour les marchés financiers, pour concevoir et déployer son futur dépôt central de titres (CSD). Ce système centralisera la gestion, la conservation et le règlement des titres de dette nationale et des sukuk — les obligations conformes à la finance islamique.

Le projet s’inscrit dans la stratégie émiratie de modernisation de ses marchés de capitaux. Il ambitionne de créer une infrastructure intégrée couvrant à la fois les actifs financiers traditionnels et numériques, conforme aux standards internationaux. «Cette nomination reflète l’expertise de Vermeg dans l’accompagnement des banques centrales et des infrastructures de marché» souligne Badreddine Ouali, dans le communiqué. Du côté émirati, Saif Humaid Al Dhaheri a présenté ce dispositif comme un pilier essentiel pour renforcer la résilience du système financier du pays, consolider la confiance des investisseurs internationaux et soutenir la croissance des marchés de capitaux.

L’article Vermeg choisie par la Banque centrale des Émirats pour moderniser son infrastructure financière est apparu en premier sur Managers.

La cheffe du gouvernement a présidé un conseil ministériel restreint, le 15 avril, consacré à l’avancement de la stratégie nationale visant à développer les filières agricoles, avec un objectif central: renforcer la sécurité alimentaire et réduire la dépendance aux marchés internationaux.

La cheffe du gouvernement considère désormais l’agriculture comme un pilier de la sécurité nationale. Le secteur représente près de 10 % du PIB, 13 % des exportations et 14 % de l’emploi en Tunisie, tout en constituant la principale source de revenus pour environ 70 % des populations rurales.  Dans ce cadre, le gouvernement a réaffirmé une orientation stratégique fondée sur la souveraineté alimentaire et hydrique. Cela passe par la modernisation des systèmes de production, le recours à une agriculture intelligente et économe en eau, ainsi que par le renforcement des capacités de stockage pour limiter l’impact des fluctuations internationales. Le ministre de l’Agriculture a présenté un bilan du secteur entre 2021 et 2025, ainsi que la vision pour la période 2026-2030. Cette stratégie repose sur une agriculture durable, inclusive et orientée vers la compétitivité, avec un accent sur la gestion des ressources naturelles, l’amélioration de la productivité et le soutien aux petits agriculteurs.

Plusieurs filières clés ont été examinées:

Les céréales: l’État prévoit d’augmenter les rendements, de renforcer les capacités de stockage et d’encourager l’utilisation de semences tunisiennes afin d’atteindre une plus grande autosuffisance, notamment en blé dur.

L’huile d’olive: priorité à l’amélioration de la productivité, au soutien des petits producteurs, et à la valorisation des exportations, notamment via le conditionnement à plus forte valeur ajoutée.

L’élevage et les produits laitiers: un programme de reconstitution du cheptel national est accéléré, avec un objectif d’amélioration de la production et de couverture des besoins alimentaires du bétail.

Les fourrages: diversification des ressources, amélioration de la qualité et recours aux ressources hydriques non conventionnelles pour sécuriser l’alimentation du bétail.  

L’article Huile d’olive, céréales, produits laitiers…Voici ce que le gouvernement envisage est apparu en premier sur Managers.

En 2026, la prospérité en Afrique reste très contrastée. Selon le HelloSafe Prosperity Index 2026, les Seychelles arrivent en tête du classement africain, suivies par Maurice et l’Algérie. La Tunisie, elle, se classe 7e sur 10.

Le rapport ne se limite pas à la richesse économique. Il prend en compte cinq critères : le revenu par habitant, le PIB en parité de pouvoir d’achat, le développement humain, la répartition des revenus et le niveau de pauvreté. L’objectif est de mesurer non seulement la richesse créée, mais aussi la manière dont elle est partagée. En fait, les Seychelles s’imposent largement en première position avec un score de 98,09. Le pays bénéficie d’un niveau de vie très élevé, porté par un PIB par habitant de plus de 42 000 dollars et un indice de développement humain parmi les meilleurs du continent. Maurice arrive en deuxième position. L’île combine un revenu élevé et un bon niveau de développement humain, ce qui la place dans le cercle très restreint des pays africains à “très haut développement humain” selon les Nations unies. L’Algérie complète le podium. Sa force principale réside dans une meilleure répartition des revenus entre les ménages, un élément qui compense un niveau de richesse encore inférieur à celui des deux premiers. Plus bas dans le classement, les écarts deviennent plus visibles. Le Gabon, l’Égypte et la Libye se situent dans une zone intermédiaire, tandis que la Tunisie occupe la 7e place avec un score de 45,19. Sa position reflète un équilibre fragile : certains indicateurs sociaux restent corrects, mais la croissance et les écarts de revenus limitent son avancée. Le Botswana et l’Afrique du Sud ferment le classement. Malgré des économies relativement développées, ces deux pays sont fortement impactés par les inégalités. L’Afrique du Sud en particulier affiche l’un des niveaux de concentration des revenus les plus élevés au monde, avec une pauvreté touchant environ la moitié de la population. Ce classement rappelle une réalité importante : en Afrique, la richesse ne suffit pas. Ce qui compte aussi, c’est la manière dont elle est partagée.

L’article Voici les pays africains les plus riches en 2026 est apparu en premier sur Managers.

Une nouvelle unité industrielle spécialisée dans la fibre de carbone a été inaugurée à Monastir par l’entreprise italienne Novation Tech. L’usine, d’une superficie de 4 400 m², est implantée dans le Pôle de Compétitivité Monastir-El Fejja. Elle est spécialisée dans la transformation de la fibre de carbone destinée à l’industrie automobile, un secteur stratégique en pleine expansion à l’échelle mondiale. Selon l’entreprise, ce site renforce sa présence entre l’Europe et le bassin méditerranéen, notamment entre l’Italie, la Croatie, la Hongrie, le Portugal et la Tunisie, et ouvre une nouvelle phase de développement industriel.

Novation Tech explique avoir choisi Monastir pour son tissu industriel, notamment lié à la tradition textile, ainsi que pour son positionnement géographique stratégique en Méditerranée. L’entreprise considère cette implantation comme une étape importante dans sa stratégie de croissance et d’innovation dans le domaine des matériaux composites.

Ce projet devrait contribuer à la création d’emplois qualifiés en Tunisie et au développement d’une filière industrielle à forte valeur ajoutée. Il participe également au renforcement des investissements italiens dans le pays et à la consolidation des relations économiques entre Tunis et Rome.

L’article Cette entreprise italienne inaugure officiellement son usine à Monastir est apparu en premier sur Managers.

Le nouveau référentiel tunisien des métiers et des compétences (RTMC) ne se limite pas à une simple base de données. Il propose une lecture structurée et détaillée du marché de l’emploi tunisien, avec une organisation claire en 15 grands secteurs d’activité, couvrant l’ensemble de l’économie.

Parmi ces secteurs figurent notamment l’agriculture et la pêche, l’industrie, les technologies de l’information (TIC), la santé, le tourisme, le commerce, ou encore la logistique et les services. Cette diversité reflète la réalité du tissu économique tunisien et permet à chaque profil de s’identifier dans un domaine précis. Au cœur de ce dispositif, le RTMC fonctionne comme une cartographie nationale des métiers et des compétences. Chaque métier est intégré dans un domaine d’activité, ce qui facilite la compréhension des passerelles possibles entre professions et secteurs. L’un des apports majeurs de ce référentiel réside dans ses fiches métiers détaillées. Pour chaque profession, l’utilisateur peut accéder à une description complète incluant: les missions et activités liées au métier, les compétences techniques (savoirs et savoir-faire), les compétences comportementales (soft skills), les compétences numériques, ainsi que les compétences linguistiques. Cette approche permet aux chercheurs d’emploi de mieux comprendre ce que les entreprises attendent réellement, au-delà du simple diplôme. Autre point clé : le RTMC introduit un langage commun entre les différents acteurs du marché de l’emploi. Universités, centres de formation et entreprises disposent désormais d’une même référence pour définir les compétences, ce qui devrait réduire le décalage entre formation et recrutement. Dans le détail, certains secteurs apparaissent comme particulièrement stratégiques. L’industrie, par exemple, regroupe le plus grand nombre de métiers en raison de la diversité de ses branches. Les TIC et la communication évoluent rapidement avec la transformation digitale, tandis que la santé continue de recruter sous l’effet du vieillissement de la population et des nouveaux enjeux sanitaires.

Accessible en ligne, ce référentiel permet aux Tunisiens de naviguer facilement entre les secteurs, découvrir les métiers porteurs et identifier les compétences à développer pour améliorer leur employabilité, en Tunisie comme à l’international.

L’article 15 secteurs, 530 métiers, 20.000 compétences : ce nouvel outil peut changer le marché de l’emploi en Tunisie est apparu en premier sur Managers.

Le Centre de promotion des exportations (Cepex) organise des rencontres professionnelles tuniso-polonaises dans le secteur agroalimentaire. L’événement aura lieu les 23 et 24 juin 2026 à Varsovie.

Organisées avec l’ambassade de Tunisie en Pologne, ces rencontres visent à connecter les exportateurs tunisiens avec des partenaires polonais. L’objectif est clair: développer les opportunités d’affaires et renforcer la présence des produits tunisiens sur ce marché. Plusieurs filières sont concernées. Il s’agit notamment de l’huile d’olive, des dattes et leurs dérivés, de la harissa, des tomates séchées, des fruits et légumes, ainsi que des conserves de thon et de sardines. Les produits halal, biologiques, le couscous et les pâtes sont également inclus. Le programme prévoit des rendez-vous B to B avec des importateurs ciblés. Des visites de centrales d’achat et d’enseignes de grande distribution sont aussi au programme. Les entreprises intéressées doivent s’inscrire avant le 22 avril 2026. Les frais de participation sont fixés à 1000 dinars.

L’article Huile d’olive, dattes, harissa, tomates séchées… les exportateurs tunisiens ciblent le marché polonais est apparu en premier sur Managers.

Fondée par trois experts du BIM et de la technologie, Wissem Jerbi (CTO), Sonia Issaad (COO) et Mejdi Bouafif (CEO), Dataverse se positionne comme une startup tunisienne innovante dans la Construction Tech. Leur ambition: rendre les technologies complexes accessibles et réellement utiles sur le terrain. Dans le secteur de la construction, les outils numériques restent souvent réservés aux experts. Résultat: communication fragmentée, erreurs détectées tardivement et coûts élevés. Dataverse apporte une réponse concrète à ces défis. Sa plateforme SaaS Replic-A permet de visualiser des maquettes 3D en temps réel, d’interagir directement dessus via des commentaires intelligents, et de détecter automatiquement les anomalies grâce à l’intelligence artificielle. L’objectif est clair: démocratiser l’usage du BIM et le rendre exploitable, même pour les profils non techniques. En centralisant les échanges autour des données, la solution améliore la coordination entre les parties prenantes, limite les erreurs et réduit les coûts liés aux retards et aux incompréhensions.

Une présence déjà internationale

La startup cible plusieurs marchés à fort potentiel de digitalisation, notamment la France, le Bénin, l’Algérie, le Maroc et la Côte d’Ivoire. Elle compte aujourd’hui cinq clients, principalement des cabinets spécialisés, répartis sur ces zones. En 2025, Dataverse affiche un chiffre d’affaires de 300 000 dinars et une équipe de 10 collaborateurs, avec une parité hommes-femmes, illustrant une structure agile en phase de croissance. À court terme, l’entreprise prévoit de renforcer le développement de Replic-A et d’accélérer son acquisition clients sur ses marchés actuels, notamment en France, au Bénin et en Côte d’Ivoire. À moyen terme, Dataverse vise une croissance scalable, en développant un réseau de partenaires stratégiques et en enrichissant ses solutions grâce à l’intelligence artificielle. L’expansion vers de nouveaux marchés en Afrique et au Moyen-Orient fait également partie de sa feuille de route. À plus long terme, la startup ambitionne de devenir un acteur de référence de la Construction Tech sur les marchés émergents, avec une présence progressive en Europe et à l’international.

L’article Dataverse: la startup tunisienne qui rend le BIM accessible sur 5 marchés internationaux est apparu en premier sur Managers.

Le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie frappe un grand coup pour la transition énergétique tunisienne. Une sixième ronde d’appels à projets solaires photovoltaïques est lancée ce mercredi, avec 200 mégawatts (MW) à attribuer en totalité à la STEG. Une aubaine pour les investisseurs prêts à produire de l’électricité que la Société Tunisienne de l’Électricité et du Gaz (STEG) rachètera intégralement. Cette initiative s’inscrit dans le plan ambitieux de la Tunisie pour réduire sa dépendance aux énergies fossiles. Les projets lauréats alimenteront directement le réseau national, via le régime des autorisations prévu par le décret n°1123 de 2016. Objectif : baisser la facture énergétique du pays, sécuriser l’approvisionnement et booster l’économie locale.

Qui peut candidater et comment ?

Ouvert à tous les promoteurs de projets (entreprises, investisseurs), l’appel priorise l’ordre d’arrivée des dossiers, dans la limite de la capacité du réseau (lignes HTB/HTA et transformateurs). Capacité totale : 200 MW. En termes de Tarifs, sont Fixés par décision ministérielle du 9 octobre 2024, avec prix de rachat solaire et modèle de contrat STEG standardisé. Les dépôts du 15 avril au 15 juin 2026, avant 12h .Les modalités : 2 versions papier + 2 numériques, au ministère (40 rue Sidi El Heni, Montplaisir, Tunis). 

L’article Qui veut vendre 200 MW d’électricité solaire à la STEG avant le 15 juin ? Voici ce qu’il faut savoir est apparu en premier sur Managers.

Agriculture, transport, restauration… La France ouvre grand les portes à la main-d’œuvre tunisienne. Un programme européen, des milliers de contrats et une promesse de retour. Voici tout ce qu’il faut savoir.

C’est une annonce qui ne passera pas inaperçue dans un pays où le chômage des jeunes dépasse 40%. Près de 2 500 travailleurs tunisiens devraient rejoindre la France d’ici 2029, dans le cadre de la deuxième phase du programme THAMM+. L’information a été confirmée par Didier Leschi, directeur général de l’Office français de l’immigration et de l’intégration (OFII), dans un entretien accordé à Tunis-Afrique Presse.

Cinq secteurs

Les secteurs ciblés correspondent précisément aux tensions du marché du travail français: agriculture, industrie, transport, aide à la personne et restauration. Des domaines où la pénurie de main-d’œuvre est documentée, et où les candidats tunisiens pourraient rapidement trouver leur place.

Il convient de noter que THAMM+ est financé par l’Union européenne et piloté par l’Organisation internationale du travail (OIT). La Tunisie n’est pas seule dans ce programme, le Maroc et l’Égypte en font également partie. L’objectif est donc d’organiser une migration légale, encadrée, et mutuellement bénéfique.

La première phase (2022-2025) a donné des résultats concrets: 500 contrats de travail signés en France, et plus de 1 000 personnes formées. Pour la phase 2, les ambitions sont revues à la hausse: plus de bénéficiaires, de nouveaux secteurs, et des procédures simplifiées grâce à la digitalisation.

Bref, la Tunisie reste l’un des principaux partenaires migratoires de la France. En 2025, 116 000 visas ont été délivrés et 20 000 titres de séjour accordés à des Tunisiens.

L’article La France veut recruter 2500 Tunisiens. Voici les secteurs concernés est apparu en premier sur Managers.

La Tunisie et l’Italie ont signé, lundi, un nouvel accord-cadre pour renforcer la coopération dans la formation professionnelle et l’emploi. Cette convention a été conclue entre l’agence italienne UMANA, l’Agence nationale pour l’emploi et le travail indépendant et l’Agence tunisienne de la formation professionnelle, en présence du ministre de l’emploi et de la formation professionnelle, et de l’ambassadeur d’Italie en Tunisie.

Cet accord vise à ouvrir plus d’opportunités aux jeunes Tunisiens, surtout dans les métiers demandés par les entreprises italiennes. L’objectif est aussi de mieux adapter la formation professionnelle aux besoins du marché du travail, afin de faciliter l’insertion des candidats dans des postes disponibles. La formation professionnelle occupe une place importante dans cette coopération entre Tunis et Rome. Pour les autorités des deux pays, elle peut devenir un moyen concret de répondre à la fois au besoin de main-d’œuvre en Italie et aux attentes des jeunes Tunisiens en matière d’emploi. Selon le communiqué publié par l’ambassade d’Italie en Tunisie, ce partenariat s’inscrit dans une volonté commune de créer des solutions pratiques et durables. Il pourrait ainsi permettre à des travailleurs tunisiens de bénéficier d’un meilleur encadrement, tout en renforçant les liens économiques entre les deux pays. Pour la Tunisie, cet accord représente une nouvelle piste pour réduire les difficultés d’accès à l’emploi, notamment chez les jeunes diplômés de la formation professionnelle. Pour l’Italie, il s’agit aussi de disposer de profils mieux préparés et mieux formés pour répondre aux besoins de ses entreprises. Ce nouvel accord s’ajoute à d’autres initiatives déjà engagées entre la Tunisie et l’Italie dans le domaine de l’emploi et de la migration professionnelle. Il confirme que la formation reste aujourd’hui un axe central dans la coopération entre les deux pays.

L’article Les entreprises italiennes recherchent des profils tunisiens. Détails est apparu en premier sur Managers.

Le port de Marseille a inauguré le branchement simultané de trois grands paquebots au réseau électrique, une première en Europe. Selon plusieurs sources, les trois navires concernés sont le MSC World Europa (333 m), le Costa Toscana (337 m) et le Costa Fascinosa (289 m).

Ce dispositif, baptisé CENAQ – “Escale zéro fumée”, permet de couper les moteurs thermiques des navires à quai, chacun recevant jusqu’à 16 MW d’électricité 100% renouvelable. Résultat immédiat: une baisse de 80% des émissions de dioxyde de soufre et de 60% sur les particules fines. Le projet a coûté 210 millions d’euros, financés par l’UE, l’État et les collectivités locales, et place Marseille quatre ans en avance sur la réglementation européenne qui impose ce standard à 90% des escales d’ici 2030. Nuance importante: le branchement à quai ne réduit qu’environ 6% des émissions totales d’un paquebot sur l’ensemble de son trajet, la pollution reprenant dès que le navire repart.

L’article Trois géants des mers branchés à l’électricité pour la première fois en Europe est apparu en premier sur Managers.

La requalification de l’ancien hôtel Yasmina à Hammamet figure parmi les priorités du ministère du Tourisme pour optimiser l’exploitation des infrastructures existantes.

En clôture de sa visite dans le gouvernorat de Nabeul la semaine dernière, le ministre du Tourisme s’est rendu à Yasmine Hammamet pour examiner la situation de l’hôtel abandonné Yasmina. L’accent a été mis sur les aspects techniques et juridiques liés à sa réutilisation. L’objectif est de définir une solution permettant une exploitation efficace du site, en cohérence avec l’intérêt public et les besoins du secteur touristique. Une réunion de suivi est prévue dans les prochains jours afin d’évaluer l’avancement des décisions prises et d’assurer leur mise en œuvre selon un calendrier précis. Cette initiative s’inscrit dans une logique de valorisation du patrimoine touristique existant.

L’article Cet hôtel abandonné de Hammamet va-t-il enfin être sauvé? est apparu en premier sur Managers.

Pour améliorer le secteur du tourisme, il faut certes des investissements mais aussi les compétences nécessaires des acteurs. En fait, la qualité des ressources humaines s’impose comme un levier clé pour soutenir la relance du tourisme tunisien.

En déplacement dans le gouvernorat de Nabeul le 8 avril dernier, le ministre du Tourisme a mis l’accent sur l’importance du capital humain lors de sa visite à l’Institut de formation aux métiers du tourisme. Il y a rencontré formateurs et apprenants, tout en s’informant sur les programmes en cours et les conditions de formation.

Cette visite intervient alors que le secteur touristique tunisien enregistre une amélioration de ses indicateurs, portée notamment par la reprise des flux internationaux et le repositionnement de la destination sur certains marchés. Selon le communiqué officiel, le ministre a ainsi souligné la nécessité d’adapter les formations aux nouvelles exigences du marché, en intégrant des compétences liées à la digitalisation, à l’expérience client et aux nouveaux métiers du tourisme. L’objectif est de mieux répondre aux attentes d’une clientèle de plus en plus exigeante et diversifiée. Cette orientation s’inscrit dans une vision plus large visant à moderniser l’offre touristique tunisienne, en misant non seulement sur les infrastructures, mais aussi sur la qualification des compétences. Le développement de profils adaptés aux évolutions du secteur est ainsi perçu comme un facteur déterminant pour améliorer durablement la qualité des prestations. Au-delà de la formation initiale, l’enjeu concerne également la formation continue et la capacité du secteur à attirer et retenir des talents, dans un environnement régional de plus en plus concurrentiel.

L’article Le tourisme tunisien recherche ses talents de demain… est apparu en premier sur Managers.

Nichée sur les hauteurs du Cap Bon, Korbous est l’une des stations thermales les plus anciennes de Tunisie, réputée depuis des siècles pour ses sources d’eau chaude aux vertus thérapeutiques. Une région bénie par la nature, entre mer et collines verdoyantes, qui aurait tout pour être une destination de référence, et qui pourtant peine à décoller.

Le 8 avril dernier, le ministre du Tourisme s’est rendu sur place pour examiner la situation. Des projets touristiques à l’arrêt, paralysés par des blocages juridiques et fonciers, une région au potentiel intact mais inexploité. Sur place, aux côtés de la gouverneure de Nabeul et des investisseurs concernés, le message était sans ambiguïté: identifier les blocages, coordonner les efforts, débloquer sans délai. Car les atouts sont là: sources thermales, littoral préservé, cadre idéal pour le tourisme de bien-être et l’écotourisme. Des richesses qui attendent depuis trop longtemps d’être valorisées. Le signal est fort. Les investisseurs, eux, attendent désormais les actes.

L’article Des projets bloqués depuis des années à Korbous, mais… est apparu en premier sur Managers.