La Banque mondiale et le gouvernement tunisien approfondissent leur partenariat pour renforcer le système de protection sociale du pays, avec l’approbation par le Conseil des administrateurs de la Banque mondiale d’un financement supplémentaire de 90 millions de dollars en faveur du Projet d’appui à la promotion du développement social en Tunisie.

Ce soutien aidera les populations à créer de meilleures perspectives pour leur vie et à renforcer leurs moyens de subsistance. 

Ce nouveau financement s’inscrit dans la continuité des résultats probants du projet initial de 700 millions de dollars mis en œuvre au cours des cinq dernières années, qui a permis de fournir des transferts monétaires d’urgence à plus de 895 000 ménages et d’étendre les transferts monétaires permanents dans le cadre du programme AMEN, programme phare d’assistance  sociale en Tunisie, à plus de 386 000 ménages bénéficiaires tout en versant des allocations familiales à plus de 150 000 enfants âgés de moins de 6  ans. Ces nouveaux financements permettront de renforcer ces acquis, améliorant ainsi l’efficacité et la soutenabilité financière à long terme du système tunisien de protection sociale. 

Ce soutien permettra également d’étendre les allocations familiales à environ 450 000 enfants âgés de 6 à 18 ans issus de ménages pauvres et à faible revenu, contribuant ainsi à réduire les obstacles à l’éducation et les taux d’abandon scolaire. Il soutiendra également la création d’un fonds national de promotion des personnes handicapées, destiné à financer des prestations spécifiques favorisant leur inclusion sociale et professionnelle. 

“Ce financement additionnel témoigne de notre engagement continu à soutenir la Tunisie à mettre en place un système de protection sociale plus complet, adaptable et résilient”, souligne Alexandre Arrobbio, responsable des opérations de la Banque mondiale pour la Tunisie. “En élargissant les allocations familiales aux enfants en âge d’être scolarisés et en renforçant le soutien aux personnes handicapées, nous contribuons à protéger les ménages vulnérables et à offrir de meilleures perspectives aux enfants partout au pays”. 

Au-delà de l’élargissement de la couverture, le nouveau financement permettra d’accélérer la numérisation du système tunisien de protection sociale, notamment en soutenant la mise en place d’un registre intégré des bénéficiaires des prestations sociales et l’expansion de l’usage des outils de paiement numérique. Il pilotera également des initiatives d’inclusion économique combinant le travail indépendant et l’emploi salarié, aidant ainsi les ménages bénéficiaires du programme Amen à mieux saisir les opportunités d’emploi et à devenir plus autonomes.  

“Les réformes soutenues par ce projet vont au-delà des transferts monétaires”, souligne Mohamed El Aziz Ben Ghachem, spécialiste senior de la protection sociale à la Banque mondiale. Et d’ajouter: “La modernisation du système de ciblage, la mise en place d’un registre unifié des bénéficiaires, le pilotage d’initiatives d’inclusion économique et la poursuite de l’harmonisation des différents programmes d’assistance et de sécurité sociale en Tunisie poseront les bases d’un système de protection sociale moderne, intégré et basé sur les données”.  

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L’assurance emprunteur est une protection essentielle qui appelle davantage de transparence. Pour répondre à cet enjeu, Yakoota déploie son comparateur nouvelle génération sur ce segment, afin de démocratiser l’accès à une comparaison sur mesure, indépendante, factuelle et fondée sur une analyse complète de la qualité des contrats.

Yakoota poursuit ainsi le développement de sa solution d’IA générative supervisée dédiée à la souscription en assurance, au service d’un choix éclairé fondé sur le rapport qualité-prix. À ce jour, la plateforme s’appuie sur près de 280 000 données, dont 65 000 relatives à la qualité de gestion, pour alimenter la notation de ses quatre offres : habitation, automobile, complémentaire santé et assurance emprunteur.

Une technologie fondée sur l’analyse approfondie des contrats

Le comparateur Yakoota analyse plus de 1 000 variables de qualité sur l’ensemble des offres significatives du marché. La recommandation, calculée de manière automatique et instantanée, repose sur deux composantes essentielles :

• Les caractéristiques personnelles de l’assuré (âge, profession, antécédents médicaux, mode de vie) ;
• Ses besoins de couverture, en complément des exigences de l’établissement prêteur.

L’outil permet de classer les contrats et de proposer des options de personnalisation avancées, afin d’aboutir à une recommandation véritablement adaptée à chaque profil. À titre d’exemple, les conditions de couverture des activités sportives, y compris les plus spécifiques, sont intégrées automatiquement dans la recommandation.mandation.

Un outil au service d’un changement d’assurance emprunteur pertinent 

L’assurance de prêt gagne à être davantage analysée par les emprunteurs. Ces derniers, se concentrent prioritairement sur l’obtention du crédit, alors même que l’assurance constitue un levier essentiel de protection sociale et patrimoniale.

La solution Yakoota permet de tirer pleinement parti de la loi « Lemoine », en facilitant l’identification d’alternatives plus pertinentes. Les gains potentiels sont estimés entre 5 000 et 15 000 €, selon le profil et la durée du prêt.

Yakoota opère en toute neutralité et transparence. La plateforme permet de confirmer un choix initial, d’identifier des offres plus adaptées ou de vérifier, dans le temps, l’adéquation du contrat à l’évolution de la situation de l’assuré.

Tarifs

La solution est proposée à l’unité ou sous forme d’abonnement annuel à destination des professionnels, à partir de 37 € HT par mois. Voire notre catalogue produit.

Les particuliers peuvent comparer l’ensemble des offres significatives d’assurance emprunteur, y compris celles des bancassureurs et des mutuelles, pour 5 € TTC par prêt.

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L’année 2025 marque un jalon stratégique pour QNB Tunisia, filiale du Groupe QNB, leader financier au Moyen Orient et en Afrique. Elle confirme le retour progressif à l’équilibre suivant la stratégie de redressement engagée depuis 2021.

Portée par une gestion rigoureuse, une gouvernance renforcée et une optimisation continue de ses opérations, la banque consolide son repositionnement durable sur son marché et poursuit son rôle de partenaire clé du développement économique.

Forte progression des indicateurs financiers

Au terme de l’exercice 2025, QNB Tunisia a enregistré une croissance solide de ses engagements. L’encours des engagements a atteint 2.196 millions de dinars, comparé à 1.887 millions de dinars en 2024, ce qui représente une progression de plus de 16%.

Les engagements envers le secteur public poursuivent également leur dynamique haussière pour atteindre 672 millions de dinars, après 466 millions de dinars en 2024, confirmant ainsi la confiance envers les institutions nationales.

Le portefeuille d’investissement, composé notamment de Bons du Trésor et d’Emprunts Nationaux, s’élève à 599 millions de dinars, en référence à 558 millions de dinars en 2024, accentuant la contribution de la banque à la stabilité macroéconomique.

La qualité du portefeuille de crédits continue de s’améliorer grâce à une gestion proactive du risque. Le taux des créances accrochées a atteint 20 %, en comparaison avec27 % en 2024, traduisant l’action d’assainissement entamée depuis 2021 conformément à la feuille de route mise en place en coordination avec la Banque Centrale de Tunisie.

Stabilisation des dépôts avec amélioration de leur structure

Les dépôts ont atteint 1.552 millions de dinarsavec une amélioration considérable de la structure.

Cette performance est portée par une croissance de l’épargne, en augmentation de 14%,pour atteindre 167 millions de dinars, versus 146 millions de dinars en 2024, ainsi qu’une progression de 12% des dépôts à vue, totalisant 422 millions de dinars, par rapport à 376 millions de dinars en 2024.

Grâce à la diversification de ses solutions de placements et le déploiement d’offres segmentées pour les clients Retail, Corporate et Institutionnels, QNB Tunisia consolide son assise de liquidité et son attractivité commerciale.

Performance opérationnelle et retour à l’équilibre

L’exercice 2025 se distingue par une réduction drastique du déficit, fruit de la stratégie de restructuration et de redressement déployée depuis quatre ans. Le Produit Net Bancaire affiche une progressionde 12% pour atteindre 79 millions de dinars, comparé à 70 millions de dinars en 2024.

Cette performance est soutenue par l’amélioration de la marge d’intérêt, une gestion efficace des ressources et une diversification accrue des revenus.

Les frais de gestion demeurent maîtrisés grâce à une politique d’efficacité opérationnelle tandis que le coût du risque poursuit sa normalisation, reflétant l’amélioration structurelle de la qualité du portefeuille de crédits.

Les fonds propres ont atteint 265,5 millions de dinarsgarantissant la résilience face aux mutations du marché.

Les ratios prudentiels excèdent largement les seuils règlementaires fixés par l’institut d’émissionavec un ratio de solvabilité à 25%, un ratio de liquidité à 170%, un ratio de couverture des créances classées par les provisions à70% etun ratio de couverture des crédits par les dépôts à 114 %.

Excellence en gouvernance et engagement ESG

QNB Tunisia aligne son cadre de gouvernance sur les standards internationaux du Groupe QNB et sur les directives de la Banque Centrale de Tunisie. Le renforcement des dispositifs de contrôle interne et de conformité assure une maîtrise rigoureuse des risques de crédit, de marché et opérationnels. En 2025, l’intégration des critères ESG est devenue consubstantielle à la stratégie de la banque.

Les initiatives phares incluent le soutien pérenne aux institutions de microfinance pour favoriser l’inclusion financière et l’entrepreneuriat des populations vulnérables. La banque s’investit également dans l’éducation financière via des programmes pédagogiques destinés aux élèves des écoles primaires. La digitalisation au sein de la banque s’accélère avec le lancement des solutions et des produits répondant aux besoins de la clientèle.

Enfin, l’engagement de la banque pour la santé publique se manifeste par un soutien logistique aux hôpitaux Aziza Othmana et Béchir Hamza, ainsi que par des collaborations avec le Centre National de Transfusion Sanguine et des campagnes de sensibilisation au cancer du sein.

Monsieur Lotfi DEBBABI, CEO de QNB Tunisia, a déclaré « L’année 2025 marque un tournant majeur pour QNB Tunisia. Nos résultats valident la résilience de notre modèle économique et la pertinence de nos choix stratégiques. Au-delà du retour imminent à la rentabilité, nous avons consolidé les fondamentaux d’une croissance pérenne et responsable. Dans un environnement économique complexe, notre capacité d’adaptation et notre proximité client restent nos meilleurs atouts pour l’avenir. »

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Dans un contexte où le mois de Ramadan constitue un moment clé pour les marques et les annonceurs, Ramadanes’Comm revient pour une 2ᵉ édition le jeudi 2 avril 2026, avec une journée entièrement dédiée aux professionnels du marketing, de la communication et des médias.

Placée sous le thème «Quand tout l’écosystème: marques, agences et médias racontent et décryptent Ramadan 2026», cette rencontre ambitionne de réunir les acteurs clés du secteur afin d’analyser les stratégies, les tendances et les campagnes qui marquent le mois sacré.

Pensé comme une journée 100 % professionnelle, l’événement offrira un programme riche favorisant le partage d’expertise et les échanges entre professionnels.

Au programme :

• 7 conférences dédiées aux tendances marketing du Ramadan 2026

• Un panel d’experts réunissant marque et agences pour partager leurs expériences et leurs analyses

• Une cérémonie de reconnaissance mettant à l’honneur des parcours inspirants dans les domaines du marketing, de la communication et des médias en Tunisie.

Pour plus d’informations consultez le site et réservez votre place :
https://ramadanescom.communicationsdays.com/

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Doté de 2 millions d’euros, dont 1 million financé par le Fonds français pour l’environnement mondial, le projet PENELOPE vise à préserver les herbiers de posidonie en Tunisie, des écosystèmes marins essentiels pour la biodiversité, la pêche et la lutte contre le changement climatique.

Depuis plus de vingt ans, le Fonds français pour l’environnement mondial et le WWF unissent leurs expertises pour soutenir des initiatives innovantes en faveur de la biodiversité. Ce partenariat de long terme a déjà permis de financer une vingtaine de projets dans différentes régions du monde.

Un puits de carbone naturel essentiel pour la méditerranée

Les herbiers marins comptent parmi les écosystèmes naturels les plus efficaces pour stocker le carbone. Bien qu’ils couvrent moins de 0,2 % des fonds océaniques, ils représentent près de 10 % du carbone stocké. En capturant et en stockant durablement le carbone dans les sédiments marins-parfois pendant des siècles-ces herbiers contribuent à la régulation du climat, à la protection des littoraux contre l’érosion et au maintien de la biodiversité marine.

Pourtant, les connaissances scientifiques sur l’état de ces herbiers en Tunisie restent limitées et leur protection juridique est insuffisante, alors qu’ils subissent des pressions croissantes liées aux activités humaines et au changement climatique.

Une approche intégrée pour protéger les herbiers

Mis en œuvre par le WWF France, le WWF Afrique du Nord, BlueSeeds et l’Office français pour la biodiversité (OFB), avec le soutien du Ministère de la Transition écologique et le cofinancement de l’Agence française de développement et de la Fondation Hans Wilsdorf, le projet PENELOPE vise à renforcer la connaissance, la protection et la valorisation des herbiers de posidonie en Tunisie.

Le projet s’articule autour de quatre axes principaux :

• Améliorer les connaissances scientifiques sur les herbiers et les pressions qui les affectent ;

• Contribuer à leur conservation, notamment en réduisant certaines pressions liées à la pêche et en développant des mécanismes de carbone bleu ;

• Renforcer leur protection juridique et leur intégration dans les politiques nationales climat-énergie ;

• Sensibiliser le grand public aux services écologiques rendus par ces herbiers marins.

Le projet prévoit notamment la création de zones de non-prélèvement volontaires gérées par les pêcheurs, la mise en place d’un réseau national de surveillance des herbiers, ainsi que l’évaluation des stocks de carbone sur plusieurs sites pilotes.

Un projet innovant et exemplaire

Le FFEM soutient PENELOPE pour son caractère innovant et exemplaire. Le projet combine la conservation de la posidonie et le travail de proximité avec les pêcheurs pour promouvoir des pratiques de pêche durables. Il introduit des mécanismes de financement innovants, allant du fonds de transition à la création de micro-entreprises bleues, tout en valorisant les crédits de carbone bleu.

Un projet structurant pour le développement du carbone bleu

PENELOPE s’inscrit dans la dynamique de la Facilité Carbone Bleu portée par l’Agence française de développement, un dispositif dédié au financement de la protection et de la restauration des écosystèmes marins côtiers à fort potentiel de séquestration du carbone. Ce projet illustre également la coopération environnementale entre la France et la Tunisie pour préserver les écosystèmes marins de la Méditerranée et renforcer l’action climatique dans la région.

Des résultats attendus d’ici 2029

Le projet permettra notamment :

• La réalisation d’une cartographie actualisée des herbiers de posidonie et des pressions qui les affectent ;

• La création d’un réseau national de surveillance pérenne ;

• La mise en œuvre de mesures de gestion durable de la pêche, au bénéfice de communautés côtières plus résilientes ;

• L’évaluation des stocks de carbone des herbiers et la création d’un premier fonds carbone dédié en Tunisie ;

• La préparation d’un projet de loi pour la protection de la posidonie ;

• Une large sensibilisation du public, notamment à travers une exposition à la Cité des sciences et de l’industrie ;

• La diffusion des enseignements du projet à l’échelle régionale via le Mediterranean Posidonia Network.

Un modèle reproductible en méditerranée

En combinant conservation de la biodiversité, développement du carbone bleu, participation des pêcheurs à une pêche durable et création de micro-entreprises liées à l’économie bleue, le projet PENELOPE ambitionne de proposer un modèle reproductible dans d’autres régions de la Méditerranée.

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À l’occasion de l’Aïd El-Fitr, Ooredoo Tunisie a organisé une initiative solidaire en collaboration avec l’association Kafel El Yatim, visant à apporter de la joie aux enfants et à leur faire vivre pleinement l’esprit de l’Aïd à travers un concept porteur de sens : leur offrir la possibilité de choisir ce qui les rend heureux.

Plutôt que d’offrir des cadeaux prédéfinis, Ooredoo Tunisie a imaginé cette initiative comme une expérience unique, où les enfants ont été invités à choisir eux-mêmes leurs tenues de l’Aïd ainsi que leurs jouets. Ce moment s’est rapidement transformé en une expérience joyeuse, rythmée par l’enthousiasme et les sourires, où chaque enfant a pu exprimer ses envies dans une ambiance chaleureuse et festive.

À travers cette initiative, Ooredoo Tunisie réaffirme sa conviction que la joie de l’Aïd ne réside pas uniquement dans le fait de recevoir, mais également dans l’expérience elle-même — ce moment précieux où l’enfant choisit ce qu’il aime et ressent toute l’excitation et l’attente qui rendent cette fête si spéciale.

Commentant cette initiative, Monsieur Eyas Assaf, Directeur Général de Ooredoo Tunisie, a déclaré :« Chez Ooredoo, nous sommes convaincus que le rôle des entreprises dépasse la simple fourniture de services. Il s’agit également de contribuer de manière concrète aux communautés que nous servons. À travers notre programme de responsabilité sociétale “Tounes T3ich”, nous poursuivons notre engagement à lancer des initiatives à fort impact humain, qui renforcent la solidarité et diffusent espoir et joie, notamment lors des moments de partage comme l’Aïd. Voir la joie dans les yeux des enfants nous rappelle le sens profond de nos actions et renforce notre engagement à avoir un impact positif durable dans la société. »

Cette initiative s’inscrit dans le cadre du programme de responsabilité sociétale « Tounes T3ich », à travers lequel Ooredoo Tunisie continue de déployer des actions solidaires au profit de différentes catégories de la société, tout en promouvant les valeurs de solidarité et d’entraide.

Ooredoo Tunisie réaffirme ainsi son engagement à créer un impact positif durable et à contribuer à offrir des moments de bonheur et d’espoir à travers tout le pays.

Aïd Moubarak à toutes et à tous.

Lien video : https://www.facebook.com/share/v/1Fu2S2uEvU/

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Le Golden Carthage Hotel & Residence, complexe hôtelier de prestige situé à Gammarth sur la Côte de Carthage, annonce la nomination de M. Wissem Souifi au poste de directeur général, avec prise de fonction effective le 23 mars 2026.

Cette nomination marque une nouvelle étape dans le développement de l’établissement et s’inscrit dans une vision ambitieuse visant à renforcer le positionnement du Golden Carthage parmi les références de l’hôtellerie haut de gamme en Méditerranée.

Professionnel reconnu du secteur hôtelier, Wissem Souifi dispose d’une solide expérience internationale acquise à la tête d’établissements de prestige en Afrique et au Moyen-Orient. Au cours de sa carrière, il a piloté plusieurs projets de transformation et de repositionnement stratégique dans des environnements particulièrement exigeants.

L’un des points marquants de sa carrière est la direction du complexe hôtelier de Tunis, anciennement Laico, dont il a accompagné avec succès la conversion vers l’enseigne Radisson Blu Hotel & Convention Center Tunis en novembre 2024, renforçant ainsi son positionnement sur le marché du tourisme d’affaires et des grands événements.

“Rejoindre le Golden Carthage Hotel & Residence représente pour moi une opportunité exceptionnelle de contribuer à l’évolution d’un établissement emblématique. Notre ambition est de renforcer son positionnement parmi les destinations hôtelières de référence en Méditerranée, en mettant l’accent sur l’excellence du service, l’innovation et l’authenticité de l’hospitalité tunisienne”, déclare Wissem Souifi.

Sous sa direction, le Golden Carthage Hotel & Residence entamera dès la saison estivale 2026 une nouvelle phase de développement axée sur la montée en gamme de l’expérience client, la modernisation progressive des espaces de l’établissement et l’enrichissement de l’offre gastronomique.

Parallèlement, un programme d’investissements structurants est en cours. Il comprend notamment la rénovation complète du Spa Antonin, la création de nouvelles suites haut de gamme, dont une Suite Impériale d’exception, ainsi que la modernisation des infrastructures dédiées aux conférences et aux événements internationaux.

L’ambition est de positionner le Golden Carthage Tunis comme une destination incontournable sur la Côte de Carthage, capable d’attirer une clientèle internationale exigeante tout en valorisant l’excellence de l’hospitalité tunisienne.

Dans le cadre d’un processus de restructuration et de développement stratégique, le Groupe hôtelier Golden Carthage amorce une nouvelle phase de croissance visant à renforcer sa présence au-delà du marché tunisien.

Le groupe ambitionne désormais de se positionner comme un acteur du management hôtelier à l’international, avec pour objectif de développer et gérer des établissements sur les marchés régionaux et internationaux, en s’appuyant sur l’expertise et le savoir-faire de ses équipes dans les domaines de l’hôtellerie et du management touristique.

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 L’Arab Tunisian Bank (ATB), en partenariat avec Visa international, revient avec un nouveau jeu-concours dédié à la Coupe du Monde de la FIFA 2026.

Du 18 février au 25 mars 2026, les porteurs de cartes Visa de l’ATB auront l’opportunité de remporter des prix exceptionnels, allant d’un voyage mémorable aux États-Unis à des équipements high-tech.

Une expérience internationale à portée de carte

Fidèle à sa stratégie de proximité et d’innovation, l’ATB offre à ses clients bien plus qu’un service bancaire.

Cette année, et après avoir fait gagner de magnifiques séjours au Maroc pour profiter de la CAN, le partenariat avec Visa prend une nouvelle fois une dimension spectaculaire:

• Pour les détenteurs de cartes Internationales: un voyage exclusif pour deux personnes aux États-Unis pour vivre l’effervescence de la Coupe du Monde.
• Pour les détenteurs de cartes Nationales: cinq téléviseurs 55 pouces sont mis en jeu pour vibrer au rythme des matches.

Chaque transaction effectuée avec la carte augmente mécaniquement les chances de gagner l’un de ces cadeaux de rêve

Promouvoir la digitalisation des paiements

Au-delà de l’aspect ludique, ce concours s’inscrit dans la volonté de l’ATB de promouvoir une utilisation responsable, sécurisée et fluide des moyens de paiement digitaux. En encourageant l’usage de la carte Visa pour les achats du quotidien, la banque réaffirme son engagement dans la transformation numérique du paysage financier tunisien.

Comment participer?

La participation est automatique et gratuite pour tous les clients détenteurs de cartes Visa ATB effectuant des paiements durant la période du concours. Plus la carte est utilisée, plus le client multiplie ses chances d’être tiré au sort.

Pour plus d’informations sur le règlement du jeu et les modalités de participation, les clients peuvent consulter le site officiel de la banque www.atb.tn ou se rendre dans l’agence ATB la plus proche.

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Une action de reboisement d’envergure est actuellement en cours dans la forêt de Sejnane, au nord de la Tunisie. Portée par l’Association Féminin by UIB en partenariat avec Soul & Planet, cette initiative vise la plantation de 20 000 arbres afin de redonner vie à un écosystème durement touché par les incendies de 2017.

La campagne de plantation se déroule dans la région de Bizerte, où plusieurs hectares de forêt avaient été ravagés par les flammes. À travers cette action, les partenaires souhaitent contribuer activement à la restauration des écosystèmes forestiers, au renforcement de la biodiversité et à la lutte contre le changement climatique.

Les arbres plantés sont principalement des caroubiers, une espèce méditerranéenne particulièrement adaptée au climat local. En plus de favoriser la régénération de la forêt et d’améliorer la résilience des sols, ces arbres jouent un rôle important dans la séquestration du carbone. On estime qu’un caroubier peut absorber plusieurs centaines de kilogrammes de CO₂ au cours de sa vie, contribuant ainsi à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

Au-delà de son impact environnemental, cette initiative porte également une dimension sociale forte. Les plantations sont réalisées avec l’implication d’ouvriers locaux, rémunérés pour participer aux travaux de préparation des sols et de mise en terre des plants. Cette action soutient ainsi plusieurs dizaines de familles de la région, tout en créant une dynamique économique locale.

À terme, les caroubiers plantés permettront également de générer des ressources pour les populations locales, puisque leurs fruits pourront être récoltés et valorisés, offrant ainsi des opportunités de revenus durables.

À travers ce projet, l’Association Féminin by UIB et Soul & Planet démontrent qu’il est possible de concilier restauration des écosystèmes, action climatique et développement des communautés locales, en faisant de la forêt un levier concret d’impact environnemental et social pour les années à venir.

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Sous l’égide du Ministère de la Santé, le Healthcare IT Forum 2026 se déroulera les 5 et 6 mai 2026 au Radisson Blu Hotel & Convention Center. Ce rendez-vous réunira les principaux décideurs IT du secteur de la santé pour échanger sur les défis technologiques et les opportunités liées à la transformation digitale du système de santé en Tunisie.

L’événement est organisé par Extra Com et co-organisé par le Centre Informatique du Ministère de la Santé (CIMS), avec pour objectif de promouvoir le dialogue entre institutions, experts et acteurs technologiques engagés dans la modernisation du secteur de la santé.

Dans un environnement marqué par la digitalisation croissante des services de santé, la gestion sécurisée des données médicales et l’interconnexion des systèmes d’information deviennent des enjeux majeurs pour les établissements de santé. Les technologies telles que l’intelligence artificielle, le cloud, la cybersécurité et l’interopérabilité des systèmes représentent aujourd’hui des leviers stratégiques pour améliorer la performance et la qualité des soins.

Le Healthcare IT Forum constitue une plateforme nationale d’échanges réunissant les responsables informatiques des hôpitaux publics, les DSI et IT managers des cliniques privées, ainsi que les experts IT et OT de l’industrie pharmaceutique. Les participants pourront partager leurs expériences, découvrir les meilleures pratiques et explorer les innovations qui contribuent à l’évolution du secteur.

Le programme comprendra conférences plénières, panels thématiques, workshops et démonstrations technologiques, favorisant les échanges entre décideurs, institutions et fournisseurs de solutions. L’événement devrait accueillir près de 600 décideurs de premier plan, issus du secteur public, du secteur privé et de l’industrie pharmaceutique.

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La marque tunisienne devient partenaire officiel de la Fédération tunisienne de football.

Vitalait, acteur de référence de l’industrie laitière en Tunisie, annonce la conclusion d’un partenariat officiel avec la Fédération tunisienne de football (FTF). Cet accord marque l’entrée de Vitalait dans la famille des partenaires de la sélection nationale, à l’aube d’une échéance historique: la qualification des Aigles de Carthage à la Coupe du Monde 2026.
Ce partenariat s’inscrit dans la continuité naturelle de l’engagement sportif de Vitalait. Depuis plusieurs années, la marque soutient activement le sport à travers son accompagnement de clubs régionaux. Rejoindre aujourd’hui l’équipe nationale, symbole d’unité et de fierté tunisienne, représente une étape majeure dans cette démarche.
Au-delà du sponsoring, cette alliance incarne un alignement profond de valeurs: performance, dépassement de soi et solidarité — des principes qui guident autant les joueurs sur le terrain que les équipes Vitalait dans leur travail quotidien.
Cet engagement de partenariat dépasse la dimension sportive pour embrasser une dimension de santé publique et de bien-être. En s’associant aux Aigles de Carthage, la marque réaffirme sa vocation: nourrir la performance, du sportif amateur au champion national.

«Nous sommes heureux et honorés de concrétiser cet accord stratégique avec la Fédération tunisienne de football tourné vers l’échéance de la Coupe du Monde 2026. Si Vitalait est déjà fortement impliquée au niveau régional en encadrant environ 20 associations avec un budget conséquent, ce partenariat marque notre passage à l’échelle nationale. C’est une étape symbolique et prometteuse que nous franchissons pour soutenir la Fédération et, plus largement, le rayonnement de la Tunisie sur la scène sportive».
— Ali Klebi, président du conseil d’administration de Vitalait et signataire du partenariat en lieu et place de Moez Klebi, directeur général

«Nous sommes honorés de sceller aujourd’hui ce partenariat avec Vitalait, une entreprise historique qui joue déjà un rôle majeur dans le soutien des activités sportives et associatives en Tunisie. Cette alliance s’inscrit dans la stratégie de la Fédération visant à mobiliser des ressources pour le développement du football national. En travaillant main dans la main avec un partenaire de cette envergure, nous ambitionnons de bâtir un bel avenir pour le football tunisien». —  Moez Nasri, président de la Fédération tunisienne de football

À travers cette alliance, Vitalait et la Fédération tunisienne de football affirment une ambition commune: faire rayonner la Tunisie, sur les terrains comme dans le
quotidien des familles tunisiennes.

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À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, le projet Savoirs éco, financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Expertise France, a organisé une conférence-débat en partenariat avec la Fondation SMU, consacrée à la participation économique des femmes et à leur contribution à un développement durable et inclusif.

Cet événement a réuni chercheurs, économistes et experts afin d’échanger autour des principaux défis et leviers favorisant l’intégration économique des femmes en Tunisie. Les échanges se sont appuyés sur les policy briefs des Structures Productrices de Savoirs Économiques (SPSE) soutenues par le projet, qui fournissent des analyses scientifiques éclairant les politiques publiques.

Interventions des experts

• Leila Baghdadi, économiste senior au Bureau de l’Économiste en Chef pour la région MENA, Afghanistan et Pakistan à la Banque mondiale, a présenté les principales conclusions du rapport Femmes et emplois : talents inexploités, croissance non réalisée publié en octobre 2025. Elle a souligné que la suppression des barrières limitant l’accès des femmes aux emplois correspondant à leurs compétences pourrait accroître le PIB par habitant de 20 à 30% dans des pays comme l’Égypte, la Jordanie et le Pakistan.

• Pr. Habib Zitouna, président de l’Association des économistes tunisiens (ASECTU), a exposé les résultats de son policy brief consacré aux liens entre femmes et emploi dans le contexte du modèle économique tunisien.

• Anissa Hanifa, maître assistante en économie rurale, a présenté une analyse sur le fonctionnement et l’autonomie des organisations féminines de développement dans le gouvernorat de Siliana.

• Nesrine Abassi, chercheuse au Laboratoire d’Économie et Sociétés Rurales, a partagé les résultats de ses travaux sur le rôle des femmes dans les régions oasiennes et leur contribution à la résilience et au développement durable.

Les échanges ont permis de mettre en évidence plusieurs constats majeurs. Les intervenants ont d’abord souligné que les modèles d’employabilité et les politiques d’emploi restent encore insuffisamment adaptés aux réalités et aux contraintes des femmes, notamment en matière d’organisation du travail et d’équilibre entre vie professionnelle et familiale. Les surmonter nécessite une réponse politique globale qui prend en compte les contraintes juridiques, sociales et économiques auxquelles les femmes font face, tout en positionnant le secteur privé comme catalyseur de la création d’emplois.

Par ailleurs, certaines contraintes réglementaires et structurelles continuent d’influencer la participation économique des femmes, notamment en lien avec les questions de mobilité, de sécurité ou encore certains cadres juridiques et sociaux.

Les discussions ont également mis en lumière la persistance d’inégalités sectorielles, avec une forte concentration des femmes dans des secteurs souvent moins rémunérés ou moins valorisés, ce qui contribue à maintenir des écarts en matière d’emploi et de revenus.

Les participants ont également insisté sur l’importance de renforcer les dispositifs liés à la parentalité – congés parentaux, flexibilité du travail ou partage des responsabilités familiales – afin de favoriser l’accès et le maintien des femmes sur le marché du travail.

Un autre enjeu majeur soulevé concerne le manque de statistiques économiques genrées. L’insuffisance de données détaillées, notamment sur les salaires ou la participation économique par genre, limite aujourd’hui la capacité d’analyse et l’élaboration de politiques publiques adaptées. Dans ce contexte, les indicateurs internationaux tels que ceux développés par la Banque mondiale dans le cadre du programme Women, Business and the Law constituent des outils précieux pour mesurer les progrès et identifier les réformes nécessaires.

Les interventions ont également mis en lumière le rôle central des femmes dans les dynamiques territoriales, en particulier dans les zones rurales et oasiennes. L’évolution des normes sociales ainsi que le renforcement de la gouvernance locale apparaissent comme des facteurs clés pour améliorer la structuration et la performance des organisations de développement agricole. De même, l’ancrage territorial des femmes constitue un levier important pour le développement local et la résilience des territoires.

À travers ce débat, le projet Savoirs éco réaffirme l’importance de soutenir la production de connaissances économiques et de renforcer le dialogue entre chercheurs, décideurs publics et acteurs du développement afin de mieux éclairer les politiques publiques et promouvoir une croissance plus inclusive.

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Dans le cadre de son engagement continu en matière de responsabilité sociétale, Ooredoo Tunisie a choisi cette année, à travers son programme «Tounes T3ich», de renforcer davantage son soutien aux familles dans le besoin en mettant en place une initiative de développement durable visant à améliorer leur situation financière et à leur offrir des opportunités de revenus à long terme.

Plutôt que de se limiter à une aide ponctuelle, Ooredoo Tunisie, en collaboration avec l’association Soli & Green, a apporté un soutien financier et matériel à plusieurs Groupements de Développement Agricole (GDA) situés à Nefza, Aïn Draham, Zaghouan, Tunis, Takelsa et La Manouba.

Ces neuf GDAs regroupent environ 400 agriculteurs, dont la majorité sont des femmes rurales, ce qui signifie que près de 400 familles tunisiennes bénéficieront directement de cette initiative. Ce soutien vise à renforcer et à développer leurs activités agricoles et de transformation agroalimentaire grâce à la mise à disposition d’équipements essentiels tels que des ruches, séchoirs, presses électriques pour l’extraction d’huile, distillateurs, ainsi que d’autres outils permettant de valoriser les produits locaux, d’améliorer la qualité de la production et d’augmenter les revenus.

Les GDAs bénéficiaires sont actifs dans plusieurs filières, notamment les plantes séchées, le miel, les huiles essentielles, l’eau de rose et de géranium, les produits alimentaires traditionnels conservés, l’huile d’olive, le caroube, les épices, ainsi que d’autres produits agricoles à forte valeur ajoutée. Cette démarche contribue à renforcer l’économie sociale et solidaire tout en soutenant les chaînes de valeur locales.

Cette initiative s’inscrit dans la vision stratégique de responsabilité sociétale de Ooredoo Tunisie, axée sur le développement durable, l’autonomisation des femmes rurales et le renforcement des économies locales à travers des solutions concrètes permettant de garantir une autonomie financière et un impact durable.

À cette occasion, Eyas Assaf, CEO de Ooredoo Tunisie, a déclaré: «La responsabilité sociétale des entreprises demeure une priorité majeure pour Ooredoo Tunisie à travers notre programme “Tounes T3ich”. Ce Ramadan, nous sommes fiers de soutenir près de 400 familles tunisiennes en contribuant à renforcer leurs moyens de subsistance et en leur permettant de développer davantage leurs propres activités. À travers ce type d’initiatives, nous souhaitons contribuer à l’amélioration des conditions de vie, au soutien des communautés locales et à la création d’un impact positif durable dans les régions où nous opérons».

À travers cette initiative, Ooredoo Tunisie réaffirme son engagement fort en faveur des communautés locales et de la création d’un impact positif à long terme, en ligne avec sa vision d’une société plus inclusive et résiliente.

Lien : https://www.facebook.com/reel/4499667486986993

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La Banque mondiale et le gouvernement tunisien renforcent leur partenariat en vue d’accroître la résilience du pays face aux risques climatiques et aux catastrophes naturelles, à travers un financement additionnel de 50 millions de dollars américains pour le Programme intégré de résilience aux catastrophes en Tunisie (ResCat), dont l’enveloppe initiale s’élève à 125 millions de dollars américains.

Ce financement supplémentaire permettra d’étendre la protection contre les inondations urbaines à trois régions très exposées – Tunis-Ouest, Gabès et Djerba – en s’appuyant sur l’expérience des villes de Bizerte, Monastir et Nabeul couvertes par le programme initial. Cette intensification intervient alors que la Tunisie continue d’être confrontée à d’importants risques d’inondation, exacerbés par le changement climatique, comme en témoignent les graves inondations de janvier 2026, ayant entraîné les plus fortes précipitations depuis plus de 70 ans et des perturbations généralisées dans plusieurs régions.

En ciblant les corridors à forte densité de population et les pôles économiques clés, ce renforcement devrait bénéficier à plus de 660 000 personnes supplémentaires. Les investissements visent à maintenir les entreprises en activité, à protéger les emplois et à créer de nouvelles opportunités d’emploi locaux, en particulier pour l’exploitation et l’entretien des infrastructures de protection contre les inondations. Ils contribueront également à réduire les interruptions de service et les pertes économiques, améliorant ainsi les moyens de subsistance dans certaines des zones urbaines les plus vulnérables de la Tunisie. Ce financement additionnel renforcera les liens entre les investissements physiques, la modernisation des systèmes hydrométéorologiques et d’alerte précoce et le financement des risques de catastrophe, afin de garantir que les infrastructures, les données et la protection financière fonctionnent ensemble dans le cadre d’un système intégré de résilience.

« La Banque mondiale soutient les progrès constants de la Tunisie vers une gestion proactive et tenant compte des risques », déclare Alexandre Arrobbio, responsable des opérations de la Banque mondiale pour la Tunisie. « En renforçant la protection contre les inondations dans les régions fortement exposées, ainsi que les systèmes d’alerte précoce et de protection financière, ce financement supplémentaire contribuera à protéger les vies et les moyens de subsistance et à soutenir un développement plus résilient et plus inclusif. »

Ce nouveau financement s’appuie sur les résultats solides obtenus depuis le lancement du programme en 2021.  Le projet initial, financé par la Banque mondiale et l’Agence française de développement (AFD), a déjà contribué à protéger près de 170 000 personnes vulnérables des inondations dans plusieurs villes tunisiennes et a soutenu le déploiement de systèmes pilotes d’alerte précoce. Il a également contribué à renforcer les institutions nationales chargées de la gestion des risques de catastrophe, notamment au travers des travaux en cours sur une stratégie de financement de ces risques et de la mise en place d’une structure institutionnelle permanente pour coordonner les efforts de résilience.

« En combinant la surveillance des conditions météorologiques et des inondations, des systèmes d’alerte précoce et des infrastructures résilientes, le projet élargit la protection contre les inondations urbaines à trois nouvelles régions et soutient une approche nationale plus cohérente et durable de la gestion des risques d’inondation », déclare Dina Ranarifidy, spécialiste principale de l’urbanisme et chef d’équipe du projet à la Banque mondiale.

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Fidèle à son ADN de «Créateur de valeurs», Express FM, la première radio business de Tunisie, annonce l’organisation d’une journée spéciale dédiée à la production nationale le jeudi 12 mars 2026.

Alors que le mois de Ramadan bat son plein, une période de pic de consommation par excellence, Express FM choisit cette date symbolique pour mettre en lumière l’excellence du «Made in Tunisia» et encourager les citoyens ainsi que les acteurs publics et privés à privilégier le produit local.

En 2026, dans un contexte économique mondial en mutation, le soutien à la souveraineté économique nationale n’est plus une option, mais une nécessité.

Cette journée spéciale lancera le débat autour de plusieurs axes, dont:

1. Souveraineté Alimentaire & Industrielle: analyse des capacités de production nationale face à la demande nationale et internationale.
2. Qualité et Innovation: valorisation des entreprises tunisiennes qui réussissent le pari de l’export tout en satisfaisant les exigences locales.
3. Le Pouvoir d’Achat: comment le “Consommer Tunisien” peut-il offrir un rapport qualité-prix compétitif pour le consommateur tunisien en période d’inflation?

Tout au long de la journée du 12 mars, de 07h00 à16h00, les auditeurs d’Express FM auront rendez-vous avec des Entretiens avec les décideurs économiques sur les stratégies de soutien à l’industrie locale, un zoom sur l’artisanat moderne, l’agroalimentaire, le textile et les services digitaux tunisiens, les portraits d’entrepreneurs qui ont fait le choix du “Made in Tunisia” et qui rayonnent à l’échelle nationale et internationale et des débats sur les défis de la distribution et du packaging pour rendre le produit tunisien plus attractif.

Rappelons que chaque achat d’un produit tunisien est un investissement dans l’emploi de nos jeunes et dans la solidité de notre économie. Pour cela, Express FM invite l’ensemble de ses partenaires, les organisations patronales, les artisans et les consommateurs à se joindre à cette dynamique sur les ondes et sur ses plateformes digitales.

#ConsommerTunisien2026.

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