Avec 16 hôtels répartis sur neuf régions du pays et une capacité d’accueil de 16 000 lits, la chaîne El Mouradi s’impose comme la première enseigne hôtelière en Tunisie. Forte de plus de 30 ans d’expérience, elle met son savoir-faire au service d’une clientèle tunisienne et internationale, en proposant une offre riche et évolutive qui allie bien-être, loisirs, sport, affaires et découvertes.

À l’approche de la haute saison, la chaîne a organisé une visite de presse dans ses cinq établissements phares de Port El Kantaoui, à Sousse : El Mouradi Palace, Palm Marina, Club Kantaoui, Port El Kantaoui et Club Selima. Une opération de communication qui met en lumière la diversité de ses prestations et la qualité de son accueil.

El Mouradi se distingue également sur le segment MICE grâce à un centre de congrès ultramoderne, le plus grand du pays, capable d’accueillir des événements d’envergure dans des conditions optimales.

Anis Shili, directeur général du groupe, a réaffirmé l’ambition d’El Mouradi de renforcer son positionnement en développant des services adaptés aux attentes variées de ses clients : séjours familiaux, escapades en couple, tourisme de santé et de bien-être, ou encore stages sportifs. Dans cette optique, plusieurs établissements sont équipés d’infrastructures sportives modernes (courts de tennis, salles de musculation, terrains multisports).

El Mouradi attire une clientèle aux profils diversifiés, avec une forte présence de visiteurs français, britanniques, algériens et tunisiens. Les marchés maghrébins, en particulier tunisien et algérien, restent au cœur de la stratégie du groupe, qui leur accorde une attention particulière en matière de services et de tarifs.

Avec des hôtels classés entre 3, 4 et 5 étoiles, le groupe couvre l’ensemble des segments touristiques : balnéaire, d’affaires, saharien, sportif et de bien-être. Ses 16 établissements sont pensés pour répondre aux exigences d’un tourisme de qualité, en conjuguant hospitalité, excellence de service et richesse des expériences.

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La présidente de la Fédération tunisienne de l’hôtellerie (FTH), Dorra Milad, a affirmé ce mardi 17 juin 2025 que les recettes touristiques, combinées aux transferts des Tunisiens résidant à l’étranger, ont permis de couvrir plus de 80 % de la dette extérieure tunisienne au cours des derniers mois.

Intervenant ce matin sur les ondes de la radio nationale, elle a souligné le rôle stratégique du secteur hôtelier, qui constitue, selon elle, un moteur économique et social essentiel, générant près d’un million d’emplois directs et indirects.

Un secteur en reprise et des ambitions revues à la hausse

En 2024, la Tunisie a accueilli plus de 10 millions de touristes, dont 6 millions originaires de Tunisie, de Libye et d’Algérie. Les recettes du secteur ont atteint 7,5 milliards de dinars, avec un total de 27 millions de nuitées enregistrées.

Le pays compte actuellement 800 hôtels, et une commission relevant du ministère des Finances planche sur la réouverture de plusieurs établissements fermés. Pour la saison touristique 2025, le ministère du Tourisme vise l’objectif ambitieux de 11 millions de visiteurs.

Selon Dorra Milad, la Tunisie est parfaitement capable d’atteindre ce seuil, avec une capacité d’accueil estimée à 180 000 lits (contre 200 000 avant la révolution).

Tout en saluant ces résultats, Dorra Milad a mis en garde contre les effets négatifs de la saisonnalité, qui menace la stabilité des structures hôtelières et de l’emploi. Elle a appelé à une diversification de l’offre touristique, en misant davantage sur le tourisme culturel, sportif, de santé et de bien-être, le tourisme de congrès et d’aventure, une répartition régionale des vacances scolaires et un investissement accru dans le patrimoine tunisien.

Elle a enfin plaidé pour que l’industrie hôtelière soit intégrée pleinement à la stratégie nationale du tourisme à l’horizon 2035, avec un renforcement des infrastructures, une modernisation des établissements, et une meilleure compétitivité sur les marchés internationaux.