Et si l’impact environnemental devenait bien plus qu’une obligation : un véritable levier de croissance pour votre organisation ?C’est tout l’enjeu du Greenification Program, lancé par Open Startup (OST) dans le cadre du projet Greenov’i en partenariat avec Expertise France, pour accompagner et financer startups, PME et associations et  à réaliser un projet  à impact environnemental positif.

Ce programme s’adresse à la fois non seulement aux structures déjà engagées dans l’économie verte, mais aussi à celles souhaitant intégrer la transition écologique dans leurs activités.

Objectif: Vers un modèle plus durable  grâce à un accompagnement complet

Concrètement, les entités sélectionnées bénéficieront :

• d’un parcours de formation et de mentorat personnalisé ;
• d’un accompagnement stratégique pour implémenter leur projet;
• et surtout, d’un financement pouvant atteindre 60 000 TND.

Les dépenses éligibles seront directement prises en charge par OST auprès des fournisseurs et prestataires (matériel, services, certifications, etc.).

Deux types de financement selon votre profil

• Vous n’êtes pas encore engagé dans la transition écologique mais vous voulez vous initier? ? 
  • Launch (jusqu’à 12 000 TND) : pour les entités nouvellement créées ou existantes initiant un nouveau projet à dimension environnementale.
  • Transform (jusqu’à 30 000 TND) : pour les entités matures, (plus de trois ans d’activités), souhaitant implémenter un projet avec un fort impact environnemental, communautaire et social
• Votre cœur de métier est déjà tourné vers l’impact environnemental ? 
  • Pilot (jusqu’à 20 000 TND) : pour le les entités nouvellement créées ou existantes en phase de lancement ou développement d’un projet à impact environnemental.
  • Amplify (jusqu’à 60 000 TND) : pour les structures existantes déjà actives dans l’économie verte souhaitant développer leurs activités avec un fort impact environnemental, communautaire et social.

Candidatures ouvertes jusqu’au 21 septembre 2025

👉 Postulez dès maintenant selon votre profil :

• Entités vertes : https://www.f6s.com/impact-track-scaling-green-projects/apply
• Entités non-vertes : https://www.f6s.com/greenify-track-toward-sustainability/apply

 

À propos d’Open Startup (OST)
Open Startup (OST) est une organisation à but non lucratif qui encourage l’innovation et le renforcement des capacités par l’entrepreneuriat, l’éducation et les échanges interculturels. OST propose une gamme complète de programmes panafricains en soft-tech et deep-tech, adaptés aux différentes étapes de développement des startups — de l’idéation à la préparation à l’investissement.

Le Greenification Program est soutenu par Expertise France et l’Union européenne, dans le cadre du projet Greenov’i.

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Le Bureau de la CEA en Afrique du Nord a organisé, du 9 au 12 septembre 2025, un atelier de formation sous le thème: «Libérer les opportunités de la Zone de libre-échange continentale africaine (Zlecaf): renforcement des capacités des PME à leadership jeune et féminin», en partenariat avec les ministères de l’Economie et du Commerce de Libye, et de l’Économie et de la Planification de Tunisie. La rencontre conclut une série de formations en ligne organisées au bénéfice de 35 PME et coopératives libyennes et tunisiennes dirigées par des femmes ou des jeunes. «Cette formation vise à renforcer les compétences des entreprises participantes en matière d’accès au financement, d’utilisation des technologies numériques, de saisie des opportunités offertes par la Zlecaf et d’adoption de pratiques durables, en vue de contribuer à une croissance plus inclusive ainsi qu’à la création d’emplois en Libye et en Tunisie», a déclaré Wafa Aidi, coordinatrice du programme PME au Bureau de la CEA en Afrique du Nord.

Les PME constituent des moteurs essentiels du développement économique et une source importante d’emplois en Libye et en Tunisie. Ces entreprises restent toutefois – particulièrement dans le cas des PME dirigées par des femmes ou des jeunes – confrontées à de nombreux défis qui réduisent considérablement leur compétitivité et freinent leur intégration dans les marchés régionaux et continentaux, dont ceux facilités par la Zlecaf. Ils sont en outre aggravés par les effets croissants du changement climatique. «Les PME jouent un rôle fondamental dans les économies tunisiennes et libyennes, où elles représentent plus de 95% du secteur privé. Les disparités entre les sexes restent toutefois significatives dans la mesure où moins de 12% des propriétaires de PME sont des femmes, et où les entreprises à leadership féminin sont caractérisées par des chiffres d’affaires limités. Les recherches montrent pourtant que la hausse de l’intégration des femmes aux marchés du travail contribue à une plus grande croissance économique. Par ailleurs, l’autonomisation économique des femmes est liée au renforcement de la diversification économique ainsi qu’à une distribution plus équitable des revenus pour une prospérité partagée», a expliqué Rana Taha, coordonnatrice résidente du système des Nations unies en Tunisie.

Malgré les obstacles significatifs auxquels l’économie nationale est confrontée, les PME libyennes ont initié des dizaines de milliers de projets actifs et contribuent à l’emploi de près de 45% de la population active hors secteur pétrolier, a expliqué Abdallah El Jadi, représentant du ministère libyen de l’Économie et du Commerce, qui a souligné l’importance de telles formations pour faciliter le transfert de connaissances, le réseautage et l’échange d’expériences.

Initialement lancé au Maroc puis développé en Mauritanie, en Libye et en Tunisie, le projet de la CEA Projet «Libérer les opportunités de la Zlecaf: renforcement des capacités des PME à leadership jeune et féminin» vise à fournir aux PME et coopératives bénéficiaires les connaissances, outils et réseaux nécessaires pour prospérer dans un environnement économique de plus en plus compétitif et dynamique. La formation a ainsi porté sur trois modules essentiels: accès aux marchés, compétitivité et développement de produits exportables; accès au financement et gestion financière; et promotion de la numérisation et adaptation au changement climatique. «L’accélération de la mise en œuvre de la Zlecaf est aujourd’hui une priorité stratégique pour l’ensemble du continent. Ce marché commun ne sera pleinement bénéfique que si les PME – qui constituent l’épine dorsale de nos économies – sont effectivement outillées pour y participer», a indiqué Tarek Bouhlel, directeur général de la Coopération africaine au ministère tunisien de l’Économie et de la Planification, qui a prévenu: «Chaque retard réduit les chances de l’Afrique de tirer profit de son potentiel démographique et économique, dans un contexte mondial hautement compétitif». Le projet «Libérer les opportunités de la Zlecaf: renforcement des capacités des PME à leadership jeune et féminin» entre dans le cadre des ODD 5 (Égalité des sexes), 8 (Travail décent et croissance économique), 9 (Industrie, innovation et infrastructure), 12 (Consommation et production responsables) et 13 (Lutte contre le changement climatique).

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La scène startup tunisienne franchit une étape majeure avec le lancement officiel du programme « 216 Capital Venture Accelerator », fruit du partenariat entre le fonds d’investissement 216 Capital et le géant californien de l’innovation et financement de startups Plug and Play.

Un programme unique au service des startups tunisiennes

D’une durée de six mois, ce programme d’accélération ambitionne de préparer jusqu’à 20 startups tunisiennes à devenir “investment-ready” et à réussir leur passage à l’échelle régionale et internationale.

Il comprend, entre autres, des sessions personnalisées avec des coachs, mentors et VC internationaux et un ticket d’investissement de 50 000 € par startup, avec possibilité de tickets plus importants pour les projets les plus prometteurs à la fin du programme. À l’issue du programme, les startups bénéficieront d’une intégration dans le réseau global Plug and Play, avec un accès continu aux investisseurs, mentors et partenaires internationaux.

Une vision commune pour l’écosystème tunisien

« Ce programme marque un tournant important pour l’écosystème tunisien. En nous associant à Plug and Play, nous donnons aux fondateurs locaux les moyens de se structurer, de lever des fonds et d’accéder à des marchés mondiaux » – Dhekra Khelifi, Partner chez 216 Capital. « La Tunisie a déjà démontré sa capacité à générer des innovations de portée internationale, donnant naissance à des réussites parmi les plus marquantes du continent africain. Avec ce lancement, nous souhaitons amplifier cet élan en identifiant les start-ups à fort potentiel, en intégrant les standards des marchés mondiaux et en orientant de nouveaux flux d’investissement vers le pays. Notre ambition est de positionner la Tunisie comme un hub d’innovation transrégional, capable de rayonner du local au global. » – Yves Cabanac, Managing Director France, Benelux, Afrique chez Plug and Play

Un impact stratégique

En plus de renforcer les compétences entrepreneuriales, le programme 216 Capital Venture Accelerator vise à :

• Maximiser les investissements en faveur des startups locales grâce à 216 Capital et Plug and Play Africa Ventures,
• Positionner la Tunisie comme un hub incontournable pour l’innovation en Afrique et dans la région MENA,
• Inspirer une nouvelle génération de success stories, capables d’attirer l’attention internationale.

Soutenu par Smart Capital et le fonds de fonds ANAVA, ce programme s’inscrit dans la stratégie nationale de structuration et de financement des startups tunisiennes, avec pour ambition de transformer la Tunisie en pôle d’innovation régional compétitif et durable.

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Fondée en 2011 et implantée au cœur du Technopôle El Ghazala, l’Université SESAME (École Supérieure Privée des Sciences Appliquées et de Management) s’impose comme une référence dans la formation des ingénieurs en informatique et des managers en Tunisie. Agréée par l’État tunisien et membre du groupe international Teamwill, l’université allie excellence académique, innovation pédagogique et ouverture sur le monde professionnel.

Une offre de formation diversifiée et accréditée

SESAME propose un parcours académique complet, allant de la Licence au Mastère, structuré autour de trois pôles :

Pôle Management

• Licence en Management
• Mastère en Marketing Digital & Data Analytics
• Mastère en Transformation Digitale & ERP Management
• Mastère en Supply Chain Management

 

Pôle IT

• Licence en Informatique & Multimédia
• Cycle Préparatoire Intégrer
• Cycle Ingénieur en Informatique avec trois spécialisations :
  • Cybersécurité & Cloud
  • Data Science & Intelligence Artificielle
  • Software Engineering

Pôle Formation en Alternance

• Cycle Ingénieur en Informatique
• Mastère en Marketing Digital & Data Analytics
• Mastère en Transformation Digitale & ERP Management
• Mastère en Supply Chain

Le diplôme d’ingénieur SESAME est accrédité par l’ASIIN (EUR-ACE) et reconnu par l’Ordre des Ingénieurs Tunisien, confirmant la qualité et la pertinence de la formation et son adéquation aux exigences du marché du travail, tant au niveau national qu’international

Des partenariats stratégiques et une pédagogie tournée vers l’emploi

Avec plus de 50 partenaires professionnels et de nombreux accords académiques internationaux, SESAME assure à ses étudiants :

• Une insertion rapide et réussie sur le marché de l’emploi,
• Des certifications valorisantes tout au long du cursus,
• L’intégration systématique de l’intelligence artificielle comme compétence transversale,
• La possibilité de bénéficier de programmes d’échange universitaire et de mobilité internationale, leur offrant une ouverture unique sur d’autres cultures académiques et de nouvelles perspectives professionnelles.

 

 Une Journée Portes Ouvertes tournée vers l’avenir

Lors de sa récente journée portes ouvertes, SESAME a accueilli un grand nombre de bacheliers et de diplômés de licence. Dans une atmosphère conviviale, ils ont pu:

• Échanger avec les enseignants, chefs de département et conseillers en orientation,
• Découvrir les programmes et opportunités de carrière,
• Participer à des stands interactifs et poser leurs questions.

 

Les parents ont eux aussi trouvé des réponses rassurantes quant à l’adéquation entre les formations SESAME et les besoins du marché du travail.

À cette occasion, Yasmine Daoud, docteure en mathématiques appliquées, professeure à l’université privée SESAME et cheffe de département informatique et multimédia, a déclaré :
«À l’Université SESAME, nous croyons que la formation des étudiants doit allier excellence académique et ouverture sur les besoins du marché. Grâce à nos filières variées en informatique, multimédia, intelligence artificielle, science des données et ingénierie dans ses différents parcours, nous veillons à doter nos étudiants de compétences techniques et de capacités créatives leur permettant de s’intégrer efficacement dans un environnement professionnel en constante évolution. Notre mission ne se limite pas à délivrer des diplômes, mais à former des talents capables de piloter des projets innovants et de contribuer à bâtir un avenir numérique plus prometteur pour la Tunisie.»

De son côté, la jeune étudiante de SESAME, Israa Ben Rkhissa, a témoigné de son expérience académique et humaine unique :
« L’appartenance à l’Université SESAME ne se résume pas à l’apprentissage en salle de cours, mais va bien au-delà : acquisition de compétences pratiques, participation à des projets innovants, échanges avec des enseignants qui nous encouragent à développer notre personnalité et nos aptitudes afin de rivaliser et d’innover sur le marché de l’emploi, en Tunisie comme à l’international. »

 Une vie estudiantine riche et épanouissante

En parallèle de l’excellence académique, SESAME offre une vie estudiantine dynamique grâce à ses nombreux clubs et réseaux : innovation technologique, entrepreneuriat, culture, sport et engagement citoyen. Un cadre propice à l’épanouissement, au leadership et à la créativité.

Prochaine rencontre

Fort du succès de cette édition, l’Université SESAME annonce une nouvelle journée portes ouvertes le 16 septembre 2025, invitant les futurs étudiants et leurs familles à venir découvrir ses programmes et préparer sereinement leur avenir.

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Fidèle à son esprit d’innovation et à ses valeurs mutualistes, la MAE Assurances franchit une nouvelle étape décisive en devenant la première compagnie d’assurances tunisienne à intégrer un agent conversationnel intelligent basé sur l’intelligence artificielle.

Cette avancée dépasse largement le simple cadre d’une modernisation technologique: elle marque l’entrée dans une nouvelle ère où l’IA redéfinit la relation entre mutuelle et adhérent. En exploitant la puissance de l’intelligence artificielle, la MAE ouvre la voie à une génération de services inédits, capables non seulement de fournir des réponses précises et instantanées, mais aussi d’apprendre des interactions, de s’adapter aux besoins individuels et d’évoluer en continu.

Mais au-delà de la technologie, la MAE place l’humain et la solidarité mutualiste au centre de cette innovation.

L’assistant virtuel n’est pas conçu pour remplacer la relation humaine, mais pour la prolonger et la renforcer : il facilite l’accès, libère du temps aux conseillers et assure une écoute permanente, fidèle aux valeurs de proximité qui fondent la mutuelle.

L’intelligence artificielle au service de l’accompagnement humain

Le nouvel agent conversationnel de la MAE Assurances se présente comme un véritable conseiller virtuel, pensé non pas comme un outil froid et impersonnel, mais comme un facilitateur de relation. Disponible 24h/24 et 7j/7, il agit en soutien aux équipes, permettant à chaque adhérent de trouver une réponse immédiate à ses interrogations sans jamais rompre le lien avec la mutuelle.

• Des réponses claires et rapides: l’IA apporte précision et fluidité, mais toujours dans un esprit de pédagogie et d’accessibilité.
• Un guide dans les démarches: en simplifiant les formalités, l’assistant contribue à réduire le stress administratif et favorise une relation plus transparente.
• Une disponibilité permanente: l’adhérent garde le contrôle, obtient une assistance continue, et bénéficie d’une nouvelle forme de proximité.

Chaque interaction rend l’assistant plus attentif, plus précis et plus proche des besoins réels, dans le respect de la dimension humaine de la relation assurantielle.

Une innovation profondément mutualiste

Cette initiative ne se limite pas à un gain d’efficacité: elle traduit la vision mutualiste de l’innovation propre à la MAE.

• L’IA est déployée au service de la collectivité des adhérents, et non pour imposer un modèle impersonnel.
• Elle incarne un outil de solidarité numérique, permettant à chaque adhérent – quel que soit son profil ou sa localisation – de bénéficier d’un accès simple, rapide et équitable à l’information et aux services.
• Elle favorise une relation de confiance, où la transparence, l’accompagnement et l’accessibilité priment sur la simple logique commerciale.

 

Une vision stratégique tournée vers l’avenir

En intégrant l’intelligence artificielle au cœur de son dispositif, la MAE Assurances ne fait pas que moderniser ses services : elle engage une transformation qui combine innovation digitale et engagement mutualiste. L’IA devient un levier stratégique au service de l’humain, renforçant les parcours, simplifiant l’accès et créant un standard de réactivité et de personnalisation inédit sur le marché tunisien.

Avec le lancement de son agent conversationnel intelligent, la MAE Assurances s’affirme comme un pionnier de l’innovation technologique au profit de l’humain.

En conjuguant ses valeurs fondatrices de solidarité et de proximité avec la puissance de l’intelligence artificielle, elle démontre sa capacité à rester visionnaire dans le secteur assurantiel tunisien.

Cette avancée confirme que l’innovation ne trouve sa véritable valeur que lorsqu’elle reflète les valeurs fondamentales de solidarité et de proximité.

Ce nouvel assistant virtuel en est la preuve vivante : une technologie tournée vers l’humain, une mutuelle tournée vers l’avenir.

 

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La première édition du Festival de la rentrée scolaire se tient actuellement à l’Espace El Kahina du 10 au 13 septembre 2025.  

Organisé par les entités Enda Inter-Arabe, Enda Tamweel et Enda Tao, l’événement propose notamment des ateliers pour enfants, des sessions de sensibilisation pour les parents et des solutions de financement innovantes. Il concrétise une collaboration de longue date avec le ministère de l’Éducation, structurée autour de trois piliers: matériel, académique et sociétal. Bien plus qu’un simple marché, ce festival se veut un levier pour accompagner les familles et valoriser l’éducation, en soutien aux efforts de l’État.

Sur place, les enfants pourront participer à une multitude d’activités ludiques et éducatives, telles qu’un club de musique, des ateliers de bricolage et de peinture, sans oublier les animations assurées par des clowns et des magiciens. Les parents ne sont pas en reste, avec un programme de sensibilisation dédié à l’éducation positive, visant à améliorer la relation familiale et le cadre d’apprentissage.

Au cœur des préoccupations du festival se trouve le coût de la rentrée. Pour le faciliter, Enda Tamweel présentera son produit de microcrédit «Taalim», spécifiquement conçu pour financer les études et l’achat des fournitures scolaires. Un stand dédié informera le public sur les démarches à suivre pour en bénéficier. Parallèlement, Enda Tao offrira la possibilité d’acheter des fournitures via son application mobile, également présente sur le festival. L’objectif est double: permettre aux familles de bénéficier de réductions significatives grâce au paiement par wallet et promouvoir massivement les pratiques de paiement dématérialisé.

Lors d’une conférence de presse au siège d’Enda, Imen Hamza, directrice de programme à Enda Inter-Arabe, a exposé l’ambition de cet événement. «Ce festival s’inscrit dans le cadre de l’appui aux efforts de l’État, un appui qui se manifeste par une panoplie d’activités. Chaque institution y contribue conformément à son champ d’action», a-t-elle déclaré, citant l’expertise sociale d’Enda Inter-Arabe, le financement par Enda Tamweel et la solution technologique d’Enda Tao.

Cette collaboration, formalisée avec le ministère de l’Éducation depuis 2019, poursuit plusieurs objectifs, notamment la réduction de l’abandon scolaire, l’amélioration du confort pédagogique et la volonté de rendre l’école attractive. Les interventions du groupe s’articulent autour de trois dimensions clés. La dimension matérielle, portée par Enda Tamweel, consiste en un vaste programme d’aménagement des infrastructures scolaires. Depuis 2022, plus de 110 écoles ont été rénovées pour un investissement dépassant 10 millions de dinars. La dimension académique est pilotée par Enda Inter-Arabe, en collaboration avec le ministère. Elle comprend le soutien aux clubs Aflatoun pour l’éducation sociale et financière des enfants, l’animation de la vie scolaire et la mise en œuvre de l’éducation financière.

L’ambition, selon Mme Hamza, est de «faire émerger une génération qui prend l’initiative, et qui entreprend de manière consciente et réfléchie». Enfin, la dimension sociétale vise à créer une dynamique collective autour de l’école. Enda Inter-Arabe œuvre pour que l’éducation ne soit plus perçue comme l’affaire exclusive de l’institution scolaire, mais comme une responsabilité partagée avec l’ensemble de la société civile, le secteur privé et les ONG.

Ce festival inaugural est donc la vitrine grand public d’un engagement bien plus profond, qui cherche à réenchanter l’école par l’investissement, la pédagogie et la mobilisation de tous.

Présent sur place, le fournisseur de fournitures scolaires Tarek Riahi s’est félicité de sa participation à cet événement, d’autant qu’il s’agit de sa première édition. Il a affirmé la disponibilité de l’offre et salué l’ambiance conviviale qui y régnait.
Un autre témoignage, aussi important qu’émouvant, est celui de Najet. Il ne laisse personne indifférent. Mère de famille et porteuse d’un projet de transformation et de valorisation de produits agricoles, Najet affirme être devenue active et s’intéresser aux activités d’Enda Inter-Arabe depuis juin 2025, grâce à sa participation au programme «Je change». Selon elle, les conseils et orientations reçus ont eu un impact positif sur sa vie familiale, pour elle comme pour ses enfants. «Nous avons trouvé un refuge à Enda», a-t-elle confié, avant d’ajouter que ses enfants ne manquent jamais de s’impliquer dans les clubs d’Enda Inter-Arabe.

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La Société de Fabrication des Boissons de Tunisie (SFBT) a publié un bilan semestriel rassurant, marqué par une rentabilité en progression et une stratégie de diversification qui consolide sa résilience.

Sur les six premiers mois de 2025, le chiffre d’affaires de la société mère a atteint 361 millions de dinars (MD), en léger repli de 2,5 %. Cette baisse s’explique principalement par le transfert des ventes de l’usine Charguia vers sa filiale SGBIA, entraînant un recul de 9 % des boissons gazeuses (100,5 MD). En revanche, les ventes de bière ont progressé de 1,6 %.

Grâce à une meilleure maîtrise des achats, la marge brute a gagné 2,8 points de pourcentage, atteignant 41,9 %. Le taux de marge d’exploitation s’est établi à 22,5 %, en hausse de 0,8 point. L’activité de Cash Management a, elle aussi, soutenu la performance du groupe, avec des produits de placement en hausse de 13,4 % (107,3 MD), malgré un contexte de baisse des taux.

Cette solidité a permis d’absorber une charge fiscale plus lourde (+38,1 % à 20,8 MD) et de dégager un bénéfice net de 169,6 MD au 30 juin 2025, soit une progression de 9,7 % par rapport à 2024.

Indicateurs clés du S1 2025:

• Résultat net : 169,6 MD (+9,7 %)

• EBIT : 80,4 MD (+1,2 %)

• EBITDA : 92,6 MD

• Dette nette : -160,5 MD

• Dividendes distribués : 214,5 MD

• Investissements : 13,4 MD, principalement en emballage et équipements

Tunisie Valeurs maintient sa recommandation à l’Achat sur le titre, soulignant la solidité des fondamentaux et le profil défensif du business model.

ESG et responsabilité sociétale : des avancées notables

En août 2025, la SFBT a publié son rapport ESG 2024, certifié par PwC Luxembourg. L’entreprise, multi-certifiée (ISO 9001, 14001, 45001, 50001, 27001, FSSC 22000), inscrit désormais la durabilité au cœur de sa stratégie.

Environnement :

• Mise en service de deux centrales solaires (2,8 GWh/an, -1 700 tCO₂)

• Baisse de 6,8 % de la consommation électrique et économies de 30 878 m³ d’eau

• Recyclage de 72 % des déchets (dont 26 000 tonnes de drèches)

• Hausse de 2 % des ventes en bouteilles consignées

Social :

• Réduction de 27 % de la fréquence des accidents, plusieurs sites “zéro accident”

• 34 600 heures de formation dispensées

• Diminution de 45 % de la teneur en sucre de certaines boissons

• Campagne nationale contre l’alcool au volant

• Formation de 200 jeunes via le programme TACIR

• Soutien au CHU La Rabta avec des équipements cardiovasculaires

• Relance du Festival d’El-Kssour

Gouvernance :

• Séparation des fonctions de DG et de Président du CA

• Représentation des actionnaires minoritaires et deux administrateurs indépendants

• Trois femmes dans les instances de direction

En 2024, la SFBT a contribué à hauteur de 1 024 MD aux recettes fiscales de l’État, dont 533 MD de droits d’accises.

Vers une alliance stratégique avec Carthage Grains

La SFBT prépare un rapprochement avec Carthage Grains, perçu comme un projet structurant au service de la souveraineté alimentaire nationale. L’opération vise la modernisation industrielle, l’intégration verticale et la valorisation des matières premières locales afin de réduire la dépendance aux importations et renforcer les filières agricoles.

Impact attendu :

• Modernisation des infrastructures et nouvelles technologies

• Réduction de l’empreinte environnementale et compétitivité accrue du secteur oléagineux

• Création d’emplois et opportunités pour les agriculteurs

• Amélioration de la balance commerciale grâce à la substitution aux importations

« Cette acquisition illustre notre vision d’une entreprise citoyenne et responsable. Au-delà du renforcement de notre portefeuille industriel, nous investissons dans l’avenir de la Tunisie et la sécurité alimentaire de nos concitoyens », a déclaré Elyes Fakhfakh, Directeur Général de la SFBT.

Et d’ajouter : « Notre ambition est claire : faire du secteur oléagineux tunisien un modèle d’excellence et de durabilité ».

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L’IACE organise la 9e édition du Tunisia Economic Forum, jeudi le 18 septembre 2025, de 09h00 à 14h00, à la Maison de l’Entreprise autour du thème “Le tourisme en Tunisie: vers de nouveaux horizons”.

Un secteur stratégique face aux mutations mondiales

Le tourisme reste l’un des piliers de l’économie nationale, représentant un levier essentiel de croissance et d’emplois. En 2024, la Tunisie a enregistré 7,5 milliards de dinars de recettes touristiques, en hausse de 8,3% par rapport à 2023 (selon la BCT), confirmant la résilience du secteur malgré les turbulences internationales.
Mais cette dynamique doit désormais s’accompagner de réformes profondes. Réglementation, gouvernance, financement et adaptation aux nouvelles attentes des clients constituent autant de défis pour repositionner la Tunisie sur l’échiquier touristique mondial.

Segments émergents et opportunités

Bien que le secteur touristique ait déjà fait l’objet de nombreux constats, le Forum propose une lecture différente: identifier les filières à fort potentiel et mettre en lumière les freins principalement d’ordre réglementaire, au-delà des problématiques transversales habituelles.
• Tourisme de haut de gamme,
• Tourisme de santé et de retraite,
• Maison d’hôtes et tourisme rural,
• Tourisme chez l’habitant.
Un espace de réflexion et d’action: à travers des panels interactifs, les participants débattront des leviers nécessaires pour bâtir une vision renouvelée, intégrée et durable du tourisme tunisien.

Un rendez-vous pour repenser le tourisme tunisien

Le Tunisia Economic Forum 2025 se positionne comme un carrefour de dialogue stratégique entre décideurs publics et acteurs privés. Un rendez-vous majeur pour repenser le tourisme tunisien et l’accompagner vers plus de qualité, de durabilité et d’innovation.

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Le festival «Cinéma Jet» se déploie comme un souffle créatif, portant le cinéma jusqu’aux spectateurs, là où ils se trouvent, hors des salles traditionnelles et au cœur des espaces ouverts. C’est un projet culturel itinérant qui unit le septième art, l’environnement et la société, transformant villes, villages, forêts et oasis en écrans vivants, vibrants d’histoires et d’images.

Le festival ambitionne de couvrir l’ensemble du territoire tunisien, du nord au sud, faisant du cinéma un pont entre toutes les régions. L’Union européenne en Tunisie a choisi de collaborer avec l’initiative CinémaTdour pour l’impact concret et saisissant de ce projet sur le terrain, notamment dans les quartiers populaires. En une seule année, il a touché directement plus de 35 000 personnes grâce à des initiatives tangibles et un suivi continu.

Cinéma Jet n’est pas seulement une succession de projections: il s’agit d’un espace de rencontres, de créativité et de dialogue, où le cinéma dialogue avec les grands enjeux contemporains: environnement, jeunesse, égalité, dialogue social et développement local.

Édition 2025: Tabarka (Jendouba) et Nefta (Tozeur)

Cette édition se déroulera en deux temps forts:

• Tabarka, du 12 au 21 septembre.
• Nefta, du 10 au 19 octobre.

Les projections à Tabarka se tiendront en plein air grâce à l’écran mobile de CinémaTdour, puis se déplaceront au cœur du désert à Nefta via le camion-cinéma itinérant. Deux formats différents, un seul objectif: offrir à tous les Tunisien·ne·s, partout dans le pays, la possibilité de découvrir le cinéma et de participer aux activités culturelles du festival.

Cette édition place également l’environnement au cœur de sa programmation.

Programmation et activités

Projections tunisiennes et européennes:

• Nouveaux films européens: courts et longs métrages, films d’animation.
• Focus sur le cinéma espagnol, proposé par l’ambassade d’Espagne en Tunisie.
• Focus sur le cinéma italien avec projections et soirée musicale dirigée par Francesca Badalini, proposé par l’ambassade d’Italie en Tunisie.
• Films tunisiens et films européens doublés pour enfants par Mohamed Houssin Grayaa.

Ateliers environnementaux:

• Valorisation des produits forestiers et oasiens.
• Ateliers de recyclage et de sensibilisation.
• Campagnes de nettoyage de la plage de Tabarka.
• Activités éducatives pour enfants et jeunes (Green Kids Lab, Techy Kids).

Ateliers cinéma et formation:

• Formation à la réalisation de courts-métrages avec smartphones.
• Rencontres cinématographiques et discussions ouvertes au public.

 

Animations musicales et artistiques:

• Concerts, spectacles cinématographiques musicaux et soirées culturelles.

 

Un festival enraciné dans les territoires

Toutes les activités sont gratuites et ouvertes à tous. Avec la participation des habitants, des jeunes, des artistes et des experts, Cinéma Jet affirme que la culture n’est pas un luxe, mais un droit universel.

Rendez-vous du 12 au 21 septembre à Tabarka et du 10 au 19 octobre à Nefta, pour vivre l’expérience unique du cinéma itinérant.

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La Bourse de Tunis annonce avoir remporté le prestigieux prix «Africa’s Best Exchange for Financial Literacy» lors des Euromoney Capital Markets Awards 2025.
Cette distinction internationale consacre les efforts continus de la Bourse de Tunis en matière de sensibilisation et d’éducation financière, destinés à rapprocher les marchés financiers du grand public, des investisseurs et des nouvelles générations.
À ce titre, depuis plusieurs années, la Bourse de Tunis a multiplié les initiatives pédagogiques à travers notamment:
 La mise en place d’un programme d’éducation boursière qui vise plusieurs cibles et qui a établi des outils pédagogiques spécifiques;
 Lancement de la première plateforme d’éducation en ligne en Afrique «investia acedemy» gratuite et sécurisée, favorisant l’accès à l’information boursière;
 Lancement de la plateforme «myinvestia», un jeu de simulation boursière en ligne sans risque, gratuit et ouvert à tous, il vous donne l’occasion de vivre une expérience unique d’investissement en Bourse;
 Conception de programmes éducatifs et de séminaires pour les étudiants et jeunes diplômés;
 Des partenariats avec les universités, les écoles universitaires et les associations pour promouvoir la culture boursière;
 Des actions de vulgarisation destinées à renforcer la confiance et la transparence auprès des investisseurs et des entreprises….
La reconnaissance d’Euromoney vient renforcer la stratégie de la Bourse de Tunis visant à associer
transparence, innovation et pédagogie, et confirme son rôle de référence en matière d’éducation financière
en Afrique.
Lien des résultats: https://www.euromoney.com/awards/capital-markets-awards/2025-results/#africa

À propos d’Euromoney
Euromoney est l’un des leaders mondiaux de l’information et de l’analyse financière. Reconnue pour son
expertise, la marque publie chaque année des études, classements et distinctions qui font référence dans
l’univers des marchés de capitaux, de la banque et de la finance.
Les Euromoney Capital Markets Awards mettent en lumière les institutions financières, Bourses et acteurs
de marché qui se distinguent par leur performance, leur innovation et leur engagement dans le
développement des marchés financiers à travers le monde.
Pour plus d’informations: www.euromoney.com

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Fidèle à sa mission d’excellence, WIFAK BANK réaffirme son engagement à être un partenaire incontournable du développement économique, en proposant des solutions de finance islamique innovantes pour accompagner la croissance des secteurs clés de l’économie tunisienne.
Dans cette dynamique ambitieuse, la banque poursuit l’extension maîtrisée de son réseau d’agences, avec pour objectif de renforcer sa couverture territoriale et d’optimiser sa présence géographique à travers l’ensemble des gouvernorats. Cette stratégie vise à rapprocher davantage WIFAK BANK de ses clients, tout en consolidant sa position en tant qu’acteur majeur du paysage bancaire islamique.
À cet effet, WIFAK BANK annonce l’ouverture officielle de sa 54ᵉ agence, « Agence WIFAK BANK Les jardins de Carthage », située au RDC Résidence California, Les jardins de Carthage, côté Ben Yaghlane shops., à partir du mardi 9 Septembre 2025.
Cette nouvelle implantation renforce la présence de WIFAK BANK dans le gouvernorat de Tunis et constitue une étape importante vers une couverture territoriale élargie. Elle permettra de mieux servir une clientèle diversifiée — particuliers, TPE, professionnels et entreprises — en leur proposant des produits et services conformes aux principes de la finance islamique :
solutions digitales sécurisées, cartes bancaires, comptes, offres de placement et d’investissement, financements, plans d’épargne, transferts d’argent, opérations internationales, et bien plus encore.
À travers ce nouveau point de contact, WIFAK BANK confirme son orientation vers une expérience client de qualité, considérée comme un indicateur clé de performance et de création de valeur. La banque veille à offrir à ses clients une expérience fluide, personnalisée et unifiée, fondée sur l’écoute, le conseil et l’accompagnement.
L’agence « WIFAK BANK Les jardins de Carthage » est dotée d’un DAB (distributeur automatique de billets) accessible 24h/24 et 7j/7, ainsi que d’écrans dynamiques diffusant les taux de change, les produits, services et autres informations utiles.
Toute l’équipe de WIFAK BANK sera honorée de vous accueillir dans cette nouvelle agence et espère vous compter parmi ses premiers clients. Les 50 premiers bénéficient d’une gratuité des frais de tenue de compte.

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Depuis son arrivée chez Pfizer en 2010, Ouardia Djoudjai a progressé vers des postes à responsabilités croissantes dans le marketing, la gestion de marque et la direction de catégories. Plus récemment, elle a  travaillé en tant que directrice commerciale de vaccins et oncologie pour les pays du Golfe, où sa vision stratégique a permis d’obtenir des performances commerciales robustes et de renforcer l’engagement des équipes.

Avec plus de 17 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique, Ouardia Djoudjai a implémenté avec succès des stratégies de vente et de marketing à fort impact dans le Golfe et sur les marchés émergents, couvrant l’oncologie, les maladies rares, les vaccins et la médecine interne.

Son leadership dans des initiatives d’entreprise innovantes a été instrumentalisé dans le maintien d’une croissance à deux chiffres dans plusieurs catégories thérapeutiques.

Ouardia Djoudjai est également une fervente défenseure de la diversité, de l’équité et de l’inclusion.

Elle a présidé le conseil diversité, équité et inclusion dans le Golfe au cours des trois dernières années et est membre fondatrice du conseil Mena diversité, équité et inclusion, promouvant un leadership inclusif et la transformation de la culture organisationnelle.

La nomination de Ouardia Djoudjai reflète également l’engagement constant de Pfizer en faveur d’un leadership centré sur les patients en Afrique du Nord.

Elle apporte une compréhension approfondie du paysage de la santé dans la région et s’engage à élargir l’accès aux traitements innovants.

Sous sa direction, Pfizer continuera de privilégier les partenariats avec les prestataires de soins, les gouvernements et les communautés pour garantir aux patients l’accès aux thérapies dont ils ont besoin.

Sa passion pour l’amélioration des résultats de santé des patients est au cœur de sa vision stratégique pour le cluster.

Commentant sa nomination, Djoudjai a déclaré:

«Je suis honorée de diriger le cluster Afrique du Nord de Pfizer à un moment aussi transformateur pour le secteur de la santé dans la région.

Ayant bâti ma carrière chez Pfizer depuis plus de 15 ans, je suis particulièrement fière d’assumer ce nouveau rôle et de continuer à évoluer au sein d’une organisation qui investit constamment dans ses collaborateurs et dans sa mission. Mon objectif est de tirer parti de l’innovation mondiale de Pfizer et de l’expertise locale pour améliorer l’accès des patients à des thérapies qui changent la vie, tout en favorisant une culture d’excellence, de collaboration et d’inclusion au sein de nos équipes».

Djoudjai est titulaire d’une licence en sciences et d’une certification exécutive en leadership de la croissance stratégique.

Elle poursuit actuellement un MBA à l’Université de Liverpool, témoignant de son engagement envers l’apprentissage continu et l’excellence en leadership.

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L’UBCI vient de publier son Rapport RSE 2024, réaffirmant son rôle de banque pionnière et pleinement engagée dans le développement durable ainsi que dans la responsabilité citoyenne. Ce rapport illustre l’évolution de sa stratégie RSE et met en lumière les actions concrètes menées par la banque pour intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) au cœur de son modèle de croissance.

La démarche de la banque repose sur quatre grands objectifs:

 

• Un engagement structuré depuis 2015 : l’UBCI a mis en place une politique RSE définie par des missions de stratégie, de pilotage et de coordination, en cohérence avec les priorités fixées par la gouvernance de la banque.
• Une vision axée sur l’intégration des critères ESG: la banque considère que la prise en compte des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance s’impose comme une priorité stratégique et un vecteur de compétitivité.
• Une démarche fondée sur le développement durable: l’approche RSE de l’UBCI s’articule autour de quatre piliers – économique, social, civique et environnemental – traduisant l’application concrète des principes du développement durable à l’échelle de l’entreprise.
• Un ancrage dans des référentiels reconnus: l’UBCI structure son dispositif selon des standards internationaux et obtient des certifications externes de référence, qui jouent un rôle essentiel dans le pilotage et l’évaluation continue de sa performance RSE.

Avec plus de 1 200 collaborateurs et un réseau de plus de 100 agences réparties sur tout le territoire tunisien, l’UBCI affirme sa capacité à transformer ses engagements en actions concrètes.

À travers ce rapport, la banque réaffirme son engagement de poursuivre en 2025 son plan de transformation responsable et de renforcer son rôle au service d’une économie plus durable et inclusive.

Découvrez l’intégralité du Rapport RSE UBCI 2024 sur le site de la BVMT (https://www.bvmt.com.tn/fr/ubci-reporting-esg-26-08-2025) ou en version flipbook sur le site de l’UBCI (ubci.tn/wp-content/blogs.dir/2025/09/RSE2025/index.html).

 

 

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L’institution de microfinance DAAM a finalisé avec succès la souscription à son emprunt obligataire «DAAM 2025-1» émis par appel public à l’épargne, atteignant le montant maximal autorisé de 40 millions de dinars pour une durée de 5 ans. Initialement fixé à 20 millions de dinars, le montant a été porté à son plafond en réponse à un intérêt marqué de la part des investisseurs.
Cette opération confirme l’attrait du marché pour le modèle économique de DAAM, reconnu pour sa solidité financière et son positionnement en faveur d’une finance inclusive. Les fonds levés seront orientés vers le financement de projets à fort impact économique et social, en ligne avec la mission de l’institution.

Un emprunt noté BB+ par MicroRate

L’opération bénéficie du soutien d’une notation BB+ avec perspective stable attribuée par l’agence internationale MicroRate, selon l’échelle locale tunisienne. Cette évaluation valide la robustesse du profil de risque de DAAM et son aptitude à mobiliser l’épargne publique de manière sécurisée et performante.

Un succès qui confirme la confiance du marché
Cette levée de fonds illustre l’intérêt des investisseurs pour les solutions financières proposées par DAAM et confirme la confiance du marché dans son modèle économique. Elle permettra également à l’institution de renforcer son intervention auprès des entrepreneurs et porteurs de projets, dans des zones à fort potentiel mais encore insuffisamment desservies par les circuits financiers traditionnels.
«Grâce à la confiance de nos investisseurs et à l’implication de nos équipes et de nos partenaires financiers, nous renforçons notre capacité à soutenir et financer des projets à fort impact économique et social. Cette levée de fonds nous permet de poursuivre avec détermination notre mission commencée il y a 10 ans: accompagner les entrepreneurs et contribuer activement au développement économique et social du pays», a déclaré Kamel Saibi, directeur général de DAAM.

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La BIAT, Banque Internationale Arabe de Tunisie, publie ses états financiers arrêtés au 30 juin 2025 qui font ressortir les résultats suivants:

– Un PNB de 788,1 millions de dinars

– Des dépôts et avoirs de la clientèle de 20 950,2 millions de dinars

– Des créances sur la clientèle de 13 022,8 millions de dinars

– Un Résultat net de la période de 246,1 millions de dinars

– Un niveau de capitaux propres de 2 228,2 millions de dinars

La BIAT présente, à travers ses états financiers arrêtés au 30 juin 2025, un semestre marqué par une performance robuste, une relation renforcée avec ses clients et un engagement citoyen affirmé.

Au-delà de ces résultats financiers, la BIAT poursuit la transformation de son réseau avec plus de 60 agences modernisées selon un nouveau concept qui combine digitalisation, proximité et conseil personnalisé. La BIAT continue également de soutenir l’internationalisation des entreprises tunisiennes, notamment grâce à une garantie de 50 millions de dollars accordée par la Banque Africaine de Développement pour faciliter les opérations de «trade finance».

Durant la saison estivale, la BIAT a intensifié sa proximité avec les Tunisiens résidant à l’étranger en lançant sa campagne estivale sous le slogan «À chaque pas, Tounessna avec toi», qui se poursuit jusqu’au 15 septembre 2025. Issue d’un engagement de longue date, cette initiative propose des offres avantageuses pour faciliter la gestion de comptes à distance, l’investissement immobilier ou le démarrage de projets en Tunisie.

La solidité du modèle de la BIAT et son orientation client ont été distinguées par plusieurs institutions internationales. Le magazine Euromoney lui a décerné le titre de «Meilleure banque en Tunisie 2025», une reconnaissance majeure qui consacre son leadership et son engagement à fournir des solutions innovantes et fiables. Par ailleurs, le magazine Global Finance a récompensé la BIAT pour la cinquième année consécutive en tant que «Meilleure banque sur le marché de change en Tunisie», confirmant son expertise et son excellence opérationnelle.

Fidèle à ses valeurs, la BIAT renforce aussi ses engagements sociétaux. Elle poursuit ses initiatives en faveur de l’inclusion économique, de l’entrepreneuriat féminin et de la transition durable. Elle s’implique également dans le soutien au handisport, en renouvelant son partenariat avec la Fédération tunisienne des sports pour handicapés (FTSH), illustrant ainsi sa volonté d’encourager l’inclusion à travers le sport et de promouvoir l’égalité des chances.

Avec ces résultats et ces initiatives, la BIAT consolide sa position de leader du secteur bancaire tunisien combinant performance économique, innovation et responsabilité sociétale.

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Orange Tunisie annonce la nomination de Stéphane Varret au poste de directeur général, en remplacement de Thierry Millet, récemment nommé directeur général d’Orange Money Group.

Fort de plus de 20 ans d’expérience au sein du groupe Orange, Stéphane Varret a occupé des fonctions stratégiques en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient, dans les domaines de la finance, du développement et de la transformation d’entreprise.

Depuis mars 2023, il occupait le poste de directeur de la Stratégie et du Développement d’Orange Middle East and Africa (OMEA), couvrant 17 pays. À ce poste, il a piloté la déclinaison du plan stratégique «Lead the Future» à l’échelle régionale, ainsi que des projets d’envergure dans les domaines de la connectivité longue distance, des infrastructures (towercos, satellites), et des services financiers mobiles. Il a également conduit plusieurs opérations de croissance externe, dont la joint-venture Orange-Vodacom en RDC.

Diplômé d’un master en économie (Université Paris II Panthéon), d’un master en management d’entreprise (ISC Paris) et d’un senior executive program en finance et gestion (ESCP Europe), Stéphane Varret allie une formation académique solide à une expertise reconnue dans la conduite de projets complexes. Il a notamment été directeur financier puis directeur général adjoint d’Orange Côte d’Ivoire, ainsi que CFO d’Orange Espagne, où il a joué un rôle déterminant dans le retour à la croissance et la fusion stratégique avec Masmovil.

Son expérience internationale et sa connaissance fine des enjeux stratégiques du secteur seront des atouts majeurs pour accompagner le développement d’Orange Tunisie, dans un contexte d’innovation, de transformation numérique de recherche de l’excellence opérationnelle et du développement rapide des services très haut débit.

Marié et père de trois enfants, Stéphane Varret prend ses nouvelles fonctions à compter du 1^er septembre 2025.

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216 Capital annonce un nouvel investissement stratégique dans Addvocate.AI, startup franco-tunisienne spécialisée dans l’optimisation de la performance commerciale grâce à l’intelligence artificielle.

Avec l’essor exponentiel de l’intelligence artificielle, le secteur de la vente entre dans une nouvelle ère d’automatisation intelligente. Aujourd’hui, disposer d’un copilote digital capable de gérer et d’optimiser tous les leviers de performance commerciale n’est plus un rêve, c’est une réalité portée par Addvocate.AI, la startup qui redéfinit la vente intelligente.

Addvocate.AI, une réponse innovante à un enjeu structurel

À l’origine d’Addvocate.AI, l’expérience terrain de Ridha Mami, fondateur et CEO, qui a identifié un manque dans l’accompagnement des équipes commerciales. Après plus de quinze ans passés en tant que Sales Leader dans des scale-ups SaaS B2B, il voyait le même scénario se répéter: des heures perdues à préparer un rendez-vous client, à compiler des infos éparpillées et surtout: constater que même avec un bon meeting, des deals entiers bloqués sans explication claire, menaçant la prévisibilité du business.

Selon McKinsey, entre 35% et 50% des opportunités stagnent dans les pipelines, freinant la croissance des entreprises. C’est ainsi qu’est née Addvocate.AI: un copilote conçu pour préparer les commerciaux à leurs meetings grâce à l’IA et à la consolidation de la donnée.

Une approche IA-native pour booster les ventes

La startup se distingue par:

• une architecture IA-native,
• un «Sales Performance OS» agrégateur de données,
• un design centré sur l’adoption naturelle par les commerciaux via des nudges comportementaux,
• des insights actionnables qui permettent aux équipes de mieux anticiper et maximiser leurs résultats.

 

“Grâce au soutien de 216 Capital, nous avons les moyens de rester en avance: attaquer de front les limites du CRM traditionnel et offrir aux entreprises un outil pensé pour l’impact, pas pour la saisie de données», explique Ridha Mami.

Là où Addvocate traitait le symptôme (la préparation), Nudge s’attaque à la performance commerciale avant, pendant et après les RDV commerciaux. Grâce à cette approche, Addvocate.AI devient un partenaire de confiance pour les commerciaux, rendant leurs réunions plus productives, ciblées et efficaces, et maximisant les chances de conclure ou de faire progresser rapidement les opportunités dans le pipeline.

 Vers un déploiement international

Basée en France et en Tunisie, Addvocate.AI franchit avec ce financement une étape décisive. De solution de préparation commerciale, elle devient une plateforme intégrée de performance de vente, capable d’adresser les enjeux du business moderne.

«Cet investissement stratégique de 216 Capital marque une étape clé pour Addvocate.AI, lui permettant d’accélérer l’innovation et son déploiement international afin de transformer durablement la performance commerciale grâce à une intelligence artificielle native et centrée sur l’efficacité des équipes de vente», déclare Dhekra Khelifi, Partner à 216 Capital.

Addvocate.AI s’impose désormais comme un pionnier de la vente intelligente, renforçant son avance sur un marché mondial en pleine mutation.

À propos de 216 CAPITAL:

Fondée à Tunis en 2021 par une équipe d’entrepreneurs et d’investisseurs, 216 CAPITAL est une société de Venture Capital spécialisée dans l’investissement Seed/Early dans les entreprises technologiques. 216 CAPITAL investit auprès d’entrepreneurs déterminés et créatifs qui construisent des entreprises disruptives.

Pour en savoir plus: www.216capital.vc

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La Société de fabrication des boissons de Tunisie (SFBT), entreprise cotée à la Bourse de Tunis et acteur industriel majeur depuis plus d’un siècle, exprime sa plus vive indignation face à la campagne de désinformation et de diffamation dont elle est actuellement la cible sur certaines plateformes numériques.

Ces publications, dénuées de tout fondement, propagent des rumeurs attentatoires à l’intégrité de la SFBT, à sa gouvernance et à ses engagements sociétaux. Elles véhiculent une lecture volontairement erronée de l’action de la SFBT, dans un contexte où la société agit de manière exemplaire en matière de transparence, de gouvernance responsable, et de conformité aux lois et réglementations tunisiennes.

La SFBT réaffirme avec clarté et détermination:

• Sa pleine coopération avec l’ensemble des autorités de contrôle et de régulation, notamment dans le cadre de l’intervention de la Brigade des Investigations et de Lutte Contre l’Évasion Fiscale, intervenue le 26 mai 2025, dans l’exercice de ses prérogatives habituelles et non comme prétendu sur les réseaux sociaux à la date du 2 août 2025.
• Sa disponibilité constante à collaborer dans le cadre de tous les contrôles réglementaires usuels avec l’ensemble des autorités compétentes.
• Le strict respect des procédures réglementaires en vigueur, garanti par des mécanismes solides de gouvernance avec:
  • Un contrôle interne assuré par les directions du contrôle de gestion, de l’audit interne, et par un comité d’audit émanant du conseil d’administration, présidé par une administratrice indépendante;
  • Et un contrôle externe, à travers la certification des comptes par les cabinets MTBF (réseau PwC) et le Cabinet d’Audit et de Consultants.
• Sa contribution active et durable à l’économie nationale, à l’emploi local et à la valorisation du savoir-faire industriel tunisien.

L’intégrité de la SFBT ne se mesure pas aux rumeurs ni aux allégations, mais à la probité de ses pratiques, à la solidité de sa gouvernance et à la continuité de son engagement industriel et sociétal.

La SFBT condamne avec la plus grande fermeté toute tentative de manipulation, toute instrumentalisation malveillante, et toute atteinte injustifiée à sa réputation, à celle de ses cadres et collaborateurs et à ses engagements.

Face à ces agissements irresponsables, la SFBT se réserve le droit d’engager toutes procédures judiciaires appropriées à l’encontre des auteurs, diffuseurs ou instigateurs de ces campagnes de dénigrement.

Fidèle à ses valeurs de rigueur, d’ouverture et de responsabilité, la SFBT poursuivra ses efforts avec transparence avec l’ensemble de ses partenaires, collaborateurs, actionnaires et institutions nationales.

 

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Parce que la réussite commence par une bonne connexion, Ooredoo continue d’accompagner toutes les générations sur le chemin de l’apprentissage, du partage et de la performance numérique.

À l’occasion de la rentrée scolaire 2025/2026, l’opérateur lance sa nouvelle campagne “Home Connectivity”, un concept innovant qui regroupe ses meilleures offres d’Internet Très Haut Débit à domicile. L’objectif est clair : offrir à chaque foyer une connexion stable, rapide et illimitée, adaptée à tous les usages numériques de la famille, pour que la rentrée soit aussi fluide à la maison qu’à l’école.

Dans un monde où le numérique occupe une place grandissante, la connectivité domestique est devenue une nécessité incontournable. Avec “Home Connectivity”, Ooredoo propose un éventail d’offres variées et accessibles, répondant à toutes les attentes en matière d’Internet fixe, fibre ou 5G.

Parmi les solutions phares de cette campagne, Fibre Box BTS 2025 offre un répéteur Wi-Fi gratuit pour les débits 50Mbps et plus d’une valeur pouvant atteindre 359 DT, douze mois d’abonnement à Shahid VIP inclus, ainsi qu’une installation gratuite et une connexion pouvant atteindre 1 Gbps. Cette offre est disponible dans les zones fibrées, avec un engagement de 12 ou 24 mois.

Ooredoo propose également une promotion tarifaire : le débit 50 Mbps au prix du 30 Mbps et le débit 100mbps au prix du 50 Mbps.

Pour les foyers situés dans les zones couvertes par la 5G d’Ooredoo, Fixe JDID 5G BTS permet de profiter d’une connexion illimitée, sans ligne fixe, avec un choix de débits allant de 30 à 100 Mbps. Les clients bénéficient également de douze mois d’accès à Shahid VIP et d’un répéteur Wi-Fi offert gratuitement à partir du débit 50mbps.

Pour garantir une expérience optimale dans chaque recoin du foyer, Ooredoo propose aussi Wifi In Home, un service premium qui assure une installation personnalisée et une couverture Wi-Fi idéale dans toutes les pièces.

À travers cette nouvelle campagne, Ooredoo adresse un message simple mais puissant : une maison connectée, pour des rêves sans limites. Car derrière chaque devoir, chaque cours en visioconférence, chaque appel à la famille, il y a un rêve qui prend forme. Plus que jamais, Ooredoo s’engage à accompagner les familles tunisiennes pour une rentrée pleine de promesses, de découvertes… et de connexions qui rapprochent les cœurs.

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