L’Office de l’Aviation Civile et des Aéroports (OACA) a présenté, ce mardi, lors d’une séance d’audition devant la Commission des plans de développement et des grands projets du Conseil national des régions et des districts, une série de projets d’envergure destinés à moderniser le réseau aéroportuaire tunisien.
Parmi les principales annonces figurent l’extension et la rénovation de plusieurs aéroports, ainsi que le renforcement de l’activité des aéroports à faible trafic. Pour ce faire, de nouvelles lignes aériennes seront programmées, accompagnées de mesures incitatives : exonération des taxes sur les vols internationaux à destination des aéroports de l’intérieur, ouverture progressive du secteur à la concurrence et partenariats avec le secteur privé.
Les députés ont salué ces initiatives, tout en appelant à une refonte globale du modèle de gestion aéroportuaire. Ils ont notamment souligné la faible contribution du secteur aérien au PIB et les carences en matière d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap. L’absence de signalétique en braille, de guides visuels et sonores, ou encore de services en langue des signes a été jugée préoccupante.
Les élus ont par ailleurs critiqué la dégradation des services dans certains aéroports, évoquant de longs temps d’attente, le manque de confort, et l’absence de services de base pour les passagers. Le monopole public sur la gestion des infrastructures a été remis en question, et plusieurs députés ont plaidé pour l’ouverture à l’investissement privé, ainsi que pour la mise en place d’un système d’évaluation des performances, afin de garantir plus de transparence et de redevabilité dans le secteur.

Le président de l’Organisation tunisienne pour informer le consommateur (OTIC), Lotfi Riahi, a déclaré ce mardi que la Tunisie dispose actuellement de 30 unités d’embouteillage d’eau minérale réparties dans 13 gouvernorats, avec une capacité de production qui atteint 500 000 bouteilles par heure. En 2024, le volume total de production a avoisiné les 3 milliards de bouteilles, a-t-il précisé.
Lors de son passage sur les ondes de la Radio nationale, Riahi a souligné que ces unités n’exploitent que 0,19 % du stock national d’eau, un taux qui reste très limité par rapport aux réserves hydrauliques du pays.
Malgré cette performance industrielle, des problèmes majeurs subsistent au niveau du stockage et de la distribution. Riahi a expliqué que si la chaîne de production respecte les normes d’hygiène, les dérives commencent souvent lors du transport vers les détaillants : les bouteilles sont fréquemment exposées à la chaleur et aux rayons directs du soleil, ce qui peut altérer leur qualité.
Sur le plan économique, le président de l’OTIC a pointé la multiplication des intermédiaires comme principale cause de la hausse des prix. Il a proposé l’introduction de bouteilles économiques de 3 litres afin de réduire le coût pour les consommateurs.
Par ailleurs, il a annoncé que l’Office National des Eaux Minérales et Thermales développe actuellement une application mobile permettant aux citoyens de consulter les trois types d’eaux minérales disponibles sur le marché tunisien, ainsi que leur composition chimique détaillée.

Le Dr Riadh Daghfous, directeur général du Centre national de pharmacovigilance , a affirmé ce mardi que le nouveau sous-variant du COVID-19, baptisé “Nimbus”, ne représente pas une menace sérieuse pour la santé publique. Bien qu’il soit plus contagieux, ses symptômes restent bénins dans la grande majorité des cas.
Lors de son passage sur les ondes de la Radio Nationale, Dr Daghfous a précisé qu’aucun cas de COVID-19 n’a été enregistré en Tunisie au cours des quatre dernières semaines. Il a attribué cette situation stable à l’immunité collective acquise, à la fois grâce à la large propagation antérieure du virus et à la vaccination massive menée dans le pays.
Il a par ailleurs rappelé que les autorités sanitaires restent en alerte permanente. Des réunions d’évaluation se tiennent chaque mardi afin de suivre de près l’évolution des nouveaux variants à l’échelle nationale et internationale.
Pour sa part, le Dr Mahjoub Ouni, chercheur en virologie, a abondé dans le même sens, affirmant que le variant “Nimbus” ne constitue pas une menace à ce stade. Il a néanmoins souligné l’importance de maintenir les mesures de prévention, notamment pour les personnes vulnérables : les personnes âgées, les femmes enceintes et celles atteintes de maladies chroniques.
Dr Ouni n’a pas exclu l’apparition de cas en Tunisie dans les semaines à venir, compte tenu de la détection du variant dans plusieurs pays européens.

Lors d’une audition devant la Commission des secteurs productifs du Conseil national des régions et districts, les représentants de l’Agence de Protection et d’Aménagement du Littoral (APAL) ont alerté sur la gravité de l’érosion marine qui menace aujourd’hui une grande partie des côtes tunisiennes.
Selon leur exposé, environ 10 % des zones côtières menacées ont déjà bénéficié de mesures de protection, avec un objectif fixé à 15 % d’ici 2030. Ils ont insisté sur la nécessité d’investissements conséquents et d’un entretien régulier pour assurer l’efficacité de ces protections, précisant que la majorité de ces projets est financée par des aides internationales.
Mohamed Ali Turki, directeur technique de l’Agence, a présenté un bilan détaillé du programme de lutte contre l’érosion marine, soulignant les principales réalisations du nord au sud du pays. Ces interventions comprennent la construction d’ouvrages rocheux de protection tels que des brise-lames immergés, des épis rocheux et des digues, ainsi que des opérations d’alimentation artificielle des plages en sable.
Les zones concernées ont enregistré une amélioration notable de leur environnement, accompagnée d’un regain d’activités touristiques et économiques, contribuant ainsi au développement local.
L’Agence travaille également sur une nouvelle approche innovante visant à exploiter les dépôts sableux sous-marins pour la recharge des plages, en remplacement du sable extrait des carrières terrestres. Cette méthode, plus efficace et moins coûteuse, fait actuellement l’objet d’une étude d’impact environnemental pour obtenir les autorisations nécessaires.
Trois zones marines potentielles ont été identifiées pour l’extraction de ce sable sous-marin, renforçant ainsi la stratégie tunisienne de préservation de son littoral.

Les deux internationaux algériens s’entraînent déjà avec l’équipe depuis dimanche.

La Presse —Le sélectionneur de l’Algérie, Vladimir Petkovic, a pris en considération la participation de l’Espérance à la Coupe du monde des clubs. En ce sens, il a libéré les deux internationaux algériens, Youssef Belaïli et Mohamed Amine Tougaï, au lendemain du match amical qui a opposé à Constantine l’Algérie au Rwanda.  

Ainsi, Belaïli et Tougaï ont quitté le lieu du rassemblement de l’équipe d’Algérie vendredi dernier et sont rentrés à Tunis. Les deux joueurs ont repris le chemin des entraînements au Parc B depuis dimanche. Belaïli et Tougaï rateront de ce fait le match amical de la sélection algérienne contre la Suède à Stockholm qui se déroulera aujourd’hui à partir de 18h00.

Ceci dit, Belaïli et Tougaï ont gagné en échange en termes de logistique pour le voyage avec l’équipe aux Etats-Unis. Les deux joueurs devaient rejoindre le reste de la délégation à Paris. 

Vladimir Petkovic leur a évité tout éventuel désagrément lié aux correspondances de vol, outre qu’il a permis à Maher Kanzari de les avoir sous sa houlette trois jours avant le voyage pour les Etats-Unis. 

Roger Aholou dans le doute !

Si Yassine Meriah a fait une symbolique reprise de la compétition lors de la finale de la Coupe de Tunisie en étant aligné à la deuxième minute du temps additionnel et fera partie de la liste des joueurs qui participeront à la Coupe du monde des clubs, Roger Aholou n’a même pas figuré sur la liste du match. 

Le milieu défensif togolais est absent des terrains depuis le début du mois de février. On lui a diagnostiqué au départ une blessure de fatigue. Puis, on a préféré le ménager et le préparer comme Yassine Meriah pour le Mondial des clubs. Sauf que, jusqu’aux derniers jours, Roger Aholou n’a pas encore donné des signes rassurants. Son départ reste envisageable en cas d’offres sérieuses.   

Liste à envoyer aujourd’hui

Comme toutes les autres équipes engagées en Coupe du monde des clubs, l’Espérance de Tunis doit envoyer aujourd’hui à la Fifa sa liste des 23 joueurs convoqués pour cette échéance. 

On saura donc les joueurs que retiendra Maher Kanzari pour la Coupe du monde des clubs et si Roger Aholou sera finalement retenu ou pas pour l’aventure mondiale et pas seulement lui. Des joueurs comme Aymen Ben Mohamed, Mohamed Mouhli et même Elias Bouzaiene ne sont pas certains de faire partie du voyage.

L’entraîneur de l’Espérance sportif de Tunis, Maher Kanzari, a annoncé la liste officielle des 23 joueurs retenus pour représenter le club lors de la Coupe du Monde des Clubs 2025. Cette sélection restreinte fait suite à une réduction du groupe initial de 30 joueurs, dans le but d’optimiser la préparation et la cohésion de l’équipe.
La délégation de l’Espérance s’envolera demain, mercredi, dans un premier temps vers la France, avant de poursuivre son voyage jusqu’aux États-Unis, pays hôte de la compétition.
Liste des joueurs convoqués :
Gardiens de but
Bachir Ben Said
Amanallah Mammech
Sedki Debchi
Défenseurs
Yassine Meriah
Mohamed Amin Tougai
Hamza Jelassi
Mohamed Aziz Quoudhai
Raed Bouchneiba
Mohamed Ben Ali
Mohamed Amin Ben Hamida
Aymen Ben Mohamed
Milieux de terrain
Onuche Ogbelu
Khalil Knichi
Chehab Jebali
Mohamed Wael Derbali
Houssem Tka
Abderrahman Konaté
Attaquants
Yan Sassi
Youssef Belaïli
Ilyas Moukwana
Achraf Jabri
Rodrigo Rodrigues
Haitham Dhaw

L’Espérance débutera son aventure mondiale le 17 juin à 2h00 du matin (heure locale) par un match de haute intensité face au club brésilien de Flamengo.

Le Royaume-Uni prévoit de mettre en circulation un nombre limité de taxis entièrement autonomes dès le printemps 2026, a annoncé mardi la ministre britannique des Transports, Heidi Alexander.
Cette initiative accélère le calendrier initial, puisque les essais commerciaux débuteront un an plus tôt que prévu, dans plusieurs zones restreintes. Ce déploiement anticipé vise à positionner le Royaume-Uni parmi les leaders mondiaux des technologies de mobilité autonome.
« L’avenir des transports arrive », a déclaré Mme Alexander, soulignant que « les voitures autonomes pourraient générer des emplois, attirer des investissements et permettre au Royaume-Uni de se hisser parmi les leaders mondiaux des nouvelles technologies ».
Selon elle, cette industrie émergente pourrait créer 38 000 emplois et injecter 42 milliards de livres dans l’économie britannique d’ici 2035.
Ce projet s’inscrit dans le cadre de la loi britannique sur les véhicules automatisés, adoptée en mai dernier, qui établit les bases juridiques pour l’introduction des voitures autonomes, sous réserve de l’accord des autorités locales et du respect des normes de sécurité.
Un porte-parole du gouvernement a précisé que la priorité des essais serait d’assurer une innovation encadrée par une réglementation rigoureuse. Uber et Wayve, une entreprise londonienne spécialisée dans les technologies autonomes, se sont déjà engagées à lancer l’un des premiers services de taxis sans chauffeur dans la capitale britannique dès l’année prochaine.

L’USM a réussi à s’imposer dans la durée comme étant un club respectable qui joue les premiers rôles avec peu de moyens. Un modèle exemplaire, telle une entreprise rentable et en pleine croissance.

La Presse — Les décideurs des Bleus ont adopté la bonne gestion depuis quelques années déjà, écartant tout achat impulsif et toute emplette onéreuse dans leur management, là où d’autres cadors sont pris par la fièvre acheteuse à chaque mercato, alors que leurs comptes sont au rouge et que leurs finances vacillent.

Au Ribat par contre, l’on n’a pas la mémoire courte et l’on se rappelle forcément de cette saison 2009-2010 noire avec un déclassement en L2. Assez parlé du passé à présent, mais notons tout de même que ce club a mûri depuis, a grandi aussi, s’armant d’un mélange d’humilité et d’audace, tout en se donnant les moyens de ses ambitions. Toutefois, ce qui distingue le club du Ribat des autres prétendants aux premières loges, c’est cette faculté à rester réaliste. Bref, à l’USM, les décideurs ont toujours les pieds sur terre depuis quelques années et ce discernement est payant en fin de compte. 

Le perdant magnifique 

L’USM a donc achevé l’exercice sur le podium, à la seconde marche. Et il s’en est fallu de peu pour que le club du Ribat soit champion. Qu’à cela ne tienne, tel un perdant magnifique, l’USM s’est encore distinguée cette saison par ses performances et cette faculté à mettre en place une stratégie et des outils pour toujours améliorer son fonctionnement et son impact. A l’USM, en fin de compte, cela se traduit par une gestion davantage efficace et une adaptation toujours accrue aux besoins du club. Planifier, organiser et contrôler de manière cohérente et proactive, c’est ce qui fait que l’USM est au diapason actuellement. 

L’on peut prendre soin de rappeler les axes de progression sur le terrain comme cette solidité défensive et ce réalisme offensif. Que de belles réalisations en somme, d’aboutissements, de concrétisation et de plans assez bien ficelés sur le rectangle vert. Aujourd’hui, on peut dire que ce n’était pas gagné d’avance après les départs de Bilel Ait Malek, Hichem Baccar et autre Bechir Ben Saïd pour ne citer que ceux-là. Mais, en revanche, l’USM a su recruter intelligemment depuis deux ans avec l’avènement des Aymen Harzi, Hazem Mastouri, Mahmoud Ghorbal, Mehdi Gannouni et Youssef Abdelli qui n’a cependant pas encore percé à Monastir.

Autres attribut et particularité du club du Ribat sont en rapport avec ce jugement porteur quant aux joueurs à couver et garder en attendant qu’ils flambent à terme. Moez Hadj Ali en est le parfait prototype, aux côtés de cette valeur sûre et ex-bonne pioche que représente Moses Orkuma avant de passer récemment au Raja Casablanca. Et puis aussi, l’on oublie que l’USM est une pépinière de talents.  Rien qu’à voir l’évolution en flèche d’un certain Louay Trayi, l’on ne peut qu’apprécier cette spécificité usémiste à faire cohabiter des jouvenceaux et des aînés avec pour seul but de créer une alchimie et une cohésion qui serve le groupe avant tout. 

Sghaïer débarque

Chapitre mercato, outre l’arrivée de l’axial Skander Sghaïer, 27 ans et transfuge de l’Olympique de Béja, l’USM cède de temps à autre ces pépites avec de belles plus-values à la revente par rapport au prix d’acquisition. Cependant, le passage de Fourat Soltani,  latéral des Bleus, à  un club russe de renom, ne permettra pas aux Bleus de toucher une indemnité de transfert, sachant que l’engagement du joueur s’achève le 30 juin.

Evalué à 650.000 euros par Transfermarkt, Fourat Soltani, 25 ans, a marqué un but et délivré 5 passes décisives en 34 matchs la saison écoulée. Ex-joueur de l’ASM et de l’UST, il avait mis le cap sur l’US Monastir en juillet 2023. Autre transfert attendu ces derniers jours est en rapport avec l’attaquant international Hazem Mastouri, 29 ans, fortement courtisé par le Raja de Casablanca. 300.000 euros pourraient tomber dans la besace de l’USM, mais rien n’a encore été conclu. A ce stade des négociations, il serait raisonnable et proportionné que l’USM table sur un transfert à 400.000 euros.

La Banque mondiale a révisé à la baisse ses projections de croissance de l’économie mondiale pour 2025, anticipant la plus faible progression en 17 ans, en raison des « turbulences » persistantes sur les marchés mondiaux.
Selon le rapport Perspectives économiques mondiales publié mardi, l’économie mondiale devrait croître de 2,5 % cette année, contre 2,7 % initialement prévu en janvier. Cette croissance serait la plus faible depuis 2006, à l’exception des années marquées par la crise financière de 2009 et la pandémie de Covid-19 en 2020.
Sur la base de ces prévisions, la Banque mondiale alerte également sur une croissance moyenne de seulement 2,5 % par an durant les sept premières années de cette décennie, soit le rythme le plus lent depuis les années 1960.
« L’économie mondiale traverse aujourd’hui une nouvelle période de turbulences », écrit Indermit Gill, économiste en chef de la Banque mondiale, dans la préface du rapport. Il met en garde contre les « conséquences profondes sur le niveau de vie » en l’absence d’un « changement de cap rapide » dans les politiques économiques, soulignant que « les désaccords entre pays, notamment commerciaux, ont remis en cause des certitudes politiques qui avaient contribué à réduire l’extrême pauvreté ».
Ces turbulences ont conduit à une révision à la baisse des prévisions de croissance pour près de 70 % des économies mondiales, toutes régions et catégories de revenus confondues, précise la Banque mondiale dans un communiqué.
L’institution de Bretton Woods estime toutefois qu’une sortie de crise est possible, notamment si les tensions commerciales s’atténuent, et si les gouvernements réduisent leurs emprunts pour se concentrer sur la création d’emplois.
Aux États-Unis, la croissance économique est attendue à 1,4 %, soit une baisse de 0,9 point de pourcentage par rapport aux prévisions de janvier, tandis que les prévisions pour la Chine restent stables à 4,5 %, selon la Banque mondiale.
La zone euro et le Japon devraient chacun enregistrer une croissance de 0,7 %, en recul respectivement de 0,3 et 0,5 point de pourcentage.
La Banque mondiale prévient cependant que ces taux pourraient être encore plus faibles en cas d’intensification des tensions commerciales ou si l’incertitude politique perdure, ce qui risquerait d’accroître les tensions financières.

Le cinq féminin retrouve le championnat d’Afrique des nations en juillet après des années de gel.

La Presse — Ainsi donc, le prochain championnat arabe de basket-ball féminin, prévu en Egypte du 1^er au 8 juillet 2025, marquera le retour officiel de l’équipe tunisienne sur la scène internationale, après des années d’absence depuis l’Afrobasket 2021 au Cameroun.

Cette absence de la scène a été dictée par le comportement de la sélection tunisienne qui n’avait pas été à la hauteur et avait obligé les responsables à la retirer de la course et des compétitions, jusqu’à remettre en selle une formation représentative.

Et nous avons particulièrement apprécié ce raisonnement  qui devrait être adopté chaque fois que les responsables d’une discipline sportive ressentent l’inutilité d’aller perdre son temps et son argent, alors que le niveau ne présage de rien.

Il y a des cycles qu’il faut respecter, mais il y a aussi des prévisions et une vision globale de la situation qui indique la voie à suivre.

Il ne s’agit pas de participer pour faire plaisir aux organisateurs, mais bien de se présenter avec une formation digne de représenter le sport national. Surtout lorsqu’il s’agit des féminines.

Une nouvelle équipe bâtie

Le sport féminin tunisien a toujours été à l’avant-garde et il ne s’agit pas de remettre en cause cette image qui a toujours prévalu.

Pour ce qui concerne cette équipe nationale Dames, il a  été décidé de suspendre ses activités, le temps de la remettre à niveau et de permettre à une nouvelle génération de s’affirmer. Un travail de fond a débuté en juin 2022,  avec la sélection des meilleures joueuses U16, qui ont participé au Championnat d’Afrique 2023 à Monastir où elles ont terminé à la 4^e place.

Ces mêmes joueuses ont pris part au Championnat d’Afrique U18 en 2024 en Afrique du Sud. Et c’est à partir de là que l’on a constaté que l’on pourrait relancer les séniors, avec une base assez solide pour espérer redorer le blason de l’équipe A. Tout ce raisonnement et cette application rigoureuse finiront par donner leurs fruits.

Le basket-ball est un sport difficile. En plus des aptitudes physiques et mentales, il fait appel à une qualité qui exige un travail quotidien, celui de l’adresse.

Nous nous souvenons de ce que nous avait déclaré un joueur des « globe-trotters » américains, en tournée en Tunisie et auquel nous avions demandé le secret de leur prodigieuse adresse: «En face du lit de chaque joueur, que ce soit à la maison chez nous, ou dans les centres de regroupement, se trouve un panneau de basket. Avant d’éteindre la lumière et dormir, nous devons lancer le ballon un nombre de fois déterminé par le coach ».

C’est dire l’énormité de la tâche qui attend celles et ceux qui prétendent vouloir devenir des éléments de valeur, sur lesquels on peut compter.

La sélection féminine senior a pour premier objectif le championnat arabe à venir. On ne doit pas s’arrêter en si bon chemin.

Le renforcement de la coopération militaire entre la Tunisie et l’État du Koweït a été au centre de l’entretien qui s’est tenu ce matin au siège du ministère de la Défense nationale entre le ministre Khaled Sehili et l’ambassadeur du Koweït à Tunis, Mansour Khaled Omar.
Lors de cette rencontre, les deux parties ont examiné les mécanismes à même de diversifier et élargir les domaines de coopération bilatérale dans le secteur de la défense, dans une dynamique de partenariat stratégique durable.
Le ministre Khaled Sehili a salué les relations historiques profondes et les liens fraternels solides qui unissent la Tunisie et le Koweït, fondés sur le respect mutuel et l’intérêt commun. Il a mis en valeur l’importance du cadre de concertation régulier, à travers notamment la tenue périodique du Comité militaire mixte tuniso-koweïtien, soulignant les avancées concrètes issues de la quatrième session de ce comité.
Il a appelé à explorer de nouveaux horizons de coopération, notamment dans les domaines de la formation, du renseignement, des exercices conjoints et de l’échange d’expertises, afin de renforcer les capacités opérationnelles des forces armées des deux pays et de répondre aux aspirations des peuples tunisien et koweïtien.
De son côté, l’ambassadeur Mansour Khaled Omar s’est félicité de l’excellence des relations bilatérales et de l’évolution positive de la coopération militaire entre Tunis et Koweït. Il a réaffirmé l’engagement de son pays à intensifier cette coopération et à élargir ses champs d’application à travers un travail conjoint et une coordination renforcée, dans le but de hisser ce partenariat à un niveau supérieur et d’atteindre les objectifs communs.

L’Entreprise Augmentée, fondée sur l’intégration harmonieuse de l’intelligence humaine et des technologies avancées, pourrait devenir un levier majeur de croissance économique en Tunisie, affirme l’Institut arabe des chefs d’entreprises (IACE) dans un article intitulé « La Fusion de l’Intelligence Humaine et de l’Intelligence Artificielle », publié mardi.

Selon l’IACE, l’Entreprise Augmentée constitue un modèle stratégique innovant, capable de transformer en profondeur la création de valeur, l’innovation et la prise de décision au sein des entreprises. Elle repose sur la synergie entre les compétences humaines et des technologies de pointe telles que l’intelligence artificielle (IA), le machine learning (ML), la réalité augmentée et virtuelle (AR/VR), l’Internet des objets (IoT) ou encore l’automatisation robotisée des processus (RPA).

L’intégration de ces outils permet d’optimiser les décisions, accroître la productivité et ouvrir de nouvelles opportunités en matière d’innovation et de compétitivité.

La Tunisie, grâce à sa maturité numérique et à l’engagement de ses institutions, se positionne comme un acteur régional de référence dans l’adoption des technologies émergentes. Les politiques publiques telles que la création de technopôles, la stratégie “Industrie Intelligente 4.0”, le Startup Act ou encore la Circulaire n°3 sur la modernisation des services administratifs électroniques participent à la construction d’un écosystème innovant et dynamique.

L’IACE souligne également que l’IA et le machine learning offrent aux entreprises tunisiennes – petites ou grandes – des outils puissants pour exploiter leurs données, anticiper les tendances du marché, améliorer leur efficacité opérationnelle et personnaliser leurs services.

Par ailleurs, l’adoption de solutions numériques dans des secteurs comme l’agritech, la santé ou l’éducation stimule l’innovation et renforce la compétitivité sur les marchés locaux et internationaux. L’automatisation et l’analyse avancée des données contribuent à rationaliser les processus, à réduire les coûts et à accélérer la prise de décision – tout en mettant en valeur le rôle fondamental de l’intelligence humaine.

Le budget de l’État a enregistré un excédent d’environ 2 milliards de dinars au cours du premier trimestre 2025, soit une hausse de 74 % par rapport à la même période de l’année 2024 (1,2 milliard de dinars), selon la note intitulée « Résultats provisoires de l’exécution du budget de l’État à fin mars 2025 », récemment publiée par le ministère des Finances.

Cette amélioration s’explique principalement par une augmentation des ressources budgétaires de 3,9 %, atteignant 12,5 milliards de dinars, soutenue par une progression des recettes fiscales de 7,7 % (à 11,2 milliards de dinars) et des recettes non fiscales de 2 % (près de 1,2 milliard de dinars).
En revanche, les charges budgétaires sont restées quasiment stables, avec une légère baisse de 0,6 %, s’établissant à 10,3 milliards de dinars.

Toutefois, certaines composantes des dépenses ont connu des hausses notables. Les dépenses de rémunération ont progressé de 3 %, passant de 53,1 milliards de dinars fin mars 2024 à 54,8 milliards de dinars fin mars 2025. Les dépenses liées aux interventions ont, quant à elles, augmenté de 16 %, atteignant 2,4 milliards de dinars.
À l’inverse, les dépenses d’investissement et de gestion ont enregistré des baisses significatives : -33,7 % pour l’investissement (0,5 milliard de dinars) et -27,7 % pour la gestion (0,2 milliard de dinars).

Les charges de financement (intérêts de la dette) ont également diminué de 10,4 %, pour s’établir à 1,6 milliard de dinars au premier trimestre 2025, contre 1,8 milliard de dinars un an auparavant.

Il est à noter que les dépenses de rémunération représentent 53,2 % du total des dépenses de l’État, suivies des interventions (23,3 %), des charges de financement (15,9 %), des dépenses d’investissement (5 %) et, enfin, des dépenses de gestion (2,6 %).

Concernant les ressources de trésorerie, celles-ci ont enregistré une hausse marquée de 49,8 %, atteignant 5,5 milliards de dinars, principalement mobilisées pour le remboursement du principal de la dette.

Par ailleurs, les données publiées par le ministère des Finances font état d’une augmentation de 26 % des services de la dette publique, qui sont passés de près de 7,2 milliards de dinars à plus de 9 milliards de dinars durant les trois premiers mois de l’année en cours. La dette extérieure représente 57 % de l’encours total de la dette publique, soit environ 5,2 milliards de dinars.

Des contributions intelligentes et intéressantes sur le cinéma tunisien, arabe et africain qui manque malheureusement de visibilité dans les médias.

La Presse — Le 3^e numéro de la revue cinématographique  semestrielle « Notre Regard » qui paraît en France vient de paraître dans ses deux versions numérique et papier. Initiée par Mouldi Fehri en qualité de directeur et rédacteur en chef, la revue, spécialisée dans le cinéma tunisien essentiellement et subsaharien, offre à ses lecteurs nombreuses réflexions sur la situation du cinéma national qui, malgré certaines améliorations nettes au niveau de la réalisation des films, continue à trébucher en raison de lois devenues caduques et une infrastructure obsolète.

La couverture de ce numéro 3 est consacrée à Selma Baccar, figure féminine incontournable du cinéma tunisien, dont le nouveau film «Nafoura» a été projeté pour la première fois aux JCC 2024. Un article lui est consacré sous l’intitulé : «La maison dorée » ou «quand l’individuel rejoint le collectif » (Mouldi Fehri) et un long entretien sur le passé, le présent et l’avenir de la carrière de la réalisatrice : «Je tiens beaucoup à l’authenticité des histoires que je raconte». 

Un important dossier traite du « Besoin de réforme » du cinéma tunisien. Un appel que les cinéastes ne cessent de réclamer pour mettre en place une industrie cinématographique conséquente. Dans son article : «Pour une industrie cinématographique tunisienne efficace, attrayante et compétitive», Mouldi Fehri insiste sur «un besoin nécessaire de relooking ». Dans son article « Le financement de la production cinématographique en Tunisie», Noômane Hamrouni s’interroge sur la manière de « réformer le dispositif d’aide à la production cinématographique à l’aune des expériences comparées ». «A propos de la relation entre la production cinématographique et le financement public », Fethi Kharrat indique que « le recours au financement public, s’il reste nécessaire, n’est pas une fatalité ».

Par ailleurs, Abou Cyrine se penche sur « Le rôle déterminant du chef-monteur dans un film », citant quelques-uns parmi les plus célèbres à savoir Moufida Tlatli, Kahena Attia, Larbi Ben Ali et Karim Hamouda. Mais il oublie Kathoum Bornaz qui a été aussi une monteuse chevronnée. Au sommaire également d’autres contributions intéressantes sur les films tunisiens comme « Les enfants rouges » de Lotfi Achour ou encore « Thalathoun » de Fadhel Jaziri. Dans la rubrique « Etudes », Leila Berhouma s’intéresse à la question de « L’enfant spect-acteur ». Au niveau des « cinémas arabes », Azeddine Mabrouki consacre un article sur « Assia Djebar, de retour en retour Cherchell Story » et « La Nouba a 48 ans ». Tandis que Naouel Amraoui et Mohamed Khiri réalisent une interview du réalisateur palestinien Rachid Masharaoui. 

Le cinéma africain a sa place dans « Notre Regard ». Léonce Tira, directeur de la cinémathèque de Ouagadougou, présente le rôle, les objectifs et la participation au Fespaco, cette institution qui valorise le patrimoine cinématographique du Burkina Faso. La rédaction rend hommage au cinéaste Souleymane Cissé qui a voulu faire du cinéma pour « aider l’Afrique dans on projet d’émancipation de son passé colonial ».Ce 3^e numéro de la revue est riche et offre des contributions intelligentes et intéressantes sur le cinéma tunisien, arabe et africain qui manque malheureusement de visibilité dans les médias.

Qu’ils soient réglementaires, clandestins, anarchiques ou improvisés, les parkings pour voitures poussent comme des champignons. 
Partout dans les principales villes du pays, les lieux les plus fréquentés sont aménagés pour servir à garer les véhicules.

La Presse —Ces projets prospèrent de façon notable au point que même des individus “indépendants” squattent, à leur propre compte, des espaces non aménagés et s’y imposent comme maîtres de céans. Ils imposent aussi un tarif minimum en deçà duquel le “client “ ne doit pas descendre.

L’accentuation de ce phénomène et sa prolifération s’expliquent par le gain conséquent et facile qui en découle.

Les aires de stationnement réservées aux clients devant les grandes surfaces, sont occupées par les camionnettes de marchands de fruits et autres produits.

Sans la moindre gêne, vu que l’absence de réaction des autorités municipales les y encourage.

Capacité insuffisante

D’autres vendeurs exposent, à même le sol ou sur des étals de fortune, diverses marchandises devant ces espaces commerciaux.

Dans le centre-ville de Tunis, pour ne prendre que cet exemple, les parkings existants sont toujours occupés presque à 100/100 ! Et ce, malgré ces tarifs excessifs (dans les zones soi-disant autorisées ou tolérées) et abusifs (dans ces lieux improvisés ou clandestins).

Un coup d’œil rapide nous permet de compter plusieurs sites pour stationnement payant. Le plus ancien et officiel, peut-être, est celui de la Place de La Kasbah. D’autres ont vu le jour petit à petit, avec la hausse du trafic dans la capitale ou dans les autres grandes villes du pays.

Tunis a vu la prolifération de ces aires grâce à l’émergence de grandes surfaces. C’est ainsi qu’on les voit se multiplier à La Fayette, à la rue Jean Jaurès, à la rue Garibaldi, à l’angle de la rue de Turquie et l’avenue Farhat-Hached, à l’avenue de Paris, à l’avenue Mohamed-V et ailleurs. La capacité d’accueil groupée de certains de ces parkings payants va d’une trentaine de voitures à 1.200.

Les 6 parkings que compte la zone du Lac font toujours le plein car les visiteurs de cette zone n’ont aucun autre choix pour garer leur voiture. On s’attend à un développement très rapide de l’implantation de nouveaux parkings. C’est le cas, également, du Centre Urbain Nord. Là aussi, au moins 4 espaces payants sont ouverts aux visiteurs.

Cependant, cette offre n’a pas réussi à résorber une demande toujours croissante. Pas même avec l’apparition de parkings à étages (La Fayette, Jean-Jaurès, avenue de Turquie…).

Gardiens-racketteurs !

C’est ce qui ouvre la voie devant les intrus. Des lieux comme la rue Mongi-Slim et son prolongement jusqu’à la rue Al Jazira laissent le champ libre aux “indépendants” qui appliquent leur propre réglementation. Mais il existe d’autres coins où ces individus sévissent sans être inquiétés, notamment dans des endroits généralement fréquentés par les riverains. Ces derniers se plaignent d’être carrément rackettés par ceux qui s’improvisent gardiens.

Les services municipaux ont clairement connaissance des agissements de ces personnes sans prendre la moindre mesure pour mettre fin à leurs abus.

De nombreux automobilistes cherchant à échapper à la mainmise des parkings, stationnent sur la voirie. Le temps de sauter dans une administration ou dans une pharmacie. Rien à faire ! Le camion-grue rôde dans les parages et la voiture est vite remorquée. Direction la fourrière la plus proche.

En dépit de tout, la mobilité en ville est, vraiment, un casse-tête. Que l’on soit à pied ou en voiture, on n’est pas à l’abri d’un contretemps.

Se déplacer dans un moyen de transport en commun est peu recommandé. Le faire en voiture particulière expose aux nombreux problèmes évoqués ici.

Après tout, il faut reconnaître que les parkings existants ne sont pas tous aux normes. Si certains sont assez bien équipés et permettent un accès à l’information du client (indication de la mention “complet”, par exemple) d’autres sont prêts à accueillir un surnombre de véhicules. Seuls les gains à faire comptent. Ne dit-on pas que ces projets rapportent beaucoup d’argent ? Parfois plus que de vrais investissements ayant exigé d’importants sacrifices. Souvent, il ne s’agit que de disposer d’un terrain vague bien situé pour en faire un parking immédiatement rentable. Presque sans rien débourser !

C’est cette mentalité du gain facile qui handicape la modernisation de nos parkings.

Ces derniers doivent être capables de fournir des informations à propos de leur situation et de permettre aux automobilistes de savoir, en temps réel, la disponibilité des places. Cela aura le mérite de leur faire gagner un temps précieux qu’ils passent à chercher un emplacement.

Une partie des grands bénéfices pourrait être réinvestie pour cette modernisation des services.

La Presse—Dans le cadre de la stratégie nationale de renforcement du système de santé public et d’amélioration de l’accès aux soins pour tous les citoyens, le service de pédiatrie de l’hôpital régional de Métlaoui a été officiellement remis en service  vendredi 30 mai 2025, après une interruption de plus d’une décennie.

Cette relance s’est déroulée sous la supervision du gouverneur de Gafsa, en présence des autorités locales, du directeur régional de la santé, des membres du conseil local ainsi que de plusieurs cadres du secteur sanitaire.

Doté d’une capacité d’accueil de 16 lits, le service a été entièrement rééquipé avec des dispositifs médicaux modernes, comprenant notamment une unité spécialisée dans les soins aux nouveau-nés. Pour garantir la continuité et la qualité des prestations, deux médecins généralistes ont été affectés au service, tandis que quatre pédiatres ont été recrutés dans le cadre de contrats spécifiques. Par ailleurs, le personnel paramédical a été renforcé par l’intégration de 12 agents supplémentaires, dont 6 techniciens supérieurs et 6 aides-soignants.

Cette réouverture est  qualifiée  de «jalon majeur pour la délégation de Métlaoui et les régions avoisinantes». Elle contribuera de manière significative à désengorger le service de pédiatrie de l’hôpital régional Houcine-Bouzayane de Gafsa et à rapprocher les soins spécialisés des citoyens.

Ce projet s’inscrit dans le prolongement des engagements pris par le ministre de la Santé, Moustapha Ferjani, lors de sa visite officielle dans le gouvernorat en mars dernier. À cette occasion, il avait affirmé la volonté du ministère de réactiver les services hospitaliers prêts à l’usage, en les dotant des ressources humaines, logistiques et techniques nécessaires, en vue d’assurer un service de santé équitable, de qualité et accessible dans toutes les régions du pays.

A chaque Aid El Kébir, nous assistons aux mêmes scènes. Ordures et restes de moutons qui jonchent les chaussées et les trottoirs et qui, avec la chaleur qui s’installe, peuvent être nocifs pour la santé. Mais surtout, toutes ces peaux de mouton (une véritable richesse) qui sont jetées partout et qui vont pourrir et être perdues— alors qu’elles pourraient être collectées et exploitées pour leur laine et même leur peau. Un créneau qui n’est pas malheureusement exploité et qui pourrait rapporter beaucoup d’argent et créer des emplois. 

C’est l’occasion pour nos jeunes de se lancer et de montrer leurs capacités. Il suffit d’oser, le reste viendra de lui-même.        

La croissance économique nationale, tout comme celle de tous les pays, a été revue à la baisse en raison de la complexité de la conjoncture internationale et des fortes perturbations qui marquent le marché mondial. Mais il ne faut pas trop tomber dans le pessimisme, car l’économie tunisienne dispose d’assez d’arguments pour s’en sortir.

La Presse — Le deuxième rapport annuel du FMI sur les « perspectives de la croissance mondiale », PEM, n’est pas pour rassurer. En effet, si les projections de janvier ont tablé sur une progression de la croissance mondiale d’environ 2,8 %, en raison notamment de « l’assouplissement des différentes politiques monétaires, l’évolution de la résilience de l’économie mondiale et la reprise cyclique dans la zone euro et en Chine », la deuxième publication semble remettre tout en cause.

Une tendance que confirment d’ailleurs l’Organisation de coopération et de développement économique (Ocde) et la Banque mondiale.

Il est vrai justement que les nouvelles dispositions commerciales américaines et les programmes « agressifs » retenus ont contraint le marché économique mondial à la prudence, et par conséquent à une révision à la baisse de la croissance.

Le rapport précise, à ce stade, que « les tensions géopolitiques croissantes et le désordre politique devraient freiner les volumes commerciaux et la production transfrontalière, en particulier dans les pays qui reposent sur des stratégies de croissance axées sur les exportations. Les indicateurs économiques avancés dans les pays asiatiques fortement dépendants du commerce, baromètre de l’activité commerciale mondiale, se sont, déjà, fortement détériorés ».

Prendre soin de nos exportations

Les changements des tendances commerciales devraient se traduire, systématiquement, par de nouvelles exigences financières, plus strictes et plus complexes, bien entendu.

En parallèle, selon le rapport, l’incertitude au niveau des politiques commerciales constituerait un frein sérieux aux investissements, ce qui aurait, bien évidemment, un impact direct aussi bien sur la production que la consommation, deux éléments clés de la croissance économique.

Et c’est donc tout à fait normal que l’économie tunisienne soit impactée. Le FMI prévoit ainsi une croissance de 1,4 % pour 2025 et 2026, alors que les projections de janvier tablaient sur une moyenne qui pourrait atteindre les 1,9 %.  Et la baisse risque d’être beaucoup plus sensible, selon d’autres sources.

Le rapport « Tunisia Country Risk », publié tout récemment par « Fitch Solutions Group » (FSG), parle d’une croissance de 1 % pour 2025.

Cette revue à la baisse pourrait être justifiée par le ralentissement des exportations, notamment de certains produits phares, entre autres l’huile d’olive et le textile-habillement, notamment vers la zone euro, notre principal partenaire commercial.

Reste que l’effet de ce ralentissement des exportations pourrait être minimisé, car la baisse prévue des importations de pétrole, tout comme la réduction du prix du baril sur le marché international, permettront, à la fois, de compenser le manque à gagner au niveau de l’export et de réduire, par conséquent, le déficit courant.

Sans parler de l’appréciation progressive du dinar sur le marché mondial qui aiderait beaucoup à l’allégement de la pression sur le budget de l’Etat.

Dynamisation de l’investissement

En plus de la question des nouvelles exigences commerciales internationales, le recul de l’investissement aurait, de son côté, un impact sérieux sur ce mouvement baissier de la croissance de l’économie tunisienne.

Toutefois, l’on estime que le problème de l’investissement n’est pas seulement conjoncturel, mais aussi et surtout structurel.

En effet, cette dynamo de toute croissance économique n’arrive toujours pas à décoller. Les dernières statistiques des structures spécialisées confirment nettement les difficultés de l’investissement.

Selon un rapport de la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement, Cnuced, le taux d’investissement tunisien, aussi bien public que privé, a nettement diminué durant la période 2020-2024, pour se situer aux alentours de 16 % du PIB alors qu’il était de plus de 19 % en 2016.

A ce propos, les analystes estiment que la situation financière complexe de notre pays, le blocage financier international et le manque de visibilité internationale ont constitué des restrictions sérieuses à la relance de l’investissement.

Reste que malgré ce diagnostic peu enchantant, on est convaincu que les possibilités de redressement sont réelles. Il ne faut pas oublier que, depuis quelque temps, l’Etat n’a cessé de multiplier les dispositions pour aider ce secteur stratégique à retrouver, rapidement, son dynamisme.

Actions inévitables

On parle ainsi du lancement d’une plateforme nationale pour le développement de l’investissement avec le souci de créer tout un système intégré, moderne et performant, ou encore du lancement de toute une stratégie nationale pour la promotion des investissements, notamment au profit des PME, et qui mise, essentiellement, sur l’assouplissement du cadre administratif et réglementaire, l’amélioration de la gouvernance et la consolidation des incitations financières et fiscales.

On parle aussi du projet d’élaboration d’une loi transversale, comme cela a été prévu par la loi de finances 2025, pour maximiser les investissements et surtout les valoriser.

En somme, l’on estime qu’indépendamment de la complexité de la conjoncture actuelle et les fortes turbulences qui secouent sérieusement le marché international, l’économie tunisienne dispose toujours d’assez d’arguments pour s’en sortir. Il suffit seulement de bien savoir capitaliser ces arguments.

Le moment est venu pour la jeunesse tunisienne de répondre à l’appel et d’assumer pleinement la relève. Cela passe impérativement et avant tout par une profonde épuration de l’appareil administratif.

«Le parti de l’administration», à l’origine de presque tous les maux, affiche toujours de la résistance à tout changement dans le pays. On ne parle pas bien évidemment d’un parti politique proprement dit, mais des «os cariés» de l’administration ? Autrement dit, les représentants d’un système gangréné de l’intérieur, formant une relique toxique d’un pouvoir délabré, mais toujours influent et dominant. De hauts cadres, intouchables, survivants d’un ordre ancien, refusant délibérément d’endosser leurs responsabilités.

C’est comme si les directives et recommandations présidentielles appelant les responsables à se hisser au niveau des enjeux actuels que traverse notre pays tombaient dans l’oreille d’un sourd. Dans ce contexte, il est utile de rappeler que le locataire de Carthage a toujours lancé un appel à un sursaut réel, reposant sur l’engagement, la volonté ferme et l’aptitude à prendre des décisions audacieuses avec célérité et efficacité. Mais, la décennie noire a ancré une bureaucratie dans le pays marquée par la lourdeur et la complexité des procédures administratives.

Plusieurs députés avaient pourtant pointé dans un passé proche l’immobilisme et le laxisme de l’administration tunisienne. Ainsi, le député de l’Assemblée des représentants du peuple Badreddine Gammoudi est-il allé jusqu’à réclamer le démantèlement du «parti de l’administration». Dans sa publication sur les réseaux sociaux, datée du 11 décembre 2024, il a soutenu que ce parti «est à l’origine de la corruption en Tunisie et constitue un frein à son développement», soulignant que «sa dissolution est devenue indispensable».

La «dissolution» implique inéluctablement la mise à l’écart des hauts fonctionnaires qui, encore aujourd’hui, œuvrent discrètement mais efficacement au service d’autres parties. Ces cadres influents entravent l’application stricte de certains décrets gouvernementaux et refusent catégoriquement de rompre avec les pratiques héritées du passé. Par leur immobilisme assumé, ils s’opposent à la réforme administrative que prône fermement le Président Kaïs Saïed.

Solidement installés à leurs postes, ils demeurent indéboulonnables, véritables piliers de l’inertie bureaucratique, et maîtrisent parfaitement l’art de freiner intentionnellement toute tentative de changement en multipliant les obstacles.

«Le responsable doit être animé par l’esprit d’un combattant engagé sur le front d’une nouvelle bataille de libération nationale», a récemment déclaré le Chef de l’État. Cette bataille nécessite non seulement une réforme législative en profondeur, mais aussi un renouvellement des élites chargées de la mettre en œuvre.

Le moment est venu pour la jeunesse tunisienne de répondre à l’appel et d’assumer pleinement la relève. Toutefois, cela passe impérativement et avant tout par une profonde épuration de l’appareil administratif, visant à déraciner les anciens piliers d’un système figé, afin d’ouvrir la voie à une véritable révolution administrative.