L’emprunt obligataire subordonné “BTK Leasing Subordonné 2026-1”, lancé par appel public à l’épargne pour 50 millions de dinars, a trouvé preneur dès le premier jour.

Selon un communiqué de BTK Conseil, intermédiaire en Bourse, les souscriptions ouvertes le 17 février 2026 ont été clôturées le jour même, après avoir atteint le montant total prévu. Selon le CMF, cette réussite reflète l’intérêt des investisseurs tunisiens pour les obligations subordonnées, et plus particulièrement pour celles émises par des institutions spécialisées dans le leasing.

L’opération s’inscrit dans la stratégie de financement de BTK Leasing, qui vise à renforcer ses ressources et soutenir le développement de ses activités.

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À l’issue d’un appel à candidatures lancé le mois dernier dans le cadre de la deuxième édition du concours régional Artiterroir, un jury composé de professionnels du secteur a récompensé 3 créateurs pour la qualité et l’originalité de leurs réalisations. Selon un communiqué de l’Ambassade de Suisse en Tunisie, qui a pris part mardi à Nabeul à la cérémonie de remise des prix, cette édition est placée sous le thème: “Les produits du terroir de Nabeul, source d’inspiration pour les articles artisanaux”.

Le palmarès se présente comme suit :

• 1er prix : Lotfi Boughzela

• 2ᵉ prix : Maha Mami

• 3ᵉ prix : Rahma Bouaoun

Les lauréats auront l’opportunité de promouvoir et commercialiser leurs créations lors du Salon de la création artisanale, prévu du 27 mars au 7 avril 2026.

Ce concours s’inscrit dans le cadre du projet d’accès aux marchés des produits agroalimentaires et de terroir (PAMPAT), soutenu par le Secrétariat d’Etat à l’économie et mis en œuvre par ONUDI Tunisie.

Ouverte aux artisanes, artisans, entreprises artisanales et designers du gouvernorat de Nabeul, l’initiative ambitionne de valoriser les richesses locales à travers des créations innovantes et authentiques inspirées de trois produits emblématiques de la région: la fleur d’oranger, la harissa et la figue de barbarie.

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Pendant le mois de Ramadan, le ministère du Commerce mettra en place un dispositif spécial pour que les familles dans le besoin puissent accéder à l’huile végétale subventionnée, en utilisant la base de données créée pendant la pandémie de Covid-19. Cette mesure sera appliquée en coordination avec le ministère des Affaires sociales, selon l’agence TAP.

Le ministère a également constitué des stocks stratégiques de produits essentiels pour garantir leur disponibilité. Cela concerne les œufs, le lait, ainsi que certains produits qui manquaient parfois par le passé, comme le thé, le riz, le sucre et le café. Cette amélioration est le fruit d’une meilleure gestion des circuits d’approvisionnement par l’Office du commerce de Tunisie (OCT), qui assure aujourd’hui un approvisionnement plus fiable.

Pour les viandes rouges, le ministère renforce les contrôles dans les boucheries afin de limiter la hausse des prix. La société “Ellouhoum” a mis en place des points de vente pour les bouchers dans plusieurs régions, notamment à El Ouardia et dans différentes zones du Grand Tunis, afin de réguler le marché.

Sur le plan des exportations, Samir Abid a annoncé un programme pour promouvoir les marques tunisiennes. Le Centre de promotion des exportations (Cepex) prévoit une soixantaine d’événements à l’étranger pour mettre en avant les produits phares du pays, en particulier l’huile d’olive et les dattes. Le ministère accompagne aussi les PME exportatrices pour diversifier leurs marchés vers l’Asie, l’Amérique du Nord et du Sud, ainsi que la Russie et la Chine.

Enfin, le ministre a précisé que le Conseil de la concurrence examine près de 600 dossiers, et que le projet de réforme de la loi sur la concurrence sera bientôt soumis au gouvernement avant d’être examiné par l’Assemblée des représentants du peuple.

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Le projet d’aménagement “Perle du Lac 2” avance à un rythme soutenu. En visite sur le chantier mercredi 18 février 2026, le ministre de l’Équipement et de l’Habitat, Salah Zouari, a constaté un taux d’avancement de 85 %.

Implanté sur 57,1 hectares aux Berges du Lac, le programme vise la création d’un pôle urbain moderne et durable, combinant espaces commerciaux, centres d’affaires et infrastructures intelligentes. D’un coût estimé à 146 millions de dinars, le projet devrait être achevé d’ici fin juin 2026.

Selon la même source, Perle du Lac 2, proche du centre-ville et de l’aéroport Tunis-Carthage, sera un nouveau moteur d’attractivité et d’investissement pour la capitale.

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À l’approche du Ramadan 2026, le ministère de la Santé mise sur un mot d’ordre simple: jeûner, oui, mais pas au détriment de la santé. Dans un communiqué, il appelle les citoyens à adopter une alimentation équilibrée et à revoir certaines habitudes afin de vivre un mois plus serein, sans fatigue excessive ni troubles digestifs.

Un s’hour qui fait la différence

Le s’hour, souvent négligé ou pris à la hâte, est pourtant stratégique. Le ministère recommande de le retarder au maximum pour mieux tenir durant la journée et limiter la sensation de faim et de soif.

Dans l’assiette, priorité aux glucides complexes comme le pain complet ou les préparations traditionnelles à base de céréales (bsissa, mesfouf, dhrâa), accompagnés de légumes et de fruits. Un produit laitier pasteurisé, comme le lait, leben, yaourt, complète utilement le repas.

En revanche, les aliments très sucrés sont déconseillés. Ils donnent un coup de fouet rapide, mais favorisent la faim quelques heures plus tard. Même prudence avec les plats trop salés ou trop gras. Et surtout, ne pas oublier de boire suffisamment d’eau entre l’iftar et le s’hour, tout en limitant café et thé, qui accentuent la déshydratation.

Rompre le jeûne en douceur

Après une longue journée de jeûne, la tentation est grande de se précipiter sur la table. Le ministère invite pourtant à la modération. L’idéal? Commencer par un peu d’eau à température ambiante ou du lait tiède, éventuellement accompagné de quelques dattes ou d’un fruit, puis marquer une courte pause avant de poursuivre le repas.

Cette reprise progressive permet à l’organisme de se réadapter en douceur. Manger lentement, bien mâcher et éviter les excès sont des gestes simples mais essentiels. Les boissons gazeuses, elles, sont à éviter. Elles perturbent la digestion et provoquent des ballonnements.

Autre conseil pratique? Ne pas multiplier les sources de protéines dans un même repas. Viande rouge, volaille et poisson ne devraient pas être consommés ensemble. Les légumes doivent occuper une place centrale, tandis que fritures et aliments trop salés sont à limiter.

Une soirée sous le signe de l’équilibre

La soirée peut accueillir une collation légère, à base de fruits ou de produits laitiers. Les pâtisseries et boissons sucrées, très présentes durant le Ramadan, sont à consommer avec retenue. Ici, le ministère insiste sur l’importance de l’hydratation tout au long de la soirée et recommande une activité physique douce, comme la marche, environ 2 heures après l’iftar.

Enfin, un point souvent sous-estimé: le sommeil. Éviter les veillées excessives et s’assurer 7 à 8 heures de repos permet de mieux supporter le rythme du jeûne.

À travers ces recommandations, les autorités sanitaires rappellent que le Ramadan peut aussi être l’occasion d’adopter de meilleures habitudes. L’essentiel reste l’équilibre: écouter son corps, éviter les excès et privilégier la simplicité.

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La BNA Bank ouvre un appel à candidature pour le recrutement d’un administrateur indépendant chargé de siéger au Conseil d’Administration et de présider le Comité des Risques pour les exercices 2026, 2027 et 2028. Les candidats doivent répondre aux critères définis dans les Termes de Référence, disponibles sur le site officiel de la BNA. Le dossier de candidature doit contenir 13 documents obligatoires et tout document supplémentaire jugé nécessaire par la banque.

Les candidatures peuvent être envoyées par courrier recommandé, via Rapid-Post, ou déposées directement au siège de la BNA à Tunis, au Bureau d’Ordre Central, contre décharge. La date limite de dépôt est fixée au 2 mars 2026 à 12h00, le cachet du Bureau faisant foi. Chaque dossier doit être placé dans une enveloppe fermée, libellée au nom de “Monsieur le Président du Conseil d’Administration” et portant la mention: “ne pas ouvrir appel à candidature désignation d’un administrateur indépendant”. 

Après examen, la liste des candidats retenus sera arrêtée par le Comité de nomination et de rémunération. Le candidat final sera nommé par le Conseil d’Administration, sous réserve de l’approbation des autorités compétentes et de l’Assemblée Générale Ordinaire.

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Dans le cadre de la cinquième phase de l’appel d’offres pour les projets photovoltaïques, le ministère de l’Industrie a accordé 187 licences à des petites et moyennes entreprises tunisiennes. Ces autorisations leur permettront de produire de l’électricité à partir de l’énergie solaire, renforçant ainsi le développement des énergies renouvelables dans le pays. Intervenant lors d’un congrès national sur les énergies renouvelables organisé par la Conect, la ministre de l’Industrie, Fatma Thabet, a souligné que ces projets s’inscrivent dans une stratégie visant à renforcer la souveraineté et la sécurité énergétiques de la Tunisie, en favorisant des partenariats avec des acteurs nationaux et internationaux.

Elle a ajouté que son département accompagnera les 187 bénéficiaires et poursuivra le dialogue afin de lever les obstacles administratifs et techniques, avec pour objectif de lancer les projets “dans les plus brefs délais”.

Selon la ministre, ce chiffre illustre “le dynamisme du secteur privé tunisien” et sa confiance dans les orientations nationales en matière de transition énergétique.

La ministre a également rappelé les incitations prévues par la loi de finances, dont un soutien public de 3 %, destiné à rendre les investissements dans le secteur encore plus attractifs. Actuellement, la part des énergies renouvelables représente plus de 11 % de la production nationale d’électricité, et l’objectif est d’atteindre 35 % d’ici 2030.

Pour sa part, Sadok Besbes, président du groupement professionnel des énergies renouvelables au sein de la Conect, a salué le régime des licences qui permet aux PME tunisiennes de contribuer à la production électrique nationale tout en développant une expertise exportable vers les pays voisins. Selon lui, l’objectif de 35 % pourrait même être dépassé et atteindre 50 % d’ici 2030.

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Le groupe français Asteel Flash, acteur majeur de l’électronique, voit grand pour la Tunisie. Mardi, son président-directeur général, Nicolas Denis, a annoncé que le pays pourrait bientôt accueillir de nouveaux projets ambitieux, grâce au savoir-faire reconnu des ingénieurs et techniciens tunisiens.

Avec 1 400 collaborateurs déjà sur le terrain, l’entreprise souhaite aller plus loin. Doubler ses exportations et son chiffre d’affaires, tout en créant de nouvelles opportunités d’emploi. “La Tunisie offre un vivier de talents remarquable”, souligne Denis, qui mise sur l’expertise locale pour soutenir l’expansion du groupe.

Selon la ministre, cette annonce illustre la montée en puissance du secteur électronique dans le pays. “Nous voulons accompagner chaque investissement, pour renforcer un domaine à fort potentiel”, a-t-elle déclaré.

Aujourd’hui, Asteel Flash dispose de 18 sites à travers le monde et a généré en 2025 un chiffre d’affaires de 900 millions d’euros, dont 15 % proviennent de la Tunisie, d’après le communiqué du ministère de l’Industrie. Mais le groupe ne s’arrête pas là, une charte de compétitivité a été lancée pour stimuler la valeur ajoutée locale, avec pour objectif de créer 30 000 emplois d’ici 2030 et de porter le secteur vers de nouveaux sommets.

Le secteur électronique tunisien, qui rassemble près de 150 entreprises et 70 000 employés, est déjà un moteur d’exportations. Près de 3,5 millions de dinars ont été générés fin 2024. 

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À la veille du mois de Ramadan 2026, la Poste tunisienne adapte l’organisation de ses services. Les bureaux de poste, ainsi que les agences RapidPost et Colis postaux, fonctionneront selon des horaires aménagés.

Concrètement, du lundi au jeudi, l’activité sera assurée de 8h00 à 13h30, tandis que le vendredi, les guichets accueilleront le public jusqu’à 13h00.

Par ailleurs, un service minimum sera maintenu le samedi: 67 bureaux de poste et 25 agences RapidPost resteront ouverts de 9h00 à 12h15.

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Dans un monde où les questionnaires classiques par e-mail ou formulaire peinent à toucher leurs publics, une startup sud-africaine mise sur la messagerie la plus utilisée du continent pour révolutionner les enquêtes. Selon We are Tech, Tim Treagus, jeune entrepreneur basé à Cape Town, a lancé en 2023 Yazi, une plateforme qui permet aux organisations de concevoir et diffuser des enquêtes directement sur WhatsApp, transformant une simple conversation en source de données précieuses.

Plutôt que d’envoyer des liens externes, Yazi intègre les questions au sein d’une interface WhatsApp familière pour le répondant. D’après la même source, les participants reçoivent les questions comme un message normal, y répondent à leur rythme, et l’outil collecte des données quantitatives et qualitatives dans une interface web d’analyse simplifiée.

Selon ses promoteurs, ce mode d’enquête, plus proche des habitudes digitales des utilisateurs, améliore l’engagement et la représentativité, notamment dans les marchés où la messagerie est omniprésente. En facilitant l’accès à des populations souvent exclues des méthodes traditionnelles, Yazi illustre comment les technologies de communication “du quotidien” peuvent rapprocher la collecte d’opinions de la réalité des communautés.

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À la fin de l’année 2025, la Tunisie compte 12 permis actifs liés aux hydrocarbures: 11 permis de recherche et 1 permis de prospection, selon l’Observatoire national de l’énergie. Ces permis permettent de chercher et d’explorer du pétrole et du gaz sur le territoire national. Parallèlement, le pays dispose de 57 concessions pétrolières, dont 44 sont déjà en production, comme cela a été relayé par l’agence TAP. L’État tunisien, via l’Entreprise tunisienne d’activités pétrolières (ETAP), participe dans 34 de ces concessions en partenariat avec d’autres entreprises et détient entièrement 3 concessions. Concernant l’exploration, aucune nouvelle opération sismique n’a été lancée en 2025, mais quatre nouveaux puits de développement ont été forés: «CRG-10 ST», «CRG-12 ST», «PDG-5» et «SHG-W1», tandis que le forage d’un puits entamé en 2023, «SMGNE-13», a été poursuivi.  

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Dans le cadre de la modernisation de sa politique migratoire, la Commission européenne a dévoilé sa première stratégie globale sur les visas, annonçant qu’à l’horizon 2028, toutes les demandes pourraient être effectuées entièrement en ligne. Cette initiative marque un tournant majeur du processus traditionnel, visant à simplifier les procédures, réduire les délais et harmoniser les règles entre les États membres. Les voyageurs pourront soumettre leurs demandes, fournir les documents requis et payer les frais de visa via une plateforme numérique centralisée, réduisant les files d’attente et accélérant les délais de traitement.

L’Europe met en place une feuille de route pour sécuriser ses frontières et harmoniser les procédures entre ses 27 États. L’objectif? Protéger les citoyens, faciliter l’accès aux talents et aux contributeurs économiques, renforcer son influence mondiale et moderniser la politique des visas. 

Parallèlement, la Commission a lancé une recommandation pour attirer les talents internationaux, destinée à rendre l’UE plus attractive pour les étudiants, chercheurs, professionnels hautement qualifiés et entrepreneurs innovants. Ce texte encourage les États membres à simplifier et accélérer les visas de long séjour.

La numérisation complète du processus permettra également de mieux gérer les risques liés à l’immigration irrégulière.

Qui plus est, des visas à entrées multiples et à validité prolongée sont prévus pour les candidats jugés “de confiance” (frequent travellers), une mesure qui pourrait stimuler le tourisme, la circulation des professionnels et des étudiants internationaux.

La plateforme intégrale de demande en ligne devrait être opérationnelle d’ici la fin de la décennie. En attendant, certains aspects, comme la collecte initiale de données biométriques, nécessiteront encore un passage physique dans un consulat ou une ambassade.

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À l’occasion du mois sacré de Ramadan 1447 de l’Hégire, correspondant à l’année 2026, la Présidence du Gouvernement a annoncé un aménagement des horaires de travail pour les administrations publiques, les collectivités locales et les établissements publics à caractère administratif.

Du lundi au jeudi, les bureaux seront ouverts de 8h à 14h30, tandis que le vendredi, la journée de travail s’achèvera à 13h30. Ces horaires adaptés seront en vigueur pendant toute la durée du mois de jeûne.

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Originaire du Kef, Aymen Zghibi est un ingénieur tunisien qui a fait de l’Allemagne son terrain d’innovation. Après son baccalauréat, il s’installe et se spécialise dans l’ingénierie informatique appliquée à l’automobile. Sa carrière le mène au sein de grands noms de l’industrie automobile tels que Bosch, Mercedes, Volkswagen ou Marquardt, où il accumule plus de 14 ans d’expérience dans des environnements exigeants et multiculturels.

“Depuis le début, je voulais lancer ma propre startup. J’ai commencé comme développeur, puis j’ai gravi les étapes pour devenir team leader… Cette expérience m’a permis de comprendre le processus complet de développement d’un produit, de l’analyse des besoins jusqu’à la création d’un produit fiable et fonctionnel sur le marché, sans oublier la gestion de l’organisation et des équipes techniques”, raconte-t-il.

Du savoir-faire à l’entrepreneuriat

Fort de ce parcours, Aymen Zghibi se lance dans l’entrepreneuriat et acquiert Akkurad GmbH, une entreprise spécialisée dans la fabrication et la distribution de véhicules légers, notamment les vélomobiles, et de systèmes de propulsion électrique. “ Au départ, nous avons commencé par offrir notre expertise à l’entreprise, puis nous avons développé nos propres produits”, explique-t-il. Akkurad propose également de convertir presque n’importe quel vélo en vélo électrique, en conseillant ses clients sur le choix du moteur, de la batterie et de l’équipement le mieux adapté à leurs trajets.

En 2019, il étend son projet à la Tunisie avec Akkurad Tunisie, dont le siège est à Tunis, en constituant une équipe d’ingénieurs tunisiens et allemands. “ Alliant le savoir-faire allemand à l’ingéniosité tunisienne, nous avons pu concevoir des véhicules électriques innovants, avec plusieurs batteries et moteurs interchangeables selon les besoins”, précise-t-il.

Une maîtrise complète du produit

L’entreprise contrôle l’ensemble du processus technique: design mécanique, software, hardware et intelligence artificielle. De façon plus simple, “Nous réalisons tout en interne, du prototypes, logiciels, systèmes électroniques… Les partenaires et industriels achètent ensuite le produit pour le fabriquer. “Par exemple, en Tunisie, certaines pièces sont importantes à importer, mais l’assemblage, le châssis et, dans notre cas, l’électronique intégrée sont entièrement réalisés par notre équipe. Cette plateforme nous offre une flexibilité totale pour concevoir exactement ce que nous souhaitons, comme notre scooter équipé de deux moteurs, à l’avant et à l’arrière”, explique-t-il.

Toujours en quête d’innovation, il lance en 2025, SURUS, un projet tourné vers l’Afrique, (comme cible: Tunisie, en Ouganda, au Sénégal et en Égypte). L’entreprise propose une gamme diversifiée de véhicules à deux, trois et quatre roues, intégrant logiciels et intelligence artificielle.

La vision de l’entrepreneur

Pour Aymen Zghibi, réussir en Allemagne ne se limite pas à maîtriser la langue. Il insiste sur l’importance du travail acharné, de la persévérance et de la démonstration concrète de ses compétences. Si vous prouvez votre expertise dès le départ, le reste suit naturellement”, souligne-t-il. Il insiste également sur l’importance de l’étude de marché, de l’incubation et du financement. “Une startup doit combiner compétences techniques et soft skills pour patienter, se lancer correctement et réussir”, ajoute-t-il.

Depuis 2023, il se consacre à 100 % à ses projets. “Nous réalisons les études, les tests, l’homologation, puis les partenaires peuvent produire et développer leur propre fabrication”, explique-t-il. À travers Akkurad et SURUS, Aymen Zghibi incarne le potentiel de la diaspora tunisienne à conjuguer innovation, expertise et rayonnement international, tout en créant des ponts technologiques entre l’Europe et l’Afrique.

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Après 14 ans d’activité en Algérie, le groupe de commerce en ligne Jumia a annoncé la fermeture de ses opérations dans le pays. L’Algérie ne représentait que 2% du volume brut des ventes du groupe en 2025, selon son rapport financier, ce qui explique en partie cette décision.

Cette sortie s’inscrit dans une stratégie de recentrage sur les marchés africains les plus rentables, alors que la concurrence des plateformes asiatiques se renforce. L’entreprise a déjà entrepris depuis 2022 une vaste rationalisation: réduction des effectifs, arrêt de la livraison de produits alimentaires, recentrage sur le commerce électronique et retrait de marchés jugés non prioritaires, comme l’Afrique du Sud et la Tunisie.

Les résultats financiers de 2025 montrent que cette stratégie commence à porter ses fruits. Le chiffre d’affaires annuel a progressé de 11% par rapport à 2024, atteignant 188,93 millions de dollars, signe que Jumia se rapproche de son objectif de rentabilité.

Selon l’agence Ecofin, le groupe entend désormais concentrer ses efforts sur des pays porteurs tels que l’Égypte, le Kenya, le Maroc et le Nigeria, tout en reconnaissant que l’arrêt de ses activités en Algérie pourrait impacter temporairement ses indicateurs financiers.

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Lors d’une interview donnée le 8 février à la presse algérienne, le président Abdelmadjid Tebboune a confirmé l’octroi d’un prêt de plus de 3 milliards de dollars par la Banque africaine de développement (BAD) pour financer la ligne Laghouat-Ghardaïa-El Menia. La durée de remboursement de cette facilité financière s’étendra sur 13 ans. Ce tronçon de 495 km marque le début d’un projet “assez ambitieux”. Un corridor ferroviaire transsaharien qui reliera Alger à Tamanrasset sur 2 000 km, avec un futur raccordement vers le Niger. L’objectif? Désenclaver le Sud, faciliter le transport des ressources minières et offrir une nouvelle voie logistique stratégique aux pays du Sahel.

Dans ce cadre, l’Algérie prévoit de doubler son réseau existant pour atteindre 10 000 km d’ici 2030, avant de viser 15 000 km à plus long terme, selon l’agence Ecofin. Parallèlement, le pays a récemment lancé les tests techniques sur la ligne de Gara Djebilet, longue de 950 km, dédiée au transport de minerai de fer et de fret divers, tout en contribuant au développement des localités de l’Ouest.

Avec ce corridor, l’Algérie ne se contente pas de relier le Nord au Sud, elle ouvre un couloir stratégique au cœur du Sahara, prêt à transformer le transport et l’économie du pays.

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Les fortes pluies et les rafales de vent enregistrées ces derniers jours ont conduit la municipalité de Tunis à passer en mode vigilance renforcée. Les autorités locales ont annoncé l’activation d’une cellule de crise réunissant les différents services municipaux afin d’assurer une intervention rapide et coordonnée sur le terrain.

Mobilisées en continu, les équipes sont chargées de suivre l’évolution de la situation et de répondre aux signalements des citoyens. À cet effet, le numéro vert 1807 est mis à disposition 7 jours sur 7. En dehors des horaires administratifs, les habitants peuvent contacter le 71 571 198.

Dans son communiqué, la municipalité appelle à la prudence et recommande d’éviter de stationner ou de circuler sous les arbres et à proximité des poteaux électriques, en raison des risques liés aux conditions météorologiques.

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L’Université de Carthage a obtenu l’accréditation internationale “Entrepreneurial University Award“, délivrée par le National Centre for Entrepreneurship in Education (NCEE), pour une durée de 3 ans. Selon l’UCAR, cette reconnaissance est l’aboutissement d’un effort collectif mobilisant les responsables académiques et administratifs, dont la coordination et le suivi ont été déterminants dans la réussite du processus.

Cette distinction atteste de la capacité de l’université à intégrer l’entrepreneuriat au cœur de ses missions académiques, pédagogiques et institutionnelles.

Au centre de cette dynamique figure le Pôle Étudiant Entrepreneur de l’Université de Carthage (PEEC), qui a développé un écosystème d’accompagnement couvrant l’ensemble du parcours entrepreneurial: sensibilisation, formation, mentorat, mise en réseau avec les acteurs économiques, ainsi que suivi et évaluation de l’impact des projets. Cette approche permet aux étudiants de transformer leurs idées en initiatives concrètes, qu’il s’agisse de projets innovants ou de startups en phase d’incubation.

L’université indique que, pour les étudiants, cette accréditation offre un meilleur accompagnement et des parcours plus proches des réalités du marché et de l’innovation. Pour les établissements universitaires, elle encourage le partage des bonnes pratiques et l’amélioration continue. Pour les partenaires, elle renforce la crédibilité et le cadre de coopération.

Le label du NCEE repose sur une évaluation externe indépendante. Il renforce la visibilité et l’attractivité de l’Université de Carthage aux niveaux national et international.

Selon un communiqué de l’université, l’annonce officielle de cette accréditation sera coordonnée par le NCEE, en partenariat avec le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique et le British Council. Dans un communiqué, l’Université de Carthage a salué leur soutien tout au long du processus.

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Le financement participatif, ou crowdfunding, émerge comme une solution prometteuse pour soutenir l’efficacité énergétique et les projets d’énergies renouvelables en Tunisie. Un récent forum national, organisé par l’Agence de promotion de l’industrie et de l’innovation (APII), en partenariat avec l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME) et le projet Greenov’i, a réuni institutions publiques, plateformes de crowdfunding, experts et consultants pour discuter de ce potentiel encore largement inexploité.

Adam Mokrani, avocat et consultant en droit des affaires, était présent pour apporter son expertise juridique. Il souligne le rôle pionnier de la Tunisie. “Le premier portail de crowdfunding en Tunisie a été créé au mois de décembre 2023, et trois catégories principales de financement existent: dons et libéralités, prêts et crowdfunding en investissement dans des valeurs mobilières. Pourtant, selon lui, le cadre réglementaire reste incomplet. “Presque tous les régulateurs ont publié leurs textes d’application, à l’exception de la Banque centrale de Tunisie. Il manque notamment une circulaire précisant les taux d’intérêt applicables aux prêts“.

Les difficultés concernent également les investisseurs non résidents: “Le dinar tunisien n’étant pas convertible, le rapatriement des fonds ou le remboursement des prêts constitue une barrière forte pour les Tunisiens de l’étranger”. Autre point sensible? Le statut juridique des projets. Les initiatives communautaires ou à but non lucratif restent exclues, alors que dans d’autres pays, le don repose largement sur ce type de projets. Adam Mokrani attire également l’attention sur la promotion des campagnes. “La loi limite la publicité au niveau des plateformes, ce qui est contraire à l’essence même du crowdfunding“.

Sur le plan fiscal et réglementaire, “il faut engager des travaux préparatoires entre la BCT, le ministère des Finances et le Cepex, pour clarifier le régime fiscal des transactions avec l’étranger et assurer un meilleur contrôle des opérations.

Pour Mokrani, le crowdfunding peut jouer un rôle stratégique dans le développement des énergies renouvelables. “Un benchmarking international montre que plusieurs pays utilisent le financement alternatif pour booster leur stratégie industrielle et énergétique. En Tunisie, un projet de plateforme institutionnelle nationale est en cours”.

Son message est clair: “Le crowdfunding n’est pas bloqué, mais son potentiel reste freiné par les obstacles juridiques et financiers. Une implication plus forte des régulateurs et un cadre plus souple permettraient de libérer ce levier pour l’énergie verte et l’efficacité énergétique”.

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