Google fait face à une transformation majeure dans le domaine de la recherche en ligne. Cette évolution technologique bouleverse profondément l’écosystème médiatique ainsi que les habitudes des utilisateurs.
Une étude de Similarweb, intitulée The Impact of Generative AI: Publishers, analyse ces mutations sur le marché américain. Elle met en évidence une évolution des comportements numériques vers une recherche d’information plus intuitive et conversationnelle, au détriment des sites traditionnels. Les données révèlent une croissance rapide de ChatGPT depuis 2023, avec une hausse de 52 % du trafic sur le web, et de 116 % sur mobile en un an. Le lancement de ChatGPT Search, en décembre 2024, a accentué cette dynamique.
Entre janvier 2024 et mai 2025, les requêtes liées à l’actualité sur ChatGPT ont bondi de 212 %, tandis que Google a enregistré une baisse de 5 %. Ce décalage reflète un changement dans les préférences des utilisateurs, qui se tournent de plus en plus vers les assistants d’IA pour s’informer. L’analyse des requêtes américaines sur ChatGPT sur la même période montre un fort intérêt pour les thématiques boursières (33 %), financières (21 %) et sportives (17 %). Certains sujets affichent une croissance spectaculaire, comme la politique (+650 % sur un an, +150 % depuis début 2025), mais aussi l’inflation, l’économie, le climat ou encore les marchés.
Cette tendance marque un passage d’une consommation d’information réactive, centrée sur l’actualité immédiate, à une utilisation plus ciblée et intentionnelle des IA génératives.
ChatGPT devient également une source significative de trafic pour les sites d’information, générant plus de 25 millions de redirections entre janvier et mai 2025, contre moins d’un million un an plus tôt. Des médias comme Reuters, le New York Post ou Business Insider en bénéficient. En revanche, le trafic organique en provenance de Google diminue, notamment depuis l’introduction des Aperçus IA en mai 2024. Parallèlement, la part des recherches sans clic (où l’utilisateur obtient sa réponse sans visiter de site) est passée de 56 % à 69 %.
Google a d’ailleurs conseillé aux éditeurs de se concentrer moins sur les clics, et davantage sur la valeur intrinsèque de leur contenu. Une orientation stratégique qui pourrait accentuer la baisse de trafic vers les médias traditionnels.

La direction de la Société Générale a confirmé ce vendredi la rupture unilatérale de l’accord de janvier 2021 sur le télétravail, limitant désormais ce dispositif à un jour par semaine au maximum. Cette décision, annoncée par le directeur général Slawomir Krupa dans un mail du 19 juin, a provoqué l’indignation des syndicats, qui ont immédiatement quitté la réunion organisée avec la banque.  
Les organisations syndicales CFDT, CFTC et CGT ont dénoncé dans un communiqué commun le refus de la direction de négocier le fond de cette mesure, se limitant à des discussions sur son application. Elles réclament au contraire le respect intégral de l’accord existant, qui prévoit une évaluation préalable des éventuels dysfonctionnements avant toute modification. Selon elles, 70 % des salariés bénéficiaient jusqu’ici d’au moins deux jours de télétravail par semaine, un chiffre atteignant même 30 % pour les collaborateurs du réseau Société Générale en France (SGRF).  
En réponse, les syndicats ont appelé à intensifier la mobilisation, après une grève le 27 juin et une opération « Tous sur site » le 3 juillet. Une nouvelle réunion intersyndicale est prévue pour déterminer les actions futures. Toutefois, en l’absence de recours juridique immédiat, la banque pourrait imposer cette nouvelle règle dans un délai de 15 mois.  

Interrogée par L’Agefi, la Société Générale a confirmé la fin de l’accord sans fournir d’explications supplémentaires. Dans une communication interne, elle a toutefois assuré que cette politique ne serait pas appliquée avant septembre 2026, indépendamment des négociations en cours.

Poulina Group Holding (PGH) a officialisé, ce jeudi 3 juillet 2025, la finalisation de sa prise de participation majoritaire dans JM Holding. À travers sa filiale Partner Investment, PGH détient désormais 45,48 % du capital de JM Holding, ce qui lui confère une participation indirecte de 29,9 % dans la Société d’Articles Hygiéniques (SAH), leader du secteur.
Cette opération stratégique, validée par les autorités réglementaires, constitue une étape majeure dans la politique de diversification de PGH. Le prix d’acquisition a été établi sur la base d’une valorisation de SAH à 12 dinars par action, avec une clôture prévue pour le 7 juillet 2025.
PGH indique que cette prise de participation ouvre la voie à un partenariat stratégique avec JM Holding, axé sur le développement de synergies logistiques, industrielles et commerciales. Malgré l’entrée de PGH au capital, Mounir El Jaiez (président de JM Holding) et Jalila Mezni (directrice générale de SAH) conservent leur statut d’actionnaires majoritaires.
L’objectif affiché reste clair : renforcer le développement de la marque phare Lilas, dans un marché de l’hygiène en pleine croissance.

L’Assemblée des représentants du peuple (ARP) a soumis ce jeudi 3 juillet 2025 un projet de loi à la Commission de la législation générale, destiné à renforcer la protection des estivants sur les plages et dans les zones aquatiques. Portée par un groupe de 26 députés le 1er juillet, cette réforme entend encadrer strictement la surveillance des baignades, l’aménagement des plages et l’accès aux espaces de baignade afin de prévenir les accidents.

Le texte, structuré en 14 articles, introduit plusieurs obligations : délimitation précise des zones autorisées, déploiement systématique de secouristes sous l’autorité du ministère de l’Intérieur, et responsabilisation accrue des municipalités en matière d’équipement de sécurité et d’affichage des risques maritimes.

Cette initiative fait suite au récent drame survenu à Kélibia, où une enfant de trois ans a péri noyée après avoir disparu en mer, suscitant une vive polémique sur les lacunes en matière de surveillance, notamment dans les lieux très fréquentés par les touristes.

Le projet législatif étend ses exigences aux plages privées et aux complexes hôteliers, qui pourront désormais engager leur responsabilité civile et pénale en cas de négligence. Par ailleurs, il interdit formellement la baignade dans les cours d’eau non surveillés (oueds, lacs, barrages), sous peine d’une amende de 10 000 dinars, sauf dérogation expresse.

Parmi les nouveautés figure également l’interdiction pour les enfants de moins de 15 ans de fréquenter seuls les plages, avec à la clé une sanction de 500 dinars pour les parents contrevenants. Les comportements mettant en danger autrui seront punis d’amendes allant de 1 000 à 5 000 dinars doublées en cas de récidive, et pourront donner lieu à des poursuites pénales aggravées en cas d’accident mortel.

Les autorités locales s’exposent à des pénalités financières 500 à 10 000 dinars) et à des obligations d’indemnisation si elles manquent à leur devoir de sécurisation des sites balnéaires.

Le ministère de la Femme, de la Famille, de l’Enfance et des Personnes âgées ne bénéficie que de 0,43 % du budget général de l’État tunisien, selon le rapport Gender Meter 2024 de l’organisation Aswat Nissa.

Pire encore, seulement 9 % de ce budget minuscule est effectivement consacré aux programmes dédiés aux femmes, contre 72,7 % pour l’enfance et les personnes âgées. Ces chiffres révèlent un déséquilibre criant dans les priorités gouvernementales, alors même que les Tunisiennes continuent de faire face à des inégalités persistantes en matière d’autonomie économique, de protection sociale et de lutte contre les violences.

Parmi les mesures urgentes préconisées par le rapport figurent l’augmentation du budget du ministère à au moins 0,5 % du budget de l’État, la publication des décrets d’application du décret n°4 de 2024 sur la protection sociale des travailleuses agricoles, ainsi que la mise en service 24h/24 de la ligne verte d’urgence 1899 pour les femmes victimes de violences. Le document insiste également sur la nécessité de publier des statistiques officielles sur les féminicides et d’améliorer la transparence des programmes d’autonomisation économique.

Avec seulement 0,43 % du budget national, le ministère chargé des questions féminines dispose de moyens dérisoires pour mener à bien ses missions. La répartition interne de ces fonds aggrave la situation : les programmes spécifiquement dédiés aux femmes ne captent que 9 % des ressources, contre 72,7 % pour ceux concernant l’enfance et les personnes âgées. Cette distorsion budgétaire reflète une vision politique qui continue de subordonner les droits des femmes à leur rôle familial, plutôt que de les considérer comme des citoyennes à part entière.

L’adoption du décret n°4 de 2024, qui étend la couverture sociale aux travailleuses agricoles, constituait une avancée symbolique importante. Cependant, l’absence des décrets d’application bloque toute mise en œuvre concrète. Par ailleurs, les modalités de financement du fonds dédié restent floues, et 70 % des travailleuses rurales ignorent jusqu’à l’existence de ces dispositions.

Les initiatives gouvernementales comme Raidat et Samida ont permis de financer respectivement 3 679 et 93 projets portés par des femmes. Mais ces programmes pêchent par leur manque d’ambition : 74 % des financements de Raidat vont à l’artisanat, un secteur peu rémunérateur, et les montants accordés par Samida s’avèrent trop faibles pour générer un changement durable. L’absence de mécanismes de suivi empêche par ailleurs d’évaluer leur réel impact.

La ligne d’urgence 1899, théoriquement destinée à secourir les femmes victimes de violences, n’est opérationnelle que de 8h30 à 16h30, alors que la plupart des appels surviennent en soirée. Par ailleurs, les centres d’accueil ne disposent que de 220 lits sur l’ensemble du territoire, et aucune statistique officielle n’est publiée sur les féminicides, pourtant estimés à au moins 25 cas en 2024 par les associations.

Les conclusions de l’atelier économique organisé par l’Union Arabe des Engrais (UAE) du 24 au 26 juin 2025 à Tunis, en partenariat avec le Groupe Chimique Tunisien (GCT) et sous l’égide de la ministre de l’Industrie, viennent d’être rendues publiques. Sous le thème « Gestion des chaînes d’approvisionnement, logistique, crédits documentaires et contrats », les recommandations issues de cette rencontre ambitionnent de renforcer la résilience et l’intégration des systèmes logistiques dans le monde arabe, à travers des mécanismes technologiques et une coordination interétatique accrue.

Parmi les propositions phares figure la création d’une plateforme arabe centralisée de partage d’informations commerciales et logistiques, destinée à améliorer la transparence entre les membres de la Fédération des producteurs d’engrais. Cette structure devrait être complétée par des plans d’urgence pour faire face aux crises géopolitiques, aux catastrophes naturelles ou aux variations des prix des matières premières et de l’énergie. L’objectif est d’éviter toute interruption d’approvisionnement et contenir l’impact inflationniste.

L’instauration d’un système de veille fondé sur l’analyse prédictive des données est également préconisée, tout comme l’organisation d’exercices de simulation virtuelle exploitant l’intelligence artificielle pour tester la robustesse des chaînes logistiques. L’optimisation de l’interconnexion maritime entre les ports, la coordination des transports multimodaux, ainsi que la création de hubs logistiques intelligents reliés aux infrastructures ferroviaires et routières figurent aussi parmi les priorités.

L’atelier a insisté sur la nécessité d’automatiser les procédures douanières via l’intégration numérique des systèmes nationaux. Une attention particulière a été portée à la formation continue des équipes exportatrices à la bonne utilisation des Incoterms® 2020, ainsi qu’à leur intégration systématique dans les contrats et factures pro forma afin de prévenir les litiges. L’usage d’outils d’intelligence artificielle dans la gestion du transport maritime et la mise en place d’un assistant numérique intelligent au sein des usines figurent parmi les innovations recommandées.

Par ailleurs, les participants ont appelé à la mise en place d’un portail unifié piloté par l’IA recensant les matières premières nécessaires à la fabrication d’engrais, pour en améliorer la distribution entre les pays arabes. L’intégration de l’Internet des Objets (IoT) dans les usines est également envisagée pour suivre la performance des équipements, anticiper les pannes et améliorer la maintenance.

Dans son allocution inaugurale, la ministre tunisienne de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Chiboub, a souligné l’importance stratégique du secteur des fertilisants, qu’elle a qualifié de levier essentiel pour la souveraineté agricole et la sécurité alimentaire des pays arabes. Elle a rappelé que le monde arabe produit plus de 20 % des engrais phosphatés mondiaux et détient plus de 70 % des réserves planétaires, faisant de la région un acteur incontournable de la filière.

La ministre a défendu une feuille de route pour une intégration régionale fondée sur des partenariats durables, une cartographie industrielle commune, le développement d’engrais écologiques et la consolidation des infrastructures logistiques à travers des corridors transfrontaliers. Elle a insisté sur la nécessité de mutualiser les expertises, de favoriser les investissements privés, et d’harmoniser les réglementations commerciales afin d’accroître les échanges intra-arabes.

Elle a également appelé à transformer les crises actuelles – qu’elles soient climatiques, énergétiques ou géopolitiques en opportunités pour renforcer la coopération régionale. Elle a évoqué l’importance d’un cofinancement des projets structurants et d’une meilleure mobilisation des compétences locales pour relever ces défis collectifs. La Tunisie, a-t-elle déclaré, entend jouer un rôle moteur dans cette dynamique, forte de son expérience dans la valorisation des phosphates.

Prenant la parole à son tour, Hédi Youssef, directeur général du Groupe Chimique Tunisien, a souligné la portée stratégique de la rencontre. Il a mis en avant la nécessité de repenser les modèles économiques traditionnels à l’heure des bouleversements structurels de l’économie mondiale. Il a rappelé que le secteur des engrais phosphatés représente un pilier fondamental de la sécurité alimentaire, tant au niveau régional qu’international, et que la Tunisie, par l’intermédiaire du GCT, y joue un rôle central.

L’intervenant a évoqué les enjeux croissants liés aux dérèglements climatiques et à la demande mondiale en produits agricoles. Il a affirmé que le GCT transforme les ressources naturelles en produits à forte valeur ajoutée, contribuant ainsi à l’autosuffisance nationale. Il a conclu en soulignant que cette rencontre constitue une plateforme stratégique de renforcement des compétences des cadres, mais aussi un espace de réflexion commune sur les évolutions futures du secteur.

Invité ce mercredi 2 juillet 2025 sur les ondes de Mosaïque Fl, Wajih Dhakar, président de l’Organisation Tunisienne des Jeunes Médecins, a affirmé que « la crise des jeunes médecins tend vers une résolution » et que « les négociations avancent sans heurts ».

Il a rappelé que le mouvement de protestation, initié en février dernier, faisait suite à une série de revendications restées sans réponse. « La lenteur de la réaction des autorités de tutelle n’a fait qu’aggraver la situation », a-t-il souligné.

Selon lui, cette mobilisation a été rendue nécessaire face à l’immobilisme institutionnel : « Nous savons pertinemment que les autorités ne répondent à nos demandes qu’en cas de pression. C’est ce qui nous a poussés à agir », a-t-il expliqué, déplorant le manque de sérieux accordé aux revendications du corps médical en début de crise.

Wajih Dhakar a également insisté sur le fait que certaines avancées, comme l’abolition des gardes supplémentaires, ne doivent pas être perçues comme des concessions du ministère de la Santé. « Ce n’est pas une faveur, mais un droit que nous avons récupéré », a-t-il affirmé.

La Société de transport des hydrocarbures par pipelines (SOTRAPIL) a approuvé, lors de son Assemblée Générale Ordinaire du 30 juin 2025, la distribution d’un dividende de 1 600 dinars par action au titre de l’exercice 2024.

Ce montant, intégralement soumis à la retenue à la source, concerne un total de 4 138 200 actions. La date de détachement des dividendes a été fixée au 31 juillet 2025, marquant le moment où le droit au dividende sera dissocié de l’action.