Le Groupement d’intérêt économique Get’IT, acteur de référence dans les solutions digitales à haute valeur ajouté, a célébré, le 25 juin 2025, son 20ᵉ anniversaire lors d’un événement au Club nautique des Berges du Lac de Tunis. Devant ses partenaires et membres, le groupement a marqué deux décennies de succès et de synergies, et a dévoilé sa vision pour les années à venir, axée sur la co-construction et le partage.

Depuis sa création en mai 2005, Get’IT s’est imposé comme un partenaire stratégique pour la transformation digitale des entreprises et organisations en Afrique, Europe et Moyen-Orient. Son modèle unique de «One Stop Shopping» fédère les expertises pour proposer une offre consolidée, complémentaire et sur-mesure, répondant aux défis complexes du marché global.

La force d’un écosystème intégré

La réussite de Get’IT repose sur la synergie de son collectif. Avec 14 entreprises membres actuellement, plus de 2 000 experts et un book de plus de 1 800 success stories dans 45 pays, le groupement dispose d’une force de frappe unique. Cette expertise multisectorielle lui permet d’intervenir avec agilité dans des domaines aussi variés que la banque, l’assurance, l’industrie, la santé, les télécoms, l’énergie, le transport, l’éducation, le tourisme et le secteur public.

Mais au-delà des chiffres, cette performance repose sur un socle de principes qui cimente le collectif. Au cœur de l’ADN de Get’IT se trouvent des valeurs fondamentales qui guident chaque partenariat : le partagedes connaissances pour favoriser le progrès commun ; la coopérationcomme moteur de réussite ; l’intégritéabsolue comme pilier de confiance ; et l’excellencecomme signature de la qualité tunisienne.

À ces piliers s’ajoute une ambition internationale claire : celle de positionner le savoir-faire tunisien comme une référence mondiale et de co-construire des solutions adaptées aux enjeux globaux de ses clients.

«Ces vingt années représentent bien plus qu’un anniversaire ; elles témoignent de la puissance de notre modèle collaboratif», a déclaré Imed El Abed, président de Get’IT. «Notre force réside dans notre capacité à unir nos talents pour innover et créer de la valeur équitable pour tous nos partenaires. Aujourd’hui, nous ne célébrons pas seulement notre passé, nous nous engageons à construire un futur qui soit à la fois performant, inclusif et durable.»

Une expertise complète

Pour relever les défis complexes de la transformation digitale, Get’IT mobilise un large éventail de compétences. Le groupement ne se contente pas de fournir des services ; il conçoit et intègre des écosystèmes technologiques complets, de l’infrastructure à l’application métier. Son expertise s’ancre d’abord dans la maîtrise des fondations technologiques robustes et sécurisées, incluant des solutions de pointe en cloud, cybersécurité, gestion de data centers et systèmes embarqués.

Sur ce socle, le groupement déploie son savoir-faire en ingénierie de solutions innovantes, développant des logiciels sur-mesure, des applications web et mobiles performantes et des architectures télécoms résilientes. À l’ère du Big Data, Get’IT excelle dans la valorisation stratégique de la donnée, qu’il transforme en avantage compétitif grâce à l’Intelligence artificielle (IA) et l’Internet des Objets (IoT). Cette approche intégrée se concrétise par le développement de plateformes pionnières dans des secteurs d’avenir comme la e-santé, le e-tourisme et la modernisation des services publics (e-gouvernement).

Cet arsenal technologique est renforcé par une offre d’accompagnement stratégique (conseil, audit, gestion de projet, intégration), garantissant une appropriation réussie et durable des solutions mises en œuvre.

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Les lives pour vendre sont monnaie courante en Tunisie, mais ils sont l’œuvre de personnes physiques, souvent des commerçants clandestins, qui proposent des marchandises à prix cassés. Dans les économies développées, cela est un mode de marketing, appelé shopping vidéo en direct, et il y a des spécialistes dans le domaine. Ce phénomène qui a vu le jour en Chine en 2016, et selon le crédible cabinet de conseil McKinsey, cette tendance se développe également aux États-Unis et en Europe, grâce à la croissance de l’application de médias sociaux TikTok sur ces marchés.

Parmi eux, nous trouvons la société suédoise Bambuser qui a déclaré aujourd’hui avoir conclu un partenariat avec Alibaba Cloud, la filiale technologique du géant chinois, pour rendre sa technologie de shopping vidéo en direct disponible sur le marché chinois. Résultat: les actions de la société, très peu connue jusqu’à hier soir, ont augmenté d’environ 75% après la révélation de la nouvelle. Cela va soutenir son entrée au vaste marché chinois, où 55% des utilisateurs font des achats vidéo en direct, soit le taux le plus élevé au monde.

Bien évidemment, inutile de penser à un tel projet en Tunisie. Les marchandises vendues n’ont pas atterri à travers des circuits réglementés, mais plutôt par le marché parallèle. Les prix sont compétitifs car ils ne subissent pas les taxes et les vendeurs ne paient pas l’impôt et ne supportent aucune ou peu de charges fixes. C’est l’une des raisons qui entravent le vrai développement du commerce électronique chez nous et nous privent d’innovation, de développement technologique, d’emplois et de croissance. 

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