Le Sénat français a adopté hier le 10 juin, une loi contre la fast fashion, ce modèle de mode ultra rapide porté par des plateformes comme Shein. Objectif: protéger l’environnement et encourager une consommation plus responsable.

Le Sénat français a adopté, le 10 juin, une loi pour limiter l’expansion de la fast fashion, cette mode à très bas prix et au renouvellement ultra-rapide, portée notamment par la plateforme chinoise Shein. Ce texte prévoit plusieurs mesures: interdiction de la publicité, sanctions contre les influenceurs, écocontributions, et même une taxe sur les petits colis venus de pays hors Union européenne, comme la Chine.

La loi vise clairement les géants de la mode ultra-rapide, comme Shein ou Temu, qui inondent les marchés européens avec des milliers de nouveaux articles par jour à des prix très bas. L’objectif est de réduire l’impact environnemental, mais aussi de protéger les marques locales et les circuits de production durables.

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Dans un secteur souvent axé sur le profit, certaines structures choisissent de placer l’humain et l’impact au cœur de leur modèle économique. C’est le cas de Dar Ben Gacem, maison d’hôtes nichée dans la médina de Tunis, qui vient d’être distinguée dans le répertoire international de l’École Hôtelière de Lausanne (EHL), réalisé en collaboration avec Ashoka, et dédié à l’entrepreneuriat social dans le tourisme et l’hospitalité.

Ce classement met en avant des hôtels, restaurants et services de voyage qui utilisent des stratégies d’entreprise pour créer de la valeur à la fois économique et sociale.

Fondée par Leila Ben-Gacem, la maison d’hôtes tunisienne se distingue par son engagement en faveur de la préservation du patrimoine culturel, le soutien à l’artisanat local et l’intégration des habitants de la médina dans une dynamique économique durable. Plus qu’un lieu d’hébergement, Dar Ben Gacem est un projet sociétal enraciné dans son territoire.

Parmi les autres projets sélectionnés dans le monde, on retrouve:

• Albergo Etico en Italie, qui emploie des personnes en situation de handicap,
• Gastromotiva au Brésil, engagée dans la formation culinaire des populations défavorisées,
• La Tablée des Chefs au Canada, qui lutte contre l’insécurité alimentaire,
• ou encore Mejdi Tours aux États-Unis, promoteur de voyages favorisant la paix et le dialogue interculturel.

Dar Ben Gacem est la seule initiative tunisienne présente dans ce répertoire, prouvant qu’un projet ancré localement peut rayonner à l’échelle internationale quand il combine authenticité, responsabilité sociale et excellence dans l’accueil.

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La compagnie aérienne low-cost Jetstar Asia a annoncé sa fermeture définitive prévue pour le 31 juillet 2025, invoquant des coûts croissants et une concurrence régionale intense. L’annonce a été faite aujourd’hui 11 juin sur ses réseaux sociaux.

Basée à Singapour, Jetstar Asia a expliqué que cette décision découle de plusieurs facteurs économiques devenus difficilement soutenables: hausse continue des frais de fournisseurs, des taxes aéroportuaires et des charges d’aviation, couplée à une capacité excédentaire et une concurrence accrue dans la région. 

D’ici la date de fermeture, Jetstar Asia opérera un horaire réduit de manière progressive. Les clients concernés par les annulations à venir seront directement contactés par la compagnie pour bénéficier d’un remboursement complet ou d’un vol alternatif si possible.

Les vouchers avec un solde restant pourront également être convertis en remboursement monétaire, et les membres du Club Jetstar pourront demander leur remboursement à partir du mois d’août.

À noter que cette fermeture n’affecte pas les autres filiales du groupe Jetstar, à savoir Jetstar Airways (JQ), qui assure les liaisons internationales entre l’Australie et l’Asie du Sud-Est, ni Jetstar Japan (GK).

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Kilani Holding a acquis, hier 10 juin, 1 219 actions de la Société tunisienne d’automobiles (STA) au prix de 24,400 dinars l’unité, pour un montant total de 29 743,6 dinars, dans le cadre de l’offre publique d’achat (OPA) obligatoire actuellement en cours. Le 9 juin, la société avait déjà acquis 195 actions pour 4 758,8 dinars.

Ces deux opérations, totalisant 1 414 actions pour 34 502,4 dinars, ont été publiées par la Bourse de Tunis conformément aux règles de transparence du marché.

Lancée le 22 mai et ouverte jusqu’au 20 juin 2025, cette OPA a été imposée par le Conseil du marché financier (CMF) après que Kilani Holding a franchi le seuil de 40% des droits de vote dans la STA. En effet, par décision n°12 du 24 avril 2025, le CMF a autorisé la société à acquérir un bloc de contrôle de 1 024 861 actions, soit 51,24% du capital.

Depuis, Kilani Holding a renforcé sa participation à 1 081 223 actions, représentant 54,06% du capital de la STA, ce qui a déclenché l’obligation réglementaire d’acheter les 918 777 actions restantes, soit 45,94% du capital, au même prix unitaire de 24,400 dinars.

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Le budget de l’État tunisien a dégagé un excédent d’environ 2 milliards de dinars au cours du premier trimestre 2025, en hausse de 74% par rapport à la même période de 2024 (1,2 milliard de dinars), selon la note intitulée «Résultats provisoires de l’exécution du budget de l’État à fin mars 2025», publiée par le ministère des Finances.

Cette évolution est principalement liée à une augmentation des ressources budgétaires de 3,9%, qui ont atteint 12,5 milliards de dinars. Les recettes fiscales ont progressé de 7,7%, s’établissant à 11,2 milliards de dinars, tandis que les recettes non fiscales ont légèrement augmenté de 2%, pour avoisiner 1,2 milliard de dinars.

Les charges budgétaires ont, de leur côté, enregistré une baisse modérée de 0,6%, pour un total de 10,3 milliards de dinars. Dans le détail, les dépenses de rémunération ont augmenté de 3%, passant de 53,1 à 54,8 milliards de dinars à fin mars 2025. Les dépenses liées aux interventions ont connu une hausse de 16%, atteignant 2,4 milliards de dinars.

À l’inverse, les dépenses d’investissement et de gestion ont reculé de manière significative: -33,7% pour l’investissement (0,5 milliard de dinars) et -27,7% pour la gestion (0,2 milliard de dinars). Par ailleurs, les charges de financement, c’est-à-dire les intérêts de la dette, ont diminué de 10,4%, pour s’établir à 1,6 milliard de dinars contre 1,8 milliard un an plus tôt.

La structure des dépenses de l’État à fin mars 2025 se répartit comme suit: les rémunérations représentent 53,2% du total, suivies des interventions (23,3%), des charges de financement (15,9%), des dépenses d’investissement (5%) et des dépenses de gestion (2,6%).

Les ressources de trésorerie ont, quant à elles, enregistré une hausse de 49,8%, atteignant 5,5 milliards de dinars. Ces fonds ont été principalement mobilisés pour le remboursement du principal de la dette.

Enfin, le service de la dette publique a augmenté de 26% par rapport au premier trimestre 2024, passant de près de 7,2 milliards de dinars à plus de 9 milliards. La dette extérieure représente 57% de l’encours total, soit environ 5,2 milliards de dinars.

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Poulina Group Holding (PGH) a dévoilé aujourd’hui, lors de sa communication financière annuelle, des résultats 2024 robustes, confirmant sa résilience et sa stratégie de croissance maîtrisée. 

Malgré un léger recul du chiffre d’affaires de 0,9%, atteignant 3 448 millions de dinars (Mtnd), le groupe a démontré une nette amélioration de sa rentabilité.

Le résultat net consolidé a bondi de 25% pour s’établir à 162,1 Mtnd, tandis que l’Ebitda a progressé de 11,6%, atteignant 612,4 Mtnd. Ces chiffres témoignent de la capacité de PGH à optimiser ses opérations et à maîtriser ses coûts, même dans un contexte économique exigeant.

Des facteurs de performance clés et des investissements stratégiques

Cette performance financière a été principalement portée par une maîtrise accrue des coûts variables et une optimisation des processus industriels. En 2024, Poulina Group Holding a investi 230 Mtnd, ciblant le développement des capacités industrielles, l’efficacité énergétique et l’expansion stratégique dans ses métiers phares. Parmi les projets majeurs, on note l’expansion de MEDOIL, la construction d’une nouvelle briqueterie au Kef et l’installation de centrales photovoltaïques sur ses sites.

Une structure financière renforcée

La gestion rigoureuse a également permis à PGH de renforcer sa structure financière. Le gearing s’est amélioré, passant de 147 à 129%, et le ratio Dettes nettes/Ebitda a diminué de 2,9 à 2,4x. Cette réduction de l’endettement net et le renforcement de la capacité d’autofinancement, combinés à une gestion maîtrisée du besoin en fonds de roulement (BFR), illustrent la vigilance du groupe sur sa liquidité et son efficacité opérationnelle. Comme l’a souligné Mahjoub Langar, PDG de PGH, “c’est un BFR administré qui illustre la vigilance permanente sur la liquidité et l’efficacité opérationnelle”.

Engagement social et environnemental au cœur de la stratégie

Poulina Group Holding s’affirme également comme une entreprise citoyenne et responsable. En 2024, le groupe a réutilisé 5 456 mètres cubes d’eau usée dans ses processus, équipé cinq sites supplémentaires en installations photovoltaïques (portant le total à 31 sites), économisé 18 000 tonnes d’équivalent pétrole et réduit ses émissions de CO2 de 4 500 tonnes. Le groupe accélère par ailleurs sa démarche bas carbone, avec 44 activités analysées sur les scopes 1 et 2, et travaille sur l’empreinte carbone de ses produits exportés en vue des certifications européennes de 2026-2027.

Sur le plan social, PGH reste un acteur majeur de la création d’emplois, avec 13 700 emplois directs et environ 1 000 recrutements par an. Le groupe met l’accent sur sa politique d’inclusion, la formation continue, la sécurité au travail et les initiatives sociales portées par la Fondation Poulina.

Gouvernance renforcée et perspectives d’avenir

La gouvernance du groupe est également renforcée par un dispositif de gestion des risques structuré, mis en place en 2024 avec l’accompagnement de Price Waterhouse. Après une année 2024 marquée par la résilience et la rigueur, PGH aborde 2025 avec ambition, détermination et une vision claire: celle de consolider un groupe durablement performant, profondément responsable et créateur de valeur pour tous.

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Le Conseil bancaire et financier (CBF) et son Centre de réponse aux incidents de sécurité informatique du secteur bancaire (CERT Bancaire du CBF) ont annoncé qu’aucune intrusion majeure n’a eu lieu dans les systèmes informatiques des banques tunisiennes, malgré des rumeurs récentes concernant la publication de données bancaires.

À la suite d’informations circulant dans les médias et sur les réseaux sociaux, le CBF et le CERT Bancaire du CBF ont mené des investigations approfondies. Celles-ci ont confirmé que les systèmes bancaires n’ont pas été infiltrés. L’origine de l’accès relevait plutôt de terminaux personnels appartenant à certains clients.

Les banques tunisiennes disposent de systèmes de protection robustes et conformes aux normes internationales, ce qui a permis de contenir ces tentatives. Le CERT Bancaire du CBF a réagi rapidement dès le 29 mai 2025 en lançant des alertes, en soutenant les investigations et en organisant des réunions de coordination avec la Banque centrale de Tunisie et l’Agence nationale de la cybersécurité (ANCS).

Pour renforcer la sécurité, le CBF recommande fortement aux clients de redoubler de vigilance et d’adopter de bonnes pratiques. Il est conseillé de ne jamais communiquer ses codes par email, téléphone ou SMS, de changer ses mots de passe périodiquement, et de mettre à jour régulièrement ses équipements et antivirus.

Les banques, via le CERT Bancaire du CBF et en coordination avec les autorités, restent pleinement mobilisées pour assurer la sécurité des comptes de leurs clients et renforcer la protection des services en ligne. Des centres de relations clients sont également à la disposition du public pour toute réclamation ou demande d’information.

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La famille Bouricha, incluant des membres exerçant des responsabilités dirigeantes au sein de Poulina Group Holding (PGH), a procédé à des cessions massives d’actions de la société. Au total, 495 552 actions de PGH ont été liquidées pour un montant global avoisinant les 7,52 millions de dinars tunisiens (Tnd), selon les déclarations publiées par la Bourse des valeurs mobilières de Tunis (BVMT) concernant les opérations réalisées entre le 28 et le 30 mai 2025.

Les principaux acteurs de ces cessions sont Khaled Bouricha, membre du conseil d’administration de PGH et directeur général de Sofide S.A., ainsi que deux membres de sa famille, Fekria Bouricha et Sonia Bouricha.

Le détail des cessions se présente comme suit:

• SOFIDE S.A., entité représentée par Khaled Bouricha, a cédé 50 000 actions de PGH le 30 mai 2025, pour un montant de 765 000 Tnd, à un prix moyen pondéré de 15,300 Tnd par action.
• Khaled Bouricha en personne a cédé un total de 190 000 actions le 30 mai 2025 (100 000 actions à 15,301 Tnd et 90 000 actions à 15,305 Tnd), totalisant 2 907 550 Tnd.
• Fekria Bouricha, identifiée comme étant liée familialement à Khaled Bouricha, a cédé 111 244 actions le 30 mai 2025, pour un montant de 1 702 360,932 Tnd, à un prix moyen de 15,303 Tnd par action.
• Sonia Bouricha, également liée familialement à Khaled Bouricha, a été impliquée dans des cessions importantes:
  • 100 000 actions le 28 mai 2025 à 14,703 Tnd, pour 1 470 300 Tnd.
  • 39 308 actions le 30 mai 2025 à 15,302 Tnd, pour 601 546,416 Tnd.
  • 5 000 actions le 30 mai 2025 à 15,600 Tnd, pour 78 000 Tnd.

Les prix d’exécution de ces transactions se sont échelonnés entre 14,703 et 15,600 Tnd par action. La journée du 30 mai 2025 a concentré l’essentiel de ces mouvements boursiers.

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Le président de la République, Kaïs Saïed, a dénoncé lundi 9 juin 2025 le poids d’une dette publique dont les fruits n’ont jamais réellement bénéficié au peuple tunisien. Il a rappelé que la Tunisie a honoré l’ensemble de ses engagements financiers sur le plan international, tout en soulignant que nombre des prêts contractés par le passé auraient dû être annulés. “Nous continuons à payer les intérêts d’une dette dont les Tunisiens n’ont pas profité, comme l’ont reconnu plusieurs organisations internationales”, a-t-il déclaré dans le communiqué.

Dans ce contexte, le chef de l’État a affirmé que le projet de loi de finances pour l’année 2026 devra impérativement s’inscrire dans le cadre du futur plan de développement national. Un plan qui, selon ses mots, “doit être ancré dans la volonté populaire”. Il a insisté sur le fait que seules les orientations nationales souveraines permettront de répondre aux attentes de la population.

Kaïs Saïed a également appelé à la révision de plusieurs lois fiscales, notamment celles qui régissent le recrutement dans la fonction publique. Il a mis le doigt sur l’ouverture de nouvelles opportunités d’emploi au profit des personnes en situation de chômage prolongé, dénonçant l’inefficacité des politiques précédentes.

Le président a par ailleurs donné ses instructions pour une meilleure préparation de la saison estivale et du retour des Tunisiens résidant à l’étranger. Il a exigé un accueil à la hauteur de leurs attentes, avec des procédures simplifiées, des services de qualité et une transparence totale.

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Le constructeur automobile allemand Volkswagen a choisi l’Égypte comme nouveau pilier de son développement industriel sur le continent africain.

Alors que le groupe restructure ses activités à l’échelle mondiale, Volkswagen identifie l’Égypte non seulement comme un centre de production, mais surtout comme un marché intérieur prometteur, estimé à plus de 8 milliards de dollars de demande annuelle sur la prochaine décennie. La position géographique stratégique de l’Égypte a renforcé ce choix, ouvrant sur le Moyen-Orient et l’Afrique subsaharienne.

Volkswagen prévoit dans un premier temps d’exploiter les installations existantes pour y développer une unité d’assemblage. Une étude de faisabilité est en cours pour une future usine dédiée, inscrivant cette démarche dans un plan plus large visant à implanter jusqu’à cinq sites industriels en Afrique. Il convient de noter que le groupe est déjà présent au Ghana, au Kenya, au Rwanda et en Afrique du Sud.

La stratégie de Volkswagen met en lumière une tendance claire: les multinationales privilégient aujourd’hui les marchés offrant à la fois un potentiel de consommation local et un accès régional. Contrairement à l’Égypte ou au Maroc, la Tunisie reste en retrait sur l’industrie automobile, malgré quelques initiatives d’assemblage et de sous-traitance.

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Le taux d’inflation en Tunisie a enregistré une légère baisse au mois de mai 2025, atteignant 5,4% contre 5,6% en avril, selon les données publiées par l’Institut national de la statistique (INS). Ce repli s’explique principalement par le ralentissement de la progression des prix alimentaires, qui ont affiché une hausse de 6,7% en mai contre 7,3% le mois précédent.

En fait, le taux d’inflation en Tunisie a été influencé par l’évolution annuelle des prix à la consommation. La flambée des prix des légumes frais (+25,3%), des fruits frais (+22,8%), de la viande d’agneau (+19,8%) et du poisson frais (+10,8%) a été partiellement compensée par la baisse notable des prix des huiles alimentaires (-22,2%) et des œufs (-5,1%).

En parallèle, les produits manufacturés ont vu leurs prix grimper de 5,2% en un an, notamment en raison de la hausse du groupe «habillement et chaussures» (+9,4%) et des produits d’entretien du foyer (+4,9%). Les services ont connu une hausse annuelle de 4,6%, portée en particulier par les restaurants, cafés et hôtels, dont les prix ont augmenté de 10,8%.

L’inflation sous-jacente, qui exclut les produits alimentaires et énergétiques, reste stable à 5,5%. En détail, les prix des produits libres progressent de 6,5% sur un an, contre seulement 1,6% pour les produits à prix encadrés. La disparité est encore plus marquée pour les produits alimentaires, avec une inflation de 7,5% pour les produits libres contre 0,9% pour ceux encadrés.

En variation mensuelle, les prix à la consommation ont progressé de 0,3% entre avril et mai 2025. Cette hausse est surtout due à l’augmentation des prix de l’alimentation (+0,4%), de l’habillement (+0,5%) et du groupe «restaurants et hôtels» (+0,5%). Dans le détail, la viande d’agneau s’est renchérie de 4,6% en un mois et les fruits frais de 3,3%, alors que les œufs ont vu leurs prix chuter de 6,8% et la volaille de 1,7%.

Les prix des vêtements ont augmenté de 0,7%, et ceux des chaussures de 0,2%, contribuant à la dynamique inflationniste du mois. Du côté des services, la hausse des prix de l’hébergement (+2,3%) a tiré à la hausse les prix du groupe «restaurants et hôtels».

Les secteurs ayant le plus contribué à l’inflation globale sont les produits manufacturés (2%) et les produits alimentaires frais (2,2%). Par régime, ce sont les groupes «non alimentaires libres» (3,2%) et «alimentaires libres» (1,9%) qui pèsent le plus sur l’indice général des prix.

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L’interdiction d’entrée sur le territoire américain pour les ressortissants de douze pays, annoncée par Donald Trump, est entrée en vigueur ce lundi 9 juin à 5h01 (heure de Tunis). Cette décision fait suite à une attaque présumée d’inspiration terroriste survenue à Boulder, dans le Colorado, ayant blessé douze personnes. Selon le président américain, c’est pour cela qu’il a signé un décret de restriction migratoire, au nom de la «protection de la sécurité nationale».

En fait, le décret cible sept pays africains: le Tchad, le Congo-Brazzaville, la Guinée équatoriale, l’Érythrée, la Libye, la Somalie et le Soudan, mais aussi l’Afghanistan, la Birmanie, Haïti, l’Iran et le Yémen. À ces pays s’ajoutent d’autres soumis à des restrictions partielles comme le Burundi, la Sierra Leone, Cuba ou encore le Togo. Les citoyens concernés ne pourront plus obtenir de visas touristiques, étudiants ou d’immigration. Seuls certains visas diplomatiques ou liés à l’intérêt national américain échappent à cette mesure.

La Maison-Blanche justifie ces exclusions par «l’absence d’administrations efficaces pour contrôler les voyageurs» et les risques de «dépassements de visas». Donald Trump a déclaré: «Nous ne permettrons pas que ce qui est arrivé en Europe se produise ici».

Par conséquent, l’Union africaine a appelé Washington à «un dialogue constructif» et dénoncé un décret aux conséquences diplomatiques lourdes.

Il est bon de rappeler que depuis son retour au pouvoir en janvier 2025, Trump a durci les politiques migratoires, réduit les fonds alloués à l’USAID en Afrique, et relevé les taxes douanières sur plusieurs produits africains.

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Il ne reste que quelques semaines aux contribuables tunisiens pour profiter des mesures d’amnistie fiscale mises en place par l’article 74 de la loi de finances 2025. Dans un communiqué publié récemment, il est rappelé que ce dispositif, en vigueur depuis le 2 janvier 2025, permet de régulariser sa situation avec plusieurs avantages, à condition d’agir avant le 30 juin.

Parmi les principales mesures figurent l’abandon total des pénalités de retard et des frais de recouvrement pour les dettes fiscales dues à l’État, à condition de payer le montant principal en une seule fois ou via un échéancier sur trois ans, avec un premier versement intégral avant le 30 juin 2025.

Il est prévu également une réduction de 50% sur les amendes administratives liées aux infractions fiscales constatées avant le 20 juin 2025. Cette réduction s’applique si le montant dû est réglé en une fois ou par tranches, sur une période de cinq ans, avec un premier paiement complet avant la fin du mois.

Enfin, les contribuables peuvent bénéficier d’une suppression totale des pénalités prévues par l’article 82 bis du Code des droits et procédures fiscaux. Cela concerne notamment le dépôt tardif de déclarations non accompagnées de paiements, ou encore les déclarations rectificatives et les contrats non enregistrés. Là encore, le paiement intégral des sommes dues doit être effectué avant le 20 juin 2025, au moment du dépôt ou de l’enregistrement.

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Le Conseil du marché financier (CMF) a annoncé, dans son bulletin officiel du 19 mai 2025, l’ouverture d’une offre publique d’achat (OPA) obligatoire sur les actions de la Société tunisienne d’automobiles (STA), initiée par Kilani Holding. Cette opération stratégique est supervisée par l’intermédiaire en Bourse Union Capital, chargé de sa mise en œuvre.

Kilani Holding détient actuellement 1 081 223 actions, soit 54,06% du capital de la STA. L’OPA vise le rachat des 918 777 actions restantes, représentant 45,94% du capital, à un prix unitaire de 24,400 dinars, hors frais de courtage et commissions. Ce prix est fixé selon l’article 163 bis du Règlement général de la Bourse.

Cette offre intervient suite à l’acquisition, le 24 avril 2025, par Kilani Holding d’un bloc de contrôle de 51,24% du capital de la STA, déclenchant ainsi l’obligation réglementaire d’OPA. Le CMF a formalisé cette exigence par la décision n°12 du 24 avril 2025.

L’offre est ouverte du 22 mai au 20 juin 2025. Durant cette période, les actionnaires souhaitant vendre leurs titres doivent transmettre leurs ordres à leur intermédiaire agréé. La centralisation des ordres sera assurée par la Bourse de Tunis (BVMT), avec une date limite de dépôt fixée au 23 juin à 17h00.

Kilani Holding a exposé ses intentions pour les douze prochains mois. Elle prévoit notamment de développer le réseau de la marque Chery, d’étendre la gamme de véhicules et d’envisager une activité d’assemblage local. La marque Daewoo Trucks reste en phase d’étude pour un éventuel lancement. En parallèle, un plan qualité renforcé sera mis en œuvre et les ressources financières de la STA seront optimisées pour soutenir la croissance.

Sur le plan boursier, l’initiateur n’envisage pas de retrait de la cote. Toutefois, si sa participation dépasse 95% des droits de vote, il s’engage à remettre sur le marché au moins 10% du capital, garantissant ainsi le maintien de la cotation. Le conseil d’administration de la STA, réuni le 10 mai, a d’ailleurs procédé à la cooptation de six nouveaux administrateurs, dont la nomination sera soumise à l’Assemblée générale ordinaire du 29 mai 2025.

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Le Danemark ouvrira dès le mois d’août une ambassade à Tunis, marquant une étape importante dans les relations entre les deux pays. Cette annonce a été faite à l’issue d’une rencontre tenue le 4 juin à Copenhague entre Mohamed Ali Nafti, ministre tunisien des Affaires étrangères, et son homologue danois, Lars Løkke Rasmussen, dans le cadre d’une tournée en Europe du Nord.

Cette décision est perçue comme un acte de confiance du Danemark envers la Tunisie, tant pour son rôle dans la région que pour ses perspectives de coopération. “Il s’agit d’un engagement fort à approfondir et élargir le partenariat bilatéral”, a déclaré le ministre tunisien.

Le ministre danois a souligné l’importance de la Tunisie en tant que partenaire clé en Méditerranée et en Afrique. Il a exprimé le souhait de renforcer la coopération notamment dans l’éducation, la formation professionnelle et la transition énergétique.

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Huda Kattan a annoncé mardi 3 juin avoir repris la pleine propriété de Huda Beauty, la marque qu’elle a fondée en 2013, mettant fin à un partenariat de huit ans avec la société de capital-investissement américaine TSG Consumer Partners. Il est bon de rappeler qu’en 2017, cette dernière avait acquis une participation minoritaire dans l’entreprise. Depuis début 2025, Kattan a racheté cette part, rendant la marque totalement indépendante.

«Reprendre la pleine propriété de Huda Beauty est un moment très important pour moi», a-t-elle déclaré dans un communiqué. «Cela signifie que même si beaucoup d’entre nous ont des rêves que l’on nous dit être trop grands ou impossibles à réaliser seuls, en réalité, vous avez tout le pouvoir dont vous avez besoin pour changer le monde vous-même!».

Dirigée aujourd’hui par Huda Kattan aux côtés de son mari Christopher Goncalo et de sa sœur Alya Kattan, la marque figure parmi les entreprises de beauté les plus influentes du monde. Elle est reconnue pour des produits phares comme la poudre Easy Bake, la base Easy Primer ou encore le flouteur Easy Blur, largement primés par des médias spécialisés tels que Allure, Elle ou Cosmopolitan.

La semaine dernière, Huda Beauty a été désignée comme la marque de produits de beauté la plus populaire au monde par le Cosmetify Beauty Index du premier trimestre 2025, devant Dior, Fenty Beauty, Rhode et Rare Beauty. Ce classement se base sur des critères comme le volume de recherche en ligne, l’engagement sur les réseaux sociaux et la visibilité globale de la marque. Huda Beauty avait déjà obtenu cette première place en 2019 et 2020.

L’entreprise, évaluée à plus d’un milliard de dollars par Forbes dès 2018, fait désormais partie du cercle restreint des grandes marques mondiales détenues à 100% par leurs fondateurs.

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