Le ministère de l’Agriculture, des ressources hydrauliques et de la pêche lance un nouveau projet de développement intitulé «Tec-Eau», en partenariat avec l’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO).
L’objectif de ce projet est de mobiliser des technologies innovantes pour améliorer la disponibilité et la gestion durable des ressources en eau dans le pays.

Inauguré ce mercredi 25 juin, le premier atelier de lancement a été présidé par Hamadi Habaieb, secrétaire d’État chargé des ressources en eau auprès du ministre de l’Agriculture. Il a souligné l’importance de ce projet dans le contexte du changement climatique et de la rareté de l’eau, appelant à une meilleure synergie entre recherche, innovation et action publique.

Le projet Tec-Eau prévoit d’évaluer la faisabilité de quatre solutions technologiques de pointe:

• L’application de films monomoléculaires pour réduire l’évaporation dans les barrages.

• L’installation de panneaux photovoltaïques flottants.

• Le recours à l’ensemencement des nuages pour stimuler les précipitations.
• La mise en œuvre de barrages souterrains pour augmenter la recharge des nappes phréatiques.

Pour Mohamed Amrani, représentant de la FAO en Tunisie, ces approches innovantes pourraient servir de modèle à d’autres pays confrontés aux mêmes défis, tout en soutenant les agriculteurs tunisiens à travers des projets pilotes concrets.

Ce projet s’inscrit dans une vision de transition hydrique durable, combinant résilience climatique et production d’énergie renouvelable, en phase avec les capacités locales et les priorités nationales.

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Une réception s’est tenue le 20 juin 2025 à l’ambassade de Suisse mettant à l’honneur l’huile d’olive tunisienne suite lors de la troisième édition du Concours européen international d’huile d’olive extra-vierge (European international olive oil competition – EIOOC) organisée du 22 au 24 avril 2025 à Genève. Deux marques tunisiennes, originaires de Kairouan, spécialisées dans la production et la commercialisation de la variété Oueslati, ont remporté chacune une médaille d’or.

Les deux lauréates de la région de Kairouan n’ont pas caché leur joie suite à l’obtention de médailles d’or qui vient récompenser leurs efforts pour promouvoir leur produit du terroir aux multiples vertus. Sonia Amiri, propriétaire de la marque primée «Olea Amiri» témoigne: «Nous constatons que l’huile d’olive de la variété Oueslati est de plus en plus reconnue à l’international pour sa qualité et son goût exceptionnel. Ce n’est pas la première médaille pour moi. En fait, mon produit a été primé dans tous les concours internationaux auxquels j’ai participé». Quant à Bouchra Laaouani, fondatrice de la marque Bahia également récompensé, elle précise: «J’ai récemment introduit l’huile d’olive de la variété Oueslati dans mon plan d’affaires et mes clients sont très impressionnés par la qualité de ce produit. C’est ma deuxième participation à un concours international et aussi ma deuxième médaille d’or. Ces reconnaissances sont pour moi très motivantes et me poussent à aller de l’avant pour positionner mon produit à l’international».

La variété «Oueslati» est une variété locale cultivée aux alentours de Jbel Oueslat, une imposante chaîne montagneuse d´où la variété tire son nom. C’est l’un des produits phares du gouvernorat de Kairouan et plus concrètement des délégations d’Oueslatia, El Ala et Haffouz. Elle se distingue par sa saveur unique et ses spécificités physico-chimiques aux bienfaits multiples. D’après le Dr. Kaouther Ben Hassine, universitaire et représentante de la Fédération arabe des industries alimentaires, «cette huile se distingue par son profil sensoriel raffiné et ses qualités nutritionnelles remarquables. L’olivier Oueslati est planté sur une diversité de sols dont les caractéristiques édaphiques contribuent à produire une huile très fruitée, douce, non piquante et peu amère, conférant à cette huile une typicité unique. L’huile Oueslati affiche une teneur exceptionnelle en acide oléique, atteignant 81,40%, elle se caractérise par un fruité intense, une amertume modérée et un piquant très faible offrant une expérience gustative élégante et équilibrée».

L’huile d’olive Oueslati a été sélectionnée comme l’un des produits phares dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie de valorisation et de promotion des produits du terroir dans le gouvernorat pilote de Kairouan. Tout un programme est en train d’être mis en œuvre en suivant une approche multisectorielle et multi-acteurs, impliquant les agriculteurs, les conditionneurs et les commerçants en vue de diversifier l’offre, maîtriser la qualité et faciliter l’accès aux marchés. Un programme de valorisation touristique a été mis en place, impliquant des établissements gastronomiques, des hôtels et maisons d’hôtes ainsi que des agences de voyages dans le but de développer une nouvelle offre touristique autour de ce produit phare. Dans ce même élan, les travaux ont démarré pour la création d’une route thématique dédiée à l’huile d’olive Oueslati. C’est une initiative qui vise à promouvoir ce fruit phare en tant que symbole d’une identité locale qui permettra d’attirer davantage de visiteurs tout au long de l’année.

À l’occasion de la réception organisée le 20 juin 2025 pour la remise des médailles aux entreprises tunisiennes lauréates de ce concours, Josef Renggli, ambassadeur de Suisse en Tunisie, a mis l’accent sur l’appui de la Suisse à travers différents programmes, notamment le projet PAMPAT 2 qui appuie les opérateurs d’huile d’olive Oueslati dans la région de Kairouan, dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie de valorisation et de promotion des produits du terroir ainsi que du programme SIPPO qui appui l’exportation des produits tunisiens à haute valeur ajoutée comme l’huile d’olive. Il a par ailleurs ajouté que «la Tunisie a largement devancé tous les pays participant à ce concours avec un jury composé de membres en majorité non tunisiens. Ce qui témoigne de la qualité incontestable de l’huile d’olive tunisienne et de son haut niveau d’excellence».

L’huile d’olive Oueslati est l’un des trois produits phares qui ont été sélectionnés, à côté de la rose de Kairouan et la figue de Barbarie d’El Ala, dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie de valorisation et de promotion des produits du terroir dans le gouvernorat pilote de Kairouan lancée en 2022 par le ministère de l’Agriculture. Ces trois produits reçoivent l’Appui du projet d’accès aux marchés des produits alimentaires et de terroir (PAMPAT2) mis en œuvre par l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI) et financé par le secrétariat d’État à l’Économie suisse (SECO) dans le cadre de ladite stratégie.

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Les marchés ont vibré depuis mercredi soir sur une grande possible nouvelle: un major pétrolier pourrait faire l’objet d’une acquisition. Il s’agit de BP.

Le crédible Wall Street Journal a rapporté des informations selon lesquelles Shell aurait entamé des pourparlers en vue de l’acquisition de BP. Le rapport, citant des personnes proches du dossier, a déclaré qu’un accord était loin d’être certain.

Pour comprendre l’ampleur d’une telle transaction, il faut jeter un coup d’œil sur la taille de la cible. BP a une capitalisation boursière d’environ 80 milliards de dollars. Si Shell rachète la major pétrolière britannique, il s’agira de la plus grosse opération jamais réalisée dans le secteur depuis les années 1990, après le rachat de Mobil par Exxon pour 83 milliards de dollars.

Shell a réagi à ces informations en les qualifiant de «spéculation du marché». La société a insisté sur sa stratégie: continuer à mettre l’accent sur la performance, la discipline et la simplification.

Mais les spécialistes du secteur ont un autre avis. Même s’il est peu probable que Shell achète la totalité de BP, il est possible que cette dernière fasse l’objet d’une scission et de vente par entités à plusieurs entreprises qui seraient intéressées. Ce type d’opération crée énormément de valeur pour les actionnaires.

Les performances de BP ont été inférieures à celles de Shell et de ses rivaux américains, car la société a eu du mal à trouver sa voie ces dernières années, ce qui a alimenté les attentes d’une absorption par un autre acteur.

Il y a cinq ans, BP s’est fixé des objectifs ambitieux en matière de réduction des émissions de dioxyde de carbone et d’investissement dans les énergies renouvelables. Mais son virage vert a fait l’objet d’un examen minutieux en raison de la baisse des bénéfices. BP a annoncé une réorientation stratégique au début de l’année, en redoublant d’efforts dans le domaine du pétrole et du gaz et en réduisant ses dépenses dans le domaine des énergies renouvelables. La tentative de BP de transformer une société pétrolière en une société d’énergies renouvelables a été qualifiée d’erreur monumentale car il s’agit simplement de deux coûts du capital très différents. Maintenant, c’est le moment de passer à la caisse pour payer ses mauvais choix.

 

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Si l’État est depuis quelques années dans le viseur des économistes qui l’accusent de causer un effet d’éviction en accaparant une grande part de liquidité (ce qui n’est pas faux), cela a permis de développer le marché secondaire de la dette.

Depuis le début de l’année, le volume des échanges sur le marché obligataire a totalisé 264,530 MTND, en hausse de 353,5% par rapport à la même période en 2024.

Ce marché est purement institutionnel, ce qui explique la taille moyenne importante des opérations, de 0,711 MTND. Les titres du Trésor ont représenté 86,2% des échanges (soit 228,155 MTND), ceux corporate 13,8% (36,375 MTND).

Les achats ont été essentiellement l’œuvre des OPCVM, à hauteur de 99,1%. Mais côté vente, leur part passe à 29,0%. Les comptes propres sont les premiers vendeurs (145,880 MTND). Les Tunisiens, en mode de gestion libre, ont massivement liquidé des positions, représentant 15,6% du volume total. Cela montre à quel point certains investisseurs se sont intéressés à la dette lors de la période de hausse des taux pour profiter de l’aubaine. Maintenant, ils sont en train de quitter ce marché et de retrouver le compartiment actions ou des placements bancaires sûrs.

Ce marché doit être développé davantage, indépendamment du contexte du taux. Il y a des avantages fiscaux intéressants, avec la déduction des intérêts perçus sur les emprunts obligataires et les BTA dans la limite de 10 000 TND de la base imposable. Il faut également penser à l’ouvrir aux étrangers qui pourraient être intéressés par de tels placements. Il est vrai qu’il s’agirait du fameux hot money, qui quitte rapidement le pays dès le premier choc externe, mais il peut aider à accumuler les ressources en devises, un facteur clé pour la bonne tenue de l’économie nationale.

 

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À l’occasion du Salon international de l’aéronautique et de l’espace–Paris Le Bourget 2025, le Gitas (Groupement des industries tunisiennes aéronautiques et spatiales) et le Gifas (Groupement des industries françaises aéronautiques et spatiales) ont officialisé une nouvelle étape dans leur coopération en signant un mémorandum d’entente (MoU) stratégique.

Ce partenariat vise à accélérer le développement de la supply chain aéronautique franco-tunisienne, à travers plusieurs axes structurants:

• Le déploiement du programme Aero Excellence, dédié à la montée en compétences et en performance industrielle ;

• La mise en œuvre du programme Air Cyber, pour renforcer la cybersécurité au sein des chaînes de valeur aéronautiques ;

• Le développement de la formation professionnelle et universitaire, afin de mieux répondre aux besoins croissants en compétences et main-d’œuvre qualifiée.

Cette initiative commune marque une volonté claire de renforcer la compétitivité, la résilience et l’intégration régionale de la filière aéronautique. Elle s’inscrit dans un contexte de forte dynamique industrielle: la France est aujourd’hui le principal investisseur aéronautique en Tunisie, et les entreprises françaises présentes sur le territoire tunisien poursuivent leur croissance pour accompagner les augmentations de cadences des grands donneurs d’ordres.

Ce rapprochement stratégique entre le Gifas et le Gitas illustre l’importance des coopérations industrielles euro-méditerranéennes pour répondre aux enjeux de souveraineté, d’innovation et de durabilité du secteur aéronautique.

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Le marché financier est non seulement important pour l’État du point de vue ressources de financement, mais également fiscalement. C’est une source de revenus importants qui alimentent d’une manière récurrente les caisses du souverain. En particulier durant cette période de l’année, durant laquelle les plus grandes entreprises du pays rémunèrent leurs actionnaires.

Il y a d’abord les revenus des valeurs mobilières qui sont essentiellement les plus-values de cessions, les coupons des titres de créance et les dividendes distribués en faveur des détenteurs d’actions.

La plus-value est soumise à l’impôt lorsque la vente d’action est réalisée avant la fin de l’année qui suit l’année d’acquisition ou de souscription. La plus-value non rattachée à un actif professionnel est soumise à l’impôt sur le revenu au taux libératoire de 10%. La plus-value imposable est égale à la différence entre le prix de cession des titres et leur coût d’acquisition diminué de la moins-value enregistrée au cours de la même année et de 10 000 Tnd du reliquat.

Pour les coupons, il y a une retenue à la source libératoire de 20%, alors que les dividendes sur les bénéfices réalisés après 2013 sont soumis à une retenue à la source de 10%.

Quant aux revenus de capitaux mobiliers, ils sont notamment les intérêts des créances, les intérêts et les revenus des dépôts de sommes d’argent, les intérêts et les rémunérations des cautionnements et les produits des comptes courants.

Ces sommes, revenant aux personnes physiques ne tenant pas une comptabilité, sont soumises à l’impôt sur le revenu selon le barème de l’impôt sur le revenu au titre de l’année de leur réalisation effective. Pour les personnes morales et les personnes physiques tenant une comptabilité, lesdits revenus sont pris en considération pour la détermination du résultat imposable des bénéficiaires de l’année au titre de laquelle ils sont devenus acquis. Le taux de la retenue à la source libératoire appliqué est de 20% et il est considéré comme une avance sur l’impôt dû.

Pour 2025, la loi de finances prévoit l’encaissement de 1 167 Mtnd au titre de l’ensemble de ces revenus pour les personnes physiques et 78 Mtnd pour les personnes morales. Nous parlons donc d’une recette globale de 1 245 Mtnd, soit 2,5% des revenus totaux de l’État. Plus le marché se développe et les entreprises dégagent davantage de gains, plus les recettes de l’État s’élargissent. Une place financière florissante ne peut que faire l’affaire du souverain.

 

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Nous avons actuellement plus de détails concernant les deux nouvelles IPO qui vont marquer l’année boursière 2025.

La première opération concerne Taraji Holding, l’admission porte sur 18 010 000 actions constituant le capital actuel de la société, ainsi que sur 8 000 000 d’actions nouvelles à émettre dans le cadre de l’augmentation de capital, soit au total 26 010 000 actions de nominal cinq dinars chacune. L’offre au public porte donc sur 30,76% du capital social après augmentation.

La seconde opération concerne la BNA Assurances. Le nombre d’actions admis s’élève à 87 391 790, constituant le capital actuel de la compagnie, de nominal (1) un dinar chacune. BNA Assurances sera introduite en Bourse au moyen d’une procédure d’inscription directe à la cote.

Les deux introductions seront réalisées sur le Marché principal. L’admission définitive sera tributaire de la mise à disposition du public d’un prospectus d’admission visé par le Conseil du marché financier.

Le moment de ces opérations est opportun. Les investisseurs sont à la recherche de nouveaux papiers de qualité et à bon prix. Actuellement, il y a une concentration sur les entreprises financièrement saines ou qui ont des perspectives crédibles de croissance. Les banques inquiètent un peu et il y a des soucis quant à leur capacité à générer autant de bénéfices que les dernières années. Cela explique, en partie, l’accumulation d’autant d’épargne dans les OPCVM. Mais tout cela dépend de la valorisation finale. Il faut absolument laisser une marge concrète de progression du cours et nous pensons que le CMF veillera sur ce point. L’importance de ces deux opérations ne réside pas uniquement dans l’élargissement de la Cote et la diversification du marché, mais surtout dans l’instauration d’une dose supplémentaire de discipline pour les sociétés qui ouvrent leur capital au public.

 

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C’est dans un cadre vibrant d’innovation que s’est ouverte le 25 juin la 2ᵉ édition du French Tech Tunis Summit, au sein de The Dot. L’événement, dédié à l’écosystème de la deeptech et de l’intelligence artificielle, a réuni des figures clés de la tech, des startups audacieuses et des investisseurs internationaux autour d’un objectif clair: connecter, inspirer et propulser les technologies de demain.

Dès la première table ronde, intitulée “Écosystème en effervescence: IA, innovation et partenariats”, le ton est donné. Parmi les intervenats, Mano Madi, directeur de la stratégie du développement et de l’entrepreneuriat chez SODESI (France), revient sur son parcours d’entrepreneur et d’accompagnateur:
«J’ai créé 4 entreprises, j’en ai planté 3, mais j’en ressors grandi. Aujourd’hui, ma mission, c’est d’accompagner ceux qui veulent entreprendre depuis leur entreprise. Ce qu’on appelle le “l’essaimage” salarial permet aux collaborateurs de créer tout en gardant un lien avec leur employeur».

Il a insisté sur les multiples formes que prend cette dynamique en France – qu’elle soit stratégique, technologique ou frugale – et sur l’importance d’un écosystème structuré, vivant et partenarial.

France Télévisions, témoin et moteur de l’innovation ouverte

Kati Bremme, directrice de l’innovation et de la prospective à France Télévisions, partage son expérience d’intégration des technologies émergentes dans le service public:
«Depuis 2015, on explore les usages de l’IA dans les médias. L’innovation est dans notre ADN. Mais aujourd’hui, face à l’accélération technologique, on ne peut plus tout faire seuls. On travaille avec des startups, des incubateurs, et on a créé un accélérateur interne pour tester plus vite».

Pour elle, l’IA, et plus encore l’IA générative, exige une agilité inédite et un maillage fort avec l’écosystème entrepreneurial.

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Cette année, le French Tech Tunis Summit a mis l’accent sur la Deeptech et l’intelligence artificielle, confirmant l’ambition de la Tunisie de devenir un pôle d’innovation majeur dans le monde francophone. La deuxième édition de cet événement clé, organisée par French Tech Tunis en partenariat avec Business France Tunisie, s’est tenue aujourd’hui à The Dot, au Lac 2. Le sommet fait suite à une première édition réussie en octobre 2024, qui avait déjà contribué à structurer un écosystème dynamique.

Anne Guéguen, ambassadrice de France en Tunisie, a exprimé son enthousiasme pour la poursuite de cette dynamique. Elle a insisté sur la nécessité de la collaboration collective face aux défis actuels, tels que la transition numérique et le changement climatique. L’ambassadrice a également annoncé la création d’un club France-Tunisie, en partenariat avec Business France et la Caisse des dépôts et consignations de Tunisie, visant à renforcer les liens scientifiques, entrepreneuriaux et universitaires entre les deux pays.

 «La Tunisie produit 10 000 ingénieurs par an et ses chercheurs sont parmi les plus reconnus internationalement. Avec plus de 2 000 startups prévues d’ici la fin 2025, l’écosystème tunisien est en pleine croissance, mais nécessite un accompagnement continu pour transformer les idées en entreprises et créer des emplois durables», a affirmé Neila Benzina, fondatrice de French Tech Tunis. Et d’ajouter: «Créer les conditions d’un émaillage durable, inclusif, structuré, faire dialoguer le monde de la recherche, celui de l’entrepreneuriat, de l’investissement et des politiques publiques».

L’IA et les énergies renouvelables

Noureddine Hajji, CEO d’EY Tunisie, a insisté sur les opportunités sans précédent offertes par l’intelligence artificielle et les énergies renouvelables. Il a souligné que l’intelligence artificielle générale, capable d’égaler les capacités cognitives humaines, est à portée de main, offrant un outil formidable si elle est bien utilisée. Au-delà de l’IA, Hajji a évoqué la révolution des énergies renouvelables, en particulier le solaire, qui est en passe de devenir une source d’énergie plus économique que les combustibles fossiles. Il a même imaginé la possibilité de créer en Tunisie des centres de calcul et des data centers alimentés par une énergie 100% renouvelable, au service de la compétitivité tunisienne et européenne.

Un appel à l’action et à la résilience

Les intervenants ont tous lancé un appel à la jeunesse tunisienne et aux entrepreneurs à faire preuve d’engagement et de résilience. Noureddine Hajji a encouragé les jeunes à persévérer face aux difficultés et à rester attentifs aux évolutions mondiales pour identifier les opportunités. Il a également insisté sur la nécessité de faire évoluer le cadre réglementaire pour faciliter l’émergence et le développement des startups. «Il faudrait forcer ces lignes à bouger pour que quand nous avons des startups tunisiennes qui s’internationalisent, les startups internationales viennent en Tunisie», a-t-il conclu, soulignant l’importance de maintenir l’identité tunisienne des entreprises qui réussissent à l’échelle internationale.

Le French Tech Tunis Summit 2025 s’est ainsi imposé comme un carrefour essentiel pour l’innovation, renforçant les liens entre la France et la Tunisie et ouvrant de nouvelles perspectives pour un avenir technologique durable et inclusif.

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Ooredoo Tunisie a annoncé le 24 Juin 2025, le lancement officiel de sa nouvelle saison estivale sous le slogan “Activi Sifek”.

Cette campagne vise à offrir une expérience estivale exceptionnelle, alliant innovation, confort et proximité avec ses clients, en mettant l’accent sur des solutions numériques adaptées aux besoins des Tunisiens, petits et grands, tout au long de l’été.

Dans ce cadre, M. Mansoor Rashid Al-Khater, CEO de Ooredoo Tunisie, a déclaré : « La campagne «Activi Sifek» reflète parfaitement notre vision fondée sur l’innovation et la proximité avec nos clients. À travers cette initiative, nous voulons offrir une expérience complète qui allie des solutions numériques avancées à un engagement sociétal fort, afin d’être toujours le partenaire de confiance des Tunisiens pendant l’été et au-delà. »

Une offre complète et des services sur mesure

Dans le cadre du programme Activi Sifek, Ooredoo propose une large gamme d’offres et de services conçus pour répondre aux besoins des clients pendant la saison estivale, que ce soit en déplacement, à domicile ou en voyage. Ces offres comprennent des solutions innovantes pour l’internet mobile et sans fil, telles que des appareils MIFI 5G, des options Box 4G et Fibre Box à haut débit, ainsi que des offres pour maisons intelligentes associant connectivité et équipements connectés pour une expérience de divertissement complète. Ooredoo met également à disposition des solutions dédiées aux voyageurs et touristes via des cartes Holiday SIM et des services d’itinérance améliorés couvrant plusieurs destinations internationales, en plus de nouveaux services de divertissement numérique comme le Cloud Gaming et des forfaits destinés aux passionnés de jeux vidéo. L’opérateur dévoile également sa nouvelle offre postpayée Shahry accompagnée d’un pack smartphone, afin d’offrir aux clients une expérience de connectivité complète et pratique. Le tout s’inscrit dans l’engagement de Ooredoo à offrir une expérience estivale exceptionnelle alliant confort, innovation et proximité avec ses clients, avec des solutions numériques complètes qui répondent à tous les besoins.

Un engagement sociétal fort pour un été plus solidaire

Au-delà des services commerciaux, la campagne “Activi Sifek” s’inscrit aussi dans une démarche de responsabilité sociétale. À travers son programme « Tounes T3ich », Ooredoo organisera un camp d’été dédié aux enfants orphelins, avec pour objectif de leur offrir des moments de joie mémorables dans un cadre sécurisé et enrichissant, alliant loisirs, apprentissage et accompagnement psychologique.

Cette initiative illustre l’engagement d’Ooredoo pour un été à forte dimension humaine, touchant toutes les composantes de la société tunisienne et valorisant les principes de solidarité et d’inclusion.

Le rendez-vous musical estival par excellence

Dans sa volonté de soutenir la culture et de la rendre accessible à tous, Ooredoo prépare la troisième édition du « Ooredoo Music Fest » : un festival 100 % Ooredoo, repensé, dynamisé et prêt à marquer l’été 2025 avec une programmation inédite et des moments forts.

Cette année, en plus de l’événement principal, Ooredoo sera également présent dans plusieurs régions à travers son Music Tour, afin de se rapprocher encore plus des Tunisiens. Ce tour proposera de nombreuses surprises, du divertissement et des moments inoubliables pour tous.

Un événement qui s’annonce comme l’un des temps forts du divertissement de l’été 2025, dont les détails seront dévoilés prochainement.

Ooredoo, toujours plus proche des Tunisiens

À travers cette campagne, Ooredoo réaffirme son engagement à offrir des expériences enrichissantes et innovantes à ses clients, à chaque saison de leur vie.

” Activi Sifek ” n’est pas qu’une série d’offres : c’est une promesse de proximité, d’innovation continue et d’écoute des attentes des Tunisiens.

 

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La Société industrielle des textiles-Sitex, dont les titres sont échangés au fixing et en hors Cote à la Bourse de Tunis, a publié ses états financiers 2024. Le chiffre d’affaires de l’exercice s’élève à 37,965 MTND, quasiment stable par rapport à 2023. Sa marge brute s’est établie à 2,268 MTND contre 3,105 MTND une année auparavant. Toutefois, cela est loin de couvrir les charges opérationnelles, surtout les frais d’administration (4,265 MTND) et le coût de la sous-activité (8,985 MTND). La sous-activité correspond à la partie des charges fixes non incorporées aux coûts de production. L’EBIT affiche une perte d’exploitation de 12,851 MTND (-12,016 MTND).

Les charges financières nettes, de l’ordre de 8,113 MTND, sont un autre fardeau pour la Sitex, envoyant son résultat net à -20,233 MTND. La société tente d’assurer son BFR par des facilités bancaires qui ont totalisé 59,240 MTND fin 2024.

Les fonds propres sont toujours positifs, à 134,434 MTND. Pour rappel, la société a procédé à la réévaluation des terrains en 2023, ce qui a permis de constituer une réserve spéciale de réévaluation de 152,334 MTND au niveau des capitaux propres. Néanmoins, si cela permet d’afficher un bilan théoriquement sain, cela ne résout pas réellement les problèmes de manque de liquidité et de sous-activité. Le projet de résolutions de la prochaine réunion des actionnaires montre déjà des résultats reportés à fin 2024 de -58,833 MTND.

Le conseil d’administration a validé un plan de restructuration économique et financier qui repose sur les éléments suivants:

– La conversion de créance SWIFT pour un montant de 3,500 MTND,

– Le financement des investissements de relance pour un montant de 6,000 MTND, et

– La restructuration du BFR à travers la participation des Sicars pour un montant de 24,000 MTND.

Les actionnaires ont été convoqués en une Assemblée générale ordinaire le 25 juin. Ce programme sera certainement au cœur des débats.

 

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La Bourse des valeurs mobilières de Tunis a publié les résultats de l’offre publique d’achat obligatoire sur les actions de la Société tunisienne d’automobiles (STA), ouverte du 22 mai au 20 juin 2025. L’initiatrice de cette OPA, la société Kilani Holding, a proposé l’acquisition de 918 777 actions, représentant 45,94% du capital du concessionnaire automobile.

Durant la période de l’offre, Kilani Holding a acquis 286 011 actions, soit 14,30% du capital de la société cible. Les déclarations des opérations significatives montrent les transactions d’acquisition suivantes:

– 22/05/2025: 57 479 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 23/05/2025: 13 786 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 28/05/2025: 74 527 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 29/05/2025: 2 050 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 30/05/2025: 14 628 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 02/06/2025: 32 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 04/06/2025: 1 602 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 09/06/2025: 195 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 10/06/2025: 1 219 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 11/06/2025: 230 actions au cours moyen de 24,400 l’action,

– 12/06/2025: 1 675 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 13/06/2025: 12 541 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 16/06/2025: 2 912 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 17/06/2025: 4 911 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 18/06/2025: 68 960 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action,

– 19/06/2025: 25 429 actions au cours moyen de 24,400 l’action,

– 20/06/2025: 3 745 actions au cours moyen de 24,400 TND l’action.

Par ailleurs, et à la date limite de dépôt des plis relatifs à l’opération fixée pour le 23 juin 2025, 1 821 titres ont été offerts en réponse à l’OPA obligatoire. Étant donné que Kilani Holding détenait déjà 1 081 223 actions avant le lancement de l’OPA, le nombre total de titres de propriété actuel s’élève désormais à 1 369 055 actions, soit 68,45% de son capital.

La STA a attiré d’autres investisseurs comme Tunis Re qui vient d’acquérir 20 600 actions au cours moyen de 24,410 TND l’action. Amen Allah Ben Temessek a franchi le seuil de 5% dans le capital de la STA, et ce, après l’acquisition de 21 660 actions, portant sa part à 100 001 titres du concessionnaire. Avant, c’était la société Rapid Traitement Juridique qui s’est offert 62 535 actions. Le nouveau tour de table de la STA se rapproche de sa forme finale.

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Le Conseil du marché financier (CMF) a annoncé que la Sotuver a entamé les négociations finales dans le cadre de son projet d’ouverture du capital. Cette communication intervient à la suite d’une demande officielle du CMF invitant l’entreprise à actualiser le public sur l’état d’avancement de l’opération, notamment après la publication de son communiqué précédent.

Selon les informations transmises par la société, une data room a été ouverte depuis le mois de mars 2025 pour permettre au partenaire potentiel de procéder, avec l’appui de ses conseillers, aux audits d’acquisition nécessaires. Ces audits sont actuellement en phase de finalisation. Toutefois, des discussions ont d’ores et déjà été entamées entre les deux parties concernant les résultats préliminaires des audits.

En parallèle, les actionnaires concernés par cette opération ont commencé à négocier les termes du contrat d’acquisition. Ils travaillent également à la préparation des demandes d’autorisations administratives requises pour concrétiser l’opération.

D’après la Sotuver, le partenaire stratégique devrait soumettre au cours des deux prochaines semaines les premiers projets des documents contractuels usuels. La signature officielle de la documentation est prévue pour la fin septembre 2025. 

À ce stade, aucun engagement formel n’a encore été conclu entre les parties. La société a précisé que le public sera tenu informé dès la signature de la documentation contractuelle.

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La Bourse de Tunis a donné aujourd’hui, le 24 juin 2025, son accord de principe pour l’admission des actions de la société « Taraji Holding » sur le marché principal. Cette décision marque une étape importante dans le processus d’introduction en bourse de la société, mais celle-ci demeure conditionnée par l’obtention du visa du Conseil du Marché Financier (CMF).

L’accord de la Bourse de Tunis constitue une première validation du dossier de Taraji Holding, qui aspire à entrer dans le club restreint des sociétés cotées. Toutefois, l’introduction effective sur le marché principal ne pourra avoir lieu qu’après l’examen et l’approbation du CMF, autorité qui veille à la régulation et à la transparence des marchés financiers en Tunisie.

Taraji Holding, entité récemment constituée et liée au prestigieux club de football Espérance Sportive de Tunis, a pour ambition de structurer ses activités économiques à travers cette holding. L’introduction en bourse pourrait permettre de lever des fonds pour financer de nouveaux projets et renforcer la gouvernance de la structure.

Cette opération, si elle aboutit, marquera un tournant pour le secteur sportif en Tunisie, en ouvrant la voie à une financiarisation plus poussée du sport professionnel, notamment par l’accès aux marchés de capitaux. Elle témoigne également d’un regain d’intérêt pour le marché boursier tunisien, après une période marquée par une faible dynamique d’introductions.

Pour l’instant, aucune date n’a été annoncée pour l’obtention du visa du CMF ni pour l’ouverture effective des souscriptions.

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La Société tunisienne de verreries (Sotuver) a annoncé, d’après un communiqué publié par le Conseil du Marché Financier, la distribution de dividendes au titre de l’exercice 2024. Conformément à la septième résolution adoptée lors de l’Assemblée générale ordinaire tenue le 20 juin 2025, la société distribuera un montant global de 9 813 618,750 dinars à ses actionnaires.

Cette distribution représente un dividende de 250 millimes (0,250 dinar) par action, équivalant à 25% de la valeur nominale du titre.

Le détachement des dividendes sera effectué en date du 24 Juillet 2025.

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Le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle, Riadh Chaoued, a officiellement annoncé le démarrage d’une nouvelle formation d’auxiliaire de vie au niveau du certificat de technicien professionnel. Cette formation sera proposée dans les établissements publics et privés de formation professionnelle.

Cette initiative vise à répondre aux besoins croissants de prise en charge des personnes à besoins spécifiques, notamment les personnes âgées, les malades chroniques, les enfants autistes et les personnes en situation de handicap. Elle combine enseignement théorique et stages pratiques, avec une collaboration entre les centres de formation et les institutions sanitaires et sociales.

Le président de la Chambre nationale des structures privées de formation professionnelle, Rached Chelly, a salué cette démarche collaborative, insistant sur la nécessité d’adapter la formation aux réalités économiques et sociales actuelles.

Il a souligné que ce nouveau cursus constitue un pas important dans le développement du secteur de la formation professionnelle en Tunisie, en renforçant le rôle social de l’État et en diversifiant l’offre pour mieux correspondre aux exigences du marché du travail national et international. Ce projet s’appuie sur une coordination multisectorielle impliquant les ministères de la Santé, des Affaires sociales, de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Personnes âgées, l’Utica, Swisscontact et un nombre important de cadres du ministère de l’Emploi et des structures concernées.

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Les contribuables tunisiens dont le patrimoine immobilier atteint ou dépasse 3 millions de dinars sont appelés à déclarer et à payer leurs impôts avant le 30 juin 2025. C’est ce qu’a annoncé la Direction générale des impôts dans un communiqué publié hier sur sa page facebook.

Instaurée par le chapitre 23 de la loi de finances 2023, la «taxe sur la fortune immobilière» concerne les personnes physiques. Elle s’applique à la valeur commerciale de leurs biens immobiliers, y compris ceux appartenant à leurs enfants mineurs à leur charge. Le taux d’imposition est fixé à 0,5% de la valeur nette des biens concernés.

Pour déterminer cette valeur, les dettes grevant les biens immobiliers sont déduites, à l’exception de certaines garanties. Sont exonérés: la résidence principale du déclarant, les biens à usage professionnel, à l’exception des biens immobiliers justifiés au profit d’autrui

Le ministère des Finances rappelle que le non-respect du délai entraînera des pénalités. La déclaration et le paiement doivent se faire auprès du percepteur financier correspondant au lieu de résidence principale du contribuable.

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Dans un contexte mondial marqué par l’urgence climatique et la nécessité de réformer en profondeur les systèmes énergétiques, Amen Bank s’affirme comme un acteur stratégique de la transformation durable en Tunisie. À travers une rencontre intitulée « Amen Bank, banque de référence pour l’accompagnement de l’entreprise tunisienne », la banque a réuni des experts de haut niveau pour tracer les contours d’une économie bas carbone, résiliente et compétitive.

Une transition énergétique devenue incontournable

Samir Amous, expert international en politiques énergétiques et climatiques, est intervenu lors de la première session pour présenter le cadre général, la mise en contexte, les avantages et les outils de la décarbonation. Il a notamment rappelé l’évolution historique de la transition énergétique: ce qui n’était, dans les années 1970, qu’une simple question de «maîtrise de l’énergie» s’est progressivement transformé en une nécessité globale, irréversible et urgente face à l’aggravation de la crise climatique. 

Selon lui, cette transformation dépasse la seule question technologique. Elle implique une refonte systémique de notre manière de produire, distribuer et consommer l’énergie, en lien direct avec la transition numérique, industrielle, climatique et réglementaire.

Il a également insisté sur les engagements internationaux, notamment l’Accord de Paris, auquel la Tunisie a adhéré, l’obligeant à renforcer ses objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre.

La Tunisie face à ses défis énergétiques

Rafik Missaoui, spécialiste de l’économie de l’énergie et des changements climatiques, a mis en lumière les vulnérabilités du modèle tunisien. Depuis les années 2000, le pays est devenu importateur net d’énergie, rendant son économie dépendante de la volatilité des prix mondiaux.

Il a indiqué que l’objectif, d’ici 2035, est de porter la part des énergies renouvelables à 18% de l’ensemble de l’énergie consommée, avec 50% de l’électricité provenant de sources renouvelables, soutenues par une capacité installée de 8000 MW.

Il a également souligné que les entreprises tunisiennes doivent intégrer ces enjeux non seulement pour améliorer leur compétitivité, mais aussi pour répondre aux exigences réglementaires internationales, comme le Mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (MACF) mis en place par l’Union européenne.

ESG et finance durable: un virage obligatoire

Aimen Ktari, directeur de la plateforme développement durable et ESG chez PwC, a replacé la question du développement durable dans une perspective stratégique et financière. Selon lui, les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) deviennent déterminants pour accéder au financement.

Il a insisté sur la nécessité d’une démarche structurée incluant: un diagnostic de durabilité, la définition des enjeux via une double matérialité, une feuille de route sur trois ans, un reporting régulier des actions mises en place.

Le bilan carbone, outil de compétitivité et de financement

Haithem Hadded, directeur industriel chez Sitex et expert en comptabilité carbone et durabilité, a apporté un éclairage technique sur la réglementation à venir. Le MACF imposera dès 2026 une déclaration des émissions carbone pour toute entreprise exportant vers l’UE, accompagnée d’une taxe carbone.

Il a expliqué les trois scopes du bilan carbone:

Scope 1: émissions directes de l’entreprise

Scope 2: consommation électrique,

Scope 3: émissions indirectes comme le transport des matières premières…

Un bilan carbone structuré devient ainsi un critère de financement et de crédibilité auprès des partenaires économiques et des bailleurs de fonds.

Amen Bank: catalyseur financier de la durabilité

Fidèle à sa vision de banque responsable, Amen Bank entend accélérer le financement de la transition énergétique. Elle renforce ses partenariats nationaux et internationaux pour faciliter l’accès des entreprises aux financements verts, promouvoir l’intégration des critères ESG dans la gouvernance d’entreprise, et soutenir les investissements en efficacité énergétique et énergies renouvelables.

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La compagnie Astrée assurances a annoncé qu’elle versera un dividende de 2,500 dinars par action à ses actionnaires, avec une date de détachement fixée au 1er juillet 2025. Cette décision a été prise lors de son Assemblée générale ordinaire tenue le 23 juin 2025, selon un communiqué publié sur le site officiel du Conseil du marché financier (CMF).

Le paiement des dividendes se fera par l’intermédiaire des courtiers en Bourse et des teneurs de comptes dépositaires, via la plateforme Tunisie Clearing, pour les titres qui y sont centralisés. 

 

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