L’Autorité des routes et des transports de Dubaï (RTA) a octroyé, ce jeudi, un contrat d’une valeur de 20,5 milliards de dirhams (5,5 milliards de dollars) pour le projet de “Dubai Metro Blue Line project” à un consortium regroupant trois entreprises.

Ce consortium est constitué des sociétés turques MAPA et Limak, ainsi que de l’entreprise publique chinoise CRRC.

La ligne de métro, longue de 30 km, comportera 14 stations.

Le projet, qui débutera en avril 2025, est prévu pour être achevé le 9 septembre 2029. Cette date marquera les 20 ans de l’ouverture du métro de Dubaï, qui avait lancé sa ligne rouge avec 10 stations le 9 septembre 2009.

La “Blue Line” devrait générer des bénéfices économiques estimés à 56,5 milliards de dirhams d’ici 2040, grâce aux économies réalisées en termes de temps, de consommation de carburant, à la réduction des accidents de la route et à la baisse des émissions de carbone.

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Le conseil du marché financier porte à la connaissance du public et des actionnaires de la société BNA Assurances (anciennement AMI Assurances) dont les actions sont négociées sur le marché Hors cote que ladite société a déposé un dossier d’admission et d’introduction à la cote de la bourse.

Le rapport d’évaluation établi par le cabinet AMC Ernst & Young en date du 30 septembre 2024 fait ressortir une valorisation de 1,790 Tnd par action.

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À la demande du Conseil du Marché Financier (CMF), la cotation des titres « AMI Assurances » est suspendue le 20 décembre 2024, en attendant la publication d’un communiqué du CMF.

La cotation reprendra le lundi 23 décembre 2024.

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Gotion High-Tech a annoncé un investissement de 128 millions d’euros pour construire une usine de batteries au lithium près de Casablanca, accompagnée de projets complémentaires. Cette usine débutera avec une capacité de 20 gigawattheures (GWh), extensible à 100 GWh, et jouera un rôle clé dans le renforcement de la production locale de composants pour véhicules électriques et hybrides.

L’entreprise prévoit de financer ce projet à la fois avec ses propres fonds et des capitaux levés, afin de construire une installation de haute performance.

Ce projet s’aligne avec la stratégie du Maroc, déjà hôte des usines Renault et Stellantis, visant à consolider sa position de leader dans les énergies renouvelables et la fabrication, notamment dans le domaine des véhicules électriques.

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La fintech égyptienne oliv a obtenu la première licence de factoring numérique en Égypte, délivrée par la FRA (Financial Regulatory Authority).

oliv propose un service de financement de factures numériques destiné aux petites et moyennes entreprises, avec un processus nécessitant peu d’interactions manuelles et sans exigences technologiques de la part des clients, offrant des financements en moins de 48 heures.

Cette licence de factoring numérique est la première à être attribuée dans le cadre de la loi fintech n°5 de 2022 et du décret FRA 268 de 2023, qui soutient les entreprises fintech financées par des fonds de capital-risque. Elle permet à oliv de fournir des services de factoring et de reverse-factoring totalement numériques aux entreprises égyptiennes.

L’objectif de oliv est de proposer ses services de factoring à plus de 5 000 clients d’ici 2028.

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L’huile d’olive extra vierge de la ferme Ben Ismail, située dans la localité de Toukaber, à Medjez El Bab (gouvernorat de Béja), a remporté pour la huitième année consécutive la médaille d’or «Extra Gold» du concours international «Biol Novello» 2024, qui distingue les meilleures huiles d’olive biologiques au monde.

Cette distinction a été décernée lors de la 30e édition de la compétition italienne, à laquelle ont pris part 181 pays cette année. Dix huiles d’olive, récoltées précocement (avant le 15 novembre), ont obtenu la médaille d’or «Extra Gold», témoignant ainsi de leur qualité exceptionnelle.

L’huile de la ferme Ben Ismail, représentée par la marque Toukaber, est la seule huile arabe et africaine à remporter ce prestigieux prix, un événement organisé par le ministère italien de l’Agriculture, en collaboration avec les principaux producteurs mondiaux d’huile d’olive, dont l’Espagne et l’Italie.

Maher Ben Ismail, membre de la famille fondatrice de la ferme, a exprimé sa fierté et sa satisfaction à l’égard de ce nouveau succès. Il a souligné que la ferme participe à ce concours chaque année avec son huile d’olive produite à partir des olives d’hiver tunisiennes, un produit réputé pour ses caractéristiques gustatives uniques et sa puissance.

Il est à noter que la ferme Ben Ismail, qui s’est engagée dans une production respectueuse de l’environnement, utilise des énergies renouvelables pour la production d’eau et d’électricité. Cette approche éco-responsable fait écho à l’objectif de la famille de maintenir une qualité irréprochable tout en préservant l’environnement. Selon Maher Ben Ismail, la reconduction de ce prix pour la huitième fois consécutive est un gage de la constance de la qualité de leurs huiles et de la stabilité de leur production dans les classements internationaux.

Ce prix, qui vient couronner plusieurs distinctions internationales et nationales obtenues par la ferme Ben Ismail au fil des ans, représente un moment de fierté pour la famille. Maher Ben Ismail a appelé les autorités tunisiennes et les institutions compétentes à exploiter ce succès pour promouvoir l’huile d’olive tunisienne à l’international et renforcer la position de la Tunisie comme acteur majeur sur le marché mondial de l’huile d’olive biologique.

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Lors d’un panel de la deuxième édition du Professional Marketing Meeting, qui se tient les 19 et 20 décembre à l’Hôtel El Mouradi Gammarth, plusieurs experts ont échangé sur les défis de l’adoption de l’intelligence artificielle (IA) dans les stratégies marketing.

Les intervenantes, dont Sawssen Toumi (Lloyd Assurances), Imen Messaadi (Horama Strategic Advisory), Sarah Ben Hamadi (Ozeol), et Maweheb Ben Amor (L’Épi d’Or), ont mis en lumière une forte appétence des entreprises pour l’IA. Cependant, elles ont souligné des défis majeurs :

-Temps et rapidité : L’IA impose une accélération des processus. Les stratégies, autrefois longues à déployer, doivent être simplifiées pour répondre rapidement aux besoins des entreprises.
-Budget et infrastructure : Les contraintes budgétaires liées à la data, au cloud, à la sécurité et aux infrastructures demeurent importantes. Il est essentiel de justifier ces investissements en démontrant des résultats concrets.
-Use cases pragmatiques : Plutôt que de longues stratégies, il est recommandé de développer des cas d’usage simples, rapides à tester et à implémenter, tout en adoptant une démarche d’apprentissage continu.
-Hyperpersonnalisation et automatisation : Avec des consommateurs exigeant toujours plus de personnalisation, les marketeurs doivent allier hyperpersonnalisation et automatisation, notamment via des push notifications adaptées aux habitudes d’achat et aux canaux de diffusion.

Le panel a mis en avant l’importance de collaborer pour intégrer l’IA de manière efficace et en faire une opportunité stratégique pour les entreprises à l’horizon 2025.

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La série Aswan Bootcamp a été lancée pour soutenir les entrepreneurs de la Haute-Égypte et accélérer la croissance technologique de la région. Inaugurée par le Dr Amr Talaat, ministre des Communications et Technologies de l’information, au Creativa Innovation Hub à Assouan, l’initiative est soutenue par l’ITIDA, Plug and Play Egypt et l’USAID.

Ce programme vise à renforcer le développement économique en formant les startups locales sur des compétences clés comme la gestion financière, l’adéquation produit-marché, l’évolutivité et le développement commercial. Il ambitionne de transformer l’écosystème entrepreneurial d’Assouan en un futur hub technologique régional.

Les cinq bootcamps, d’une durée de huit jours chacun, incluent des ateliers et des sessions de mentorat ciblant des secteurs tels que l’agri-tech, la health-tech, le e-commerce, la gov-tech et le tourisme. Plus de 60 startups bénéficieront du réseau mondial de Plug and Play pour améliorer leur croissance et leur gouvernance.

Après les bootcamps, les participants continueront à recevoir un mentorat et accéderont au réseau entrepreneurial du Caire, ouvrant la voie à des collaborations et ressources essentielles.

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La ministre de l’Équipement et de l’Habitat, Sarra Zaafrani Zenzri, et son homologue égyptien, Cherif Cherbini, ministre du Logement, des Services publics et des Communautés urbaines, sont convenus de former des consortiums tuniso-égyptiens pour mener à bien d’importants projets dans leurs pays respectifs et pour s’implanter sur des marchés africains prometteurs, selon un communiqué du ministère de l’Équipement publié jeudi.

Lors d’une rencontre à Alger, en marge de la 41e réunion du Conseil des ministres arabes de l’Habitat et de l’Urbanisme, qui s’est déroulée au Centre international de conférences (CIC) Abdelatif-Rahal, les deux ministres ont abordé plusieurs sujets d’intérêt mutuel. La délégation tunisienne a profité de cette occasion pour présenter un rapport sur l’avancement des méga-projets de villes écologiques et innovantes «La Perle du Lac 1» et «La Perle du Lac 2», actuellement réalisés par la société «Al Buhaira Invest».

Les deux ministres ont également décidé de mettre en œuvre l’accord établi entre leurs départements respectifs concernant l’habitat, notamment à travers des visites d’experts afin de partager leurs expériences et d’examiner les réussites ainsi que les projets fructueux dans leurs pays. Ils ont également exprimé leur volonté d’encourager des joint-ventures entre les entrepreneurs tunisiens et égyptiens.

La 41e réunion du Conseil des ministres arabes de l’Habitat et de l’Urbanisme s’est tenue en parallèle du 8e Congrès arabe de l’habitat. Les discussions ont débuté mardi matin sur le thème «Urbanisme et construction durables: défis et espoirs prometteurs».

Le Conseil des ministres arabes de l’Habitat et de l’Urbanisme est une instance de la Ligue arabe qui vise à renforcer la coopération et à coordonner les efforts entre les États membres dans le domaine de l’habitat et de l’urbanisme. Cela inclut une collaboration entre les secteurs public et privé pour développer des industries communes liées aux matériaux et équipements de construction, tout en favorisant le partage d’expériences et la recherche dans ce secteur.

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La fintech kenyane Leja a traité 2 milliards de dollars de paiements B2B depuis le lancement de son service cette année.

Spécialisée dans le soutien aux TPME, Leja simplifie la gestion des paiements et améliore l’accès aux ressources financières formelles, favorisant leur croissance et efficacité. Son application numérique remplace les registres papier et s’intègre aux plateformes de mobile money.

En trois ans, Leja a accompagné plus de 1,4 million de TPME. En 2024, elle a enregistré une croissance mensuelle de 30 % et une augmentation de 300 % des transactions B2B sur un an.

La startup prévoit de s’étendre à deux nouveaux marchés d’Afrique de l’Est d’ici mi-2025, en misant sur ses solutions innovantes pour stimuler sa croissance et renforcer l’inclusion financière.

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Le Nigeria et l’Afrique du Sud affichent les taux les plus élevés de possession de portefeuilles de cryptomonnaies en 2024, selon le rapport Global Survey on Crypto and Web3 2024 publié le 10 décembre par ConsenSys, en collaboration avec YouGov. Cette étude, menée auprès de plus de 18 000 personnes âgées de 18 à 65 ans dans 18 pays, met en lumière les marchés les plus avancés en termes d’adoption des cryptomonnaies.

Le Nigeria se démarque avec un taux de possession record de 73%, suivi de l’Afrique du Sud à 68%. Les Philippines, le Vietnam et l’Inde occupent les places suivantes avec respectivement 54%, 54% et 52%. À l’inverse, dans des pays comme le Japon, l’Argentine, le Canada, la France et l’Italie, moins d’un tiers des sondés déclarent posséder ou avoir acheté des cryptomonnaies.

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Les actionnaires minoritaires de la société Air Liquide Tunisie sont invités à se réunir en Assemblée générale élective.

Cette dernière se tiendra le mercredi 8 janvier 2025 à 10h00 au siège social de l’entreprise.

L’ordre du jour sera l’élection d’un administrateur représentant les actionnaires minoritaires au conseil d’administration de la société Air Liquide Tunisie pour un mandat de  trois ans (2025, 2026, 2027) qui arrivera à échéance à l’issue de l’Assemblée générale ordinaire qui se tiendra en 2028 et qui statuera sur les états financiers de l’exercice 2027. 

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La quatrième édition du Prix Sharjah de la critique de la poésie arabe a décerné le Premier Prix au poète et universitaire tunisien Fethi Nasri pour son étude en langue arabe portant sur les autobiographies dans la poésie arabe contemporaine, informe le ministère des affaires culturelles.

Cette récompense, mentionne le ministère, vient consolider le potentiel intellectuel, culturel et créatif de la Tunisie ainsi que le rayonnement de nos grandes figures littéraires à l’étranger.

Placée cette année sous le thème “La convergence des genres littéraires dans la poésie arabe contemporaine”, l’édition 2024 de ce prix littéraire a récompensé trois critiques littéraires arabes : Fethi Nasri (premier prix), le critique irakien Ahmed Jar Allah Yassin (2ème Prix) et le marocain Ibrahim El Graoui (3ème prix).

Créé en 2020 sous l’égide du Département de la Culture de Sharjah aux Emirats arabes Unis (EAU), ce prix annuel vise à promouvoir la poésie arabe moderne et son analyse critique à travers le monde arabe et à offrir une reconnaissance internationale aux chercheurs et critiques littéraires ainsi qu’une large visibilité pour les travaux primés.

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MNT-Halan, leader de la fintech en Égypte, s’installe aux Émirats arabes unis, marquant une étape clé de son expansion régionale.

Depuis 2018, l’entreprise vise à bancariser les non-bancarisés et à remplacer les paiements en espèces par des solutions numériques, intégrant prêts, paiements, financement et e-commerce.

MNT-Halan offre un écosystème numérique incluant prêts aux petites entreprises, financement à la consommation, cartes prépayées, portefeuilles électroniques, épargne, paiements et e-commerce. Avec 2,2 millions d’utilisateurs actifs par trimestre, l’entreprise a octroyé plus de 4,4 milliards de dollars de prêts et servi 7 millions de clients en Égypte.

Aux Émirats arabes unis, sa première offre, Halan Advance, propose un financement salarial rapide et sécurisé, avec d’autres services à venir.

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BNA Capitaux, intermédiaire en Bourse, porte à la connaissance du public que les souscriptions à l’emprunt obligataire « ATL 2024-2 » émis par appel public à l’épargne pour un montant de 20 000 000 Tnd susceptible d’être porté à 40 000 000 Tnd, ouvertes au public le 09 décembre 2024, ont été clôturées le 11 décembre 2024, pour un montant de 40 000 000 Tnd.

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Selon le rapport récent intitulé “Dynamiques du développement en Afrique 2024 : Compétences, emplois et productivité”, publié par le département du développement économique, du commerce, du tourisme, de l’industrie et des mines de la Commission de l’Union africaine, en collaboration avec le Centre de développement de l’OCDE, l’Afrique du Nord a significativement amélioré la qualité de son éducation. Toutefois, il est essentiel que ces progrès se poursuivent et s’étendent à tous.

Dans cette édition, le rapport explore les différentes possibilités à disposition des acteurs africains pour augmenter l’offre de compétences de qualité sur le continent, en cohérence avec la demande actuelle et future, et en soutien de l’emploi et de la productivité, conformément à la vision et aux aspirations de l’Agenda 2063.

En Afrique du Nord, la durée moyenne de scolarisation atteint 7,9 ans, un chiffre supérieur à la moyenne continentale de 6,7 ans. Cependant, lorsque le nombre d’années d’études est ajusté en fonction de la qualité de l’apprentissage, cette moyenne chute à 6,1 ans. De nombreuses inégalités persistent, notamment entre les zones urbaines et rurales, ainsi qu’en ce qui concerne le genre.

Par ailleurs, bien que la productivité de la région soit la plus élevée du continent, avec environ 42 000 dollars américains par travailleur, près de 73 % des travailleurs exercent dans le secteur informel.

Les disparités de genre, ainsi que celles entre zones rurales et urbaines, accentuent les lacunes en matière de compétences fondamentales. En général, les filles sont plus compétentes en lecture qu’en mathématiques, mais elles obtiennent des résultats supérieurs dans les deux disciplines par rapport aux garçons. Concernant la fracture entre les zones urbaines et rurales, les enfants vivant en milieu urbain, tant filles que garçons, affichent généralement de meilleures compétences en lecture et en mathématiques que ceux résidant en zone rurale.

Cependant, les femmes demeurent sous-représentées sur le marché du travail, ce qui alimente un paradoxe régional : un meilleur accès à l’éducation ne garantit pas une intégration professionnelle accrue. En Tunisie, cette tendance se manifeste par un taux de participation des femmes à la population active (en pourcentage des femmes âgées de 15 ans et plus) qui atteint seulement 27 % en 2023, un chiffre bien inférieur à la moyenne mondiale de 49 %, selon la Banque mondiale.

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La Bourse de Tunis a annoncé aujourd’hui qu’une ligne de BTA sera négociable à partir du 18  décembre 2024.

Le Code ISIN de la ligne de BTA est TNI5BPOGW9F1, sous le libellé BTA 9,89% Juin 2033, son taux d’intérêt est de 9,89%. Elle a un nominal de 1000 Tnd et sa date de jouissance va du 13 décembre 2024 au 13 juin 2033.

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La Stratégie nationale de gestion circulaire globale et sectorielle des déchets 2035-2050 en Tunisie a été présentée à des journalistes maghrébins, tunisiens, algériens et marocains, lors d’un atelier régional organisé, début décembre 2024, à Tunis, par le Réseau “Afrique 21”, en partenariat avec le ministère de l’Environnement et du Développement durable, le Programme d’appui aux médias tunisiens (PAMT2) avec l’appui financier de l’UE, l’ambassade de Suisse à Tunis et la GIZ.

Présentée par l’éco conseillère, juriste et membre du Forum national de l’adaptation aux changements climatiques en Tunisie (Fnacc), Sondes Fnaiech, dans le cadre d’une intervention sur le “Paysage tunisien de l’économie circulaire”, cette stratégie qui repose sur l’économie circulaire, comme passage indispensable pour faire face au changement climatique, comporte trois volets sectoriels: la gestion des plastiques, le compostage à partir des déchets ménagers et assimilés et le recyclage des gravats et des déchets de démolition.

Pour le plastique, trois objectifs principaux ont été définis. Il s’agit de limiter la consommation et la production d’objets en plastique, de permettre une économie circulaire de la production plastique en vue de protéger l’environnement et la santé humaine et d’assurer une gestion et un recyclage écologiquement rationnels des déchets en plastique.

En effet, les plastiques non biodégradables sont une grande source de pollution de l’environnement ayant des impacts à moyen et long terme sur la santé humaine, le sol et le milieu marin. En Tunisie, 4.2 milliards de sacs en plastique sont utilisés par an.

Selon un rapport de la Banque mondiale (BM), le pays génère 2.8 millions de tonnes de déchets ménagers par an, dont 9.4% sont des déchets plastiques.

La filière de la plasturgie en Tunisie est composée d’au moins 283 entreprises, dont 79 sont totalement exportatrices. La quantité annuelle des déchets plastiques mal gérée est estimée à 55,5 mille tonnes par an, selon le même rapport de la BM. Toujours d’après la BM, la pollution plastique est une menace importante pour l’économie bleue de la Tunisie. L’économie tunisienne subit une perte liée à la pollution par le plastique estimée entre 170 et 561 millions de dollars par an, selon le rapport sur “la stratégie littoral sans plastique et plan d’action opérationnel Tunisie 2035”.

En dépit des initiatives règlementaires (décret du 16 janvier 2020) et gouvernementales, dont le projet Eco-Lef, premier système de gestion des déchets d’emballages mis en place par un pays africain visant à réduire la pollution et malgré la présence d’entreprises qui traitent des milliers de tonnes de déchets par an, le secteur du recyclage en Tunisie souffre encore d’un manque d’organisation et de l’absence d’un cadre réglementaire clair, selon les intervenants au débat dans le cadre de l’atelier régional sur “l’économie circulaire et les changements climatiques au Maghreb”.

La plupart des initiatives se heurtent à des obstacles tels que la concurrence déloyale de l’informel et le manque d’incitations pour les entreprises respectant les normes. Résultat: la majorité des déchets plastiques finissent dans des décharges ou dans le milieu naturel, aggravant la crise environnementale.

Selon l’éco-conseillère Sondes Fnaiech, généralement, le système public national de gestion des déchets a pour ambition de réduire la mise en décharge et de limiter l’impact environnemental des déchets sans pour autant se doter d’une stratégie de sensibilisation efficace du large public, mettant en garde contre les sérieux risques de voir les initiatives ne pas atteindre leur plein potentiel.

“L’éducation et la sensibilisation sont ainsi essentielles pour promouvoir un comportement de consommation responsable et éclairé”, estime la responsable, qui reconnaît que les barrières réglementaires ainsi que la bureaucratie constituent un frein au vrai décollage de l’économie circulaire en Tunisie.

Intervenant à distance sur le l’Objectif de développement durable n°12 et les négociations sur le plastique, Chantal Line Carpentier, chef du service Commerce, environnement, changement climatique et développement durable, Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (Cnuced), a rappelé que cet objectif vise à garantir des modes de consommation et de production durables, ce qui est essentiel pour préserver les moyens de subsistance pour les générations actuelles et futures.

Selon la Cnuced, si la population mondiale atteint 9,8 milliards d’habitants en 2050, l’équivalent de près de trois planètes sera nécessaire pour fournir les ressources naturelles essentielles au maintien des modes de vie actuels.

D’où la nécessité, selon l’experte onusienne, de réduire la production à la source des produits en plastique. Une tâche ardue à entreprendre pour une industrie rémunératrice. En 2021, 369 millions de tonnes de plastiques ont été échangées pour une valeur de 1,2 trillion, soit une hausse de 30% depuis 2020.

Elle a souligné, à cet effet, que la Cnuced plaide en faveur de l’identification d’une série d’alternatives ou de substituts biodégradables (à base de plantes, fibres, coton, algues…) au plastique (matières et produits) ou encore pour la circularité et le recyclage, car le plastique se déplace via le commerce mais les déchets restent par manque de capacité de recyclage.

À l’échelle mondiale, si la tendance actuelle de la production mondiale de plastique se poursuit, les émissions de GES dues à la production de plastique entre 2015 et 2050 s’élèveront à plus de 56 milliards de tonnes, ce qui équivaut à 10-13% des émissions mondiales.

Cependant, une transition vers un modèle d’économie circulaire du plastique considérant des approches comme l’éco-conception, la réduction, la réutilisation, le recyclage tout au long du cycle de vie du produit, peut largement contribuer à la réduction des émissions de GES dans l’environnement, améliorer la gestion des ressources, et stimuler également l’innovation et la création de nouveaux emplois directs et indirects.

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L’International Development Finance Corporation (DFC), l’agence américaine de financement du développement, a inauguré son premier bureau régional pour l’Afrique de l’Ouest à Abidjan. Cette initiative marque une étape clé dans la stratégie américaine visant à consolider ses partenariats économiques avec la région, notamment à travers des investissements ciblés pour stimuler la croissance et répondre à des défis stratégiques.

Avec plus de 13 milliards de dollars investis dans 300 projets répartis sur 36 pays africains, la DFC affiche son ambition de jouer un rôle de premier plan sur le continent. À ce jour, elle dispose d’un portefeuille de 41,5 millions de dollars en Côte d’Ivoire, couvrant des secteurs comme l’agriculture, l’énergie et l’inclusion financière.

Lors de l’inauguration, des responsables ivoiriens ont salué le choix d’Abidjan, un pôle économique majeur en Afrique de l’Ouest, pour accueillir ce bureau stratégique. Ce dernier devrait faciliter la mobilisation de nouveaux financements et renforcer le rôle de la Côte d’Ivoire en tant que hub économique dans la région.

Enfin, la DFC a annoncé un partenariat avec l’USAID, allouant 7 millions de dollars pour soutenir les MPME dirigées par des femmes, notamment dans le secteur agricole.

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