L’Agence nationale pour l’emploi et le travail indépendant (ANETI) a annoncé l’arrêt du renouvellement des contrats d’initiation à la vie professionnelle (CIVP) à partir du 1er octobre 2025. Les bénéficiaires arrivant au terme de la durée maximale prévue par la loi ne pourront plus prolonger leur contrat au-delà de 12 mois, sauf cas exceptionnels autorisés pour une durée limitée qui ne dépassera pas 19 mois.

Le CIVP, instauré comme un dispositif temporaire d’insertion des jeunes diplômés, permet d’acquérir une première expérience professionnelle en entreprise. Selon la réglementation tunisienne, il est encadré par la même législation que les contrats à durée déterminée (CDD), avec une limite stricte pour éviter la précarité prolongée. 

Concrètement, l’ANETI précise que les contrats actuellement en cours se poursuivront jusqu’à leur terme normal. Une prolongation exceptionnelle de sept mois peut être accordée uniquement si elle est validée par l’entreprise d’accueil et par l’agence, mais elle ne pourra en aucun cas dépasser la limite légale de 19 mois au total.

Cette décision vise à mettre fin au renouvellement systématique des CIVP, une pratique devenue fréquente, et à inciter les entreprises à recruter les jeunes diplômés en CDD ou CDI après la période d’insertion. L’ANETI rappelle par ailleurs que les bénéficiaires concernés pourront se tourner vers d’autres programmes actifs de soutien à l’emploi, conçus pour accompagner leur insertion dans le marché du travail.

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Le déficit commercial de la Tunisie atteint 14,64 milliards de dinars tunisiens à la fin du mois d’août 2025, en nette aggravation par rapport à la même période en 2024, selon l’Institut national de la statistique (INS). Cette détérioration est principalement liée à l’augmentation des importations, en particulier des produits énergétiques et des matières premières.

Sur les huit premiers mois de 2025, les exportations tunisiennes se sont établies à 41 372,4 millions de dinars contre 56 012,3 millions de dinars pour les importations. Comparées à l’année précédente, les exportations accusent une légère baisse de 0,3%, tandis que les importations affichent une hausse significative de 4,8%. Par conséquent, le déficit commercial s’est élargi, passant de 11,92 milliards de dinars en 2024 à 14,64 milliards en 2025, tandis que le taux de couverture est en baisse, à 73,9% contre 77,7% un an auparavant.

Le déficit provient majoritairement de plusieurs groupes de produits: l’énergie avec un déficit de 7,15 milliards de dinars, suivie par les matières premières et demi-produits (-4,53 milliards), les biens d’équipement (-2,34 milliards) et les biens de consommation (-1,30 milliard). Seul le groupe alimentaire enregistre un excédent de 683 millions de dinars. Hors énergie, le déficit commercial se limite à 7,49 milliards.

Sur le plan sectoriel, les exportations Tunisiennes progressent dans les secteurs des mines, phosphates et dérivés (+11,9%) ainsi que dans les industries mécaniques et électriques (+6,7%). En revanche, les secteurs de l’énergie (-39%) en raison de la chute des ventes de produits raffinés, des industries agroalimentaires (-16,2%) notamment à cause d’une baisse des exportations d’huile d’olive, et du textile (-1%) connaissent des reculs.

Du côté des importations, les biens d’équipement (+17,4%), les matières premières et demi-produits (+7,5%) et les biens de consommation (+10,6%) enregistrent une hausse notable. En revanche, les importations de produits énergétiques (-13,8%) et alimentaires (-3,9%) diminuent.

Géographiquement, les exportations vers l’Union européenne, représentant 70,5% du total, augmentent légèrement, notamment vers l’Allemagne (+11,9%), la France (+8,9%) et la Grèce (+59,7%), même si elles reculent vers l’Italie (-9,2%) et l’Espagne (-25,3%). Vers les pays arabes, les exportations progressent fortement, particulièrement vers le Maroc (+44,3%), l’Égypte (+41,1%) et l’Algérie (+18%).

Les importations originaires de l’Union européenne (43,6% du total) sont en hausse, principalement avec la France (+13%) et l’Allemagne (+9,4%), mais baissent avec l’Italie (-2,2%), la Grèce (-29,4%) et la Belgique (-7,5%). Hors UE, les importations augmentent avec la Chine (+31,5%) et la Turquie (+13,6%), et diminuent depuis la Russie (-24,9%) et l’Inde (-2,8%).

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Le groupe chinois Huawei envisage de renforcer sa présence en Tunisie à travers de nouveaux projets liés à l’énergie et à la transition énergétique. L’annonce a été faite à l’occasion d’une rencontre tenue vendredi 12 septembre au siège du ministère de l’Industrie, des mines et de l’énergie entre la ministre, Fatma Thabet Chiboub, et Philippe Wang, président régional et responsable de la stratégie énergétique numérique pour l’Afrique du Nord, de l’Ouest et du Centre, qui couvre 28 pays dont la Tunisie.

Lors de la réunion Huawei a présenté son expertise mondiale dans l’utilisation des technologies numériques pour améliorer la production énergétique, stabiliser les réseaux électriques et développer des solutions de stockage. Le groupe, qui emploie près de 200 000 personnes à travers le monde dont 20% dans la recherche et le développement, a déjà mené des projets similaires dans plusieurs pays.

La ministre a insisté sur l’importance d’établir des partenariats stratégiques avec des acteurs internationaux de premier plan, afin d’appuyer les efforts de la Tunisie vers un «croissance verte». Elle a rappelé l’objectif national d’atteindre 35% de production d’électricité à partir des énergies renouvelables d’ici 2035, grâce à la mise en place de nouvelles infrastructures et à la coopération avec des partenaires étrangers.

De son côté, Philippe Wang a réaffirmé l’engagement de Huawei à accompagner la Tunisie dans ce processus, en s’appuyant sur l’expérience chinoise et en mettant à disposition des solutions innovantes dans les domaines des réseaux intelligents, de la mobilité électrique et des systèmes de contrôle.

Présente en Tunisie depuis plus de vingt ans, Huawei compte actuellement un bureau local employant 200 collaborateurs. Depuis 2022, le groupe a créé une division spécifique consacrée au suivi et à la numérisation des projets liés aux énergies renouvelables.

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L’Agence de promotion des investissements agricoles (APIA) rappelle à tous les producteurs et professionnels du secteur agricole que les inscriptions pour la cinquième édition du concours tunisien des produits locaux sont ouvertes depuis le 1er septembre et se poursuivront jusqu’au 30 septembre 2025.

Cette initiative vise à soutenir davantage les produits agricoles respectant des critères de qualité spécifiques et des labels distinctifs, tout en renforçant la compétitivité des produits locaux sur le marché.

Les candidats intéressés sont invités à déposer leur dossier de candidature auprès des administrations régionales de l’Agence ou des délégations de développement agricole de leur région.

Pour plus d’informations sur le règlement du concours et le dossier d’inscription, les participants peuvent consulter le site officiel du concours: http://www.concours-terroir.tn/

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Le Groupement Interprofessionnel des Fruits (GIFruits), avec le soutien du projet d’accès aux marchés des Produits agroalimentaires et de terroir (Pampat), a lancé la première édition du concours «Cactus Innov», dédié à la meilleure innovation pour la valorisation de la figue de barbarie.

Ce concours vise à encourager des initiatives novatrices tout au long de la chaîne de valeur du cactus, afin de renforcer la compétitivité de cette filière sur les marchés locaux et internationaux, selon un communiqué diffusé vendredi par les organisateurs. Cette démarche s’inscrit dans la continuité de la stratégie nationale de valorisation et de promotion des produits du terroir, lancée en 2022 par le ministère de l’Agriculture, appuyée par le projet Pampat, qui met en avant la figue de barbarie comme produit emblématique, notamment dans les régions pilotes de Nabeul et Kairouan.

Ouvert à toutes les entreprises tunisiennes en activité travaillant sur des projets innovants liés à la valorisation du figuier de barbarie et représentées par un dirigeant, le concours rassemble plusieurs domaines: produits agroalimentaires innovants, cosmétiques (incluant extraits et principes actifs testés et commercialisés), ainsi que d’autres produits inspirés du cactus.

Les candidatures sont à déposer au plus tard le 10 décembre 2025 à 16h30 au bureau d’ordre central du GIFruits.

Les dossiers peuvent être téléchargés sur le site du GIFruits: www.gifruits.com.

Depuis son démarrage en 2013 avec cinq entreprises pionnières au centre de la Tunisie, la filière figue de barbarie regroupe aujourd’hui plus de 70 entreprises industrielles implantées dans tout le pays. Cette croissance a généré des centaines d’emplois directs et indirects, témoignant du fort potentiel de cette culture pour le marché local et l’export.

La figue de barbarie est valorisée à travers divers secteurs: gastronomie, tourisme expérientiel (notamment la fabrication d’huiles de massage à base d’huile de pépins), artisanat et design, qui puisent leur inspiration dans le cactus pour créer des produits originaux et innovants.

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Fitch Ratings a annoncé le 12 septembre 2025 la révision à la hausse de la note souveraine de la Tunisie, portant ses notes de défaut d’émetteur à long terme en devises étrangères et locales à B-, contre CCC+ précédemment. La perspective reste stable.

Cette amélioration reflète principalement un renforcement de la position extérieure du pays. Les déficits courants restent modérés, les investissements directs étrangers (IDE) se montrent résilients, et les décaissements de partenaires multilatéraux et bilatéraux soutiennent les réserves internationales et la liquidité externe. Fitch souligne toutefois que l’accès limité au financement externe et la vulnérabilité du budget face aux fluctuations des prix des matières premières continuent de freiner la note.

Le déficit courant devrait s’établir à 2,2 % du PIB en 2025 et 2,8 % en 2027, contre 1,5 % en 2024, restant inférieur à la moyenne de 7,9 % observée entre 2010 et 2022. Les IDE nets ont atteint 1,4 % du PIB en 2024 et devraient rebondir de 54 % en dollars au premier semestre 2025 par rapport à la même période en 2024. Les flux de financement externe nets devraient également se réduire, passant de 3,7 % du PIB en 2024 à 1 % en 2027.

Sur le plan fiscal, les besoins de financement diminuent progressivement, de 18 % du PIB en 2024 à 13,5 % en 2027, tandis que le déficit budgétaire devrait se réduire de 6,3 % du PIB en 2024 à 4 % en 2027, grâce à la maîtrise de la masse salariale et à la réduction progressive des subventions. La dette publique reste cependant élevée, autour de 83 % du PIB en 2025, et demeure sensible aux chocs externes, notamment aux variations des prix du pétrole.

Fitch souligne également les vulnérabilités institutionnelles et de gouvernance. La Tunisie obtient un score ESG élevé pour la stabilité politique, l’état de droit et la qualité institutionnelle, reflétant une faible stabilité politique et un contrôle modéré de la corruption.

Selon Fitch, une amélioration supplémentaire de la note dépendra de la réduction durable du déficit budgétaire et de l’endettement, ainsi que de la poursuite de l’augmentation des réserves en devises et de l’accès à un financement externe stable. À l’inverse, un financement public insuffisant ou une pression accrue sur les comptes extérieurs pourrait entraîner un abaissement de la note.

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La scène startup tunisienne franchit une étape majeure avec le lancement officiel du programme « 216 Capital Venture Accelerator », fruit du partenariat entre le fonds d’investissement 216 Capital et le géant californien de l’innovation et financement de startups Plug and Play.

Un programme unique au service des startups tunisiennes

D’une durée de six mois, ce programme d’accélération ambitionne de préparer jusqu’à 20 startups tunisiennes à devenir “investment-ready” et à réussir leur passage à l’échelle régionale et internationale.

Il comprend, entre autres, des sessions personnalisées avec des coachs, mentors et VC internationaux et un ticket d’investissement de 50 000 € par startup, avec possibilité de tickets plus importants pour les projets les plus prometteurs à la fin du programme. À l’issue du programme, les startups bénéficieront d’une intégration dans le réseau global Plug and Play, avec un accès continu aux investisseurs, mentors et partenaires internationaux.

Une vision commune pour l’écosystème tunisien

« Ce programme marque un tournant important pour l’écosystème tunisien. En nous associant à Plug and Play, nous donnons aux fondateurs locaux les moyens de se structurer, de lever des fonds et d’accéder à des marchés mondiaux » – Dhekra Khelifi, Partner chez 216 Capital. « La Tunisie a déjà démontré sa capacité à générer des innovations de portée internationale, donnant naissance à des réussites parmi les plus marquantes du continent africain. Avec ce lancement, nous souhaitons amplifier cet élan en identifiant les start-ups à fort potentiel, en intégrant les standards des marchés mondiaux et en orientant de nouveaux flux d’investissement vers le pays. Notre ambition est de positionner la Tunisie comme un hub d’innovation transrégional, capable de rayonner du local au global. » – Yves Cabanac, Managing Director France, Benelux, Afrique chez Plug and Play

Un impact stratégique

En plus de renforcer les compétences entrepreneuriales, le programme 216 Capital Venture Accelerator vise à :

• Maximiser les investissements en faveur des startups locales grâce à 216 Capital et Plug and Play Africa Ventures,
• Positionner la Tunisie comme un hub incontournable pour l’innovation en Afrique et dans la région MENA,
• Inspirer une nouvelle génération de success stories, capables d’attirer l’attention internationale.

Soutenu par Smart Capital et le fonds de fonds ANAVA, ce programme s’inscrit dans la stratégie nationale de structuration et de financement des startups tunisiennes, avec pour ambition de transformer la Tunisie en pôle d’innovation régional compétitif et durable.

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Le Palais des Congrès de Tunis a accueilli vendredi 12 septembre la première journée de la Tunisia International Expo 2025 (TIEXPO), un rendez-vous majeur du secteur touristique organisé par la Fédération Tunisienne des Agences de Voyages (FTAV). Entièrement consacrée aux professionnels, cette ouverture a réuni un nombre important des participants venus de Tunisie, d’Arabie Saoudite et d’autres pays pour échanger autour des nouvelles tendances du tourisme culturel et religieux, avec un accent particulier sur l’Omra.

Agences de voyages, investisseurs, startups spécialisées dans la fintech et le tourisme tech, ainsi que créateurs artisanaux y ont présenté des offres innovantes et des solutions destinées à développer le secteur.

Les organisateurs ont insisté sur la nécessité de professionnaliser davantage ce secteur en Tunisie, en collaboration avec le Ministère des Affaires Religieuses et une association de protection des consommateurs, afin de garantir des contrats clairs et protéger les voyageurs contre les pratiques illégales.

La société saoudienne Ashraqat, représentée par son CEO Mohammed Abdullah Badgish, a lancé officiellement son nouveau programme « Ruwad Ashraqat pour l’Omra ». Cette initiative vise à enrichir l’expérience du pèlerinage par des activités de découverte culturelle en Arabie Saoudite.  Badgish a également annoncé que la Tunisie sera la première destination retenue pour promouvoir le tourisme religieux et culturel, saluant les 40 ans de coopération historique avec le pays.

L’événement a aussi mis en avant le rôle de la jeunesse et des startups tunisiennes dans la digitalisation du secteur, ainsi que la valorisation du tourisme alternatif et durable – désertique, oasien, marin et thermal – et du patrimoine artisanal local, en partenariat avec l’Office National de l’Artisanat (ONAT).

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Fondée en 2011 et implantée au cœur du Technopôle El Ghazala, l’Université SESAME (École Supérieure Privée des Sciences Appliquées et de Management) s’impose comme une référence dans la formation des ingénieurs en informatique et des managers en Tunisie. Agréée par l’État tunisien et membre du groupe international Teamwill, l’université allie excellence académique, innovation pédagogique et ouverture sur le monde professionnel.

Une offre de formation diversifiée et accréditée

SESAME propose un parcours académique complet, allant de la Licence au Mastère, structuré autour de trois pôles :

Pôle Management

• Licence en Management
• Mastère en Marketing Digital & Data Analytics
• Mastère en Transformation Digitale & ERP Management
• Mastère en Supply Chain Management

Pôle IT

• Licence en Informatique & Multimédia
• Cycle Préparatoire Intégrer
• Cycle Ingénieur en Informatique avec trois spécialisations :
  • Cybersécurité & Cloud
  • Data Science & Intelligence Artificielle
  • Software Engineering

Pôle Formation en Alternance

• Cycle Ingénieur en Informatique
• Mastère en Marketing Digital & Data Analytics
• Mastère en Transformation Digitale & ERP Management
• Mastère en Supply Chain

Le diplôme d’ingénieur SESAME est accrédité par l’ASIIN (EUR-ACE) et reconnu par l’Ordre des Ingénieurs Tunisien, confirmant la qualité et la pertinence de la formation et son adéquation aux exigences du marché du travail, tant au niveau national qu’international

Des partenariats stratégiques et une pédagogie tournée vers l’emploi

Avec plus de 50 partenaires professionnels et de nombreux accords académiques internationaux, SESAME assure à ses étudiants :

• Une insertion rapide et réussie sur le marché de l’emploi,
• Des certifications valorisantes tout au long du cursus,
• L’intégration systématique de l’intelligence artificielle comme compétence transversale,
• La possibilité de bénéficier de programmes d’échange universitaire et de mobilité internationale, leur offrant une ouverture unique sur d’autres cultures académiques et de nouvelles perspectives professionnelles.

 Une Journée Portes Ouvertes tournée vers l’avenir

Lors de sa récente journée portes ouvertes, SESAME a accueilli un grand nombre de bacheliers et de diplômés de licence. Dans une atmosphère conviviale, ils ont pu:

• Échanger avec les enseignants, chefs de département et conseillers en orientation,
• Découvrir les programmes et opportunités de carrière,
• Participer à des stands interactifs et poser leurs questions.

Les parents ont eux aussi trouvé des réponses rassurantes quant à l’adéquation entre les formations SESAME et les besoins du marché du travail.

À cette occasion, Yasmine Daoud, docteure en mathématiques appliquées, professeure à l’université privée SESAME et cheffe de département informatique et multimédia, a déclaré :
«À l’Université SESAME, nous croyons que la formation des étudiants doit allier excellence académique et ouverture sur les besoins du marché. Grâce à nos filières variées en informatique, multimédia, intelligence artificielle, science des données et ingénierie dans ses différents parcours, nous veillons à doter nos étudiants de compétences techniques et de capacités créatives leur permettant de s’intégrer efficacement dans un environnement professionnel en constante évolution. Notre mission ne se limite pas à délivrer des diplômes, mais à former des talents capables de piloter des projets innovants et de contribuer à bâtir un avenir numérique plus prometteur pour la Tunisie.»

De son côté, la jeune étudiante de SESAME, Israa Ben Rkhissa, a témoigné de son expérience académique et humaine unique :
« L’appartenance à l’Université SESAME ne se résume pas à l’apprentissage en salle de cours, mais va bien au-delà : acquisition de compétences pratiques, participation à des projets innovants, échanges avec des enseignants qui nous encouragent à développer notre personnalité et nos aptitudes afin de rivaliser et d’innover sur le marché de l’emploi, en Tunisie comme à l’international. »

 Une vie estudiantine riche et épanouissante

En parallèle de l’excellence académique, SESAME offre une vie estudiantine dynamique grâce à ses nombreux clubs et réseaux : innovation technologique, entrepreneuriat, culture, sport et engagement citoyen. Un cadre propice à l’épanouissement, au leadership et à la créativité.

Prochaine rencontre

Fort du succès de cette édition, l’Université SESAME annonce une nouvelle journée portes ouvertes le 16 septembre 2025, invitant les futurs étudiants et leurs familles à venir découvrir ses programmes et préparer sereinement leur avenir.

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Le ministre de l’Économie et de la planification, Samir Abdelhafidh, et le directeur exécutif de l’Agence française de développement (AFD), Philippe Orliange, ont signé cinq accords de financement d’un montant total de 54 millions d’euros (environ 180 millions de dinars tunisiens). Cette signature a eu lieu en présence de Anne Guéguen, ambassadrice de France, et de Abdelhamid Mnaja, président-directeur général de la Société nationale d’exploitation et de distribution des eaux.

Ces accords comprennent trois prêts d’une valeur de 42 millions d’euros (environ 140 millions de dinars) dédiés au projet de renforcement et sécurisation de l’approvisionnement en eau potable dans la région du Grand Tunis, ainsi qu’au renforcement du système d’eau potable dans les régions du Centre-Ouest, du Sahel et de Sfax.

Deux dons totalisant 12 millions d’euros (environ 40 millions de dinars), dont 2 millions d’euros en soutien technique, ont également été accordés. Le premier soutien vise des programmes d’autonomisation économique, tandis que le second est destiné à renforcer la formation professionnelle et l’emploi.

Cette cérémonie s’est tenue aujourd’hui, vendredi 12 septembre 2025, à l’occasion de la visite de travail de Philippe Orliange en Tunisie.

Samir Abdelhafidh a mis en avant la qualité de la coopération entre la Tunisie et l’AFD, insistant sur la volonté d’intensifier et de diversifier cette collaboration, alignée sur les priorités et objectifs de développement nationaux, en particulier dans les domaines de la sécurité de l’eau, de l’autonomisation économique et de la formation professionnelle.

Pour sa part, Philippe Orliange, le directeur exécutif de l’AFD, a exprimé sa satisfaction quant au partenariat actuel, soulignant l’impact positif attendu sur l’approvisionnement en eau, l’inclusion sociale et l’emploi des jeunes. 

Il a réaffirmé l’engagement de l’AFD à poursuivre son soutien à la Tunisie dans le cadre du plan de développement 2026-2030.

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L’économie tunisienne demeure résiliente malgré les difficultés, selon Samir Majoul, président de l’Utica, qui a souligné la capacité du secteur privé à relever les défis récents et la collaboration avec le gouvernement pour engager des réformes. Lors du Forum économique tuniso-égyptien, il a souligné les efforts pour améliorer le climat des affaires et attirer l’investissement, notant que plusieurs projets tunisiens en Égypte sont à l’étude. 

Majoul a appelé à renforcer les investissements communs et les échanges commerciaux, qui restent inférieurs aux potentialités des deux pays.

Il a également insisté sur la nécessité de faciliter la coopération bilatérale par des mesures législatives, la libre circulation, le soutien à l’investissement et le développement de partenariats régionaux, tout en soulignant l’importance d’une intégration économique arabe plus poussée et la coordination autour des enjeux environnementaux.

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Après une année 2024 décevante, New Body Line affiche une nette amélioration de ses performances opérationnelles au premier semestre 2025. Le chiffre d’affaires a bondi de 52,9% en glissement annuel, traduisant une reprise significative de l’activité. Grâce à cette dynamique, le résultat d’exploitation s’est hissé à 0,436 MTND, en hausse de 19,6% par rapport à la même période en 2024.

En revanche, le résultat net s’est légèrement replié, atteignant 0,580 MTND, contre 0,594 MTND un an plus tôt. Cette baisse s’explique essentiellement par l’impact des provisions liées aux placements auprès de la société d’intermédiation boursière Tuniso-Saoudienne d’Investissement (TSI). La société a en effet renforcé ses provisions au premier semestre 2025 de 0,200 MTND pour couvrir la totalité de ses placements en billets de trésorerie, et a constitué une nouvelle provision de 0,306 MTND pour couvrir les liquidités encore détenues sur un compte ouvert chez TSI. Au total, l’effort de provisions s’est élevé à 0,506 MTND sur la période, affectant ainsi le bénéfice net.

Malgré ces éléments non récurrents, les perspectives restent positives. New Body Line est en voie de retrouver ses niveaux historiques de rentabilité dès cette année. Une distribution de dividendes demeure envisageable si la tendance se confirme au second semestre.

En Bourse, le titre a été pénalisé par la prudence des investisseurs, enregistrant une baisse de 11,1% depuis le début de l’année. La société devra désormais regagner la confiance du marché pour inverser la tendance.

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Le ministère de la Santé a annoncé l’élargissement du champ d’action de l’hôpital numérique pour couvrir sept nouvelles régions du pays: Siliana, Kasserine, Tataouine, Jendouba, Kebili, Sfax (Mahres) et Médenine (Ben Guerdane).

Ce projet de télémédecine permet désormais aux habitants de ces zones d’accéder à des consultations spécialisées à distance, notamment en diabétologie et maladies endocriniennes, en rhumatologie et orthopédie, en dermatologie, ainsi qu’en nutrition.

L’initiative vise à rapprocher les services médicaux des citoyens, réduire les difficultés liées aux déplacements et aux longues attentes, accélérer les diagnostics et renforcer les capacités des équipes médicales locales. L’utilisation des technologies du numérique et de l’intelligence artificielle constitue un pilier de ce dispositif.

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La fintech ivoirienne Djamo a obtenu son agrément de microfinance délivré par la Banque centrale des États de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO). L’annonce a été faite le jeudi 11 septembre 2025 par Hassan Bourgi, cofondateur et directeur général de l’entreprise. Cet agrément permet à la startup d’élargir ses services financiers en offrant désormais des comptes courants déplafonnés, des produits d’épargne rémunérés pouvant atteindre 6% d’intérêt annuel, ainsi que des crédits de trésorerie allant jusqu’à 1 million FCFA.

La BCEAO prévoit en effet de lancer, d’ici le 30 septembre 2025, une plateforme interopérable de paiement instantané qui reliera banques, microfinances et fintechs agréées dans l’espace UEMOA. Ce système doit faciliter les transferts d’argent en temps réel et renforcer la confiance dans les services financiers digitaux.

Avant d’obtenir cet agrément, Djamo proposait déjà des services de paiements numériques, de transferts de fonds et des solutions d’investissement via la Bourse régionale des valeurs mobilières (BRVM). Depuis sa création en 2020 par Hassan Bourgi et Régis Bamba, la startup est active en Côte d’Ivoire et au Sénégal. Elle a levé en avril 2025 un montant record de 17 millions de dollars, mené par le fonds Janngo.africa avec la participation d’investisseurs internationaux comme Partech, Oikocredit, Enza Capital et Y Combinator. En février 2025, la Caisse des dépôts et consignations de Côte d’Ivoire avait déjà investi 800 millions FCFA (1,2 million $) dans la société.

En cinq ans d’activité, Djamo affirme avoir traité plus de 4,5 milliards de dollars de transactions et accompagné plus de 10 000 PME en Afrique de l’Ouest, avec un chiffre d’affaires multiplié par cinq depuis 2022. Pour consolider son expansion, l’entreprise a récemment nommé Elfried Didehia, ancien cadre d’Ecobank et du groupe Cofina, au poste de directeur général de Djamo Finance.

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La centrale photovoltaïque de 100 mégawatts implantée à Metbasta, dans le gouvernorat de Kairouan, entrera prochainement en production. Ce projet, l’un des premiers réalisés dans le cadre du système des concessions, constitue une étape majeure pour accélérer l’intégration des énergies renouvelables dans le réseau électrique national.

Une visite de suivi a eu lieu le jeudi 11 septembre sur le site, conduite par le secrétaire d’État chargé de la Transition énergétique, Wael Chouchane, accompagné d’Almud Weitz, directrice régionale des infrastructures de la Banque mondiale pour le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord. Le gouverneur de Kairouan, Dhaker Barkoui, le PDG de la Société tunisienne de l’électricité et du gaz (Steg), Fayçal Trifa, ainsi que des cadres du ministère, le directeur général de «Kairouan Solar Plant» et des représentants de l’entreprise émiratie AMEA Power, investisseur dans le projet, étaient également présents.

Selon le communiqué du ministère de l’Industrie, l’avancement du chantier a atteint 82%. Avec un investissement estimé à 86 millions de dollars, soit environ 270 millions de dinars, financé par la Société financière internationale (groupe Banque mondiale) et la Banque africaine de développement, la centrale s’étend sur 200 hectares. Une fois opérationnelle, elle devrait permettre de réduire de près de 50 millions de dinars par an les coûts de production d’électricité à partir du gaz naturel.

Ce projet est considéré comme un modèle d’investissement dans les énergies renouvelables en Tunisie et une pierre angulaire de la transition énergétique et de la diversification des sources d’approvisionnement du pays.

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La Société d’articles hygiéniques (SAH) a publié ses états financiers intermédiaires arrêtés au 30 juin 2025. La société a réalisé un bénéfice net de 22,302 MTND, en progression de 9,5% par rapport à la même période de l’année précédente.

Le chiffre d’affaires semestriel s’est maintenu à un niveau stable de 220,500 MTND, dans un contexte marqué par une hausse des charges d’exploitation. Le marché local est resté dynamique, générant 193,119 MTND de revenus, contre 31,598 MTND à l’export.

L’EBIT s’établit à 31,635 MTND, en recul de 6,1% par rapport à juin 2024. SAH a réussi à réduire ses charges financières, qui sont passées de 12,468 MTND au premier semestre 2024 à 10,300 MTND en 2025. Cette baisse s’explique en grande partie par un gain de change de 4,285 MTND. La société compte bien réduire son endettement, surtout qu’elle n’envisage pas pour le moment d’investissements majeurs et compte se focaliser sur l’amélioration de l’exploitation. Par ailleurs, des gains ordinaires de 2,674 MTND ont également contribué à l’amélioration du résultat net.

Il convient de noter que l’évaluation complète de la performance du groupe nécessite la consultation des états financiers consolidés, qui n’ont pas été publiés. À ce titre, les revenus consolidés du groupe SAH ont atteint 472,201 MTND, en hausse de 2,2% sur un an. Le groupe mise sur ses filiales en Libye et en Algérie pour soutenir sa croissance au cours du second semestre 2025. Lors de la dernière Assemblée générale, le management s’est montré optimiste, tablant sur un résultat net part du groupe aux alentours de 90 MTND.

Le marché apprécie bien le titre, qui affiche une performance de 25,15% en glissement annuel. Une action à préserver si vous en détenez.

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Le Premier ministre égyptien, Mostafa Kamal Madbouly, et la cheffe du gouvernement tunisien, Sara Zaafarani Zenzari, ont tenu une conférence de presse conjointe, aujourd’hui 11 septembre 2025 dans la nouvelle capitale administrative égyptienne. 

Ils ont exprimé leur volonté commune de doubler le volume des échanges commerciaux entre leurs pays pour atteindre un milliard de dollars dans les deux prochaines années. 

Cette annonce fait suite à la signature de plusieurs protocoles d’accord et programmes d’exécution dans divers secteurs, dans le cadre de la coopération tuniso-égyptienne.

Mostafa Kamal Madbouly a salué le succès de la 18e session de la Commission supérieure mixte tuniso-égyptienne et la qualité des relations de coopération entre l’Égypte et la Tunisie. 

Lors de cet échange, de nombreux sujets bilatéraux et régionaux ont été abordés, notamment la cause palestinienne. 

Les deux parties ont réaffirmé leur soutien à la cause palestinienne et au droit du peuple palestinien à un État indépendant, fondé sur les frontières du 4 juin 1967, avec Jérusalem-Est comme capitale. 

Ils ont insisté sur l’importance d’un règlement juste face aux agressions subies par les Palestiniens, soulignant que la paix durable au Moyen-Orient ne pourra être réalisée qu’avec la création d’un tel État souverain.

La cheffe du gouvernement tunisien a mis en avant l’importance de tirer parti des bonnes relations personnelles entre les présidents des deux pays afin de renforcer leur coopération sur de nombreux domaines, en particulier dans le secteur économique.

Elle a souligné les compétences humaines et les capacités dont disposent les deux pays, ainsi que leur position stratégique respective en Afrique, la Tunisie à l’ouest et l’Égypte au centre et à l’est, permettant d’étendre leurs investissements au-delà de leurs frontières vers l’ensemble du continent africain.

Elle a rappelé la dynamique soutenue des commissions techniques tuniso-égyptiennes, tout en appelant à intensifier les efforts et les visites pour augmenter le volume des échanges commerciaux, encore jugé insuffisant. La 18e session de la Commission mixte est perçue comme un nouvel élan pour renforcer les liens entre la Tunisie et l’Égypte, avec un engagement accru des dirigeants égyptiens pour intensifier leur coopération dans les mois à venir.

Enfin, la cheffe du gouvernement tunisien a réaffirmé la position constante de la Tunisie sur la question palestinienne, rappelant que paix et sécurité régionales ne peuvent être atteintes sans un règlement complet, juste et durable de la cause palestinienne, notamment par la fin de l’occupation israélienne, conformément aux différentes chartes et résolutions.

Concernant la Libye, elle a réitéré le soutien de la Tunisie à une solution interne au conflit par un dialogue « libyen-libyen », sans ingérence étrangère, insistant sur le respect de la souveraineté et des choix nationaux des peuples de la région.

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Fidèle à son esprit d’innovation et à ses valeurs mutualistes, la MAE Assurances franchit une nouvelle étape décisive en devenant la première compagnie d’assurances tunisienne à intégrer un agent conversationnel intelligent basé sur l’intelligence artificielle.

Cette avancée dépasse largement le simple cadre d’une modernisation technologique: elle marque l’entrée dans une nouvelle ère où l’IA redéfinit la relation entre mutuelle et adhérent. En exploitant la puissance de l’intelligence artificielle, la MAE ouvre la voie à une génération de services inédits, capables non seulement de fournir des réponses précises et instantanées, mais aussi d’apprendre des interactions, de s’adapter aux besoins individuels et d’évoluer en continu.

Mais au-delà de la technologie, la MAE place l’humain et la solidarité mutualiste au centre de cette innovation.

L’assistant virtuel n’est pas conçu pour remplacer la relation humaine, mais pour la prolonger et la renforcer : il facilite l’accès, libère du temps aux conseillers et assure une écoute permanente, fidèle aux valeurs de proximité qui fondent la mutuelle.

L’intelligence artificielle au service de l’accompagnement humain

Le nouvel agent conversationnel de la MAE Assurances se présente comme un véritable conseiller virtuel, pensé non pas comme un outil froid et impersonnel, mais comme un facilitateur de relation. Disponible 24h/24 et 7j/7, il agit en soutien aux équipes, permettant à chaque adhérent de trouver une réponse immédiate à ses interrogations sans jamais rompre le lien avec la mutuelle.

• Des réponses claires et rapides: l’IA apporte précision et fluidité, mais toujours dans un esprit de pédagogie et d’accessibilité.
• Un guide dans les démarches: en simplifiant les formalités, l’assistant contribue à réduire le stress administratif et favorise une relation plus transparente.
• Une disponibilité permanente: l’adhérent garde le contrôle, obtient une assistance continue, et bénéficie d’une nouvelle forme de proximité.

Chaque interaction rend l’assistant plus attentif, plus précis et plus proche des besoins réels, dans le respect de la dimension humaine de la relation assurantielle.

Une innovation profondément mutualiste

Cette initiative ne se limite pas à un gain d’efficacité: elle traduit la vision mutualiste de l’innovation propre à la MAE.

• L’IA est déployée au service de la collectivité des adhérents, et non pour imposer un modèle impersonnel.
• Elle incarne un outil de solidarité numérique, permettant à chaque adhérent – quel que soit son profil ou sa localisation – de bénéficier d’un accès simple, rapide et équitable à l’information et aux services.
• Elle favorise une relation de confiance, où la transparence, l’accompagnement et l’accessibilité priment sur la simple logique commerciale.

Une vision stratégique tournée vers l’avenir

En intégrant l’intelligence artificielle au cœur de son dispositif, la MAE Assurances ne fait pas que moderniser ses services : elle engage une transformation qui combine innovation digitale et engagement mutualiste. L’IA devient un levier stratégique au service de l’humain, renforçant les parcours, simplifiant l’accès et créant un standard de réactivité et de personnalisation inédit sur le marché tunisien.

Avec le lancement de son agent conversationnel intelligent, la MAE Assurances s’affirme comme un pionnier de l’innovation technologique au profit de l’humain.

En conjuguant ses valeurs fondatrices de solidarité et de proximité avec la puissance de l’intelligence artificielle, elle démontre sa capacité à rester visionnaire dans le secteur assurantiel tunisien.

Cette avancée confirme que l’innovation ne trouve sa véritable valeur que lorsqu’elle reflète les valeurs fondamentales de solidarité et de proximité.

Ce nouvel assistant virtuel en est la preuve vivante : une technologie tournée vers l’humain, une mutuelle tournée vers l’avenir.

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La première édition du Festival de la rentrée scolaire se tient actuellement à l’Espace El Kahina du 10 au 13 septembre 2025.  

Organisé par les entités Enda Inter-Arabe, Enda Tamweel et Enda Tao, l’événement propose notamment des ateliers pour enfants, des sessions de sensibilisation pour les parents et des solutions de financement innovantes. Il concrétise une collaboration de longue date avec le ministère de l’Éducation, structurée autour de trois piliers: matériel, académique et sociétal. Bien plus qu’un simple marché, ce festival se veut un levier pour accompagner les familles et valoriser l’éducation, en soutien aux efforts de l’État.

Sur place, les enfants pourront participer à une multitude d’activités ludiques et éducatives, telles qu’un club de musique, des ateliers de bricolage et de peinture, sans oublier les animations assurées par des clowns et des magiciens. Les parents ne sont pas en reste, avec un programme de sensibilisation dédié à l’éducation positive, visant à améliorer la relation familiale et le cadre d’apprentissage.

Au cœur des préoccupations du festival se trouve le coût de la rentrée. Pour le faciliter, Enda Tamweel présentera son produit de microcrédit «Taalim», spécifiquement conçu pour financer les études et l’achat des fournitures scolaires. Un stand dédié informera le public sur les démarches à suivre pour en bénéficier. Parallèlement, Enda Tao offrira la possibilité d’acheter des fournitures via son application mobile, également présente sur le festival. L’objectif est double: permettre aux familles de bénéficier de réductions significatives grâce au paiement par wallet et promouvoir massivement les pratiques de paiement dématérialisé.

Lors d’une conférence de presse au siège d’Enda, Imen Hamza, directrice de programme à Enda Inter-Arabe, a exposé l’ambition de cet événement. «Ce festival s’inscrit dans le cadre de l’appui aux efforts de l’État, un appui qui se manifeste par une panoplie d’activités. Chaque institution y contribue conformément à son champ d’action», a-t-elle déclaré, citant l’expertise sociale d’Enda Inter-Arabe, le financement par Enda Tamweel et la solution technologique d’Enda Tao.

Cette collaboration, formalisée avec le ministère de l’Éducation depuis 2019, poursuit plusieurs objectifs, notamment la réduction de l’abandon scolaire, l’amélioration du confort pédagogique et la volonté de rendre l’école attractive. Les interventions du groupe s’articulent autour de trois dimensions clés. La dimension matérielle, portée par Enda Tamweel, consiste en un vaste programme d’aménagement des infrastructures scolaires. Depuis 2022, plus de 110 écoles ont été rénovées pour un investissement dépassant 10 millions de dinars. La dimension académique est pilotée par Enda Inter-Arabe, en collaboration avec le ministère. Elle comprend le soutien aux clubs Aflatoun pour l’éducation sociale et financière des enfants, l’animation de la vie scolaire et la mise en œuvre de l’éducation financière.

L’ambition, selon Mme Hamza, est de «faire émerger une génération qui prend l’initiative, et qui entreprend de manière consciente et réfléchie». Enfin, la dimension sociétale vise à créer une dynamique collective autour de l’école. Enda Inter-Arabe œuvre pour que l’éducation ne soit plus perçue comme l’affaire exclusive de l’institution scolaire, mais comme une responsabilité partagée avec l’ensemble de la société civile, le secteur privé et les ONG.

Ce festival inaugural est donc la vitrine grand public d’un engagement bien plus profond, qui cherche à réenchanter l’école par l’investissement, la pédagogie et la mobilisation de tous.

Présent sur place, le fournisseur de fournitures scolaires Tarek Riahi s’est félicité de sa participation à cet événement, d’autant qu’il s’agit de sa première édition. Il a affirmé la disponibilité de l’offre et salué l’ambiance conviviale qui y régnait.
Un autre témoignage, aussi important qu’émouvant, est celui de Najet. Il ne laisse personne indifférent. Mère de famille et porteuse d’un projet de transformation et de valorisation de produits agricoles, Najet affirme être devenue active et s’intéresser aux activités d’Enda Inter-Arabe depuis juin 2025, grâce à sa participation au programme «Je change». Selon elle, les conseils et orientations reçus ont eu un impact positif sur sa vie familiale, pour elle comme pour ses enfants. «Nous avons trouvé un refuge à Enda», a-t-elle confié, avant d’ajouter que ses enfants ne manquent jamais de s’impliquer dans les clubs d’Enda Inter-Arabe.

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