BNA Assurances a obtenu l’accord de principe de la Bourse des Valeurs Mobilières de
Tunis (BVMT) pour son passage du marché hors-cote au marché principal. Ce jalon
important reflète l’engagement de la compagnie en faveur de la transparence, de la
conformité réglementaire et d’un développement durable.
En attente du visa du Conseil du Marché Financier (CMF), BNA Assurances réaffirme sa
position en tant qu’entreprise citoyenne, responsable et rigoureusement alignée sur
l’ensemble des dispositions fixées par les autorités de régulation et les institutions de
contrôle.
La compagnie appelle le public à se référer uniquement à ses canaux officiels –
communiqués, site web, pages certifiées – pour une information fiable. Toute
communication non officielle est à considérer comme infondée.
La direction de BNA Assurances remercie ses collaborateurs, partenaires et
actionnaires pour leur confiance, et réaffirme sa volonté de poursuivre une stratégie
fondée sur la performance, la gouvernance et l’excellence.

L’article BNA Assurances entame une nouvelle étape stratégique est apparu en premier sur Managers.

L’Initiative Michael Cracknell, du nom du cofondateur d’Enda, décédé le 4 juillet 2024, a été lancée par le groupe enda à l’occasion de l’hommage qui lui a été rendu le 24 octobre 2024. Cette initiative, appelée à devenir officiellement une fondation, vise à prolonger l’héritage d’un homme profondément engagé en faveur de l’équité, de la dignité humaine et de la préservation de notre planète; des valeurs qu’il a portées avec conviction tout au long de ses 35 années d’action en Tunisie.
Pour sa première année d’activité (2024/2025), l’initiative Michael Cracknell dispose d’un budget accordé par le Conseil d’Enda Tamweel dans le cadre de sa responsabilité sociale et environnementale (RSE), et qui servira à mettre en œuvre sa stratégie d’intervention dans trois secteurs clés autour desquels Michael n’a cessé de prendre son bâton de pèlerin pour les défendre. Il s’agit de l’éducation et la santé en ciblant les familles les plus nécessiteuses ainsi que la protection de l’environnement.
De quelle manière “l’Initiative Michael Cracknell’” peut-elle concrétiser son soutien à ces secteurs?

L’Éducation, une opportunité pour un potentiel

Transport rural des enfants et accès à la culture
• «L’initiative Michael Cracknell» collabore avec la société civile pour assurer le transport des enfants vivant dans des zones rurales enclavées et éloignées de leurs écoles. Les petites filles qui sont souvent contraintes à l’abandon scolaire précoce à cause des problèmes de transport en sont les principales bénéficiaires. Parmi les réalisations de l’initiative Michael Cracknell à ce stade, l’acquisition d’un fonds documentaire pour les enfants en milieu rural.
Accès aux études supérieures
• Parallèlement, l’Initiative Michael a projeté d’accompagner 500 bacheliers issus de familles défavorisées qui recevront un appui financier (bourse) pour faciliter leur entrée dans l’enseignement supérieur, ainsi qu’un accès gratuit à une licence pour renforcer leurs compétences.

La santé pour soutenir les plus vulnérables

• À travers I’Initiative Michael Cracknell, enda a participé à une vaste campagne ophtalmologique organisée par le ministère de la Santé et par des membres de la société civile, et déployée le 21 juin 2025 dans les 24 gouvernorats du pays. Cette campagne solidaire a permis de réaliser plusieurs opérations des yeux, offrant à des centaines de personnes la chance de retrouver une bonne vue. À noter que cette action a également permis à plusieurs personnes d’accéder gratuitement à des opérations chirurgicales pour le traitement de la cataracte, une affection oculaire fréquente, mais coûteuse à soigner.

L’environnement pour une planète plus saine

L’initiative envisage de lancer des actions consistant à:

• Organiser des campagnes de reforestation.
•  Concevoir et favoriser des initiatives de gestion et de recyclage de déchets
•  Organiser des ateliers éducatifs dans les écoles, et des campagnes de sensibilisation des communautés rurales sur les bonnes pratiques agricoles respectueuses de l’environnement.
•  Encourager, reconnaître et valoriser les initiatives et projets ayant un impact positif sur l’environnement. Des concours sur ces thématiques seront organisés pour encourager et valoriser les idées les plus innovantes et les plus efficaces. Les jeunes et les associations de jeunes seront des acteurs clés dans ce secteur.

Toutes ces initiatives reflètent admirablement les valeurs et les principes portés par Michael Cracknell, comme en témoigne cette phrase extraite de sa lettre posthume adressée au personnel d’Enda:
« …S’il vous plaît, dans votre vie professionnelle soyez sincères et travaillez bien, quel que soit votre poste; n’oubliez pas que vous travaillez pour des gens pauvres que vous aidez à améliorer leur sort. Mal travailler lèse davantage nos clients que notre institution. Dans votre vie privée, mettez l’environnement au centre de vos préoccupations de tous les jours; vous n’avez vraiment pas le choix, pour vous et pour vos enfants. Tout le monde doit contribuer à protéger et à améliorer l’état de la planète. Aucun geste n’est inutile».
Beaucoup d’enfants et de jeunes que tu as soutenus de ton vivant ou à travers l’Organisation qui porte désormais ton nom, te diront un jour: «Repose en paix عمي مايكل nous poursuivrons ton œuvre».

L’article L’initiative Michael Cracknell, un héritage traduit en actes de solidarité est apparu en premier sur Managers.

L’Agence de promotion des investissements agricoles (APIA) lance une semaine portes ouvertes, intitulée «AGRI-TRE», du 14 au 18 juillet 2025, à l’intention des Tunisiens résidents à l’étranger. 

Organisé au siège de l’APIA et en ligne, l’événement se déroulera également de 9h00 à 18h00, pour faciliter l’accès à tous, quel que soit leur pays de résidence.

Cette initiative vise à informer et accompagner les membres de la diaspora souhaitant investir dans le secteur agricole en Tunisie.

De plus, il s’agit de fournir un accompagnement personnalisé aux Tunisiens de l’étranger intéressés par la création de projets agricoles dans leur pays d’origine. L’événement réunira plusieurs partenaires institutionnels, notamment le ministère de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche, la douane tunisienne, le ministère des Finances et la Banque centrale de Tunisie.

Pour participer, les personnes intéressées doivent remplir un formulaire d’inscription en ligne avant le 11 juillet 2025, via ce lien: 

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScmoDyT9PjVf06LdESTHSRUf5D36b2J-7twgj9BMvNKDKOKxg/viewform?fbclid=IwY2xjawLTVVBleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFqVkh4aUZoaFgxVkY2UTNYAR6E2K6lEcI8Q9R3wLIh0wtxrrIBYJfDVSn18ciTxu5_o-RgHwyUmKiNaDV0_A_aem_XwYBTc6aG646kxcwMDhOhg  

L’article L’APIA organise une semaine portes ouvertes dédiée aux Tunisiens de l’étranger est apparu en premier sur Managers.

Dubaï vient de lancer un nouveau programme pour aider les résidents, Émiratis comme expatriés, à devenir propriétaires pour la première fois. Baptisé First-Time Home Buyer Programme, ce dispositif a été annoncé le 2 juillet par le Dubai Land Department et le Department of Economy and Tourism.

L’objectif est simple: offrir un accès prioritaire aux nouveaux projets immobiliers, des prix préférentiels et des solutions de financement adaptées. Les grandes enseignes de l’immobilier à Dubaï, comme Emaar, DAMAC, Nakheel ou encore Azizi Developments, se sont engagées à réserver des unités jusqu’à 5 millions de dirhams aux bénéficiaires, avec des conditions commerciales avantageuses.

Les banques locales, dont Emirates NBD, Dubai Islamic Bank et Mashreq, proposent des crédits hypothécaires conçus spécialement pour ces primo-accédants. Pour en bénéficier, il faut avoir au moins 18 ans, résider aux Émirats arabes unis et ne pas déjà posséder de bien résidentiel en pleine propriété à Dubaï.

Cette initiative s’inscrit dans la Real Estate Strategy 2033 qui vise à doubler la contribution du secteur immobilier au PIB et à favoriser la cohésion sociale. Selon Helal Saeed Almarri, directeur général du Department of Economy and Tourism, ce programme abaisse les barrières à l’accès au logement et stimule la demande à long terme, tout en renforçant la position de Dubaï comme ville attractive pour vivre et investir.

L’article Dubaï lance un programme pour aider les résidents à acheter leur premier logement est apparu en premier sur Managers.

La Société de transport des hydrocarbures par pipelines, Sotrapil S.A., a récemment informé ses actionnaires de la décision prise lors de son Assemblée générale ordinaire tenue le 30 juin 2025. La société a décidé de distribuer, au titre de l’exercice 2024, un montant de dividendes de 1,600 dinar par action.

Cette distribution concerne 4 138 200 actions et le montant total du dividende est totalement soumis à la retenue à la source. Les actionnaires sont également informés que la date de détachement des dividendes est fixée au 31 juillet 2025. Cette annonce confirme l’engagement de la Sotrapil envers ses actionnaires.

L’article La Sotrapil annonce un dividende de 1,6 Tnd par action pour l’exercice 2024 est apparu en premier sur Managers.

La pêche artisanale dans le golfe de Gabès prend un nouveau virage: grâce à un financement d’environ 1 million de dinars tunisiens du Royaume-Uni, plusieurs bateaux seront désormais équipés de moteurs solaires. Objectif: réduire l’usage de carburant, limiter les émissions et protéger une biodiversité marine particulièrement menacée.

Ce projet transformateur, lancé par l’ambassade britannique en Tunisie, est réalisé en partenariat avec le WWF Afrique du Nord, le ministère de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche, l’ANME, l’APIA, des coopératives de pêcheurs et des fournisseurs de technologies solaires.

Pour les pêcheurs, l’impact est double: des coûts énergétiques réduits et une pêche désormais plus respectueuse de l’environnement. Le golfe de Gabès, connu pour ses zones humides riches mais fragiles, devient ainsi un laboratoire à ciel ouvert pour une transition énergétique durable.

Ce projet illustre la volonté du Royaume-Uni d’accompagner la Tunisie dans ses engagements climatiques, tout en soutenant l’économie bleue locale.

L’article Les pêcheurs du golfe de Gabès seront prochainement équipés de moteurs solaires est apparu en premier sur Managers.

Le campus universitaire de La Manouba a accueilli le 2 juillet la troisième cérémonie d’octroi du Statut national de l’étudiant entrepreneur (SNEE). Cet événement a réuni un large écosystème composé d’acteurs académiques, institutionnels et socioéconomiques, témoignant de l’intérêt croissant accordé à la culture entrepreneuriale dans le milieu universitaire tunisien.

Lors de l’ouverture de l’événement, Ameur Chérif, président de l’Université de La Manouba, a ouvert la cérémonie en saluant la diversité des partenariats qui ont permis l’essor de cette initiative. Il a notamment tenu à rappeler que cette dynamique ne relevait pas uniquement de la direction générale des services universitaires, mais résultait d’un effort collectif mobilisant de nombreux partenaires.

Il a souligné l’importance de cette journée, qu’il considérait non seulement comme une cérémonie formelle mais aussi comme un moment de célébration. Aussi le président a mentionné que plusieurs panels seraient consacrés à des thématiques clés comme l’innovation durable et l’éducation entrepreneuriale stratégique, avant la remise officielle des attestations du statut. Pour lui, cette reconnaissance marquait le début d’un parcours, et l’université restait engagée à accompagner les étudiants bien au-delà de l’obtention du SNEE.

Une vision stratégique de l’université entrepreneuriale

Chiraz Bassoumi, directrice du pôle étudiant-entrepreneur de l’Université de La Manouba (UMAPEE), a exprimé avec émotion sa fierté de voir le chemin parcouru. Elle a affirmé que l’octroi de ce statut ne représentait pas seulement la réussite d’une cohorte, mais traduisait une vision d’une université ancrée dans l’innovation, la durabilité et l’inclusion. Elle a précisé que l’université ne se contentait plus de transmettre le savoir, mais jouait désormais un rôle moteur dans la création de solutions innovantes, tout en intégrant les Objectifs de développement durable. La mission du pôle, selon elle, consistait à identifier, accompagner et valoriser des étudiants déjà porteurs d’une fibre entrepreneuriale.

L’initiative vise ainsi à reconnaître trois profils: les initiateurs (porteurs d’idées), les innovateurs (ayant structuré un business plan), et les promoteurs (en phase de création concrète).

Chiraz Bassoumi a également mis en avant l’évolution qualitative et quantitative des cohortes successives. Elle a mentionné que la première cohorte, lancée en décembre 2022 avec 6 établissements, comptait 18 étudiants entrepreneurs. La deuxième cohorte, avec l’adhésion de 10 établissements, avait doublé les effectifs. L’année universitaire 2024-2025 a eu 11 établissements participants, dont l’IPSI nouvellement intégré.  

Pour la troisième cohorte de cette année universitaire 2024-2025, le programme a enregistré une progression notable, avec 62 étudiants entrepreneurs sélectionnés. Ces derniers se répartissent en:

• 2 promoteurs, en phase avancée de création d’entreprise,
• 28 innovateurs, ayant validé leur plan d’affaires,
• 32 initiateurs, porteurs d’idées de projet en cours de structuration.

La cohorte a mobilisé 11 établissements universitaires, avec une participation marquée des étudiantes, représentant 58% du nombre total. 

Une reconnaissance nationale

Mondher Belaïd, ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, a salué le rôle pionnier de l’Université de La Manouba, première université entrepreneuriale reconnue en Afrique et dans le monde arabe. 

Pour lui, cette transformation marquait un tournant, car l’université ne se contentait plus de former des chercheurs d’emploi, mais devenait un véritable vivier de créateurs d’emplois.

Le ministre a insisté sur la pertinence de l’entrepreneuriat vert et social dans la stratégie actuelle de l’enseignement supérieur, soulignant que les initiatives telles que le SNEE permettaient de convertir le potentiel des jeunes en entreprises viables et responsables. Il aurait adressé un message fort aux lauréats en leur rappelant que le statut reçu représentait une reconnaissance mais aussi un engagement mutuel pour les accompagner dans leur parcours entrepreneurial.

Un soutien local affirmé

De son côté, le gouverneur de La Manouba, Mahmoud Chouaib, a exprimé son soutien à cette dynamique universitaire qui aligne les priorités régionales sur les ambitions nationales en matière d’innovation, de développement durable et d’insertion professionnelle. Il a félicité les lauréats et réitéré l’importance de l’ancrage territorial dans le succès de telles initiatives.

Cette progression constante démontre l’impact de l’initiative, à la fois en termes de quantité de projets accompagnés et de qualité de maturité entrepreneuriale. L’événement a été bien plus qu’une remise de certificats, il a incarné la montée en puissance d’un écosystème universitaire engagé pour l’innovation et l’inclusion, capable de faire émerger une nouvelle génération d’entrepreneurs en phase avec les enjeux économiques, sociaux et environnementaux de la Tunisie de demain.

L’article Cérémonie d’octroi du Statut national de l’étudiant entrepreneur pour la 3e cohorte à l’Université de La Manouba est apparu en premier sur Managers.

Selon les indicateurs monétaires et financiers quotidiens publiés hier par la Banque centrale de Tunisie (BCT), le taux de change moyen interbancaire du dinar face au dollar a reculé de 7,84% sur un an. En clair, il faut désormais 2,88958 dinars pour un dollar, contre 3,13547 à la même date l’an dernier.

Cette baisse s’inscrit dans un contexte où les avoirs nets en devises affichent une contraction: au 2 juillet, ils s’établissent à 22 850,8 Mtnd, contre 23 894,5 Mtnd un an plus tôt, soit une diminution équivalente à 10 jours d’importation (99 jours actuellement contre 109 en juillet 2024). Cette évolution pèse directement sur la capacité du pays à stabiliser sa monnaie face au billet vert.

Côté recettes, deux postes continuent d’apporter un soutien partiel: les recettes touristiques cumulées atteignent 3 028,5 Mtnd au 20 juin, en hausse de 237,5 Mtnd sur un mois. Les revenus du travail cumulés progressent aussi à 3 764,9 Mtnd, confirmant l’importance des transferts de la diaspora pour amortir la pression extérieure.

L’article Le dinar gagne des points face au dollar: la BCT publie ses chiffres est apparu en premier sur Managers.

Tunisair a annoncé que certains de ses vols à destination et en provenance de la France pourraient être perturbés les 3 et 4 juillet 2025, en raison d’un préavis de grève déposé par les contrôleurs aériens français. La compagnie évoque un contexte de force majeure et invite ses passagers à rester vigilants quant aux éventuels ajustements de programme.

Dans un communiqué publié sur Facebook, Tunisair recommande aux voyageurs concernés de vérifier régulièrement leurs e-mails et SMS afin de recevoir les dernières mises à jour sur l’état de leur vol. La compagnie nationale rappelle également que ses équipes restent mobilisées pour accompagner les passagers et limiter l’impact de ces perturbations.

Pour toute information complémentaire, Tunisair met à disposition son centre d’appel avec un numéro Platine pour la Tunisie (81 10 77 77) et un numéro international (+216 70 019 160). Les passagers peuvent également se rapprocher de leur agence de voyages émettrice pour toute assistance.

L’article Des perturbations attendues sur les vols de Tunisair vers la France… est apparu en premier sur Managers.

Les dispositions des articles 43 à 48 de la loi de finances 2025, et qui concernent les obligations de déclaration, d’information et de transfert des montants, dépôts, comptes titres et avoirs non réclamés au profit de l’État continuent à faire la une.

Hier, le Conseil du marché financier (CMF) a publié un communiqué dans lequel il a informé l’ensemble des intermédiaires en Bourse, des banques, des sociétés émettrices de valeurs mobilières, des intermédiaires agréés mandatés, ainsi que toute personne concernée par lesdites obligations, qu’une application informatique dédiée aux opérations de déclaration et de transfert susvisées a été mise en place par les services de l’administration fiscale, et qu’elle est désormais opérationnelle et accessible à compter du 1er juillet 2025.

Cette application est disponible via le lien https://jibaya.tn. Son utilisation s’effectue conformément au cahier des charges prévu dans la rubrique dédiée à la déclaration.

Le CMF invite l’ensemble des établissements concernés par lesdites dispositions à prendre les mesures nécessaires pour l’adoption de cette plateforme, pour le dépôt de leurs déclarations afin de se conformer à leurs obligations dans les délais impartis et d’éviter tout retard ou manquement aux dispositions prévues par la loi.

Pour rappel, les délais de déclaration sont les suivants:

– 15 juillet 2025 pour les montants, les soldes positifs des comptes courants clôturés, les valeurs mobilières et avoirs exigibles résultant des contrats d’assurance-vie et de capitalisation n’ayant fait l’objet d’aucune opération, réclamation ou litige, de la part de leurs ayants droit, sur une durée continue de quinze ans ou de cinq ans selon le cas, et ce, jusqu’au 31 décembre 2024.

– Au plus tard le 15 février de l’année suivant celle de l’expiration de la période indiquée, et ce, à partir de l’année 2026.

L’article Une plateforme pour la déclaration et le transfert des avoirs non réclamés est apparu en premier sur Managers.

La Tunisie affiche l’ambition de devenir un acteur majeur de l’intelligence artificielle en Afrique, grâce à ses progrès en matière de gouvernance électronique. D’après l’Oxford Insights Government AI Readiness Index 2023 (source), le pays fait partie des mieux classés sur le continent aux côtés de l’Afrique du Sud, des Seychelles et de l’île Maurice. Un atout précieux puisque la numérisation des services publics peut générer des bases de données essentielles pour développer des algorithmes adaptés aux réalités locales.

Pourtant, la réalité est plus contrastée. À l’image de nombreux pays africains, la Tunisie souffre d’un sérieux «déficit de données». Bien qu’une Stratégie nationale de données ouvertes existe, une grande partie des ensembles de données publiques reste difficile d’accès, par manque de coordination et de capacités techniques. Résultat: les startups IA, comme Instaware, doivent créer elles-mêmes leurs jeux de données, ce qui ralentit leur développement et alourdit leurs coûts.

Autre frein majeur: la quasi-absence de puissance de calcul. L’Afrique ne représente qu’1% de la capacité mondiale des centres de données, selon Xalam Analytics. Aucun supercalculateur africain ne figure dans le classement TOP500.org, rendant l’entraînement de modèles IA complexes particulièrement onéreux. Adnene Labidi, fondateur d’Instaware, illustre bien cette limite: faute de solutions cloud abordables, il a dû investir dans des cartes graphiques coûteuses pour développer ses modèles de vision par ordinateur.

Malgré ces obstacles, plusieurs acteurs tunisiens, comme InstaDeep, récemment racheté par BioNTech, ou encore Fairconnect.ai de Moez Ben Hajhmida, poursuivent leurs travaux pour faire progresser l’IA sur le continent. Du côté des grandes firmes, Aïcha Mezghani et Mohamed Malouche, tous deux dirigeants chez Deloitte Afrique, militent pour renforcer les écosystèmes TIC et encourager la mutualisation des infrastructures.

Pour libérer le potentiel de l’IA en Tunisie, les experts plaident pour une accélération de la transformation numérique, une meilleure ouverture des données publiques, des incitations au partage de données privées non sensibles, et un soutien financier pour permettre aux startups d’accéder aux services cloud. À terme, la création de centres de calcul régionaux mutualisés pourrait devenir une solution pragmatique pour réduire les coûts.

L’article Libérer le potentiel IA de la Tunisie: la data et le calcul comme priorités est apparu en premier sur Managers.

Après un podium européen, la Fondation Abdelwaheb Ben Ayed (FABA) accompagne les préparatifs de l’équipe nationale tunisienne de kendo pour une immersion exceptionnelle au Japon, entre entraînements de haut niveau et compétition internationale.

Quelques semaines après avoir brillé lors du Championnat d’Europe de kendo, l’équipe nationale tunisienne se prépare à franchir une nouvelle étape historique: un déplacement au Japon, berceau de leur discipline. Ce voyage, prévu dans les prochaines semaines, s’inscrit dans un programme de perfectionnement sportif intensif, fruit d’un partenariat entre la Fondation Abdelwaheb Ben Ayed (FABA), Microcred Tunisie et l’équipe tunisienne de kendo.

Les jeunes athlètes tunisiens auront l’opportunité de s’entraîner au sein de dojos prestigieux au Japon, aux côtés de maîtres reconnus mondialement. Ces séances d’entraînement viseront à renforcer leur technique, affiner leur sens du combat, et s’imprégner de l’esprit profond du kendo japonais, fondé sur le respect, la rigueur et la maîtrise de soi.

Le séjour comprendra également la participation à une grande compétition internationale, rassemblant les meilleures sélections venues d’Asie, d’Europe et d’Amérique. Une expérience unique, aussi bien sur le plan sportif que culturel, pour cette équipe qui n’a cessé de progresser ces dernières années.

«Accompagner ces jeunes vers le Japon, c’est leur offrir une passerelle vers l’excellence, mais aussi les encourager à rêver grand pour la Tunisie» – Fondation Abdelwaheb Ben Ayed

Ce projet s’inscrit dans une vision partagée par FABA et Microcred: faire émerger une jeunesse tunisienne engagée, compétente et inspirante, capable de porter haut les valeurs du pays sur la scène mondiale.

Alors que les derniers préparatifs battent leur plein – visas, planification logistique, préparation physique et mentale -, l’enthousiasme est palpable chez les athlètes comme chez les encadrants. Tous s’apprêtent à vivre une aventure sportive et humaine inoubliable

L’article L’excellence tunisienne en marche: l’équipe nationale de kendo en route vers le Japon est apparu en premier sur Managers.

La Banque de développement Shelter Afrique (ShafDB), institution multilatérale panafricaine dédiée au financement du logement et des infrastructures urbaines, vient de signer un accord de prêt de 15 millions de dollars avec la Banque mauritanienne de l’investissement (BMI). Objectif: soutenir la réalisation de logements abordables et renforcer l’accès au financement pour les populations à revenu faible et intermédiaire.

Concrètement, cet appui financier servira à cofinancer la construction de 1 000 logements à Zouératt, ainsi que la viabilisation de 1 000 parcelles à Tevragh Zeina, ciblant notamment la diaspora mauritanienne et les résidents locaux. Selon la ShafDB, ce projet s’inscrit dans une stratégie plus large visant à combler le déficit estimé à 50 000 logements dans le pays, alors même que le taux d’urbanisation dépasse désormais 4% par an.

Pour Thierno-Habib Hann, directeur général de Shelter Afrique, cet accord reflète une vision commune: «Ce partenariat avec la BMI permettra d’offrir des logements décents à des ménages à faibles revenus, comblant une partie du déficit structurel tout en stimulant l’économie locale», a-t-il souligné.

Même satisfaction du côté de la BMI. Mohamed Yahya Sidi, son directeur général, a salué «un partenariat qui renforce l’engagement de la BMI pour le développement socio-économique de la Mauritanie et pour l’inclusion financière dans le secteur du logement».

Au-delà des briques et du béton, l’impact se veut aussi social et économique: selon les prévisions de Shelter Afrique, ce projet devrait permettre de créer environ 5 000 emplois, d’impacter directement 12 400 bénéficiaires et de faciliter l’accès à la propriété pour 2 000 ménages, via l’auto-construction ou l’acquisition clé en main.

L’article La Banque de développement Shelter Afrique accorde un financement de 15 millions $ à la Banque mauritanienne de l’investissement est apparu en premier sur Managers.

En amont de la prochaine édition d’Ecomondo, prévue du 4 au 7 novembre 2025 au parc des expositions Fiera di Rimini, Italian Exhibition Group promeut trois étapes internationales destinées à anticiper les contenus, les technologies et les opportunités de collaboration dans les secteurs clés de la transition écologique. Le tour impliquera l’Égypte, la Serbie et la Pologne, renforçant le dialogue entre les entreprises italiennes et les marchés internationaux, et consolidant le rôle d’Ecomondo comme hub de référence pour l’économie verte, bleue et circulaire en Méditerranée et en Europe. Ces trois rendez-vous viseront à mobiliser des opérateurs et acheteurs internationaux de haut niveau, en provenance des pays concernés par le roadshow, en vue de leur participation à la prochaine édition d’Ecomondo.

TROIS ÉTAPES POUR LE ROADSHOW INTERNATIONAL D’ECOMONDO

La première étape se tiendra le 8 juillet au Caire, en coopération avec la Chambre de commerce italienne pour l’Égypte, l’ambassade d’Italie et le bureau de l’ICE. Au programme des échanges: des sujets clés tels que le cycle de l’eau, les bioénergies agricoles, la gestion des déchets et l’efficacité énergétique. L’Égypte a défini une stratégie nationale sur le climat pour 2050 et vise à atteindre 42% d’énergies renouvelables d’ici 2035. L’événement proposera des sessions thématiques et des rencontres B2B entre les parties prenantes égyptiennes et les entreprises italiennes, en présence d’acteurs publics et privés actifs dans les secteurs de l’environnement. En 2024, la délégation égyptienne comptait 40 top acheteurs de l’industrie, des services publics, des municipalités et des ESCO, avec 401 rencontres B2B organisées à la fois à Ecomondo et à KEY – The Energy Transition Expo.

Le 9 septembre, le roadshow arrivera à Belgrade, en Serbie, en coopération avec la Chambre de commerce et d’industrie serbe, avec le soutien du conseiller régional MZ Consulting. L’événement portera sur la gestion des déchets, l’énergie solaire et l’eau, des domaines stratégiques en plein essor dans les Balkans, où les investissements dans la durabilité sont motivés par des incitations locales et des programmes de préadhésion à l’UE.

Le 11 septembre, ce sera au tour de Varsovie, avec le format Green Grill réalisé en collaboration avec Confindustria Pologne. L’initiative prendra la forme d’un événement de networking informel et à faible impact environnemental, inspiré des valeurs d’Ecomondo et de KEY. Au programme: biogaz, traitement des déchets plastiques, gestion des eaux et solaire. Parmi les invités, des entreprises italiennes et des acteurs polonais qui échangeront autour de projets concrets et de technologies appliquées. Cette participation s’inscrit dans un contexte où la Pologne investit de manière décisive dans la modernisation des infrastructures environnementales par le biais de fonds européens et de plans nationaux. Confindustria Pologne compte désormais 105 entreprises membres, 30 000 employés représentés et un chiffre d’affaires global de 4,6 milliards d’euros.

LES THÈMES D’ECOMONDO 2025

Les trois étapes internationales offrent un avant-goût des thèmes majeurs qui seront abordés à Ecomondo 2025, organisés autour d’un parcours d’exposition et de conférences à haute densité technologique. Sept grandes filières structureront l’édition de novembre: les déchets comme ressource, le cycle de l’eau et l’économie bleue, les sites et la restauration des sols, la bioénergie et l’agriculture, l’observation de la terre et la surveillance de l’environnement, la bioéconomie circulaire et régénératrice et l’événement biennal SAL.VE, le salon des membres de l’ANFIA pour le secteur des véhicules écologiques.

Seront également reconduits les districts verticaux, tels que Blue Economy, dédié à la préservation des écosystèmes marins, Circular Healthy City pour les villes circulaires et saines, Paper District pour la conception de papier durable, Textile District pour la mode éthique et Trenchless District qui se concentre sur les technologies No Dig.

L’Innovation District deviendra le cœur de la recherche appliquée, avec un espace élargi pour les Start-up et Scale-up, et un focus spécifique sur les Green Jobs & Skills. Le Prix Lorenzo Cagnoni pour l’Innovation Verte fera également son retour, en mettant à l’honneur les technologies les plus avancées dans les secteurs représentés.

Enfin, un programme de conférences élaboré par le comité scientifique technique se penchera sur les développements réglementaires, la restauration des écosystèmes, les nouvelles formes de bioénergie et la gestion prédictive des ressources, avec un accent particulier sur le Plan Mattei et le rôle des technologies vertes dans le contexte africain.

LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS

Ecomondo 2025 est organisé par Italian Exhibition Group avec la collaboration de: Commission européenne; Ministère italien de l’Environnement et de la Sécurité énergétique; Ministère des Entreprises et du Made in Italy; Agence ICE – Agence italienne pour le commerce et l’investissement; Région Émilie-Romagne; Ville de Rimini ; ANCI (Association nationale des communes italiennes); ANFIA (Association nationale de la filière de l’industrie automobile); ART-ER; CIB (Consortium italien du biogaz); CIC (Consortium italien de compostage); CONAI (Consortium national de l’emballage); ENEA; Assoambiente; Fondation pour le développement durable; ISPRA (Institut Supérieur de la Protection et de la Recherche environnementale); Legambiente; UNICIRCULAR (section Assoambiente); UNACEA (Union Nationale des constructeurs d’équipements et matériels de construction); UTILITALIA; CIHEAM (Centre international d’études agronomiques avancées méditerranéennes); CBE JU (Engagement commun pour une Europe circulaire bio-sourcée); EBA (Association européenne du biogaz); Agence européenne pour l’environnement; ISWA (Association internationale des déchets solides); WBA (Association mondiale du biogaz); Water Europe.

L’article Ecomondo 2025 en route: 3 étapes internationales vers l’édition de novembre au parc des expositions de Rimini est apparu en premier sur Managers.

Le conseil local de M’hamdia, dans le gouvernorat de Ben Arous, a annoncé l’adoption de son plan quinquennal de développement 2026-2030. Un total de 78 projets a été validé par le conseil local, allant de la réhabilitation des routes et réseaux d’assainissement jusqu’à la création d’un aéroport local, en passant par la construction d’un pôle universitaire, un centre pour enfants autistes, des complexes sportifs, un théâtre de plein air, sans oublier la requalification du patrimoine historique.

Une histoire oubliée: M’hamdia, un potentiel touristique négligé

Autrefois, M’hamdia faisait partie de la plaine agricole prospère de la région de Tunis, connue pour ses vastes vergers et ses bâtiments anciens, vestiges de l’époque husseinite et même beylicale. Des casernes ottomanes (la fameuse Qachla), des anciennes routes caravanesques et un petit réseau de fortifications témoignaient d’un passé stratégique et culturel riche.
Pourtant, cette richesse a été largement ignorée dans l’aménagement urbain des dernières décennies. M’hamdia s’est surtout fait connaître pour son urbanisation anarchique, ses problèmes de transport et, ces dernières années, pour une réputation de zone stigmatisée pour l’insécurité ou le manque d’infrastructures de base.

Le rêve d’un métro et d’un RFR… qui date!

Parmi les projets phares de ce nouveau plan figure le raccordement de M’hamdia au métro léger et au Réseau ferroviaire rapide (RFR). Ces promesses ne datent pas d’hier: dès les années 2000, les habitants entendaient parler d’une desserte rapide pour désenclaver la ville, mais rien de concret n’a jamais abouti. Le rapport de la Banque européenne d’investissement (BEI) de janvier 2020 souligne explicitement «les retards accumulés dans la mise en œuvre du projet et le manque d’informations communiquées aux bailleurs de fonds» et mentionne les difficultés institutionnelles depuis 2011.

Un aéroport local…                             

Autre annonce marquante: la construction d’un aéroport local. Si l’idée de dynamiser l’économie par le transport aérien peut séduire, beaucoup se demandent quelle serait la viabilité économique d’un tel projet, alors que la région se trouve à moins de 25 km de l’aéroport de Tunis-Carthage.

La question clé reste la faisabilité, surtout que la réussite de tels plans dépend non seulement de la volonté politique, mais aussi de l’efficacité de l’administration, de l’accès aux crédits d’investissement et de la continuité des projets.

Un potentiel à concrétiser

Pour couper court aux critiques, Mohamed Taher Aousgi, comptable-financier et membre du conseil, précise, via un statut publié sur son compte Facebook:

«Le plan quinquennal n’est pas un programme électoral, comme certains pourraient le croire. Il s’agit plutôt de soumettre des propositions de projets de développement adaptés aux spécificités de chaque délégation, d’examiner les projets bloqués, et d’élaborer des propositions de lois capables de répondre à la situation actuelle et de rompre avec les législations obsolètes.
La plupart de ces projets ne seront pas achevés durant les cinq prochaines années. Ils doivent d’abord obtenir une validation du ministère du Développement et de la Planification, puis être adoptés par l’Assemblée des représentants du peuple, avant de rechercher les financements nécessaires. Ces financements seront répartis progressivement sur toute la période quinquennale, et certains projets pourraient même dépasser l’horizon 2030».

 Si toutes ces promesses voient réellement le jour, M’hamdia pourrait enfin transformer ses faiblesses structurelles en véritables leviers de développement. Espérons que M’hamdia saura retrouver sa place dans le paysage touristique tunisien, grâce à la mise en valeur de son patrimoine méconnu, hérité de l’époque husseinite et même beylicale.
Rêvons qu’à l’horizon 2030, cette localité, souvent reléguée au second plan, devienne une destination prisée, à la fois pour les touristes locaux et les visiteurs internationaux, fière de ses racines, de ses casernes ottomanes, de ses vergers et de son charme oublié. Reste à savoir si, cette fois, ce rêve de renaissance — caressé depuis des décennies — sera enfin vécu par ses habitants.

L’article M’hamdia rêve grand: 78 projets et un aéroport… mais est-ce réalisable? est apparu en premier sur Managers.

La Banque tunisienne de solidarité (BTS Bank) a lancé officiellement une plateforme électronique dédiée à la réception des demandes de financement pour son programme d’appui aux projets des catégories vulnérables et à faible revenu. Cette initiative, annoncée le 1er juillet 2025, vise à stimuler l’auto-emploi et la création de microprojets à travers toute la Tunisie.

Les promoteurs intéressés peuvent désormais soumettre leurs demandes exclusivement via le site officiel de la BTS Bank à l’adresse https://acces-financement.emploi.gov.tn. Après une première étude des dossiers par les services centraux de la banque, les candidats éligibles recevront une notification par SMS les invitant à finaliser leur dépôt de dossier dans l’une des agences régionales du réseau.

Pour cette édition, la banque consacre une enveloppe globale de 20 millions de dinars, permettant d’octroyer des microcrédits pouvant atteindre 10 000 dinars par projet. Particularité majeure: ces crédits sont accordés sans intérêts bancaires, sans apport personnel exigé et sans garanties, un modèle de financement solidaire rarement proposé dans le secteur bancaire tunisien.

Les bénéficiaires disposeront d’un délai de remboursement de six ans, dont une année de grâce, pour mener à bien leurs projets et consolider leur activité économique. Ce programme s’inscrit dans la continuité de la mission de la BTS Bank, pionnière dans le microcrédit solidaire en Tunisie, pour réduire le chômage et favoriser l’inclusion économique des franges marginalisées de la population.

L’article Jusqu’à 10 000 dinars sans intérêts: la BTS Bank ouvre sa plateforme! est apparu en premier sur Managers.

Le marché attend toujours les résultats des sociétés cotées, mais il y a plus d’attention accordée aux entreprises qui traversent des moments particuliers, à l’instar de l’Unité de fabrication de médicaments – Unimed. Le père fondateur du laboratoire a des soucis juridiques depuis de longs mois, mais cela n’a pas empêché l’entité économique de poursuivre ses opérations.

Hier, elle a annoncé que son conseil d’administration a passé en revue l’activité de la société au cours de l’exercice 2024 et a arrêté les états financiers individuels et consolidés. Les principaux chiffres à retenir sont les suivants:

– Un chiffre d’affaires (hors taxe) de 147,675 Mtnd, en hausse de 8,6% en glissement annuel,

–  Un résultat net de 18, 458 Mtnd contre 5,582 Mtnd en 2023,

– Un résultat groupe de 19,371 Mtnd.

Les états financiers du premier semestre et les indicateurs d’activité montraient les signes de cette amélioration, surtout avec le retour en force sur le marché hospitalier. Grâce à son expérience, Unimed a pu suivre le rythme de croissance nécessaire pour répondre aux demandes émanant d’un marché local concurrentiel.

Le conseil d’administration a décidé de convoquer une Assemblée générale le 1er août 2025 et de proposer la distribution d’un dividende de 0,570 Tnd par action. Après l’abstention de l’année dernière, le marché devrait réagir positivement à cette nouvelle. D’ailleurs, c’est le dividende le plus élevé depuis son introduction en Bourse. Pour rappel, depuis le début de l’année, le titre a évolué de 12,2%. Par rapport au cours de clôture d’hier, le rendement en dividende s’élève à 6,4%.

L’article Unimed distribuera son dividende le plus élevé depuis son IPO est apparu en premier sur Managers.

Plusieurs d’entre nous utilisent Grammarly, ce logiciel d’aide à la rédaction et qui vérifie l’orthographe, la grammaire et le ton d’un texte. Il peut également suggérer des recommandations de style aux utilisateurs et produire des textes grâce à ses capacités d’IA générative. Mais rares sont ceux qui savent qu’il s’agit d’une entreprise qui compte plus de 40 millions d’utilisateurs quotidiens et dont le chiffre d’affaires annuel dépasse 700 millions de dollars. Elle a récemment levé un milliard de dollars pour se développer au-delà de la correction grammaticale.

Et c’est effectivement ce qui s’est passé hier, avec l’annonce d’un accord pour acquérir l’outil d’efficacité des courriels Superhuman. L’idée est de créer une suite de productivité alimentée par l’intelligence artificielle (IA). Les termes financiers de l’accord n’ont pas été divulgués.

Superhuman est une application de messagerie ultrarapide qui optimise la gestion des emails, en mettant l’accent sur la vitesse et la productivité grâce à des raccourcis clavier étendus et des fonctionnalités basées sur l’IA. La dernière évaluation connue remonte à 2021, valorisant la société à 825 millions de dollars. Sin chiffre d’affaires annuel s’élève actuellement à environ 35 millions de dollars.

Le courrier électronique reste l’outil de communication dominant dans le monde. Les professionnels passent, en moyenne, trois heures par jour dans leur boîte de réception. C’est de loin l’application de travail la plus utilisée, fondamentale pour toute suite de productivité. Superhuman a prouvé son efficacité. Ses utilisateurs envoient et répondent à 72% de courriels en plus par heure, et le pourcentage de courriels composés à l’aide de ses outils d’IA a été multiplié par cinq au cours de 2024. Préparez-vous aux changements.

L’article Grammarly acquiert Superhuman créant une suite de productivité alimentée par l’IA est apparu en premier sur Managers.

Deux opérations significatives ont eu lieu sur les titres de TPR le 30 juin 2025. C’est Indinvest Sicaf qui a acheté 5 800 000 actions de ladite société, soit 11,6% de son capital. Ces titres ont été cédés par la CIE Financière d’Investissement. Le prix unitaire était de 10 Tnd. Les trois sociétés impliquées appartiennent au même groupe, détenu par la famille Bayahi. D’ailleurs, c’est Yahia Bayahi qui occupe le poste de président-directeur général des deux parties de la transaction.

La structure de capital de TPR est l’une des plus dynamiques sur le marché, avec plusieurs opérations intra-groupes au cours de l’année. D’ailleurs, cela contribue significativement à la cote importante de confiance dans la solidité du cours de l’action et dans les perspectives de la société. TPR affiche une régularité dans les performances et une récurrence dans la distribution de dividendes.

Depuis le début de l’année, le rendement annuel du titre frôle les 58%, faisant de lui l’un des meilleurs placements de l’exercice. La société n’a pas encore distribué ses dividendes, fixés à 0,450 Tnd par action. Le détachement aura lieu le 16 juillet.

L’exercice 2025 s’annonce positif. Les chiffres du premier trimestre ont montré une hausse de 7% des ventes à 47,730 Mtnd, grâce à l’activité export. Les investissements ont totalisé 11,966 Mtnd. TPR a une dette financière de 87,441 Mtnd, mais elle détient des placements en billets de trésorerie et bons du Trésor, qui rapportent plus qu’elle ne paie en charges financières, de 74,300 Mtnd. Sauf surprise, la société continuera à surperformer le marché.

L’article 11,6% du capital de TPR échangé dans une transaction intra-groupe est apparu en premier sur Managers.