Les actionnaires de Société de fabrication des boissons de Tunisie ont approuvé un dividende de 0,880 dinar par action au titre de l’exercice 2025, lors de l’assemblée générale ordinaire tenue le mardi 19 mai 2026.

La société a également annoncé que la date de détachement des dividendes a été fixée au vendredi 12 juin 2026. À partir de cette date, les actions seront négociées sans le droit au dividende attaché à l’exercice concerné.

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La société Tunisie Autoroutes annonce le renforcement de son dispositif d’achat et de recharge du badge télépéage, afin de faciliter le passage des automobilistes sur le réseau autoroutier tunisien.

Les usagers peuvent désormais acheter ou recharger leur badge dans plusieurs points répartis sur l’ensemble du réseau des autoroutes. Les services sont disponibles au centre commercial du Centre Urbain Nord à Tunis ainsi qu’au niveau des stations de péage de Béja, Fajja, Sidi Thabet, Menzel Jamil, Mornag, Hergla, Msaaken, Sidi Saleh, Skhira et Gabès Nord.

En parallèle, Tunisie Autoroutes met également à disposition un service de recharge à distance via son site officiel Tunisie Autoroutes. Les automobilistes peuvent aussi effectuer la recharge du badge à travers l’application mobile D17 de La Poste Tunisienne.

À travers cette démarche, la société cherche à fluidifier le trafic au niveau des stations de péage et à encourager l’utilisation des solutions de paiement électronique sur les autoroutes tunisiennes.

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Le Parlement français n’a pas réussi à bloquer la nomination d’Emmanuel Moulin à la direction de Banque de France. Bien qu’une majorité de parlementaires ait voté contre sa candidature, le seuil des trois cinquièmes requis pour empêcher sa désignation n’a pas été atteint.

Soutenu par le Sénat, le proche d’Emmanuel Macron succédera ainsi à François Villeroy de Galhau à la tête de l’institution monétaire française. Sa nomination provoque déjà des critiques de l’opposition, qui dénonce une nouvelle promotion d’un fidèle du président au sein d’une institution stratégique. Ancien directeur du Trésor, conseiller économique à l’Élysée sous Nicolas Sarkozy puis secrétaire général de l’Élysée, Emmanuel Moulin est considéré comme l’un des hauts fonctionnaires les plus influents des finances françaises.

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L’Arab Tunisian Bank, et Visa International, récompensent la fidélité de leurs clients et annoncent les résultats du grand jeu-concours organisé à l’occasion de la Coupe du Monde de la FIFA 2026.

Ce challenge, qui s’est déroulé du 18 février au 25 mars 2026, a offert une occasion exceptionnelle aux porteurs de cartes Visa ATB de participer à une expérience mémorable et de remporter des lots prestigieux. 

Les gagnants ont ainsi été célébrés lors d’une cérémonie conviviale tenue en présence du Directeur Général, Mr Riadh Hajjej et des dirigeants de l’ATB. Ce moment festif, a permis de récompenser la fidélité des clients ATB, tout en partageant avec eux la passion du sport et des grandes compétitions internationales.

Les heureux lauréats ont ainsi remporté des lots prestigieux, répartis selon les catégories de cartes :

Pour les détenteurs de cartes Visa Internationales, le grand gagnant bénéficie d’un voyage exclusif pour deux personnes aux États-Unis, afin de vivre de près l’effervescence de la Coupe du Monde de la FIFA 2026™.

Pour les détenteurs de cartes Visa Nationales, cinq lauréats ont remporté chacun un téléviseur de dernière génération, pour suivre les matchs et vibrer au rythme des performances des équipes internationales.

Une célébration de l’innovation, de la confiance et de la fidélité :

Ce jeu-concours s’inscrit dans le cadre de l’engagement de l’ATB et Visa à placer leurs clients au cœur de leurs initiatives. Au-delà des cadeaux prestigieux, cette action vise également à encourager les Tunisiens à adopter pleinement l’utilisation moderne, pratique et sécurisée des paiements digitaux. 

L’ATB et Visa réaffirment leur volonté commune à accompagner leurs clients dans leur transition vers des solutions bancaires digitales fiables et innovantes, tout en leur offrant des avantages exclusifs et des expériences mémorables Nous félicitons chaleureusement tous les gagnants et remercions nos clients pour leur participation enthousiaste. L’aventure continue, et nous leur donnons rendez-vous pour les prochaines initiatives qui promettent, elles aussi, d’être riches en surprises ! 

À propos de l’ATB

Créée en 1982, l’Arab Tunisian Bank (ATB) est une banque universelle qui place l’innovation, la proximité et la satisfaction client au cœur de sa stratégie. Forte d’un réseau national couvrant l’ensemble du territoire tunisien, l’ATB poursuit son développement en conjuguant transformation digitale et accompagnement personnalisé.

Pour plus d’informations : www.atb.com.tn

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DataXion a célébré son 10ᵉ anniversaire en conviant ses clients, partenaires et acteurs de l’écosystème technologique autour du thème :« 10 ans d’excellence, 10 ans de confiance » et ce le 12 mai 2026.

Dix ans de croissance, de résilience et d’engagement

Depuis sa création, DataXion s’est imposée comme une référence dans les infrastructures IT, les services Data Center et le cloud en Tunisie. En dix ans, l’entreprise a accompagné de nombreuses organisations dans leurs projets de transformation numérique, tout en garantissant une continuité de service et une disponibilité opérationnelle sans interruption.

Des partenaires technologiques historiques aux côtés de DataXion

Cette célébration a également été marquée par la présence de partenaires stratégiques de premier plan, notamment Schneider Electric et Cisco, qui accompagnent DataXion depuis plusieurs années dans la conception, la construction et l’évolution de ses infrastructures.

Des réalisations structurantes qui ont renforcé le positionnement de DataXion

Au cours de cette décennie, DataXion a consolidé son positionnement à travers plusieurs réalisations majeures, parmi lesquelles :

• Les certifications Tier IV Design, ISO 27001 :2022 et PCI-DSS v4.0.1 ;
• La certification de souveraineté N-Cloud ;
• Le lancement du DataXion Startup Program, dédié au soutien de l’écosystème startup en Tunisie ;
• Le développement de Cloudaxion, une plateforme cloud scalable, self-service et pay-as-you-go.

Des annonces stratégiques tournées vers l’avenir

• Un partenariat renforcé avec Veeam Software, positionnant DataXion comme premier Veeam Cloud & Service Provider Gold en Tunisie ;
• L’obtention du « EU Code of Conduct for Data Centres », label développé par le Joint Research Centre de la Commission européenne, venant renforcer les engagements de l’entreprise en matière d’efficacité énergétique et de bonnes pratiques ;
• La mise en place d’une première plateforme GPU dédiée à l’intelligence artificielle, afin d’accompagner les nouveaux besoins liés à l’IA et au calcul intensif.

Une ambition claire pour la prochaine décennie

Forte des acquis de ses dix premières années, DataXion entend poursuivre ses investissements dans les infrastructures numériques, l’efficacité énergétique et les technologies émergentes.

L’entreprise ambitionne ainsi de consolider davantage son rôle d’acteur majeur des infrastructures numériques en Tunisie, tout en se projetant vers de nouvelles opportunités de développement à l’international.

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TikTok a supprimé 820 552 vidéos au Kenya entre octobre et décembre 2025, selon son dernier rapport trimestriel de transparence publié le 19 mai 2026. Ces contenus ont été retirés pour violation des règles communautaires de la plateforme, notamment en lien avec la désinformation, les discours haineux, les contenus violents et les infractions aux normes de sécurité en ligne.

La plateforme indique que 99,9% des vidéos supprimées ont été détectées automatiquement, avant même d’être signalées par les utilisateurs, grâce à des systèmes basés sur l’intelligence artificielle et le machine learning. Elle précise également que 98,4% des contenus problématiques ont été retirés dans les 24 heures suivant leur publication, illustrant l’accélération des mécanismes de modération à grande échelle.

Au-delà des contenus supprimés, TikTok a également procédé à la suspension de 108 752 comptes au Kenya sur la même période. Parmi eux, 93 704 comptes étaient associés à des utilisateurs présumés âgés de moins de 13 ans, en violation de l’âge minimum requis pour accéder à la plateforme. L’entreprise affirme que ces mesures s’inscrivent dans sa stratégie de protection des mineurs et de sécurisation de son environnement numérique.

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Le groupe mauricien Ciel Textile explore les opportunités d’investissement en Tunisie tout en lançant une opération de recrutement de compétences tunisiennes dans le secteur textile. La délégation du groupe a été reçue par FIPA-Tunisia et l’Agence tunisienne de coopération technique (ATCT), dans le cadre d’une visite destinée à renforcer la coopération économique entre les deux pays.

Composée de Ruben Munien, Regional Head Human Resources, et de Pradeep Shiw Maharaj, General Manager Finance and HR, la délégation de Ciel Textile s’est rendue en Tunisie à l’initiative de l’ATCT. L’objectif principal de cette mission était le recrutement de compétences tunisiennes, mais également l’évaluation du climat d’investissement et des opportunités de développement dans le pays, notamment dans l’industrie textile. Lors des échanges, le directeur général de FIPA-Tunisia, Jalel Tebib, a mis en avant plusieurs atouts de la Tunisie pour les investisseurs étrangers. Parmi eux figurent la position géographique stratégique du pays, la qualité des infrastructures industrielles et logistiques, ainsi que les accords de libre-échange permettant un accès privilégié à plusieurs marchés internationaux. Les responsables tunisiens ont également insisté sur la disponibilité d’une main-d’œuvre qualifiée et compétitive, particulièrement adaptée aux industries manufacturières à forte valeur ajoutée. Les mécanismes d’accompagnement et les incitations accordées aux investisseurs étrangers ont aussi été présentés à la délégation mauricienne. Dans ce contexte, FIPA-Tunisia a invité le groupe Ciel Textile à participer au Tunisia Investment Forum 2026, prévu les 25 et 26 juin 2026 à Tunis. Ce rendez-vous économique doit permettre aux investisseurs internationaux de découvrir davantage les opportunités de partenariat et d’investissement en Tunisie.       

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La coopération entre la Tunisie et la Société internationale islamique de financement du commerce (ITFC) a atteint 3,36 milliards de dollars depuis 2008. Ce chiffre a été rappelé lors d’une réunion tenue le 19 mai au ministère de l’Industrie entre le secrétaire d’État chargé de la Transition énergétique, Ouael Chouchane, et le directeur général de l’International Islamic Trade Finance Corporation.

Les discussions ont porté sur les programmes de coopération en cours dans les secteurs de l’énergie et des mines, ainsi que sur les perspectives de développement de ce partenariat dans les prochaines années. Le responsable tunisien a salué le rôle de l’institution dans le soutien aux entreprises publiques sous tutelle du ministère, notamment pour sécuriser leurs approvisionnements en matières premières sur les marchés internationaux, dans un contexte marqué par la hausse des prix et de la demande mondiale. Plusieurs dirigeants de grandes entreprises publiques ont participé à cette rencontre, dont le PDG de STEG, le directeur général de Groupe chimique tunisien, ainsi que le directeur général adjoint de Société tunisienne des industries de raffinage.

De son côté, le DG de l’International Islamic Trade Finance Corporation a réaffirmé la volonté de son institution de poursuivre son accompagnement de la Tunisie dans ses projets de développement et de continuer à soutenir les entreprises publiques afin d’assurer la continuité de leur production. L’ITFC, affiliée au Groupe de la Banque islamique de développement, finance plusieurs opérations liées au commerce extérieur et à l’approvisionnement stratégique des pays membres, notamment dans les secteurs énergétiques et industriels.

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La Tunisie vise désormais 35% d’électricité produite à partir des énergies renouvelables d’ici à 2030. C’est l’un des principaux messages portés par le secrétaire d’État chargé de la Transition énergétique, Ouael Chouchane, lors de sa participation à distance au Forum arabe pour le développement durable organisé le 19 mai.

Selon les données présentées par Ouael Chouchane, les énergies renouvelables représentent actuellement 9% de la production électrique du pays. Pour accélérer cette transition, plusieurs projets sont déjà engagés, notamment dans le solaire et l’éolien. Parmi les chiffres annoncés, environ 450 mégawatts ont été installés sur les toits des habitations dans le cadre du système d’autoproduction d’électricité. De nouvelles centrales solaires photovoltaïques sont également entrées récemment en production en Tunisie, tandis que cinq grands projets supplémentaires d’une capacité totale de 600 mégawatts devraient être lancés prochainement. Lors de cette rencontre régionale consacrée au septième objectif de développement durable relatif à l’énergie, les discussions ont porté sur la résilience des réseaux électriques et les défis auxquels font face les systèmes énergétiques dans le monde arabe. Plusieurs responsables arabes du secteur de l’énergie ont pris part aux échanges, notamment des représentants de la Palestine, de la Jordanie, du Liban et du Koweït.

Chouchane a également insisté sur le fait que la transition énergétique ne dépend pas uniquement des grands projets industriels. Selon lui, la réussite de cette stratégie nécessite l’implication des institutions publiques, des collectivités locales, de la société civile et du secteur privé. Dans ce cadre, il a mis en avant l’initiative régionale REGEND portée par la Commission économique et sociale des Nations unies pour l’Asie occidentale, ESCWA. Cette initiative soutient le développement de projets d’énergie renouvelable à impact local, notamment au profit des femmes rurales. D’après les chiffres communiqués, sept projets solaires d’une capacité totale de 120 kilowatts ont déjà été réalisés dans ce cadre au profit d’associations de développement, de coopératives agricoles et de femmes entrepreneures. Ces projets ont notamment permis de soutenir des écoles, des centres de santé et des activités économiques dans les zones rurales. Le Forum arabe pour le développement durable est organisé par ESCWA en collaboration avec Ligue arabe afin d’évaluer les avancées des pays arabes dans la mise en œuvre des objectifs de développement durable à l’horizon 2030.

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La troisième édition du forum Biashara Afrika se tient à Lomé, au Togo, du 18 au 20 mai 2026. Co-organisée par le gouvernement togolais et la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf), elle a été ouverte officiellement le 18 mai par le président du Conseil, Faure Essozimna Gnassingbé. L’événement réunit des décideurs africains pour discuter du commerce et de l’intégration économique en Afrique, dans le cadre de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf).

En marge du forum, des échanges ont eu lieu entre les autorités togolaises et une délégation d’Afreximbank. Les discussions ont porté sur les priorités de la ZLECAf, comme l’industrialisation, l’énergie, les transports et la logistique. Ces secteurs sont importants pour faciliter le commerce entre les pays africains.

“Nous avons eu des échanges sur la création de richesse à travers la transformation des produits de base togolais. Nous avons particulièrement parlé du phosphate, de la production d’énergie pour les zones industrielles et d’autres sujets relevant entièrement de la transformation des matières premières dans les pays africains, et de la nécessité d’avoir davantage de valeur ajoutée”, déclare le président du Conseil. Pour sa part, Dr George Elombi a réitéré la volonté de l’institution  de soutenir la zone de libre-échange et de travailler aux côtés du Togo pour renforcer son développement industriel. Il a souligné l’importance de mobiliser des financements adaptés et d’attirer des partenaires techniques capables d’accompagner la mise en œuvre des politiques industrielles du pays.

De manière générale, la ZLECAf vise à renforcer les échanges en Afrique et à réduire les barrières commerciales. Pour cela, plusieurs institutions comme Afreximbank mettent en place des outils financiers. Parmi eux, on trouve le système de paiement panafricain et un fonds d’ajustement de 10 milliards de dollars destiné à accompagner les économies africaines dans leur transition vers le libre-échange.

Ce mécanisme de financement est déjà opérationnel à travers plusieurs investissements  concrets dans des secteurs stratégiques, ce qui  illustre bien la volonté de stimuler la compétitivité du continent. Par exemple, un financement de 10 millions de dollars a été accordé à Telecel Global Services Ltd, afin de développer ses activités de télécommunications au Ghana et au Libéria. Ces investissements visent à améliorer la connectivité et à renforcer les infrastructures numériques en Afrique de l’Ouest. De surcroît, dans le secteur minier, un investissement de 300 millions de dollars a été annoncé dans la plateforme Africa Minerals and Metals Processing Platform (A2MP). Cette structure travaille sur la transformation de plusieurs ressources comme l’or, la bauxite, le manganèse et le minerai de fer. Elle développe aussi des centres de traitement pour les minéraux essentiels utilisés dans les batteries et les technologies modernes. Rappelons aussi que, basée au Caire, Afreximbank s’est structurée en un groupe comprenant la Banque, le Fonds de développement des exportations en Afrique (FEDA) et AfrexInsure

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Après plusieurs grands rendez-vous économiques sur le continent, dont l’Africa CEO Forum 2026 à Kigali qui a réuni plus de 2 800 participants issus de 77 pays, et la 12ᵉédition du forum pour l’investissement et le commerce tenue le 09 mai 2026 à Alger, l’Afrique enchaîne les espaces de dialogue économique.

Cette fois, c’est à Lomé (Togo) que se tient du 18 au 20 mai 2026 la 3ᵉ édition de Biashara Afrika. Un forum d’affaires continental dédié au commerce, à l’investissement et surtout à l’intégration économique africaine.

L’événement est co-organisé par le gouvernement togolais et la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf). Elle regroupe 55 pays de l’Union africaine et représente un marché de plus de 1,4 milliard de personnes.

En ouverture, les organisateurs rappellent l’objectif commun! “Accélérer le commerce intra-africain et transformer les économies du continent”. Environ 1 500 participants sont présents à Lomé, entre décideurs publics, investisseurs et chefs d’entreprise. Les échanges portent sur des sujets clés, comme industrialisation, logistique, commerce numérique, et financement du commerce.

Une intégration encore incomplète mais en progression

La ZLECAf avance, mais lentement. Aujourd’hui, environ 49 pays ont ratifié l’accord. Le continent reste pourtant marqué par une réalité simple! Les échanges entre pays africains ne représentent qu’environ 15 % des exportations.

Sur place, plusieurs experts insistent sur un point; “le potentiel existe, mais les barrières restent fortes”. Coûts de transport élevés, infrastructures insuffisantes et difficultés de financement freinent encore les entreprises, surtout les PME.

Le Togo veut jouer un rôle de hub

Le président du Conseil du Togo, Faure Gnassingbé, met en avant l’ambition du pays. Il déclare en substance que le Togo veut devenir un point stratégique du commerce africain. Il insiste sur les atouts du pays, citant le port en eau profonde de Lomé, les réformes économiques et l’amélioration du climat des affaires. Pour lui, l’Afrique a tout pour réussir. “Un grand marché, des ressources, une jeunesse dynamique et un cadre commun avec la ZLECAf”, souligne-t-il. “Le problème n’est plus le potentiel, mais l’efficacité des politiques publiques”, résume-t-il.

Une vision d’unité africaine

De son côté, l’ancien président nigérien Mahamadou Issoufou défend une vision forte de l’intégration. Il affirme directement: “Il n’y a pas deux Afriques”. Selon lui, le continent doit être vu comme une seule entité économique. Il rappelle que la ZLECAf repose sur plusieurs protocoles; commerce des biens et services, investissements, numérique, propriété intellectuelle, et inclusion des femmes et des jeunes. Il appelle les États africains à accélérer la mise en œuvre de ces textes dans leurs lois nationales pour rendre l’accord pleinement opérationnel.

Jeunesse et ressources: deux leviers majeurs

Issoufou insiste sur deux forces majeures du continent. D’abord la jeunesse, environ 400 millions de personnes âgées de 15 à 35 ans. Il explique que cette génération peut devenir une classe moyenne solide, moteur de croissance. Ensuite, les ressources naturelles. Il parle d’un “scandale géologique”, en rappelant que l’Afrique exporte encore beaucoup de matières premières sans transformation. Il donne des exemples concrets:

• Le cacao africain représente environ 70 % de la production mondiale, mais une très faible part des revenus reste sur le continent.

• Le coton et les minerais stratégiques offrent aussi un fort potentiel industriel.

Industrialisation et grands projets

Pour lui, l’Afrique doit changer de modèle. Il propose de développer des chaînes de valeur locales à savoir transformer les matières premières sur place, créer des industries et renforcer les échanges régionaux. En outre, il évoque de grands projets d’infrastructures comme les lignes ferroviaires entre capitales africaines, barrages énergétiques, et zones économiques spéciales. Le Togo est cité comme exemple avec la Plateforme industrielle d’Adétikopé. En effet, la Plateforme située à une trentaine de kilomètres au nord de Lomé, constitue un port sec, c’est-à-dire une infrastructure logistique intérieure jouant le rôle d’extension du port maritime. À ce titre, elle traite plus de 300 conteneurs par jour destinés aux pays de l’hinterland, des pays sans accès direct à la mer, notamment le Niger, le Burkina Faso et le Mali. Elle facilite les opérations douanières sur place et contribue ainsi à désengorger le Port autonome de Lomé. Et ce, en proposant des services de soutien aux entreprises, y compris des incitations fiscales, des facilités douanières et un environnement réglementaire favorable pour encourager l’investissement et la croissance des activités industrielles. Grâce à son intégration verticale (contrôle de plusieurs étapes de la chaîne de valeur dans un même système), son régime fiscal incitatif et son guichet administratif unique, elle attire de nombreuses entreprises et favorise la création de chaînes de valeur au service du développement économique du Togo. Pour info, la plateforme est géré par Le groupe indien Arise Integrated Industrial Platforms (Arise IIP). Et pour rappel, la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) contribue à hauteur de 20 000 millions FCFA, soit environ 24% du coût total dans ce projet.

Sécurité et financement: conditions de réussite

Le message est aussi plus préoccupant. L’ancien président alerte sur les défis sécuritaires, notamment le terrorisme en Afrique de l’Ouest. Il affirme que sans sécurité, il n’y a ni commerce ni développement. Il lance un appel: “Nous devons faire taire les armes d’ici 2030”. Sur le plan financier, il estime que l’Afrique aura besoin d’environ 9 000 milliards de dollars pour financer son développement dans le cadre de l’Agenda 2063 de l’Union africaine. Il propose la création d’institutions financières africaines fortes, comme une banque centrale continentale ou un fonds monétaire africain.

Une dynamique encore à accélérer

Enfin, les participants reconnaissent que les résultats restent en dessous des attentes. La croissance tourne autour de 4%, loin des objectifs initiaux. Mais le ton reste volontaire. L’idée générale est simple: l’Afrique avance, mais elle doit accélérer. Dans ce contexte, Biashara Afrika 2026 apparaît comme un moment clé. Un espace où les dirigeants répètent le même message! La ZLECAf est une opportunité historique, mais elle doit maintenant devenir concrète.

L’article Biashara Afrika 2026: Lomé au cœur de l’accélération de l’intégration économique africaine est apparu en premier sur Managers.

Accueilli par le président Faure Gnassingbé, Wamkele Mene a tenu à souligner que l’intégration africaine n’est plus une simple vision théorique, mais une “réalité opérationnelle”. Avec 50 États parties ayant désormais ratifié l’Accord, l’engagement politique atteint un niveau sans précédent sur le continent. Les chiffres parlent d’eux-mêmes: le commerce intra-africain a atteint 220 milliards de dollars en 2024, soit une progression de 12,5 % en un an, et les projections tablent sur 230 milliards de dollars d’ici 2027. “Nos détracteurs nous disaient que l’Afrique n’avait pas la détermination nécessaire pour affronter sa fragmentation ; nous leur prouvons le contraire”, a martelé le Secrétaire général.

50 

C’est le nombre d’États parties ayant ratifié l’Accord à ce jour.

26

C’est le nombre d’États parties qui commercent déjà activement sous les règles préférentielles de la ZLECAf.

L’industrie et le secteur privé au cœur de la stratégie

Le forum de Lomé met l’accent sur une mutation structurelle de l’économie africaine. On observe une hausse significative de la part des produits manufacturés et agroalimentaires dans les échanges, signe d’une sortie progressive de la dépendance aux matières premières. Wamkele Mene a notamment lancé un appel pressant aux constructeurs automobiles (OEM) pour qu’ils investissent massivement sur le continent, s’appuyant sur des règles d’origine désormais robustes pour favoriser la création d’emplois locaux.Toutefois, le Secrétaire général a rappelé une vérité fondamentale! Si les gouvernements créent le cadre réglementaire, ce sont les entreprises qui font le commerce. C’est pourquoi la ZLECAf multiplie les outils de facilitation:

• Le Système panafricain de paiement et de règlement (PAPSS), qui permet de commercer en devises locales.

• Le Fonds d’ajustement de la ZLECAf, doté d’un capital initial d’un milliard de dollars pour soutenir les acteurs économiques.

• La numérisation des échanges, avec l’introduction prochaine du certificat d’origine électronique. 

Au-delà des discussions, des chiffres montrent que la dynamique commerciale est déjà en marche. En 2025, Le Togo a autorisé 457 produits au total à bénéficier d’un avantage fiscal appelé Taxe Préférentielle Communautaire (TPC). Ces produits sont fabriqués par 65 entreprises togolaises. Parmi ces entreprises, 25 ont effectivement exporté une partie de leurs produits.Et au total, 282 produits ont réellement été exportés grâce à 1 973 certificats d’origine. A dire vrai, ces exportations, destinées notamment au Niger, au Burkina Faso, au Mali et au Bénin, ont généré une valeur cumulée de plus de 37,3 milliards de FCFA. Une illustration concrète des échanges intra-africains en progression, dans l’esprit de la ZLECAf.

Construire une souveraineté 

Le discours a également pris une dimension géopolitique forte. Dans un contexte de turbulences mondiales et de montée du protectionnisme, Wamkele Mene a déploré l’affaiblissement du système commercial multilatéral, cédant la place à ce qu’il qualifie de “loi de la jungle commerciale”. Face à ces vents contraires, l’intégration africaine devient un impératif de survie. “Ces externalités nous obligent à éliminer notre dépendance excessive à la demande extérieure pour construire notre propre résilience économique et notre souveraineté”, a-t-il affirmé.

Des défis persistants à relever

Malgré cet optimisme, le forum n’ignore pas les obstacles. Les déficits d’infrastructures, les coûts logistiques élevés et le manque de financements commerciaux pour les PME restent des freins majeurs qu’il faudra lever pour transformer l’essai.

Pendant trois jours, les discussions à Lomé s’attacheront à transformer ces défis en opportunités, avec pour horizon ultime l’Agenda 2063 de l’Union africaine: “une Afrique industrialisée, connectée et prospère”.

À suivre…

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À peine le forum “Biashara Afrika 2026” terminé, le Togo passe à l’action. Le gouvernement togolais a annoncé la suppression du visa d’entrée pour tous les citoyens africains munis d’un passeport valide. Une décision qui marque un tournant dans la politique d’ouverture du pays.

L’annonce a été faite le lundi 18 mai 2026 par le ministre de la Sécurité, le Colonel Calixte Batossie Madjoulba. Désormais, les voyageurs africains pourront entrer au Togo sans visa pour des séjours allant jusqu’à trente jours.

Cette mesure arrive dans la continuité des échanges menés lors du forum “Biashara Afrika 2026”, organisé à Lomé du 18 au 20 mai. Les échanges de cette rencontre consacrée à la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) autour du thème central: “Stimuler la transformation économique de l’Afrique grâce à la ZLECAf”. Pendant plusieurs jours, responsables politiques, entrepreneurs et acteurs économiques africains ont discuté des obstacles qui freinent encore le commerce intra-africain. Parmi les principaux défis évoqués: les difficultés de circulation entre les pays du continent.

En levant cette barrière administrative, le Togo veut faciliter les déplacements des investisseurs, hommes d’affaires, touristes et porteurs de projets africains. Le pays cherche ainsi à renforcer son attractivité économique et son rôle stratégique en Afrique de l’Ouest.

Cette orientation s’inscrit dans la vision du Président du Conseil, S.E.M. Faure Essozimna Gnassingbé, qui mise sur l’intégration régionale et le développement des échanges africains.

Toutefois, cette exemption ne signifie pas une entrée totalement libre. Les voyageurs doivent obligatoirement remplir une déclaration de voyage en ligne avant leur départ, via la plateforme officielle https://voyage.gouv.tg. Une fois cette étape effectuée, un bordereau de voyage est délivré. Ce document devra être présenté aux points d’entrée du territoire, qu’ils soient terrestres, aériens ou maritimes.

Dans ce cadre, le Togo rejoint les pays africains qui accélèrent l’application des principes de la ZLECAf, à l’image du Rwanda. Tout en ouvrant davantage ses frontières, les autorités rappellent que les exigences de sécurité nationale et de santé publique restent pleinement en vigueur.

À suivre…

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 « 2026, c’est l’année de la singularité» C’est avec cette phrase que Karim Beguir a donné le ton de l’AI Infrastructure Forum organisé ce 19 mai à Tunis.

Pour le fondateur d’InstaDeep, l’intelligence artificielle est entrée dans une phase d’accélération sans précédent, capable de transformer les équilibres économiques mondiaux beaucoup plus vite que prévu. Selon lui, « en un mois en 2026, on a autant de progrès que six mois à un an il y a cinq ans».

Mais derrière cette accélération technologique, le véritable enjeu évoqué durant l’événement est surtout géopolitique et économique : la Tunisie dispose-t-elle encore d’une fenêtre pour se positionner dans la nouvelle chaîne de valeur mondiale de l’IA ? Karim Beguir estime que oui, mais pour une durée très limitée. D’après lui, les 24 prochains mois seront décisifs.

Dans son intervention, Beguir a expliqué que les progrès de l’IA ne sont plus linéaires mais «verticaux». Les nouveaux agents intelligents capables d’effectuer des tâches cognitives complexes gagnent rapidement en autonomie. Il a notamment cité les avancées récentes dans la programmation, où certains systèmes sont passés de six heures d’autonomie à près de 17 heures en quelques mois seulement. Selon lui, décembre 2025 constitue même une rupture plus importante encore que l’arrivée de OpenAI en 2022, car l’IA commence désormais à transformer profondément les modes de production.

Cette transformation touche aussi les tâches physiques. Karim Beguir a évoqué les progrès rapides des robots autonomes dans les environnements logistiques et industriels, estimant que l’écart avec les performances humaines se réduit fortement. Mais au-delà de la technologie elle-même, le fondateur d’InstaDeep a surtout insisté sur un autre basculement : la ressource stratégique du XXIe siècle n’est plus uniquement la donnée, mais la puissance de calcul. Selon lui, 90 % de cette capacité mondiale est aujourd’hui contrôlée par les États-Unis et la Chine. Une concentration qu’il juge historique. Cette course mondiale explique l’explosion des investissements dans les infrastructures d’intelligence artificielle et les data centers. D’après les chiffres partagés durant le forum, les investissements américains dans ce domaine atteindraient cette année près de 700 milliards de dollars.

L’énergie devient la clé de la bataille mondiale

Cependant, cette montée en puissance de l’IA fait apparaître une nouvelle limite : l’énergie.

Karim Beguir a indiqué que les data centers représenteraient déjà environ 7 % de la consommation électrique des États-Unis. Pour lui, la capacité énergétique devient désormais le principal facteur limitant du développement de l’intelligence artificielle. C’est précisément sur ce point que la Tunisie pourrait trouver une opportunité stratégique. Le fondateur d’InstaDeep a défendu l’idée d’une Tunisie capable de transformer son potentiel solaire en puissance de calcul et en intelligence artificielle. Selon lui, environ 4 % du désert tunisien pourrait théoriquement couvrir jusqu’à 10 % des besoins énergétiques de l’Europe. Mais l’objectif ne serait pas simplement d’exporter de l’électricité.

« Le produit raffiné le plus important de l’histoire, c’est l’intelligence », a-t-il déclaré, appelant à transformer l’énergie locale en capacités de calcul, en data centers et en services IA à forte valeur ajoutée.

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À l’approche des grands déplacements des fêtes, la Société Tunisie autoroutes annonce le lancement d’une offre promotionnelle exclusive pour faciliter la vie des automobilistes et fluidifier le trafic au niveau des gares de péage.

À l’occasion d’Aïd El-Adha, le badge de télépéage sera proposé à 0 dinar. Pour bénéficier de la gratuité du boîtier, les usagers de la route devront simplement s’acquitter des frais de recharge initiale: prix du badge: 0 DT. Frais de recharge obligatoire: 30 DT (crédit entièrement utilisable pour vos passages). Mais Attention, cette offre est limitée dans le temps. Elle sera valable du jeudi 21 mai 2026 au dimanche 24 mai 2026. L’opération est disponible dans tous les points de vente de Tunisie Autoroutes. Une excellente opportunité pour éviter les longues files d’attente aux guichets manuels pendant la période de l’Aïd et voyager en toute sérénité.

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La Société de Fabrication des Boissons de Tunisie (SFBT) a tenu, ce mardi 19 mai 2026, son Assemblée Générale Ordinaire consacrée à l’examen des résultats de l’exercice 2025. Dans un environnement économique et international marqué par de fortes tensions, le Groupe confirme la robustesse de son modèle économique, la résilience de sa gouvernance et l’accélération de sa stratégie de développement durable.

La SFBT réaffirme ainsi son rôle de pilier structurant de l’économie tunisienne, conciliant performance financière, impact territorial et responsabilité sociétale.

Exercice 2025 : une performance financière solide portée par une discipline de gestion rigoureuse

En 2025, le Groupe SFBT a enregistré un chiffre d’affaires consolidé de 843,4 millions de dinars, en progression de 0,8 % malgré un contexte de consommation contraint. Cette évolution s’est accompagnée d’une amélioration significative de la rentabilité grâce à une gestion optimisée des coûts et à une efficacité opérationnelle renforcée.

Le résultat net consolidé progresse ainsi de 10,6 % pour atteindre 267,2 millions de dinars, tandis que l’Excédent Brut d’Exploitation (EBE) s’établit à 262,5 millions de dinars, représentant 31,1 % du chiffre d’affaires. Le retour sur fonds propres (ROE) atteint un niveau exceptionnel de 36,14 %, confirmant la qualité structurelle du modèle économique du Groupe.

Au-delà de ses performances financières, la SFBT continue de se distinguer par la solidité remarquable de ses équilibres financiers :

• Une indépendance bancaire quasi totale : avec un total bilan de 1,33 milliard de dinars, les capitaux propres représentent 75,7 % de la structure financière du Groupe, soit plus d’un milliard de dinars. Les concours bancaires demeurent symboliques, limités à 2 433 dinars.
• Une forte capacité d’autofinancement : la trésorerie nette disponible atteint 438,2 millions de dinars, permettant au Groupe de financer intégralement ses investissements, qui se sont élevés à 31,5 millions de dinars en 2025.
• Des ratios financiers parmi les plus solides du marché : avec un ratio courant de 4,0 et l’ensemble des indicateurs réglementaires au vert, la SFBT continue de renforcer la confiance des investisseurs, des partenaires financiers et des épargnants tunisiens.

ESG et responsabilité sociétale : une ambition structurante au service des territoires

La SFBT poursuit l’intégration des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) au cœur de sa stratégie de développement.

Le Groupe consolide son alignement sur les meilleurs standards internationaux à travers ses certifications ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 27001 et ISO 50001, ainsi que sa certification financière MSI 20000, détenue depuis 2008.

Transition environnementale et efficacité énergétique

La SFBT renforce ses actions en faveur de la préservation des ressources naturelles et de la transition énergétique :

• Les économies d’eau réalisées ont atteint 63 181 m³ en 2025, soit un niveau deux fois supérieur à celui enregistré précédemment.
• Les centrales solaires implantées à Médenine ont produit 1 380 706 kWh d’énergie verte en seulement six mois, confirmant la trajectoire de décarbonation engagée par le Groupe.

Impact territorial et engagement citoyen

Avec un réseau industriel composé de 23 sites répartis dans 15 gouvernorats, la SFBT contribue activement au dynamisme économique régional et au développement des territoires.

En 2025, cet engagement s’est notamment traduit par :

• la rénovation complète de deux établissements scolaires à Kasserine ;
• le soutien à la vie culturelle locale à travers la relance du Festival des Ksour après cinq années d’interruption.

Capital humain et stabilité sociale

Employeur majeur en Tunisie avec près de 6 000 collaborateurs, la SFBT poursuit sa politique de valorisation des compétences et de formation continue. En 2025, 4 260 participations ont été enregistrées aux programmes de formation interne, représentant une moyenne de 10,16 heures de formation par collaborateur.

Le Groupe a également maintenu sa politique de stabilité des prix de vente engagée depuis février 2024, contribuant ainsi à préserver le pouvoir d’achat des consommateurs tunisiens dans un contexte inflationniste.

Perspectives 2026 : renforcer la résilience et accélérer la diversification

Dans un environnement international marqué par des incertitudes géopolitiques et des tensions commerciales persistantes, la SFBT entend poursuivre en 2026 le renforcement de sa compétitivité et de sa résilience opérationnelle.

Le Groupe continuera à concentrer ses efforts sur :

• l’optimisation de ses coûts ;
• l’amélioration continue de sa productivité ;
• la consolidation de son réseau de distribution national ;
• l’accélération de ses investissements stratégiques.

La SFBT franchira également une nouvelle étape de son développement avec le lancement du projet « Carthage Grains », destiné à constituer un quatrième pilier stratégique pour le Groupe. Ce projet ouvre des perspectives importantes de diversification et de création de valeur, en cohérence avec les métiers historiques de la SFBT et ses ambitions de croissance durable.

À propos de la SFBT

Acteur industriel majeur et pilier structurant de l’économie tunisienne, la Société de Fabrication des Boissons de Tunisie (SFBT) conjugue performance économique, excellence opérationnelle et responsabilité sociétale.

Forte d’un réseau de 23 sites industriels implantés dans 15 gouvernorats et portée par près de 6 000 collaborateurs, la SFBT se distingue par la solidité exceptionnelle de sa structure financière, son ancrage territorial et son engagement durable au service du développement économique et social de la Tunisie.

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Alors que le revenu global des sociétés cotées progresse de 4% à 6,4 milliards de dinars au premier trimestre 2026, les écarts de performance entre entreprises restent saisissants. Certaines affichent des bonds spectaculaires, d’autres subissent des effondrements massifs.

En tête du classement, SITS réalise la performance la plus spectaculaire du trimestre avec une croissance de revenus de +316%, passant de 1,65 MDT à 6,87 MDT. La deuxième marche du podium revient à STA, qui multiplie son revenu par 2,5 avec +146%, confirmant la vitalité du secteur Distribution. ESSOUKNA complète le trio de tête avec +68,5%, reflétant un contexte porteur dans l’immobilier. Dans le secteur bancaire, BTE (Banque de Tunisie et des Émirats) se distingue avec +36,8%, soit la plus forte progression parmi les banques cotées, loin devant AMEN BANK (+13,5%) et ATB (+13,2%). Du côté des assurances, BH ASSURANCE s’impose avec +28,2%, portée par une dynamique commerciale solide. Le reste du top 10 est dominé par des acteurs financiers tels que Smart Tunisie (+25,9%) et Tuninvest Sicar (+21,9).

Les dix plus fortes baisses                         

À l’opposé du spectre, Placements de Tsie Sicaf enregistre la chute la plus vertigineuse : -99,2%, avec un revenu qui s’effondre de 1,99 MDT à seulement 16 000 DT, soit une quasi-disparition de l’activité sur la période. ICF chute de -47,8% (de 51,8 MDT à 27 MDT), illustrant les difficultés du sous-secteur Chimie qui recule globalement de 39,9%. Eurocycles (-46,2%) et New Body Line (-36,9%) pâtissent d’un secteur Produits Ménagers et de Soins Personnels en repli. Ciments de Bizerte recule de 32%, tandis que Sotipapier (-31,1%). Cellcom et Artes reculent tous deux d’environ 25%, dans un segment Automobiles et Équipements en baisse globale de 11,6%. Sotuver (-24,7%), acteur du verre industriel, et Sotrapil (-17,4%), seul représentant du secteur Pétrole & Gaz, ferment ce classement des performances négatives.

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À partir du 1er juillet 2026, le Registre national des entreprises (RNE) tunisien bascule vers un dépôt 100 % électronique. Les dossiers papier ne seront plus acceptés. Pour continuer à effectuer vos démarches sans interruption, vous devez obtenir votre identité numérique dès maintenant.

Le RNE met fin au dépôt physique de dossiers. Toute procédure : création d’entreprise, modification, radiation; devra être réalisée exclusivement en ligne via la plateforme du RNE. Le service sera disponible 24h/24, 7j/7. Les guichets resteront ouverts uniquement pour les dossiers déposés avant le 1er juillet 2026 et pour accompagner les usagers dans la transition. Deux outils sont disponibles selon votre profil. Si vous êtes une personne physique, vous devez obtenir le Mobile ID (Howiyet), une application liée à votre numéro de carte d’identité nationale qui donne accès aux services administratifs à distance, disponible sur www.mobile-id.tn. Si vous êtes une personne morale, vous devez vous tourner vers DigiGo, le seul outil de reconnaissance d’identité pour les entreprises, qui permet de prouver l’identité de votre structure de manière fiable, accessible sur www.tuntrust.tn.

Pourquoi agir maintenant ?

Le délai est court. Obtenir une identité numérique peut prendre du temps selon votre situation. Toute entreprise ou professionnel qui n’aura pas son identité numérique au 1er juillet ne pourra tout simplement plus déposer de dossier au RNE, ce qui risque de bloquer des opérations juridiques ou commerciales critiques. Pour accéder directement aux démarches, scannez les QR codes disponibles sur les publications officielles du RNE.

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