Tunisie Clearing a prorogé jusqu’au 4 décembre 2026 inclus le délai de dépôt des candidatures pour la désignation d’un administrateur indépendant, expert en audit et gestion des risques, au sein de son conseil d’administration. 

Initialement fixée au 19 octobre 2026, la date limite a ainsi été reportée afin de permettre aux candidats intéressés de disposer d’un délai supplémentaire pour soumettre leurs dossiers.

Les conditions de candidature ainsi que les documents relatifs à cet appel sont disponibles sur le site officiel de Tunisie Clearing.

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La création d’entreprise en Tunisie pourrait bientôt franchir un nouveau cap en matière de simplification administrative. Le 5 novembre 2026, lors d’une conférence de presse, le Registre National des Entreprises (RNE) a annoncé le lancement de deux services numériques intégrant l’intelligence artificielle, destinés à soutenir les entrepreneurs dès les premières étapes de concrétisation de leurs projets.

Parmi ces nouveautés figure « Nourni », un compagnon virtuel conçu pour guider les porteurs de projets à chaque étape de la création de leur entreprise. Grâce à un chatbot interactif, les utilisateurs peuvent obtenir des explications sur les formalités à accomplir et bénéficier d’un accompagnement dans le choix de la forme juridique la plus appropriée à leur projet, qu’ils souhaitent entreprendre seuls ou s’associer.

Au-delà du choix du statut juridique, la création d’une entreprise suppose également de trouver et de réserver une dénomination qui lui soit propre. Pour répondre à cet enjeu, le second outil prend la forme d’un chatbot dédié à la réservation des dénominations commerciales et sociales. Il offre la possibilité de vérifier, dès le départ, la disponibilité du nom envisagé, limitant ainsi les risques de refus ultérieurs et les démarches supplémentaires qu’ils impliquent. Après cette première vérification, l’utilisateur est accompagné pas à pas dans le processus de réservation, grâce à un parcours conçu pour être à la fois simple et rigoureux.

À l’instar du premier outil, cette solution est issue du partenariat entre le RNE et l’Institut de La Haye pour l’innovation juridique (HiiL). Sa réalisation a également bénéficié de l’appui financier de l’ambassade du Royaume des Pays-Bas à Tunis, qui soutient ainsi les efforts engagés pour rendre le service public plus accessible et plus performant.

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La Société Moderne de Céramique (Somocer) a publié ses états financiers relatifs à l’exercice 2025. La société a affiché des indicateurs de performance lourdement impactés par la conjoncture macroéconomique, la hausse des charges financières et la concurrence des importations illégales.

Le chiffre d’affaires s’est établi à 59,049 MDT, en progression de 5,1% en glissement annuel. Cette hausse est tirée principalement par les ventes locales (36,524 MDT), tandis que les ventes à l’export ont reculé à 3,817 MDT.

Le résultat d’exploitation est resté déficitaire à -12,134 MDT, bien qu’en amélioration par rapport à l’exercice 2024 (-25,001 MDT), soutenu par une meilleure maîtrise des charges d’exploitation globales qui se sont élevées à 71,852 MDT.

Les charges financières nettes ont grimpé pour totaliser 14,350 MDT, contre -9,800 MDT en 2024). Elles ont été alourdies notamment par des pertes sur placements à hauteur de 4,956 MDT.

L’exercice 2025 s’est soldé par une nouvelle perte nette de 26,417 MDT. Ce déficit s’ajoutera aux résultats reportés déjà à -35,505 MDT. Avant affectation du résultat, les capitaux propres s’élèvent à 41,337 MDT, grâce à des réserves spéciales de réévaluation de 32,169 MDT. Les pertes cumulées et le déficit de l’exercice pèsent lourdement sur la structure financière nette de l’entreprise.

Les dettes de la Somocer sont composées d’emprunts à moyen et long terme de 64,260 MDT, outre des concours bancaires de 18,313 MDT. Les autres passifs financiers sont de 48,629 MDT.

Face aux difficultés opérationnelles et financières, avec l’impact de la conjoncture, l’inflation, les coûts des matières premières et les importations illégales de céramique à bas prix, le management et les instances judiciaires ont enclenché un plan global de sauvetage. Des accords ont été mis en place avec la BH Bank d’un crédit de rééchelonnement des impayés (4,2 MDT sur 7 ans) et d’un crédit de restructuration (5,8 MDT sur 10 ans). Avec la STB, il y a eu un accord de consolidation des impayés à hauteur de 16,300 MDT sur 10 ans avec deux années de grâce. Idem pour la BNA, qui a restructuré des impayés pour 4 MDT sur 10 ans.

La Somocer a profité des amnisties fiscales et sociales en signant des échéanciers de règlement échelonnés, dont notamment un accord fiscal en juin 2025 portant sur 52,675 MDT avec abandon de pénalités, et un complément en janvier 2026 de 7,995 MDT, permettant d’alléger la pression immédiate de trésorerie.

Par ailleurs, la société Agrimed, l’un des principaux actionnaires, s’est formellement engagée à apporter le soutien financier nécessaire pour honorer les engagements de la Somocer et garantir la poursuite de son exploitation. Un business plan couvrant la période 2026-2035 a par ailleurs été établi par la direction.

Les actionnaires sont convoqués en une Assemblée générale ordinaire le 12 novembre 2026. Elle permettra aux minoritaires de poser leurs questions et d’avoir une meilleure idée sur les perspectives d’une société qui préserve l’intégralité de son potentiel.

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