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Score au service de la compétitivité des entreprises tunisiennes

14. Juni 2025 um 09:44

AprĂšs six annĂ©es d’impact significatif sur le tissu Ă©conomique tunisien, le programme Score (Soutenir les entreprises compĂ©titives et responsables) a tenu sa cĂ©rĂ©monie de clĂŽture le jeudi 12 juin 2025 Ă  Tunis.

Mis en Ɠuvre par l’Organisation Internationale du Travail (OIT) et financĂ© par le SecrĂ©tariat d’État Ă  l’économie suisse (Seco) et l’Agence norvĂ©gienne de coopĂ©ration pour le dĂ©veloppement (Norad), l’évĂ©nement a marquĂ© une transition stratĂ©gique : le passage d’un projet de coopĂ©ration internationale Ă  un modĂšle durable, entiĂšrement portĂ© par les acteurs tunisiens.

La cĂ©rĂ©monie a Ă©tĂ© marquĂ©e par les allocutions de nombreuses personnalitĂ©s, notamment Jad Boubaker, point focal de l’OIT; Josef Renggli, ambassadeur de Suisse en Tunisie; Mohamed Bakay, expert au dĂ©partement des Ă©tudes de l’Union gĂ©nĂ©rale tunisienne du travail (UGTT); Zied Charfi, reprĂ©sentant de l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (Utica); Houcine Baccouche, reprĂ©sentant du ministĂšre des Affaires sociales ; et Nesrine Abid, reprĂ©sentante du ministĂšre de l’Industrie, de l’Énergie et des Mines. Tous ont saluĂ© une initiative oĂč l’amĂ©lioration de la productivitĂ© et celle des conditions de travail avancent ensemble, comme les deux rails d’une mĂȘme voie ferrĂ©e menant au succĂšs.

La cĂ©rĂ©monie a offert une expĂ©rience immersive aux invitĂ©s, qui ont traversĂ© Ă  leur arrivĂ©e un tunnel d’images, de visages et d’histoires de succĂšs illustrant l’évolution des entreprises.

La matinĂ©e a Ă©tĂ© rythmĂ©e par des moments forts, des tĂ©moignages poignants de bĂ©nĂ©ficiaires lors du «Moment Performance», et des quiz interactifs qui ont engagĂ© l’audience. Un «Moment Hommage» a Ă©galement permis de saluer l’engagement des partenaires clĂ©s et du personnel parti Ă  la retraite, soulignant la dimension profondĂ©ment humaine du programme. Le tout a culminĂ© avec un «Moment Partenariat», une table-ronde stratĂ©gique prĂ©sentant les plans concrets de pĂ©rennisation du dispositif par les institutions d’appui et les clusters tunisiens.

Depuis 2019, l’impact du programme s’est traduit par des rĂ©sultats concrets pour 263 entreprises accompagnĂ©es. Parmi les succĂšs les plus notables, on compte une augmentation de la productivitĂ© allant jusqu’à +209%, une rĂ©duction de 90% des accidents de travail et un retour sur investissement de 193%, gĂ©nĂ©rĂ© directement par les idĂ©es des salariĂ©s.

De plus, 66 entreprises ont divisé leurs défauts de qualité par deux et 73 ont pu relancer leur activité en moins de 14 jours durant la crise du Covid-19.

Héritage humain et structurel

Au-delĂ  des chiffres, l’hĂ©ritage le plus durable est humain et structurel. Le programme laisse derriĂšre lui un Ă©cosystĂšme national renforcĂ©, avec 49 formateurs tunisiens certifiĂ©s, 21 experts de terrain spĂ©cialisĂ©s et 18 structures partenaires mobilisĂ©es dans toutes les rĂ©gions. Ce transfert de compĂ©tences est la clĂ© de la pĂ©rennitĂ© du modĂšle : aujourd’hui, 95 % des formations Score en Tunisie sont financĂ©es et animĂ©es localement.

Lors de la cĂ©rĂ©monie de clĂŽture du programme, M. Renggli a saluĂ© les rĂ©sultats remarquables de cette initiative, qui a permis Ă  plus de 250 PME tunisiennes d’amĂ©liorer leur compĂ©titivitĂ©, leurs conditions de travail et leur durabilitĂ© tout en renforçant les capacitĂ©s nationales pour assurer la pĂ©rennitĂ© du programme.

Commentant ces succĂšs, Aymen Chahloul, coordinateur national de Score Tunisie, a dĂ©clarĂ© : «Ces chiffres sont une immense fiertĂ©. Mais au-delĂ  des indicateurs, le vĂ©ritable accomplissement de Score rĂ©side dans la transformation des mentalitĂ©s au sein des entreprises. Nous n’avons pas seulement introduit des outils ; nous avons semĂ© les graines d’une culture durable fondĂ©e sur le dialogue, la responsabilisation et l’amĂ©lioration continue. Aujourd’hui, le changement ne vient plus de l’extĂ©rieur, il vient de l’intĂ©rieur. Le taux Ă©levĂ© de mise en Ɠuvre des suggestions des employĂ©s en est la preuve : les travailleuses et travailleurs sont devenus les moteurs de la performance de leur entreprise. Nous transmettons le flambeau Ă  nos partenaires tunisiens avec sĂ©rĂ©nitĂ© et confiance. Ils sont dĂ©sormais pleinement outillĂ©s pour porter cette dynamique Ă  l’échelle nationale, et faire de Score un levier structurel au service de la compĂ©titivitĂ© et de la dignitĂ© au travail.»

La clĂŽture de ce chapitre n’est pas une fin mais la preuve qu’un programme rĂ©ussi est un programme qui se transmet. Score continue, en tant que dynamique tunisienne, pour une Ă©conomie plus forte et plus inclusive.

Communiqué.

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