Avec la présence de la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Thabet Chiboub, une cérémonie de pose de la première pierre pour la réalisation de deux projets de production d’électricité à partir de l’énergie solaire photovoltaïque, s’est déroulée dans la délégation de Feriana, dans le gouvernorat de Kasserine.

Cette cérémonie a également marqué la présence de Wael Chouchane, Secrétaire d’État chargé de la Transition Énergétique, de Fayçal Trifa, Président-Directeur Général de la Société Tunisienne d’Électricité et de Gaz (STEG), de Belhassen Chiboub, Directeur Général de l’Électricité et des Énergies Renouvelables au ministère, ainsi que des représentants des entreprises investissant dans le projet et des bailleurs de fonds.

Les entreprises “Qair” et “Mazarine”, sont responsables de la réalisation de ces projets dans le cadre d’un système de licences. Le financement est assuré par la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD), avec un coût total d’environ 14,5 millions d’euros, soit environ 48 millions de dinars.

De son côté, Fatma Thabet Chiboub a souligné que ces projets d’une capacité totale de 20 mégawatts contribueront à renforcer le réseau national d’électricité tout en garantissant la qualité et la continuité de l’approvisionnement dans la région, notamment durant les périodes de pointe. Elle a ajouté que la réalisation de ces projets s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie nationale pour la transition énergétique, visant à atteindre un taux d’intégration des énergies renouvelables dans le mix électrique national de 35 % d’ici 2030. Cette initiative contribuera également à encourager davantage les investissements dans les énergies propres tout en réduisant le déficit du bilan énergétique primaire.

Wael Chouchane a précisé que ces projets permettront de produire une quantité d’électricité équivalente à celle consommée par environ 30 000 foyers et réaliseront une économie d’environ 8 000 tonnes de gaz naturel par an, ce qui représente une valeur approximative de 4 millions de dollars. Il a également indiqué que ces projets contribueront à réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) d’environ 17 000 tonnes par an. Leur mise en service est prévue avant l’été 2025.

Ce projet ambitieux, intégrant les technologies d’onduleurs et de Smart transformer station (STS) fournis par Huawei, représente une avancée majeure pour la transition énergétique en Tunisie.

Dans ce cadre, Omar Ben Hessine Bey, responsable des affaires institutionnelles de Qair en Tunisie, a déclaré que ce projet démontre la capacité de Qair à conjuguer expertise locale et innovations technologiques internationales, comme celles proposées par Huawei, pour relever les défis énergétiques auxquels fait face la Tunisie.

Farah Khalfaoui, Senior Channel Manager chez Huawei Tunisie, a ajouté : « Ce projet témoigne de la synergie entre Qair et Huawei pour promouvoir des solutions énergétiques durables. C’est une étape importante qui illustre notre engagement à accompagner la transition énergétique en Tunisie. »

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Le mardi 3 décembre, lors de la session élective générale du réseau continental des organisations de femmes entrepreneures pour la zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf),  Leila Belkhiria Jaber, présidente de la Chambre Nationale des Femmes Chefs d’Entreprises chez UTICA, a été élue membre du premier bureau exécutif du réseau, représentant les pays de la région Afrique du Nord.

Il convient de noter qu’elle occupe actuellement le poste de vice présidente de la COMESA Federation of Women in Business du marché commun de l’Afrique de l’Est et du Sud (COMFWB).

Il est également à signaler que la Tunisie est pleinement engagée dans l’initiative commerciale de la ZLECAf et figure parmi les principaux pays partenaires dans le cadre du système de certificat d’origine différentiel de la ZLECAf. Depuis mai 2023, plus de 130 opérations d’exportation ont été réalisées dans ce cadre.

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Le Conseil d’administration du Groupe de la Banque africaine de développement a approuvé, le 2 décembre 2024 à Abidjan, un prêt de 55,33 millions d’euros au Sénégal pour la réalisation de la deuxième phase du Projet de valorisation des eaux pour le développement des chaînes de valeur. L’objectif est d’augmenter durablement les productions agricoles, les emplois et les revenus dans les régions ciblées par le projet à travers notamment la mobilisation des eaux de surface et souterraines.

«Les résultats satisfaisants obtenus par la première phase du projet, et fortement appréciés par les bénéficiaires, ont fait naître de nouveaux défis liés à la consolidation des acquis du projet, et l’accompagnement des agripreneurs, jeunes et femmes, pour la valorisation optimale des investissements. Aussi, le besoin d’offrir des opportunités similaires et de les étendre à d’autres régions justifie une deuxième phase», a souligné Mohamed Chérif, responsable du bureau pays de la Banque africaine de développement au Sénégal.

Le projet prévoit notamment l’aménagement de 9 000 hectares, dont 1 950 hectares de terres salées, 450 hectares de périmètres maraîchers collectifs, la réhabilitation et le renforcement de 15 périmètres irrigués existants, ainsi que la mise en place de dix points d’eau pastoraux avec énergie solaire et de 20 kilomètres de réseaux d’alimentation en eau potable autour des points d’eau pastoraux.

La réalisation d’infrastructures de commercialisation figure également dans l’exécution du projet. Il s’agit de 130 kilomètres de pistes de production, dont une centaine à réhabiliter, la construction de 20 magasins de stockage de 100 tonnes chacun, quatre centres de groupage avec des chambres froides de 300 à 500 tonnes chacun.

Pour la Promotion de l’emploi et appui à l’entrepreneuriat des jeunes, le PROVALE CV-2 prévoit la réalisation de 1 250 fermes pour une superficie totale de 2 000 hectares, la construction et l’équipement de 40 centres de mécanisation agricole, de 50 plateformes multifonctionnelles et 50 unités de transformation alimentées en énergie solaire. Le projet apportera aussi des appuis pour la mise en place de 180 unités de production en élevage et 60 fermes aquacoles.

La deuxième phase du Projet de valorisation des eaux pour le développement des chaînes de valeur couvre neuf régions administratives: Louga, Thiès, Kaolack, Fatick, Kaffrine, Diourbel, Ziguinchor, Sédhiou et Kolda. La région de Louga, qui présente une vulnérabilité agro-climatique et socio-économique similaire aux huit régions de la première phase, constitue la zone d’extension du présent projet qui bénéficiera directement à près de 57 000 ménages, soit environ 570 000 personnes.

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Face aux défis croissants liés au stress hydrique et à la pollution par les bouteilles d’eau en plastiques, l’UBCI réaffirme son engagement en faveur de solutions durables. Avec le lancement de son partenariat avec la startup Kumulus, la banque franchit une nouvelle étape dans sa stratégie environnementale en faveur de ses employés et de ses clients.

Vendredi 29 novembre, l’UBCI a dévoilé l’installation de machines Kumulus dans plusieurs de ses sites, une innovation technologique capable de produire de l’eau potable directement à partir de l’air. Ce projet s’inscrit dans une démarche ambitieuse de sensibilisation à l’écoresponsabilité auprès de ses collaborateurs et de ses clients pour la réduction de l’utilisation des bouteilles en plastique.

Le fonctionnement de la machine repose sur un procédé ingénieux : l’air ambiant est refroidi pour générer des gouttelettes d’eau, qui sont ensuite filtrées, minéralisées, et stockées dans un réservoir garantissant leur pureté et fraîcheur. Chaque machine peut produire entre 20 et 30 litres d’eau potable par jour, offrant ainsi une alternative pratique et écologique à l’eau conditionnée.

L’UBCI ambitionne de déployer ces machines dans plusieurs sites à travers le pays, consolidant ainsi son rôle de pionnier en matière de développement durable et son soutien aux startups tunisiennes. À travers ce partenariat, la banque espère inspirer un changement durable dans les pratiques environnementales, tout en contribuant à la préservation des ressources naturelles.

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Après une première édition réussie en 2021, la Société d’Entraide de Bienfaisance de Tunisie (SFEB) revient, en partenariat avec Ennakl Automobiles et Total Energies Marketing Tunisie, avec la Biennale de l’Art sous le thème «Pop Art 2024 – Saison II». Cet événement artistique, organisé au profit de ses actions caritatives, tenue le 30 novembre au 8 décembre 2024, à l’hôtel Golden Carthage de Gammarth.

 Un événement d’envergure culturelle et caritative

Sous la direction artistique de Nadia Zouari, plasticienne et critique d’art basée à Paris, cette Biennale rassemblera 50 artistes majoritairement tunisiens de renommés, qui présenteront près de 140 œuvres Pop’Art sélectionnées.

Le vernissage a eu lieu le 29 novembre 2024 en présence de personnalités distinguées, notamment son excellence Anne Guéguen, Ambassadrice de France en Tunisie, Michel Delattre, Président de la SFEB, Anouar Ben Ammar, Directeur général d’Ennakl Automobiles, et MutazNazzal, Directeur Général de Total Energies Marketing.

Ennakl Automobiles et Total Energies Marketing Tunisie: des partenaires engagés pour un impact social positif

En tant que partenaires majeurs de la Biennale de l’Art Pop’Art 2024, Ennakl Automobiles et Total Energies Marketing Tunisie réaffirment leur engagement en faveur du développement social et culturel en Tunisie.

Leur démarche commune en matière de responsabilité sociétale se traduit par un soutien concret à cette manifestation artistique d’envergure, notamment à travers l’accompagnement de jeunes talents issus de l’École des Beaux-Arts. Ce partenariat a permis à ces étudiants de présenter leurs œuvres au public, soulignant l’importance de valoriser et de soutenir la nouvelle génération d’artistes tunisiens.

Associés à la SFEB, ces deux acteurs s’engagent à amplifier l’impact de la Biennale en favorisant un accès élargi à la culture, en impliquant les communautés locales et en soutenant une démarche inclusive et responsable.

Ennakl Automobiles et Total Energies Marketing Tunisie affirment ainsi leur volonté commune de promouvoir des initiatives porteuses de sens, tout en renforçant leur rôle de catalyseurs de changement positif pour la Tunisie.

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Les femmes et les filles subissent des niveaux de violence de plus en plus élevés dans les espaces privés, publics et en ligne, aggravés par les inégalités et discriminations croisées, notamment en fonction de la race, de l’ethnie, du handicap, de l’orientation sexuelle, du statut socio-économique et de l’âge. Selon le rapport sur le féminicide publié par l’Office des Nations Unies contre la Drogue et le Crime (ONUDC) et ONU Femmes, une femme est tuée intentionnellement toutes les 12 minutes dans le monde.

Dans le cadre des 16 Jours d’Activisme contre la Violence Basée sur le Genre, l’équipe pays des Nations Unies en Tunisie est heureuse d’annoncer le lancement de la caravane virtuelle « Uni.e.s pour mettre fin aux violences faites aux femmes et aux filles ».L’objectif est de sensibiliser le public et mobiliser les différents acteurs de la société pour lutter efficacement contre les violences faites aux femmes et aux filles.

« Les 16 Jours d’Activisme pour mettre fin à la violence faite aux femmes et filles »est une campagne internationale annuelle sous l’égide du Secrétaire General des Nations Unies qui commence le 25 novembre, Journée internationale pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes, et se termine le 10 décembre, Journée des droits de l’homme. Le thème de cette année, « Vers Beijing+30 : UNiTE pour mettre fin à la violence à l’encontre des femmes et des filles », appelle tous les responsables, en particulier les États membres et le secteur privé, à agir sur les priorités de l’examen des trente ans de mise en œuvre de la Plateforme d’action de Beijing et de la Déclaration politique — en se réengageant à prévenir et à mettre fin à la violence à l’égard des femmes et des filles, en faisant preuve de responsabilité et en fournissant les ressources nécessaires.

Les Nations Unies en Tunisie restent engagées dans une approche globale, incluant la prévention, la protection, le soutien aux survivantes et la responsabilité, pour mettre fin à la violence à l’encontre des femmes et des filles en Tunisie. Dans ce contexte, nous reconnaissons le rôle essentiel de l’autonomisation des femmes dans la prévention de la violence à l’égard des femmes.

Du 25 novembre au 10 décembre, la caravane virtuelle couvrira toutes les activités et programmes du Système des Nations Unies en Tunisie, menés en collaboration avec leurs partenaires, sur tout le territoire tunisien pour combattre la violence basée sur le genre (VBG).En Tunisie, 47 % des jeunes filles et femmes tunisiennes ont subi une forme de violence, la plus prévalente étant la violence domestique, qui a augmenté en 2021.

Face à l’urgence de la situation, nous vous invitons à vous engager activement dans le programme d’activités des Nations Unies en Tunisie et de ses partenaires, diffusé chaque jour sur nos réseaux sociaux (Nations Unies Tunisie). Ensemble, agissons concrètement, chacun à son niveau, pour protéger les femmes et promouvoir un changement de comportement profond et durable.

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Vermeg, un fournisseur de solutions logicielles de premier plan pour l’industrie des services financiers, a annoncé avoir conclu un accord pour vendre sa division RegTech “Agile” à Regnology, un expert mondialement reconnu en conformité réglementaire. Cette transaction stratégique s’inscrit dans la vision à long terme de VERMEG visant à renforcer son focus sur ses domaines d’expertise clés : la gestion de collatéral et l’assurance, tout en assurant un avenir prometteur pour l’équipe Agile sous la direction de Regnology.

Depuis des décennies, les services aux actifs sont un pilier des opérations de Vermeg, avec un portefeuille complet incluant les actions de sociétés (OST), la gestion de collatéral, les OPCVM et l’assurance-vie. Ces offres principales ont solidifié la réputation de Vermeg en tant que partenaire de confiance des institutions financières à travers le monde.

L’acquisition de Lombard Risk en 2018 a marqué un moment clé dans l’histoire de VERMEG, permettant à l’entreprise de s’étendre sur les marchés anglo-saxons et de se positionner en tant que leader mondial de la gestion de collatéral. Cette transformation a été alimentée par la complémentarité des portefeuilles de produits de Vermeg et Lombard Risk, soutenue par le centre d’expertise établi en Tunisie, qui continue de jouer un rôle essentiel dans le succès de Vermeg.

Agile, la division RegTech de Vermeg, a représenté un segment distinct et spécialisé de l’entreprise, comptant environ 10% de son effectif. Au fil des ans, Agile a évolué pour devenir une plateforme SaaS modulaire et évolutive de premier ordre, offrant des solutions complètes de reporting réglementaire, de l’ingestion des données à leur soumission finale. Positionnée comme une entité performante dans un environnement réglementaire complexe, Agile a obtenu une reconnaissance dans l’industrie pour son innovation et ses capacités.

Avec cette transaction, Agile rejoindra Regnology, un leader mondialement reconnu en reporting réglementaire et en conformité. Cette acquisition permet à Regnology d’étendre son empreinte internationale et de capitaliser sur des talents développés au sein du centre d’expertise en Tunisie. Ce partenariat stratégique assure la continuité des services tout en ouvrant de nouvelles perspectives pour Agile et son équipe.

Pour VERMEG, cette transaction représente une étape importante dans sa stratégie de concentration sur ses forces principales. En consolidant son leadership dans la gestion de collatéral et l’assurance, VERMEG mobilisera des ressources pour poursuivre sa croissance et offrir encore plus de valeur à ses clients. Cette orientation stratégique souligne l’engagement de Vermeg en matière d’innovation et d’excellence dans la technologie financière.

«Cette transaction s’inscrit dans la stratégie de Vermeg visant à garantir la pérennité et le succès à long terme, tant pour l’entreprise que pour ses employés », a déclaré Badreddine Ouali, co-directeur général et fondateur. «En nous associant à Regnology, nous sommes convaincus des perspectives de croissance continue et des opportunités offertes à l’équipe Agile au sein d’une plateforme mondiale, grâce à un engagement commun envers l’innovation et l’excellence des solutions. Parallèlement, Vermeg pourra se concentrer sur ses initiatives stratégiques dans ses divisions clés : Banques &Infrastructure de marchés et Assurance, en mobilisant des ressources supplémentaires pour offrir encore plus de valeur à nos clients. »

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Bank ABC Tunisie a l’honneur d’annonce officiellement l’augmentation de son capital social d’un montant de soixante-huit millions de dinars (Tnd 68.000.000) à un montant de cent millions de dinars (Tnd100.000.000); et ce, par l’émission de trois millions deux cent mille (3.200.000) actions d’une valeur nominale de dix dinars (Tnd10).

Il convient de noter que Bank ABC en Tunisie a mis en place un plan stratégique ambitieux à l’horizon 2026, à travers lequel elle aspire à renforcer sa présence sur le marché local et à devenir l’une des banques commerciales privées les plus agiles et digitalisées en Tunisie.

L’augmentation du capital social de la Banque ainsi que l’émission d’un emprunt subordonné souscrit par la filiale anglaise du Groupe Bank ABC en septembre 2024, s’inscrivent véritablement dans cette optique de croissance. En effet, les deux opérations combinées ont permis à la Banque de renforcer ses fonds propres qui avoisinent à ce jour 200 millions de dinars et corrélativement de lever sa capacité de financement de manière à répondre aux enjeux stratégiques actuels et futurs et profiter des nouvelles opportunités du marché bancaire et financier.

Il est à rappeler que l’augmentation de capital a été réalisée en deux tranches successives et indissociables selon les modalités suivantes: 

• La première tranche a été réalisée à hauteur d’un montant de dix millions huit cent quatre-vingt mille dinars (TND10.880.000), par voie d’incorporation des résultats reportés, donnant lieu à l’émission d’un million quatre-vingt-huit mille (1.088.000) actions, qui ont été attribuées gratuitement aux actionnaires, chacun, proportionnellement à sa participation au capital social.
• La seconde tranche a été réalisée à hauteur d’un montant de vingt et un million cent vingt mille dinars (TND21.120.000), correspondant à deux millions cent douze mille (2.112.000) actions, dont la souscription a été intégralement et exclusivement réservée à l’actionnaire Arab Banking Corporation BSC (Bank ABC BSC).

A cette occasion, Saber Ayadi, CEO de Bank ABC Tunisie a déclaré:« Je souhaite, en mon nom et au nom du Groupe Bank ABC, exprimer notre fierté d’avoir réussi à renforcer le capital social de la Banque dans le but de promouvoir l’essor de notre activité. Cette augmentation de capital nous permettra, en effet, de poursuivre l’exécution de notre plan stratégique de croissance et à répondre aux attentes de nos clients et partenaires. Il est aussi indéniable qu’à travers cette initiative, Bank ABC confirme et consolide sa présence en Tunisie et assoie sa position dans le secteur bancaire et financier en Tunisie.

Je tiens à cet égard à exprimer ma gratitude aux actionnaires et aux membres du Conseil d’Administration de notre Banque ainsi qu’au CEO du Groupe Bank ABC pour leur confiance et leur soutien infaillibles. J’étends également mes remerciements à tous ceux qui ont permis la réalisation de cette augmentation de capital, et plus particulièrement aux autorités tunisiennes, sans qui la concrétisation de cette initiative importante n’aurait pas vu le jour».

1. Muzaffer Aksoy, Président du Conseil d’Administration de Bank ABC Tunisie a ajouté: « Je me joins à Saber Ayadi pour rendre hommage à toutes les équipes qui ont contribué à la réalisation de cette étape majeure dont nous sommes très fiers. Elle traduit une fois de plus notre engagement à consolider notre présence dans la région et à poursuivre notre mission de construire ensemble un avenir meilleur et durable ».

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