Tunis, UNIVERSNEWS (Société) – L’amitié au travail est possible, mais elle dépend largement de la culture de l’entreprise et de l’attitude des individus. Dans un environnement où la collaboration, la communication ouverte et le respect mutuel sont valorisés, il devient plus facile de nouer des relations authentiques et sincères. L’amitié au travail peut être un levier de performance, à condition que la distinction entre vie personnelle et professionnelle soit clairement délimitée ; autrement, elle devient une « arme à double tranchant » comme le précise Myriam Lilia Besbès, coach en relation d’aide 

• UNIVERSNEWS : Quels sont les avantages de l’amitié au travail ?

Myriam Lilia Besbès : Les amis au travail peuvent fournir un soutien en cas de stress ou de difficultés professionnelles. Ils se connaissent souvent mieux et peuvent donc collaborer et communiquer plus efficacement. L’amitié rend l’environnement de travail plus agréable et renforce la motivation.

• Comment favoriser l’amitié au travail ?

L’ambiance de travail est la responsabilité de tous. L’amitié au travail peut être favorisée par exemple l’organisation des événements informels, comme des déjeuners ou des afterworks pour encourager la convivialité, la création d’un environnement inclusif en vue de promouvoir une culture de bienveillance et de respect tout en organisant des moments de partage en dehors des tâches professionnelles. De nombreuses entreprises ont réussi à instaurer des relations amicales tout en maintenant leur productivité à travers des team-building, des amicales, des sorties entre collègues, des actions humanitaires menées ensemble etc.

• Pourquoi y a-t-il de moins en moins d’amis au travail ?

Plusieurs facteurs peuvent expliquer la diminution des amitiés au travail :

• La famille: Les responsabilités familiales, comme les activités des enfants, peuvent empêcher certains collaborateurs de prendre du temps pour socialiser.
• Les réseaux sociaux: Pendant leurs pauses, certaines personnes préfèrent naviguer sur les réseaux sociaux plutôt que de discuter avec leurs collègues, ce qui contribue à un «isolement numérique».
• Le télétravail: La distance physique entre les collègues réduit les occasions de créer des liens.
• Les horaires chargés: Les employés sont souvent plus concentrés sur leur travail que sur les relations sociales.
• La compétition interne: Certaines cultures d’entreprise privilégient la compétitivité au détriment de la
• Quelles sont les limites à ne pas franchir ?

Bien que l’amitié au travail soit bénéfique, elle comporte certaines limites qu’il convient de respecter. Il faut éviter la confusion des rôles. L’une des principales difficultés réside dans la séparation entre relations amicales et responsabilités professionnelles. Les amitiés peuvent parfois brouiller la hiérarchie, créer des conflits d’intérêts ou nuire à la prise de décisions objectives. Il faut garder de la discrétion : Certaines conversations ou comportements doivent rester privés pour préserver la confidentialité et le respect mutuel. L’amitié entre un manager et ses subordonnés peut parfois générer des tensions ou des conflits d’intérêts. Les désaccords professionnels ou personnels peuvent être plus difficiles à résoudre lorsque les individus sont amis. Il devient plus complexe de séparer les questions personnelles des décisions professionnelles. Les amitiés peuvent engendrer des sentiments d’exclusion ou de jalousie chez d’autres collègues. Il est important d’éviter la formation de « clans » ou de divisions au sein de l’équipe. Certains collaborateurs peuvent avoir du mal à dire « non », et il est essentiel de ne pas profiter de cette bienveillance.

• Comment développer une amitié durable ?

Pour que l’amitié au travail soit durable, il est important d’investir du temps et de l’attention et prendre régulièrement des nouvelles et maintenir le lien, gérer les conflits de manière constructive. Toute amitié traverse des hauts et des bas. Apprendre à résoudre les désaccords de manière respectueuse est essentiel. Être un ami au travail, c’est aussi encourager la croissance professionnelle de l’autre, pas seulement sur le plan personnel. En somme, une bonne amitié au travail présente de nombreux avantages, tant pour la santé mentale des employés que pour la productivité et l’ambiance de l’équipe. Elle favorise un environnement de travail plus agréable, réduit le stress, améliore la collaboration et peut même offrir des opportunités professionnelles. Bien sûr, comme pour toute relation, il est important de respecter certaines limites pour éviter les abus et maintenir un équilibre sain entre vie personnelle et professionnelle. (M.S)

 

• Le président de l’OTIC pointe du doigt les spéculateurs et ceux qui manipulent le marché tunisien du prêt-à-porter à travers les contrats de franchise

• L’importation anarchique du prêt-à-porter et des chaussures de Turquie et de Chine ne cesse d’enfoncer le clou dans un secteur vital pour l’économie tunisienne

• Nous sommes en train d’importer le chômage et contribuer à la fermeture de plusieurs sociétés tunisiennes de textile pour enfin obtenir des produits de qualité inférieure

Tunis, UNIVERSNEWS (SEF) – Dans une déclaration, ce vendredi 21 Mars 2025, à Universnews, le président de l’Organisation Tunisienne pour Informer le Consommateur (OTIC), Lotfi Riahi a annoncé une augmentation de 6 à 10% dans les prix des tenues de l’Aïd al-Fitr par rapport aux prix de l’année dernière, durant laquelle l’augmentation a varié entre 15 et 20%, selon ses dires.

Il a par ailleurs indiqué que l’augmentation au niveau des prix des tenues de l’Aïd al-Fitr n’est pas très importante en comparaison avec l’année dernière, expliquant cela par la baisse de l’inflation suite à la diminution des prix de plusieurs produits et le retour du produit tunisien.

Pour cette année, Lotfi Riahi a estimé qu’une tenue pour un enfant de moins de six ans est estimée à 300 dinars contre 250 dinars l’année dernière, alors que le coût peut atteindre jusqu’à 450 dinars pour les enfants âgés de six à quatorze ou quinze ans, contre 400 dinars en 2024.
Interrogé sur les causes de cette hausse, le président de l’OTIC a pointé de doigt les spéculateurs et ceux qui manipulent le marché tunisien du prêt-à-porter à travers les contrats de franchise par lesquels une entreprise indépendante exploite la notoriété, l’identité de marque et le savoir-faire d’une entreprise préétablie.

Outre la franchise, il a évoqué l’importation anarchique d’énormes quantités du prêt-à-porter et des chaussures en provenance de Turquie et de Chine au détriment du textile tunisien, dénonçant ainsi cette pratique qui ne cesse d’enfoncer le clou dans un secteur vital pour l’économie tunisienne, selon ses dires.

« Cette crise au niveau de l’importation se poursuit tant que les prix du prêt-à-porter continuent à augmenter d’une année à l’autre », a assuré Lotfi Riahi, avant d’ajouter : « Nous sommes en train d’importer le chômage et contribuer à la fermeture de plusieurs sociétés tunisiennes de textile en Tunisie pour enfin importer des produits de qualité inférieure à ceux fabriqués en Tunisie.

A cet effet, le président de l’OTIC a appelé à stopper ce fléau d’importation anarchique de prêt à porter et à réviser la loi de la franchise en Tunisie.