• Aucune nouvelle version complète et officielle des états financiers n’a été rendue publique jusqu’à ce jour • Le flou persiste et les doutes s’installent… avec le retard de la publication des documents officiels mis à jour qui fragilise la crédibilité de la gouvernance • BH BANK au bord du gouffre : des indicateurs, au 31 mars 2025, flatteurs dissimulent un risque colossal !!! • Le scandale BEN ROMDHANE : une bombe à retardement de 450,7 millions de dinars!! • Près de 80% de cet encours, soit environ 360 milliards, n’ont pas encore été provisionnés???
TUNIS – UNIVERSNEWS Malgré la communication officielle du 18 avril 2025 actant la révision des états financiers de la BH Bank — et la baisse spectaculaire du résultat net de 108,5 à 70,4 millions de dinars — force est de constater qu’à ce jour, aucune nouvelle version complète et officielle des états financiers n’a été rendue publique.
Où sont les documents ? Cette absence de publication interroge : comment les marchés, les analystes et les actionnaires peuvent-ils évaluer la situation réelle de la banque sans disposer des états corrigés ? Le flou persiste, et avec lui, les doutes s’installent.
Transparence reportée, confiance érodée Dans un contexte aussi sensible, retarder la publication des documents officiels mis à jour fragilise davantage la crédibilité de la gouvernance. Après l’effet de surprise, c’est maintenant l’effet de vide qui s’installe — et il est tout aussi dangereux.
L’ombre d’un dossier explosif Alors que la BH BANK affiche au premier trimestre 2025 des indicateurs financiers globalement en progression, une ombre sérieuse plane sur ses perspectives. Selon les indicateurs publiés, le Produit Net Bancaire (PNB) a connu une hausse de 2,0% atteignant 169,5 millions de dinars contre 166,2 millions une année auparavant. Les dépôts de la clientèle ont bondi de 9,9%, totalisant 9 520 millions de dinars, et les emprunts et ressources spéciales ont explosé de 19,6%, un dynamisme qui pourrait à première vue rassurer le marché.!?!! Cependant, derrière ces chiffres flatteurs, un risque latent majeur menace sérieusement l’équilibre financier de la banque : le dossier explosif BEN ROMDHANE.
Un impératif majeur L’affaire BEN ROMDHANE, comme indiqué dans les articles précédents d’UNIVERSNEWS, expose la BH BANK à un risque latent d’envergure, représentant 450,7 milliards d’encours. Ce qui est encore plus inquiétant : près de 80% de cet encours, soit environ 360 milliards de dinars, n’a pas encore été provisionné.
Il faut rappeler que cette créance a été classée en catégorie 2 à la fin de l’année 2024 et provisionnée seulement à hauteur de 20% dans les comptes de 2024, à la suite de la ‘’polémique’’ déclenchée par les commissaires aux comptes (CAC) sur la sous-évaluation manifeste du risque encouru.
La banque devra impérativement constater et provisionner les 80% restants dans ses comptes de 2025, ce qui risque d’anéantir ses résultats annuels et de mettre une forte pression sur ses fonds propres.
Le non-provisionnement complet jusqu’à ce jour de cette exposition critique soulève de graves interrogations sur la gestion des risques et la sincérité de l’information financière communiquée aux actionnaires et au public.
Si ces provisions sont bel et bien constatées en 2025, cela pourrait entraîner un effet domino : perte nette record, érosion des capitaux propres, pression réglementaire accrue, et surtout, une perte de confiance durable dans l’institution.
Un choc systémique possible Dans un secteur bancaire tunisien déjà fragilisé, un choc de cette ampleur sur une banque systémique comme la BH BANK pourrait avoir des effets de contagion graves. Les autorités de supervision, les agences de notation et le marché seront sans doute très attentifs aux décisions stratégiques qui seront prises d’ici là, ainsi qu’à la capacité de la banque à restaurer sa solidité financière avant que la tempête n’éclate.
Tunis, UNIVERSNEWS (SEF) – L’afflux des ménages sur le marché financier, en Tunisie, reste faible en raison de la faiblesse des actifs financiers nets, a indiqué le gouverneur de la Banque Centrale de Tunisie (BCT), Fethi Zouhair Nouri à l’inauguration de la Conférence Annuelle de la Fédération Arabe des Marchés de Capitaux (AFCM) qui se tient les 13 et 14 mai à Tunis.
Nouri a rappelé que les actifs financiers nets des ménages tunisiens ont été estimés à 1750 euros en 2022, une valeur faible par rapport aux autres pays arabes.
Le Gouverneur de la BCT a mis l’accent sur la nécessité de conjuguer les efforts entre les gouvernements, les organismes de régulation, les banques et les établissements d’enseignement pour favoriser l’augmentation du taux de participation des ménages.
Le meilleur modèle devrait combiner une éducation financière sérieuse, des produits d’investissement simples, attirants et sécurisés, outre des avantages financiers et législatifs incitatifs pour les ménages, a-t-il préconisé.
Et d’ajouter que les marchés financiers nécessitent une réforme législative et institutionnelle, notamment, au niveau des lois des marchés tels que la gouvernance, le contrôle, le renforcement de l’indépendance des organismes de régulation, l’élargissement de la base d’investissement et la sensibilisation de la finance publique, outre l’encouragement de la participation des caisses de retraite, des compagnies d’assurance et la facilitation d’accès des investisseurs étrangers.
Il a, dans ce cadre, appelé à diversifier les produits financiers, à développer les obligations gouvernementaux et privés, à lier les marchés régionaux ainsi que les marchés africains, outre le réseautage entre les bourses arabes via l’Union des Autorités Arabes de Valeurs Mobilières.
Un appui concret à l’économie réelle (Crédits en hausse de +11%) et une banque humaine, au cœur de l’économie
Positionnement de l’UBCI comme acteur majeur du financement des ménages, des PME et des grandes entreprises
UBCI : la puissance de la finance, la simplicité du digital !!!
La banque inscrit pleinement sa stratégie dans une logique d’impact durable, en phase avec les objectifs ESG et les attentes sociétales
L’UBCI Trace la Voie d’une Banque Moderne, Solide et Engagée !!!
TUNIS – UNIVERSNEWS – En 2024, l’Union Bancaire pour le Commerce et l’Industrie (UBCI) a franchi un nouveau palier. Dans un environnement économique sous tension, la banque a su faire preuve d’agilité, d’audace et de rigueur. Grâce à une stratégie bien définie et une gouvernance efficace, elle boucle l’année avec des résultats financiers en nette progression, une dynamique de croissance continue et une transformation digitale accélérée.
Avec des résultats probants, une gestion rigoureuse, une transformation numérique bien engagée et une forte responsabilité sociale, UBCI s’impose comme l’un des piliers les plus solides du secteur bancaire tunisien.
les chiffres phares de l’exercice 2024 :
Produit Net Bancaire (PNB) : 320,7 MD → +6,2%
Résultat d’exploitation : 87,4 MD → +6,5 %
Résultat net : 54,1 MD,
Total Bilan : 5,17 Milliards de Dinars → en hausse de +13,7 % par rapport à 2023
Crédits à la clientèle : 3,29 Milliards de Dinars → +11 %
L’UBCI a pleinement joué son rôle de soutien au financement de l’économie nationale. Les crédits à la clientèle ont progressé de +11% pour atteindre 3,29 milliards de dinars, soit une augmentation de près de 327 MDT par rapport à 2023.
En parallèle, les dépôts de la clientèle ont bondi de +11,4%, s’établissant à 3,78 milliards de dinars.
Encours de crédits 2024 : 3 290,6 MDT
Dépôts clientèle : 3 779,7 MDT
Cette performance confirme le positionnement de l’UBCI comme acteur majeur du financement des ménages, des PME et des grandes entreprises tunisiennes.
Une Banque qui Se Réinvente
2024 marque un tournant numérique pour l’UBCI. La banque a engagé une refonte profonde de ses services :
Déploiement d’une nouvelle application mobile intuitive et sécurisée
Automatisation de parcours client (prêts, virements, ouverture de comptes)
Élargissement des services en ligne pour entreprises et particuliers.
Une Banque responsable au service du développement durable
Fidèle à ses valeurs, UBCI a poursuivi ses actions pour :
– L’inclusion financière des jeunes et des zones rurales
– Le financement de projets verts et d’économie sociale
– La formation et la montée en compétence de ses collaborateurs
La banque inscrit pleinement sa stratégie dans une logique d’impact durable, en phase avec les objectifs ESG et les attentes sociétales.
Perspectives 2025 : Croissance, Innovation et Performance Durable
Portée par des fondamentaux solides, une rentabilité soutenue et une vision stratégique claire, l’UBCI vise en 2025 :
Une croissance soutenue du portefeuille clientèle
L’intensification des financements verts et responsables
Le renforcement de son réseau digital et la cybersécurité
Une amélioration continue de l’efficacité opérationnelle
TUNIS – UNIVERSNEWS Proparco renforce son engagement en faveur du commerce international en Afrique du Nord en intégrant l’Union Bancaire pour le Commerce et l’Industrie (UBCI), dans son programme Trade Finance en tant que banque émettrice.
L’UBCI élargit son offre pour sa clientèle et vient renforcer le dispositif de ses lignes de contrepartie auprès de ses correspondants bancaires à l’international, permettant ainsi de soutenir le développement de la croissance économique des opérateurs tunisiens.
Le 12 mai 2025 à Tunis, Proparco et l’UBCI ont signé un accord portant sur une ligne de garantie de Trade Finance d’un montant de 30 millions d’euros. Cette cérémonie de signature, organisée en présence de l’Ambassadrice de France en Tunisie, Anne Guéguen, vient renforcer un partenariat de longue date entre les deux institutions.
Cette opération contribuera à sécuriser les transactions et les échanges à l’international des entreprises tunisiennes, favorisant ainsi la création de valeur ajoutée et soutenant la croissance économique du pays.
Dans un contexte de financements contraints, l’UBCI occupe une position clé en Tunisie dans le domaine du Trade Finance. Son intégration au réseau de Proparco renforcera ses capacités d’appui aux grandes entreprises, des PME et des TPME tunisiennes, en leur offrant les outils nécessaires pour sécuriser leurs opérations à l’international, en particulier dans des secteurs stratégiques tels que l’agroalimentaire, l’industrie ou la distribution.
« En rejoignant le programme de Trade Finance de Proparco, l’UBCI réaffirme son engagement en faveur du soutien à l’économie et à l’internationalisation des entreprises tunisiennes. Ce partenariat stratégique nous permettra de mieux accompagner nos clients dans leurs besoins en financement du commerce extérieur, et de renforcer ainsi notre rôle en tant qu’acteur clé du développement économique durable en Tunisie » a ajouté Mohamed Koubaa, Directeur Général de l’UBCI.
«Proparco se réjouit d’étendre le partenariat historique qu’elle entretient avec UBCI en Tunisie, première banque du pays à rejoindre le programme Trade finance de Proparco. Il bénéficiera aux entreprises locales qui pourront importer des biens indispensables à la création de valeur ajoutée, afin de mieux répondre au besoin du tissu économique local et de ses PME» a ajouté Frédérique Masi, Directrice régionale pour l’Afrique du Nord chez Proparco. Proparco, filiale du groupe Agence française de développement, agit depuis plus de 45 ans aux côtés des acteurs privés au service d’un monde plus juste et plus durable. Dotée d’un réseau international de 23 implantations locales, Proparco est au plus proche de ses partenaires pour construire les solutions durables en réponse aux enjeux environnementaux et sociaux en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie et en Amérique latine. Proparco dispose d’une expertise sectorielle, d’une gamme d’outils financiers diversifiée et adaptée aux différents stades de développement de l’entreprise notamment avec sa filiale Digital Africa et d’une offre d’accompagnement technique Propulse, pour démultiplier les impacts et la performance de ses partenaires. Avec sa nouvelle stratégie 2023-2027 « Agir ensemble pour plus d’impacts », Proparco explore, renforce et amplifie ses modes d’intervention avec ses partenaires.
Née en 1961, l’UBCI dispose aujourd’hui d’un réseau de 102 Agences et 117 GABs opérant au cœur même des principaux centres économiques de la Tunisie. L’UBCI offre une large gamme de produits et de services à l’attention de sa Clientèle de Particuliers et de Professionnels couvrant leurs différents univers de besoins en matière de banque au quotidien, de financement de projets, de bancassurance et de gestion patrimoniale. Au service également de ses Clients Entreprises et Institutionnels, l’UBCI se démarque notamment par le biais de ses équipes spécialisées dans les domaines du cash management, des activités de marchés, de la banque d’affaires, du commerce international, de l’ingénierie financière, du leasing et du factoring. Certifiée ISO 9001 pour ses activités à l’International depuis 2002 et pour ses activités monétiques depuis 2012. L’UBCI est aussi la première banque en Tunisie ayant obtenu en 2022 le label engagé RSE décerné par AFNOR Certification grâce à sa démarche RSE ancrée depuis 2012.
Tunis, UNIVERSNEWS (SEF) – Dans le cadre de ses missions de protection de l’épargne et de promotion de la culture et de l’éducation financières, le Conseil du Marché Financier (CMF) a conclu une convention de coopération avec la Direction de l’Éducation Financière « EDUCFI » de la Banque de France visant à faciliter l’accès du public tunisien à des ressources pédagogiques de qualité.
Cette convention permet au CMF d’utiliser, d’adapter et de diffuser les supports éducatifs développés par la Banque de France dans le cadre de sa collection « ABC de l’économie ». Ces contenus visent à vulgariser les concepts économiques et financiers, et sont initialement destinés aux étudiants, enseignants ainsi qu’au grand public. Les premières fiches pédagogiques adaptées au contexte tunisien seront prochainement mises en ligne sur le site officiel du CMF, permettant ainsi au grand public, et notamment aux jeunes, d’y accéder librement.
Le CMF se félicite de cette collaboration qui marque une étape importante dans le développement d’actions pédagogiques ciblées, en s’appuyant sur l’expertise reconnue de la Banque de France en matière d’éducation financière. Ce partenariat illustre également la volonté du CMF de diversifier ses canaux d’intervention et de renforcer la sensibilisation du public à une meilleure compréhension des enjeux économiques et financiers contemporains.
2024 consacre le retour d’un acteur bancaire majeur, prêt à relever les défis du secteur et à accompagner l’économie nationale avec efficacité
L’année 2024 marque un tournant décisif pour la Banque Tuniso-Koweïtienne (BTK).
Après plusieurs exercices de restructuration et d’optimisation, la banque affiche des performances remarquables
Confirmation d’une résilience et d’une capacité à rebondir dans un environnement économique complexe!!!
Le PNB à 99,96 millions de dinars, contre 92,4 millions l’année précédente, soit une hausse de 8,2 %
Résultat net en forte hausse : +38 %
TUNIS – UNIVERSNEWS – La BTK clôt l’exercice 2024 avec un résultat net de 11,13 millions de dinars, contre 8,05 millions en 2023, soit une progression de 38 %.
Cette performance traduit l’efficacité des mesures mises en œuvre en matière de rentabilité, de maîtrise des coûts et de dynamisation des revenus.
Cette croissance soutenue s’inscrit dans une trajectoire stratégique bien définie, fondée sur la rigueur financière et l’optimisation de l’exploitation.
Une croissance solide et maîtrisée
Le Produit Net Bancaire (PNB) s’établit à 99,96 millions de dinars, contre 92,4 millions l’année précédente, enregistrant une hausse de 8,2 %.
Cette croissance résulte d’une combinaison harmonieuse entre :
La hausse des revenus d’intérêts (149,6 MDT),
Des commissions bancaires dynamiques (33,5 MDT),
Des gains significatifs sur portefeuille-titres (14,8 MDT). Ces indicateurs démontrent non seulement une activité commerciale soutenue, mais aussi une gestion efficiente du portefeuille d’actifs financiers.
Des dépôts en hausse, des actifs diversifiés
La confiance des déposants ne se dément pas !!! Les dépôts de la clientèle atteignent 1,37 milliard de dinars, en hausse de 5,6 %. Ce sont notamment les dépôts à vue, en croissance de 23 %, qui dynamisent cette progression.
Parallèlement, la BTK a rééquilibré ses actifs, avec une stratégie d’allocation orientée vers :
Une forte progression des créances sur les établissements bancaires, passées de 68,6 MDT à 164,2 MDT (+139 %),
Un portefeuille d’investissement en forte expansion à 92,2 MDT (+73 %),
Un portefeuille commercial renforcé, incluant un encours de certificats de dépôts et actions cotées.
Cette diversification prudente permet à la banque de conjuguer rendement et liquidité, tout en limitant son exposition aux risques sectoriels.
Une structure financière renforcée
Avec des capitaux propres de 202 millions de dinars, la BTK consolide sa solidité financière. L’amélioration de la qualité de l’actif se reflète dans la baisse des créances douteuses et la réduction significative des provisions individuelles.
Une transformation stratégique bien engagée
La transformation de la BTK est pilotée par une vision claire portée par son actionnaire de référence, le groupe Elloumi, détenant 60 % du capital.
Ce changement d’actionnariat s’est accompagné d’une nouvelle dynamique stratégique axée sur :
L’assainissement du portefeuille de crédits,
La modernisation des systèmes d’information
Une gouvernance rénovée, alignée sur les meilleures pratiques bancaires.
Cap sur la performance et la stabilité
L’exercice 2024 s’impose comme l’année du renouveau pour la BTK. Avec des résultats en forte amélioration, une structure financière renforcée et des perspectives positives, la banque démontre qu’elle est pleinement engagée dans une dynamique de croissance durable.
La BTK apparaît aujourd’hui comme un acteur bancaire solide, moderne et ambitieux, prêt à accompagner efficacement les entreprises et les particuliers dans leurs projets, tout en contribuant activement à l’économie nationale.
TUNIS – UNIVERSNEWS À l’occasion du lancement officiel de la 20e édition du Kia Tunis Open, l’UBCI a renouvelé son engagement en tant que partenaire officiel de ce rendez-vous emblématique du tennis, qui se tiendra du 12 au 17 mai 2025 au Tennis Club de Tunis.
Au-delà de la compétition, ce partenariat reflète une conviction forte portée par l’UBCI à travers son engagement en termes de responsabilité sociétale. À l’image de l’UBCI, ce partenariat représente une alliance fondée sur des valeurs partagées d’excellence, de confiance mutuelle et d’engagement collectif.
Cette édition anniversaire est une occasion renouvelée pour prolonger cette volonté de soutenir les dynamiques positives, de contribuer au rayonnement du sport tunisien, mais aussi d’encourager les parcours inspirants qui naissent sur et autour du court.
« Le respect, la persévérance, l’esprit d’équipe et la quête de la performance – ces principes qui guident le tennis – résonnent profondément avec ceux que nous défendons dans notre activité bancaire », a déclaré M. Wahib Abdelhedi, Directeur du Corporate Banking à l’UBCI, avant d’ajouter : « Le tennis, par son exigence, son esprit de compétition et sa beauté, est plus qu’un simple sport. Il est un terrain d’opportunités et de rencontres, et c’est pour cette raison que nous avons fait le choix d’associer l’image de l’UBCI à celle du tennis. »
À travers sa présence au Kia Tunis Open, l’UBCI entend également offrir au public une expérience enrichie, à travers un espace dédié sur le village du tournoi, lieu d’échange, de découverte et de proximité. Ce 20e anniversaire du tournoi est plus qu’un jalon sportif : c’est la célébration d’un parcours, d’un héritage et d’une ambition commune. L’UBCI est fière d’y prendre part, souhaitant un excellent tournoi aux spectateurs et aux athlètes.
Tunis, UNIVERSNEWS (SEF) – Le ministre de l’Economie et de la planification, Samir Abdelhafidh, a indiqué que l’Assemblée des représentants du peuple(ARP) a adopté, en 2024, 19 accords financiers. Au début de sa réponse aux questions des députés, il a rejeté l’accusation selon laquelle le Parlement n’est qu’une « assemblée des emprunts ».
Lors de la clôture de la séance plénière consacrée à l’examen d’une convention de crédit de 270,9 MD conclue entre la Tunisie et la BAD pour la modernisation des infrastructures routières, Abdelhafidh a présenté le bilan des accords financiers approuvés par le Parlement entre 2015 et 2023.
Selon les chiffres exposés, l’ARP a adopté 19 accords financiers en 2015, 20 accords en 2016, 30 en 2017, 21 en 2018, et 26 en 2019. Le Parlement a, également, approuvé 23 accords financiers en 2020, 11 en 2021, 13 en 2022 et 14 en 2023.
Au début de sa réponse aux questions des députés, Samir Abdelhafidh a mis l’accent sur l’importance pour les députés de respecter les représentants du gouvernement en réponse à ce qu’il a considéré comme « une menace exprimée par un député contre lui s’il ne recevait pas de réponse la prochaine fois ».
Le ministre a estimé que les propos dudit député contiennent « des allusions qui n’honorent pas l’État tunisien ». « Nous sommes ici pour répondre à toutes les questions soulevées et je ne permettrai pas à vous ou à quiconque de menacer un ministre représentant le gouvernement tunisien au sein de la Chambre des représentants », a affirmé le ministre.
Le projet s’inscrit dans le cadre de la stratégie nationale relative au secteur des transports, visant à fournir une infrastructure routière conforme aux normes internationales et répondant à l’accroissement du trafic.
Cette stratégie contribue à encourager l’investissement et à faire progresser le développement en facilitant le transport des personnes et des marchandises entre les régions tout en offrant de meilleures conditions pour la sécurité des usagers de la route, en désenclavant les régions internes, par leur interconnexion aux grandes villes et aux ports.
Le projet comporte deux volets. Le premier (d’une valeur de 85,66 millions d’euros), concerne le renforcement de la structure du bitumage pour 188,9 kilomètres de routes numérotées, y compris l’entretien et le renouvellement des installations de drainage des eaux pluviales et l’instauration des équipements de sécurité et des panneaux de signalisation verticaux et de surface dans sept gouvernorats, à l’instar de Sousse, Kairouan, Sfax, Siliana, du Kef, Kasserine et Gafsa.
La deuxième composante, d’une valeur de 0,552 million d’euros, concerne la gestion du programme et les dépenses de suivi des impacts environnementaux et sociaux, le contrôle des travaux, l’élaboration des rapports et les audits liés aux marchés publics.
Le coût total du projet, sans compter les impôts, est estimé à environ 86,218 millions d’euros, soit environ 291, 405 millions de dinars tunisiens, dont la BAD contribue à hauteur de 92,98%, y compris un prêt d’une valeur de 80, 162 millions d’euros (environ 270,9 millions de dinars tunisiens).
Tunis, UNIVERSNEWS (SEF) – les recettes obtenues grâce à l’apport des Tunisiens résidents à l’étranger (TRE) est appréciable, sur que la somme globale a permis de couvrir une partie du service de la dette que la Tunisie devait débourser, cette année. Toutefois, le gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), Fethi Nouri, a révélé que les TRE effectuent en moyenne des transferts de l’ordre de 120 dollars par mois et par personne, contre une moyenne mondiale de 200 dollars.
Lors de sa participation à un atelier international sur « la contribution des diasporas à la promotion de l’investissement et à la réalisation du développement durable », il a précisé que les transferts des Tunisiens à l’étranger ont permis de couvrir entre 1,3 % et 1,4 % de la dette en devises. Il a ajouté que ces transferts ont représenté, fin 2024, environ 30 % des réserves en devises du pays.
Il a également indiqué que ces transferts représentent environ 5,6 % du produit intérieur brut (PIB), et estimé que les Tunisiens de l’étranger contribuent à hauteur de 2 % au tissu économique, avec environ 50 % d’entre eux possédant des investissements immobiliers en Tunisie.
La Tunisie a enregistré une croissance continue du volume des transferts des TRE, dépassant les 2 milliards de dinars, selon Fethi Nouri. Il a noté qu’une grande partie de ces fonds est consacrée à la consommation, alors qu’il est nécessaire de les intégrer dans l’économie nationale sous forme de projets d’investissement bénéfiques au pays.
Nouri a souligné l’importance de renforcer la contribution des Tunisiens expatriés au développement, notamment à travers l’adoption de politiques visant à renforcer le rôle de la diaspora dans les organisations professionnelles, la mise en place d’un plan de communication pour les informer des incitations à l’investissement, et la possibilité de leur permettre de participer aux projets d’infrastructure. Il a également proposé l’ouverture de comptes d’épargne en devises à leur profit en Tunisie.
TUNIS – UNIVERSNEWS Le groupe Poulina a récemment émis une offre non engageante en vue de l’acquisition d’un bloc stratégique d’actions représentant 45,48 % du capital de JM Holding, actuellement détenu par Olea Holding. JM Holding est le principal actionnaire de SAH Lilas, acteur majeur du secteur de l’hygiène en Tunisie.
Cette initiative marque une étape importante dans la stratégie de développement du groupe Poulina, qui semble vouloir renforcer sa présence dans des secteurs à forte valeur ajoutée. L’opération, à ce stade exploratoire, reste soumise à plusieurs conditions, notamment les résultats des due diligences et les autorisations réglementaires éventuelles. La conduite de cette opération est assurée par l’intermédiaire en bourse MAC SA, largement reconnue pour son excellence et son sérieux dans la gestion de ce type d’opérations.
La banque domiciliataire invitée à procéder à toutes les vérifications requises sur l’identité de l’émetteur, sa capacité juridique, sa solvabilité et la régularité de l’opération
Les billets de trésorerie doivent être codifiés et admis aux opérations du dépositaire central des titres (Tunisie Clearing), conformément à la circulaire de la BCT
Le CMF recommande vivement aux commissaires aux comptes de solliciter un état détaillé des émissions de billets de trésorerie et de certificats de dépôt souscrits
TUNIS – UNIVERSNEWS – Le Conseil du marché financier vient de rendre public un communiqué dans lequel il rappelle les dispositions réglementaires applicables aux billets de trésorerie. Il rappelle aux concernés la nécessité de faire preuve de vigilance et de rigueur dans le traitement des titres des créances négociables. Comme par hasard, cette mise en garde intervient après la publication par UNIVERSNEWS de son dossier sur le scandale TSI. Voici le texte du communiqué :
« Dans le cadre de son engagement constant en faveur de la transparence, du bon fonctionnement du marché et de la protection des investisseurs, le Conseil du Marché Financier (CMF) souhaite rappeler certaines dispositions réglementaires encadrant l’émission et le traitement des titres de créances négociables, en particulier les billets de trésorerie, instruments de financement relevant du marché monétaire.
Le CMF souligne, à ce titre, le rôle central des banques domiciliataires dans la sécurisation des opérations liées aux billets de trésorerie, particulièrement lorsqu’un souscripteur opérant sur le marché financier intervient sur ce type d’instrument, il incombe à la banque domiciliataire de procéder à toutes les vérifications requises. Celles-ci portent notamment sur l’identité de l’émetteur, sa capacité juridique, sa solvabilité, ainsi que sur la régularité de l’opération. L’exercice rigoureux de cette responsabilité contribue à préserver l’intégrité du marché et à renforcer la confiance des investisseurs.
Par ailleurs, les billets de trésorerie doivent être codifiés et admis aux opérations du dépositaire central des titres (Tunisie Clearing), conformément à la circulaire de la Banque Centrale de Tunisie n°2020-20 du 17 novembre 2020. Il est également important de rappeler que les informations transmises par le domiciliaire via le portail de Tunisie Clearing doivent refléter fidèlement les termes du contrat conclu entre les parties.
Dans le cadre de leurs travaux de contrôle externe, le CMF recommande vivement aux commissaires aux comptes de solliciter auprès de Tunisie Clearing un état détaillé des émissions de billets de trésorerie et de certificats de dépôt souscrits. Cet état est de nature à faciliter les vérifications de concordance nécessaires au bon accomplissement de leur mission.
Enfin, le CMF invite les gestionnaires d’OPCVM à faire preuve de toute la diligence requise lors de l’évaluation de la qualité du sous-jacent des billets de trésorerie intégrés dans les portefeuilles. Dans une perspective de gestion prudente et responsable, il est fortement recommandé de privilégier les titres émis par des sociétés cotées, notées, ou bénéficiant d’un aval bancaire, conformément aux meilleures pratiques de gestion et dans l’intérêt des porteurs de parts.
Le CMF demeure pleinement mobilisé pour accompagner les intervenants dans l’application rigoureuse de ces dispositions, gage de sécurité et de confiance sur le marché.
Une résilience exemplaire saluée lors de son AGO 2024
Un bilan solide affirmant la capacité à traverser sans faillir les turbulences économiques
Confirmation, année après année, la constance, la prudence et la vision à long terme
Une performance historique en 2024 et un avenir tourné vers l’innovation
Accélération dans les projets de transformation digitale : modernisation de l’infrastructure et développement de services numériques innovants
Un partenaire de confiance pour les entreprises comme pour les particuliers, contribuant activement à la relance et à la croissance
TUNIS – UNIVERSNEWS – C’est dans un climat empreint de confiance que la Banque de Tunisie (BT) a tenu, le 29 avril 2025, son Assemblée Générale Ordinaire, consacrée à l’exercice 2024.
Un rendez-vous stratégique, durant lequel la banque a dressé un bilan solide, affirmant sa capacité à traverser les turbulences économiques sans faillir à sa mission.
Si l’environnement national reste marqué par l’instabilité et les tensions conjoncturelles, la BT, elle, confirme année après année sa constance, sa prudence et sa vision à long terme. L’exercice 2024, approuvé à l’unanimité par l’Assemblée, illustre pleinement cette trajectoire.
Des indicateurs au vert et une rentabilité maîtrisée
La banque affiche des résultats satisfaisants : progression mesurée des produits d’exploitation, maîtrise des charges, solidité du portefeuille, et renforcement des fonds propres. Cette performance n’est pas le fruit du hasard mais le résultat d’une gouvernance efficace, d’une gestion rigoureuse des risques et d’une stratégie fondée sur l’équilibre et la durabilité.
Des choix stratégiques salués par les actionnaires
Au-delà des chiffres, l’Assemblée Générale a également validé des décisions fortes. Parmi elles, la nomination de nouveaux administrateurs indépendants, qui viennent renforcer la gouvernance de l’établissement. Une ouverture qui traduit une volonté claire : se conformer aux meilleures pratiques du secteur tout en injectant de l’expertise et de la diversité dans les organes décisionnels.
Un modèle bancaire solide, créateur de valeur durable
Dans un contexte économique exigeant, la BT a prouvé qu’elle ne se contente pas de suivre le rythme du marché, elle le donne.
Le bénéfice net a atteint 188,4 millions de dinars, en hausse de 10,6 % par rapport à 2023. Le produit net bancaire s’élève à 510 millions de dinars, en progression de 6,8 %, tiré par une activité de crédit en expansion et une rigoureuse maîtrise des charges.
Le résultat d’exploitation, quant à lui, bondit à 306,9 MDT, confirmant une efficacité opérationnelle de haut niveau.
Une vision claire pour 2025 : agilité, digitalisation et proximité
2024 a marqué une accélération dans les projets de transformation digitale : modernisation de l’infrastructure technologique, développement de services numériques innovants et amélioration continue de l’expérience client.
Un acteur engagé dans le développement économique
Avec plus de 6 milliards de dinars de crédits accordés et des dépôts clients en hausse de 15 %, la BT confirme son rôle de moteur de financement de l’économie tunisienne. Elle reste un partenaire de confiance pour les entreprises comme pour les particuliers, contribuant activement à la relance et à la croissance.
La Banque de Tunisie ne subit pas les changements : elle les anticipe et les guide!!!
À l’issue d’un exercice 2024 exceptionnel, la Banque de Tunisie se projette dans l’avenir avec ambition, appuyée sur des fondations solides, une gouvernance exemplaire, et une vision stratégique claire. La BT ne subit pas les changements : elle les anticipe et les guide.
Forte de ses acquis, la Banque de Tunisie entre dans 2025 avec une feuille de route claire : consolider sa position, anticiper les mutations du secteur et rester fidèle à ses engagements fondamentaux.
En clôturant cette AGO, la BT a envoyé un message clair à ses partenaires, collaborateurs et clients : la stabilité est là, mais elle n’est pas synonyme d’immobilisme. L’ambition demeure, portée par une équipe mobilisée et une gouvernance modernisée. Avec sérénité et détermination, la Banque de Tunisie continue d’écrire son histoire, au service de la performance et de l’intérêt collectif.
Kaïs Saïed appelle le gouvernement à ouvrir les vannes des services publics pour les recrutements après les avoir purgés de ceux qui s’y sont infiltrés et qui se sont servis de la responsabilité comme moyen pour avoir des privilèges injustifiés.
C’est ce que le président de la République a déclaré en recevant, lundi 5 mai 2025, au palais de Carthage, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzeri, réunion au cours de laquelle il a examiné le fonctionnement des services publics et mis l’accent sur l’impératif d’opérer plusieurs réformes dans le sens de leur assainissement.
Sur un autre plan, Saïed a donné ses instructions en vue d’élaborer un projet de loi de finances pour l’année à venir qui consacre clairement le rôle social de l’Etat : donc plus de recrutements, plus de dépenses sociales et de compensation, plus d’impôt sur les entreprises et plus d’endettement pour mobiliser les fonds nécessaires à une telle politique. Ceux qui espèrent voire l’Etat réduire (ou maîtriser) ses dépenses pour rééquilibrer ses finances publiques risquent d’être déçus.
Innovation, transition énergétique et rayonnement stratégique : une année de transformation pour la BTE !!!
Engagement de la banque à accompagner le développement économique, social et technologique du pays
Alliances Gagnantes : Quand l’Impact Rencontre la Performance
Révolution Digitale : La BTE Passe à la Vitesse Supérieure
Transition Verte & Présence Internationale : La BTE Monte en Puissance
TUNIS – UNUVERSNEWS – La BTE a semé en 2024 les graines d’une croissance plus verte, plus juste et plus innovante. En consolidant ses fondamentaux tout en regardant vers demain, elle s’affirme comme un acteur bancaire clé de la transformation économique et sociale de la Tunisie.
Malgré un contexte économique tendu, la Banque de Tunisie et des Émirats (BTE) a fait preuve d’audace en 2024, en misant sur l’innovation, la responsabilité sociale et la durabilité.
Présenté lors de l’Assemblée Générale du 30 avril 2025, le rapport annuel dévoile une stratégie résolument tournée vers l’avenir. La banque a non seulement renforcé sa présence dans les secteurs clés de l’économie, mais elle a aussi lancé des initiatives porteuses de sens, comme le programme écologique “Green School” en collaboration avec Wallah We Can.
La stratégie ambitieuse qu’elle adopte devrait lui permettre de redresser la barre dès les prochains exercices, en lançant un nouveau cycle de croissance durable, inclusif et performant.
Série d’initiatives structurantes
BTE : L’année 2024 met en avant une série d’initiatives structurantes qui reflètent l’engagement de la banque à accompagner le développement économique, social et technologique du pays !!!
La BTE s’est alliée à des partenaires de premier plan pour faire bouger les lignes. Avec Chery, elle a développé des offres de leasing pensées pour les PME. Elle a aussi multiplié les accords à forte valeur ajoutée dans les secteurs technologique, social et énergétique.
Le programme de financement humanitaire avec Al-Madanya illustre cet engagement, en soutenant le transport scolaire dans les zones rurales. D’autres projets innovants ont vu le jour : “Fatma – Oasis de Kairouan”, CNBees, KickOff, et UN-Habitat.
Révolution Digitale
La banque a clairement pris le virage du digital. En témoignent le lancement de Insight Plus pour optimiser les opérations de change, la digitalisation des agences, les paiements mobiles, et le développement du modèle Banking-as-a-Service avec Kaoun et Flouci.
Parmi les nouveautés marquantes :
• Carte BTE Infinite pour les clients premium
• Rev0lax : leasing médical pour les professionnels de santé
• Plateforme Exsys pour experts en devises
• Livraison de cartes à domicile via Flouci
Transition Verte
La BTE s’engage aussi pour un avenir durable avec Green Energy, en partenariat avec Every GHS, pour équiper les bâtiments en panneaux solaires.
Elle a également renforcé sa visibilité à l’échelle nationale et internationale à travers une présence active dans des forums majeurs comme SIAT 2024, BigTech Africa, Tunisia Global Forum ou encore le Crowdfunding Tour.
Elle s’est aussi distinguée lors des festivités du 53e anniversaire des Émirats arabes unis.
BTE : Résultats Clés : Des Fondamentaux en Hausse
– Principaux indicateurs de l’exercice 2024
Produits d’exploitation bancaire : +6,3% à 9,557 MD.
Charges financières : +9,6% à 8,288 MD.
Produit Net Bancaire : +1,9% à 66,296 MD.
Portefeuille titres commercial et d’investissement : +28,5% à 55,907 MD.
Derrière cette affaire, un système organisé, toléré, et peut-être même protégé !!!
Echec de la gouvernance et la défaillance du contrôle : les commissaires aux comptes de TSI ont alerté le Procureur ‘‘tardivement’’
Des pratiques floues, un modèle opaque, et surtout : un silence assourdissant des autorités de régulation
Face à l’onde de choc provoquée par cette affaire, le CMF tente de se racheter en jouant pleinement son rôle
Le scandale TSI : Les remboursements des anciens investisseurs étaient financés par les fonds des nouveaux entrants, maintenant ainsi la pyramide artificiellement debout… jusqu’à l’effondrement!!!
Une affaire tentaculaire, où s’entremêlent conflits d’intérêts, failles de régulation, inaction prolongée des organes de contrôle, et fuite des responsables avant toute action judiciaire concrète
Le départ à la retraite de l’ancien président du CMF, après une longévité de 12 ans, a ouvert la boite de Pandore
TUNIS – UNIVERSNEWS – L’affaire TSI s’impose aujourd’hui comme le point de départ d’un scandale financier d’une ampleur inédite en Tunisie.
Ce dossier, aux contours encore flous, porte déjà les signes avant-coureurs d’un effondrement systémique. Des milliers d’épargnants floués, des pertes estimées à plusieurs centaines de millions de dinars, et une régulation financière aux abonnés absents : tous les ingrédients d’un scandale colossal sont réunis.
Univers News pose les vraies questions : • Combien d’autres TSI opèrent encore dans l’ombre ? • Pourquoi les organes de contrôle n’ont-ils pas joué leur rôle ? • La justice osera-t-elle aller jusqu’au bout ? • Et surtout : qui protège qui ? • Où étaient les gendarmes de la finance ? Ce scandale met à nu les carences abyssales du contrôle réglementaire : • Pourquoi le Conseil du Marché Financier (CMF) n’a-t-il pas détecté plus tôt ce système frauduleux ? • Quelle est la responsabilité de la Banque Centrale, censée superviser les flux financiers ? • Combien de rapports ont été ignorés ou étouffés ?
Le mode opératoire : une pyramide de Ponzi à la tunisienne Les fonds collectés par TSI ont été injectés dans des sociétés fictives, en difficulté, ou liées directement à la direction. À la tête du système : Hafedh Sebaï, directeur général, aujourd’hui en fuite. Parmi les bénéficiaires, des entités comme la clinique El Mejd à Sidi Bouzid. Un classique montage pyramidal : les nouveaux fonds servaient à rembourser les anciens investisseurs, dans une spirale de confiance artificielle… jusqu’à l’effondrement.
Le DG et l’actionnaire majoritaire en fuite…!!? Le directeur général de TSI, figure centrale de cette fraude, a fui la Tunisie dès les premières révélations, ainsi que Hedi Ben Ayed l’actionnaire majoritaire.
Ces deux fuites à l’étranger suscitent de nombreuses interrogations sur la lenteur de la réaction judiciaire et réglementaire. Des soupçons pèsent sur des complicités internes et externes qui auraient facilité sa cavale.
L’échec de la gouvernance et la défaillance du contrôle L’affaire met en lumière l’inefficacité des organes de gouvernance au sein de TSI, incapables de détecter ou de stopper les pratiques frauduleuses. Les comités d’audit, le conseil d’administration, et les commissaires aux comptes n’ont pas joué leur rôle de vigie.
Fait rare dans ce type d’affaires, « l’inamovible » cabinet international de commissaires aux comptes BDO, présent depuis huit ans, et en même temps CAC du même groupe Ben Ayed, actionnaire majoritaire, n’a jamais fait la moindre remarque ni révélé une irrégularité, ce qui donne l’impression qu’il y a un problème d’indépendance de décision avéré.
Sans commentaires… ??!!!
Il s’est contenté d’alerter tardivement le procureur de la République, dénonçant des faits délictueux et des conflits d’intérêts flagrants impliquant le directeur général. Ce signalement constitue un tournant judiciaire-clé… mais tardif.
Des billets de trésorerie émis en dehors du cadre légal TSI a massivement utilisé les billets de trésorerie, un outil de financement à court terme, sans les garanties exigées par la Banque Centrale. La réglementation est pourtant claire : ces instruments ne peuvent être émis que par des sociétés solides, adossées à des garanties bancaires. TSI les a émis sans garantie, en contournant la loi, et en maquillant ces produits via des commissions abusives et des taux de rendement artificiellement élevés. Nos investigations ont également mis en lumière des opérations de financement en portage, menées par TSI au profit de sociétés fictives ou sans activité économique réelle. Ces structures, créées de manière opportuniste, servaient essentiellement de véhicules pour détourner les fonds levés auprès des investisseurs. Sans actifs ni projets tangibles, elles permettaient de dissimuler les véritables bénéficiaires finaux tout en alimentant un système opaque de redistribution illicite.
Ces pratiques, en plus de violer les règles de transparence financière, constituent un levier potentiel de manipulation de marché et de blanchiment d’argent à grande échelle.
Des rendements trop beaux pour être vrais Pendant des années, TSI a promis des rendements hors normes, défiant toute logique de marché. Ces promesses de gains mirobolants, loin des standards du secteur, ont attiré une large base de petits et grands investisseurs. Mais les alertes étaient là depuis longtemps. Des pratiques floues, un modèle opaque, et surtout : un silence assourdissant des autorités de régulation.
Le rôle trouble du CMF et «l’implication» de son ancien président À l’époque des faits, le Conseil du Marché Financier (CMF), sous la présidence de Salah Essayel, a brillé par son inertie. Malgré plusieurs signaux d’alerte, aucune mesure concrète n’a été prise pour auditer TSI ou suspendre ses activités. Ce laxisme a contribué à l’ampleur du désastre.
Le départ à la retraite de Salah Essayel qui a présidé le CMF pendant pas moins de 12 ans, après sa nomination par le gouvernement Jebali… a ouvert la boite de Pandore. C’est à l’issue de cette longévité mystérieuse que le voile a été levé sur les manigances ourdies.
Face à l’onde de choc provoquée par cette affaire, le Conseil du Marché Financier (CMF) a tenté de reprendre la main. Des enquêtes ont été ouvertes, des sanctions ont été prononcées, et une série de mesures conservatoires ont été prises pour geler les avoirs et protéger les porteurs de titres. Le CMF s’est efforcé dernièrement de jouer pleinement son rôle de régulateur.
Jusqu’à 400 millions de dinars évaporés dans un schéma de type Ponzi La chute de la TSI n’est pas un simple incident : c’est le révélateur d’un système en décomposition, où la confiance des épargnants est sacrifiée sur l’autel de l’impunité et de la complaisance.
Depuis des années, la société tunisienne-saoudienne d’investissement (TSI) proposait des rendements hors norme, bien au-delà des taux du marché.
Derrière ces promesses mirifiques se cachait un schéma frauduleux d’une ampleur colossale, aujourd’hui en train d’exploser au grand jour.
Entre 250 et 400 millions de dinars envolés!!! Entre 250 et 400 millions de dinars auraient disparu des comptes de la TSI.
Le cœur du système : l’émission illégale de billets de trésorerie sans les garanties exigées par la réglementation tunisienne. Dirigée par Hafedh Sebaï, aujourd’hui en fuite à l’étranger, TSI aurait contourné la loi en proposant des pseudo-garanties onéreuses, tout en attirant les investisseurs avec des taux d’intérêt de 12 à 18% — des rendements dignes de pyramides de Ponzi.
Un schéma Ponzi structuré et toxique!!! Les fonds collectés par TSI n’étaient pas réinvestis prudemment, mais plutôt dirigés vers des sociétés fictives ou en grande difficulté, dont certaines liées directement au PDG, comme la clinique El Mejd à Sidi Bouzid.
Les remboursements des anciens investisseurs étaient financés par les fonds des nouveaux entrants, maintenant ainsi la pyramide artificiellement debout… jusqu’à l’effondrement.
Le scandale TSI : Tous les ingrédients d’un scandale transversal Il est temps d’ouvrir les yeux!!! Si les autorités ne prennent pas des mesures radicales de transparence, de contrôle réel et de sanction effective, le prochain scandale ne sera pas une surprise… mais une répétition.
L’affaire TSI n’est pas un accident, c’est le produit logique d’un écosystème défaillant.
L’affaire TSI ne se limite pas à une simple fraude boursière.
Elle rassemble tous les ingrédients d’un scandale systémique : Violation flagrante de la réglementation financière, Usage détourné d’instruments de marché, Blanchiment potentiel de capitaux à travers des versements en espèces, et financement en portage de sociétés fictives.
C’est une affaire tentaculaire, où s’entremêlent conflits d’intérêts, failles de régulation, inaction prolongée des organes de contrôle, et fuite des responsables avant toute action judiciaire concrète.
TSI incarne à elle seule la faillite d’un système de gouvernance financière, devenu incapable de protéger ni les investisseurs, ni l’intégrité du marché.
L’affaire TSI doit servir de catalyseur pour une refonte totale du système de régulation financière en Tunisie.Il est impératif d’instaurer une culture de responsabilité, de renforcer les contrôles, et de garantir l’indépendance des instances de régulation pour restaurer la confiance des investisseurs..
Tunis, UNIVERSNEWS (SEF) – Les cours du pétrole ont de nouveau chuté ce lundi 5 mai, de plus de 3 %, plombés par l’annonce par l’OPEP+ d’une accélération de la production pour le mois de juin à l’heure où les prix sont déjà très bas.
En Asie, le baril de WTI américain dégringolait ce matin de 3,8 % à 56,08 dollars, quand celui de Brent de la mer du Nord perdait 3,5 % à 59,17 dollars. Samedi, huit pays membres de l’OPEP + ont déclaré qu’ils sortiraient de terre 411.000 barils par jour en juin, soit autant qu’en mai alors que le plan de réintroduction initial prévoyait seulement 137.000 barils supplémentaires. Et ce, au moment où les prix dévissent, lestés par des craintes autour d’une récession mondiale que pourrait provoquer la guerre commerciale initiée par le président américain Donald Trump.
L’OPEP+ change de stratégie et cherche à regagner des parts de marché après des années de coupes, selon les analystes.
Les membres de l’Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP), menée par l’Arabie saoudite et leurs alliés conduits par Moscou, ont noué en 2016 un accord appelé OPEP + pour mieux peser sur le marché. Ces 22 pays, pour la plupart très dépendants de la manne pétrolière, jouaient jusqu’à récemment sur la raréfaction de l’offre pour doper les prix, gardant en réserve des millions de barils.
Tunis, UNIVERSNEWS (SEF) – Du nouveau à BH Assurance qui vient de connaître de nouveaux développements avec le Conseil d’administration, réuni ce vendredi 2 mai 2025, a officialisé la nomination de Sami Banoues au poste de Directeur Général et de Nesrine CHOUCHENE en tant Directrice Générale Adjointe, sachant que les deux responsables occupaient ces postes par intérim.
Sami Benoues occupait le poste de directeur général-adjoint, et il succède au poste de D.G. à la suite du départ à la retraite de Dalila Bader
Une nouvelle société : International MAC conseil..
TUNIS – UNIVERSNEWS – MAC SA, intermédiaire en bourse de référence en Tunisie, a le plaisir d’annoncer l’obtention de l’accord de l’autorité du marché financier algérien (COSOB) pour la création d’un Intermédiaire en Opérations de Bourse (IOB) en Algérie.
Cette avancée stratégique s’inscrit pleinement dans la vision régionale de MAC SA, qui consolide ainsi sa présence en Afrique du Nord après s’être implantée en Afrique subsaharienne à travers sa filiale MAC AFRICAN SGI, basée à Abidjan.
La future société de bourse, dénommée International MAC Conseil, visera à offrir une gamme complète de services d’intermédiation, de conseil financier et d’accompagnement des entreprises cotées à la Bourse d’Alger, en s’appuyant sur l’expertise reconnue de MAC SA et sur les meilleures pratiques internationales.
En renforçant sa présence en Algérie, MAC SA réaffirme sa volonté d’accompagner le développement des marchés financiers du continent africain, en promouvant les synergies sud-sud et en facilitant l’accès au financement pour les acteurs économiques locaux.
Tunis, UNIVERSNEWS (Finances) – Le Taux Moyen du Marché Monétaire (TMM) poursuit sa tendance baissière. Il s’est établi à 7,50%, durant le mois d’avril 2025, contre 7,91%, au cours du mois de mars 2025, et 7,99%, durant les deux mois de janvier et février 2025.
D’après des statistiques, publiées récemment, par la Banque Centrale de Tunisie, le TMM a régressé, également, en glissement annuel, puisqu’il s’est élevé à 7,97%, en avril 2024, et à 8,01% en avril 2023.
Il importe de noter que l’évolution du TMM est fortement tributaire du taux directeur de la BCT, lequel a été révisé à la baisse de 50 points de base, durant le mois de mars 2025, passant de 8% à 7,5%, une décision qui reflète l’engagement de la BCT en faveur de la stabilité des prix, sans négliger le soutien à la croissance.
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