Le Maroc vient de franchir une étape importante dans sa stratégie portuaire. Le 31 octobre 2026, le terminal Est de Nador West Med a officiellement lancé ses opérations. Au-delà de la nouvelle infrastructure maritime, le projet ambitionne de faire de la région de l’Oriental un nouveau pôle industriel et logistique, capable d’attirer des investisseurs et de capter une partie des échanges commerciaux internationaux.

Exploité par une coentreprise réunissant l’opérateur marocain Marsa Maroc et Terminal Investment Limited (TIL), filiale du groupe MSC, le terminal dispose de 1 520 mètres de quais et d’une capacité annuelle de 3,5 millions d’équivalents vingt pieds (EVP) à l’horizon 2030. L’investissement qui lui est consacré avoisine les 5 milliards de dirhams. Le projet ne se limite toutefois pas au traitement des conteneurs. Le deuxième terminal, situé dans la partie Ouest du complexe, doit entrer en service en avril 2027. D’une capacité de 1,8 million d’EVP, il sera exploité dans le cadre d’un partenariat entre Marsa Maroc et CMA CGM. À terme, les deux terminaux offriront une capacité cumulée de 5,3 millions d’EVP par an.

À l’échelle de l’ensemble du complexe, les investissements publics et privés atteignent 54 milliards de dirhams, dont 31 milliards financés par le secteur public et 23 milliards par des investisseurs privés. Le projet comprend également une plateforme industrielle et logistique de 700 hectares, destinée à accueillir de nouvelles activités économiques. Les ambitions affichées portent sur la création de 14 000 emplois directs et 20 000 emplois indirects à court terme. Le volet énergétique fait également partie du projet, avec notamment un terminal de gaz naturel liquéfié (GNL). Toutefois, ce dossier connaît un retard après la suspension des appels d’offres en février 2026. Il reste donc un chantier à suivre dans le développement du complexe. Tanger Med poursuit parallèlement son expansion. Le Maroc a annoncé le lancement des travaux de Tanger Med 3, un nouveau terminal à conteneurs dont la mise en service est prévue à la mi-2031. L’investissement annoncé pour les infrastructures maritimes atteint 8 milliards de dirhams. Le futur terminal disposera d’une capacité annuelle de 4,5 millions d’EVP, extensible à 5 millions.

Avec ces deux projets, le Royaume développe une stratégie portuaire complémentaire : renforcer ses capacités de transbordement à Tanger et faire émerger un nouveau centre industriel et logistique dans l’Oriental. Le véritable enjeu sera désormais de transformer ces infrastructures en investissements productifs, en attirant des entreprises, en développant des chaînes de valeur locales et en créant des emplois durables.

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Google veut former trois millions de personnes aux compétences numériques et à l’intelligence artificielle en Afrique d’ici 2030. Pour atteindre cet objectif, le groupe américain a lancé, le 2 novembre 2026, « Skilling Africa with Google », une plateforme gratuite qui rassemble plus de quinze programmes de formation et permet de suivre des cours même sans connexion Internet permanente.

L’initiative répond à un obstacle concret : dans plusieurs régions africaines, le coût des données mobiles, la qualité de la connexion et l’accès aux équipements limitent encore l’apprentissage en ligne. Google entend contourner une partie de ces difficultés en permettant aux utilisateurs de télécharger leurs leçons lorsqu’ils disposent d’une connexion Wi-Fi, puis de les consulter hors ligne, sans consommer de données mobiles. Accessible depuis un navigateur avec un compte Google, sans téléchargement d’application, le portail a également été conçu pour fonctionner sur des smartphones d’entrée de gamme et avec des connexions à faible débit.

La plateforme centralise des formations adaptées à plusieurs profils professionnels. Les Google Career Certificates proposent notamment des parcours en assistance informatique, analyse de données et cybersécurité. Hustle Academy cible les petites et moyennes entreprises avec des contenus consacrés au développement de leurs activités. Google Cloud Skills s’adresse, de son côté, aux développeurs et aux professionnels de l’informatique. Google y intègre également SCOUT (Smart Companion for Online Understanding and Training), un assistant d’apprentissage basé sur l’intelligence artificielle. Celui-ci est conçu pour répondre aux questions des apprenants, leur suggérer les prochaines étapes et adapter leur calendrier de formation à leurs objectifs. Des badges et des mécanismes de progression viennent compléter le dispositif.

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Le marché agricole ivoirien attire un nouvel acteur chinois. Sinomach Hainan envisage de s’implanter en Côte d’Ivoire à travers des investissements dans les filières riz et maïs, avec des projets portant sur la production de semences, la mécanisation des exploitations et la transformation du riz. Cette perspective intervient alors que le pays cherche à réduire ses faiblesses en matière d’équipement agricole et à développer sa production locale.

Le projet a été présenté le 27 octobre 2026 à Abidjan, lors d’une rencontre entre une délégation de Sinomach Hainan et Bruno Nabagné Koné, ministre de l’Agriculture, du Développement rural et des Productions vivrières. Bernard Kini-Comoé, ministre délégué chargé des Productions vivrières, a également participé aux échanges. Le groupe chinois a ainsi fait connaître son intérêt pour plusieurs segments de la chaîne de valeur agricole. La production de semences pourrait contribuer à améliorer les rendements, tandis que les équipements mécaniques permettraient de moderniser les opérations agricoles. La transformation du riz représente, de son côté, un débouché industriel supplémentaire. Pour l’instant, les discussions n’ont pas débouché sur un accord d’investissement rendu public. Aucun montant, site d’implantation, calendrier ou capacité de production n’a été communiqué. Le passage de cette intention à un projet industriel concret reste donc à confirmer.

L’intérêt de Sinomach Hainan s’inscrit dans un contexte favorable aux fournisseurs de technologies agricoles. Le Plan national de développement (PND) 2026-2030 estime que la Côte d’Ivoire dispose d’environ 4,3 tracteurs pour 1 000 hectares cultivables, alors que la référence de mécanisation minimale retenue pour les pays émergents se situe entre 5 et 10 tracteurs. Le déficit d’équipement s’accompagne de rendements encore limités. D’après le diagnostic du PND, la production moyenne atteint environ 2,5 tonnes par hectare pour le riz et 2 tonnes pour le maïs, contre un potentiel pouvant atteindre respectivement 5 et 8 tonnes dans des systèmes de production plus performants. Pour les fabricants de machines, les fournisseurs de semences et les industriels de l’agroalimentaire, ces écarts représentent des possibilités de développement. Le gouvernement entend notamment attirer des capitaux privés, soutenir la diffusion de technologies agricoles et encourager la transformation locale.

Sinomach Hainan multiplie les initiatives sur le continent

Le projet ivoirien s’ajoute à plusieurs initiatives déjà engagées par le groupe en Afrique. En avril 2025, Sinomach Hainan a collaboré avec YTO, autre filiale du groupe chinois spécialisée dans les machines agricoles, pour livrer un tracteur Dongfanghong NLX1404 à la ferme de l’amitié Chine-Zambie. Les partenaires avaient prévu de suivre ses performances afin d’adapter les équipements aux conditions d’utilisation locales. À Madagascar, Sinomach Hainan a signé, le 28 février 2025, un mémorandum d’entente avec les autorités pour développer plusieurs projets agricoles. Le programme annoncé comprend notamment des parcs agricoles pilotes sur 50 000 hectares, une unité de transformation agroalimentaire et une usine d’engrais. En mars 2025, le ministère malgache de l’Agriculture indiquait que les projets étaient en phase de préparation. En Côte d’Ivoire, l’enjeu sera désormais de transformer l’intérêt exprimé en investissements opérationnels. Au-delà de l’importation de machines, une implantation associant équipements, maintenance, formation technique et transformation locale pourrait offrir au groupe chinois une position plus durable sur le marché agricole ouest-africain.

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Les applications de rencontre et les services d’intelligence artificielle proposant des relations virtuelles à caractère romantique ou sexuel devront désormais être réservés aux adultes sur l’App Store. Apple a décidé de leur imposer une classification minimale de 18 ans et plus, dans le cadre d’un renforcement de ses règles de protection des utilisateurs mineurs.

La mesure prendra effet le 16 novembre 2026. Elle concerne aussi bien les plateformes qui mettent en relation des personnes dans un contexte amoureux que les applications intégrant des compagnons virtuels capables d’entretenir des interactions romantiques ou sexuelles avec leurs utilisateurs. Autrement dit, les applications d’IA proposant des expériences de type petit ami ou petite amie virtuels sont également concernées. En revanche, cette disposition ne vise pas indistinctement tous les chatbots ou assistants IA. Concrètement, Apple introduira deux nouvelles rubriques dans le questionnaire de classification par âge d’App Store Connect, sa plateforme destinée aux développeurs. La première concerne le partage de la localisation réelle avec une autre personne ou un groupe. La seconde porte sur les fonctionnalités de rencontre et de relations, y compris celles faisant intervenir un compagnon virtuel. Les développeurs devront renseigner ces informations lors de la soumission d’une mise à jour ou de toute modification de leur questionnaire de classification. Toutes les applications devront avoir complété ces déclarations au plus tard le 12 janvier 2027. Cette décision intervient dans un contexte de préoccupations croissantes autour de l’exposition des mineurs aux interactions numériques et aux contenus générés par l’intelligence artificielle. Elle marque également une évolution dans la manière dont les grandes plateformes technologiques évaluent les risques associés aux nouvelles fonctionnalités intégrées dans les applications.

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L’Organisation tunisienne des jeunes médecins (OTJM) annonce une première journée de grève le vendredi 20 novembre 2026 dans six établissements hospitaliers publics. Cette mobilisation intervient sur fond de retards persistants dans le versement des indemnités des gardes et de non-fourniture des tenues professionnelles et des chaussures médicales.

Dans un communiqué, l’organisation dénonce des retards de paiement pouvant dépasser neuf mois dans certains établissements hospitaliers, alors qu’un accord signé avec le ministère de la Santé en juillet 2025 prévoit un délai maximal d’un mois pour le versement de ces indemnités. La première journée de grève concernera l’hôpital universitaire Mongi Slim à La Marsa, les hôpitaux universitaires Sahloul et Farhat Hached à Sousse, Fattouma Bourguiba à Monastir, Ibn El Jazzar à Kairouan ainsi que l’unité des Aghlabides des spécialités chirurgicales à Kairouan. Le mouvement couvrira l’ensemble des activités hospitalières, à l’exception des gardes et des services d’urgence, qui continueront à fonctionner normalement afin d’assurer la prise en charge des situations urgentes et vitales.

À travers cette action, l’OTJM réclame le règlement immédiat de toutes les indemnités de garde impayées, l’application effective de l’accord de juillet 2025 et le respect du délai d’un mois pour les prochains versements. Elle demande également la mise à disposition des tenues de travail et des chaussures médicales destinées aux jeunes médecins concernés. L’organisation tient le ministère de la Santé pour responsable de la persistance de ces manquements. Elle précise que cette grève constitue la première étape d’un programme de mobilisation à l’échelle nationale, qui sera progressivement étendu aux autres établissements hospitaliers n’ayant pas régularisé les sommes dues aux jeunes médecins.

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