La Tunisie et l’Italie entendent donner un nouvel élan à leur coopération énergétique, avec pour priorité d’accélérer la réalisation des projets d’efficacité énergétique, d’énergies renouvelables et de décarbonation. Les deux pays souhaitent également élargir leur partenariat à l’économie circulaire et au transfert de technologies propres.

Cette orientation a été au cœur d’une rencontre, lundi 09 novembre à Tunis, entre le directeur général de l’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME), Nafaa Bekkari, et l’ambassadeur d’Italie en Tunisie, Alessandro Prunas. Andrea Ghisara, responsable du bureau économique et commercial et premier secrétaire de l’ambassade l’accompagnanit. Le directeur des relations internationales de l’ANME, Hassen Aguerbi, prenait part également à la réunion.

Les discussions ont notamment porté sur les moyens d’accélérer la mise en œuvre des projets pilotés par l’ANME avec le financement ou en partenariat avec la partie italienne. L’objectif est de dépasser le stade des accords de coopération pour concrétiser les programmes engagés et renforcer leur impact sur la transition énergétique tunisienne.

Transfert de technologies et économie circulaire au programme

Au-delà des projets en cours, les deux parties ont exploré de nouvelles pistes de coopération susceptibles de favoriser le partage d’expertise, le transfert de technologies propres et le développement de solutions innovantes. L’économie circulaire figure également parmi les domaines identifiés pour élargir les perspectives du partenariat.

À cette occasion, les responsables ont réaffirmé le caractère stratégique de la coopération tuniso-italienne, fondée sur des relations solides et des intérêts communs. Ils ont souligné la nécessité de renforcer les investissements, de diversifier les mécanismes de collaboration et d’étendre les domaines d’intervention afin de faire émerger des projets à plus forte valeur ajoutée.

L’accélération des programmes d’action et des activités prévus par les accords déjà conclus constitue, dans ce contexte, une priorité. Il s’agit de transformer les engagements bilatéraux en réalisations concrètes dans les secteurs considérés comme prioritaires.

Une coopération appelée à s’étendre à l’Afrique

La rencontre a également permis d’aborder les perspectives d’une coopération triangulaire, notamment avec les pays africains. Cette orientation vise à valoriser les expertises tunisiennes et italiennes et à renforcer les échanges de connaissances et d’expériences dans les domaines de la transition énergétique et du développement durable.

À travers cette ouverture régionale, la Tunisie entend consolider son rôle de partenaire dans les initiatives africaines liées à la transition énergétique, tout en donnant une dimension supplémentaire à sa coopération avec l’Italie.

Cette démarche s’inscrit dans la volonté des deux pays de renforcer leur partenariat et de l’orienter davantage vers des projets à portée régionale et africaine, selon les informations publiées mardi par l’ANME.

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Une table ronde a été consacrée au renforcement des compétences en IA pour la santé sur les deux rives de la Méditerranée. Et ce, lors de la 3e édition du Forum Méditerranéen de l’IA (FMIA) qui se tient à Marseille.

Présent lors de ce forum, Haïkel Drine, Founder & CEO d’Afrikanda, Board Member & Ecosystem Builder (US- EMEA), Community Enabler across Africa, Europe & the US, Tech Visionary & Impact-Driven Speaker, a indiqué que l’avenir de l’IA en santé ne se mesurera pas uniquement à la puissance de nos algorithmes, mais à leur capacité à améliorer concrètement la vie des patients.

Aujourd’hui la question qui se pose est la suivante : à quoi sert une IA performante si elle ne bénéficie pas aux populations qui en ont le plus besoin ?

À travers ses engagements chez Afrikanda, Haïkel Drine a défendu quatre priorités :

• Tout d’abord passer de l’innovation à l’impact. Une solution d’IA en santé doit être évaluée sur sa capacité à améliorer les parcours de soins et pas seulement sur ses performances techniques.
• Ensuite, il s’agit de former pour rendre autonome. A savoir que développer les compétences des professionnels de santé, des institutions et des écosystèmes locaux est indispensable pour garantir une appropriation durable de ces technologies.
• De même, il faut dépasser les biais et les asymétries Nord-Sud. L’IA ne doit pas reproduire les déséquilibres existants. La diversité culturelle, la souveraineté des données et la prise en compte des réalités locales doivent être au cœur de sa conception.
• Enfin, il est important de construire une Méditerranée de la coproduction. Nous devons dépasser la logique du simple transfert technologique pour bâtir des partenariats hybrides entre acteurs publics, privés, académiques et hospitaliers.

Mais une chose est sûre : l’Afrique et la Méditerranée ne doivent pas être de simples marchés ou des territoires d’expérimentation de technologies conçues ailleurs; mais bien des espaces de conception, de recherche et de création de valeur.

Il convient de noter que dans le cadre de ce forum, les réflexions se sont poursuivies sur les enjeux de l’IA dans le contexte régional, entre innovation, développement économique et mobilisation des talents. Tout cela nous mène à dire que la véritable révolution de l’IA ne sera pas uniquement technologique, elle sera plutôt humaine, collective et inclusive. Alors, autant bâtir des ponts entre les deux rives.

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La Commission européenne a approuvé l’acquisition du contrôle exclusif d’Europcar Mobility Group par Volkswagen. Cette décision, annoncée le 10 novembre 2026, autorise le constructeur allemand à prendre seul les commandes du groupe français de location de véhicules.

Jusqu’ici, Volkswagen partageait le contrôle d’Europcar avec les investisseurs Attestor et Pon Holdings, au sein de Green Mobility Holding. Cette structure avait acquis le loueur en 2022. La nouvelle opération met fin à cette gouvernance conjointe et permet à Volkswagen de disposer seul du pouvoir de décision sur les orientations stratégiques d’Europcar.

La Commission européenne a examiné le projet au regard des règles de concurrence. Elle a conclu que cette concentration ne soulevait pas de problème susceptible d’affecter significativement le marché européen. L’opération a ainsi obtenu son autorisation.

Le groupe français dispose d’une présence internationale dans la location de voitures particulières et de véhicules utilitaires. Son réseau constitue un relais pour développer différentes solutions, notamment la location de courte durée, les abonnements automobiles et l’autopartage. Cette évolution accompagne les changements du secteur automobile. Les constructeurs cherchent de plus en plus à diversifier leurs activités et à proposer des services adaptés à des usages qui ne reposent plus uniquement sur la propriété d’un véhicule.

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Lors d’un événement parallèle tenu le 9 novembre à Antalya, en marge de la COP31, la Tunisie a défendu le recours aux partenariats public-privé (PPP) pour attirer des investissements verts. L’objectif : concrétiser ses engagements climatiques, dont ceux de sa troisième contribution déterminée au niveau national (CDN 3.0).

Comment transformer des engagements climatiques en projets réellement financés ? Cette question a structuré, lundi 9 novembre, un panel officiel organisé en marge de la 31e Conférence des Parties à la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (COP31). Le sommet se déroule à Antalya, en Turquie, du 9 au 20 novembre 2026.

Intitulée « Bonnes pratiques et enseignements tirés des partenariats public-privé pour promouvoir les investissements verts et mettre en œuvre les contributions déterminées au niveau national », la rencontre a été montée avec trois partenaires : l’Instance générale du partenariat public-privé (IGPPP), l’Agence allemande de coopération internationale (GIZ) et l’Association tunisienne pour les changements climatiques et le développement durable (A2C2D).

Y ont participé des représentants de l’IGPPP, de la Banque mondiale, de la Société financière internationale (SFI/IFC) et de la GIZ, ainsi que des décideurs publics et des experts de la finance climatique. Au programme : les conditions requises pour mobiliser des capitaux privés au bénéfice de projets d’atténuation et d’adaptation aux changements climatiques.

Les besoins liés à la CDN 3.0

Taoufik Mustapha, point focal national de la Tunisie auprès de la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC), a présenté les besoins de financement associés à la mise en œuvre de la CDN 3.0. Les discussions ont ensuite porté sur plusieurs leviers : améliorer la préparation des projets climatiques et leur bancabilité, répartir plus équitablement les risques entre partenaires publics et privés, et renforcer les synergies entre financements publics, privés et internationaux. L’enjeu, ont relevé les échanges, est de réunir les conditions institutionnelles, juridiques et opérationnelles propices à la réalisation des investissements dans les secteurs concernés.

Parmi les instruments financiers novateurs abordés figure la conversion de dette en investissements climatiques, dite « Debt-for-Carbon Swap ». Elle a été présentée par l’expert Axel Michaelowa, économiste qui travaille depuis 1994 sur les instruments de politique climatique internationale et sur le processus de la CCNUCC. Ce dispositif cherche à dégager des ressources pour l’action climatique en associant des opérations de conversion de dette à des engagements d’investissement ou de financement environnemental.

Les attentes des représentants tunisiens

Les représentants tunisiens ont insisté sur la nécessité de disposer de mécanismes financiers adaptés aux besoins des pays en développement, en particulier pour l’adaptation aux changements climatiques. Ils ont également rappelé que les PPP doivent venir en complément du financement public et des financements climatiques internationaux, sans s’y substituer.

En Tunisie, les contrats de partenariat public-privé sont régis par la loi du 27 novembre 2015. Ils visent notamment à diversifier les sources de financement des projets publics, à renforcer les infrastructures et à mettre à profit l’expertise du secteur privé. Fondés sur un partage des risques entre les deux parties, ils sont soumis à des études préalables portant, entre autres, sur leurs dimensions économiques, financières, techniques et environnementales.

Le recours à ces partenariats dans le champ climatique répond à la recherche de solutions pour convertir les engagements nationaux en projets finançables et en investissements concrets, dans un contexte où les ressources publiques ne suffisent pas, à elles seules, à couvrir l’ensemble des besoins de la transition.

Avec TAP

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La baisse de la production éolienne, conjuguée à une couverture nuageuse importante et à la hausse des coûts du gaz, a provoqué une forte tension sur les marchés européens de l’électricité. Les prix ont dépassé 600 euros le mégawattheure sur certaines plages horaires, notamment en Allemagne, ravivant les inquiétudes sur la sécurité de l’approvisionnement à l’approche de l’hiver.

Les marchés européens de l’électricité ont enregistré une brusque hausse en début de semaine, sous l’effet de conditions météorologiques défavorables à la production renouvelable. Une zone de faible vent et de couverture nuageuse persistante affecte plusieurs grandes régions électriques du continent, notamment l’Allemagne, le Royaume-Uni, la France et les pays du Benelux.

La diminution simultanée de la production éolienne et solaire oblige les producteurs à recourir davantage aux centrales thermiques, en particulier celles fonctionnant au gaz naturel. Or, les prix du gaz restent élevés. Ce qui renchérit le coût de production de l’électricité et exerce une pression supplémentaire sur les marchés de gros.

En France, le prix de l’électricité pour livraison le lendemain s’est établi à environ 334,12 euros le mégawattheure lors de l’enchère de lundi 9 novembre sur Epex Spot. Soit son niveau le plus élevé depuis décembre 2022. En Allemagne, il a atteint 345,64 euros le mégawattheure en moyenne journalière, avec des pointes dépassant 600 euros durant certaines périodes de forte demande en soirée.

Au Royaume-Uni, l’opérateur du réseau électrique, National Energy System Operator (NESO), a émis dimanche une alerte préventive sur les marges d’approvisionnement pour la matinée de lundi. Le déficit potentiel était initialement estimé à près de 1,4 gigawatt. L’alerte a toutefois été levée après la mobilisation de capacités supplémentaires. L’opérateur a précisé qu’il n’existait pas de risque de coupures pour les consommateurs.

Le gaz reprend un rôle central dans la formation des prix

Cette nouvelle flambée illustre la sensibilité des marchés électriques européens aux variations de la production renouvelable. Lorsque le vent et l’ensoleillement diminuent simultanément, les centrales au gaz sont souvent appelées à couvrir une part plus importante de la demande. Leur coût de fonctionnement peut alors déterminer le prix marginal de l’électricité sur les marchés.

Ce phénomène, désigné en allemand par le terme « Dunkelflaute », décrit les périodes caractérisées par un faible ensoleillement et une absence de vent. Il constitue un défi pour les systèmes électriques fortement dépendants des énergies renouvelables intermittentes, en particulier lorsque les capacités de stockage et les moyens de production pilotables ne suffisent pas à absorber les variations.

La pression se reflète également sur les marchés à terme. Les contrats de décembre en Allemagne et en France se négocient autour de 200 euros le mégawattheure, soit plus du double de leur niveau enregistré un an auparavant, selon les données citées par Bloomberg.

Dans les pays nordiques, la baisse des réserves hydrauliques et la progression des prix du gaz ajoutent également aux tensions à l’approche de la saison hivernale.

Les conditions météorologiques devraient continuer à peser sur la production éolienne et solaire dans plusieurs régions européennes au moins jusqu’au milieu de la semaine. Une demande accrue de chauffage, liée à des températures annoncées inférieures aux normales saisonnières, pourrait accentuer les tensions.

Au-delà de cet épisode, la hausse des prix souligne l’enjeu de la flexibilité des réseaux européens : développement du stockage, interconnexions entre pays, capacités pilotables et meilleure gestion de la demande. La transition énergétique ne dépend pas seulement de l’installation de nouvelles capacités renouvelables, mais aussi de la capacité des systèmes électriques à garantir l’approvisionnement lorsque les conditions météorologiques deviennent défavorables.

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Après dix-neuf ans d’absence, le SAPRI se tiendra du 17 au 20 novembre 2026 sur 3 600 m², avec 120 exposants d’une dizaine de pays, au cœur d’un secteur qui compte 924 entreprises et 158 000 emplois directs.

Le Salon International de la Pièce de Rechange, des Équipements et des Services Industriels (SAPRI) ambitionne de relancer le rayonnement économique de la Tunisie aux échelles régionale, africaine et internationale. Des délégations professionnelles venues notamment d’Italie, d’Espagne, de France, d’Allemagne, d’Afrique du Sud, du Nigeria, du Cameroun et d’Égypte prendront part aux travaux.

Lors d’une conférence de presse tenue le 10 novembre 2026 au siège du Centre technique des industries mécaniques et électriques (CETIME), son directeur général, Noureddine Guizani, a présenté l’événement comme un rendez-vous industriel majeur et une initiative essentielle pour consolider la position de la Tunisie dans l’économie mondiale. Ce concept transversal et pluridisciplinaire, qui n’avait plus été mis en œuvre dans le pays depuis le Carrefour des affaires et des technologies de 2012, vise à stimuler les rencontres d’affaires directes, la création de nouvelles entreprises et l’attraction d’investissements directs étrangers, a-t-il ajouté.

Les organisateurs visaient initialement 250 participants, sur la base de stands individuels de 12 m². La forte demande d’emplacements plus vastes, de 30 à 40 m², destinés à l’exposition d’équipements lourds, a toutefois ramené le nombre d’exposants à 120. Les conférences internationales au programme abordent la transition écologique et énergétique, la maintenance industrielle et la fabrication avancée de composants. Pour répondre aux exigences logistiques et organisationnelles de l’événement, le salon adoptera désormais une cadence biennale.

Les retombées attendues s’inscrivent dans une vision à moyen terme, qui comprend le réseautage, la création de laboratoires technologiques de pointe et l’organisation d’échanges académiques ciblés entre des écoles d’ingénieurs tunisiennes et des universités allemandes. Le directeur général du CETIME précise qu’un système rigoureux de suivi, fondé sur des indicateurs clés de performance, permettra d’évaluer les résultats de ces rencontres B2B en concertation avec l’ensemble des partenaires de l’écosystème.

Ce retour s’appuie sur un tissu industriel dynamique de 924 entreprises de plus de dix salariés, qui génèrent 158 000 emplois directs et près de 400 000 emplois indirects. Le secteur a enregistré une progression de 8,7 % au cours des neuf premiers mois de l’année, portée par une très forte valeur ajoutée. Pour illustrer ce potentiel, M. Guizani rappelle qu’une carte électronique génère une valeur nettement supérieure à celle d’un produit agricole brut comme la tomate. Il observe aussi que le prix de vente d’un téléphone portable peut atteindre près de dix fois son coût de fabrication. Grâce aux filières stratégiques de l’automobile et de l’aéronautique, la Tunisie s’impose ainsi comme un partenaire de premier plan au sein des chaînes de valeur européennes.

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Le titre du géant américain des semi-conducteurs a reculé lundi 9 novembre après l’ouverture d’une enquête indépendante sur son PDG, Jensen Huang. Cette procédure fait suite à des informations faisant état d’une relation personnelle entre le dirigeant et une femme d’affaires soupçonnée par les autorités américaines d’avoir transmis des informations à Pékin.

Les actions de Nvidia ont fortement reculé lundi 9 novembre, dans un contexte de nouvelles interrogations sur la situation du PDG et les éventuelles conséquences d’une affaire mêlant vie privée, renseignement et sécurité technologique.

Le conseil d’administration du fabricant américain de processeurs pour l’intelligence artificielle a annoncé dimanche l’ouverture d’une enquête indépendante afin d’examiner les informations selon lesquelles Jensen Huang aurait été la cible d’une opération de renseignement étrangère.

La décision fait suite à des révélations du New York Times concernant les liens personnels que Jensen Huang a entretenus avec Alice Huang, une ancienne dirigeante de Megaspeed, société technologique basée à Singapour. Cette dernière aurait, selon les informations rapportées par le quotidien américain, transmis des renseignements à Pékin.

Dans un message adressé aux salariés de Nvidia, le dirigeant a reconnu avoir été infidèle à son épouse et présenté ses excuses à sa famille. Il a également affirmé assumer la responsabilité de ses actes et s’est engagé à coopérer pleinement avec l’enquête.

Les marchés ont néanmoins réagi avec nervosité. Le titre Nvidia a perdu plus de 4 % en début de séance à Wall Street. Tandis que les échanges en Europe ont fait apparaître un recul supérieur à 6 % à certains moments. Cette baisse intervient alors que le groupe, devenu l’un des principaux bénéficiaires de l’essor de l’intelligence artificielle, était déjà confronté aux interrogations des investisseurs sur la soutenabilité des investissements massifs dans les infrastructures numériques.

L’affaire prend également une dimension politique. Des élus républicains de la Chambre des représentants ont demandé à Jensen Huang de s’expliquer devant le Congrès sur les informations relatives à cette possible opération d’influence étrangère. Les restrictions américaines sur les exportations de puces avancées vers la Chine constituent un enjeu central de cette controverse.

Pékin a rejeté les accusations, les qualifiant de calomnieuses. De son côté, le président Donald Trump a déclaré dimanche ne pas avoir discuté de l’affaire avec Jensen Huang, tout en exprimant son estime pour le dirigeant.

Au-delà de la baisse boursière, l’enquête soulève des questions de gouvernance pour Nvidia. La place centrale occupée par Jensen Huang dans la stratégie du groupe rend particulièrement sensible toute incertitude concernant son maintien à la tête de l’entreprise. À ce stade, Nvidia affirme toutefois que le dirigeant reste pleinement engagé dans ses fonctions et que ses activités se poursuivent normalement.

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Le savoir-faire tunisien trouve une nouvelle résonance sur la scène internationale. SOPAT (Société de Paysage de Tunisie) compte parmi les finalistes des MENA Green Building Awards 2026, à Dubaï, avec The Perles du Lac, en lice dans la catégorie «Sustainable Design Project of the Year».

Cette distinction met en perspective les compétences développées en Tunisie dans le champ de l’aménagement paysager durable et leur ouverture sur les scènes internationales, au sein d’un secteur de plus en plus marqué par la recherche de solutions innovantes et la prise en compte des enjeux environnementaux.

Depuis plus de deux décennies, SOPAT inscrit son développement dans une démarche où se rencontrent innovation, conception paysagère et responsabilité environnementale. Une trajectoire façonnée au fil des projets, à laquelle ont pris part son fondateur, Mohamed Mrabet, ses équipes et ses partenaires, dont les contributions successives ont participé à dessiner le chemin parcouru par l’entreprise.

Cette sélection prend une dimension qui dépasse la seule reconnaissance du projet: elle donne à voir les ressources du savoir-faire entrepreneurial tunisien et les perspectives de son inscription dans des circuits de valorisation internationaux.

À présent en lice pour une distinction régionale, l’entreprise tunisienne pourrait contribuer, à travers cette nouvelle étape, à une visibilité plus large des compétences tunisiennes dans le domaine du développement durable.

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Selon les statistiques de Tunisie Clearing, le total des avoirs conservés par le dépositaire central des titres s’est établi à 108 338 MTND, enregistrant un léger repli de 1,6% par rapport au deuxième trimestre 2026.

Par catégorie d’instruments, les valeurs du Trésor arrivent en tête, avec 49 557 MTND (46% du total). Les titres en Bourse pèsent 45 499 MTND, représentant 42% des avoirs globaux. Le reste est partagé entre les titres de créances négociables – TCN (8%), les emprunts obligataires (3%) et les valeurs non cotées (1%).

Le volume global des opérations traitées et dénouées par Tunisie Clearing s’est consolidé au cours de ce trimestre pour atteindre 449 634 MTND. Les règlements contre livraisons ont totalisé 440 249 MTND, dont des opérations avec la Banque centrale de Tunisie de 379 084 MTND.

Le marché de la pension livrée (hors BCT) a enregistré un volume dénoué de 11 755 MTND, réparti quasiment de manière équilibrée entre les mises (52%) et les rétrocessions (48%). Le taux moyen pondéré de ces opérations varie de 7,20% (pour les échéances courtes de 1 à 7 jours) à 7,74% (pour les durées supérieures à 90 jours).

Le marché primaire des valeurs du Trésor montre un volume global de 5 982 MTND, dominé par les bons du Trésor assimilables avec 2 045 MTND, alors que les émissions de bons du Trésor à court terme étaient de 318 MTND. Sur le marché secondaire des valeurs du Trésor, les transactions hors Bourse se sont élevées à 809 MTND.

L’activité de Tunisie Clearing illustre la profondeur des interactions entre le système bancaire, le régulateur monétaire et le marché financier. Le volume des transactions gérées, en particulier le refinancement et les opérations de pension intra-journalières avec la BCT, montre une liquidité active et une centralisation sécurisée des flux scripturaux par l’infrastructure de marché tunisienne.

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Les exportations tunisiennes vers la Libye ont atteint 1,801 milliard de dinars au cours des neuf premiers mois de 2026, dans un contexte de progression des échanges commerciaux bilatéraux, qui se sont établis à 2,56 milliards de dinars, en hausse de 26,54 % sur un an.

La présence tunisienne au salon international de la construction Libya Build 2026, organisé du 8 au 11 novembre à Tripoli, intervient dans un contexte de renforcement des relations commerciales entre la Tunisie et la Libye. À travers son bureau en Libye, sous la supervision de l’ambassade de Tunisie, le Centre de promotion des exportations (CEPEX) accompagne cinq entreprises tunisiennes dans cet événement afin de consolider leur positionnement sur le marché libyen et de prospecter de nouvelles opportunités d’affaires.

Cette participation vise notamment à promouvoir les compétences tunisiennes dans les secteurs du bâtiment, des travaux publics, de l’ingénierie et des infrastructures, tout en facilitant les contacts avec les opérateurs économiques libyens.

L’ouverture officielle du salon a été présidée, dimanche 8 novembre, par le chef du gouvernement d’unité nationale libyen, Abdelhamid Dbeibah, en présence de plusieurs chefs de missions diplomatiques accréditées à Tripoli, ainsi que des ministres libyens du Logement et de la Construction et de l’Économie et du Commerce.

Cette édition réunit 123 entreprises représentant plusieurs pays, notamment la Tunisie, l’Italie, l’Égypte et la Turquie, aux côtés des opérateurs libyens. Le programme comprend également des conférences et des ateliers animés par des experts libyens et internationaux, consacrés aux évolutions et aux perspectives du secteur de la construction.

Cinq entreprises tunisiennes à la conquête du marché libyen

Installé sur une superficie de 66 m², le pavillon national tunisien a reçu la visite du chef du gouvernement libyen. Il accueille cinq entreprises opérant dans différents domaines : architecture, promotion immobilière, réalisation d’ouvrages industriels, sanitaires et touristiques, ainsi que développement des infrastructures.

Les entreprises participantes présentent également leurs produits et solutions, notamment dans la fabrication et la commercialisation du plâtre, des colles à base de ciment, des équipements électriques et des matériaux d’isolation.

Au-delà de la visibilité commerciale, cette présence constitue une occasion de nouer des contacts directs avec les professionnels libyens, de prospecter de nouveaux marchés et de se positionner sur les projets liés à la construction, à l’aménagement urbain et à la réalisation d’infrastructures industrielles et de services.

Le marché libyen représente, à cet égard, un débouché stratégique pour les entreprises tunisiennes, compte tenu de la proximité géographique, de la complémentarité des compétences et des besoins croissants en matériaux de construction, en prestations d’ingénierie et en travaux d’aménagement.

Les échanges commerciaux progressent de 26,54 %

Cette dynamique se reflète dans les chiffres du commerce bilatéral. Au cours des neuf premiers mois de 2026, les échanges commerciaux entre la Tunisie et la Libye ont atteint environ 2,56 milliards de dinars, enregistrant une progression de 26,54 % par rapport à la même période de 2025. Sur ce total, les exportations tunisiennes vers le marché libyen se sont élevées à 1,801 milliard de dinars.

Par secteur, les industries diverses arrivent en tête des exportations tunisiennes vers la Libye, avec une part de 37,8 %. Elles sont suivies par l’agriculture et les industries agroalimentaires (31,2 %), puis par les industries mécaniques et électriques (29,7 %).

Le ciment domine le classement des principaux produits exportés, avec une valeur de 204,4 millions de dinars. Viennent ensuite les médicaments (51,7 millions de dinars), les papiers sanitaires et les couches pour bébés (46,2 millions), les mouchoirs en papier et les produits d’hygiène (38 millions), puis les shampoings (34,6 millions de dinars).

Ces indicateurs confirment l’importance du marché libyen pour les exportateurs tunisiens. La progression des échanges et le poids des exportations nationales plaident en faveur d’un renforcement des initiatives de promotion et de prospection, afin de consolider les positions tunisiennes et de développer des partenariats économiques durables entre les deux pays.

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Magasin Général a annoncé une augmentation de capital en numéraire. Cette opération, décidée par l’Assemblée générale extraordinaire du 19 juin 2026, s’inscrit dans une logique de consolidation financière et de redressement stratégique pour l’un des piliers de la grande distribution dans le pays.

L’augmentation du capital social portera sur un montant de 6 305 566 TND, permettant de porter le capital de 15 777 070 à 22 082 636 TND. Elle sera réalisée par l’émission de 6 305 566 nouvelles actions ordinaires d’une valeur nominale de 1 TND chacune. Le prix d’émission unitaire est fixé à 8 TND.

La souscription est réservée aux actionnaires actuels, à raison de deux actions nouvelles pour cinq actions anciennes.

Le détachement des droits de souscription ainsi que la négociation en Bourse desdits droits débuteront le 23 novembre 2026. La période de souscription à titre préférentiel sera entre le 23 novembre et le 7 décembre 2026 inclus, les anciens actionnaires et cessionnaires de droits peuvent exercer leurs souscriptions à titre irréductible et réductible.

En cas de reliquat d’actions non souscrites, une période de redistribution entre actionnaires est prévue du 14 au 16 décembre 2026, suivie, si nécessaire, d’une offre au public du 21 au 23 décembre 2026.

À noter que le conseil d’administration dispose de la faculté de limiter le montant de l’augmentation aux souscriptions effectives, à condition d’atteindre au moins les trois quarts de l’opération initiale, soit 4 729 175 TND. Les actions nouvelles portent jouissance en dividendes à compter du 1er janvier 2026.

Les objectifs affichés par cette levée de fonds sont triples: optimiser la structure financière en renforçant les capitaux propres, améliorer la trésorerie globale et financer les futurs projets d’investissement inscrits dans le cadre d’un plan de redressement stratégique.

Étant donné la structure du capital de l’enseigne de distribution, il n’y a pas de doute quant à la réussite de l’opération. Une bonne nouvelle pour les actionnaires minoritaires.

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