Les Tunisiens résidant à l’étranger pourraient bénéficier d’un dispositif numérique centralisant les opportunités d’investissement, les procédures administratives et les avantages accordés aux investisseurs. La proposition a été présentée par des députés lors de l’examen du projet de budget de l’État pour 2027, le 5 novembre 2026, à l’occasion d’une audition du ministre des Affaires étrangères à l’Assemblée des représentants du peuple (ARP).

Concrètement, la plateforme envisagée permettrait aux membres de la diaspora de consulter les projets ouverts à l’investissement, de connaître les démarches juridiques à accomplir, d’identifier les organismes compétents et de déposer leurs dossiers sans devoir se déplacer en Tunisie. Elle servirait également à suivre l’avancement des demandes à distance. L’objectif est de réduire les obstacles administratifs qui compliquent les projets des Tunisiens souhaitant créer une entreprise ou investir dans leur pays d’origine. Les députés ont également demandé une révision des règles relatives à la durée de séjour en Tunisie et au maintien des véhicules immatriculés à l’étranger. Cette demande concerne notamment les Tunisiens travaillant à distance depuis l’étranger, qui souhaitent passer des périodes plus longues dans le pays sans être pénalisés par les contraintes réglementaires actuelles.

D’autres difficultés ont été soulevées, notamment les coûts élevés des billets d’avion, les complications liées à l’obtention de documents administratifs auprès des consulats et le retard dans la mise en œuvre du passeport biométrique. Les députés ont aussi proposé de revoir la réglementation de la durée de séjour des véhicules et de réexaminer la dotation touristique, en coordination avec la Banque centrale de Tunisie et le ministère des Finances, pour tenir compte de l’évolution des coûts de voyage et des taux de change.

Sur le plan de la représentation, les députés  ont plaidé pour la création d’un Conseil national des Tunisiens résidant à l’étranger. Cette structure permettrait à la diaspora de faire remonter ses préoccupations et de participer à l’élaboration des politiques publiques qui la concernent. Le ministre des Affaires étrangères a souligné le potentiel des compétences tunisiennes établies à l’étranger dans les domaines économique, scientifique, universitaire et technologique. Il a également réaffirmé la volonté de son département de renforcer les services consulaires, notamment par leur numérisation, et de faciliter l’accompagnement des ressortissants.

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La France figure parmi les pays européens où le salaire minimum a le moins progressé au cours des dix dernières années. Alors que l’Allemagne, les Pays-Bas et la Belgique ont enregistré des hausses importantes, le Smic français a évolué plus lentement, relançant le débat sur le pouvoir d’achat et la politique salariale des entreprises.

La comparaison avancée par Sophie Binet, secrétaire générale de la CGT, repose sur une tendance confirmée par les données européennes. Entre janvier 2016 et janvier 2026, le Smic brut mensuel français est passé d’environ 1 467 à 1 823 euros, soit une hausse de près de 24%. Sur la même période, il a progressé d’environ 50% aux Pays-Bas, de 63% en Allemagne et de 40% en Belgique. La France a ainsi perdu une partie de son avantage salarial face à plusieurs économies voisines. Ces montants doivent toutefois être comparés avec prudence, les durées de travail et les modalités de calcul variant d’un pays à l’autre. Cette évolution ne signifie pas que le Smic français est resté gelé. Il fait l’objet de revalorisations automatiques, notamment en fonction de l’inflation. En revanche, aucun coup de pouce gouvernemental supplémentaire n’a été accordé depuis juillet 2012. Une distinction importante dans le débat actuel. Au 1er juin 2026, le Smic brut mensuel a atteint 1 867,02 euros.

Des salaires de plus en plus concentrés autour du minimum

Le problème français ne réside pas uniquement dans la progression du salaire minimum, mais aussi dans son poids par rapport aux autres rémunérations. Selon le groupe d’experts sur le Smic, celui-ci représentait 62,5% du salaire médian en 2024, un niveau particulièrement élevé en Europe. Cette proximité entre le minimum légal et le salaire médian traduit une concentration importante des rémunérations dans les niveaux les plus bas. Pour les entreprises, cette situation complique la gestion des grilles salariales. Lorsqu’une revalorisation du Smic intervient, les salariés qui gagnent légèrement plus que le minimum peuvent se retrouver avec un écart de rémunération réduit, malgré leur expérience ou leurs responsabilités. Les employeurs doivent alors arbitrer entre l’augmentation de la masse salariale, la reconnaissance des compétences et la fidélisation des collaborateurs. Le système des allègements de cotisations patronales contribue également à alimenter ce débat. En France, les réductions de charges sont particulièrement importantes pour les rémunérations proches du Smic. Selon les données de FIPECO, le taux de cotisations patronales était estimé à 7% au niveau du Smic en 2025, contre 40% pour une rémunération équivalente à 1,6 Smic. Ce mécanisme réduit le coût du travail pour les employeurs, mais peut aussi rendre plus coûteuses les augmentations salariales lorsque les entreprises dépassent certains seuils. Le débat dépasse donc la seule revalorisation du Smic. Il pose une question centrale pour le marché du travail français: comment soutenir le pouvoir d’achat sans enfermer les salariés dans des niveaux de rémunération proches du minimum? Pour les entreprises, l’enjeu est désormais de concilier maîtrise des coûts, progression des salaires et reconnaissance des compétences.

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Le Japon prévoit de prêter 583,4 millions de dollars au Fonds africain de développement (FAD) pour financer sa 17e reconstitution des ressources (FAD-17). Une contribution destinée à soutenir les économies africaines les plus vulnérables et à élargir leurs perspectives de développement.

Une nouvelle étape a été franchie le 6 novembre 2026 à Abidjan, avec l’échange de notes diplomatiques officielles entre Simon Mizrahi, vice-président du Groupe de la Banque africaine de développement (BAD) chargé de la technologie et des services institutionnels, et Junji Gomakubo, ambassadeur du Japon en Côte d’Ivoire. Cette démarche ouvre la voie à la formalisation du prêt concessionnel japonais, dont la signature de l’accord est prévue le 13 novembre à Tokyo. Le financement s’inscrit dans le cadre de la 17e reconstitution du FAD, le guichet concessionnel du Groupe de la BAD destiné aux pays africains à faibles revenus. Il doit contribuer au financement des priorités de développement et à l’élargissement des opportunités économiques dans ces marchés, où les besoins en infrastructures, en investissements et en création d’activités restent importants.

Pour les économies concernées, l’enjeu est notamment de renforcer les moyens de financer des projets susceptibles de soutenir l’activité économique et d’améliorer les perspectives de croissance. Cette contribution japonaise vient ainsi renforcer les ressources mobilisables par le Fonds pour accompagner les pays bénéficiaires.

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Yellow Card a finalisé le rachat de la fintech brésilienne GoMoney pour s’implanter directement au Brésil et accélérer le développement de ses services de paiement en stablecoins en Amérique latine. Finalisée en octobre 2026 et annoncée le 4 novembre, cette acquisition permet à la fintech de s’implanter directement au Brésil, son premier marché détenu en propre en Amérique latine.

L’opération présente un intérêt opérationnel concret: Yellow Card pourra désormais s’appuyer sur les infrastructures locales de GoMoney pour permettre à ses clients professionnels d’encaisser et d’effectuer des paiements en reais brésiliens, notamment via Pix, le système de paiement instantané du pays. Les fonds pourront ensuite être réglés en stablecoins, des cryptomonnaies dont la valeur est généralement adossée à une monnaie traditionnelle, comme le dollar américain.

Fondée en 2018 et basée à São Paulo, GoMoney accompagne notamment les entreprises internationales qui souhaitent recevoir des paiements au Brésil et effectuer des règlements en actifs numériques. Elle restera une filiale à 100% de Yellow Card, tout en conservant ses fondateurs à sa direction. Les modalités financières du rachat n’ont pas été dévoilées. Ce rapprochement intervient dans un contexte particulièrement favorable au développement des paiements en cryptomonnaies au Brésil. D’après Chainalysis, le pays a enregistré 252,5 milliards de dollars d’activité liée aux cryptomonnaies sur la période allant de juillet 2025 à juin 2026, ce qui en fait le premier marché d’Amérique latine dans ce domaine. La croissance des usages professionnels, notamment pour les transferts internationaux et la gestion de trésorerie, renforce l’intérêt de ce marché. L’opération comporte néanmoins un enjeu réglementaire. GoMoney a déposé une demande d’autorisation auprès de la Banque centrale du Brésil pour exercer pleinement comme prestataire de services d’actifs virtuels. En attendant la décision de l’autorité monétaire, l’entreprise poursuit ses activités dans le cadre du régime transitoire brésilien.

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SpaceX veut changer d’échelle dans la course mondiale à l’intelligence artificielle. Elon Musk ambitionne de porter la capacité informatique de l’entreprise à environ 13 gigawatts d’ici fin 2027, soit une puissance comparable, selon les estimations du cabinet SemiAnalysis, à celle que Google aurait développée sur près de 27 ans. Un objectif particulièrement ambitieux qui illustre l’accélération des investissements dans les infrastructures nécessaires à l’IA.

Lors de la présentation des résultats du troisième trimestre 2026, le dirigeant a indiqué que SpaceX devrait disposer de 2,5 à 3 GW de capacité informatique à la fin de cette année, avant d’ajouter environ 10 GW supplémentaires en 2027. Au 30 septembre, l’entreprise avait déjà atteint 1,7 GW, contre 1,4 GW à la fin du deuxième trimestre. Cette montée en puissance repose notamment sur le développement de ses centres de données Colossus, hérités de l’acquisition de xAI finalisée en février 2026. L’enjeu dépasse toutefois la construction de simples centres de données. SpaceX cherche à devenir un fournisseur majeur de puissance de calcul pour les entreprises qui développent des modèles d’intelligence artificielle. Les contrats signés avec des acteurs du secteur illustrent cette nouvelle orientation. Google, par exemple, s’est engagé à payer 920 millions de dollars par mois pour accéder à environ 110 000 processeurs graphiques Nvidia, à partir d’octobre 2026. Anthropic figure également parmi les clients de ses infrastructures.

En septembre, SpaceX a annoncé un quatrième accord de location de capacité informatique, estimé à 13,3 milliards de dollars par an. D’après les informations communiquées par son directeur financier, les quatre contrats représentent désormais 41,1 milliards de dollars de revenus annuels potentiels. Il s’agit de montants contractuels prévisionnels, et non de revenus déjà encaissés. Cette diversification commence à peser dans les résultats. Au troisième trimestre 2026, le segment Super Intelligence de SpaceX a généré environ 7,6 milliards de dollars de chiffre d’affaires, porté notamment par les contrats de services informatiques et le développement de ses activités liées à l’IA.

Mais cette expansion soulève une question centrale: celle de l’énergie nécessaire pour faire fonctionner ces infrastructures. Les centres de données consomment d’importantes quantités d’électricité et d’eau pour alimenter et refroidir leurs équipements. À Memphis, où se trouve Colossus 2, xAI fait notamment face à des contestations liées à l’utilisation de turbines à gaz pour produire de l’électricité. En juillet 2026, Reuters a rapporté que 59 turbines avaient été installées sans les autorisations fédérales requises, selon des échanges avec les autorités réglementaires. La contestation dépasse désormais les seules questions environnementales. Les élections américaines de mi-mandat du 3 novembre 2026 ont renforcé les positions des responsables politiques opposés à l’expansion incontrôlée des centres de données. Plusieurs candidats favorables à des restrictions ont remporté des scrutins importants, tandis que des initiatives locales visant à limiter ces installations ont également obtenu un soutien significatif. Cette évolution pourrait compliquer les autorisations et ralentir certains projets d’infrastructure.

Parallèlement, la course à l’informatique ne se limite plus à la Terre. SpaceX envisage de lancer des satellites expérimentaux dédiés au calcul de l’IA en orbite à partir de fin 2027, avec une montée en puissance envisagée en 2028. Google travaille également sur cette perspective avec son projet Suncatcher. Son premier satellite prototype, lancé le 1er octobre 2026, teste déjà le fonctionnement de ses processeurs spécialisés dans l’espace.

Pour SpaceX, le défi est donc double: construire suffisamment vite pour répondre à une demande mondiale croissante en puissance de calcul, tout en sécurisant l’approvisionnement énergétique et les infrastructures nécessaires. Dans cette nouvelle bataille technologique, la capacité à développer des modèles d’IA ne suffit plus. La maîtrise des centres de données, de l’électricité et des capacités de calcul devient elle-même un avantage concurrentiel stratégique.

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La fintech sud-africaine Zyra vient de lever 46 millions de rands, soit environ 2,8 millions de dollars, auprès de Laudian Investment Holdings. Il s’agit de son premier financement institutionnel. Déjà génératrice de revenus et annoncée rentable par ses dirigeants, la jeune entreprise entend utiliser ce capital pour accélérer son développement, conquérir de nouveaux marchés et réaliser des acquisitions dans les services financiers. 

Lancée en juillet 2026, sa première activité, ZyraLend, propose des prêts personnels entièrement à travers WhatsApp. Le parcours est automatisé : les clients peuvent déposer leurs demandes et obtenir une évaluation à toute heure, sans passer par une agence physique ni un centre d’appels. Les crédits proposés peuvent atteindre 8 000 rands, remboursables sur une période d’un à six mois. Le démarrage commercial semble prometteur. Durant son premier mois d’activité, ZyraLend a enregistré 26 596 demandes de prêt provenant des neuf provinces sud-africaines. Autre indicateur intéressant : 48,8 % des interactions avec les clients ont eu lieu en dehors des horaires habituels de travail. Un résultat qui illustre l’intérêt d’un modèle financier accessible en continu, notamment pour les populations peu desservies par les circuits bancaires traditionnels. Au-delà du crédit, Zyra ambitionne de construire un ensemble d’activités financières reposant sur sa propre technologie basée sur l’intelligence artificielle. L’entreprise prévoit d’être présente sur trois nouveaux marchés avant la fin de 2026. Elle envisage également de racheter d’autres sociétés financières afin d’élargir son portefeuille de services. Le financement de Laudian comporte par ailleurs un autre volet : Zyra pourra accéder à une enveloppe supplémentaire de 100 millions de rands, soit environ 6,1 millions de dollars, destinée à accompagner ses prochaines étapes de croissance.

Cette opération illustre une évolution intéressante du secteur fintech africain : l’utilisation de plateformes de messagerie déjà adoptées par le grand public pour simplifier l’accès aux services financiers. Pour Zyra, l’enjeu sera désormais de transformer cette facilité d’utilisation en croissance durable, tout en maintenant une gestion rigoureuse du risque de crédit.

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