Lese-Ansicht

Carrefour Tunisie célèbre son engagement historique auprès de l’Équipe nationale avec “Grinta Boys”

À l’occasion de la Coupe du monde de football, Carrefour Tunisie lance l’opération “Grinta Boys”, un dispositif commercial et festif imaginé pour accompagner les supporters tunisiens et faire vivre l’ambiance du football dans les magasins Carrefour, Carrefour Market et Carrefour Express.

Sponsor officiel de l’Équipe Nationale de football depuis plus de 17 ans, Carrefour Tunisie s’impose aujourd’hui comme le sponsor historique des Aigles de Carthage, en tant que partenaire le plus ancien actuellement engagé aux côtés de la sélection nationale. À travers cette opération, l’enseigne réaffirme son attachement durable au football tunisien et sa volonté de partager avec ses clients les grands moments qui rassemblent les Tunisiens autour de leur équipe nationale.

Dans le cadre de cette opération “Grinta Boys”, Carrefour Tunisie organise, en partenariat avec Hisense Tunisie, un jeu national permettant de gagner chaque jour une Smart TV Hisense 43 pouces. Pour participer, les clients sont invités à se prendre en photo dans l’un des magasins Carrefour, Carrefour Market ou Carrefour Express, puis à partager leur photo sur la publication dédiée au jeu disponible sur la page Facebook de Carrefour Tunisie. Pour valider leur participation, ils doivent également s’abonner aux pages Facebook Carrefour Tunisie et Hisense Tunisie Officiel. Un tirage au sort quotidien désignera chaque jour un gagnant.

Hisense, sponsor officiel de la Coupe du Monde de football, s’associe ainsi à Carrefour Tunisie autour d’une activation directement liée à l’expérience des supporters, avec une dotation pensée pour vivre les matchs dans les meilleures conditions.

Au-delà du jeu, l’opération “Grinta Boys” s’inscrit dans une dynamique commerciale et festive plus large. Carrefour Tunisie proposera une sélection d’offres dédiées aux moments de match : téléviseurs, équipements multimédias, produits apéritifs, boissons, produits frais, grillades, snacks, articles de décoration et solutions pratiques pour organiser des soirées football en famille ou entre amis.

Les magasins Carrefour, Carrefour Market et Carrefour Express seront habillés aux couleurs de “Grinta Boys”, avec des espaces dédiés, des mises en avant thématiques, des animations autour de l’univers du football et une ambiance pensée pour faire vivre aux clients l’énergie des grands rendez-vous sportifs. 

« Avec Grinta Boys, nous avons voulu transformer un grand rendez-vous sportif en véritable expérience retail pour nos clients. Cette opération traduit à la fois l’engagement historique de Carrefour Tunisie auprès de l’Équipe Nationale depuis plus de 17 ans, notre capacité à créer des activations commerciales fédératrices et notre volonté de faire de nos magasins des lieux de vie, de proximité et de partage pour les supporters », a déclaré Mourad Naili, sous-directeur marketing de Carrefour Tunisie.

Avec “Grinta Boys”, Carrefour Tunisie confirme son rôle d’enseigne proche des Tunisiens et engagée dans les grands moments de rassemblement national. À travers son partenariat historique avec l’Équipe Nationale, ses animations en magasin, son jeu quotidien et ses offres dédiées, Carrefour Tunisie entend faire de cette opération un rendez-vous incontournable pour tous les supporter.

Avec communiqué

L’article Carrefour Tunisie célèbre son engagement historique auprès de l’Équipe nationale avec “Grinta Boys” est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

  •  

BYD Roadshow 2026 : une tournée nationale au cœur de la mobilité électrique se poursuit en Tunisie

Après avoir marqué les étapes de Tunis et Djerba, le Roadshow BYD poursuit sa tournée nationale à travers la Tunisie avec deux nouvelles escales majeures à Sfax et Sousse.

Pensé comme une véritable expérience immersive, ce Roadshow dépasse le cadre traditionnel d’un événement automobile. Il propose au grand public de découvrir, tester et comprendre la mobilité électrique à travers des essais de véhicules, des espaces d’échange et des activités pédagogiques.

Les premières étapes ont rencontré un fort engouement auprès du public :

– plus de 2 000 test-drives réalisés à Tunis et Djerba,

– 4 workshops éducatifs organisés autour de l’innovation et de l’entrepreneuriat, destinés aux enfants et jeunes participants,

– plus de 400 cadeaux distribués aux visiteurs,

– une forte affluence et un intérêt croissant pour la mobilité électrique BYD.

Au-delà de l’expérience produit, cette tournée vise à accompagner la découverte progressive d’une nouvelle manière de se déplacer, plus propre, plus intelligente et adaptée aux enjeux de demain.

Dans cette dynamique, BYD poursuit son déploiement à travers le pays afin de rapprocher la mobilité électrique des citoyens et de permettre une expérimentation directe des technologies qui transforment l’automobile.

 

Prochaines étapes du Roadshow BYD

 

– Sfax : du 10 au 18 juin – Hôtel Ibis Sfax

– Sousse : du 20 au 30 juin – Parking du Mall of Sousse.

« Avec ce Roadshow, notre ambition est d’aller au-delà de la présentation produit. Nous voulons permettre aux Tunisiens de vivre concrètement l’expérience de la mobilité électrique, de la comprendre, de la tester et de se projeter dans son adoption au quotidien. Tunis et Djerba ont déjà montré un très fort enthousiasme, et nous sommes impatients de poursuivre cette dynamique à Sfax et lors des prochaines étapes de la tournée. » a déclaré Hajer Chekir, directrice commerciale BYD Tunisie.

D’après communiqué.

L’article BYD Roadshow 2026 : une tournée nationale au cœur de la mobilité électrique se poursuit en Tunisie est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

  •  

33,6 millions de dinars pour les actionnaires de SAH : le dividende 2025 fixé

La société SAH a annoncé la distribution d’un dividende de 0,400 dinar par action au titre de l’exercice 2025, une décision validée lors de son Assemblée générale ordinaire tenue le 9 juin 2026.

Au total, le montant global des dividendes distribués atteint 33,606 millions de dinars, confirmant la capacité de l’entreprise à générer des résultats solides sur son exercice annuel.  Dans le détail, la date de détachement du coupon a été fixée au 23 juin 2026. Le paiement interviendra deux jours plus tard, le 25 juin 2026, selon les informations publiées via le Conseil du marché financier (CMF). 

 

L’article 33,6 millions de dinars pour les actionnaires de SAH : le dividende 2025 fixé est apparu en premier sur Managers.

  •  

1,700 dinar par action: Sotrapil valide un dividende qui confirme sa solidité en 2025

La société Sotrapil S.A a officialisé la distribution d’un dividende de 1,700 dinars par action au titre de l’exercice 2025. Une décision actée lors de son Assemblée générale ordinaire tenue le 10 juin 2026.

Selon les informations communiquées via le Conseil du marché financier (CMF), ce dividende concerne un total de 4 138 200 actions et sera entièrement soumis à la retenue à la source en vigueur. Le détachement du coupon est prévu pour le 28 juillet 2026, tandis que le paiement effectif interviendra deux jours plus tard, le 30 juillet 2026.

 

 

 

L’article 1,700 dinar par action: Sotrapil valide un dividende qui confirme sa solidité en 2025 est apparu en premier sur Managers.

  •  

Quand l’IA vole les clics de Google…

Le trafic issu de Google a chuté de 25 % en 2026. Ce chiffre, présenté par Sinda Aloui, experte en communication digitale, lors du Medianet Insight Day ce 11 juin, résume à lui seul le basculement que traverse le marketing digital sous l’effet de l’intelligence artificielle. Plus significatif encore : 66 % des recherches effectuées sur Google se terminent désormais sans aucun clic vers un site web. Les utilisateurs obtiennent leurs réponses directement depuis les synthèses générées par l’IA, court-circuitant sites et stratégies de référencement. Au total, le trafic web global accuse une baisse de 46 %, et le trafic issu du SEO recule de 50 %.

Les comportements des internautes se transforment en profondeur. La longueur moyenne d’une requête atteint désormais 23 mots — contre quelques mots-clés il y a encore peu. Les utilisateurs ne cherchent plus, ils conversent. Et ils adoptent ces nouveaux outils à une vitesse inédite : là où Google avait mis six ans pour s’imposer massivement, ChatGPT a franchi un cap comparable en trois ans seulement. L’assistant d’OpenAI domine aujourd’hui le marché avec 71 % de part de marché, devant Gemini (17 %), Perplexity (4 %) et Copilot (3 %). D’ici 2027, ces deux acteurs pourraient concentrer à eux seuls 80 % des usages.

L’IA s’immisce également dans les décisions d’achat : 68 % des consommateurs se disent prêts à acheter un produit qu’elle recommande, et 53 % estiment qu’elle les aide à trancher. L’enquête menée par Medianet auprès d’un échantillon tunisien révèle par ailleurs que 71 % des répondants ont déjà partagé au moins une information personnelle avec une IA — 20 % le font régulièrement, soulevant des questions croissantes sur la confidentialité des données en entreprise.

Face à cette recomposition, les professionnels parlent désormais de « Generative Engine Optimization » (GEO) : il ne s’agit plus seulement d’apparaître dans les résultats de recherche, mais d’être cité et recommandé par les IA elles-mêmes. Les fondamentaux restent pourtant les mêmes, rappelle Sinda Aloui — contenu original, crédibilité de la marque, présence numérique diversifiée. Ce qui change, c’est l’arbitre. Et désormais, c’est une machine.

 

Vous avez dit : titre accrocheur

 

L’article Quand l’IA vole les clics de Google… est apparu en premier sur Managers.

  •  

Amnistie fiscale 2026 : il reste quelques jours pour régulariser sa situation

Les contribuables tunisiens qui souhaitent profiter de l’amnistie fiscale prévue par la loi de finances 2026 n’ont plus que quelques jours pour agir. La Direction générale des impôts (DGI) a lancé un rappel urgent: la date limite pour entamer les démarches auprès des services de contrôle fiscal est fixée au 19 juin 2026, et la première tranche de paiement doit être réglée au plus tard le 30 juin 2026.

De quoi s’agit-il ?

L’article 69 de la loi de finances 2026 offre aux entreprises et aux particuliers la possibilité de solder leurs dettes fiscales en suspens en bénéficiant d’un abandon partiel des pénalités de retard et des frais de poursuite. Le dispositif cible les dettes enregistrées à la recette des finances avant janvier 2026, ainsi que celles nées de contrôles fiscaux dont les résultats ont été notifiés et un accord conclu avant le 20 juin 2026. Sont également éligibles les dettes liées à des décisions d’emploi obligatoire — sous réserve que les autorisations d’emploi correspondantes remontent à avant le 31 octobre 2025 — et les dettes fiscales faisant l’objet de jugements définitifs transférées avant le 20 juin 2026.

Le mécanisme s’applique aux établissements à caractère industriel, commercial ou professionnel, ainsi qu’aux revenus fonciers et locatifs.

Concrètement, comment ça marche ?

Le contribuable doit se rapprocher des services de contrôle fiscal pour finaliser les procédures avant le 19 juin, puis contacter la recette des finances pour établir un échéancier de règlement et s’acquitter intégralement de la première tranche avant le 30 juin 2026. En contrepartie, 50 % du reliquat des pénalités de retard et des frais de poursuite liés aux irrégularités administratives peuvent être abandonnés — à condition de respecter scrupuleusement cet échéancier.

L’article Amnistie fiscale 2026 : il reste quelques jours pour régulariser sa situation est apparu en premier sur Managers.

  •  

Menacée par les glissements de terrain, la colline de Sidi Bou Saïd bientôt sécurisée

Le projet de protection de la colline de Sidi Bou Saïd contre les glissements de terrain franchit une nouvelle étape. Réunie le 10 juin sous la présidence du ministre de l’Équipement et de l’Habitat, la commission de pilotage chargée du suivi du projet a fait le point sur l’avancement des études préparatoires et a annoncé un démarrage des travaux dans les prochaines semaines.

Cette réunion intervient dans le cadre du mandat confié au ministère de l’Équipement et de l’Habitat par la cheffe du gouvernement en janvier 2026 pour assurer le suivi des études et des travaux de sécurisation de la colline. Le projet s’inscrit dans le programme national de protection des zones urbaines et du littoral ainsi que de maîtrise des ouvrages.

Lors de la séance, les participants ont examiné l’état d’avancement de la première phase de l’étude, consacrée au diagnostic de la situation et à la collecte des données nécessaires à la définition des interventions. Plusieurs conventions ont déjà été conclues pour soutenir cette étape technique.

Le ministère a ainsi fait appel au Centre national de télédétection afin de réaliser les relevés topographiques et les prises de vues aériennes nécessaires au projet. Une autre convention a été signée avec l’Office national des mines pour l’élaboration de cartes géologiques et géophysiques destinées à identifier les zones les plus exposées et à hiérarchiser les interventions selon leur degré d’urgence.

Le ministre de l’Équipement, Salah Zouari, a insisté sur le respect du calendrier fixé et sur la mobilisation de tous les moyens nécessaires pour accélérer le lancement du chantier. Il a également souligné que le projet figure parmi les grands projets publics prioritaires de l’État, compte tenu de son importance pour la protection des habitants, des infrastructures et des biens situés dans la zone.

Au-delà de son enjeu sécuritaire, le projet vise aussi à préserver l’un des sites les plus emblématiques du pays. La colline de Sidi Bou Saïd constitue en effet un patrimoine historique, culturel et architectural majeur, dont la stabilité est considérée comme un enjeu national.

 

L’article Menacée par les glissements de terrain, la colline de Sidi Bou Saïd bientôt sécurisée est apparu en premier sur Managers.

  •  

25 % de trafic Google en moins : l’IA redessine les règles du digital et du business

Le secteur du digital connaît une transformation profonde, portée par l’intelligence artificielle, l’évolution des comportements des utilisateurs et la mutation des modèles de visibilité en ligne. La 3ᵉ édition du Medianet Insight day, organisée par Medianet, s’inscrit dans cette dynamique en proposant une lecture stratégique des tendances IA, du digital et de la business performance.

L’événement a mis en lumière un changement structurel majeur : le passage d’un digital fondé sur les outils à un digital piloté par la donnée et l’intelligence artificielle. Le CEO de Medianet, Iheb Beji, a retracé cette évolution en rappelant les grandes étapes du digital depuis 2012, du desktop au mobile, puis des plateformes sociales jusqu’à l’ère actuelle dominée par les modèles d’intelligence artificielle. «Aujourd’hui, on ne parle plus uniquement de digitalisation, mais d’une organisation pilotée par la donnée et l’intelligence» indique Beji et d’ajouter « l’intelligence artificielle avance aujourd’hui plus vite que n’importe quelle technologie que nous avons connue auparavant », soulignant ainsi la nécessité pour les entreprises de revoir leurs modèles, leurs processus et leur manière d’interagir avec leurs clients.

Dans son intervention, Sinda Aloui, experte en communication digitale, a apporté des données qui illustrent cette mutation. Elle a notamment indiqué qu’en 2026, le trafic issu de Google a enregistré une baisse de 25%, un signal fort de la recomposition des usages de recherche. Elle a également précisé que la longueur moyenne des requêtes des utilisateurs est désormais de 23 mots, traduisant une évolution vers des interactions plus naturelles, plus conversationnelles et souvent guidées par l’intelligence artificielle.

Ces transformations s’accompagnent d’un basculement profond du modèle de visibilité en ligne. Le référencement classique (SEO) évolue vers de nouveaux concepts comme l’AIO (AI Optimization) et le GEO (Generative Engine Optimization). L’enjeu n’est plus uniquement d’être présent sur les moteurs de recherche, mais d’être cité, compris et recommandé directement par les systèmes d’intelligence artificielle. Les entreprises doivent désormais construire une présence numérique crédible, structurée et cohérente sur plusieurs canaux afin d’augmenter leurs chances d’être intégrées dans les réponses générées par l’IA.

Cette évolution modifie également le parcours client. L’intelligence artificielle intervient désormais à plusieurs étapes de la décision d’achat, en influençant les choix des consommateurs à travers des recommandations, des comparaisons et des synthèses d’information. Le processus de conversion devient ainsi plus fragmenté et davantage influencé par les systèmes intelligents.

 

L’article 25 % de trafic Google en moins : l’IA redessine les règles du digital et du business est apparu en premier sur Managers.

  •  

Deux Tunisiennes dans le Top 100 d’Africa’s Business Heroes 2026

La Tunisie confirme une nouvelle fois sa présence sur la scène africaine de l’innovation et de l’entrepreneuriat. Deux figures féminines tunisiennes, Hajer Derouiche et Ameni Mansouri, figurent parmi les 100 entrepreneurs africains sélectionnés pour l’édition 2026 du programme Africa’s Business Heroes (ABH), une initiative portée par la Fondation Jack Ma et Alibaba Philanthropy.

Sélectionnées parmi plus de 24 000 candidatures issues des 54 pays africains, elles incarnent deux trajectoires différentes mais complémentaires de l’innovation tunisienne. D’un côté, Hajer Derouiche, fondatrice et CEO d’Actifs Précieux, développe une technologie avancée basée sur le fluide supercritique pour extraire des actifs naturels destinés aux secteurs des cosmétiques, de la santé et des produits nutraceutiques. De l’autre, Ameni Mansouri, cofondatrice et CEO de Dabchy, représente une génération de startups digitales tunisiennes en pleine montée. Sa plateforme s’est imposée comme une référence de la mode circulaire en Tunisie et dans la région MENA, en permettant l’achat et la revente de vêtements neufs et d’occasion. Une approche qui combine technologie, consommation responsable et économie collaborative.

Au niveau continental, l’édition 2026 d’ABH marque une évolution majeure : le programme a élargi son Top 50 à un Top 100, afin de refléter la croissance et la maturité de l’écosystème entrepreneurial africain. Ensemble, les entreprises sélectionnées génèrent des centaines de millions de dollars de revenus et créent des milliers d’emplois à travers le continent. Cette double sélection tunisienne met en lumière une dynamique importante : celle d’un pays capable de produire à la fois des deep tech industrielles à forte valeur scientifique et des plateformes digitales à fort impact régional.

L’article Deux Tunisiennes dans le Top 100 d’Africa’s Business Heroes 2026 est apparu en premier sur Managers.

  •  

Récolte céréalière : Siliana attend plus de 3,1 millions de quintaux, en hausse de 30 %

La saison céréalière s’annonce particulièrement favorable à Siliana. Les premières estimations tablent sur une récolte dépassant 3,1 millions de quintaux, soit une progression d’environ 30 % par rapport à la campagne précédente, confirmant le rôle stratégique du gouvernorat dans la production nationale de céréales.

C’est à l’occasion du lancement officiel de la campagne de moisson du blé, mercredi 10 juin à El Krib, que ces chiffres ont été présentés au ministre de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche maritime, Ezzeddine Ben Cheikh. La cérémonie s’est déroulée au domaine agricole relevant des terres domaniales récupérées « Siliana 1 », dans la région de Borj Messaoudi.

Selon les données communiquées lors de la visite, les superficies emblavées et les conditions de la campagne laissent entrevoir une saison prometteuse pour le gouvernorat. Les autorités misent sur cette performance pour renforcer la contribution de Siliana à l’approvisionnement national en céréales et soutenir les efforts visant à améliorer la sécurité alimentaire du pays.

Pour accompagner la récolte, la région dispose cette année de 30 centres de collecte opérationnels, offrant une capacité globale de stockage de 1,13 million de quintaux. Deux nouveaux centres ont été mis en service afin d’augmenter les capacités d’accueil et de rapprocher les services des producteurs.

Le ministre a également inauguré l’un de ces nouveaux centres de collecte à Borj Messaoudi, tout en appelant à une meilleure coordination entre les services techniques, les transporteurs et les organismes de collecte afin d’assurer le stockage de la récolte dans de bonnes conditions et de limiter les pertes.

Au-delà de la campagne céréalière, la visite a été marquée par une opération de simulation organisée à Kesra pour tester la capacité d’intervention des différents services face aux risques d’incendies de récoltes et de forêts. Cette action s’inscrit dans le cadre des préparatifs engagés par les autorités régionales pour la période estivale.

Le ministre a insisté sur l’importance des mesures préventives et sur le renforcement de la coordination entre la protection civile, les services forestiers et les autres intervenants afin de garantir une intervention rapide en cas d’incident.

La gestion des ressources naturelles a également figuré parmi les priorités évoquées lors de cette visite. À l’issue d’échanges avec les habitants de la région, le ministre a demandé aux services concernés de suivre plusieurs problématiques locales, notamment celles liées à l’eau potable, tout en rappelant la nécessité d’une gestion durable des ressources hydriques et forestières.

La tournée s’est achevée au Centre de formation professionnelle agricole de Kantara, où le ministre a plaidé pour une modernisation des programmes de formation afin d’intégrer davantage les technologies numériques et de renforcer les compétences nécessaires au développement de l’agriculture tunisienne.

 

L’article Récolte céréalière : Siliana attend plus de 3,1 millions de quintaux, en hausse de 30 % est apparu en premier sur Managers.

  •  
❌