À peine le forum “Biashara Afrika 2026” terminé, le Togo passe à l’action. Le gouvernement togolais a annoncé la suppression du visa d’entrée pour tous les citoyens africains munis d’un passeport valide. Une décision qui marque un tournant dans la politique d’ouverture du pays.

L’annonce a été faite le lundi 18 mai 2026 par le ministre de la Sécurité, le Colonel Calixte Batossie Madjoulba. Désormais, les voyageurs africains pourront entrer au Togo sans visa pour des séjours allant jusqu’à trente jours.

Cette mesure arrive dans la continuité des échanges menés lors du forum “Biashara Afrika 2026”, organisé à Lomé du 18 au 20 mai. Les échanges de cette rencontre consacrée à la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) autour du thème central: “Stimuler la transformation économique de l’Afrique grâce à la ZLECAf”. Pendant plusieurs jours, responsables politiques, entrepreneurs et acteurs économiques africains ont discuté des obstacles qui freinent encore le commerce intra-africain. Parmi les principaux défis évoqués: les difficultés de circulation entre les pays du continent.

En levant cette barrière administrative, le Togo veut faciliter les déplacements des investisseurs, hommes d’affaires, touristes et porteurs de projets africains. Le pays cherche ainsi à renforcer son attractivité économique et son rôle stratégique en Afrique de l’Ouest.

Cette orientation s’inscrit dans la vision du Président du Conseil, S.E.M. Faure Essozimna Gnassingbé, qui mise sur l’intégration régionale et le développement des échanges africains.

Toutefois, cette exemption ne signifie pas une entrée totalement libre. Les voyageurs doivent obligatoirement remplir une déclaration de voyage en ligne avant leur départ, via la plateforme officielle https://voyage.gouv.tg. Une fois cette étape effectuée, un bordereau de voyage est délivré. Ce document devra être présenté aux points d’entrée du territoire, qu’ils soient terrestres, aériens ou maritimes.

Dans ce cadre, le Togo rejoint les pays africains qui accélèrent l’application des principes de la ZLECAf, à l’image du Rwanda. Tout en ouvrant davantage ses frontières, les autorités rappellent que les exigences de sécurité nationale et de santé publique restent pleinement en vigueur.

À suivre…

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 « 2026, c’est l’année de la singularité» C’est avec cette phrase que Karim Beguir a donné le ton de l’AI Infrastructure Forum organisé ce 19 mai à Tunis.

Pour le fondateur d’InstaDeep, l’intelligence artificielle est entrée dans une phase d’accélération sans précédent, capable de transformer les équilibres économiques mondiaux beaucoup plus vite que prévu. Selon lui, « en un mois en 2026, on a autant de progrès que six mois à un an il y a cinq ans».

Mais derrière cette accélération technologique, le véritable enjeu évoqué durant l’événement est surtout géopolitique et économique : la Tunisie dispose-t-elle encore d’une fenêtre pour se positionner dans la nouvelle chaîne de valeur mondiale de l’IA ? Karim Beguir estime que oui, mais pour une durée très limitée. D’après lui, les 24 prochains mois seront décisifs.

Dans son intervention, Beguir a expliqué que les progrès de l’IA ne sont plus linéaires mais «verticaux». Les nouveaux agents intelligents capables d’effectuer des tâches cognitives complexes gagnent rapidement en autonomie. Il a notamment cité les avancées récentes dans la programmation, où certains systèmes sont passés de six heures d’autonomie à près de 17 heures en quelques mois seulement. Selon lui, décembre 2025 constitue même une rupture plus importante encore que l’arrivée de OpenAI en 2022, car l’IA commence désormais à transformer profondément les modes de production.

Cette transformation touche aussi les tâches physiques. Karim Beguir a évoqué les progrès rapides des robots autonomes dans les environnements logistiques et industriels, estimant que l’écart avec les performances humaines se réduit fortement. Mais au-delà de la technologie elle-même, le fondateur d’InstaDeep a surtout insisté sur un autre basculement : la ressource stratégique du XXIe siècle n’est plus uniquement la donnée, mais la puissance de calcul. Selon lui, 90 % de cette capacité mondiale est aujourd’hui contrôlée par les États-Unis et la Chine. Une concentration qu’il juge historique. Cette course mondiale explique l’explosion des investissements dans les infrastructures d’intelligence artificielle et les data centers. D’après les chiffres partagés durant le forum, les investissements américains dans ce domaine atteindraient cette année près de 700 milliards de dollars.

L’énergie devient la clé de la bataille mondiale

Cependant, cette montée en puissance de l’IA fait apparaître une nouvelle limite : l’énergie.

Karim Beguir a indiqué que les data centers représenteraient déjà environ 7 % de la consommation électrique des États-Unis. Pour lui, la capacité énergétique devient désormais le principal facteur limitant du développement de l’intelligence artificielle. C’est précisément sur ce point que la Tunisie pourrait trouver une opportunité stratégique. Le fondateur d’InstaDeep a défendu l’idée d’une Tunisie capable de transformer son potentiel solaire en puissance de calcul et en intelligence artificielle. Selon lui, environ 4 % du désert tunisien pourrait théoriquement couvrir jusqu’à 10 % des besoins énergétiques de l’Europe. Mais l’objectif ne serait pas simplement d’exporter de l’électricité.

« Le produit raffiné le plus important de l’histoire, c’est l’intelligence », a-t-il déclaré, appelant à transformer l’énergie locale en capacités de calcul, en data centers et en services IA à forte valeur ajoutée.

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À l’approche des grands déplacements des fêtes, la Société Tunisie autoroutes annonce le lancement d’une offre promotionnelle exclusive pour faciliter la vie des automobilistes et fluidifier le trafic au niveau des gares de péage.

À l’occasion d’Aïd El-Adha, le badge de télépéage sera proposé à 0 dinar. Pour bénéficier de la gratuité du boîtier, les usagers de la route devront simplement s’acquitter des frais de recharge initiale: prix du badge: 0 DT. Frais de recharge obligatoire: 30 DT (crédit entièrement utilisable pour vos passages). Mais Attention, cette offre est limitée dans le temps. Elle sera valable du jeudi 21 mai 2026 au dimanche 24 mai 2026. L’opération est disponible dans tous les points de vente de Tunisie Autoroutes. Une excellente opportunité pour éviter les longues files d’attente aux guichets manuels pendant la période de l’Aïd et voyager en toute sérénité.

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La Société de Fabrication des Boissons de Tunisie (SFBT) a tenu, ce mardi 19 mai 2026, son Assemblée Générale Ordinaire consacrée à l’examen des résultats de l’exercice 2025. Dans un environnement économique et international marqué par de fortes tensions, le Groupe confirme la robustesse de son modèle économique, la résilience de sa gouvernance et l’accélération de sa stratégie de développement durable.

La SFBT réaffirme ainsi son rôle de pilier structurant de l’économie tunisienne, conciliant performance financière, impact territorial et responsabilité sociétale.

Exercice 2025 : une performance financière solide portée par une discipline de gestion rigoureuse

En 2025, le Groupe SFBT a enregistré un chiffre d’affaires consolidé de 843,4 millions de dinars, en progression de 0,8 % malgré un contexte de consommation contraint. Cette évolution s’est accompagnée d’une amélioration significative de la rentabilité grâce à une gestion optimisée des coûts et à une efficacité opérationnelle renforcée.

Le résultat net consolidé progresse ainsi de 10,6 % pour atteindre 267,2 millions de dinars, tandis que l’Excédent Brut d’Exploitation (EBE) s’établit à 262,5 millions de dinars, représentant 31,1 % du chiffre d’affaires. Le retour sur fonds propres (ROE) atteint un niveau exceptionnel de 36,14 %, confirmant la qualité structurelle du modèle économique du Groupe.

Au-delà de ses performances financières, la SFBT continue de se distinguer par la solidité remarquable de ses équilibres financiers :

• Une indépendance bancaire quasi totale : avec un total bilan de 1,33 milliard de dinars, les capitaux propres représentent 75,7 % de la structure financière du Groupe, soit plus d’un milliard de dinars. Les concours bancaires demeurent symboliques, limités à 2 433 dinars.
• Une forte capacité d’autofinancement : la trésorerie nette disponible atteint 438,2 millions de dinars, permettant au Groupe de financer intégralement ses investissements, qui se sont élevés à 31,5 millions de dinars en 2025.
• Des ratios financiers parmi les plus solides du marché : avec un ratio courant de 4,0 et l’ensemble des indicateurs réglementaires au vert, la SFBT continue de renforcer la confiance des investisseurs, des partenaires financiers et des épargnants tunisiens.

ESG et responsabilité sociétale : une ambition structurante au service des territoires

La SFBT poursuit l’intégration des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) au cœur de sa stratégie de développement.

Le Groupe consolide son alignement sur les meilleurs standards internationaux à travers ses certifications ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 27001 et ISO 50001, ainsi que sa certification financière MSI 20000, détenue depuis 2008.

Transition environnementale et efficacité énergétique

La SFBT renforce ses actions en faveur de la préservation des ressources naturelles et de la transition énergétique :

• Les économies d’eau réalisées ont atteint 63 181 m³ en 2025, soit un niveau deux fois supérieur à celui enregistré précédemment.
• Les centrales solaires implantées à Médenine ont produit 1 380 706 kWh d’énergie verte en seulement six mois, confirmant la trajectoire de décarbonation engagée par le Groupe.

Impact territorial et engagement citoyen

Avec un réseau industriel composé de 23 sites répartis dans 15 gouvernorats, la SFBT contribue activement au dynamisme économique régional et au développement des territoires.

En 2025, cet engagement s’est notamment traduit par :

• la rénovation complète de deux établissements scolaires à Kasserine ;
• le soutien à la vie culturelle locale à travers la relance du Festival des Ksour après cinq années d’interruption.

Capital humain et stabilité sociale

Employeur majeur en Tunisie avec près de 6 000 collaborateurs, la SFBT poursuit sa politique de valorisation des compétences et de formation continue. En 2025, 4 260 participations ont été enregistrées aux programmes de formation interne, représentant une moyenne de 10,16 heures de formation par collaborateur.

Le Groupe a également maintenu sa politique de stabilité des prix de vente engagée depuis février 2024, contribuant ainsi à préserver le pouvoir d’achat des consommateurs tunisiens dans un contexte inflationniste.

Perspectives 2026 : renforcer la résilience et accélérer la diversification

Dans un environnement international marqué par des incertitudes géopolitiques et des tensions commerciales persistantes, la SFBT entend poursuivre en 2026 le renforcement de sa compétitivité et de sa résilience opérationnelle.

Le Groupe continuera à concentrer ses efforts sur :

• l’optimisation de ses coûts ;
• l’amélioration continue de sa productivité ;
• la consolidation de son réseau de distribution national ;
• l’accélération de ses investissements stratégiques.

La SFBT franchira également une nouvelle étape de son développement avec le lancement du projet « Carthage Grains », destiné à constituer un quatrième pilier stratégique pour le Groupe. Ce projet ouvre des perspectives importantes de diversification et de création de valeur, en cohérence avec les métiers historiques de la SFBT et ses ambitions de croissance durable.

À propos de la SFBT

Acteur industriel majeur et pilier structurant de l’économie tunisienne, la Société de Fabrication des Boissons de Tunisie (SFBT) conjugue performance économique, excellence opérationnelle et responsabilité sociétale.

Forte d’un réseau de 23 sites industriels implantés dans 15 gouvernorats et portée par près de 6 000 collaborateurs, la SFBT se distingue par la solidité exceptionnelle de sa structure financière, son ancrage territorial et son engagement durable au service du développement économique et social de la Tunisie.

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Alors que le revenu global des sociétés cotées progresse de 4% à 6,4 milliards de dinars au premier trimestre 2026, les écarts de performance entre entreprises restent saisissants. Certaines affichent des bonds spectaculaires, d’autres subissent des effondrements massifs.

En tête du classement, SITS réalise la performance la plus spectaculaire du trimestre avec une croissance de revenus de +316%, passant de 1,65 MDT à 6,87 MDT. La deuxième marche du podium revient à STA, qui multiplie son revenu par 2,5 avec +146%, confirmant la vitalité du secteur Distribution. ESSOUKNA complète le trio de tête avec +68,5%, reflétant un contexte porteur dans l’immobilier. Dans le secteur bancaire, BTE (Banque de Tunisie et des Émirats) se distingue avec +36,8%, soit la plus forte progression parmi les banques cotées, loin devant AMEN BANK (+13,5%) et ATB (+13,2%). Du côté des assurances, BH ASSURANCE s’impose avec +28,2%, portée par une dynamique commerciale solide. Le reste du top 10 est dominé par des acteurs financiers tels que Smart Tunisie (+25,9%) et Tuninvest Sicar (+21,9).

Les dix plus fortes baisses                         

À l’opposé du spectre, Placements de Tsie Sicaf enregistre la chute la plus vertigineuse : -99,2%, avec un revenu qui s’effondre de 1,99 MDT à seulement 16 000 DT, soit une quasi-disparition de l’activité sur la période. ICF chute de -47,8% (de 51,8 MDT à 27 MDT), illustrant les difficultés du sous-secteur Chimie qui recule globalement de 39,9%. Eurocycles (-46,2%) et New Body Line (-36,9%) pâtissent d’un secteur Produits Ménagers et de Soins Personnels en repli. Ciments de Bizerte recule de 32%, tandis que Sotipapier (-31,1%). Cellcom et Artes reculent tous deux d’environ 25%, dans un segment Automobiles et Équipements en baisse globale de 11,6%. Sotuver (-24,7%), acteur du verre industriel, et Sotrapil (-17,4%), seul représentant du secteur Pétrole & Gaz, ferment ce classement des performances négatives.

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À partir du 1er juillet 2026, le Registre national des entreprises (RNE) tunisien bascule vers un dépôt 100 % électronique. Les dossiers papier ne seront plus acceptés. Pour continuer à effectuer vos démarches sans interruption, vous devez obtenir votre identité numérique dès maintenant.

Le RNE met fin au dépôt physique de dossiers. Toute procédure : création d’entreprise, modification, radiation; devra être réalisée exclusivement en ligne via la plateforme du RNE. Le service sera disponible 24h/24, 7j/7. Les guichets resteront ouverts uniquement pour les dossiers déposés avant le 1er juillet 2026 et pour accompagner les usagers dans la transition. Deux outils sont disponibles selon votre profil. Si vous êtes une personne physique, vous devez obtenir le Mobile ID (Howiyet), une application liée à votre numéro de carte d’identité nationale qui donne accès aux services administratifs à distance, disponible sur www.mobile-id.tn. Si vous êtes une personne morale, vous devez vous tourner vers DigiGo, le seul outil de reconnaissance d’identité pour les entreprises, qui permet de prouver l’identité de votre structure de manière fiable, accessible sur www.tuntrust.tn.

Pourquoi agir maintenant ?

Le délai est court. Obtenir une identité numérique peut prendre du temps selon votre situation. Toute entreprise ou professionnel qui n’aura pas son identité numérique au 1er juillet ne pourra tout simplement plus déposer de dossier au RNE, ce qui risque de bloquer des opérations juridiques ou commerciales critiques. Pour accéder directement aux démarches, scannez les QR codes disponibles sur les publications officielles du RNE.

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Les investissements internationaux en Tunisie ont atteint 838,6 millions de dinars à fin mars 2026. Il s’agit d’une hausse de 18,6% par rapport au premier trimestre 2025, selon les chiffres publiés par la Fipa Tunisia.

Derrière cette progression, un déséquilibre sectoriel continue toutefois de marquer le paysage des investissements étrangers : l’agriculture demeure le secteur le moins attractif du pays. En détail, les industries manufacturières ont capté 68,5% des investissements internationaux enregistrés au premier trimestre 2026. Le secteur de l’énergie suit avec 22,1%, puis les services avec 8,5%. L’agriculture, elle, ne représente que 0,9% des flux d’investissements.

Ce chiffre illustre l’écart grandissant entre un secteur agricole confronté à plusieurs défis structurels — stress hydrique, faiblesse de la productivité, fragmentation des exploitations et difficultés de financement — et des secteurs industriels ou énergétiques jugés plus rentables par les investisseurs internationaux. Autre signal relevé par la Fipa : les investissements de portefeuille ont triplé sur un an pour atteindre 14,2 millions de dinars, traduisant un regain d’intérêt des investisseurs pour le marché tunisien. En devises, les investissements directs étrangers ont atteint 244,7 millions d’euros et 263,7 millions de dollars au cours des trois premiers mois de 2026. Ces résultats confirment l’attractivité croissante de la Tunisie auprès des investisseurs étrangers, notamment dans les activités à forte valeur ajoutée. Mais ils mettent également en lumière la faible capacité du secteur agricole à attirer les capitaux internationaux, malgré son poids stratégique dans l’économie tunisienne.

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