L’agriculture tunisienne vient de perdre l’un de ses experts les plus respectés. Mohamed Taïeb Belhaj, qui a dirigé de grands organismes publics et rayonné bien au-delà des frontières nationales, est décédé le vendredi 6 novembre 2026. L’Ordre des Ingénieurs Tunisiens a fait part de sa grande tristesse à l’annonce de cette disparition.

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Une carrière au service des filières agricoles
Il a d’abord été président-directeur général de la Société nationale des viandes (Ellouhoum), de 1994 à 1998. Il a ensuite présidé pendant plus de six ans aux destinées de l’Office national des céréales, de 1998 à 2004, et y a réalisé de véritables performances. Il est nécessaire de souligner que l’Office est un acteur central de la sécurité alimentaire du pays, puisqu’il collecte, stocke et importe les céréales.

Un expert de rang international
Il était reconnu comme expert international dans le développement des filières de produits agricoles, la mise à niveau des circuits de distribution et le montage de plateformes de valorisation agroalimentaire. A cet effet, le défunt a mené de nombreuses missions à ce titre.

Parcours académique

• Ingénieur agronome diplômé de l’INAT (1970)
• Diplôme supérieur post-universitaire en sciences des productions animales, Institut national agronomique de Paris (1971)
• Diplôme de spécialisation de 3ᵉ cycle en développement et organisation des systèmes de production animale, INAT (1973)

Un engagement associatif et professionnel
Il était président d’honneur de l’Institut international de recherches en langue des signes, l’un des fondateurs de l’École nationale de l’audioprothèse et président d’honneur de l’Association pour le développement et l’animation rurale. Il comptait aussi, selon l’Ordre des Ingénieurs, parmi les premiers fondateurs de l’Union nationale des ingénieurs, puis de l’Ordre des Ingénieurs Tunisiens (OIT).

Toute la rédaction de L’Economiste maghrébin présente ses sincères condoléances à la famille du défunt.

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Recevant le ministre de l’Education et le président du Conseil supérieur de l’éducation, respectivement Noureddine Nouri et Mohamed Ali Boughdiri, vendredi 6 novembre, le président de la République a plaidé pour « un enseignement national, égalitaire et accessible à tous les élèves, y compris dans les zones rurales les plus isolées ».

Un communiqué du Palais de Carthage indique que Kaïs Saïed a affirmé qu’il n’y aurait pas d’avenir pour les générations futures sans une école ouverte à tous les jeunes, sur l’ensemble du territoire. Il estime que les réformes menées ces dernières décennies répondaient plus à des orientations venues de l’étranger qu’aux attentes des Tunisiens. Il a cité le slogan du « tarissement des sources », qu’il rend responsable de « l’assassinat de la pensée ». Toujours dans le communiqué, le chef de l’Etat assure que ce phénomène se poursuit aujourd’hui, notamment par le biais de certains contenus diffusés sur les réseaux sociaux.

Kaïs Saïed souhaite de nouvelles méthodes pédagogiques et un débat nourri par des rencontres et des échanges d’idées, à l’abri des calculs partisans. Il a critiqué ceux qui s’érigent en détenteurs du savoir sans en avoir les compétences. S’inspirer d’expériences étrangères concluantes reste possible, a-t-il concédé, mais les solutions doivent d’abord partir des réalités du pays et des propositions des citoyens. Pour lui, la Tunisie a les compétences pour bâtir un modèle capable, un jour, de servir de référence ailleurs.

Priorité aux élèves des régions reculées

Le chef de l’État a demandé un meilleur accompagnement des élèves ruraux, un transport scolaire adapté et les moyens nécessaires pour poursuivre leurs études. L’objectif affiché est de réduire les disparités territoriales afin que chaque élève ait les mêmes chances, quels que soient son lieu de résidence ou sa situation sociale. Et le président de rappeler que l’éducation est un droit fondamental, à garantir sans discrimination.

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Pour la toute première fois, le budget alloué au ministère de l’Éducation franchit le cap symbolique des 9 milliards de dinars, s’élevant précisément à 9,184 milliards de dinars (contre 8,7 milliards en 2026). Présenté devant les députés par le ministre Noureddine Nouri, ce montant confirme que l’éducation demeure la priorité absolue de l’État, absorbant environ 13,3 % du budget global du pays. La masse salariale constitue l’écrasante part du budget. Elle augmente de plus de 585 millions de dinars, incluant 348 millions dédiés aux augmentations salariales et 150 millions réservés aux 5 855 nouveaux recrutements programmés pour ce département, qui compte par ailleurs plus de 215 000 agents.

Au niveau de la répartition par cycles, l’enseignement préparatoire et secondaire accapare la part du lion avec 4,898 milliards de dinars, tandis que le cycle primaire dispose de 3,437 milliards de dinars, avec pour objectif prioritaire la généralisation et l’amélioration de l’année préparatoire.

Sur le plan des infrastructures et de la logistique, 485,5 millions de dinars sont consacrés aux dépenses de fonctionnement de la rentrée scolaire et 410 millions de dinars sont injectés dans l’aménagement et l’entretien des établissements. La nouvelle année verra également l’ouverture de 9 nouveaux établissements, dont 6 collèges (notamment à Zaghouan, Tabarka, Bouarada, Rouadhi et Ksibet) et 3 lycées (à Nabeul, Béja et Bizerte). Enfin, le ministère renforce sa lutte contre l’abandon scolaire avec l’ouverture d’une nouvelle antenne du programme de la « deuxième chance » à Mahdia.

Une allocation financière massive qui illustre la volonté de soutenir le secteur éducatif public, malgré un contexte budgétaire sous tension.

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La chercheuse tunisienne Dr Emna Harigua, en poste à l’Institut Pasteur de Tunis (IPT), a décroché le Pasteur Network Talent Award 2026 – AI Edition, lors de la réunion annuelle du réseau PNAM organisée à Laval, au Canada, le 4 novembre dernier.

Au passage, le ministère de la Santé, dans un communiqué officiel, a salué cette distinction prestigieuse, soulignant qu’elle met en lumière le haut niveau d’expertise des chercheurs tunisiens issus des institutions publiques et leur contribution essentielle à l’innovation médicale et à la modernisation du système de santé.

Revenons à cette édition 2026 pour noter qu’elle marque un tournant historique : c’est la toute première à être dédiée spécifiquement à l’intelligence artificielle. Ce choix stratégique souligne l’impact majeur et croissant des technologies computationnelles dans la transformation de la recherche biomédicale et la résolution des défis de santé mondiaux.

Très sélectif et compétitif, ce prix international vise à valoriser l’excellence scientifique, le leadership et l’innovation au sein du réseau. Les candidats sont évalués sur la rigueur de leurs travaux, l’originalité et le potentiel d’impact de leurs projets, ainsi que sur leur clarté communicationnelle.

Dans ce cadre, Dr Emna Harigua s’est distinguée par ses recherches d’avant-garde situées à l’intersection de l’IA, de la bioinformatique structurale et de la modélisation moléculaire. Le prix vient soutenir son projet intitulé « AI-Driven Medicinal Chemistry for Next-Generation Anti-Leishmania Drug Design ». En effet, à la tête d’une équipe de l’IPT, elle conçoit des méthodes computationnelles avancées afin d’accélérer la découverte de nouveaux candidats médicaments, en ciblant prioritairement les maladies infectieuses.

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Olam Agri – entreprise agroalimentaire mondiale dont le siège social est situé à Singapour, spécialisée dans le commerce, la transformation et la logistique de produits agricoles – accélère sa croissance en Afrique de l’Ouest. Face à la hausse continue de la demande alimentaire, le géant de l’agroalimentaire compte investir 400 millions de dollars d’ici 2028 pour développer la transformation locale et renforcer sa chaîne logistique.

Dans ce cadre, le groupe a lancé le chantier d’un complexe industriel de 70 millions de dollars à Ogwashi-Uku (sud du Nigeria), prévu pour 2027, selon nos confrères d’agenceecofin.com. Ce site produira chaque jour 1 500 tonnes d’aliments pour volailles et 300 tonnes d’aliments aquacoles. De ce fait, Olam Agri renforcera sa flotte avec 850 nouveaux camions et augmentera sa capacité de production de semoule.

Concrètement, l’entreprise prévoit des expansions au Cameroun (ouverture d’une usine d’aliments pour volailles d’une capacité annuelle de 300 000 tonnes début 2028), en Côte d’Ivoire (investissements ciblés dans la meunerie, la nutrition animale et l’élevage avicole) et au Ghana (augmentation des capacités de fabrication de pâtes alimentaires), toujours selon le site web africain.

Quid de l’économie locale ?

Le programme d’Olam Agri inclut également la création de nouvelles infrastructures de stockage pour acheter les récoltes locales. À terme, les nouvelles usines s’approvisionneront à hauteur de 500 000 tonnes de maïs et de soja par an auprès de plus de 130 000 petits producteurs.

En rapprochant sa production des marchés clés, Olam Agri entend optimiser ses coûts de distribution pour mieux répondre à l’urbanisation rapide de la région ouest-africaine.

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À l’ouverture de l’Africa Financial Summit (AFIS), le président du Groupe de la Banque africaine de développement, Dr Sidi Ould Tah, a plaidé, le 3 novembre 2026, pour une meilleure coordination des institutions financières du continent.

La solidité financière de l’Afrique ne deviendra puissance économique que si les institutions qui la portent savent répondre au rythme des entreprises qu’elles servent. C’est le message central délivré par le président de la Banque africaine de développement (BAD), Dr Sidi Ould Tah, lors de l’ouverture de l’AFIS 2026, qui s’est tenu les 3 et 4 novembre dans la capitale angolaise.

Deux temporalités en décalage

Le dirigeant a mis en évidence l’écart entre deux horloges : celle des institutions financières, rythmée par les cycles de reporting, les horizons d’investissement et les délais d’instruction, et celle des entreprises, qui se mesure en commandes à honorer, en saisons agricoles à tenir et en talents à retenir. Cet écart constitue, selon lui, l’une des principales sources de perte de croissance du continent.

Faute de coordination, a-t-il souligné, aucune institution n’enregistre d’échec, alors que des emplois ne sont pas créés, que des agriculteurs perdent un débouché et que des pays importent ce qu’ils pourraient produire localement. Il a donc invité les acteurs financiers à simplifier leurs procédures, coordonner leurs interventions et adapter leurs instruments aux réalités des entreprises, en particulier des PME.

La NAFAD comme cadre commun

Pour y parvenir, M. Ould Tah a présenté la Nouvelle architecture financière africaine pour le développement (NAFAD), un cadre de coordination destiné à repenser la mobilisation des capitaux et la répartition des risques au sein de l’écosystème financier africain. Les institutions nationales, régionales et continentales y trouveraient un espace pour se renforcer mutuellement, dans le respect de leurs mandats et des principes de subsidiarité et de complémentarité.

Il a toutefois mis en garde contre la tentation de voir dans les actifs financiers africains des liquidités disponibles, rappelant qu’ils ont des propriétaires, des obligations et des horizons différents.

Des partenaires mobilisés

Le ministre d’État angolais chargé de la Coordination économique, José de Lima Massano, a qualifié les institutions financières multilatérales africaines de multiplicateurs de capital et de catalyseurs d’investissement, appelant à renforcer leur capacité de mobilisation de ressources et leur coordination avec les systèmes nationaux.

Makhtar Diop, directeur général de la Société financière internationale (SFI), a indiqué travailler avec la BAD, Afreximbank et la Banque de développement de l’Afrique australe (DBSA). La SFI discute également avec des fonds souverains africains et des investisseurs institutionnels pour orienter des ressources de long terme vers les secteurs productifs. M. Diop a en outre proposé la création, dans chaque pays, d’un conseil du secteur privé chargé de conseiller les gouvernements sur l’application des lois et d’identifier les points nécessitant des correctifs rapides.

Un engagement de résultats

Dr Ould Tah a aussi averti contre l’idée d’un dividende démographique déjà acquis : celui-ci, a-t-il dit, « doit être gagné » par l’investissement dans l’éducation et l’emploi productif. Il a assuré que le Groupe de la Banque simplifiait ses procédures afin que ses clients sachent ce qui est attendu d’eux, qui est responsable de chaque étape et dans quels délais une décision peut tomber. « Vous devriez nous juger à l’aune de notre capacité à obtenir des résultats concrets », a-t-il déclaré.

Partenaire majeur de l’événement, la BAD y a organisé une session parallèle consacrée à l’exploitation de la NAFAD pour stimuler l’économie réelle, avec un accent sur la mobilisation des capitaux, la préparation des projets et l’accélération de leur mise en œuvre.

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Une semaine après la tenue d’un exercice national de cyberdéfense, la Côte d’Ivoire franchit un cap stratégique avec l’inauguration d’un nouveau centre de cybersécurité dédié aux régions d’Afrique de l’Ouest, du Centre et de l’Est, rapportent les médias locaux et RFI.

Fruit d’une collaboration de cinq ans entre le gouvernement ivoirien, l’administration américaine et la firme technologique Cybastion, ce pôle d’excellence combinera formation spécialisée et centre d’opérations réseau, explique-t-on.

Si le coût exact du projet reste confidentiel, l’investissement se chiffre en plusieurs millions de dollars. « La structure s’appuie sur l’intelligence artificielle pour assurer une défense automatisée et préventive des infrastructures critiques ». D’ailleurs, Thierry Wandji, PDG de Cybastion, cité par RFI, n’a pas manqué de souligner les enjeux de cette structure : « La cybersécurité a évolué et aujourd’hui ce sont des « robots » d’intelligence artificielle qui attaquent les réseaux. Il faut donc disposer de robots pour les défendre. Ce centre entraîne des systèmes autonomes capables de riposter directement aux cyberattaques, sans intervention humaine requise ».

Une coopération internationale face à une menace grandissante

L’initiative suscite déjà un vif intérêt sur le continent : au moins huit nations, dont le Sénégal, le Nigeria, le Kenya et le Gabon, ont manifesté leur intention de s’associer à ce dispositif. Cette montée en puissance intervient dans un contexte de vulnérabilité accrue liée à la numérisation rapide des services. Selon les données disponibles, en Côte d’Ivoire, les secteurs les plus ciblés restent l’énergie, la finance et les télécommunications. Le pays figure même parmi les plus touchés par les ransomwares (rançongiciels) en Afrique de l’Ouest, selon Interpol ; une menace illustrée par l’attaque ayant visé la compagnie aérienne Air Côte d’Ivoire en février dernier.

Pour faire face à ces défis, Abidjan a renforcé son arsenal législatif dès 2025 avec l’adoption d’un projet de loi sur la sécurité numérique, aligné sur les standards internationaux.

Comme l’a souligné Djibril Ouattara, ministre ivoirien de la Transition numérique et de l’Innovation technologique, « l’inauguration de cette infrastructure marque un tournant stratégique : elle permet au pays d’adopter une culture d’anticipation et d’opposer une réponse collective face à des cybermenaces transfrontalières ».

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Le procès de l’ancienne présidente de l’Instance Vérité et Dignité (IVD), Sihem Ben Sedrine, et de l’ancien président de sa commission d’arbitrage et de réconciliation, Me Khaled Krichi, n’avance décidément pas. En effet, jeudi 5 novembre 2026, la chambre criminelle spécialisée dans les affaires de corruption financière près le Tribunal de première instance de Tunis a reporté une nouvelle fois l’examen du dossier au 19 novembre, sans en préciser les raisons.

Les deux prévenus sont poursuivis dans l’affaire de l’arbitrage conclu entre l’IVD et l’homme d’affaires Lazhar Sta, mort en détention le 8 septembre 2026. Sihem Ben Sedrine comparaît libre, tandis que Khaled Krichi reste incarcéré.

Ce nouveau renvoi s’ajoute à une série de reports : après une première audience le 21 septembre, l’affaire avait été repoussée au 1er octobre, puis au 22 octobre, avant d’être fixée au 19 novembre.

Lire aussi: Affaire Sihem Ben Sedrine : report de  l’audience à une date ultérieure

Au cœur du dossier : une décision arbitrale

La procédure porte sur une décision rendue par l’IVD en faveur de Lazhar Sta, dans le cadre du mécanisme d’arbitrage et de réconciliation prévu par la loi sur la justice transitionnelle. Elle fait partie d’une série de poursuites visant d’anciens responsables de l’Instance, sur les conditions dans lesquelles des accords de réconciliation ont été conclus et sur la régularité de certaines décisions prises durant son mandat.

Pour Sihem Ben Sedrine, le dossier s’ajoute à un contexte judiciaire déjà lourd. En juin 2026, elle a été condamnée en première instance à 25 ans de prison au total dans plusieurs affaires liées à sa gestion de l’IVD et au dossier de la Banque franco-tunisienne (BFT). Khaled Krichi a écopé, dans les mêmes dossiers, de dix ans de prison au total. Ces jugements font l’objet de recours.

L’association Intersection dénonce un acharnement

À l’occasion de l’audience, l’association Intersection pour les droits et les libertés a réaffirmé son soutien aux deux prévenus. Elle dénonce également des poursuites répétées contre d’anciens responsables de l’IVD et des acteurs du mouvement des droits humains.

Selon l’association, poursuivre des responsables pour des décisions prises collectivement par le conseil de l’Instance, et soumises à un contrôle judiciaire lors de leur revêtement de la formule exécutoire, soulève de sérieuses interrogations sur l’usage de l’appareil judiciaire.

Lire également : Sihem Ben Sedrine condamnée à 25 ans de prison

Intersection s’inquiète aussi du maintien en détention de Khaled Krichi depuis plus de quatre mois, qui pose selon elle la question du caractère exceptionnel de la détention préventive, du respect des garanties légales et du droit à un procès équitable.

L’association réclame sa libération immédiate, l’arrêt des poursuites contre les anciens membres de l’IVD pour l’exercice de leurs fonctions et le respect des droits de la défense.

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En Mauritanie, le Conseil des ministres du 4 novembre a adopté plusieurs projets de décrets majeurs. Ils sont marqués principalement par une refonte globale du système de la commande publique et par la modernisation du statut des enseignants-chercheurs de l’enseignement supérieur.

Présenté par le ministre des Affaires économiques et du Développement, Mohamedou Ahmedou Ould Mhaimid, le projet de décret d’application de la loi relative à la commande publique vise à rationaliser la dépense de l’État, à renforcer la transparence et à prévenir la corruption en Mauritanie, selon cridem.org.

Élaborée selon une approche participative incluant le secteur privé et la société civile, cette réforme restructurera le cadre institutionnel : l’Autorité de régulation et la Commission de contrôle voient leurs prérogatives élargies; tandis qu’un Observatoire national de la commande publique est créé pour éclairer la prise de décision. Le nouveau dispositif impose la déclaration de patrimoine des acteurs, la dématérialisation progressive des procédures, la réduction des délais d’exécution et instaure une marge de « préférence nationale » en faveur des entreprises locales.

Parallèlement, le ministre de l’Enseignement supérieur, Yacoub Ould Moine, a décliné le décret réorganisant les corps des enseignants-chercheurs, hospitalo-universitaires, technologues et chercheurs sous un statut homogène fixant leurs grades et leurs obligations. Il a évoqué les avancées du secteur entre 2019 et 2026, illustrées par une hausse de 43 % du nombre de boursiers (passant de 6 800 à 22 730) et la gratuité du transport pour 9 700 étudiants issus du registre social, rapporte cridem.org.

Enfin, le Conseil a révisé le décret portant statut des douanes, tandis que le porte-parole du Gouvernement, Mohamed Ould Babana, a réaffirmé la « neutralité positive » de la Mauritanie face aux tensions régionales et sa volonté de concertation continue avec la presse indépendante.

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Depuis janvier 2026, les recettes touristiques et les revenus du travail (notamment les transferts des Tunisiens résidant à l’étranger – TRE) ont atteint 14,83 milliards de dinars au 31 octobre. C’est ce que les données de la Banque centrale de Tunisie (BCT) font ressortir. Il s’agit de 541,5 millions de dinars de plus qu’un an auparavant (14,29 milliards), soit une hausse de 3,79 %.

Dans le détail, les revenus du travail s’élèvent à 7,68 milliards de dinars (+4,12 %), contre 7,15 milliards pour le tourisme (+3,44 %). L’écart entre les deux est donc de 522,9 millions de dinars. Ainsi, sur 100 dinars encaissés, environ 52 viennent des revenus du travail et 48 du tourisme.

Ces entrées de devises servent à payer les importations : produits de base, énergie, matières premières, équipements. Au passage, au 3 novembre 2026, les réserves de change atteignaient 24,05 milliards de dinars, soit 91 jours d’importations. Cela étant, il faut souligner que ces recettes ne font pas augmenter les réserves d’autant, car celles-ci dépendent de l’ensemble des flux financiers et des paiements extérieurs.

En 2025, les deux postes avaient totalisé 16,86 milliards de dinars (contre 15,86 milliards en 2024, soit +6,28 %). Autrement dit, il manque environ 2,03 milliards pour égaler ce niveau, un seuil qui paraît accessible, en tout cas au rythme actuel.

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L’encours des crédits à l’économie a atteint près de 123 milliards de dinars durant 2025, enregistrant une hausse de 3,1 %, contre 2,8 % en 2024. C’est ce qu’indique le 15e rapport annuel sur la supervision bancaire au titre de l’exercice 2025, publié mercredi 4 novembre par la Banque centrale de Tunisie (BCT).

L’analyse par catégorie de bénéficiaires fait ressortir une progression de 2,7 % de l’encours des crédits accordés aux entreprises privées en 2025, contre 1,5 % en 2024. Cette évolution est principalement portée par les crédits à court terme destinés au financement de l’activité d’exploitation, en hausse de 4,8 %, contre 1 % un an auparavant.

En revanche, les crédits à moyen et long termes ont enregistré un recul de 0,5 % en 2025, après une progression de 2,1 % en 2024. Les crédits accordés aux entreprises et aux administrations publiques ont, pour leur part, augmenté de 7,5 % en 2025, contre 9,6 % en 2024, détaille l’institut d’émission.

Sur le plan sectoriel, la part des crédits professionnels destinés à l’agriculture et à la pêche a progressé à 5,1 %, contre 4,8 % en 2024. À l’inverse, celle des services a légèrement reculé à 52,1 %, contre 52,2 %. Tandis que la part de l’industrie est passée de 43 % à 42,8 %.

L’endettement des particuliers atteint 30,5 milliards de dinars

Quant à l’endettement des particuliers auprès du secteur bancaire, il s’est établi à 30 535 millions de dinars (MDT) à fin 2025, contre 30 036 MDT un an auparavant. Cette quasi-stagnation s’explique notamment par le recul des crédits à l’habitat, qui ont diminué de 1,3 % à fin 2025, après une hausse de 1,1 % à fin 2024.

Par ailleurs, la part des crédits accordés aux particuliers dans l’encours total des crédits à l’économie a poursuivi sa tendance baissière, passant de 25,2 % à fin 2024 à 24,8 % à fin 2025.

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Du mouvement à la tête de la SOTETEL. Réuni lundi 2 novembre 2026, le Conseil d’administration de l’entreprise a officialisé le départ de son directeur général, Karim Laabidi, après quatre années passées à la tête de la société.

Arrivé au terme de son mandat, Karim Laabidi a choisi de quitter ses fonctions pour des convenances personnelles. Sous sa direction, la SOTETEL a notamment enchaîné plusieurs trimestres de croissance et consolidé ses performances financières, portées par ses activités dans les télécommunications, la fibre optique et les énergies renouvelables.

Transition assurée par Tarek Hdiji

Afin de garantir la continuité opérationnelle et d’éviter toute rupture dans la gestion de l’entreprise, le Conseil d’administration a immédiatement pris des mesures de transition. Ainsi, Tarek Hdiji, jusqu’à présent membre du Conseil d’administration, a été désigné en qualité d’administrateur délégué. Ses nouvelles fonctions sont effectives depuis le 3 novembre 2026.

Ce mandat s’inscrit dans un cadre temporaire : Tarek Hdiji assurera la gestion courante de la société pour une période de trois mois, ou jusqu’à la désignation officielle d’un nouveau directeur général.

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Selon les données quotidiennes mises à jour le 3 novembre 2026 par la Banque centrale de Tunisie (BCT), les réserves de devises ont connu une régression, pour revenir à 91 jours d’importation. Les avoirs nets en devises se sont en effet situés à 24 049 millions de dinars, a annoncé la BCT.

Quant aux billets et monnaies en circulation, ils ont atteint 29 235 millions de dinars au 2 novembre. Parallèlement, le volume global de refinancement s’établit à 8 233 millions de dinars.

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La présidente de l’Université de Carthage a reçu, mardi 3 novembre au siège de l’établissement, trois enseignants-chercheurs de l’Institut national des sciences appliquées et de technologie (INSAT), pour saluer leur place dans le classement mondial de référence Stanford, annonce un communiqué de l’Université.

Les trois universitaires distingués sont le Pr Mokhtar Hamdi, la Pr Olfa Boubaker et Adnen Arbi, maître de conférences. Tous trois figurent, pour l’année 2025, parmi les 2 % des scientifiques les plus influents de la planète, selon le classement établi par l’Université de Stanford.

La cérémonie a salué la qualité et l’apport de leurs travaux de recherche, jugés remarquables par l’institution.

Pour l’Université de Carthage, cette présence dans le palmarès illustre l’excellence scientifique de ses chercheurs et renforce la visibilité de l’établissement à l’international. L’université a rappelé à cette occasion son engagement en faveur du développement de la recherche et de la promotion de l’excellence académique, indique la même source.

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Mardi 3 novembre 2026, un rassemblement réunissant des acteurs de la société civile, des avocats et autres militants politiques s’est tenu devant la prison de Monastir. Organisée par plusieurs sections de la Ligue tunisienne des droits de l’Homme (LTDH), cette mobilisation vise à réclamer la libération d’Ayachi Hammami ainsi que celle de l’ensemble des prisonniers politiques et détenus d’opinion.

Ancien ministre des Droits de l’Homme, avocat et figure de la défense de l’indépendance de la justice, Ayachi Hammami purgera une peine de cinq ans de prison dans le cadre de l’affaire de « complot contre la sûreté de l’État ». Son incarcération suscite un élan de solidarité transpartisan qui dépasse son cas individuel.

À travers cette action, les manifestants et les responsables de la LTDH dénoncent la détérioration des conditions de détention et, surtout, l’impossibilité pour les organisations indépendantes d’accéder aux établissements pénitentiaires — un droit de visite de contrôle qui leur était pourtant accordé lors des périodes passées. L’événement se veut ainsi un signal d’alerte contre les entraves faites à la société civile et le recul des libertés fondamentales.

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Le prix Goncourt 2026 a été décerné mardi 3 novembre à Philippe Jaenada pour son roman « L’Inconnue du quai de Javel », dans lequel l’écrivain de 62 ans mène l’enquête sur l’assassinat d’une jeune Bretonne à la fin des années 1950. Cela dit en passant, l’événement s’est déroulé à quelques pas de RFI. Coïncidence ou pas, le couronnement de l’écrivain a eu lieu au lendemain du début du procès du meurtre de la petite de quatre ans surnommée « La petite de l’A10 ».

Les neuf membres de l’Académie ont accordé six voix à Philippe Jaenada et trois à Yannick Haenel pour « La solitude des professeurs est infinie », qui chronique les difficultés d’un jeune professeur de français en banlieue parisienne.

A son arrivée au restaurant Drouant à Paris, l’heureux élu a déclaré : « Je me sens joyeux ».

A noter que deux autres ouvrages étaient en lice, en l’occurrence « Choses que je croyais perdues » de Clémentine Mélois et « De l’autre côté du lac » de Sylvain Prudhomme – au terme d’une sélection percutée par l’affaire Thélyson Orélien, qui fait surgir l’intelligence artificielle dans le monde de l’édition.

Présenté comme l’un des favoris, l’ouvrage de Thélyson Orélien « C’était ça ou mourir » a été retiré de la sélection du Goncourt et éliminé des autres prix littéraires en raison de soupçons de recours à l’IA, souligne l’AFP.

Pour sa part, Philippe Jaenada succède ainsi à Laurent Mauvignier, qui avait remporté le Goncourt en 2025 avec « La Maison vide », devenu depuis un immense succès de librairie.

Avec L’Inconnue du quai de Javel (Flammarion), l’écrivain poursuit dans la veine intimo-policière qui lui a permis de conquérir un lectorat fidèle avec des livres fleuve comme Sulak (2013), La Petite Femelle (2015) et La Serpe (2017)…

A noter qu’il est surnommé par la presse spécialisée le plus grand auteur de Cold Cases en France.

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La Tuniso-Saoudienne d’Investissement (TSI) réunit ses actionnaires le lundi 23 novembre 2026, à son siège du Centre urbain nord à Tunis. Objectif : constater les postes vacants au conseil d’administration, proposer des nominations provisoires, puis nommer de nouveaux dirigeants et recomposer le conseil.

Cette étape intervient après l’un des plus gros scandales financiers de ces dernières années en Tunisie. En effet, en avril 2025, le Conseil du marché financier (CMF) révélait une enquête ouverte depuis janvier, mettant au jour des fonds propres insuffisants et de graves failles de gouvernance. Le commissaire aux comptes alertait lui aussi le régulateur, puis saisissait le procureur.

Le 30 avril 2025, le CMF transmettait le dossier à la justice, en visant la société et son ancien PDG… En mai 2025, un administrateur judiciaire était nommé, puis, le 16 juin, trois mandataires prenaient en charge la gestion de TSI.

Le 5 décembre 2025, le tribunal autorisait une reprise progressive de l’activité, effective le 15 décembre. Mais cette reprise reste encadrée : les anciens comptes sont transférés vers des comptes libres, les retraits y sont interdits et les rachats d’OPCVM comme les transferts de titres demeurent suspendus. De nouveaux comptes offrent bien tous les services habituels, mais cela ne rend pas aux clients la libre disposition de leurs avoirs. Beaucoup d’épargnants attendent donc toujours de récupérer leur argent.

Plusieurs questions restent sans réponse : qui dirigera TSI ? Les actionnaires de référence siégeront-ils au conseil ? Où en sont les poursuites contre les anciens dirigeants ? Et surtout, où en est le recouvrement des fonds ? Et tout porte à croire que les futures nominations ne suffiront pas, et que la confiance ne reviendra qu’avec des réponses concrètes à ces questions pour les clients lésés.

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Alors que le ministère des Affaires religieuses vient de publier la grille tarifaire pour la saison 1448 H/2027, le coût du pèlerinage franchit une nouvelle barre symbolique en Tunisie. Une hausse qui s’explique en grande partie par le renchérissement du transport aérien et illustre la pression budgétaire continue qui pèse sur les ménages.

Partir accomplir le Hajj à La Mecque relève d’un engagement spirituel majeur pour des milliers de Tunisiens. Mais au-delà de la foi, la réalité financière s’impose. Lundi 2 novembre 2026, le ministère des Affaires religieuses a officialisé le tarif du Hajj pour la saison 2027 : il faudra débourser 21 330 dinars par pèlerin. Rien que ça !

Ce montant marque une hausse de 1,91 % par rapport à la saison 2026 (20 930 dinars) et confirme une trajectoire ascensionnelle constante. En 2025, le pèlerinage était facturé 20 700 dinars. En deux ans, la note globale a grimpé de plus de 3 %, franchissant désormais le seuil critique des 21 000 dinars.

La facture aérienne tire l’addition vers le haut

Pour comprendre l’évolution du panier du pèlerin, il faut examiner la structure de la dépense. Ainsi, deux composantes majeures se partagent l’enveloppe globale :

• Premièrement, l’hébergement et les services sur place : facturés par la Société nationale des services et des résidences (SNSR), ils s’élèvent à 17 200 dinars, contre 17 000 dinars l’an dernier. Une progression contenue de +1,18 %.
• Deuxièmement, le transport aérien : le billet d’avion, co-assuré à parts égales par Tunisair et Saudi Airlines, passe à 4 130 dinars, contre 3 930 dinars en 2026.

Autrement dit, c’est le volet aérien qui connaît la hausse la plus marquée, avec une progression de 5,09 %. Bien que les autorités aient tenté de négocier le plafonnement des tarifs aériens, l’impact des tensions sur les marchés pétroliers internationaux et la répercussion directe du coût du kérosène sur les flottes aériennes semblent avoir fait monter les prix.

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Un fonds américain à 109 milliards de dollars rachète le groupe de logiciels financiers fondé en Tunisie par Badreddine Ouali.

Advent a annoncé lundi 2 novembre 2026 la signature d’un accord pour acquérir Vermeg, groupe de logiciels financiers fondé en Tunisie par Badreddine Ouali. C’est l’une des plus grosses opérations de l’année pour la tech d’origine tunisienne.

A noter que le vendeur est le fonds britannique Charterhouse Capital Partners, avec le fondateur du groupe. L’acquisition se fait auprès de Charterhouse et de Badreddine Ouali. Advent n’avance pas seul : une filiale du fonds souverain d’Abou Dhabi (ADIA) co-investit en minoritaire. Le prix n’est pas public. Ni le prix d’acquisition ni la valorisation n’ont été communiqués, rapportent plusieurs médias.

Ce que Vermeg apporte

Vermeg équipe les acteurs de la finance et de l’assurance. Ses technologies couvrent la gestion des garanties (collateral management), les opérations post-marché, l’asset servicing et l’administration des contrats d’assurance-vie. Ce sont des métiers que les banques et assureurs ne peuvent pas se permettre de rater.

De son côté, Advent a de l’argent à déployer. Le fonds vient de lever 30 milliards de dollars pour ses fonds mondiaux, et il a ouvert un bureau à Abou Dhabi le 21 octobre. Il gère plus de 109 milliards de dollars d’actifs et affiche une stratégie claire : investir davantage dans les produits de Vermeg, ses capacités en intelligence artificielle et son développement commercial international. Advent ne vient pas seulement acheter un actif. Il vient financer une accélération, avec l’IA comme levier.

Six ans de transformation

Charterhouse est entré au capital en 2020 et a accompagné l’expansion internationale du groupe, ainsi que la cession de sa division de technologie réglementaire Agile à Regnology, annoncée en novembre 2024. Le groupe s’est recentré sur ses deux métiers de fond, les marchés de capitaux et l’assurance-vie.

En somme, il s’agit d’un fonds international de premier plan, adossé à un fonds souverain du Golfe, parie sur un éditeur né en Tunisie. Reste une inconnue : le montant. Tant qu’il n’est pas connu, impossible de mesurer ce que vaut vraiment le champion tuniso-britannique.

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Ingénieur béninois, auteur de Les dangers de l’intelligence artificielle en Afrique et dirigeant d’une société de services numériques au Cameroun, Soglo Eric Houenafa plaide pour une adoption lucide de l’IA. Emplois, données, deepfakes, souveraineté : il détaille ses recommandations pour les lecteurs de L’Economiste maghrébin.

Directeur général de MY AFRIQUE 2S2I SARL et doctorant en DBA au Collège de Paris, au Maroc, Soglo Eric Houenafa dit avoir écrit son ouvrage pour susciter une prise de conscience : les possibilités de l’IA ne se conçoivent pas sans compréhension de ses risques. Il déplore que l’on vante productivité et automatisation sans examiner la confidentialité, la manipulation de l’information, les inégalités et la dépendance technologique.

Selon lui, l’IA peut rendre de grands services aux entreprises, aux écoles et aux administrations, à condition d’être encadrée par la formation et des règles claires. Il rappelle qu’une réponse produite par une machine peut paraître convaincante tout en étant fausse. Le Maghreb est pleinement concerné, assure-t-il : ses entreprises, ses universités et sa jeunesse peuvent bâtir des solutions adaptées aux réalités africaines.

L’IA va-t-elle prendre nos emplois ?

L’auteur se méfie des réponses tranchées. Un métier regroupe plusieurs tâches, explique-t-il : certaines sont automatisables, d’autres exigent jugement, contact humain, connaissance du terrain ou sens de la responsabilité. Des emplois disparaîtront peut-être, d’autres évolueront, de nouveaux besoins surgiront, ce qui appelle une préparation collective.

À un jeune diplômé du Maghreb, il conseille d’abord de maîtriser son domaine, afin de repérer les erreurs de l’outil et de s’en servir à bon escient. Il recommande ensuite une formation pratique autour de trois compétences : utiliser l’IA dans son métier, vérifier ses résultats et protéger les informations traitées. Il imagine par exemple un diplômé en gestion qui bâtirait un tableau de bord à partir de données fictives, se ferait aider par l’IA pour formuler une analyse, puis contrôlerait lui-même calculs et conclusions. Il insiste aussi sur l’esprit critique et la formation continue, et souligne que les employeurs doivent accompagner leurs équipes : l’effort d’adaptation ne doit pas peser sur les seuls salariés.

Données d’entreprise : le danger du copier-coller

Que risque-t-on lorsqu’un salarié colle un document interne dans un outil d’IA ? Le premier danger, répond Soglo Eric Houenafa, est de confier à un service extérieur des informations que l’entreprise devait protéger : fichier clients, contrat, données de salariés, code informatique ou projet stratégique. Les conséquences varient selon le service, le contrat et les paramètres (conservation, accès, réutilisation, suppression). Il invite donc à examiner ces conditions avant tout partage.

Même une PME peut s’organiser, assure-t-il, avec une charte courte reposant sur cinq règles : lister les outils et usages autorisés ; préciser les informations partageables ; utiliser des données fictives ou anonymisées pour les essais ; exiger une vérification humaine des résultats importants ; désigner un référent en cas de doute ou d’incident. Il conseille d’illustrer ces règles par des cas concrets (devis, bulletin de salaire, fichier commercial). La gouvernance commence par une organisation claire, les investissements techniques venant ensuite, selon la sensibilité des données et les moyens de l’entreprise.

Deepfakes : vérifier avant d’agir

Soglo Eric Houenafa constate qu’une image ou une voix familière ne suffit plus à authentifier une personne. Incohérences visuelles, décalage entre lèvres et son ou intonation étrange peuvent alerter, mais il prévient que leur absence ne prouve pas l’authenticité. Il recommande d’examiner la provenance du contenu et la nature de la demande : le message exige-t-il un paiement urgent, un secret inhabituel ou la transmission d’un code ? Face à un doute, il faut recontacter la personne par un autre canal, avec un numéro déjà connu. Les entreprises, estime-t-il, devraient définir à l’avance une procédure de validation des opérations sensibles, même lorsque l’ordre semble venir du dirigeant.

En cas d’arnaque, il faut agir vite : conserver messages, liens, captures d’écran et références des transactions ; cesser tout échange avec l’escroc ; alerter la banque si de l’argent a été envoyé ; signaler les faits à la plateforme et aux autorités ; sécuriser les comptes compromis.

Souveraineté numérique : à chacun son rôle

Recourir à un prestataire étranger peut répondre à un besoin légitime, reconnaît l’auteur. L’essentiel, à ses yeux, est la maîtrise : qui accède aux données, selon quelles règles, et comment changer de fournisseur ? Il s’inquiète d’une dépendance telle qu’une organisation ne puisse plus travailler sans un prestataire sur lequel elle a peu de prise, avec à la clé des coûts difficiles à absorber, une interruption de service ou une migration complexe. Héberger les données sur le territoire ne suffit pas, estime-t-il : il faut aussi des compétences, des infrastructures fiables et un contrôle effectif des accès.

Il attribue à chacun un rôle précis. Les États doivent soutenir formation, recherche et infrastructures, fixer des règles pour les données sensibles et ouvrir la commande publique aux acteurs locaux. Les entreprises doivent connaître leurs dépendances et anticiper un changement de prestataire. Les universités doivent former des professionnels capables de concevoir, d’évaluer et de maintenir ces systèmes. Il se dit enfin attaché aux coopérations entre le Maghreb et l’Afrique subsaharienne, qu’il juge porteuses de partenariats équilibrés.

MiaIA : préserver la mémoire humaine

Soglo Eric Houenafa présente MiaIA comme un projet d’IA destiné à préserver la mémoire personnelle d’un être humain : souvenirs, valeurs, manière de s’exprimer et de percevoir le monde. L’ambition est de permettre, après le décès de la personne, d’interagir avec une représentation numérique construite à partir des éléments qu’elle aura volontairement transmis.

La première approche consiste à constituer cette mémoire de son vivant : l’IA l’interrogerait régulièrement sur son histoire et ses convictions, et des lunettes équipées d’une caméra pourraient, avec les autorisations nécessaires, recueillir des scènes du quotidien. Il précise toutefois que le résultat resterait une simulation fondée sur des traces partielles, et non un transfert de conscience. Il faudra aussi empêcher le système d’inventer des souvenirs ou de prêter à la personne des propos qu’elle n’a jamais tenus.

La seconde approche, des interfaces cérébrales, relève d’une recherche à bien plus long terme. Il insiste pour que cette piste exploratoire ne soit pas confondue avec des fonctionnalités déjà développées et testées. Le consentement, ajoute-t-il, doit être au cœur du dispositif, et toute interaction doit signaler qu’il s’agit d’une représentation artificielle.

Les entreprises et institutions du Maghreb pourraient contribuer par la recherche en IA, l’archivage, la cybersécurité, les sciences humaines et l’éthique. Il propose une première collaboration autour d’un recueil volontaire de récits de vie, afin d’en évaluer la fidélité et les limites.

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