Retour obligatoire avant 21 heures, visites familiales encadrées, inspections des chambres, formalités de départ et sanctions disciplinaires : un nouvel arrêté ministériel redéfinit les règles de fonctionnement des foyers universitaires publics. Publié au Journal officiel du 6 novembre 2026, ce texte remplace le règlement intérieur en vigueur depuis 2009 et précise les droits et obligations des étudiants résidents.

Les étudiants hébergés dans les établissements des œuvres universitaires sont désormais soumis à un nouveau règlement intérieur. L’arrêté du ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, daté du 3 novembre 2026, a été publié dans le JORT n°108 du 6 novembre. Composé de 32 articles répartis en cinq sections, il abroge le précédent règlement du 5 octobre 2009.

Le texte concerne les étudiants inscrits dans les établissements publics d’enseignement supérieur et de recherche qui bénéficient des services universitaires. Avant d’y accéder, chaque étudiant doit signer un engagement attestant qu’il a pris connaissance du règlement et qu’il s’engage à en respecter les dispositions.

Retour à 21 heures et inspections des chambres

Parmi les dispositions les plus concrètes, l’article 6 fixe à 21 heures l’heure maximale de retour dans les établissements d’hébergement universitaire. Des aménagements sont toutefois prévus pour tenir compte des régimes d’études particuliers, du mois de Ramadan ainsi que de certaines manifestations scientifiques, culturelles et sportives.

Les visites familiales sont également encadrées. Les étudiants peuvent recevoir les membres de leur famille jusqu’à 21 heures, exclusivement dans les espaces réservés à cet effet. Les visiteurs doivent présenter leur carte d’identité à l’administration.

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Le nouveau règlement autorise par ailleurs la direction à effectuer des inspections dans les chambres à tout moment, y compris en l’absence des résidents. Chaque visite doit être consignée dans un registre précisant notamment sa date, son heure et les éventuelles infractions constatées.

Absences prolongées et départs : des formalités obligatoires

Le texte introduit aussi des obligations précises concernant les absences. Tout étudiant qui s’absente pendant plus d’une semaine doit en informer la direction dans un délai maximal de deux semaines à compter du début de son absence. En cas d’absence non signalée, la direction peut engager les formalités de départ prévues par la réglementation. L’étudiant concerné ne pourra alors réclamer sa réintégration dans l’établissement.

Pour quitter définitivement un foyer, l’étudiant doit coordonner son départ avec l’administration, accomplir les formalités sur la plateforme électronique du logement universitaire et restituer les clés de sa chambre. À défaut, il reste considéré comme résident et demeure tenu de payer les frais d’hébergement jusqu’à la fin de l’année universitaire.

Les foyers universitaires ferment également pendant les vacances universitaires. Des dérogations restent possibles pour les étudiants disposant d’une autorisation spéciale liée à leurs études, à un stage obligatoire ou à une recherche de terrain. Les étudiants internationaux qui ne peuvent regagner leur pays d’origine peuvent aussi bénéficier de cette possibilité.

Appareils de cuisson, hébergement de tiers et activités interdites

Le règlement impose aux résidents de préserver la propreté de leurs chambres et les équipements mis à leur disposition. Il leur interdit notamment d’utiliser des appareils électriques ou à gaz destinés au chauffage ou à la cuisson dans les chambres.

Il est également interdit de remettre sa clé à une autre personne, d’héberger un individu extérieur à l’établissement ou de provoquer des nuisances sonores perturbant les autres résidents. Le texte prohibe aussi l’introduction de matériels et de produits chimiques dangereux, les comportements portant atteinte à la sécurité de l’établissement ainsi que la présence en état d’ivresse.

Les étudiants ne peuvent pas exercer d’activité rémunérée au sein des établissements des œuvres universitaires. Le règlement interdit également les réunions à caractère partisan ou de propagande, ainsi que les démarches visant à recueillir des adhésions, des fonds ou des signatures.

En revanche, les résidents peuvent créer, en accord avec l’administration, des clubs à vocation culturelle, scientifique, sportive ou récréative. L’organisation de leurs activités reste soumise à l’approbation de la direction.

Des sanctions pouvant aller jusqu’à l’exclusion définitive

Le nouveau texte prévoit une procédure disciplinaire progressive. En cas de manquement, l’étudiant est d’abord convoqué et informé des faits qui lui sont reprochés, puis interrogé par écrit. Un avertissement écrit peut ensuite lui être adressé, accompagné d’un engagement à ne pas récidiver. En cas de poursuite de la procédure, l’affaire est soumise au conseil de discipline.

Les sanctions prévues vont de l’avertissement à l’exclusion de l’établissement jusqu’à la fin de l’année universitaire. La mesure d’exclusion ne devient exécutoire qu’après approbation du directeur général de l’Office des œuvres universitaires concerné.

La sanction la plus lourde est la privation définitive du bénéfice du logement universitaire dans l’ensemble des établissements des œuvres universitaires. Elle doit être approuvée par le ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique. Les sanctions sont notifiées à l’étudiant par lettre recommandée avec accusé de réception, quinze jours avant leur entrée en vigueur.

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La contraction historique de l’aide publique au développement renforce la nécessité de trouver de nouvelles ressources pour financer les priorités nationales. En Tunisie, les Nations unies accompagnent les autorités dans la conception d’une plateforme destinée à mieux coordonner les financements et à rapprocher les projets prioritaires des investisseurs potentiels.

La baisse de l’aide internationale donne une nouvelle dimension aux discussions sur le financement du développement en Tunisie. Selon l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), l’aide publique au développement versée par les pays membres du Comité d’aide au développement (CAD) a chuté de 23,1% en 2025 par rapport à l’année précédente. Avec 174,3 milliards de dollars, elle a enregistré sa plus forte contraction annuelle jamais mesurée.

Une plateforme pour rapprocher projets et financements

C’est dans ce contexte que le système des Nations unies entend accompagner la Tunisie dans la diversification de ses ressources financières. Dans un entretien accordé à l’agence TAP à l’occasion du 70e anniversaire de l’adhésion du pays à l’ONU, la coordonnatrice résidente, Rana Taha, a annoncé un appui technique à la mise en place d’une plateforme nationale de financement du développement et de l’investissement, baptisée « Finance & Investment Hub ».

En cours de conception avec les partenaires nationaux, ce dispositif sera placé sous conduite tunisienne et associera les différentes parties prenantes. Il doit notamment permettre de réunir les acteurs concernés autour de priorités nationales communes, d’améliorer la coordination entre les différentes sources de financement et d’identifier les projets d’investissement prioritaires.

Il s’agira également de mieux faire correspondre les besoins du pays en matière de développement avec les possibilités de financement et d’investissement disponibles. La plateforme pourrait ainsi faciliter les échanges entre les institutions publiques, les bailleurs de fonds, les institutions financières internationales et les acteurs privés.

Au-delà de l’aide traditionnelle

Pour Rana Taha, la contraction de l’aide internationale intervient alors que les besoins continuent de progresser dans des secteurs essentiels : emploi, protection sociale, santé, éducation et lutte contre les changements climatiques. Cette situation rend nécessaire la recherche de ressources supplémentaires et durables, au-delà des mécanismes classiques de coopération.

La responsable onusienne a ainsi insisté sur la diversification des sources de financement, notamment à travers des mécanismes innovants et le renforcement des partenariats avec les institutions financières internationales, les bailleurs de fonds et le secteur privé. L’enjeu consiste à élargir les ressources consacrées au développement et à mobiliser de nouveaux investissements.

Mais l’augmentation des financements ne constitue pas, à elle seule, une réponse suffisante. Rana Taha souligne également la nécessité d’améliorer leur utilisation, de renforcer les mécanismes de suivi et de mesurer les résultats obtenus afin de garantir un impact plus durable.

Cette recherche d’efficacité concerne aussi le fonctionnement du système des Nations unies en Tunisie. L’organisation entend renforcer la coordination entre ses agences et privilégier des programmes conjoints alignés sur les priorités nationales, plutôt que de multiplier des projets séparés.

Cette orientation s’inscrit dans la préparation du nouveau cadre de coopération entre la Tunisie et l’ONU pour la période 2027-2031, dont les priorités ont déjà été présentées dans les discussions entre les deux parties.

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Les programmes d’appui du système des Nations unies en Tunisie ont contribué à la création de plus de 3600 emplois dans les industries agroalimentaires, dont 90% au profit des femmes, et au maintien de 14.000 postes dans le secteur textile. Ces résultats ont été présentés par Rana Taha, coordonnatrice résidente des Nations unies en Tunisie, dans un entretien accordé à l’agence TAP à l’occasion du 70e anniversaire de l’adhésion du pays à l’ONU, célébré le 12 novembre.

L’agroalimentaire, principal moteur des résultats annoncés

Dans le secteur des industries agroalimentaires, les interventions soutenues par l’ONU ont permis de créer plus de 3600 emplois, avec une forte participation féminine. La progression des volumes exportés dans les filières accompagnées a également atteint 194%, selon Rana Taha.

Ces résultats rejoignent ceux présentés en mai 2026 par l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI), à l’issue de la deuxième phase du programme PAMPAT, consacré à l’amélioration de l’accès aux marchés des produits agroalimentaires et du terroir tunisiens.

Le bilan de ce programme fait état de plus de 250 entreprises accompagnées, de plus de 1000 agriculteurs bénéficiaires et de 566 nouveaux produits développés. Il mentionne également près de 9 millions d’euros d’investissements privés mobilisés.

14.000 emplois préservés dans le textile

Dans le secteur textile, la coopération avec les Nations unies aurait contribué au maintien de 14.000 emplois. Rana Taha a également fait état d’une progression de 7% de la valeur des exportations concernées, passée de 226 à 242 millions de dollars. Ces chiffres portent sur les interventions et les entreprises accompagnées dans le cadre de cette coopération.

Ce secteur constitue pourtant un important pilier de l’industrie nationale. Ses exportations ont atteint 9,069 milliards de dinars en 2025, tandis que ses effectifs étaient estimés à environ 146.000 emplois, selon les données du ministère de l’Industrie.

Plus de 2200 femmes accompagnées

L’autonomisation économique des femmes figure également parmi les axes importants de cette coopération. Plus de 2200 femmes dans les gouvernorats de Kairouan et de Jendouba ont bénéficié d’un accompagnement destiné à développer leur production et leurs projets. Le programme a concerné 80 entreprises, dont plus de 88% étaient encore en activité en 2025.

L’appui des Nations unies a également porté sur la modernisation du Fonds d’indemnisation des dommages agricoles dus aux catastrophes naturelles. Cette intervention a permis d’indemniser 6424 exploitantes agricoles.

PME, jeunes et artisanat également concernés

Les actions de coopération ont par ailleurs contribué à améliorer la productivité de 265 petites et moyennes entreprises et à accompagner 210 jeunes dans le domaine de l’entrepreneuriat.

Elles ont également bénéficié à 57 coopératives et groupements agricoles. Dans le secteur de l’artisanat, plus de 3000 artisans, designers et entrepreneurs ont suivi des formations destinées à mieux valoriser leurs projets et à améliorer leur rentabilité.

Ces différentes interventions s’inscrivent dans le cadre de l’appui du système des Nations unies aux priorités de développement économique et social de la Tunisie, notamment en matière d’emploi, de compétitivité des entreprises et d’inclusion économique.

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La participation tunisienne à la 9e Exposition internationale d’importation de Chine (CIIE), organisée du 5 au 10 novembre à Shanghai, remet en lumière les perspectives commerciales offertes par le marché chinois. Huile d’olive, dattes, produits artisanaux et cosmétiques sont présentés aux professionnels et importateurs. Mais au-delà de cette opération de promotion, la Tunisie dispose-t-elle réellement des moyens de transformer l’intérêt des opérateurs chinois en contrats commerciaux et en exportations durables ? Plusieurs avancées enregistrées en 2026 ouvrent des perspectives, alors que le déséquilibre commercial entre les deux pays demeure considérable.

Un marché à fort potentiel, mais encore peu exploité

Le potentiel commercial chinois est considérable pour les entreprises tunisiennes. Selon des données du Centre de promotion des exportations (CEPEX), relayées lors de rencontres économiques organisées en juillet 2025, le potentiel inexploité d’exportation vers la Chine était estimé à 214 millions de dollars, soit environ 613,5 millions de dinars.

Dans cette estimation, l’huile d’olive représentait à elle seule 20 millions de dollars de débouchés potentiels, les produits de la mer 15 millions et les dattes 2,5 millions de dollars.

Ces perspectives contrastent avec la faiblesse des ventes tunisiennes vers ce marché. Selon une analyse de l’Observatoire tunisien de l’économie publiée en août 2026, les exportations tunisiennes vers la Chine n’ont pas dépassé 77,8 millions de dinars en 2025.

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Dans le même temps, le déficit commercial avec la Chine a atteint près de 10,9 milliards de dinars, faisant de ce pays le premier partenaire de la Tunisie en matière de déficit commercial.

Le problème ne réside donc pas uniquement dans l’identification des produits susceptibles d’intéresser les consommateurs chinois, mais dans la capacité des entreprises tunisiennes à accéder à ce marché et à y développer des débouchés réguliers.

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Une première cargaison d’huile d’olive, au-delà de la promotion

Un premier signal concret a toutefois été enregistré en mars 2026. Une cargaison de 50 tonnes d’huile d’olive tunisienne est arrivée au port de la province chinoise du Hubei, dans le cadre d’une opération menée avec le groupe Wuhan Yangluo.

Cette expédition, annoncée par l’ambassade de Tunisie à Pékin, a été accompagnée d’une opération de promotion économique réunissant des responsables locaux et des professionnels chinois de l’importation et de la distribution alimentaire.

La province du Hubei présente un intérêt particulier en raison de sa position géographique et de son rôle de plateforme commerciale au centre de la Chine. Les opérateurs chinois présents lors de cette manifestation ont notamment manifesté leur intérêt pour les produits tunisiens et évoqué la possibilité de conclure des accords d’importation.

Cette première livraison constitue une avancée concrète dans le positionnement de l’huile d’olive tunisienne. Elle ne suffit cependant pas, à elle seule, à démontrer l’installation d’un courant commercial régulier entre les deux marchés.

Deux mesures pour faciliter l’accès au marché chinois

La Tunisie bénéficie également d’une évolution importante des conditions commerciales depuis le 1er mai 2026. La Chine applique, pour une période de deux ans, une exemption de droits de douane sur les importations provenant de 53 pays africains, dont la Tunisie.

Cette mesure offre aux produits tunisiens une possibilité d’améliorer leur compétitivité sur le marché chinois, notamment dans les filières agroalimentaires qui étaient auparavant soumises à des droits de douane.

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Une deuxième avancée concerne les formalités administratives. Le 25 juin 2026, les autorités tunisiennes et chinoises ont conclu un accord sur le modèle du certificat d’origine, document essentiel pour les opérations d’exportation.

L’harmonisation de ce document vise à simplifier les procédures, réduire les difficultés administratives et faciliter la circulation des marchandises tunisiennes vers la Chine.

Ces deux évolutions constituent des leviers importants. Elles ne dispensent toutefois pas les entreprises tunisiennes de respecter les exigences sanitaires, techniques et commerciales imposées par les autorités chinoises, ni de s’enregistrer auprès des services compétents pour obtenir les autorisations nécessaires.

Le véritable défi : passer de la visibilité aux contrats

La participation tunisienne au salon de Shanghai s’inscrit ainsi dans une démarche qui dépasse la simple exposition de produits nationaux. Les rencontres avec les importateurs, les fournisseurs et les professionnels chinois peuvent contribuer à identifier de nouveaux circuits de distribution et à préparer des partenariats commerciaux.

Mais la réussite de cette stratégie dépendra de plusieurs facteurs : la capacité à garantir des volumes réguliers, le respect des normes chinoises, la maîtrise des coûts logistiques et le développement de marques tunisiennes capables de s’installer durablement auprès des consommateurs.

L’enjeu concerne également la valeur ajoutée. Pour l’huile d’olive notamment, le développement des exportations conditionnées et commercialisées sous des marques tunisiennes représente une piste de valorisation supplémentaire, au-delà de la seule progression des volumes expédiés.

La Chine offre donc des perspectives réelles aux exportateurs tunisiens. Entre le potentiel identifié par le CEPEX, l’arrivée d’une première cargaison d’huile d’olive, l’exemption douanière temporaire et la simplification des formalités, plusieurs conditions d’accès au marché ont évolué en 2026.

Reste désormais à mesurer les résultats : davantage de contrats, des exportations régulières et une progression effective des ventes tunisiennes. C’est à cette aune que la présence à Shanghai et les initiatives de diplomatie économique pourront être évaluées.

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Le sélectionneur national, Mouine Chaâbani, a dévoilé la liste des 27 joueurs retenus pour les deux prochaines rencontres de la Tunisie face à la Libye, comptant pour les 3e et 4e journées des éliminatoires de la Coupe d’Afrique des nations 2027. Programmée les 13 et 17 novembre, cette double confrontation représente un rendez-vous important pour les Aigles de Carthage dans la course à la qualification.

Deux rendez-vous décisifs face à la Libye

La Tunisie accueillera d’abord la sélection libyenne vendredi 13 novembre au stade Taïeb Mhiri de Sfax, à partir de 17 heures. Les deux équipes se retrouveront quatre jours plus tard, mardi 17 novembre, à Tripoli, pour la manche retour, également programmée à 17 heures.

Après deux journées, la Tunisie compte deux points, obtenus à la suite de deux matches nuls face à l’Ouganda et au Botswana. L’Ouganda occupe la première place avec quatre points, tandis que le Botswana totalise également deux unités et que la Libye en compte une.

L’Ouganda étant qualifié d’office en tant que pays hôte de la CAN 2027, une seule autre sélection du groupe H obtiendra son billet pour la phase finale. Les deux confrontations contre la Libye prennent ainsi une importance particulière pour les Tunisiens.

27 joueurs convoqués dans quatre secteurs

Pour préparer ces deux échéances, Mouine Chaâbani a retenu un groupe de 27 joueurs, répartis entre trois gardiens, neuf défenseurs, huit milieux de terrain et sept attaquants.

Voici la liste complète :

• Gardiens : Aymen Dahmène, Mouhib Chamekh et Béchir Ben Saïd.
• Défenseurs : Montassar Talbi, Adem Arous, Omar Rekik, Alaa Ghram, Mohamed Nasraoui, Ghaith Zaalouni, Mohamed Dräger, Mohamed Amine Ben Hmida et Ali Maâloul.
• Milieux de terrain : Ferjani Sassi, Anis Ben Slimane, Mohamed Ali Ben Romdhane, Ismaël Gharbi, Mohamed Haj Mahmoud, Aïssa Laïdouni, Moataz Zemzemi et Sami Chouchène.
• Attaquants : Sayfallah Letaief, Elyès Saad, Khalil Ayari, Raki Aouani, Firas Chaouat, Mohamed Ali Ben Hammouda et Hazem Mastouri.

Des retours et de nouveaux visages

Cette liste associe plusieurs cadres de la sélection à des joueurs appelés à apporter du sang neuf au groupe. Elle marque notamment les retours de Firas Chaouat, Mohamed Dräger, Ghaith Zaalouni, Mohamed Ali Ben Hmida et Mohamed Amine Ben Hmida.

Elle comprend également trois nouveaux visages : Moataz Zemzemi, Raki Aouani et Mohamed Ali Ben Hammouda, qui découvrent le groupe de la sélection nationale A.

Le rassemblement débute dimanche 8 novembre, avec une première séance d’entraînement prévue à Sfax le lendemain. Les Aigles de Carthage devront rapidement trouver leurs automatismes avant deux rencontres qui pourraient peser lourd dans leur parcours vers la CAN 2027.

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Les précipitations enregistrées en Tunisie au cours des dernières 24 heures ont atteint un cumul maximal de 67 millimètres à Hergla, dans le gouvernorat de Sousse. Ce chiffre figure dans le dernier bilan publié par l’Institut national de la météorologie (INM), couvrant la période du samedi 7 novembre à 7 heures au dimanche 8 novembre à 7 heures.

Hergla en tête des précipitations

Selon les relevés de l’INM, plusieurs régions du pays ont enregistré des précipitations durant cette période. Hergla, dans le gouvernorat de Sousse, arrive en tête avec 67 mm, soit le cumul le plus élevé relevé à l’échelle nationale sur ces 24 heures.

Ces précipitations font suite à l’épisode pluvieux annoncé par l’INM la veille. Dans son bulletin de suivi du samedi 7 novembre, l’institut avait prévu des pluies temporairement orageuses, parfois abondantes, notamment sur les régions orientales du Nord et du Centre.

Des pluies annoncées jusqu’à 70 mm

Les prévisions de l’INM faisaient état de cumuls compris entre 30 et 50 mm dans les gouvernorats de Zaghouan, Monastir, Mahdia et Sfax, avec des quantités susceptibles d’atteindre localement 70 mm dans les gouvernorats de Nabeul et de Sousse.

Le cumul de 67 mm enregistré à Hergla confirme ainsi l’intensité des précipitations annoncées dans le Sahel.

Le bilan publié dimanche matin permet désormais de mesurer les quantités effectivement recueillies après cet épisode météorologique, au-delà des estimations communiquées la veille.

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Le bras de fer entre la Caisse nationale d’assurance maladie (CNAM) et les pharmaciens d’officine se poursuit. Dans un communiqué publié vendredi 6 novembre 2026, le Syndicat des pharmaciens d’officine de Tunisie (SPOT) rappelle que la convention sectorielle prévoit un délai de paiement de 14 jours ouvrables pour les prestations réalisées dans le cadre du tiers payant. Cette mise au point intervient alors que le ministère des Affaires sociales a annoncé la suspension des versements aux pharmacies jusqu’à la reprise de ce dispositif.

Le SPOT s’appuie notamment sur l’article 40 de la convention sectorielle conclue entre la CNAM et les pharmaciens d’officine. Celui-ci prévoit que le règlement intervient dans un délai de 14 jours ouvrables à compter de la réception du décompte transmis par le pharmacien, par virement bancaire ou postal. Le syndicat entend ainsi rappeler les engagements contractuels de la caisse, alors que les paiements accusent des retards importants.

Des démarches engagées depuis septembre

Selon le SPOT, des contacts ont été entrepris avec les autorités depuis septembre afin d’obtenir le règlement des sommes dues aux pharmacies. Le syndicat évoque des promesses verbales de paiement, des correspondances adressées aux ministères concernés le 19 octobre ainsi que plusieurs réunions. Ces démarches n’auraient toutefois débouché sur aucune solution concrète.

La situation s’est tendue après la décision des pharmaciens privés de suspendre le tiers payant à partir du 1er novembre. Le 5 novembre, le ministre des Affaires sociales, Issam Lahmar, a indiqué que les versements aux pharmacies seraient suspendus jusqu’à la reprise de ce mécanisme. Cette position a suscité des réactions dans la profession, notamment de la part du Conseil national de l’Ordre des pharmaciens, qui a exprimé ses inquiétudes face à une mesure susceptible d’aggraver les difficultés du secteur.

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Des impayés qui fragilisent les officines

L’ampleur des difficultés financières avait déjà été évoquée en juillet 2026 devant l’Assemblée des représentants du peuple. Les arriérés de la CNAM envers les pharmacies étaient alors estimés à plus de 180 millions de dinars, avec des retards de paiement pouvant atteindre six mois. À cette date, environ 300 pharmacies sur près de 2000 conventionnées avaient déjà suspendu le tiers payant.

À la fin du mois d’octobre, le syndicat faisait également état de difficultés croissantes d’approvisionnement et de règlement des grossistes-répartiteurs. Selon les informations rapportées à cette période, près de 300 pharmacies sur un parc d’environ 2500 officines rencontraient des difficultés pour honorer leurs engagements auprès de leurs fournisseurs, avec des délais de paiement de l’ordre de 90 à 100 jours.

Au-delà du différend entre la CNAM et les professionnels, la suspension du tiers payant risque de peser directement sur les assurés sociaux, qui peuvent être contraints d’avancer le coût de leurs médicaments avant d’en demander le remboursement. Le désaccord porte désormais autant sur le règlement des dettes accumulées que sur les conditions de reprise d’un dispositif qui permet à des millions d’assurés d’accéder aux médicaments sans en avancer immédiatement le prix.

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La chercheuse tunisienne Emna Hariga, de l’Institut Pasteur de Tunis (IPT), a remporté le Pasteur Network Talent Award 2026 – AI Edition, remis le 4 novembre à Laval, au Canada, dans le cadre de la réunion annuelle du Pasteur Network. Cette distinction récompense ses travaux à l’intersection de l’intelligence artificielle, de la bioinformatique structurale et de la modélisation moléculaire, appliqués à la découverte de nouveaux traitements contre les maladies infectieuses.

Son projet, intitulé « AI-Driven Medicinal Chemistry for Next-Generation Anti-Leishmania Drug Design », porte plus particulièrement sur la conception de nouveaux candidats médicaments contre la leishmaniose, une maladie infectieuse qui constitue un enjeu de santé publique dans plusieurs régions du monde.

L’intelligence artificielle au service de la recherche de traitements

L’originalité de ce projet réside dans l’utilisation de méthodes computationnelles et de l’intelligence artificielle pour accélérer les différentes étapes de la recherche de molécules thérapeutiques.

En combinant l’analyse des structures biologiques, la modélisation moléculaire et les capacités prédictives de l’IA, les travaux visent à identifier et à évaluer de nouvelles molécules susceptibles de devenir des candidats médicaments contre la leishmaniose.

Cette approche permet notamment d’explorer les interactions entre les molécules et leurs cibles biologiques, afin d’orienter la conception de composés présentant un potentiel thérapeutique.

Un parcours scientifique inscrit dans la recherche internationale

À la tête d’une équipe de recherche à l’Institut Pasteur de Tunis, Emna Hariga développe des approches computationnelles appliquées à la découverte de médicaments, avec un intérêt particulier pour les maladies infectieuses.

Son parcours associe la chimie analytique, le traitement de l’information et la bioinformatique structurale. Elle a notamment réalisé son doctorat à l’Institut Pasteur de Paris, où elle a travaillé sur l’application de la bioinformatique structurale à la découverte de médicaments.

Son engagement dans ce domaine ne date pas de cette distinction. En septembre 2022, elle avait déjà présenté à l’Institut Pasteur de Tunis des travaux consacrés à l’utilisation de l’intelligence artificielle pour identifier des molécules thérapeutiques contre les maladies infectieuses, notamment dans le cadre de recherches liées à la Covid-19 et à la leishmaniose.

En 2023, elle avait également intégré un comité scientifique international consacré à la découverte de médicaments assistée par l’intelligence artificielle.

Elle coordonne par ailleurs le projet BIND (Bioinformatics and Artificial Intelligence for Drug Discovery against Infectious Diseases), inscrit dans le programme de recherche de l’Institut Pasteur de Tunis pour la période 2022-2027. Ce projet bénéficie d’un financement de l’Union européenne à travers l’African Academy of Sciences.

Une première édition du prix consacrée à l’intelligence artificielle

La distinction reçue par Emna Hariga revêt une dimension particulière puisque l’édition 2026 des Pasteur Network Talent Awards est la première à être spécifiquement consacrée à l’intelligence artificielle.

Ces prix visent à reconnaître et à soutenir les talents scientifiques du réseau Pasteur, tout en encourageant la recherche innovante, l’excellence scientifique et le leadership. Les candidatures sont évaluées selon plusieurs critères, notamment la qualité des travaux, l’originalité et le potentiel d’impact du projet, ainsi que la capacité des candidats à présenter leur vision scientifique.

Dans un communiqué publié vendredi, le ministère de la Santé a salué cette distinction, estimant qu’elle met en valeur les compétences tunisiennes au sein des institutions publiques et leur contribution à la recherche, à l’innovation et à la réforme du système de santé.

Au-delà de la reconnaissance individuelle, cette récompense met en lumière le potentiel de la recherche tunisienne dans un domaine en pleine évolution : l’utilisation de l’intelligence artificielle pour accélérer la découverte de nouvelles solutions thérapeutiques contre les maladies infectieuses.

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Le ministre des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger, Mohamed Ali Nafti, a reçu vendredi 6 novembre 2026 un appel téléphonique de son homologue iranien, Abbas Araghchi. Au centre de cet échange : les derniers développements dans la région et la nécessité de privilégier le dialogue et les négociations pour parvenir à une solution à la crise actuelle. Cet entretien s’inscrit également dans la continuité des efforts engagés par Tunis et Téhéran pour consolider leurs relations bilatérales.

Selon un communiqué du ministère tunisien des Affaires étrangères, les deux responsables ont souligné l’importance de parvenir à une solution permettant de mettre fin à la crise et de préserver la sécurité et la stabilité des pays arabes et islamiques de la région, à la lumière des efforts diplomatiques déployés dans ce sens.

La teneur de cet échange traduit une convergence sur la nécessité de privilégier les voies diplomatiques face aux tensions régionales. Aucun détail supplémentaire n’a toutefois été communiqué sur les initiatives évoquées ni sur les éventuelles démarches que les deux pays pourraient entreprendre.

Un rapprochement diplomatique engagé depuis 2024

Cet échange intervient dans un contexte de consolidation progressive des relations entre la Tunisie et l’Iran. Un tournant symbolique avait été marqué en mai 2024 par la visite du président Kaïs Saïed à Téhéran, à la suite du décès du président iranien Ebrahim Raïssi.

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Cette visite, qualifiée d’historique par l’agence officielle iranienne IRNA, constituait alors le premier déplacement d’un chef d’État tunisien en Iran depuis la révolution islamique de 1979. À cette occasion, les deux pays avaient affiché leur volonté de développer leurs relations, notamment dans les domaines économique et commercial.

La dynamique s’est poursuivie au niveau diplomatique. Le 27 novembre 2024, Mohamed Ali Nafti et Abbas Araghchi s’étaient rencontrés au Portugal, en marge de la 10ᵉ session du Forum mondial de l’Alliance des civilisations. Les discussions avaient notamment porté sur les perspectives de coopération entre les deux pays et sur les développements régionaux, particulièrement en Palestine et au Liban.

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Un nouvel échange téléphonique entre les deux ministres, le 8 février 2025, avait ensuite permis d’aborder les moyens de renforcer la coopération bilatérale et les prochaines échéances entre Tunis et Téhéran.

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Une coopération qui dépasse le cadre politique

Le rapprochement entre les deux pays s’est également accompagné d’une volonté affichée de développer les échanges économiques. En février 2025, des discussions entre l’ambassadeur tunisien en Iran, Imad Rahmouni, et le président de la Chambre de commerce, des industries, des mines et de l’agriculture iranienne avaient notamment porté sur la relance du Conseil d’affaires conjoint tuniso-iranien.

Les échanges avaient également évoqué la possibilité d’établir des liaisons aériennes directes entre Tunis et Téhéran afin de faciliter les déplacements et les relations commerciales. La coopération dans les secteurs des équipements médicaux, des produits pharmaceutiques et des services de santé avait également été abordée.

Cette volonté de donner une dimension plus concrète aux relations bilatérales s’est notamment manifestée lors de la visite officielle d’Abbas Araghchi en Tunisie, le 10 septembre 2025, à l’invitation de Mohamed Ali Nafti.

Reçu par le président Kaïs Saïed au palais de Carthage, le chef de la diplomatie iranienne avait participé à des discussions élargies consacrées au développement de la coopération dans plusieurs domaines, notamment les sciences, la culture, le tourisme, la santé et l’économie. Les deux parties avaient également évoqué l’activation des mécanismes de coopération existants et la préparation de la prochaine commission mixte tuniso-iranienne.

La question palestinienne et les tensions régionales avaient également occupé une place importante dans ces discussions. Les deux ministres avaient notamment souligné la nécessité de renforcer la concertation au sein des instances islamiques et des Nations unies.

La stabilité régionale au cœur des échanges

L’entretien téléphonique du 6 novembre 2026 prolonge ainsi un dialogue diplomatique régulièrement consacré à la situation régionale, mais aussi à l’approfondissement des relations entre les deux pays.

En mettant l’accent sur le dialogue et les négociations, Mohamed Ali Nafti et Abbas Araghchi ont réaffirmé leur préférence pour une issue diplomatique à la crise actuelle. Le communiqué tunisien ne précise toutefois ni les propositions examinées ni les modalités d’une éventuelle coordination entre les deux capitales.

Au-delà de cet échange consacré à l’actualité régionale, les deux ministres ont également passé en revue les relations de fraternité et de coopération entre leurs pays ainsi que les perspectives de leur développement et de leur consolidation.

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Face aux quelque 4500 nouveaux cas de cancer du sein diagnostiqués chaque année en Tunisie, TotalEnergies Marketing Tunisie renforce son engagement en faveur de la prévention et du dépistage précoce. L’entreprise annonce un partenariat avec l’association Nourane afin de soutenir ses actions de sensibilisation, d’orientation des femmes vers le dépistage et de proximité sur l’ensemble du territoire.

Cette collaboration vise à améliorer l’accès à l’information et au dépistage, deux leviers essentiels pour favoriser une détection précoce de la maladie, améliorer les chances de guérison et limiter ses conséquences humaines, familiales et sociales.

Plus de 4200 femmes orientées vers le dépistage

À travers ce partenariat, TotalEnergies Marketing Tunisie apporte son soutien aux actions de terrain menées par l’association Nourane. Depuis sa création, celle-ci a orienté 4236 femmes vers un parcours de dépistage et permis la réalisation de 2119 mammographies. Son action s’est également traduite par l’organisation de 32 initiatives de proximité à travers le pays.

L’engagement s’est aussi étendu aux équipes de TotalEnergies Marketing Tunisie, avec des actions de sensibilisation ayant touché plus de 70 collaboratrices, ainsi que des initiatives consacrées au dépistage et à la prévention au sein de l’entreprise.

Cette mobilisation s’est poursuivie le 25 octobre 2026, à l’occasion de la 11ᵉ édition du semi-marathon « Courir contre le cancer », organisée sur l’avenue Habib Bourguiba. Des collaborateurs de l’entreprise ont participé aux courses de 5 et de 21 kilomètres, tandis qu’un stand TotalEnergies était installé sur place.

Un engagement commun en faveur de la santé des femmes

Pour Ouafa Kourdaa, présidente-directrice générale de TotalEnergies Marketing Tunisie, ce partenariat avec Nourane doit permettre de toucher davantage de femmes, de faciliter leur accès au dépistage précoce et de traduire cet engagement en résultats mesurables.

De son côté, Ghazi Jerbi, fondateur de l’association Nourane, souligne l’importance de renforcer les actions de proximité et d’élargir leur portée. Il estime que cette collaboration permettra de toucher un plus grand nombre de femmes et de mesurer concrètement les progrès réalisés dans la prévention et le dépistage du cancer du sein.

Entre soutien aux initiatives de terrain, sensibilisation de ses collaboratrices et mobilisation autour d’événements de prévention, TotalEnergies Marketing Tunisie entend ainsi inscrire son action en faveur de la santé des femmes tunisiennes dans la durée.

TotalEnergies Marketing Tunisie : près de 300 collaborateurs et 160 stations-service

Filiale de la compagnie TotalEnergies, TotalEnergies Marketing Tunisie emploie près de 300 collaborateurs et génère plus de 4000 emplois indirects. Ses activités s’appuient sur huit sites industriels, près de 160 stations-service dédiées à la distribution de carburants et 50 centres QUARTZ. L’entreprise indique avoir investi près de 100 millions de dinars au cours des trois dernières années.

À l’échelle internationale, la branche Marketing & Services de TotalEnergies propose aux particuliers et aux professionnels une gamme diversifiée de produits et de services énergétiques. Celle-ci comprend notamment les produits pétroliers, les biocarburants, la recharge des véhicules électriques, le gaz naturel liquéfié (GNL) pour le transport maritime, les carburants aéronautiques, le bitume, le GPL et les solutions de cuisson propre.

Présent dans plus de 100 pays, ce secteur d’activité compte 25 000 collaborateurs. Il se positionne également comme le quatrième acteur mondial des lubrifiants, avec des produits destinés aux secteurs automobile, industriel et maritime, ainsi qu’une offre de solutions énergétiques et logistiques adaptée aux besoins des clients professionnels.

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A l’occasion de la 12ᵉ édition du Forum International des DSI, organisée du 5 au 7 novembre 2026 au Medina Convention Center, à Yasmine Hammamet, CloudShift présente les applications concrètes de l’intelligence artificielle dans le monde professionnel. L’entreprise tunisienne spécialisée dans les technologies Microsoft, le Cloud et la transformation numérique entend notamment mettre en avant les solutions susceptibles d’améliorer la productivité, la sécurité et la performance des organisations.

Sa participation à ce rendez-vous des professionnels des systèmes d’information repose sur trois axes : des démonstrations de solutions d’intelligence artificielle, des échanges avec les entreprises autour de leurs projets numériques et le sponsoring d’un Hackathon réunissant sept startups tunisiennes.

Des solutions Microsoft au service de la transformation numérique

Fondée en octobre 2018, CloudShift accompagne les organisations dans l’adoption des nouvelles technologies et la modernisation de leurs environnements numériques. Son expertise couvre notamment le Cloud, la cybersécurité, la gestion des données et l’intelligence artificielle, avec un positionnement centré sur les technologies Microsoft.

L’entreprise intervient aussi bien dans l’intégration de solutions technologiques que dans leur conception et leur déploiement, en tenant compte des besoins opérationnels de chaque organisation. L’objectif est de faciliter les activités des entreprises, d’optimiser leurs ressources et de renforcer la sécurité de leurs systèmes d’information.

CloudShift bénéficie de plusieurs reconnaissances au sein de l’écosystème Microsoft, notamment les distinctions Solutions Partner dans les domaines de l’Infrastructure Azure, de la Data & AI, de la Sécurité et du Modern Work. Elle a également été désignée Microsoft Partner of the Year 2020 en Tunisie.

L’IA, de l’innovation technologique à la performance opérationnelle

L’intelligence artificielle constitue aujourd’hui un levier de transformation pour les entreprises, avec des applications qui dépassent le cadre de l’expérimentation technologique. Automatisation des tâches, amélioration de la productivité, optimisation des ressources et assistance à la prise de décision figurent parmi les perspectives qu’elle ouvre aux organisations.

Son intégration suppose toutefois de répondre à des besoins opérationnels concrets et de prendre en considération plusieurs enjeux, notamment la sécurité des données, l’évolution des métiers et l’adaptation des outils aux activités quotidiennes.

C’est dans cette logique que CloudShift accompagne les entreprises dans l’adoption de solutions telles que Microsoft Copilot et le développement de nouveaux usages de l’intelligence artificielle.

Au Forum International des DSI, son stand accueille les professionnels autour de démonstrations consacrées aux applications de l’IA dans l’environnement de travail. Ces présentations sont également l’occasion d’échanger avec les entreprises sur leurs problématiques, leurs attentes et leurs projets de transformation numérique.

Sept startups réunies autour d’un défi d’intelligence artificielle bancaire

La participation de CloudShift au Forum se distingue également par son engagement dans un Hackathon qu’elle sponsorise et qui rassemble sept startups autour d’un défi technologique.

Lors du lancement de cette compétition, Sofien Hemissi, ministre des Technologies de la Communication, a procédé à l’ouverture officielle du Hackathon et annoncé sa thématique : « AI Banking Copilot for Fraud Detection on Microsoft Fabric ».

Le challenge porte sur la conception d’un copilote bancaire intelligent destiné à assister les analystes dans la détection des fraudes. L’outil doit notamment leur permettre d’interpréter différents signaux, d’expliquer les anomalies détectées et de faciliter la prise de décision.

Le projet s’appuie sur les capacités de l’intelligence artificielle générative et les fonctionnalités de traitement des données de Microsoft Fabric. Il met ainsi en perspective les possibilités offertes par la combinaison de l’IA et de l’analyse des données dans un secteur où la détection des opérations suspectes constitue un enjeu majeur.

À travers le sponsoring de ce Hackathon, CloudShift entend soutenir l’innovation locale, l’entrepreneuriat technologique et le développement des compétences tunisiennes.

Sa présence au Forum International des DSI s’inscrit ainsi dans une démarche visant à rapprocher les avancées technologiques des besoins concrets des entreprises et à faire de l’intelligence artificielle un outil de création de valeur.

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La Tunisie entend faire de 2027 une étape charnière de sa transition numérique. Au-delà de la dématérialisation des démarches administratives, le ministère des Technologies de la communication mise sur l’intelligence artificielle, la souveraineté numérique et le développement des infrastructures pour soutenir la compétitivité économique et améliorer la productivité.

La stratégie numérique tunisienne devrait franchir une nouvelle étape en 2027. Présentant les orientations de son département dans le cadre de l’examen du projet de budget de l’État pour l’année prochaine, le ministre des Technologies de la communication, Sofiane Hemissi, a annoncé vendredi 6 novembre une accélération des réformes structurelles et la poursuite des projets nationaux stratégiques.

L’objectif affiché est de faire de la transition numérique un levier de réforme administrative et économique, tout en améliorant les services destinés aux citoyens et aux entreprises. Cette orientation s’inscrit dans la continuité des travaux engagés en 2026, année consacrée notamment au renforcement de la numérisation des services les plus demandés et au lancement de projets structurants.

L’IA et la souveraineté numérique au cœur de la stratégie

Pour 2027, le ministère entend aller plus loin en élargissant l’utilisation des solutions numériques à différents secteurs économiques et administratifs. Il s’agit notamment de réduire les délais de traitement, de simplifier les procédures et d’améliorer la coordination entre les structures publiques. Le numérique est ainsi appelé à dépasser son rôle de simple outil de modernisation administrative pour contribuer à l’amélioration du climat des affaires et de la productivité.

La stratégie ministérielle s’appuie sur quatre axes complémentaires. Le premier concerne la digitalisation globale des services publics, avec la poursuite du développement des prestations accessibles à distance et la priorité accordée aux démarches répondant aux besoins quotidiens des citoyens et des entreprises.

Le deuxième axe porte sur le renforcement de la souveraineté numérique et le développement des usages de l’intelligence artificielle. Le ministère entend notamment favoriser la maîtrise des ressources et des systèmes numériques nationaux, soutenir l’innovation et exploiter les possibilités offertes par l’IA dans l’administration et les entreprises.

L’analyse des données, l’automatisation de certaines procédures et l’amélioration des mécanismes de prise de décision figurent parmi les applications envisagées. Le développement de ces usages devra toutefois s’accompagner du respect des exigences liées à la protection des données personnelles et à la sécurité informatique.

Le troisième axe concerne les infrastructures numériques, considérées comme le socle nécessaire à l’extension des services et des usages technologiques. Le quatrième vise l’adaptation du cadre juridique et réglementaire aux mutations de l’économie numérique, afin de soutenir l’investissement, l’innovation et la confiance dans les transactions électroniques.

Une stratégie inscrite dans le plan de développement 2026-2030

Ces orientations s’inscrivent dans le plan de développement 2026-2030, qui accorde une place centrale à la transformation numérique et à l’intelligence artificielle dans la modernisation de l’administration et la réforme économique.

Le ministère entend ainsi favoriser une intégration plus large des technologies dans les processus de développement, avec l’ambition d’améliorer les performances des secteurs économiques et la capacité des entreprises à s’adapter aux mutations technologiques internationales.

Cette évolution suppose également de renforcer les moyens techniques et organisationnels de l’administration, de développer les échanges de données entre les structures publiques et de simplifier les parcours administratifs.

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Lancée le 31 août 2026, l’application nationale Khadamet centralise plusieurs prestations administratives accessibles grâce à l’identité numérique tunisienne. Consultation de documents, suivi de démarches, services sociaux, fiscaux et automobiles : la plateforme doit encore être enrichie, alors que plusieurs nouvelles prestations sont annoncées pour les prochains mois.

La transformation numérique de l’administration tunisienne franchit une nouvelle étape avec l’application mobile « Khadamet », conçue pour faciliter l’accès aux services publics sans avoir à se déplacer auprès des différentes administrations. Lancée officiellement le 31 août dernier par le ministère des Technologies de la communication, elle permet aux citoyens d’accéder à plusieurs prestations numériques à partir d’un espace unique, en utilisant leur identité numérique « e-Houwiya ».

Disponible sur Android depuis son lancement, puis sur iPhone depuis le 11 octobre, l’application regroupe notamment des services liés aux documents administratifs, à la protection sociale, à la fiscalité et aux véhicules.

Quels services sont déjà accessibles ?

La première version de Khadamet permet aux utilisateurs de consulter et de mettre à jour certaines données personnelles associées à leur identité numérique, notamment leur numéro de téléphone, leur adresse électronique et leur adresse de résidence.

La plateforme donne également accès aux informations relatives au permis de conduire et à la carte grise, avec des notifications concernant l’expiration de certains documents.

Dans le domaine social, les utilisateurs peuvent consulter des informations relatives aux prestations de la Caisse nationale d’assurance maladie (CNAM), notamment le suivi des remboursements de frais médicaux, ainsi que des données concernant leur carrière professionnelle et leurs déclarations auprès de la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS).

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L’application intègre aussi des prestations fiscales, dont l’achat du timbre de voyage et le paiement de la taxe de circulation. Pour les automobilistes, elle permet de consulter les infractions routières, de prendre rendez-vous pour le contrôle technique et de suivre certaines échéances liées à l’assurance et à la validité du permis de conduire.

D’autres fonctionnalités concernent le dépôt et le suivi de demandes administratives disponibles en ligne, l’obtention de documents électroniques, notamment ceux relatifs à l’état civil, ainsi que le paiement électronique de factures et de frais d’inscription dans les établissements scolaires et universitaires.

Plus de 40 services annoncés, un déploiement progressif

Le chiffre de plus de 40 services administratifs avait été annoncé par le gouvernement le 15 août 2026, à l’occasion d’un Conseil ministériel restreint consacré à l’avancement des projets de transformation numérique. Il s’agissait de l’objectif annoncé pour l’application avant son lancement, et non d’un décompte certifié des prestations effectivement opérationnelles.

Le ministère des Technologies de la communication a indiqué que de nouveaux services seraient intégrés progressivement à Khadamet. Parmi les projets numériques annoncés par le gouvernement figurent notamment la demande à distance d’une attestation de résidence, le renouvellement du permis de conduire et les démarches relatives à la carte d’identité nationale.

Le calendrier de mise en service de ces prestations doit toutefois être distingué de leur annonce. Leur présence parmi les projets en cours ne signifie pas qu’elles sont déjà accessibles sur l’application.

D’autres chantiers numériques en parallèle

Khadamet s’inscrit dans un programme plus large de transformation numérique de l’administration. Parmi les réalisations annoncées au cours du premier semestre 2026 figurent le renouvellement à distance du passeport pour les Tunisiens résidant à l’étranger, la dématérialisation des procédures du Registre national des entreprises, le service « Patente en ligne » pour la déclaration d’existence et le portail unifié de la vie scolaire.

Ces projets ne constituent pas tous des fonctionnalités de Khadamet. Ils relèvent de différents chantiers sectoriels visant à faciliter les démarches des citoyens, des entreprises et des investisseurs.

Le gouvernement avait également fait état de 114 projets numériques encore en cours d’exécution, parmi lesquels figurent plusieurs démarches administratives destinées à être accessibles à distance.

L’enjeu pour Khadamet sera désormais d’élargir progressivement le nombre de prestations réellement disponibles et de garantir leur fonctionnement effectif. L’objectif affiché reste de réduire les déplacements, les délais et les formalités imposées aux citoyens dans leurs relations avec l’administration.

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Le ministère de l’Éducation prévoit de disposer de 9184,5 millions de dinars en 2027, soit une hausse de 5,56% par rapport à 2026. Sur cette enveloppe, 8220 millions seront consacrés aux rémunérations. Le projet de budget prévoit également 5855 postes de recrutement, dont 2500 destinés aux diplômés de la licence en éducation et enseignement de la promotion de juin 2025.

Le budget de l’Éducation reste dominé par les dépenses de personnel. Présentant, vendredi 6 novembre, le projet de budget de son département devant les commissions parlementaires compétentes, le ministre de l’Éducation, Noureddine Nouri, a fait état de crédits proposés à hauteur de 9184,5 millions de dinars pour 2027, contre 8700 millions en 2026. Cette progression de 484,5 millions de dinars représente une hausse de 5,56%.

Les dépenses de rémunération atteindraient à elles seules 8220 millions de dinars, soit près de 89,5% de l’enveloppe totale. Elles augmenteraient de 585,5 millions de dinars par rapport à l’année précédente, soit une progression de 7,67%. Cette structure laisse une part nettement plus réduite aux dépenses de fonctionnement, aux interventions et aux investissements.

5855 postes programmés en 2027

Le projet de budget prévoit 5855 postes de recrutement pour le ministère, pour un coût estimé à près de 150 millions de dinars. Une enveloppe de 160 millions de dinars est également prévue pour les promotions et l’avancement professionnel.

Le programme comprend 2500 postes destinés aux titulaires de la licence en éducation et enseignement, issus de la promotion de juin 2025, ainsi que 1800 postes d’enseignants dans les cycles secondaire, technique et artistique, les corps communs et parmi les professeurs agrégés.

S’y ajoutent 998 postes d’ouvriers, 350 postes d’agents d’encadrement et de laboratoire et 100 postes destinés aux diplômés de l’École normale supérieure. Le programme prévoit également 30 techniciens principaux, 11 ingénieurs principaux, 11 ingénieurs architectes principaux et 10 psychologues.

Enfin, 45 instituteurs contractuels au titre de 2022 sont concernés par une régularisation de leur situation. Ces différentes catégories correspondent à la ventilation des 5855 postes annoncés dans le projet de budget.

639 MD annoncés pour l’investissement

Les dépenses à caractère développemental sont évaluées à 695,395 millions de dinars en engagements et à 410,395 millions en paiements. Lors de sa présentation, le ministre a également évoqué une enveloppe d’environ 639 millions de dinars destinée aux investissements, principalement pour la construction de nouveaux établissements, l’extension de structures existantes, la maintenance et l’équipement des écoles et des lycées.

Parmi les programmes annoncés figurent 84 millions de dinars pour la création de 19 établissements scolaires, répartis entre dix écoles primaires, six collèges et trois lycées. Une enveloppe de 300 millions de dinars doit être consacrée à la maintenance, à l’aménagement et à la réhabilitation de 395 établissements, tandis que 122 millions sont prévus pour les équipements pédagogiques et informatiques ainsi que le mobilier.

Le programme comprend également la distribution de 2500 photocopieurs en 2027, la poursuite de l’amélioration des équipements des laboratoires et des internats, ainsi que des mesures destinées à assurer l’approvisionnement en eau potable et à développer le recours aux énergies renouvelables.

Des interventions dans les écoles et les lycées

Pour le cycle primaire, les crédits annoncés atteignent 3437,666 millions de dinars. Le programme concerne 4604 écoles accueillant 1 194 651 élèves, sections préparatoires comprises, encadrés par 78.675 enseignants en activité.

Une enveloppe de 104 millions de dinars est prévue pour l’entretien et la maintenance, dont 31 millions en paiements. Les interventions programmées comprennent notamment la construction de 90 salles de classe ordinaires et de 85 espaces pour les sections préparatoires, ainsi que l’installation de 68 terrains de sport.

Pour les collèges et l’enseignement secondaire, les crédits s’élèvent à 4894,601 millions de dinars. Le programme porte sur 1576 établissements accueillant 1 146 109 élèves. Il prévoit notamment la création de six collèges et de trois lycées, ainsi que des travaux d’aménagement et de maintenance évalués à 161,5 millions de dinars, dont 63 millions en paiements.

Les projets comprennent également la construction de salles ordinaires, de salles spécialisées, de salles informatiques et d’espaces dédiés à l’éducation physique et technique.

Réduire les inégalités entre les régions

Le ministre a également mis en avant les priorités de son département en matière d’amélioration des conditions de scolarisation et de lutte contre le décrochage scolaire. Les programmes annoncés portent notamment sur le transport, l’hébergement et la restauration scolaires, avec une attention particulière accordée aux régions intérieures et aux zones rurales.

La prise en charge des élèves à besoins spécifiques, le développement des activités culturelles et sportives, le recours aux outils numériques pour le suivi des parcours scolaires et l’enseignement à distance destiné aux enfants des Tunisiens à l’étranger figurent également parmi les orientations présentées.

Le ministère prévoit par ailleurs de poursuivre la modernisation de son administration, notamment à travers un système d’information unifié, le renforcement de la cybersécurité et le développement des services électroniques.

Des crédits appelés à augmenter en 2028 et 2029

Les projections budgétaires à moyen terme prévoient une progression des crédits de la mission Éducation à 9470 millions de dinars en 2028, puis à 9970 millions en 2029.

Ces montants restent des prévisions inscrites dans le cadre de dépenses à moyen terme. Le ministre a notamment évoqué les difficultés persistantes liées à la surcharge des classes, au manque de certaines spécialités et aux disparités entre les établissements et les régions.

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Le Conseil national de l’Ordre des pharmaciens de Tunisie réagit aux déclarations attribuées au ministre des Affaires sociales, Issam Lahmar, concernant la suspension du règlement des sommes dues aux pharmacies privées. Il estime qu’une telle mesure, si elle se confirme, risque d’aggraver une crise déjà alimentée par l’accumulation des impayés de la CNAM.

Le bras de fer entre les pharmacies privées et les autorités autour du système du tiers payant prend une nouvelle tournure. Le Conseil national de l’Ordre des pharmaciens de Tunisie (CNOPT) a exprimé, jeudi soir, son étonnement face aux déclarations attribuées au ministre des Affaires sociales, Issam Lahmar, selon lesquelles le versement des sommes dues aux officines resterait suspendu jusqu’à la reprise du dispositif de tiers payant avec la Caisse nationale d’assurance maladie (CNAM).

Dans un communiqué publié le 5 novembre, l’instance ordinale a estimé que de tels propos, s’ils se confirmaient, seraient de nature à aggraver la situation et à compliquer davantage la crise que traverse le secteur pharmaceutique. Elle a exprimé l’espoir que ces déclarations soient démenties et que la position attribuée au ministre soit retirée.

La réaction intervient après l’intervention d’Issam Lahmar devant la commission de la santé réunissant les deux chambres parlementaires. Selon les comptes rendus médiatiques de cette séance, le ministre a indiqué que les paiements aux pharmacies privées ne reprendraient qu’après la levée de leur décision de suspendre l’application du tiers payant.

Les impayés au cœur du conflit

Pour le Conseil national de l’Ordre des pharmaciens, la suspension du tiers payant n’est pas une décision isolée. Elle s’inscrit dans une crise persistante, marquée par les retards de règlement des sommes dues aux pharmacies privées et l’accumulation des créances sur la CNAM.

Ces retards ont entraîné, selon l’Ordre, des déséquilibres financiers qui pèsent lourdement sur les officines et menacent leur capacité à poursuivre normalement leurs activités.

Le conflit avait franchi un nouveau seuil le 30 octobre, lorsque le Syndicat tunisien des propriétaires de pharmacies privées avait annoncé la suspension du tiers payant à compter du 1er novembre 2026. Le syndicat avait justifié cette décision par les retards de paiement et les manquements persistants de la CNAM à ses engagements contractuels.

Une crise qui dépasse les pharmacies

L’Ordre met également en garde contre les répercussions possibles de cette confrontation sur l’ensemble de la chaîne du médicament. Les difficultés financières des pharmacies privées risquent, selon lui, de se répercuter sur les grossistes-répartiteurs et les industriels du secteur pharmaceutique.

Le maintien de ces déséquilibres pourrait ainsi fragiliser les entreprises, menacer des emplois et affecter la régularité de l’approvisionnement en médicaments, avec des conséquences potentielles sur la continuité des traitements.

Au-delà du différend entre les professionnels et la CNAM, la crise concerne donc directement les assurés sociaux, désormais privés de l’accès habituel au tiers payant dans les pharmacies privées.

Le Conseil national de l’Ordre des pharmaciens appelle le ministre des Affaires sociales à privilégier le dialogue et la recherche d’un compromis durable, tout en accélérant le règlement des sommes dues aux pharmacies.

Le différend porte désormais sur deux questions étroitement liées : la reprise du tiers payant et le paiement des créances accumulées. Pour les pharmaciens, le règlement des sommes dues ne devrait pas devenir une condition de négociation dans le conflit qui les oppose à la CNAM.

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La plateforme de l’hôpital numérique de Sfax étend son réseau à deux nouvelles structures sanitaires. Depuis le 2 novembre, l’hôpital Houcine Bouzayane de Gafsa bénéficie de consultations hebdomadaires de neurologie, tandis que l’hôpital local de Skhira propose des consultations à distance en cardiologie et en néphrologie.

L’accès aux consultations spécialisées à distance s’étend à de nouvelles régions en Tunisie. Le ministère de la Santé a annoncé, le 5 novembre 2026, le renforcement du dispositif de l’hôpital numérique de Sfax, avec l’intégration de deux établissements sanitaires situés à Gafsa et à Skhira.

À l’hôpital Houcine Bouzayane de Gafsa, des consultations hebdomadaires de neurologie sont désormais assurées à distance, en coordination avec le service spécialisé du CHU Habib-Bourguiba de Sfax. Cette activité a officiellement démarré le 2 novembre.

À Skhira, dans le gouvernorat de Sfax, l’hôpital local bénéficie également de consultations hebdomadaires à distance en cardiologie et en néphrologie, grâce à une liaison avec le CHU Hédi-Chaker.

Trois spécialités pour rapprocher les soins spécialisés

Cette extension permet aux patients de ces deux établissements d’accéder à des compétences médicales spécialisées sans devoir systématiquement se déplacer vers les centres hospitaliers universitaires de Sfax.

Le dispositif repose sur la collaboration entre les équipes médicales des établissements bénéficiaires et les spécialistes des deux CHU de Sfax. Il vise notamment à améliorer l’accès aux consultations spécialisées dans les régions où l’offre médicale demeure limitée.

Au-delà de l’équipement numérique, l’enjeu est celui de la continuité des soins et d’une meilleure répartition des compétences médicales sur le territoire.

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La Tunisie et l’Algérie ont engagé des discussions en vue de créer une zone de libre-échange à leur frontière commune. L’annonce a été faite jeudi 5 novembre 2026 par le ministre du Commerce et du Développement des exportations, Samir Abid, lors d’une présentation devant les commissions parlementaires de l’Industrie, du Commerce et des secteurs productifs.

Ce projet s’inscrit dans les efforts visant à dynamiser les échanges commerciaux entre les deux pays et à soutenir le développement économique des régions frontalières. À ce stade, il s’agit de discussions préparatoires et non d’une zone dont la création aurait déjà été décidée.

Quatre accords pour renforcer les échanges commerciaux

Le ministre a également annoncé l’ouverture de négociations avec la partie algérienne afin de développer le cadre juridique régissant les relations commerciales bilatérales.

Les discussions portent notamment sur un accord de partenariat économique, un accord relatif au transit des marchandises et un accord sectoriel dans le domaine des composants automobiles. L’objectif affiché est de faciliter les échanges, de renforcer la coopération entre les opérateurs économiques et de structurer davantage les relations commerciales entre les deux pays.

La reconnaissance mutuelle des certificats de conformité figure également parmi les instruments évoqués par le ministre. Ce volet appelle toutefois une précision : un accord tuniso-algérien portant sur cette reconnaissance a déjà été signé le 4 octobre 2023 et ratifié par la Tunisie en juin 2026. Les déclarations rapportées ne permettent pas de déterminer si les nouvelles discussions concernent sa mise en œuvre ou des dispositions complémentaires.

Des échanges commerciaux en progression

Le projet intervient dans un contexte de renforcement des relations économiques entre les deux pays. Les échanges commerciaux tuniso-algériens ont progressé de 166% en cinq ans, pour atteindre environ 2,76 milliards de dollars, selon des données du Centre de promotion des exportations (CEPEX) présentées en septembre 2026.

La mise en place d’une zone de libre-échange frontalière pourrait ainsi constituer un nouvel instrument de coopération, notamment pour les entreprises implantées dans les régions proches de la frontière. Sa concrétisation dépendra toutefois de l’aboutissement des discussions et des modalités qui seront retenues par les deux parties.

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Le ministère du Commerce prévoit de transmettre 15 dossiers supplémentaires au Conseil de la concurrence avant la fin de l’année 2026. Cette annonce a été faite jeudi 5 novembre par le ministre du Commerce et du Développement des exportations, Samir Abid, lors d’une audition parlementaire consacrée aux programmes de son département dans le cadre du projet de budget 2027.

Cinq dossiers liés aux marchés publics déjà transmis

Le ministre a indiqué que son département avait déjà saisi le Conseil de la concurrence de cinq affaires portant sur des ententes illicites et des pratiques anticoncurrentielles dans les marchés publics.

Parallèlement, le Conseil s’est saisi de 11 autres affaires, à la suite de plaintes déposées par des entreprises estimant avoir subi un préjudice ou dans le cadre de procédures engagées de sa propre initiative.

Le ministère prépare par ailleurs 15 saisines supplémentaires, qui devraient être soumises à l’examen du Conseil avant le 31 décembre 2026. Ces procédures s’inscrivent dans les efforts annoncés par le département pour lutter contre les pratiques anticoncurrentielles et les situations de position dominante ou de monopole.

Six décisions en cours d’exécution pour 3,9 MD d’amendes

Samir Abid a également annoncé le lancement des procédures d’exécution de six décisions rendues par le Conseil de la concurrence, après l’achèvement des voies de recours et leur acquisition du caractère exécutoire.

Le montant cumulé des amendes prononcées dans ces six décisions atteint 3,9 millions de dinars. Le ministre n’a toutefois pas précisé le montant effectivement recouvré à ce stade.

Plus de 86.000 infractions économiques relevées

Sur le volet du contrôle des marchés, les interventions des services de contrôle économique ont permis d’effectuer 507.000 opérations d’inspection durant les dix premiers mois de 2026, selon les chiffres présentés par le ministre.

Ces opérations ont donné lieu au constat de plus de 86.000 infractions économiques sur la même période.

Ces données traduisent l’ampleur de l’activité de contrôle menée par le ministère, parallèlement aux procédures engagées devant le Conseil de la concurrence pour traiter les pratiques susceptibles de fausser le jeu concurrentiel.

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Le ministère de l’Éducation a annoncé l’ouverture, à partir du mardi 10 novembre 2026, des inscriptions au concours d’entrée aux collèges pilotes pour la session 2027. Les élèves de sixième année de l’enseignement de base, scolarisés dans les établissements publics et privés, pourront déposer leur candidature jusqu’au 9 décembre 2026.

Une inscription exclusivement en ligne

Selon le communiqué du ministère, les inscriptions s’effectueront exclusivement sur la plateforme officielle examens-concours.education.tn.

La démarche comprend la saisie ou la mise à jour des informations du candidat, le paiement des frais de participation et l’impression du formulaire d’inscription. Les candidats et leurs parents sont ainsi appelés à respecter le délai fixé, aucune inscription hors ligne n’étant prévue.

Un droit de participation fixé à 15 dinars

Le droit de participation au concours est fixé à 15 dinars, selon le portail officiel des timbres électroniques.

Les épreuves de la session 2027 sont programmées les 21, 22 et 23 juin 2027, conformément au calendrier des examens nationaux. Le concours est destiné aux élèves souhaitant poursuivre leur parcours dans un collège pilote.

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Le taux d’inflation s’est maintenu à 5,6% en octobre 2026, pour le deuxième mois consécutif. Cette stabilité masque toutefois une nouvelle accélération des prix alimentaires, dont la hausse annuelle est passée de 8,4% en septembre à 8,5% en octobre, selon les derniers chiffres de l’Institut national de la statistique (INS), publiés jeudi 5 novembre.

Les fruits frais en hausse de 20% sur un an

La progression des prix alimentaires reste particulièrement marquée pour plusieurs produits. En glissement annuel, les fruits frais affichent une hausse de 20%, suivis de la viande ovine (+14,7%), des volailles (+14,5%) et de la viande bovine (+13%).

Les légumes frais enregistrent également une augmentation de 12,9%, tandis que les poissons frais progressent de 8,9%. À l’inverse, les huiles alimentaires sont en baisse de 4,8% sur un an.

La hausse des prix alimentaires atteint ainsi 8,5% en octobre, contre 8,4% un mois auparavant. Elle est nettement plus prononcée pour les produits alimentaires non encadrés, dont les prix ont augmenté de 9,6%, contre 0,3% pour les produits à prix encadrés.

Une hausse mensuelle portée par la fin des soldes

Sur un mois, l’indice des prix à la consommation a progressé de 0,7% en octobre, après une hausse de 0,8% en septembre. Cette évolution s’explique principalement par le renchérissement des articles d’habillement et des chaussures, dont les prix ont augmenté de 6,3% à la suite de la fin des soldes d’été.

Dans le groupe « Alimentation et boissons », la hausse mensuelle est plus limitée, à 0,2%. Elle résulte notamment de l’augmentation des prix des fruits frais (+3%), des légumes frais (+1,3%) et des œufs (+0,9%).

Certains produits ont toutefois enregistré un recul sur le mois : les prix des volailles ont diminué de 2,1%, ceux de la viande ovine de 1,2% et ceux des poissons de 1%.

L’inflation sous-jacente recule légèrement

Hors produits alimentaires et énergie, l’inflation sous-jacente s’est établie à 4,8% en octobre, contre 4,9% en septembre. Les prix des produits manufacturés ont augmenté de 4,8% sur un an, notamment sous l’effet de la hausse de 9,1% des articles d’habillement et des chaussures.

Du côté des services, la progression annuelle atteint 4,1%. Les services d’hébergement enregistrent l’une des hausses les plus importantes, avec une augmentation de 14,1%.

Les chiffres d’octobre traduisent donc une situation contrastée : si l’inflation globale reste stable, la pression sur les prix alimentaires se renforce, tandis que l’inflation sous-jacente marque un léger recul.

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