TotalEnergies accélère dans le pétrole en Angola. Le groupe français vient d’annoncer une nouvelle découverte au large du pays, son entrée dans deux nouveaux blocs d’exploration et la poursuite de ses projets sur plusieurs zones offshore. Une offensive qui s’inscrit dans un programme d’investissement de 10 milliards de dollars sur les 5 prochaines années, avec ses partenaires, selon Reuters.

La nouvelle découverte s’appelle Acacia-5. Elle a été réalisée en juin 2026 sur le Bloc 17, l’un des principaux actifs de TotalEnergies en Angola. Le groupe français en est l’opérateur avec une participation de 38%. Surtout, il ne faudra pas attendre plusieurs années avant de voir cette découverte produire ses premiers barils. TotalEnergies prévoit un démarrage dès septembre, soit seulement 3 mois après la découverte.

Cette rapidité repose sur une infrastructure déjà disponible. Acacia-5 sera raccordé au FPSO Pazflor, une plateforme flottante qui permet de produire, stocker et charger le pétrole directement en mer. L’entreprise évite ainsi de construire une nouvelle installation pour cette découverte. Le gisement doit apporter environ 6 000 barils par jour supplémentaires à la production du Bloc 17.

Cette manière de développer rapidement de petites découvertes à partir d’installations existantes est devenue particulièrement intéressante dans l’industrie pétrolière. Les projets offshore sont coûteux et nécessitent généralement d’importants investissements en infrastructures. Pouvoir utiliser des équipements déjà en place permet donc de gagner du temps et de limiter une partie des dépenses.

TotalEnergies élargit en parallèle son terrain d’exploration. Le groupe a signé avec l’Agence nationale angolaise chargée du pétrole, du gaz et des biocarburants (ANPG), pour devenir opérateur de deux nouveaux blocs, à savoir, les 17/25 et 32/21. Il y détiendra 40%, aux côtés d’ExxonMobil, également à 40%, et de Sonangol E&P, avec 20%.

Ces blocs se trouvent dans le bassin du Bas-Congo, à proximité des blocs 17 et 32 déjà exploités. Le secteur dispose de plusieurs infrastructures offshore, dont six FPSO. Cette proximité peut faciliter le raccordement de futures découvertes aux installations existantes. Autrement dit, si de nouvelles ressources sont trouvées, elles pourraient être développées plus facilement sans repartir de zéro.

Le choix de l’Angola n’est pas anodin. Le pays reste l’un des principaux producteurs de pétrole d’Afrique. Mais comme dans plusieurs grands bassins pétroliers africains, une partie de ses champs arrive à maturité. Pour maintenir sa production, Luanda doit donc attirer de nouveaux investissements et encourager l’exploration de nouvelles ressources.

Les autorités angolaises ont d’ailleurs renforcé ces dernières années les mesures destinées à rendre l’exploration plus attractive. En juin 2026, le gouvernement a approuvé de nouvelles incitations fiscales pour certains blocs pétroliers, dont les blocs 17/25 et 32/21. L’objectif est de réduire les risques financiers pour les compagnies et de favoriser les investissements dans des zones où l’exploration peut être plus complexe. 

Pour TotalEnergies, l’Angola constitue ainsi un marché stratégique. Le groupe y est présent depuis 1953 et y emploie environ 1 500 personnes. En 2025, sa production dans le pays a atteint environ 156 000 barils équivalent pétrole par jour.

Le groupe ne mise toutefois pas uniquement sur le Bloc 17. En février 2026, TotalEnergies avait déjà conclu un accord avec l’ANPG et ExxonMobil pour prendre une participation de 35% dans quatre autres blocs d’exploration, les blocs 40, 41, 42 et 58, situés dans le bassin de Benguela.

Pour Patrick Pouyanné, président-directeur général de TotalEnergies, cette stratégie répond à une volonté de poursuivre l’exploration en Angola et de profiter des mesures mises en place par le pays pour attirer les investissements.

Le mouvement intervient dans un contexte où l’Angola cherche à relancer son secteur pétrolier. Rappelons aussi que le pays a quitté l’OPEP en janvier 2024, après des désaccords sur les quotas de production. Le pétrole reste pourtant essentiel à son économie et aux recettes publiques.

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TotalEnergies réorganise la direction de sa branche Marketing & Services. Depuis le 1er septembre 2026, Emmanuelle Guégan en prend les commandes et rejoint, à cette occasion, le Comité exécutif du groupe. Elle succède à Bernard Pinatel, qui fait valoir ses droits à la retraite après dix années au sein de cette instance dirigeante.

La nomination marque surtout le retour d’Emmanuelle Guégan dans une branche qu’elle connaît de longue date. Elle avait rejoint Total au sein du réseau français de Marketing & Services en 1993, avant d’évoluer à travers plusieurs fonctions opérationnelles, financières et de ressources humaines. Son parcours l’a ensuite conduite vers la direction financière de la holding. En 2005, elle prend en charge le contrôle de gestion et le reporting de l’Exploration-Production. Trois ans plus tard, elle revient à Marketing & Services comme responsable du contrôle de gestion pour la France.

Elle occupe par la suite plusieurs fonctions de direction, notamment directrice Nouveaux Modèles en 2012, puis directrice Stratégie et Performance RH en 2014. En 2016, elle est nommée directrice des Ressources humaines de la division Afrique, avant de prendre en 2020 la responsabilité des Ressources humaines et de la communication interne de Marketing & Services.

Depuis octobre 2025, Emmanuelle Guégan était secrétaire générale de la branche Exploration-Production, où elle supervisait notamment les fonctions finance, économie, réserves, juridique, conformité, gouvernance, ressources humaines et communication.

Son arrivée au Comité exécutif porte à neuf le nombre de ses membres. Autour de Patrick Pouyanné, président-directeur général, l’instance réunit notamment Aurélien Hamelle pour la Stratégie & Durabilité, Stéphane Michel pour le Gaz, les Renouvelables & l’Électricité, Jean-Pierre Sbraire aux Finances, ainsi que Nicolas Terraz à la tête de l’Exploration-Production.

Dans le même temps, Bernard Pinatel quitte ses fonctions après dix ans au Comité exécutif. Patrick Pouyanné a salué son expérience industrielle et sa contribution au développement des activités de raffinage, de chimie et de marketing du groupe. Bernard Pinatel avait pris la direction de Marketing & Services en septembre 2024, après avoir dirigé la branche Raffinage-Chimie.

Avec cette nomination, TotalEnergies confie donc Marketing & Services à une dirigeante qui connaît déjà les rouages de cette activité et dont le parcours couvre plusieurs fonctions stratégiques du groupe, de la finance aux ressources humaines, en passant par les opérations et l’Exploration-Production.

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TotalEnergies Marketing Tunisie et TTS ont officialisé, le 25 mars 2026 leur nouveau partenariat portant sur le déploiement de solutions en carburant et en lubrifiants, au service des activités du groupe touristique en Tunisie.

La cérémonie de signature s’est tenue en présence d’Abdessatar Badri, Directeur général de Tunisian Travel Service (TTS), de Pierre-Emmanuel Bredin, Directeur Méditerranée–Océan Indien pour TotalEnergies Marketing & Services, et de Ouafa Kourdaa, Présidente-directrice générale de TotalEnergies Marketing Tunisie.

À travers cet accord, TotalEnergies Marketing Tunisie accompagnera le Groupe TTS dans la couverture de ses besoins en carburants et en lubrifiants sur plusieurs sites destinés à une flotte de 200 bus.

Ce partenariat illustre la capacité de TotalEnergies Marketing Tunisie à proposer des solutions adaptées aux exigences opérationnelles de ses partenaires, en s’appuyant sur son expertise, la qualité de ses produits et son accompagnement de proximité.

À travers cet accord, les deux parties réaffirment leur engagement en faveur d’une coopération durable et structurée, au service de l’efficacité opérationnelle, de la qualité de service et du développement de leur partenariat.

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