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Suisse : Greenpeace dénonce l’impact des data centers

À Beringen, dans le nord-est de la Suisse, Greenpeace a déployé une banderole géante de 676 m² près du chantier d’un centre de données. L’organisation dénonce la consommation croissante d’électricité et d’eau des infrastructures numériques et réclame un moratoire sur les nouveaux mégaprojets, dans l’attente de règles contraignantes.

Greenpeace a organisé vendredi 6 novembre une action spectaculaire dans la commune de Beringen, dans le canton de Schaffhouse, au nord-est de la Suisse. Des militants ont déployé une banderole de 26 mètres sur 26, soit 676 m², à proximité du chantier d’un centre de données développé par l’entreprise américaine STACK Infrastructure.

La banderole représente Elon Musk et Jeff Bezos accompagnés du slogan : « Les patrons de la Big Tech pompent notre eau, notre électricité et nos données ». Par cette opération, l’organisation environnementale entend alerter sur les conséquences de l’expansion rapide des centres de données, notamment sous l’effet du développement de l’intelligence artificielle et des services de cloud computing.

Greenpeace réclame un moratoire national sur la construction de nouveaux mégacentres de données, jusqu’à l’adoption de règles contraignantes concernant leur consommation énergétique, leurs besoins en eau et leur impact sur les populations locales. L’organisation estime que les deux installations prévues à Beringen pourraient consommer ensemble environ une fois et demie l’électricité utilisée annuellement par l’ensemble du canton de Schaffhouse.

La question de l’eau nécessaire au refroidissement des serveurs et de la valorisation de la chaleur produite par ces installations figure également au cœur des préoccupations de l’organisation. Greenpeace demande davantage de transparence sur les ressources mobilisées et sur les retombées économiques et sociales de ces projets.

La contestation dépasse désormais les frontières suisses. Des mobilisations sont organisées les 6 et 7 novembre dans 16 pays européens, à l’initiative de collectifs environnementaux et de défense des droits numériques réunis autour de la campagne « Stop Dirty Data Centres ». À Amsterdam, plus d’une centaine de militants ont notamment pénétré vendredi sur le chantier d’un centre de données lié à Microsoft, selon Reuters.

Cette mobilisation intervient alors que les investissements dans les infrastructures numériques s’accélèrent pour répondre à la demande liée à l’intelligence artificielle. Les entreprises technologiques présentent ces équipements comme indispensables au développement des services numériques et à la compétitivité économique. Les associations environnementales soulignent, de leur côté, les risques de pression sur les réseaux électriques, les ressources hydriques et l’aménagement du territoire.

En Europe, le débat porte désormais sur les conditions d’implantation de ces infrastructures : disponibilité d’une électricité décarbonée, efficacité hydrique, réutilisation de la chaleur résiduelle et transparence sur les besoins énergétiques. L’enjeu consiste à concilier le développement de capacités numériques avec la protection des ressources et les intérêts des populations.

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Data centers : la Tunisie peut-elle transformer son soleil en avantage numérique ?

Le data center est devenu l’infrastructure invisible de l’économie numérique, et pourtant, c’est un secteur en pleine expansion. Entre consommation d’énergie, chaleur à évacuer, besoins en eau et cybersécurité, il convient d’analyser le développement de cette industrie, mais aussi ses besoins énergétiques croissants.

Sadok Besbes, président du Groupement professionnel des énergies renouvelables (GPER) à la CONECT Tunisie, souligne dans une déclaration exclusive à L’Économiste Maghrébin que « le développement des data centers et des infrastructures dédiées à l’intelligence artificielle constitue une opportunité stratégique pour la Tunisie. Au-delà de leur dimension technologique, ces infrastructures peuvent contribuer à positionner le pays sur une nouvelle chaîne de valeur : celle de l’économie numérique et des services à haute valeur ajoutée, destinés notamment aux marchés européens. »

Il estime que la Tunisie dispose de plusieurs atouts pour attirer ce type d’investissements : sa proximité géographique avec l’Europe, ses infrastructures de télécommunications, ses compétences humaines et son important potentiel en énergies renouvelables. Mais cette opportunité soulève une question centrale : comment garantir aux data centers une énergie compétitive, disponible et décarbonée, tout en préservant la sécurité énergétique du pays ?

L’énergie au cœur de la stratégie

Un data center n’est pas une infrastructure classique. Sa compétitivité repose sur une alimentation électrique stable, continue et prévisible. Pour les infrastructures dédiées à l’intelligence artificielle, les besoins énergétiques peuvent devenir particulièrement importants avec la montée en puissance des GPU et des capacités de calcul.

La Tunisie ne doit donc pas aborder ce sujet uniquement sous l’angle de l’immobilier, des télécommunications ou de la fiscalité. L’accès à une énergie compétitive doit devenir un élément central de la stratégie nationale d’attractivité des data centers.

Lire aussi – Lotfi Gabsi : »Sans data centers, il n’y a pas d’Internet, et sans Internet, pas d’IA »

Le développement de ces infrastructures peut d’ailleurs constituer un accélérateur de la transition énergétique. Les investisseurs internationaux recherchent de plus en plus des capacités informatiques alimentées par une électricité compétitive et à faible empreinte carbone. C’est précisément sur ce point que la Tunisie dispose d’un avantage potentiel considérable : son gisement solaire.

Transformer le potentiel renouvelable en avantage industriel

La Tunisie dispose d’un potentiel important en matière d’énergie solaire. L’enjeu n’est plus seulement de produire davantage d’électricité renouvelable, mais de construire un modèle permettant de mettre cette énergie au service de nouvelles activités économiques.

Les data centers peuvent représenter l’une de ces activités

Il serait donc pertinent de réfléchir à des modèles permettant aux opérateurs de data centers d’accéder à une électricité renouvelable compétitive, notamment à travers des mécanismes de production dédiée, des contrats d’achat d’électricité renouvelable et, à terme, des solutions de stockage.

Cette approche permettrait de créer une nouvelle chaîne de valeur, dans laquelle la Tunisie ne se limiterait pas à exporter de l’électricité ou à importer des technologies, mais utiliserait son énergie renouvelable pour produire et exporter des services numériques à forte valeur ajoutée.

Un réseau électrique à adapter

Cette évolution nécessite toutefois une adaptation de l’infrastructure électrique nationale.

Les data centers ont besoin de puissance, de disponibilité et de qualité de fourniture. Leur développement doit donc être intégré dans la planification du système électrique tunisien. Cela implique d’anticiper les besoins futurs en capacités de production, en réseaux de transport et de distribution, mais également en stockage et en gestion intelligente de la demande. Il serait dommage que la Tunisie, qui dispose d’un excellent potentiel solaire, ne puisse pas le valoriser pleinement faute de capacité suffisante du réseau pour accueillir de nouvelles charges industrielles. La planification énergétique et la stratégie numérique doivent désormais être pensées ensemble.

Une opportunité pour accélérer les investissements énergétiques

Le développement des data centers peut également créer une demande industrielle nouvelle et prévisible pour les énergies renouvelables. Cette demande peut favoriser l’émergence de nouveaux projets solaires et éoliens, stimuler les investissements privés et accélérer le développement des infrastructures électriques. Il s’agit donc de sortir d’une logique dans laquelle la transition énergétique est uniquement considérée comme une réponse au déficit énergétique. Elle doit également devenir un instrument de politique industrielle et d’attractivité économique.

« Si la Tunisie souhaite attirer des infrastructures numériques internationales, elle doit pouvoir leur proposer un écosystème complet : connectivité internationale, compétences, cadre réglementaire, financement et, surtout, une énergie compétitive et durable », explique-t-il. 

De ce fait, il estime important de ne pas opposer transitions numérique et énergétique. Cela signifie également que le débat ne doit pas porter sur la question de savoir si la Tunisie peut accueillir des data centers parce qu’ils consomment beaucoup d’électricité. Mais la vraie question est plutôt de savoir comment utiliser cette nouvelle demande électrique pour accélérer la transformation énergétique du pays.

A cette interrogation, Sadok Besbes répond que l’arrivée de l’intelligence artificielle et des infrastructures de calcul peut devenir un catalyseur pour développer davantage de capacités renouvelables, renforcer le réseau et moderniser le système électrique. Tout en ajoutant : « C’est également une opportunité pour développer de nouvelles compétences nationales dans des secteurs à forte valeur ajoutée tels que l’ingénierie électrique, les systèmes de refroidissement, le stockage, la cybersécurité, l’exploitation des data centers et la gestion énergétique. »

Que pense le Groupement professionnel des énergies renouvelables? 

Sadok Besbes souligne que pour le Groupement professionnel des énergies renouvelables, « la Tunisie doit considérer les data centers et l’intelligence artificielle comme une opportunité industrielle et énergétique, et non simplement comme un nouveau secteur de consommation électrique. » Il part du constat que le GPER appelle à une réflexion nationale associant les acteurs de l’énergie, du numérique, des télécommunications, de l’investissement et de l’industrie, afin de définir un cadre permettant de : faciliter l’accès des data centers à une électricité renouvelable compétitive ; encourager les investissements dans de nouvelles capacités de production renouvelable dédiées ; accélérer le développement du stockage et des solutions de flexibilité ; adapter la planification et les infrastructures du réseau aux nouveaux besoins industriels ; faciliter les contrats d’achat d’électricité renouvelable à long terme ; construire un cadre réglementaire suffisamment prévisible pour attirer les investisseurs internationaux.

En somme, tout cela nous amène à dire que la Tunisie possède aujourd’hui deux atouts stratégiques qu’elle doit apprendre à combiner : sa proximité avec l’Europe et son potentiel exceptionnel en énergies renouvelables. L’enjeu est désormais de transformer ces deux avantages en un véritable avantage compétitif. Le pays doit pouvoir exporter des services numériques, de la capacité de calcul et de l’intelligence, tout en valorisant davantage son propre potentiel énergétique renouvelable.

« C’est à cette condition que les data centers pourront devenir, non pas une nouvelle pression sur le système énergétique, mais un moteur supplémentaire de la transition énergétique et de la compétitivité industrielle de la Tunisie », conclut-il. 

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