La 40es édition des Journées de l’Entreprise se tiendra du 10 au 12 décembre 2026 à Sousse, sous le haut patronage du président de la République, selon un communiqué de l’Institut arabe des chefs d’entreprise (IACE) publié le 10 novembre 2026. L’événement, organisé par l’IACE, a pour thème la difficulté à appliquer les réformes.

Le vendredi 11 décembre, après l’ouverture officielle, une séance intitulée « question qui dérange » portera sur le rôle de la géopolitique dans les blocages de l’exécution. Des intervenants internationaux y participeront, avant un focus sur l’énergie confié à un intervenant international.

Le programme comprend aussi un panel sur les politiques publiques, de leur conception à leur mise en œuvre, qui réunira officiels, chefs d’entreprise et experts. Une CEO Masterclass abordera les mécanismes internes aux entreprises qui freinent la transformation.

Une Session Défi sera consacrée au stress hydrique et énergétique, avec deux focus, l’eau et l’énergie, réunissant chacun un expert tunisien et des spécialistes étrangers.

Enfin, une nouvelle génération disposera de 40 minutes pour présenter sa vision de la Tunisie dans 40 ans et la manière dont elle entend y contribuer.

Le samedi matin, huit ateliers thématiques sont prévus. Les interventions y porteront exclusivement sur la présentation de recommandations, qui seront recueillies, synthétisées puis communiquées à l’issue des ateliers. Selon l’IACE, la croissance est restée atone en 2025, autour de 2,6 %, la productivité stagne et le modèle économique, fondé sur la faible valeur ajoutée, la sous-traitance, la rente et la centralisation, n’a pas fondamentalement changé depuis trois décennies. Le think tank estime que le pays reste dans le « piège du revenu intermédiaire ». Il cite également des chocs extérieurs : la guerre commerciale et des droits de douane américains de 28 % sur les exportations tunisiennes, la fragmentation des chaînes de valeur, la montée du protectionnisme et les incertitudes géopolitiques.

Par ailleurs, l’IACE distingue trois niveaux de blocage. Au niveau macroéconomique, modifier un texte de loi ou publier un plan stratégique ne suffit pas à changer le modèle de croissance. Au niveau mésoéconomique, l’administration, les banques, les syndicats, les agences de régulation et les structures d’appui fonctionneraient encore selon une logique de centralisation, de contrôle et d’aversion au risque. Au niveau microéconomique, la majorité des entreprises serait en mode survie, s’adaptant sans se transformer, alors que l’intelligence artificielle, la transition énergétique et le nearshoring modifient les conditions de la concurrence.

L’IACE indique que cette édition vise à identifier des leviers de déblocage à chaque niveau et entre les niveaux.

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La séance plénière conjointe consacrée à l’examen du projet de budget de l’État et du projet de loi de finances pour 2027 a repris, ce mardi, ses travaux en présence du président de l’Assemblée des représentants du peuple (ARP), Brahim Bouderbala, et de plusieurs membres du gouvernement. Au deuxième jour des débats, les interventions des […]

La croissance comme priorité, l’investissement comme moteur et la création de richesses comme ambition. Avec le projet de Loi de finances 2027 (PLF 2027), le gouvernement entend donner une nouvelle impulsion à l’économie tunisienne. Mais derrière ce changement de discours, les mêmes défis demeurent : des entreprises publiques fragilisées, des caisses sociales sous pression, une...

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Alors que le PLF 2027 prévoit un recours accru à l’emprunt, le député Mohamed Ali appelle, dans une déclaration à L’Économiste Maghrébin, à dresser un bilan de l’exécution du budget 2026.

Il part du constat que le taux d’exécution serait limité à 50-60 %, que les entreprises publiques ne disposent pas de véritables programmes de réforme et que les mesures face au stress hydrique restent insuffisantes. Il estime qu’une évaluation rigoureuse s’impose avant d’engager de nouvelles dépenses.

“Dans l’exécution du budget 2026, du moins d’après ce que nous avons constaté, le ministère des Finances ne l’a pas appliqué. Nous n’avons même pas eu de compte rendu concernant l’exécution du budget précédent : qu’avons-nous appliqué, qu’avons-nous omis d’appliquer et quelles ont été les contraintes qui ont empêché l’application de certaines mesures, notamment les lois et les articles supplémentaires ajoutés ? », a-t-il interrogé.

Et de préciser : “Cela nous montre que nous ne pouvons pas évaluer la performance d’un nouveau budget sans revenir d’abord sur la performance de celui précédent. C’est pourquoi nous constatons aujourd’hui que ce budget repose pratiquement sur les mêmes données, notamment en matière d’emprunts. Nous allons également emprunter 9 milliards de dinars auprès des banques.”

“Ce sont des charges, sans intérêts, sur une durée de 15 ans, avec une période de grâce de trois ans. Que cela signifie-t-il pour les finances tunisiennes et pour le budget de l’État ? Si cette orientation correspondait réellement à de véritables réformes de l’économie tunisienne, elle serait bénéfique pour le pays. Malheureusement, nous ne constatons pas de véritables indicateurs de réforme dans le budget 2027”, regrette Mohamed Ali.

Et de conclure : “Nous avons plutôt une forme de mesures d’accompagnement : un peu de soutien aux petites et moyennes entreprises, aux start-up et aux entreprises nationales, ainsi que quelques avantages fiscaux ou allègements fiscaux pour certaines entreprises en difficulté ou confrontées à des problèmes de production. Or, il est primordial de réparer les entreprises publiques, comme la Compagnie des phosphates de Gafsa, mais aussi de faire face au stress hydrique. Nous entrons d’ailleurs dans une phase critique concernant l’eau. Les ministères de l’Agriculture et des Finances, en tant que rapporteurs, n’ont présenté aucun projet de loi pour prévenir les risques liés au stress hydrique, qui peuvent être très graves, aussi bien pour les activités agricoles que pour la vie des citoyens, notamment en ce qui concerne l’accès à l’eau potable.”

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