Malgré la mise en œuvre d’une revalorisation  des salaires – qui devrait toucher quelque 3,6 millions d’employés -, le pouvoir d’achat des Tunisiens continue de s’éroder. En cause : une inflation galopante, que portent les produits alimentaires. Mais aussi une pression fiscale qui fragilise particulièrement la classe moyenne.

En Tunisie, l’augmentation du salaire brut ne se traduira pas par une amélioration réelle du niveau de vie. Selon l’expert économique Maher Belhaj, l’impact des récentes augmentations des salaires prévues par les décrets de 2026 est immédiatement neutralisé par deux facteurs. A savoir : les prélèvements sociaux et fiscaux d’une part, et la hausse du coût de la vie d’autre part.

À titre d’exemple, un cadre supérieur bénéficiant d’une hausse brute de 120 dinars ne percevra en réalité qu’une fraction de cette somme. Et ce, après la déduction des cotisations de retraite, de sécurité sociale et de l’impôt sur le revenu. Donc, cet « effritement » du salaire net empêche tout sentiment d’amélioration des conditions de vie chez les citoyens.

Une inflation tirée par l’alimentaire

Les données de l’Institut national de la statistique (INS) confirment cette tension : le taux d’inflation a bondi à 5,5 % en avril 2026, contre 5 % en mars. Cette accélération est principalement alimentée par l’alimentaire (+8,2 %). Avec des pics sur les fruits (+19,2 %), les viandes (+16 %) et les légumes (+13,5 %). Elle provient aussi de l’habillement (+9,3 %) et les produits manufacturés; et des services hôteliers (+14,6 %).

A cet égard, Maher Belhaj pointe du doigt les dysfonctionnements des circuits de distribution. En effet, la domination des intermédiaires et des spéculateurs gonfle artificiellement les marges bénéficiaires, pénalisant le consommateur final.

Pourtant, une loi encadre les circuits de distribution des produits alimentaires. Mais malheureusement, elle n’est pas respectée. Par faute  de contrôleurs en nombre suffisant ? Possible.

La classe moyenne, principal levier fiscal de l’État

Par ailleurs, l’expert souligne que l’État, confronté à des revenus limités provenant du secteur informel, s’appuie massivement sur les impôts directs prélevés à la source. Cette pression fiscale excessive épuise la classe moyenne, moteur essentiel de la consommation et de la croissance économique. Sans capacité de dépense, la dynamique de la demande intérieure s’essouffle, pesant négativement sur l’ensemble du cycle économique, explique-t-il.

Alors, pour sortir de l’impasse, Maher Belhaj estime que de simples ajustements salariaux ne suffisent plus. Il préconise de ce fait une approche plus globale incluant :

• la révision des tranches d’imposition pour alléger la charge des salariés;
• une lutte rigoureuse contre les monopoles et la réforme des circuits de distribution;
• une corrélation stricte entre hausses de salaires et amélioration de la productivité pour éviter de nourrir une spirale inflationniste.

Quid des décrets de 2026 ?

Pour rappel, les décrets n°63, 64 et 65 de l’année 2026 encadrent ces revalorisations de salariales graduelles sur trois ans (2026-2028). Ils prévoient une augmentation de 120 dinars pour les cadres (catégories A1, A2 et magistrats). La hausse sera de 100 à 105 dinars pour les agents de maîtrise et 90 dinars pour les agents d’exécution. Bien que ces mesures relatives aux salaires visent à soutenir le secteur public, leur efficacité réelle reste suspendue à la maîtrise de l’économie nationale.

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Microcred SA annonce sa consécration lors des CSR Power Awards 2026, en remportant le Prix de la Gouvernance Responsable. Il a été décerné en marge du Forum International de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), qui se tenait les 5 et 6 mai 2026 en Tunisie.

Cette distinction, attribuée à l’issue d’un concours évalué par un jury de référence composé d’experts reconnus dans le domaine de la RSE et du développement durable en Tunisie, vient saluer l’engagement concret et continu de Microcred en faveur d’une microfinance responsable, inclusive et durable.

Cette reconnaissance constitue une étape importante dans le parcours de transformation de Microcred. De même qu’il consolide l’ensemble des initiatives mises en œuvre pour promouvoir une finance à impact positif au service du développement économique et social de la Tunisie.

À travers sa démarche « Agir pour une microfinance inclusive, durable et résiliente au service d’un développement équitable », Microcred intègre les critères ESG (Environnement, Social et Gouvernance) dans l’ensemble de son processus d’octroi de financement. Cette approche vise à soutenir des activités durables, préserver les ressources naturelles et protéger les clients contre les risques de surendettement.

Chaque financement accordé par Microcred est ainsi pensé comme un véritable levier d’impact économique, social et environnemental. Il contribue à renforcer l’inclusion financière et à accompagner les populations les plus vulnérables, notamment dans les régions de l’intérieur et les zones rurales.

En tant qu’institution de microfinance 100 % tunisienne, Microcred place l’engagement sociétal et environnemental au cœur de sa stratégie et de sa mission. L’institution œuvre quotidiennement pour favoriser l’autonomisation économique des entrepreneurs, encourager les activités responsables et contribuer à une croissance plus inclusive et durable.

À travers cette distinction, Microcred réaffirme sa volonté de poursuivre ses efforts pour construire une finance inclusive à impact, capable de répondre aux enjeux sociaux, environnementaux et économiques de demain.

Avec communiqué

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Fidèle à sa réputation de banque de proximité adhérant pleinement à la politique de l’État, notamment pour l’accompagnement et l’assistance des Tunisiens résidents à l’étranger, la BH BANK a assuré une présence remarquée au Salon de l’immobilier et des services bancaires. Lequel se tenait à Doha, du 7 au 9 mai 2026.

Dans ce contexte, des cadres spécialisés de la BH BANK ont été désignés pour animer le stand aménagé pour ce Salon. Avec pour objectif d’accompagner les visiteurs désirant l’accès à la propriété d’un logement.

Les représentants de la banque ont présenté aux visiteurs différentes formules de financement de la banque. Ils ont procédé également à des études des dossiers sur place, ainsi qu’à des simulations personnalisées.

Cette manifestation, marquée par la présence de l’ambassadeur de la Tunisie au Qatar, a été fortement médiatisée. Elle a ainsi connu une grande affluence, notamment au niveau du pavillon de la BH BANK.

Par ailleurs, la présence de l’institution bancaire tunisienne à ce Salon a été fortement appréciée par les membres de la diaspora tunisienne au Qatar. De même qu’elle a consolidé son image auprès de cette population.

Cette participation s’inscrit dans une stratégie continue de développement de la présence internationale de la banque, notamment au profit de la diaspora tunisienne.

Au-delà des considérations commerciales, cette action confirme l’engagement sociétal de la BH Bank en tant que banque de proximité veillant à mieux servir ses clients aussi bien en Tunisie qu’à l’étranger.

Avec communiqué.

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La cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzri, sera Nairobi, capitale du Kenya pour une visite officielle de trois jours (10, 11 et 12 mai 2026), pour prendre part au sommet Afrique-France.

« Africa Forward : partenariats entre l’Afrique et la France pour l’innovation et la croissance » est le thème de ce sommet qui sera coprésidé par les présidents kényan, William Ruto, et français, Emmanuel Macron. Plusieurs chefs d’État et de gouvernement africains doivent également y participer.

L’événement proprement dit prévoit des séances plénières consacrées à la transition énergétique, à l’industrialisation verte, à la paix et à la sécurité, ainsi qu’à la réforme du système financier mondial.

Quatre séances-débat sont également à l’ordre du jour, et porteront sur la consolidation des systèmes nationaux de santé, le développement des capacités de production locale et régionale (afin de renforcer la souveraineté sanitaire du continent), l’agriculture durable à forte valeur ajoutée, l’intelligence artificielle et les technologies numériques au service d’une croissance durable, ainsi que le potentiel de l’économie bleue.

Les participants examineront les moyens de mettre en place des partenariats économiques équilibrés, axés notamment sur l’innovation, la croissance inclusive et des réponses concrètes aux défis communs.

En marge du sommet, Sarra Zaâfrani Zenzri devrait s’entretenir avec plusieurs chefs de délégations africaines.

A noter qu’elle est accompagnée des responsables de la présidence du gouvernement et du ministère des Affaires étrangères, ainsi que du directeur général de l’Agence de promotion de l’investissement extérieur (FIPA).

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Les participants à la deuxième édition de la Rencontre nationale de l’eau, organisée du 24 au 26 avril 2026 à Chenini-Gabès par l’Observatoire tunisien de l’eau, ont estimé que la pénurie hydrique en Tunisie résulte d’un modèle de développement fondé sur la surexploitation des ressources en eau et non d’une simple fatalité climatique.

Dans leur communiqué final publié samedi 9 mai, ils ont accusé les autorités de privilégier les exportations agricoles et industrielles au détriment du droit des citoyens à l’eau potable et de limiter la crise à des facteurs naturels pour éviter d’assumer leurs responsabilités dans la mise en place de politiques hydriques durables.

Réunis autour du thème « Eau et énergie : enjeux de souveraineté nationale face aux défis régionaux et impérialistes », des experts, universitaires, syndicalistes, agriculteurs et militants associatifs ont affirmé que la souveraineté nationale passe par la souveraineté alimentaire et hydrique. Ils ont plaidé pour le soutien aux petits agriculteurs, l’agriculture écologique et la valorisation des savoirs locaux plutôt que le recours à des technologies coûteuses accentuant l’endettement.

Les participants ont appelé l’État à adopter une carte de production agricole adaptée aux changements climatiques et favorisant des cultures moins consommatrices d’eau. Ils ont également recommandé de promouvoir les semences locales, de réduire l’usage des engrais chimiques et d’encourager l’organisation collective des petits agriculteurs à travers les coopératives et structures professionnelles existantes.

Concernant la transition énergétique, les intervenants ont dénoncé une gestion « verticale » favorisant, selon eux, les grandes entreprises étrangères au détriment de la STEG et des entreprises tunisiennes. Ils ont réclamé une approche participative dans l’élaboration des politiques énergétiques, ainsi que des garanties environnementales et sociales pour les projets d’énergies renouvelables.

Le communiqué met aussi en garde contre le risque de voir la Tunisie devenir une simple « zone de transit » énergétique. Les participants ont demandé l’interdiction des grands projets énergétiques, notamment liés à « l’hydrogène vert », dans les régions souffrant de stress hydrique, et appelé à orienter la recherche scientifique vers le développement de technologies locales liées à la souveraineté hydrique et énergétique.

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Le président de la République Kaïs Saïed a reçu jeudi après-midi, au palais de Carthage, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzri. L’entretien a porté sur le fonctionnement de plusieurs services publics, la levée des obstacles administratifs, l’amélioration des conditions de vie des citoyens et la baisse des prix, à travers de nouvelles approches. Le chef de l’État a estimé que les attentes du peuple tunisien finiront par se concrétiser dans toutes les régions de la République, malgré les difficultés héritées et les critiques.

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Dans le numéro 45 du Journal officiel de la République tunisienne, du 5 mai 2026, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzri, a publié un arrêté fixant les modalités d’organisation d’un concours externe pour le recrutement de « contrôleurs d’État assistants au sein du Corps des contrôleurs d’État à la présidence du gouvernement ».

Le concours est ouvert par décision de la cheffe du gouvernement, laquelle précise le nombre de postes ouverts, la date de clôture des candidatures ainsi que la date et le lieu du concours.

Ce concours est ouvert aux candidats titulaires d’un doctorat ou d’un master en droit, en économie, en gestion ou en comptabilité, ou de diplômes équivalents. L’arrêté prévoit aussi des conditions particulières pour les titulaires du diplôme d’études supérieures en révision comptable, qui doivent justifier d’une ancienneté d’au moins trois ans dans un cabinet d’expert-comptable inscrit au tableau de l’Ordre des experts-comptables de Tunisie.

Le concours se déroulera en deux étapes : la première consiste en l’évaluation des dossiers des candidats; alors que la seconde étape comprend un entretien oral devant le jury du concours afin d’évaluer les qualifications scientifiques et les activités professionnelles. Les résultats finaux sont établis sur la base de coefficients déterminés, soit un coefficient 11 pour le dossier et un coefficient 22 pour l’entretien oral.

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Le groupe américain Visteon, conduit par son vice-président exécutif Joao Paulo Ribeiro, serait sur le point de se renforcer en Tunisie et d’y lancer de nouveaux projets industriels. Ce qui pourrait engendrer des créations d’emplois et l’extension de ses activités.

Des échanges ont eu lieu lors d’une réunion tenue mardi 5 mai au siège du ministère de l’Industrie, en présence du ministre de l’Équipement et de l’Habitat – qui assure l’intérim du portefeuille de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie -, Slah Zouari. Ils ont mis en exergue la contribution de Visteon au développement de l’industrie des composants automobiles en Tunisie.

Le ministre a insisté sur l’importance d’intégrer davantage de technologies avancées dans le tissu industriel national. Et ce, tout en valorisant les compétences locales et une main-d’œuvre qualifiée, considérées comme des atouts majeurs pour ce secteur stratégique.

De son côté, le représentant du groupe, Joao Paulo Ribeiro, a réaffirmé l’engagement de l’entreprise à développer des solutions innovantes dans les composants électroniques intelligents destinés à l’industrie automobile. Il a également confirmé la perspective de nouveaux projets d’expansion dans le pays au cours des prochaines années. Traduisant ainsi la confiance du groupe dans le potentiel industriel tunisien.

A cet égard, notons que l’entreprise Visteon, implantée en Tunisie depuis 2005, est spécialisée dans la conception et la fabrication de systèmes électroniques pour véhicules. Avec, notamment, des solutions de climatisation et d’éclairage fournies à de grandes marques internationales. Elle emploie actuellement plus de 500 personnes dans le pays, avec un taux d’encadrement d’environ 40 %.

À l’échelle mondiale, le groupe dispose de 14 sites de production et de 18 centres de recherche et développement, pour un effectif de plus de 10 000 employés. Sa présence en Tunisie s’inscrit donc dans une stratégie globale axée sur l’optimisation industrielle et l’innovation technologique. Dans un contexte de transformation rapide du secteur automobile vers des solutions électroniques avancées.

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L’ambassade des États-Unis à Tunis a apporté son soutien à une délégation de 11 entreprises tunisiennes qui prend part au Sommet SelectUSA aux États-Unis. Il se tient à National Harbor, dans le Maryland, du 3 au 6 mai 2026. Ce sommet offre à ces entrepreneurs dynamiques l’occasion de nouer de nouveaux contacts et d’explorer des opportunités commerciales et d’investissement aux États-Unis.

Cette année, trois femmes entrepreneures tunisiennes, membres de la délégation et représentant Spiraw et Sotetel, ont été sélectionnées pour participer au programme de mentorat annuel « Select Global Women in Tech », qui sera lancé lors du sommet. Depuis 2022, plus de 50 entrepreneurs tunisiens, issus de secteurs aussi variés que les jeux vidéo, la robotique, l’ingénierie logicielle, le codage, la mode en ligne et les technologies vertes, ont participé aux sommets d’investissement SelectUSA, où ils ont permis à leurs entreprises d’accéder à un niveau supérieur.

Organisé par le Département américain du Commerce, le Sommet SelectUSA sur l’investissement constitue un guichet unique pour les entreprises souhaitant s’implanter aux États-Unis. Il offre également aux organismes de développement économique l’occasion de rencontrer directement des entreprises internationales afin de faciliter la conclusion d’accords d’investissement. Depuis sa création, le SelectUSA Investment Summit a attiré des dizaines de milliers d’entreprises et de représentants du développement économique, générant plus de 250 milliards de dollars de nouveaux projets d’investissement, soutenant plus de 125 000 emplois à travers les États-Unis et ses territoires. La précédente édition a enregistré des chiffres records, avec plus de 5 500 participants, dont des organismes de développement économique représentant 54 États et territoires américains, ainsi que plus de 2 700 investisseurs privés provenant de plus de 100 pays, dont la Tunisie.

Les entreprises tunisiennes suivantes feront partie de la délégation SelectUSA de cette année :
AquaDeep
Bouraoui Group
Digital Cook
El Kanaouet
Fluoink Nanotechnologies
Mare Custos
SmartMed SA
Sotetel
SOTUPRIN HGE
Spiraw by Food4Future
WaterSec (Istidama)

D’après communiqué

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L’article Tunisie – L’impérieuse transition durable vers les énergies propres est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

La Tunisie intensifie ses efforts pour structurer des instruments de financement vert adaptés à son contexte économique, notamment les obligations vertes. C’est ce qu’a affirmé le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, qui s’exprimait lors de la cinquième édition du CSR Power Forum 2026, tenue les 5 et 6 mai à Tunis. Il souligne que la transition vers une économie bas carbone dépend étroitement de la mobilisation du secteur financier.

Le ministre a insisté sur le caractère stratégique de la décarbonation, qu’il considère comme un levier de compétitivité, d’attractivité et de résilience. A cet égard, il précise que la Tunisie fait face à un choix déterminant pour orienter son modèle de développement vers une croissance inclusive et durable. Dans cette optique, plusieurs réformes ont été engagées ces dernières années, notamment l’intégration progressive de la budgétisation sensible au climat, visant à faire du budget de l’État un outil de pilotage de la transition écologique.

Parmi les initiatives en cours figure l’élaboration de la troisième Contribution Déterminée au niveau national (CDN3.0), destinée à accélérer la transition bas carbone. Le gouvernement a également introduit des incitations fiscales dans les lois de finances pour stimuler les investissements dans les énergies renouvelables, l’efficacité énergétique ainsi que les secteurs de l’économie verte, bleue et circulaire. En parallèle, des mécanismes de financement comme le Fonds de transition énergétique ont été mobilisés pour soutenir les projets industriels via des subventions, des crédits complémentaires et des prises de participation, rapporte l’agence TAP.

Malgré ces avancées, Samir Abdelhafidh a reconnu que des défis subsistent, notamment en matière de mobilisation des financements, de développement de projets structurants et de renforcement des capacités techniques. Il a appelé à une mobilisation collective impliquant l’État, les entreprises, sociétés financières et les partenaires internationaux, ainsi qu’au renforcement des dispositifs de suivi des émissions et à l’instauration progressive de mécanismes de tarification carbone.

De son côté, l’économiste Abdelkader Boudriga relativise la problématique du financement, estimant que le principal enjeu réside dans la structuration et l’orientation des flux de capitaux. D’ailleurs, ajoute-t-il, l’absence de transformation des architectures financières limite l’efficacité des fonds disponibles.

Enfin, l’ambassadeur de l’Union européenne en Tunisie, Giuseppe Perrone, a souligné que le coût de l’inaction climatique dépasse celui des investissements nécessaires à la transition. Au final, il a plaidé pour une implication accrue du secteur privé dans un écosystème favorable.

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L’article Ministère de l’Industrie: le DG de l’électricité et des ER limogé est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

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JURIDOC annonce la signature d’un accord stratégique avec HOPE GROUPE, qui devient le distributeur exclusif de sa plateforme juridique au Bénin. Conclue en marge du Salon Financing Investment & Trade in Africa (FITA) organisé par le Tunisia-Africa Business Council (TABC), cette alliance marque une nouvelle étape majeure dans l’expansion de JURIDOC en Afrique de l’Ouest. JURIDOC confirme son ambition de devenir le standard de référence en matière de sécurité et de conformité juridique sur le continent.

Un maillage renforcé en Afrique de l’Ouest

Avec cette signature, JURIDOC AFRICA consolide son implantation régionale et renforce sa couverture des zones économiques OHADA, UEMOA, ZLECAf ainsi que la couverture des textes et la réglementation BCEAO et CIMA. Déjà présente en Tunisie et au Sénégal, la plateforme s’apprête à ouvrir très prochainement ses opérations en Côte d’Ivoire et en Mauritanie. L’arrivée au Bénin, aux côtés de HOPE GROUPE, vient ainsi enrichir un dispositif panafricain en pleine accélération, au service des entreprises, des professionnels du droit et des institutions publiques.

La sécurité juridique, un enjeu majeur pour les entreprises

Dans de nombreux pays africains, l’accès à une information juridique fiable, consolidée et à jour demeure un défi quotidien. L’absence de sources officielles centralisées et la difficulté à suivre l’évolution des textes exposent les opérateurs économiques à d’importants risques. C’est précisément à cette problématique que répond JURIDOC. En mettant à disposition l’ensemble de la législation, de la jurisprudence et de la doctrine de manière instantanément consultable, la plateforme offre aux professionnels les outils nécessaires pour anticiper les évolutions normatives et sécuriser leurs décisions.

L’Intelligence artificielle au cœur de la conformité réglementaire

JURIDOC se distingue par l’intégration native de l’Intelligence Artificielle. Sa suite unique d’outils permet de détecter automatiquement les écarts de conformité, d’analyser les contrats pour identifier les clauses à risque, et d’assurer une veille proactive via des alertes personnalisées.

La plateforme génère également des synthèses juridiques basées sur les cadres régionaux en vigueur et facilite la recherche grâce à un assistant conversationnel répondant en langage naturel à partir de sources exclusives et vérifiées. En alliant la puissance de l’IA à l’expertise juridique, JURIDOC transforme la conformité en un véritable atout compétitif.

Déclarations des dirigeants

« Cette convention avec HOPE GROUPE est une étape déterminante. Offrir aux acteurs économiques béninois un accès intelligent à leur environnement juridique est un véritable levier de compétitivité, nous rapprochant de notre vision : faire de JURIDOC la référence panafricaine de la conformité juridique offrant ainsi un accès exclusif aux acteurs économiques et aux professionnels du droit à l’échelle mondiale qui ont des intérêts sur le continent », déclare Kais ASSALI, Chief Executive Officer de JURIDOC.

De son côté, Eric LICONNET, Chief Executive Officer de HOPE GROUPE, affirme : «Les acteurs béninois ont un besoin réel de centraliser l’accès au droit avec des capacités d’analyse intelligente. En tant que distributeur exclusif, HOPE GROUPE mobilisera son réseau pour faire de JURIDOC un standard, soutenant ainsi la transformation digitale et la bonne gouvernance de notre pays».

Un partenariat tourné vers l’impact

Ce partenariat offre aux acteurs économiques et institutionnels un accès privilégié à la plateforme JURIDOC, incluant ses outils d’IA, sa veille juridique et ses formations. Cette initiative contribuera directement à renforcer la transparence, la sécurité juridique et l’attractivité du climat des affaires au Bénin.

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 Ooredoo Tunisie a clôturé sa participation en tant que sponsor de la 40ᵉ édition de la Foire Internationale du Livre de Tunis, qui s’est tenue du 23 avril au 3 mai, réaffirmant ainsi son engagement en faveur de la culture, de la créativité et du savoir en Tunisie.

À travers sa présence à cet événement culturel majeur, Ooredoo Tunisie a eu l’honneur de soutenir et de valoriser le talent littéraire tunisien en parrainant deux prix prestigieux, mettant en lumière l’excellence dans les domaines de l’édition et de la création littéraire.

« La culture est un levier essentiel pour inspirer les générations et construire une société plus ouverte, plus créative et tournée vers l’avenir. À travers notre engagement dans des initiatives comme la Foire Internationale du Livre de Tunis, nous affirmons notre volonté d’accompagner les talents locaux et de rapprocher davantage les Tunisiens du savoir et de la lecture », a déclaré Sunil Mishra, Chief Marketing Officer de Ooredoo Tunisie.

Ooredoo Tunisie a ainsi soutenu le Prix Abdelkader Ben Cheikh de la littérature pour enfants et jeunes adultes, d’une valeur de 10 000 dinars, qui récompense les œuvres destinées aux jeunes générations et encourage l’imaginaire, la créativité et le goût de la lecture.

L’opérateur a également parrainé le Prix Noureddine Ben Khedher du meilleur éditeur tunisien (édition 2024), également doté de 10 000 dinars, saluant le rôle essentiel des éditeurs dans l’enrichissement du paysage culturel national et le développement de l’industrie du livre en Tunisie.

À travers sa participation à la Foire Internationale du Livre de Tunis, Ooredoo Tunisie confirme son rôle de partenaire engagé dans le soutien aux initiatives culturelles contribuant à l’épanouissement intellectuel et au développement culturel, en ligne avec sa vision d’accompagner les communautés et d’enrichir le quotidien des Tunisiens au-delà de la connectivité.

Source communiqué

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60 agents de voyages algériens ont effectué cette semaine une visite de prospection dans la zone touristique de Tabarka-Aïn Draham. Et ce, dans le cadre de négociations directes avec les hôteliers locaux. Avec pour objectif d’intégrer leurs établissements dans les circuits commerciaux destinés aux touristes algériens pour la saison estivale 2026. L’information a été communiquée par le délégué régional du tourisme à Tabarka, Issa Marouani, à l’agence TAP.

La fréquentation algérienne dans la région affiche une progression sensible. Sur les quatre premiers mois de 2026, quelque 316 762 touristes algériens ont transité par les trois postes frontaliers de Meloula, Babouche et Jlaiel; contre 278 600 sur la même période en 2025. Soit une hausse de plus de 13 %. Pour le seul mois d’avril, les entrées ont atteint 92 460 visiteurs; contre 74 000 en avril 2025. Le poste de Meloula concentre à lui seul plus de 54 000 de ces arrivées. Il s’impose d’ailleurs comme le principal point d’entrée de la clientèle algérienne.

Ainsi, Issa Marouani estime que ces rencontres s’inscrivent dans une stratégie de consolidation du positionnement de Tabarka-Aïn Draham sur le marché algérien. Les visiteurs en provenance d’Algérie constituant la première nationalité parmi les touristes de la région. En effet, la proximité géographique avec l’Algérie, la richesse naturelle du territoire et la diversité de l’offre touristique sont présentées comme les principaux facteurs d’attractivité. Et ils expliqueraient également l’accélération des investissements, locaux et étrangers, dans ce secteur.

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Comme à l’accoutumée, Amen Bank a tenu, Dans une atmosphère à la fois chaleureuse et constructive le 30 avril 2026, son Assemblée Générale Ordinaire consacrée à l’exercice 2025.

Cette rencontre a permis à la banque d’échanger avec ses actionnaires, de réaffirmer la solidité de ses résultats et sa capacité de résilience, tout en mettant en avant la continuité de sa dynamique commerciale, aussi bien dans la mobilisation des ressources que dans le financement de l’économie et l’accompagnement de sa clientèle.

Parallèlement à l’atteinte des objectifs du projet NEXT, centrés notamment sur l’amélioration de l’expérience client, la digitalisation des processus, la spécialisation du réseau et la diversification des sources de revenus, Amen Bank a renouvelé son engagement en faveur du financement des projets durables. Elle a ainsi valorisé ses réalisations et partagé ses orientations stratégiques sur l’ensemble de ces axes.

Et ce n’est pas tout, puisque la banque est également parvenue à maintenir une rentabilité attractive pour ses actionnaires, tout en consolidant la solidité de ses fondamentaux financiers et en renforçant durablement ses équilibres structurels.

Dans cette logique, les états financiers de la banque indiquent que les dépôts de la clientèle se sont établis à fin décembre 2025 à 8 720,4 millions de dinars (MDT) contre 8 016,0 MDT en 2024, ce qui constitue une croissance de 8,79 % portée notamment par l’évolution des dépôts d’épargne de 10,05 % ainsi que celle des dépôts à vue de 4,34 %. Les crédits à la clientèle, ont, quant à eux, progressé de 3,26 % pour atteindre 7 537,8 MDT contre  7 299,5 MDT en 2024.

Par ailleurs, les produits d’exploitation, en augmentation de 2,05 % par rapport à 2024, et les charges d’exploitation bancaire qui ont enregistré une évolution de seulement 0,19 %, ont permis une progression de près de 4,2 % du Produit Net Bancaire (PNB), passant de 566,5 MDT en 2024 à 590,1 MDT.

Pour leur part, les charges opératoires ont augmenté de 7,1 %, principalement en raison de la hausse des frais de personnel de 7,04 % par rapport à 2024, impactée par la réforme du code du travail. Malgré cela, le coefficient d’exploitation reste bien maîtrisé, à 41,1 % contre 40,0 % fin 2024.

Ces performances ont permis un résultat net de 248,65 MDT en 2025, en hausse de 8,13 % par rapport aux 229,96 MDT de 2024.

Ces résultats solides ont renforcé la confiance d’Amen Bank dans le renforcement de ses fonds propres et la consolidation de sa structure financière. Ainsi, les capitaux propres ont atteint 1 707,4 MDT au 31 décembre 2025, en hausse de 8,47 %, pour un actif net par action de 48,9 dinars.

Sur le plan prudentiel, Amen Bank affiche un solide profil de liquidité avec un ratio LCR de 162,37 % (min. BCT : 100 %). Les ratios de solvabilité (16,85 %, min. 10%) et Tier 1 (12,47 %, min. 7 %) se renforcent, attestant de la robustesse de sa structure financière.

À la lumière de ces résultats, l’AGO d’Amen Bank a approuvé un dividende de 3,6 dinars par action au titre de 2025, mis en paiement à partir du juin 2026.

Avancées stratégiques et Projet NEXT

Amen Bank confirme sa résilience via le projet NEXT : amélioration de l’expérience client, digitalisation, spécialisation du réseau et diversification des revenus. La banque renforce son soutien aux PME tunisiennes avec financements structurés, lignes internationales (Banque mondiale, PUE, IF) et produits adaptés. Elle priorise les sociétés communautaires (2 projets financés, d’autres en étude) et les TPE.

Engagée dans la transition énergétique, elle accompagne décarbonation, bilans carbone, solaire photovoltaïque (22 % de parts de marché, projets jusqu’à 20 MW), éolien, déchets et agriculture. Un département dédié (ingénieurs, consultants) gère études, conseils et financements, face à la taxe carbone UE (MACF dès 2026).

La banque d’affaires se développe : conseil stratégique, gouvernance, restructuration, ingénierie financière. L’IA est un axe majeur pour transformer les données, automatiser processus, contrôles et personnaliser l’expérience client (chatbots, prédictions commerciales/risques). Le système d’information interne (Oracle, Java, Python, VMware) assure souveraineté des données, sans dépendance externe.

RSE, distinctions et perspectives

2025 marque des avancées RSE dans le social, l’environnement, l’éducation et le culturel. Ainsi, la banque a reçu plusieurs distinctions : « Meilleure Banque en Tunisie » (Global Finance, 6e fois) et « Meilleure Banque Verte » (Global Banking and Finance, 2e fois).

Par ailleurs, le président du directoire d’Amen Bank, Neji Ghandri, évoque 27 chantiers NEXT (dont 13 prioritaires) : segmentation client, formation, back-office, gestion des risques (trois lignes de défense, Power BI). Réaménagement de 26 agences (70 prévues d’ici 2027) pour un modèle convivial (espaces conseils, CCPAC/CCPRO). Optimisation OPEX via digitalisation, IA et photovoltaïque interne.

En somme, la banque ambitionne de créer un fonds d’investissement (placements 100 MDT en 2025, taux CD <3 %), banque privée, microfinance, MN Fastbank (banque digitale). Il en va de même de l’ouverture à l’international (Algérie via MNR, Afrique/Europe via opportunités leasing).

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