Pour briser le cycle d’une croissance à faible productivité, la Banque mondiale préconise dans son rapport Africa Economic Update d’avril 2026 une approche pragmatique de l’industrialisation. L’analyse identifie trois lacunes majeures dans la mise en œuvre des politiques publiques qui entravent la transformation structurelle et la création d’emplois de qualité.

L’industrialisation revient au cœur des agendas politiques africains, mais son exécution reste le défi majeur pour les décideurs. Le rapport indique que la croissance actuelle demeure trop faible pour absorber les 620 millions de nouveaux entrants sur le marché du travail d’ici 2050. La majorité des emplois créés restent cantonnés au secteur informel, faute d’un tissu manufacturier suffisamment dense et compétitif.

L’échec des tentatives précédentes s’explique par des déséquilibres dans la conception des politiques. Le fossé de sélection montre une déconnexion entre les outils industriels théoriques et les capacités budgétaires réelles des administrations. Le fossé de dosage pointe des interventions trop limitées pour générer un réel apprentissage technique. Enfin, le fossé de complémentarité illustre l’inefficacité des mesures prises dans des zones dépourvues d’infrastructures de base.

Pour réussir, les États doivent privilégier des écosystèmes complets plutôt que des projets industriels isolés. Le succès de certains parcs industriels démontre l’importance d’investir massivement dans l’énergie et la formation technique en amont. À l’inverse, les initiatives dépourvues de soutien logistique adéquat peinent à attirer les investisseurs directs étrangers et à s’insérer efficacement dans les chaînes de valeur mondiales.

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L’Union européenne (UE) est demeurée le principal partenaire commercial de la Tunisie durant les mois de janvier, février, mars et d’avril 2026, concentrant plus de 71 % des exportations tunisiennes et 45,5 % des importations de la Tunisie, selon les chiffres publiés par l’INS.

En effet, les exportations vers l’UE ont progressé à 16,2 milliards de dinars, soutenues notamment par la France (+13,8 %), très loin devant l’Italie (+5,2 %) et l’Allemagne (+4,7 %). À l’inverse, les ventes tunisiennes ont reculé vers les Pays-Bas (-7,5 %) et la Grèce (-38,9 %).

Dans le monde arabe, les échanges affichent des tendances contrastées. Ainsi, les exportations tunisiennes ont fortement augmenté vers l’Égypte (+99,9 %) et l’Arabie saoudite (+71,7 %), tandis qu’elles ont diminué vers le Maroc (-40,1 %), l’Algérie (-20,3 %) et la Libye (-19,6 %).

Côté importations, la Tunisie a renforcé ses achats auprès de la France (+24,7 %), de l’Italie (+10,7 %), de la Turquie (+8,1 %) et de l’Inde (+32,1 %). Par contre, les importations ont chuté depuis la Russie (-57 %) et légèrement baissé depuis la Chine (-3,7 %).

Le déficit commercial de la Tunisie reste dominé par la facture énergétique, qui atteint à elle seule 4,19 milliards de dinars.

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Le service de la dette extérieure capte désormais jusqu’à 18,2 % des revenus des États. Un niveau d’alerte souligné par le rapport Africa Economic Update d’avril 2026 de la Banque mondiale. 25 pays de la région sont classés en situation de surendettement ou à risque élevé. Ce qui limite considérablement le financement des infrastructures et des services publics.

Les efforts de consolidation budgétaire en Afrique subsaharienne portent leurs fruits sur le solde primaire. Mais la charge des intérêts demeure écrasante. Le déficit primaire régional devrait s’équilibrer d’ici 2026. Reflétant ainsi une meilleure adéquation entre les recettes publiques et les dépenses de fonctionnement. Cette rigueur budgétaire est toutefois neutralisée par le coût du stock de dette existant.

Dans quatre pays sur cinq, les paiements d’intérêts dépassent désormais les budgets cumulés de la santé ou de l’éducation. Le service de la dette publique extérieure devrait bondir pour atteindre 18,2 % des revenus en 2025; contre 15,4 % l’année précédente. Cette pression est accentuée par un mur d’amortissements imminent, les remboursements de principal passant de 37 milliards à 59,2 milliards de dollars en l’espace de 12 mois.

Par ailleurs, la vulnérabilité financière atteint des sommets historiques. Fin 2025, environ la moitié des pays de la région étaient jugés en détresse financière ou à haut risque par les institutions internationales. Le durcissement des conditions de financement sur les marchés financiers mondiaux et la stagnation de l’aide publique au développement aggravent cette impasse. Ce qui prive les gouvernements des ressources nécessaires pour répondre aux besoins de croissance.

Suivra : « Industrialisation : vers une politique de précision centrée sur les écosystèmes »

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Face à un déficit de financement colossal de 50 milliards de dollars dans le commerce agricole africain, Proparco (filiale de l’AFD dédiée au secteur privé) a officialisé le lancement de l’Africa AgriTrade Coalition lors du sommet Africa Forward à Nairobi. Ce groupement inédit de 16 institutions financières majeures vise à débloquer les échanges de denrées essentielles sur tout le continent.

Le 11 mai 2026, Proparco a réuni un premier cercle de 16 signataires de premier plan pour s’attaquer aux freins financiers qui paralysent les chaînes de valeur agricoles. Le poids de cette coalition est massif : le total des bilans des institutions partenaires, parmi lesquelles figurent Ecobank, Equity Group, KCB Bank ou encore Coris Holding, avoisine les 400 milliards d’euros.

Avec un objectif clair : utiliser l’expertise de Proparco en partage de risques et en garanties pour faciliter des transactions plus importantes et mieux structurées le long des grands corridors agricoles africains.

Combler un déficit vital pour la sécurité alimentaire

Le secteur agricole en Afrique souffre d’un manque de financement structurel estimé à plus de 50 milliards de dollars. Ce déficit entrave le développement de filières stratégiques, par exemple le cacao et la noix de cajou en Afrique de l’Ouest, les céréales et engrais en Afrique centrale et de l’Est, puis le maïs, le soja et le sucre pour Afrique Australe.

Lire aussi : Transaction euro–franc CFA : une première mondiale en Afrique de l’Ouest

En facilitant l’accès au crédit, la nouvelle coalition espère générer des effets concrets sur l’emploi et la résilience des approvisionnements, tout en s’alignant sur les objectifs de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf).

Mise en œuvre immédiate

Le calendrier est déjà fixé : la phase opérationnelle débutera dès juin prochain. Elle se concentrera, dans une première phase, sur l’identification des premières transactions et la structuration d’un portefeuille d’opérations communes. Les premiers flux financiers concrets sur les chaînes de valeur prioritaires sont attendus dans les prochains mois, précise le communiqué issu de la signature de l’accord.

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A noter que ce lancement s’inscrit dans la stratégie globale de Proparco, qui a déjà engagé plus de 4,6 milliards d’euros en Afrique au cours des quatre dernières années (2022, 2023, 2024 et 2025) pour soutenir le développement durable et la souveraineté alimentaire via l’initiative FARM.

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Les exportations tunisiennes ont enregistré une nette progression au cours des quatre premiers mois de 2026. Les tirent notamment l’agroalimentaire, les industries manufacturières et l’énergie.

Le secteur agroalimentaire affiche la plus forte hausse avec +24,3 %, portée par les ventes d’huile d’olive. Lesquelles ont bondi à 2,63 milliards de dinars contre 1,76 milliard pour la même période n 2025. Les industries mécaniques et électriques confirment elles aussi leur rôle de locomotive avec une croissance de 12,2 %. Tandis que les exportations énergétiques augmentent de 13 % grâce à la progression des ventes de produits raffinés.

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En revanche, le secteur des mines, phosphates et dérivés poursuit sa baisse avec un recul de 23,6 %. Ce qui contraste avec la légère amélioration observée dans le textile, l’habillement et le cuir (+0,3 %).

Au total, les exportations tunisiennes ont atteint 22,7 milliards de dinars entre janvier et avril 2026.

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Les échanges commerciaux de la Tunisie ont poursuivi leur progression durant les quatre premiers mois de 2026. Les exportations atteignent 22,7 milliards de dinars, en hausse de 9,5 % par rapport à la même période de 2025. Tandis que les importations augmentent de 7,9 % pour s’établir à 30,2 milliards de dinars. C’est ce que révèlent les données publiées par l’Institut national de la statistique (INS).

Cette évolution permet une légère amélioration du taux de couverture. Lequel atteint 75,1 % contre 74 % un an auparavant. Le déficit commercial reste toutefois élevé à 7,5 milliards de dinars. La dynamique des exportations a été principalement portée par :

• les industries mécaniques et électriques (+12,2 %);
• l’agroalimentaire (+24,3 %) grâce à la forte hausse des ventes d’huile d’olive;
• ainsi que le secteur de l’énergie (+13 %) soutenu par les produits raffinés.

Du côté des importations, la hausse a concerné l’ensemble des catégories de produits. Et notamment les produits alimentaires (+18,3 %), les biens d’équipement (+8,9 %) et les produits énergétiques (+13,7 %).

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En marge du sommet Africa Forward à Nairobi, au Kenya, la Banque ouest-africaine de développement (BOAD) et Proparco (filiale de l’AFD dédiée au secteur privé) ont signé un accord de financement croisé inédit. Cette opération de 200 millions d’euros vise à dynamiser le secteur privé et à favoriser les prêts en monnaie locale.

Le 11 mai 2026 à Nairobi, la BOAD et Proparco (filiale du Groupe AFD) ont marqué un tournant dans la coopération financière avec une transaction croisée entre l’euro (EUR) et le franc CFA (XOF). Structurée par Galite, indique un communiqué de Proparco, cette opération est présentée comme une première mondiale par sa nature technique et son ambition. Elle répond directement aux besoins de réforme de l’architecture financière mondiale en proposant un instrument catalytique innovant.

Selon le communiqué, l’impact de ce financement repose sur trois piliers stratégiques pour la région, à savoir : l’accès à la monnaie locale (il permet aux entreprises d’accéder plus facilement à des financements en francs CFA, réduisant ainsi les risques de change), la stabilité macroéconomique (le dispositif soutient les réserves de change de la zone UEMOA, renforçant la résilience de la région) ; et la création d’emplois (les fonds seront orientés vers des projets structurants portés par le secteur privé, moteur essentiel de l’emploi).

Citée dans le communiqué, Françoise Lombard, directrice générale de Proparco, a déclaré que cette initiative est une « étape majeure » pour accroître la mobilisation de ressources au service des économies locales. De son côté, Serge Ekué, président de la BOAD, souligne que cette transaction permet d’« élargir le champ des moyens d’action » pour transformer durablement les économies de l’UEMOA et drainer davantage d’investissements vers des projets à fort impact social.

Voici quelques chiffres qui résument le projet :

• 200 millions d’euros (environ 131 milliards de FCFA) : le montant total de l’opération.
• 100 % zone UEMOA : l’espace géographique bénéficiaire de ce soutien financier.
• 4,6 milliards d’euros : les engagements de Proparco en Afrique entre 2022 et 2025.
• 27 banques : le nombre de membres de l’IDFC, club international de banques de développement actuellement présidé par la BOAD.

A noter enfin que ce projet s’inscrit dans la continuité des missions de la BOAD pour promouvoir l’intégration économique de l’Afrique de l’Ouest et de la stratégie de Proparco qui place l’Afrique au cœur de son action depuis près de 50 ans.

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Après une phase de désinflation marquée en 2025, les pressions sur les prix devraient rebondir à 4,8 % en 2026 sous l’effet du choc énergétique mondial détaillé dans le rapport Africa Economic Update d’avril 2026. Ce regain d’inflation contraint les banques centrales à la prudence, retardant le relâchement des politiques monétaires dans plusieurs économies majeures du continent africain.

Le cycle de baisse de l’inflation en Afrique subsaharienne marque une pause brutale, fait savoir la Banque mondiale son rapport. Alors que le taux médian était tombé à 3,7 % en 2025, il est désormais projeté en hausse à 4,8 % pour l’année 2026. Cette remontée est principalement attribuée aux retombées du conflit au Moyen-Orient, qui se transforme en un double choc énergétique et alimentaire pour les marchés africains.

En 2025, rappelle la Banque mondiale, près de 70 % des économies de la région avaient pourtant enregistré un ralentissement de la hausse des prix. Des pays comme l’Angola, l’Éthiopie, le Ghana et le Nigeria avaient ainsi retrouvé des marges pour assouplir leurs taux directeurs. Ce mouvement était porté par la détente des cours mondiaux des denrées de base et la stabilisation relative des monnaies nationales face aux devises de référence, lit-on dans le rapport.

La donne actuelle change la trajectoire des institutions monétaires. Le renchérissement du pétrole brut et du gaz naturel liquéfié, couplé à une hausse du prix des intrants agricoles, fait craindre une nouvelle spirale inflationniste. Pour les pays importateurs nets de produits pétroliers, ce contexte pourrait forcer un resserrement monétaire préventif, au risque de peser davantage sur l’activité économique locale et le crédit.

A suivre: « Finances publiques : le poids critique du service de la dette extérieure »

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Proparco (filiale de l’AFD dédiée au secteur privé) et la SETRAG viennent de signer un protocole d’accord pour financer la phase III de la rénovation du réseau ferroviaire gabonais. Ce projet stratégique vise à sécuriser le transport de passagers et de minerais tout en soutenant l’économie gabonaise.

En marge du sommet Africa Forward à Nairobi, le 11 mai 2026, un protocole d’accord (MoU) a été officialisé entre Proparco et la Société d’Exploitation du Transgabonais (SETRAG). Ce financement de 225 millions d’euros, soutenu conjointement par Proparco et la Société financière internationale (SFI, filiale de la Banque mondiale dédiée au secteur privé), vise la modernisation et la sécurisation des 648 km de la ligne ferroviaire reliant Owendo à Franceville, indique un communiqué publié par Proparco à l’issue de la signature dudit protocole.

Il faut noter que le Transgabonais est une infrastructure vitale qui supporte 20 % du PIB du Gabon. Le projet actuel poursuit quatre objectifs clés :

• Fiabilité accrue : achever le renouvellement des infrastructures pour garantir un service régulier aux populations et aux entreprises.
• Diversification : renforcer le transport de passagers et le fret hors secteur minier.
• Transition énergétique : sécuriser l’acheminement du manganèse, minerai critique pour la transition énergétique mondiale.
• Impact social : désenclaver les territoires et maintenir un service public essentiel pour les 260 000 voyageurs annuels.

En termes de partenariats, la SETRAG est détenue par Eramet Comilog (51 %), Meridiam (40 %) et l’État gabonais (9 %).

Le nouveau financement s’intègre dans une approche coordonnée incluant un prêt souverain de l’Agence Française de Développement (AFD) et une subvention de l’initiative européenne Global Gateway.

A l’occasion de la signature de l’accord, Françoise Lombard, directrice générale de Proparco, a souligné que cet investissement contribue directement à la décarbonation des transports et au développement inclusif du pays.

Le Transgabonais en chiffres 

– 648 km de voie ferrée traversant le pays d’est en ouest.

– 8,9 millions de tonnes de fret transportées chaque année.

– 1 600 collaborateurs directs et près de 2 000 emplois indirects.

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La Banque mondiale (BM) a révisé à la baisse ses prévisions de croissance pour la région à 4,1 % en 2026. C’est ce qu’il ressort des données du rapport Africa Economic Update d’avril 2026 intitulé « Making Industrial Policy Work in Africa ». Malgré une consommation intérieure résiliente, les faiblesses structurelles et les tensions géopolitiques au Moyen-Orient assombrissent les perspectives de reprise à moyen terme.

La reprise économique en Afrique subsaharienne montre des signes de fragilité, assure d’emblée le rapport de l’institution de Bretton Woods. Cependant, la BM maintient sa projection de croissance à 4,1 % pour 2026, un niveau inchangé par rapport à 2025. Cette prévision représente toutefois une révision à la baisse de 0,3 point de pourcentage par rapport aux estimations d’octobre dernier. Ce qui signale que le rebond après les chocs mondiaux successifs perd de sa vigueur.

Toujours selon le rapport, la demande intérieure reste le principal moteur de cette activité, soutenue par la consommation privée et l’investissement. L’affaiblissement du dollar américain a contribué à alléger les pressions inflationnistes, favorisant ainsi le pouvoir d’achat des ménages. Parallèlement, les pays exportateurs de métaux précieux et de produits agricoles bénéficient de cours mondiaux élevés, renforçant leurs balances fiscales.

Cependant, l’escalade du conflit au Moyen-Orient depuis le 28 février 2026 fait peser de lourdes menaces sur ce scénario. Les perturbations dans le détroit d’Ormuz et les attaques contre les infrastructures énergétiques affectent directement les coûts d’importation et la sécurité alimentaire. Ces risques exogènes, cumulés à une dette publique pesante, limitent drastiquement les marges de manœuvre des États pour stimuler la création d’emplois durables, ajoute l’étude la BM.

La prochaine news s’intéressera à l’inflation dans les pays d’Afrique subsaharienne.

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Le ministère de l’Agriculture annonce d’importantes quantités de pluie durant ce mois de mai dans la plupart des zones de production agriculture. Ce qui pourrait contribuer à l’apparition et à la propagation de la maladie du « mildiou » dans les champs de pommes de terre, de tomates de saison et de cucurbitacées, en particulier. 

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ARABSOFT et ORADIST, deux entreprises tunisiennes, viennent de décrocher un gros marché en Afrique centrale. En effet, et selon le site Investir au Cameroun, le Cameroun a confié à un consortium piloté par les deux entreprises tunisiennes la modernisation numérique de sa Direction générale des impôts (DGI), pour un montant de 4,7 milliards de FCFA (l’équivalent de 7 millions d’euros). Le contrat, attribué le 10 avril 2026, sera réalisé sur une période de 24 mois, précise la même source.

Le projet prévoit la mise en place d’un nouveau système intégré de gestion des impôts et taxes (SIGIT), destiné à digitaliser les procédures fiscales camerounaises. Déclarations, paiements en ligne, suivi des dossiers et échanges entre administrations seront désormais centralisés sur une même plateforme, dans une logique proche des réformes de digitalisation administrative engagées aussi en Tunisie.

Le consortium réunit également la société canadienne C2D et l’entreprise camerounaise DBS. Le financement est assuré par la banque allemande KfW, dans le cadre du programme de modernisation fiscale lancé depuis 2018.

Au-delà du développement technique, le chantier inclut la migration des anciennes données, la cybersécurité, la formation des agents fiscaux et la création d’un centre d’assistance. L’objectif affiché par Yaoundé est clair : améliorer la collecte des recettes publiques et réduire les lenteurs administratives.

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11 000 carats. C’est notre chiffre du jour. C’est l’impressionnant poids d’un rubis qui vient d’être découvert dans la région de Mogok, au nord de Myanmar (anciennement la Birmanie). A noter que cette zone est mondialement réputée pour ses pierres précieuses.

Pour revenir à cette découverte insolite, l’annonce a été relayée vendredi 8 mai 2026 par les médias d’État birmans reprise par de nombreux médias internationaux, qui décrivent cette trouvaille comme une pierre « exceptionnellement grosse, rare et difficile à trouver », rapporte le site linfo.re.

Selon les autorités locales, « le rubis présente une couleur rouge pourpre accompagnée de nuances jaunâtres. Bien qu’aucune estimation officielle n’ait été dévoilée, le gouvernement affirme que cette pierre pourrait être encore plus précieuse que le rubis de 21 450 carats mis au jour en 1996 dans la même région. Sa couleur, sa clarté et sa qualité générale expliqueraient cette valeur potentielle ».

La région de Mogok est célèbre pour ses rubis appelés « sang de pigeon », considérés parmi les plus rares et les plus coûteux au monde. Certaines pierres de très haute qualité peuvent atteindre plusieurs millions de dollars sur le marché international.

Comme la plupart des pays au sous-sol riche, en tout cas ceux dits en développement, la Birmanie ou Myanmar se classe au 84^ème rang mondial en termes de PIB, avec un PIB nominal par habitant d’environ 1 519 dollars américains. Sachant que la valeur de ce rubis de 11 000 carats pourrait atteindre les 300 millions de dollars.

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Le ministère de l’Éducation a annoncé, samedi 9 mai, le lancement des épreuves pratiques et orales du baccalauréat 2026 à partir du jeudi 14 mai, marquant ainsi le début officiel de la session d’examen.

Selon un communiqué du ministère, les épreuves orales de musique ouvriront le calendrier les 14 et 15 mai. Elles concerneront 4 058 candidats répartis sur 72 centres d’examen à travers le pays.

Les travaux pratiques de technologie se dérouleront les 14, 15, 16, 18, 20, 21, 22 et 23 mai. Au total, 21 677 candidats passeront ces épreuves dans 289 centres.

Les épreuves pratiques d’informatique auront lieu les 16, 19, 20, 21 et 23 mai. Elles concerneront 162 435 candidats répartis sur plusieurs centaines de centres, dont le nombre atteindra 567 lors de certaines journées.

De leur côté, les épreuves pratiques et orales de spécialité sportive se tiendront les 19, 20, 22 et 23 mai, avec la participation de 2.064 candidats dans 87 centres d’examen.

Le ministère a précisé que ces épreuves constituent la première phase du baccalauréat 2026, avant les examens écrits principaux prévus les 3, 4, 5, 8, 9 et 10 juin prochains.

Les résultats de la session principale seront annoncés le 23 juin 2026. Les épreuves de la session de contrôle se dérouleront les 29 et 30 juin ainsi que les 1er et 2 juillet, tandis que les résultats définitifs seront proclamés le 12 juillet 2026.

Le département de l’Éducation assure avoir mis en place les préparatifs organisationnels et logistiques nécessaires afin de garantir le bon déroulement de cette échéance nationale.

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La Tunisie réaffirme son engagement en faveur du développement de la coopération arabe dans le domaine du nucléaire pacifique dit « civil », notamment pour la production d’électricité, le dessalement de l’eau de mer et la recherche sur la fusion nucléaire.

Lors de l’ouverture de la 38ᵉ session ordinaire de la Conférence générale de l’Agence arabe de l’énergie atomique (AAEA), vendredi 8 mai 2025 à Tunis, le ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Mondher Belaïd, a appelé à une vision stratégique arabe commune pour renforcer le rôle de l’agence et développer les partenariats internationaux.

Le ministre, également président de la Commission nationale de l’énergie atomique, a souligné la volonté de la Tunisie de renforcer la coordination entre les structures scientifiques et techniques nationales, notamment le Centre national des sciences et technologies nucléaires (CNSTN) et le Centre national de radioprotection, afin de valoriser l’expertise tunisienne et de soutenir les programmes régionaux.

Lire aussi: Technologies nucléaires: un projet de réacteur de recherche à l’étude

Il a aussi plaidé pour la mise en place de mécanismes de suivi et d’évaluation basés sur des indicateurs précis, dans le respect des principes de transparence et de bonne gouvernance.

La cérémonie d’ouverture s’est déroulée en présence du directeur général de l’AAEA, Salem Hamdi, de responsables scientifiques tunisiens et de délégations de plusieurs pays arabes.

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Le sel joue un rôle essentiel dans le fonctionnement du cerveau et de l’organisme humain, au point que le corps a développé des mécanismes biologiques spécifiques pour le détecter, le rechercher et réguler sa consommation. Selon plusieurs chercheurs interrogés par la BBC, cette importance physiologique explique en grande partie pourquoi le goût salé est perçu comme particulièrement agréable.

Le chlorure de sodium, principal composant du sel alimentaire, agit directement sur les papilles gustatives. Courtney Wilson, spécialiste du goût à la faculté de médecine de l’université du Colorado (Etats-Unis), explique que « la langue contient des cellules capables de détecter spécifiquement les ions sodium. Lorsque ceux-ci entrent en contact avec les récepteurs gustatifs, ils déclenchent un signal électrique transmis au cerveau. Ce mécanisme permet au corps d’identifier rapidement la présence de sodium dans l’alimentation »

La chercheuse poursuit son explication en indiquant que le cerveau dispose de deux systèmes distincts liés au goût du sel. Le premier produit une sensation agréable lorsque la quantité consommée correspond aux besoins physiologiques de l’organisme. Quant au second, il provoque un rejet lorsque la concentration devient excessive. « Le sodium est indispensable au fonctionnement des cellules nerveuses, des muscles et des échanges électriques dans l’ensemble du corps. Le maintien d’un équilibre précis est donc vital », ajoute Wilson.

Le sel renforce également les autres saveurs alimentaires

Les scientifiques soulignent également que le sel possède la capacité de renforcer d’autres saveurs alimentaires, sans que le mécanisme exact soit totalement compris. Des recherches suggèrent que les cellules gustatives pourraient interagir entre elles ou que certaines zones du cerveau moduleraient la perception des saveurs sucrées, amères et salées.

Neurologue à l’université de l’Iowa, Joel Geerling rappelle que le sodium est indispensable à la vie cellulaire. « Chaque cellule du corps humain utilise une pompe sodium-potassium pour réguler les échanges chimiques nécessaires à son fonctionnement, souligne le chercheur. Ce processus représente une part importante de la dépense énergétique quotidienne de l’organisme. Les mouvements des ions sodium permettent notamment la transmission des signaux nerveux et le fonctionnement du muscle cardiaque », rapporte BBC.

Quid des animaux

Mais ce n’est pas tout. Car, certains chercheurs estiment également que l’attirance pour le sel résulte d’une adaptation évolutive. Chez les animaux terrestres, disent-ils, le sodium est relativement rare dans l’environnement naturel, en particulier dans les régimes exclusivement végétaux. D’ailleurs, plusieurs espèces développent ainsi des comportements spécifiques pour en trouver. Par exemple, des éléphants africains parcourent de longues distances jusqu’à des grottes riches en sel, tandis que des cervidés recherchent naturellement des points d’eau salés.

Plusieurs études indiquent attentent que les humains préhistoriques dépendaient eux aussi fortement des sources naturelles de sel. En effet, à Hallstatt, en Autriche, l’une des plus anciennes mines de sel encore exploitées aujourd’hui aurait commencé à être utilisée vers 5000 avant notre ère. L’archéologue Daniel Bradner assure que ce gisement a joué un rôle majeur dans l’installation durable des populations dans les Alpes et dans la conservation des aliments.

Les recherches récentes montrent également l’existence de neurones spécialisés dans la régulation de l’appétit pour le sel. Joel Geerling indique que certains neurones détectent l’aldostérone, une hormone produite lorsque les niveaux de sel et d’eau deviennent insuffisants. Ces cellules stimuleraient alors la recherche et la consommation de sodium afin de rétablir l’équilibre interne de l’organisme.

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Face à l’étroitesse du marché local, aux contraintes réglementaires et à la difficulté d’accès aux financements internationaux, l’internationalisation des entreprises tunisiennes est devenue une nécessité stratégique. Pour de nombreuses start-up et PME voire grandes entreprises, rester confinées au marché tunisien limite fortement les perspectives de croissance, la capacité à attirer des investisseurs et l’accès aux grandes opportunités commerciales mondiales.

Depuis plusieurs années, un nombre croissant d’entrepreneurs tunisiens choisissent ainsi d’installer une partie de leurs activités à l’étranger; voire de transférer leurs sièges sociaux vers des hubs internationaux comme Paris, Londres, Dubaï, Berlin, Montréal ou Casablanca. Cette tendance à l’internationalisation touche particulièrement les secteurs technologiques, les services numériques, l’industrie exportatrice et les activités innovantes.

Une économie locale trop étroite pour les ambitions des start-up

Le marché tunisien, avec un pouvoir d’achat limité et une faible profondeur financière, nous expliquent des analystes, ne permet pas toujours aux entreprises innovantes d’atteindre une taille critique. « Pour une start-up technologique, l’accès rapide à des marchés plus vastes devient indispensable, afin de rentabiliser ses investissements, lever des fonds et accélérer son développement », explique un membre d’une association à but non lucratif.

« Dans les secteurs du numérique et des services digitaux, la concurrence est désormais mondiale. Une entreprise tunisienne peut développer une technologie performante, mais se retrouver freinée lorsqu’il s’agit d’ouvrir un compte international, recevoir des paiements en devises, investir à l’étranger ou conclure des contrats avec des partenaires internationaux », regrette-t-il.

De nombreux fondateurs estiment ainsi que les procédures liées au code des changes, les restrictions sur les mouvements de capitaux et la lenteur administrative ne sont plus adaptées aux exigences de l’économie numérique, renchérit un autre le fondateur d’une start-up.

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Code des changes : 50 ans de blocage, l’économie tunisienne en quarantaine

Pourquoi les entreprises tunisiennes s’expatrient

L’expatriation des entreprises ne signifie pas nécessairement un abandon de la Tunisie. Mais elle est liée aux explications fournies plus haut. Dans de nombreux cas, les sociétés adoptent un modèle hybride :

• les équipes techniques, informatiques ou de production restent en Tunisie;
• les structures juridiques, commerciales ou financières sont installées à l’étranger;
• les levées de fonds sont réalisées depuis des holdings internationales.

Ainsi, cette organisation permet aux entreprises de conserver les compétences tunisiennes; tout en bénéficiant d’un environnement plus favorable à l’international.

Les motivations les plus fréquemment citées sont :

• l’accès aux investisseurs étrangers;
• la possibilité d’opérer librement en devises;
• l’ouverture sur les marchés européens, africains ou du Golfe;
• la crédibilité internationale auprès des partenaires;
• un cadre réglementaire plus souple;
• une fiscalité parfois plus attractive.

Ces start-up tunisiennes qui ont réussi leur internationalisation

Dans ce cadre, plusieurs entreprises tunisiennes ont démontré qu’une stratégie d’internationalisation pouvait devenir un puissant moteur de croissance.

InstaDeep : la réussite tunisienne devenue mondiale

Fondée par des ingénieurs tunisiens, InstaDeep est souvent citée comme l’un des plus grands succès technologiques issus de Tunisie. L’entreprise spécialisée dans l’intelligence artificielle s’est rapidement développée à Londres puis à l’international afin d’accéder aux grands marchés technologiques et aux investisseurs mondiaux.

Son rachat par le groupe allemand BioNTech pour plusieurs centaines de millions de dollars a constitué un signal fort pour l’écosystème tunisien : une start-up née en Tunisie peut devenir un acteur mondial; et ce, à condition de s’intégrer très tôt dans les circuits internationaux.

Expensya : croissance régionale puis acquisition internationale

Autre exemple marquant : Expensya, spécialisée dans la gestion des dépenses professionnelles. La société a rapidement compris que son marché naturel dépassait largement la Tunisie. En s’implantant en France et en développant une présence internationale, elle a pu accélérer sa croissance avant d’être rachetée par le groupe suédois Medius.

L’entreprise a toutefois conservé une importante base de talents en Tunisie. Tout en structurant ses activités commerciales et financières à l’étranger.

Dabchy, Cynoia et les nouvelles générations de start-up

D’autres jeunes pousses tunisiennes cherchent aujourd’hui à suivre la même trajectoire. Des start-up comme Dabchy dans l’économie circulaire ou Cynoia dans les solutions collaboratives ciblent directement des marchés régionaux et internationaux dès leurs premières phases de développement.

Pour ces entreprises, l’internationalisation n’est plus une étape secondaire; elle fait partie du modèle économique dès la création.

Les échecs et les limites de l’expatriation

Cependant, l’internationalisation n’est pas systématiquement synonyme de réussite. Plusieurs start-up tunisiennes ayant transféré leurs activités à l’étranger se sont heurtées à des difficultés importantes.

Certaines n’ont pas réussi à s’adapter à la concurrence internationale, beaucoup plus intense que sur le marché local. D’autres ont souffert d’un manque de financement durable malgré leur implantation dans des places étrangères.

Le coût élevé des opérations à Paris, Londres ou Dubaï représente également un risque majeur pour des jeunes entreprises encore fragiles. Certaines start-up tunisiennes se sont retrouvées confrontées à des charges salariales, juridiques et commerciales bien supérieures à leurs capacités financières.

Certains entrepreneurs reconnaissent également que l’installation hors de Tunisie ne règle pas automatiquement les problèmes structurels : une mauvaise stratégie, un produit peu compétitif ou une gouvernance fragile restent des facteurs d’échec, quel que soit le pays d’implantation.

Industrie et agroalimentaire : une internationalisation déjà engagée

Le phénomène dépasse largement le secteur des start-up. Dans l’industrie manufacturière, automobile ou textile, plusieurs entreprises tunisiennes (sans les citer) ont ouvert des unités de production au Maroc, au Portugal, en Europe de l’Est ou au Mexique afin de se rapprocher des marchés internationaux et des chaînes logistiques mondiales.

Dans l’agroalimentaire également, des groupes tunisiens ont développé une présence en Afrique subsaharienne et au Moyen-Orient pour conquérir de nouveaux consommateurs et réduire leur dépendance au marché local. Cette stratégie vise souvent à contourner les limites de croissance en Tunisie et à mieux intégrer les réseaux mondiaux de production et de distribution.

Un cadre réglementaire de plus en plus contesté

Pour de nombreux acteurs économiques, la principale difficulté demeure le cadre réglementaire tunisien. Lequel est encore largement fondé sur une logique de contrôle des capitaux héritée des décennies précédentes.

Les restrictions liées aux investissements à l’étranger, aux transferts de devises et aux opérations financières internationales sont régulièrement pointées du doigt par les entrepreneurs et les investisseurs.

De ce fait, plusieurs chefs d’entreprise estiment que la Tunisie risque de perdre ses sociétés les plus innovantes si des réformes structurelles ne sont pas engagées rapidement pour moderniser l’environnement économique et financier.

Une fuite des entreprises ou une opportunité pour la Tunisie ?

Dans l’analyse, on se rend compte que l’internationalisation des entreprises tunisiennes soulève aujourd’hui un débat majeur. D’un côté, certains y voient une forme de fuite économique susceptible d’affaiblir l’écosystème local, réduire les investissements domestiques et accélérer le départ des talents. De l’autre, plusieurs experts considèrent que cette ouverture internationale peut au contraire renforcer la présence tunisienne dans l’économie mondiale. Les entreprises qui réussissent à l’étranger continuent souvent de maintenir des équipes techniques en Tunisie, de former des compétences locales et de générer des revenus en devises.

Sans vouloir prendre parti, beaucoup d’éléments concrets ont tendance à montrer que l’internationalisation des entreprises tunisiennes – petites, moyennes et grandes – est une nécessité absolue.

Par conséquent, le véritable enjeu pour la Tunisie n’est donc probablement pas d’empêcher les entreprises de s’internationaliser; mais de créer un environnement suffisamment attractif pour qu’elles continuent à investir localement. Et ce, tout en se développant à l’échelle mondiale.

Dans un monde économique désormais de plus en plus globalisé, la question n’est plus de savoir si les entreprises tunisiennes doivent s’internationaliser; mais si la Tunisie saura accompagner cette transformation sans perdre ses talents et ses champions économiques.

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Les mesures non tarifaires sont devenues le principal frein au commerce mondial, dépassant désormais les droits de douane, selon la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (Cnuced). Normes techniques, règles sanitaires et procédures de certification représentent un coût supérieur aux tarifs douaniers dans près de 88 % des cas, compliquant particulièrement l’accès des pays en développement aux marchés internationaux.

Les économies les plus fragiles subissent une double pression : hausse des droits de douane et renforcement des exigences réglementaires. En conséquence, les pays les moins avancés perdent environ 10 % de leurs exportations vers les pays du G20, tandis que les petites entreprises exportatrices peinent à absorber les coûts liés à la conformité, explique l’organisme onusien.

La complexité et le manque de transparence des réglementations aggravent la situation. Selon la Cnuced, une meilleure communication des règles pourrait réduire de 19 % les coûts commerciaux, alors qu’une réglementation floue peut avoir un impact équivalent à un droit de douane de 28 %.

Si ces normes restent essentielles pour protéger la santé, la sécurité et l’environnement, la Cnuced appelle à une harmonisation des règles et à un meilleur accompagnement des exportateurs afin d’éviter que le commerce mondial ne devienne plus restrictif malgré la baisse des tarifs douaniers.

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« Ce que nous voulons faire ». C’est avec cet éditorial fondateur, signé Hédi Mechri, que le premier numéro de L’Economiste Maghrébin paraissait pour la première fois, presque jour pour. C’était le 2 mai 1990.

Dans ce texte inaugural, le fondateur posait déjà clairement la ligne : un journal qui ne cherchera pas à plaire à tout prix, qui assumera son indépendance et qui se donnera pour mission de répondre aux besoins d’information, de liberté et de démocratie économique des Tunisiens et du Maghreb.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ni complaisance, ni frilosité. Juste le métier, dans toute son exigence. 36 ans plus tard, nous republions cet texte ci-dessus tel quel. Parce que certains engagements ne vieillissent pas.

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